計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

對(duì)于剛剛加入公司的我來說,，一切都是全新的，那么只有在通過日常的學(xué)習(xí),、主動(dòng)向上級(jí)和同事的請(qǐng)教，才能夠盡快的熟悉起來,，那么也是有助于自己的工作效率,，這也是作為一個(gè)新員工必須要做的事情,。

在目前階段,，我已經(jīng)收到上級(jí)所發(fā)放的學(xué)習(xí)資料,，為了盡快熟悉自己的工作,，在平時(shí)一定會(huì)多用一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在必要的時(shí)候,，也會(huì)向前輩請(qǐng)教,，確保自己所理解的和公司需要的能夠保持一致性,。這樣也是對(duì)自己工作的準(zhǔn)確度有一定的保障,。

在一個(gè)集體中，我認(rèn)為最重要的就是團(tuán)隊(duì)意識(shí),，這在無形中影響著我們每一個(gè)人的工作狀態(tài),，更重要的是，一個(gè)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，可以在很大程度上提高工作的產(chǎn)能,，而且作為一名新員工，我更應(yīng)該培養(yǎng)自己這樣的意識(shí),，因?yàn)橹挥凶约旱腵思想端正,，才能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

在最近的工作中，我也注意到公司所需要使用的軟件,，有一些是我曾經(jīng)沒有接觸過的,，那么要想完成工作，我就必須熟練掌握這些必要的軟件,，一些不懂的操作,，我也先會(huì)自己查詢學(xué)習(xí),，有是在不懂的地方，我也會(huì)請(qǐng)同事幫忙,，將問題快速解決,，絕不養(yǎng)成堆積問題的壞習(xí)慣。

古語有言“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,，在工作中是同樣的道理,，一個(gè)合適的工作計(jì)劃，會(huì)讓自己的效率最大化,，這不是簡(jiǎn)單的完成工作,，更是對(duì)自己思想的一個(gè)鞭策,，生活就是充滿了變數(shù),，我們不清楚下一秒鐘會(huì)發(fā)生什么樣的事，就像在工作中不能保證會(huì)不會(huì)臨時(shí)接到任務(wù),，因此在制定計(jì)劃后,，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,，也能夠增強(qiáng)工作的條理性,，最大程度上較少漏掉工作的情況發(fā)生,。

及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),，并且要做到保質(zhì)保量，同時(shí)要注意任務(wù)組的消息,，避免因?yàn)橄⒌倪z漏，而導(dǎo)致工作受影響,。

以上便是我的個(gè)人工作計(jì)劃,，在平時(shí)的工作中我也會(huì)將這六點(diǎn)內(nèi)容牢記于心,，認(rèn)真完成自己的工作,，爭(zhēng)取早日摘掉新人這個(gè)標(biāo)簽,。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

“書山有路勤為徑，學(xué)海無崖苦作舟”,。當(dāng)今的世界正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì),，高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會(huì),、企業(yè)和個(gè)人適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要,。只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，才能緊跟當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展,。

我已是有x年司齡的一個(gè)國(guó)企普通工人,，在這x年當(dāng)中我學(xué)了很多，然而學(xué)得更多的是員工之間競(jìng)爭(zhēng)的殘酷：“能者上,，弱者下”!當(dāng)然這簡(jiǎn)單的六個(gè)字打上了引號(hào),，它卻包含了另一層意思,，這另一層意思更讓人覺得這個(gè)社會(huì)不公的殘酷。但無論怎樣加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是有必要的,，至少不會(huì)讓自己在這種情況下被別人擊倒,，于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

自學(xué)是每個(gè)人都必須的,，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅,，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學(xué)得更好,，更扎實(shí),。

努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)際操作和應(yīng)急事件的處理,，做一名優(yōu)秀的司爐,，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列,，工作之余發(fā)展個(gè)人業(yè)余愛好的學(xué)習(xí),，通過持之以恒的學(xué)習(xí),，使自己變成理論知識(shí)和實(shí)際操作水平得到進(jìn)一步提高,，不但勝作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個(gè)充滿活力,，年輕有為現(xiàn)代青年,。

根據(jù)自己的實(shí)際情況，盡量少花錢多學(xué)東西，不參加一切培訓(xùn),相信自己,，完全靠自學(xué),。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)在x千元之內(nèi)。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作,，計(jì)算機(jī),，英語，日語,，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他,，書法,，文學(xué),。

1,，不浪費(fèi)上班的時(shí)間和身邊的資源,，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識(shí),，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的,，要向老班長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧,。

2,，不浪費(fèi)下班的業(yè)余時(shí)間,，每天抽出x個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí),。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為了更好地融入到當(dāng)中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況,，我將從以下幾個(gè)方面,，提高自身對(duì)制度的認(rèn)知,。

1.在前三天中,，每日熟讀熟記《xx手冊(cè)》和《xx管理?xiàng)l例》,，并做好重點(diǎn)標(biāo)記,。

2.對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行復(fù)述,。

3.在第一個(gè)星期中完成熟記。

作為剛進(jìn)的新人,，自身對(duì)于的業(yè)務(wù)并不是很熟悉,，但經(jīng)過上級(jí)和身邊同事的幫助后,，要將每一個(gè)部分認(rèn)真記住，做到事無巨細(xì),，對(duì)于強(qiáng)調(diào)過的重點(diǎn)要做好記錄,，不要在同一個(gè)問題上反復(fù)詢問別人，以免給他人造成困擾,，對(duì)待每份任務(wù)都要做到認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié)。

目前階段,，更多的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，工作任務(wù)并不復(fù)雜,，為了保證完成的質(zhì)量,，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分,。

1.對(duì)任務(wù)進(jìn)行歸類劃分,，確保工作的銜接,。

2.對(duì)不同的任務(wù)進(jìn)行輕重緩急的劃分,，確保在有限的時(shí)間內(nèi),，可以將效率達(dá)到最大,。

3.在任務(wù)完成時(shí)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì),，至少兩遍,，確保工作完成的質(zhì)量,。

4.做好任務(wù)規(guī)劃,，在沒有任務(wù)銜接時(shí)，要提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

5.學(xué)會(huì)做任務(wù)總結(jié),，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題,，確保今后不會(huì)發(fā)生同樣的問題，同樣,，好的地方也要做好記錄,，如有完善的空間,，在今后的工作中也可以著重注意,。

認(rèn)真完成工作的同時(shí)，也不忘記對(duì)自身思想的`建設(shè),，只有緊跟時(shí)代的步伐,，才不會(huì)被時(shí)代所落下,，也可以保證與同步前進(jìn),。因此在工作中時(shí)刻提醒自己,，要存在團(tuán)隊(duì)意識(shí),，加強(qiáng)自身的責(zé)任感，問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決,，不推卸責(zé)任,。在工作中將計(jì)劃的內(nèi)容,，真正的落實(shí)到實(shí)踐中，并及時(shí)完成,。

以上,，是我作為新員工所做的一份計(jì)劃，或許在這份計(jì)劃中還存在一些遺漏的方面,，那么在接下來的工作中,，我也會(huì)盡可能的去發(fā)現(xiàn)，并加以完善,，在接下來的工作中，我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的計(jì)劃,，對(duì)于即將迎來的新挑戰(zhàn),，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,！

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

20____年,，本人能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作,。這使我很高興,，因?yàn)槲议_始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,，取而代之的就是興奮和干勁了,。

為了在新的一年更好的完成各項(xiàng)工作，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃,。

一,、遵守公司管理制度

在外面駐點(diǎn)維護(hù),，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé),，這樣才能確保維護(hù)工作的安全性,、時(shí)效性,。

二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

要改變學(xué)習(xí)態(tài)度,，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題,，提高到即使器件工作良好，沒有故障,，也要做到對(duì)它的了解和熟知,，這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如,。

三、處理好人際關(guān)系

由于維護(hù)工作的特殊性,，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?，以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍,，有利于維護(hù)任務(wù)的順利完成,。

以上,，是我對(duì)20____年的工作計(jì)劃,，希望領(lǐng)導(dǎo),、多多給予支持與幫助。展望20____年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,，樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

企業(yè)文化，大道無形,，看不見也摸不著，讓不少管理者感到很"虛",，不知道如何下手,，文化建設(shè)重點(diǎn)在那里,，也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設(shè)最終變成口號(hào)式的結(jié)果,。

這個(gè)詞最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初。它最普遍的定義是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚企業(yè)員工歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時(shí),，它又是受社會(huì)文化影響和制約的,，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。

由此可見企業(yè)精神和企業(yè)管理哲學(xué)是核心，而管理哲學(xué)雖然似乎有章可尋,，但必須結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn)來形成,，企業(yè)精神更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者說了算的,。它是企業(yè)廣大員工在長(zhǎng)期的合作中形成的,，領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)的概括,，總結(jié)和提煉而確定下來的,，目的是為了形成一個(gè)有號(hào)召力、凝聚力和向心力的企業(yè)寶貴財(cái)富,。因此從企業(yè)文化的概念中已經(jīng)可以看出,，員工在其中的地位重要,。沒有了員工的參與，所謂的企業(yè)文化只是一句蒼白無力的口號(hào)而已,。

企業(yè)文化離開了員工固然不行,，但從員工的角度又是如何看待企業(yè)文化的呢?中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)曾經(jīng)做過一項(xiàng)歷時(shí)3年的關(guān)于員工離職情況的調(diào)查,，結(jié)果表明大部分員工離職和錢的關(guān)系并沒有人們想象中大,，相反，更多的`主要原因是感覺企業(yè)沒有給他一種歸屬感,，例如和中層領(lǐng)導(dǎo)的不和,，其中包括管理者說話技巧不好等因素；員工的工作做好了卻沒人表?yè)P(yáng),，沒人關(guān)注,。這在某種程度上表明了企業(yè)文化對(duì)員工的影響。從每個(gè)員工的日常生活和工作的時(shí)間比例來看,，在工作場(chǎng)所的時(shí)間占了一天時(shí)間的1/3的,，如果加班或者其它原因的話,，占的比例更大了，可以說每天在工作場(chǎng)所和同事相處以及進(jìn)行一些與所在企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)所化的時(shí)間往往比和家人相處的時(shí)間還長(zhǎng),。因此,，在一個(gè)好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個(gè)員工所希望的,。企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)員工來說，如果既沒有吸引力,，也沒有向心力,，其結(jié)果是可想而知的,，必然造成員工"身在操營(yíng),，心在漢"的狀態(tài),，員工自己不開心,，企業(yè)也沒有發(fā)揮到每個(gè)員工的積極能動(dòng)性,，更不能達(dá)到人盡其材的作用。正如最近在職場(chǎng)上十分流行的一本暢銷書《魚》所說那樣，每個(gè)人不管你是老板還是一般的職員,，凡是工作的人都希望能夠在"一個(gè)新穎而且有責(zé)任感的工作環(huán)境"下工作,，"在那里可以快樂、專注,、忘我地工作,，喚起心中潛藏的活力、熱情,、能力和創(chuàng)造力"。雖然現(xiàn)實(shí)中并不是每種企業(yè)文化都認(rèn)同和提供這樣的一個(gè)工作場(chǎng)所給員工,，但每個(gè)員工都希望尋找一個(gè)屬于自己的樂土中消研一項(xiàng)歷時(shí)3年關(guān)于員工離職情況的調(diào)查結(jié)果表明：?jiǎn)T工離職的原因跟錢的關(guān)系并不大,，反而是跟中層領(lǐng)導(dǎo)的不和成為了導(dǎo)致他們離職的第一位原因，其中包括管理者說話技巧不好等因素,。造成員工離職的第二個(gè)主要原因是他們工作做好了也沒人表?yè)P(yáng),、沒人關(guān)注,。

筆者不由陷入深深思索,，結(jié)合自己在不同性質(zhì)、不同規(guī)模企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，這項(xiàng)關(guān)于員工離職情況的調(diào)查結(jié)果非常具有普遍性和典型性,，所反映出來的問題,，其解決方法也絕不是簡(jiǎn)單的加強(qiáng)經(jīng)理人員的溝通,，尤其是反饋技巧的培訓(xùn)就解決得了的,。這實(shí)際上一個(gè)員工關(guān)系管理問題,，從某種意義上講是一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的問題，筆者就結(jié)合自己的實(shí)際工作體會(huì),，從企業(yè)文化建設(shè)角度談?wù)劰P者對(duì)員工關(guān)系管理的理解，以就教于同仁,。

員工進(jìn)入企業(yè),、成為組織的成員后,，就進(jìn)入員工關(guān)系管理的框架。從理論上說,，企業(yè)人力資源管理從三個(gè)方面影響企業(yè)和員工,、員工與員工的之間的聯(lián)系,，這三個(gè)方面就是工作設(shè)計(jì),、人力資源的流動(dòng)和員工激勵(lì)。工作設(shè)計(jì)是指根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),，確定每個(gè)工作職位工作內(nèi)容和所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，彼此之間的工作聯(lián)系,、管理關(guān)系和方式，以及承擔(dān)這些工作對(duì)員工的要求。工作設(shè)計(jì)明確了員工應(yīng)該做什么和如何做才能達(dá)到要求,。員工異動(dòng),，是指員工從進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)的整個(gè)過程,。這個(gè)過程實(shí)際上是員工為實(shí)現(xiàn)本人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和企業(yè)為保證業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)人力資源配置過程，以及滿足企業(yè)和員工本人對(duì)工作能力要求而進(jìn)行的績(jī)效評(píng)估,、能力轉(zhuǎn)化和提升過程,。員工激勵(lì),，指的是如何通過內(nèi)外部激勵(lì)手段，不斷促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和員工個(gè)人發(fā)展之間的良性循環(huán),。內(nèi)外部的激勵(lì)手段,，既包含報(bào)酬體系、福利體系,，也包含其他滿足員工心理需求的措施從影響員工關(guān)系管理的三個(gè)方面,，我們不難得出員工關(guān)系管理的最終目的不僅僅是讓員工滿意,，而應(yīng)該是使每一位"權(quán)力人"滿意的結(jié)論。"權(quán)力人"應(yīng)該包括顧客,、員工,、出資人、社會(huì)與環(huán)境,，甚至包括供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi),。從目前成功企業(yè)的企業(yè)文化分析中看,，他們都非常重視對(duì)企業(yè)各種"權(quán)力人"權(quán)力的尊重,。惠普的企業(yè)文化明確提出："以真誠(chéng),、公正的態(tài)度服務(wù)于公司的每一個(gè)權(quán)力人"的思想,，這與ibm公司的"讓公司的每一個(gè)成員的尊嚴(yán)和權(quán)力都得到尊重，為公司在世界各地的消費(fèi)者提供最上乘的服務(wù)"有異曲同工之妙,。

包括工作的引導(dǎo),、資源的支持、服務(wù)的提供,，更談不上生活的關(guān)心,；我也時(shí)常聽到直線經(jīng)理關(guān)于別的部門不配合自己部門工作的抱怨，特別是關(guān)于相互間的推諉,、辦事效率低的議論，不過我們很少逆向思考我自己是如何配合別人的,。試想一下,，我們?yōu)槭裁床粡淖陨斫嵌雀淖兎?wù)觀念,，先讓別人滿意而做先行者和倡導(dǎo)者呢?作為管理者,，我們?cè)谄渲邪缪萘耸裁唇巧?為什么不能成為公司利益的代言人、企業(yè)文化的宣傳者,，而只是一味抱怨呢?當(dāng)聽到消極的,、負(fù)面的或者籠統(tǒng)稱作所謂員工"不滿意"的議論時(shí)，我們?yōu)槭裁床荒軓墓镜慕嵌?、從積極的角度,、從正面的角度加以重視、加以引導(dǎo),、加以解決而是任其蔓延呢?這些問題或許尖銳了一點(diǎn)，但這樣的反思會(huì)幫助我們梳理和更進(jìn)一步認(rèn)清員工關(guān)系管理的目的,，換句話說,，員工關(guān)系管理的目的是我們每一個(gè)管理者必須首先明確和弄清楚的問題,。惟有如此,，我們管理者才能以正確的心態(tài)和尋找適當(dāng)?shù)姆椒ㄈッ鎸?duì)和解決員工關(guān)系管理中的種種問題。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一年的工作就要結(jié)束了,，而來年的工作也是接踵而至，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,，我也是要做好xx年的工作計(jì)劃,，讓自己更加清楚一年要做什么事情,，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的,。

xx年我要按照主管的要求,，達(dá)成銷售的目標(biāo)，按照年度的目標(biāo)去分解,，制定好每月的銷售計(jì)劃任務(wù),，讓自己每個(gè)月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少,，需要銷售多少套房子出去，只有將目標(biāo)分解下來,，一個(gè)個(gè)的去做好,，那么才能在到達(dá)年底的時(shí)候完成年度的銷售任務(wù),。通過分解目標(biāo)，然后再有計(jì)劃的去找到目標(biāo)客戶,，去進(jìn)行銷售，而不是在營(yíng)業(yè)部等待,，那樣的話是完成不了任務(wù)的,。

xx年的工作雖然做完了,，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了，但是感覺有一些運(yùn)氣的成分在,，而自己的銷售能力其實(shí)還是需要進(jìn)一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,，在xx年我要去提升我的銷售能力,，參加一些銷售的課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,，而不是還保持原來的樣子,，雖然工作也是會(huì)讓自己提升,，但是多學(xué)一些，能提升的更快,，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo),。

xx年有一個(gè)新的.樓盤要開盤，雖然今年有了解一些情況,，但是具體的如何,，卻是需要進(jìn)一步的去了解,，同時(shí)根據(jù)自己了解的樓盤情況去進(jìn)行歸納和總結(jié)，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談,。對(duì)于新樓盤來說，公司也是抱有很大的期望,，希望能銷售出一個(gè)好的業(yè)績(jī),，我也是要努力的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，新的樓盤來看的客戶也是特別的多,，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,，促成銷售,，最后達(dá)成簽約,。

新的一年,，有新的任務(wù),，也有新的期盼,，在新的一年,，我要完成我的銷售任務(wù)的同時(shí)積極的去學(xué)習(xí),，讓自己的銷售能力變得更好，這樣也是能再促進(jìn)工作完成,。同時(shí)對(duì)于自己這一年所犯的一些錯(cuò)誤,，和不足的地方也是要在新的一年里改進(jìn)，完善,，不再犯這些錯(cuò)誤了,。我相信在xx年，我一定可以按照計(jì)劃,，認(rèn)真的去把工作做好的,。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

1,、使新員工消除初到公司的緊張情緒,，增強(qiáng)歸屬感及榮譽(yù)感,，以盡快融入公司;

2、使新員工了解公司簡(jiǎn)介,、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度,，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態(tài),，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開展今后工作,。

1,、集中授課。培訓(xùn)部有計(jì)劃地組織內(nèi)部培訓(xùn)師對(duì)新員工進(jìn)行針對(duì)性的集中授課,，使新員工能夠便利掌握公司要求的.應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。集中授課一般定在每月第二周(避開周五,、周六、周日),，參訓(xùn)人員為上月入職新員工;

2、老員工幫帶,。新員工報(bào)道后由部門(店鋪)指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境,、了解工作內(nèi)容，并加以指導(dǎo)和提供相關(guān)幫助;

3,、自學(xué),。要求新員工建立學(xué)習(xí)心態(tài)，養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,，由各部門進(jìn)行新員工的自學(xué)跟進(jìn)及評(píng)價(jià),。

根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同,，授課內(nèi)容,、時(shí)間和方式也不相同，具體如下：

1,、新開店鋪新員工(包括外阜店),，課程安排五天，具體內(nèi)容如下：

時(shí)間節(jié)點(diǎn)第一天9：30—12：00課程項(xiàng)目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡(jiǎn)介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度,、考勤制度,、工資制度、心態(tài)培訓(xùn)

貨品知識(shí)(編碼,、面料,、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務(wù)知識(shí)14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試 營(yíng)銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會(huì),，為新員工作動(dòng)員,，并安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店),，課程安排三天，具體內(nèi)容如下：

時(shí)間節(jié)點(diǎn)課程項(xiàng)目課時(shí)責(zé)任部門實(shí)施地點(diǎn)

歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00游戲式培訓(xùn)4h營(yíng)銷總監(jiān)溝通會(huì)2.5h4h人事制度、考勤制度,、工資制度,、心態(tài)培訓(xùn)1h企業(yè)簡(jiǎn)介1.5h

行政服務(wù)中心培訓(xùn)部品牌中心當(dāng)天組織考試公司會(huì)議室

3、二線職能部門新員工,，課程安排一天,，具體內(nèi)容如下：

時(shí)間節(jié)點(diǎn)課程項(xiàng)目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態(tài)培訓(xùn)14：00—18：004h培訓(xùn)部1h品牌中心當(dāng)天組織考試企業(yè)簡(jiǎn)介1.5h培訓(xùn)部課時(shí)責(zé)任部門行政服務(wù)中心公司會(huì)議室實(shí)施地點(diǎn)

1,、人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)新入職員工信息,，外阜店人員由營(yíng)銷中心協(xié)助統(tǒng)計(jì)信息并報(bào)于人事部;

2、人事部將當(dāng)月新入職員工信息統(tǒng)計(jì)完畢后報(bào)培訓(xùn)部,，培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)出通知;3,、各部門接到通知后負(fù)責(zé)通知本部門新員工按時(shí)參加培訓(xùn)，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程,，并告知人事部,、培訓(xùn)部;4、培訓(xùn)部開展培訓(xùn)做好員工學(xué)習(xí)過程控制,，考核及后期跟進(jìn),，培訓(xùn)后將員工學(xué)習(xí)、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門,，后期跟進(jìn)情況要在一個(gè)月內(nèi)完成反饋;5,、反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù),。

1,、新員工報(bào)道，部門負(fù)責(zé)人(店長(zhǎng))填寫《新員工幫帶表》,，指定老員工對(duì)新員工進(jìn)行幫帶,，并報(bào)人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公司文化引導(dǎo),、熟悉環(huán)境,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公司各項(xiàng)規(guī)章教導(dǎo)以及談心交流;

3,、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準(zhǔn),，新員工試用期通過即幫帶結(jié)束;

4、新員工試用期滿由人事部進(jìn)行考核,，考核合格試用通過,，同時(shí)如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對(duì)幫帶人給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動(dòng)離職者,，則對(duì)幫帶人不獎(jiǎng)不罰;

6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為,，則對(duì)幫帶人處以50元罰款,。

部門負(fù)責(zé)人(店長(zhǎng))須指定其試用期間自學(xué)內(nèi)容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見,。

1,、黛瑪仕總監(jiān)級(jí)以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓(xùn);

2、集中授課原則上安排在公司總部,，如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn);

3,、新店新員工集中授課期間按每天20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)，半天按10元計(jì);

4,、培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可根據(jù)工作實(shí)際合理調(diào)整;

5,、新員工入職培訓(xùn)均必須參加考試，考試不合格可進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考2次仍不合格者視為無法勝任工作,，公司可予以解除勞動(dòng)關(guān)系;

6、培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn),，與考試成績(jī)一并反饋至人事部備案;

7,、新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí),，有故意搗亂者停止試用;

8,、各部門應(yīng)積極配合培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn)，并配合人事部做好對(duì)新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進(jìn),。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

我來公司也已經(jīng)差不多三個(gè)月了,，試用期也快已經(jīng)接近結(jié)尾了。這一些時(shí)日里,，我從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個(gè)游刃有余的合格員工,，這不斷的證明著我的能力，也證明著我在這一路上的改變和蛻變,。面對(duì)著幾個(gè)月,，我很感謝，其次也是非常的滿足,。剛剛出社會(huì),，面對(duì)什么都很迷茫，但是我能夠在這份工作上找到自己的一點(diǎn)樂趣和向往,，對(duì)于我來說已經(jīng)非常足夠了,，所以我非常的珍惜，我也希望自己能夠在接下來的日子里變得更好一些,，也希望自己可以創(chuàng)造多點(diǎn)的個(gè)人經(jīng)歷,，豐富自己的人生,。新的一年就要來了，作為一個(gè)還未轉(zhuǎn)正的新員工,，我在此想為接下來充滿著想象的一年做一次計(jì)劃,，希望可以給我以后的工作帶來一些方便,。

作為一名新人學(xué)習(xí)是在所難免的,，所以不管今后的路是怎樣的，我都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,，其次才是在其他的方面逐漸提升自己,，改良自己。而在這個(gè)社會(huì)上,，任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習(xí)呢,？對(duì)于我們的生活而言，學(xué)習(xí)也是首位的,。所以可見學(xué)習(xí)對(duì)我們?nèi)说闹匾?，?duì)工作也自然而然有著非常重要的作用。所以我會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),，千萬不能浮躁,，放棄學(xué)習(xí)，只有在這條學(xué)習(xí)的道路上堅(jiān)持下去了,，才有可能看到更加美麗的彩虹,，才有可能嘗到最美味的果實(shí)。

每個(gè)人的能力都是靠自己慢慢的積累而形成的,，我們?cè)谶@份工作中,，會(huì)慢慢形成自己的一種工作思維，也會(huì)給自己的習(xí)慣帶來一定的改變,。有很多的時(shí)候習(xí)慣往往就影響著我們的能力,，所以想要提高自己的能力，就不得不在自己的個(gè)人習(xí)慣上作出一些增添或者一些改變,。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個(gè)比較完整且不缺失的習(xí)慣之上,，緊接著讓我們逐漸的提升自我，提高工作能力,，創(chuàng)造更多的未來和機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司的這幾個(gè)月，我和同事們都相處的很好,，我們有共同的話題,，在平常的交往中，我也感覺自己足夠做到了最好,。面對(duì)不同的個(gè)體,，我認(rèn)為自己有這樣的能力融入他們,，加入他們。首先融入這個(gè)個(gè)集體,，然后在這個(gè)集體之上慢慢組建自己的力量,，最終幫助我們勇攀高峰。接下來的日子還有很長(zhǎng),，我相信自己可以做到那個(gè)期待中的樣子,，也希望今后自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的抱負(fù)，為公司,，為我們的集體爭(zhēng)一片云彩,！

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

第一周 ·了解公司企業(yè)文化和管理制度；·品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格,；·掌握銷售人員的基本情況

第二周 ·進(jìn)行女裝市場(chǎng)調(diào)查,，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略和客戶群體特點(diǎn)；·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫(kù)存 ·與商場(chǎng)方面取得聯(lián)絡(luò)并建立良好的合作關(guān)系

第三周 ·召開店鋪工作會(huì)議,，與各店鋪店長(zhǎng)探討銷售工作出現(xiàn)的問題和人員管理方面需要改進(jìn)的.重點(diǎn)工作 ·了解及掌握商品的和主要賣點(diǎn)及暢銷款式

第四周 ·針對(duì)各店鋪的實(shí)際情況,，提出改進(jìn)方法并開始逐步落實(shí) ·掌握vip名單和購(gòu)買情況

第五周 ·在店鋪現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)每個(gè)銷售的具體情況給與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度 ·通過與顧客的交談了解更多的顧客的需求,，及時(shí)與公司公司管理層溝通,、反饋

第六周 ·與品牌公司人員建立良好的關(guān)系，確保溝通無障礙,；·跟進(jìn)銷售人員的工作改進(jìn)情況,，對(duì)于銷售無明顯改善的人員加強(qiáng)指導(dǎo)和增加培訓(xùn)的時(shí)間

第七周 ·定期庫(kù)存商品的檢查，提出各店鋪的調(diào)貨及合理庫(kù)存數(shù)量的建議 ·跟蹤銷售人員與vip保持聯(lián)絡(luò)的情況,，做好顧客關(guān)系的管理工作

第八周 ·回顧近兩個(gè)月的工作情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期效果的方面，采取其他方法進(jìn)行推進(jìn),；·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實(shí)情況

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,，為今后順利開展工作明確方向；

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，跟進(jìn)項(xiàng)目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解部門資料,，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作,；同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,，在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。

三、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

四,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

1,、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動(dòng)力,。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,；隨心所欲,、弄虛作假；明哲保身,、患得患失,；縮手縮腳，無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的.交互行為,，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力,。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過程,，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng),。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

以上,，是我在上半年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,，對(duì)于我來說這是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,，完成新的任務(wù),，做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們,！

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

一,、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個(gè)月的親身體會(huì),，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),，確實(shí)是很恰當(dāng),，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項(xiàng)>規(guī)章制度,，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個(gè)月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的.提高。

表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五,、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，>

企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論,。其次，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在。第四,，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

新員工的工作計(jì)劃 新員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。6月底大學(xué)?？普疆厴I(yè)，告別了昔日懷念的校園生活,；開始真正意義上踏入社會(huì),，學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養(yǎng),，才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng),，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利,。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來仔細(xì)體會(huì),。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,，團(tuán)結(jié)同事，爭(zhēng)取把工作上的細(xì)節(jié)做好,，避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來總結(jié)：

在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo)，在學(xué)習(xí)上還有些懶散,。從主觀因素上分析：1,，自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)；2,，心中沒有一種居安思危的觀念,；3，沒有一種時(shí)間的緊迫感和較強(qiáng)的責(zé)任感,。從客觀因素上分析：1,，周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高；2,，每天時(shí)間安排的不合理,；3，看電視的時(shí)間較長(zhǎng),。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯(cuò),，例如：今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書,，有《微博改變一切》，《與未來同行》,，《21歲當(dāng)總裁1》,，《21歲當(dāng)總裁2》，《李開復(fù)：其實(shí)沒有什么天才》,，《喬布斯傳》,，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書；其中寫了五篇讀后感,，非常敬佩他們的不怕困難,，敢于面對(duì)各種外界的挑戰(zhàn)，有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,，善于思考,。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇，每一個(gè)傳奇背后,，都有一個(gè)精彩的故事,。”看了這些勵(lì)志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多,，還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善,。

專科的論文在5月份已經(jīng)完成,，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱號(hào)以及“三等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù),。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以及代課老師對(duì)我們的教導(dǎo)，希望我們?cè)谔と肷鐣?huì)的道路上走的更好,。希望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼,，共同為自己的目標(biāo)奮斗。雖然離開校園,，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停,。我開始忙碌的計(jì)劃著專升本的事情，經(jīng)過朋友的幫忙,，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好,。本科選修的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成,，學(xué)有所用。

在工作中,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助以及配合各部門的工作。爭(zhēng)取做到有問題的設(shè)備不能出廠,，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量,。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,，對(duì)20xx年的工作內(nèi)容我做了一個(gè)比較直觀的分布圖： 我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結(jié)：

在20xx年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量,。在設(shè)備測(cè)試上主要運(yùn)用兩種方法：1,，在我們的storbridge存儲(chǔ)服務(wù)器的系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫測(cè)試（運(yùn)用服務(wù)器給壓力測(cè)試）；2,，設(shè)備進(jìn)到win7 pe(操作系統(tǒng))系統(tǒng)下,，通過運(yùn)用burnintest v6.0 pro ((來自: 在店網(wǎng))1020)(系統(tǒng)綜合測(cè)試),，溫度監(jiān)測(cè)（everest）(狀態(tài)監(jiān)控),，winthrax(磁盤壓力測(cè)試)相關(guān)軟件測(cè)試。設(shè)備出廠化測(cè)試通過率達(dá)到100%,，

在組裝和測(cè)試工作過程中會(huì)遇到各種問題,。比如：1，硬件問題(cpu,內(nèi)存,，主板,，cpu風(fēng)扇，raid卡,，機(jī)箱風(fēng)扇，機(jī)箱led背板,；硬盤)；2,，軟件問題（是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致,，是否增加某些服務(wù)功能；是否缺少ad域文件）,。測(cè)試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,，測(cè)試中要注意測(cè)試結(jié)果的保存,。

在信息更新這一塊，要及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息,，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,，可見信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,，設(shè)備在維護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏,。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)（1，舊的信息和新的信息混合記錄,；2,，生產(chǎn)緊張的情況下，對(duì)信息的整理不及時(shí),；3,，在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方），對(duì)于出廠化的設(shè)備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專員,。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,，對(duì)于出錯(cuò)的信息及時(shí)更正與更新，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表,。

在這一年中,，公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少，所以占的比例只有2%,。主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn)：1,，supermicro（美超微）主要介紹他們目前銷售的最廣泛，性價(jià)比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及raid性能的相關(guān)知識(shí),；2,，公司內(nèi)部關(guān)于bugzilla平臺(tái)使用的培訓(xùn)（bug狀態(tài)，bug處理意見(resolution),，一個(gè)bug基本流程,，bug嚴(yán)重狀態(tài)(severity)，問題描述）,；3,，adaptec技術(shù)交流培訓(xùn)（主要特點(diǎn) 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片，而6系列采用pmc處理器芯片,，性能更高,，速度更快；5和6 series在功能和管理上幾乎相同,，不同的是drive完全不同,；閃存功能的詳細(xì)講解；max cache功能舉例講解）,。

今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的,。

1，出廠設(shè)備信息表的更新反饋,，積極配合售后工程的順利實(shí)施,。在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通，及時(shí)改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要的信息。

2,，在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時(shí)通知售后,，讓售后準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件,；在售后實(shí)施過程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題,，及時(shí)協(xié)助售后排查問題,，解決問題。

今年在自主學(xué)習(xí)上的時(shí)間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，所占比重只有15%,。在工作上沒有很好的結(jié)合存儲(chǔ)功能上的優(yōu)勢(shì)來加強(qiáng)測(cè)試，測(cè)試的方法單一,，不能達(dá)到存儲(chǔ)最優(yōu)的性能測(cè)試,。對(duì)于測(cè)試的學(xué)習(xí)不夠深入，往往測(cè)試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好,。另外,，部門的溝通太少，不能很好的形成一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍,。部門的自主學(xué)習(xí)性不高,，不熟悉linux操作系統(tǒng)。希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多,，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間。交際的形式單一交際圈小,，很難擴(kuò)展自己的視野面和知識(shí)面,。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn)，多半以聽為主,，說的少,。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的比較活躍，切入點(diǎn)比較多,。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來,，很多時(shí)候就找不到共同的話題?？偨Y(jié)出來大概有三點(diǎn)：1,，自己的知識(shí)面不廣，找不到談話的共同點(diǎn),。2,，在交談中比較害羞，不敢大膽交談。3,，交談中的靈活性不高,，缺乏說話的技巧性。

20xx年的工作計(jì)劃：

對(duì)于這個(gè)嶄新的一年,，我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多,，自己肩負(fù)的責(zé)任將會(huì)更大。針對(duì)20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問題,，我大體上把20xx年分成三個(gè)大的階段：

1,，工作技能(本職工作技能；業(yè)余工作技能,；技能熟練程度),；

2，自主學(xué)習(xí)(英語學(xué)習(xí),；課外書籍閱讀,；技能考證學(xué)習(xí)；本科課程學(xué)習(xí)),；人際交往(同學(xué)關(guān)系交往,；同事關(guān)系交往；擴(kuò)展人際圈,；人際關(guān)系維護(hù)),。以下我用直觀的分布圖來具體分析：

第一階段，工作技能(本職工作技能,；業(yè)余工作技能,；技能熟練程度)→50%：

在20xx年的工作中，我會(huì)把現(xiàn)有的知識(shí)面擴(kuò)大,，努力做好本職工作提高工作崗位上的技能,，通過請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對(duì)相關(guān)技能熟練的人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能,，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù),，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等。最終達(dá)到一個(gè)目的：不會(huì)→會(huì)→熟練→精通,；從而使自己各方面得到全方位發(fā)展,。在這方面我會(huì)投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷來加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),。

第二階段,，自主學(xué)習(xí)(英語學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀,；技能考證學(xué)習(xí),；本科課程學(xué)習(xí))→25%：

20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會(huì)加強(qiáng)對(duì)英語的學(xué)習(xí)。主要從四個(gè)方面入手：1,，聽（每天堅(jiān)持聽30十分鐘的英語,，途徑：外國(guó)電影；網(wǎng)上的英語演講視頻,；磁帶,；英文歌曲）基本上要聽明白是什么意思；2,，說（通過現(xiàn)有的書籍，先從簡(jiǎn)單的英語練習(xí),，日常的交流對(duì)話,；然后在加強(qiáng)語言的連貫性）3，讀（堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語短文,，體會(huì)語感,，大膽的讀出來）；4,，寫（對(duì)英文的寫作也是必要的,，可以用英文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對(duì)于課外書籍的閱讀,，之前主要圍繞勵(lì)志的書來閱讀,。今年會(huì)開始讀讀長(zhǎng)篇小說，而且閱讀量要加強(qiáng),，要體會(huì)書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解,。在今年的技能考證方面也是要下功夫，爭(zhēng)取今年考出幾個(gè)證書出來,，例如：計(jì)算機(jī)二級(jí)（visual basic）,，信息安全，一級(jí)建筑師,。本科的課程今年上半年基本上會(huì)修完,，開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請(qǐng)。加強(qiáng)本科專業(yè)的學(xué)習(xí),，靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中,。爭(zhēng)取今年把駕駛證考出來，所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%,。

第三階段,，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往,；擴(kuò)展人際圈,；人際關(guān)系維護(hù))→25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬,，擴(kuò)大人際交往圈,。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng)，在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈,，維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系,。主要途徑有：通過同學(xué)介紹，朋友推薦,。在同事交往上,，努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)系,，爭(zhēng)取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事,，擴(kuò)大自己的知識(shí)面,。在擴(kuò)展人際圈上，還需要朋友的介紹,，在閑暇的時(shí)間里可以去圖書館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友,。主要途徑：圖書館；技術(shù)交流會(huì),；各種類型的商會(huì)和講座等等,。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識(shí)面，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視,，報(bào)紙,，收集一些重要信息,，為交流中做好充足的準(zhǔn)備。 20xx年讓自己煥然一新,，向著自己制定的計(jì)劃努力吧,！在這時(shí)讓我想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情,，用胸懷接受不能改變的事情,，并用智慧分辨二者的不同！”讓世界因你不同,。