計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇一

對于剛剛加入公司的我來說,，一切都是全新的,，那么只有在通過日常的學(xué)習(xí)、主動向上級和同事的請教,，才能夠盡快的熟悉起來,，那么也是有助于自己的工作效率，這也是作為一個新員工必須要做的事情,。

在目前階段,，我已經(jīng)收到上級所發(fā)放的學(xué)習(xí)資料，為了盡快熟悉自己的工作,，在平時一定會多用一點時間進行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，在必要的時候，也會向前輩請教,，確保自己所理解的和公司需要的能夠保持一致性,。這樣也是對自己工作的準(zhǔn)確度有一定的保障。

在一個集體中,，我認(rèn)為最重要的就是團隊意識,，這在無形中影響著我們每一個人的工作狀態(tài)，更重要的是,，一個較強的團隊意識,，可以在很大程度上提高工作的產(chǎn)能，而且作為一名新員工,，我更應(yīng)該培養(yǎng)自己這樣的意識,，因為只有自己的`思想端正，才能夠與領(lǐng)導(dǎo)和同事共同完成任務(wù),，為公司創(chuàng)造價值,。

在最近的工作中,，我也注意到公司所需要使用的軟件，有一些是我曾經(jīng)沒有接觸過的,，那么要想完成工作,，我就必須熟練掌握這些必要的軟件，一些不懂的操作,，我也先會自己查詢學(xué)習(xí),，有是在不懂的地方，我也會請同事幫忙,，將問題快速解決,，絕不養(yǎng)成堆積問題的壞習(xí)慣。

古語有言“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,，在工作中是同樣的道理，一個合適的工作計劃,，會讓自己的效率最大化,，這不是簡單的完成工作，更是對自己思想的一個鞭策,，生活就是充滿了變數(shù),，我們不清楚下一秒鐘會發(fā)生什么樣的事，就像在工作中不能保證會不會臨時接到任務(wù),，因此在制定計劃后,，根據(jù)實際情況及時調(diào)整,，也能夠增強工作的條理性,，最大程度上較少漏掉工作的情況發(fā)生。

及時完成上級交給的任務(wù),，并且要做到保質(zhì)保量,，同時要注意任務(wù)組的消息，避免因為消息的遺漏,，而導(dǎo)致工作受影響,。

以上便是我的個人工作計劃，在平時的工作中我也會將這六點內(nèi)容牢記于心,，認(rèn)真完成自己的工作,，爭取早日摘掉新人這個標(biāo)簽。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇二

“書山有路勤為徑,，學(xué)海無崖苦作舟”,。當(dāng)今的世界正處于知識經(jīng)濟，高科技技術(shù)迅猛發(fā)展的時代,，加強學(xué)習(xí)的重要性已成為當(dāng)今社會,、企業(yè)和個人適應(yīng)時代的發(fā)展的需要,。只有不斷加強自身的學(xué)習(xí)，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，才能緊跟當(dāng)今時代的發(fā)展。

我已是有x年司齡的一個國企普通工人,，在這x年當(dāng)中我學(xué)了很多,，然而學(xué)得更多的是員工之間競爭的殘酷：“能者上，弱者下”!當(dāng)然這簡單的六個字打上了引號,，它卻包含了另一層意思,，這另一層意思更讓人覺得這個社會不公的殘酷。但無論怎樣加強自身的學(xué)習(xí)是有必要的,，至少不會讓自己在這種情況下被別人擊倒,，于是有了以下的20xx學(xué)習(xí)計劃。

自學(xué)是每個人都必須的,，我們不因該把學(xué)習(xí)當(dāng)成是一種累贅,，而是一種興趣愛好、這樣才能讓自己學(xué)得更好,，更扎實,。

努力學(xué)習(xí)理論知識，加強實際操作和應(yīng)急事件的處理,，做一名優(yōu)秀的司爐,，帶好全班搞好每天的生產(chǎn)工作，年終列入優(yōu)秀員工的行列,，工作之余發(fā)展個人業(yè)余愛好的學(xué)習(xí),，通過持之以恒的學(xué)習(xí)，使自己變成理論知識和實際操作水平得到進一步提高,，不但勝作方面還是業(yè)余愛好都共同發(fā)展的一個充滿活力,，年輕有為現(xiàn)代青年。

根據(jù)自己的實際情況,，盡量少花錢多學(xué)東西,，不參加一切培訓(xùn),相信自己，完全靠自學(xué),。今年擬定于學(xué)習(xí)經(jīng)費在x千元之內(nèi),。主要學(xué)習(xí)跟司爐有關(guān)的理論和操作，計算機,，英語,，日語，業(yè)余學(xué)習(xí)吉他，書法,，文學(xué),。

1，不浪費上班的時間和身邊的資源,，虛心向老師傅討教業(yè)務(wù)知識,，做到不懂就問，一輩子只帶班管生產(chǎn)是沒有出息的,，要向老班長虛心學(xué)習(xí)帶班管理的技巧,。

2，不浪費下班的業(yè)余時間,，每天抽出x個小時的時間學(xué)習(xí),。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇三

為了更好地融入到當(dāng)中，也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況,，我將從以下幾個方面,，提高自身對制度的認(rèn)知。

1.在前三天中,，每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理條例》,，并做好重點標(biāo)記。

2.對重點部分進行復(fù)述,。

3.在第一個星期中完成熟記,。

作為剛進的新人，自身對于的業(yè)務(wù)并不是很熟悉,，但經(jīng)過上級和身邊同事的幫助后,，要將每一個部分認(rèn)真記住，做到事無巨細(xì),，對于強調(diào)過的重點要做好記錄,，不要在同一個問題上反復(fù)詢問別人，以免給他人造成困擾,，對待每份任務(wù)都要做到認(rèn)真到每一個細(xì)節(jié),。

目前階段，更多的是對業(yè)務(wù)的熟悉,，工作任務(wù)并不復(fù)雜，為了保證完成的質(zhì)量,，現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分,。

1.對任務(wù)進行歸類劃分，確保工作的銜接,。

2.對不同的任務(wù)進行輕重緩急的劃分,，確保在有限的時間內(nèi)，可以將效率達(dá)到最大。

3.在任務(wù)完成時要進行反復(fù)的核對,，至少兩遍,，確保工作完成的質(zhì)量。

4.做好任務(wù)規(guī)劃,，在沒有任務(wù)銜接時,，要提前告知上級領(lǐng)導(dǎo)。

5.學(xué)會做任務(wù)總結(jié),，每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力,，善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題，確保今后不會發(fā)生同樣的問題,，同樣,，好的地方也要做好記錄，如有完善的空間,，在今后的工作中也可以著重注意,。

認(rèn)真完成工作的同時，也不忘記對自身思想的`建設(shè),，只有緊跟時代的步伐,，才不會被時代所落下，也可以保證與同步前進,。因此在工作中時刻提醒自己,，要存在團隊意識，加強自身的責(zé)任感,，問題出現(xiàn)時及時解決,，不推卸責(zé)任。在工作中將計劃的內(nèi)容,，真正的落實到實踐中,，并及時完成。

以上,，是我作為新員工所做的一份計劃,，或許在這份計劃中還存在一些遺漏的方面，那么在接下來的工作中,，我也會盡可能的去發(fā)現(xiàn),，并加以完善，在接下來的工作中,，我也會嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的計劃,，對于即將迎來的新挑戰(zhàn)，我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,！

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇四

20____年,，本人能夠克服新工作帶來的不適,，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興,，因為我開始走上正軌了,，之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了,。

為了在新的一年更好的完成各項工作,，特擬此個人工作計劃。

一,、遵守公司管理制度

在外面駐點維護,，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更需要嚴(yán)格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責(zé),，這樣才能確保維護工作的安全性,、時效性。

二,、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

要改變學(xué)習(xí)態(tài)度,，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題，提高到即使器件工作良好,，沒有故障,，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動自如,。

三,、處理好人際關(guān)系

由于維護工作的特殊性，在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛?，以及業(yè)主做好人際關(guān)系,。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護任務(wù)的順利完成,。

以上,，是我對20____年的工作計劃，希望領(lǐng)導(dǎo),、多多給予支持與幫助,。展望20____年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇五

企業(yè)文化,，大道無形,，看不見也摸不著，讓不少管理者感到很"虛",，不知道如何下手，文化建設(shè)重點在那里，也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競爭力,，這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設(shè)最終變成口號式的結(jié)果,。

這個詞最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代初。它最普遍的定義是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,，凝聚企業(yè)員工歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時,，它又是受社會文化影響和制約的,，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化。

由此可見企業(yè)精神和企業(yè)管理哲學(xué)是核心,，而管理哲學(xué)雖然似乎有章可尋,，但必須結(jié)合自身企業(yè)的特點來形成，企業(yè)精神更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者說了算的,。它是企業(yè)廣大員工在長期的合作中形成的,，領(lǐng)導(dǎo)者有意識的概括，總結(jié)和提煉而確定下來的,，目的是為了形成一個有號召力,、凝聚力和向心力的企業(yè)寶貴財富。因此從企業(yè)文化的概念中已經(jīng)可以看出,，員工在其中的地位重要,。沒有了員工的參與，所謂的企業(yè)文化只是一句蒼白無力的口號而已,。

企業(yè)文化離開了員工固然不行,，但從員工的角度又是如何看待企業(yè)文化的呢?中國人力資源調(diào)研網(wǎng)曾經(jīng)做過一項歷時3年的關(guān)于員工離職情況的調(diào)查，結(jié)果表明大部分員工離職和錢的關(guān)系并沒有人們想象中大,，相反,，更多的`主要原因是感覺企業(yè)沒有給他一種歸屬感，例如和中層領(lǐng)導(dǎo)的不和,，其中包括管理者說話技巧不好等因素,；員工的工作做好了卻沒人表揚，沒人關(guān)注,。這在某種程度上表明了企業(yè)文化對員工的影響,。從每個員工的日常生活和工作的時間比例來看，在工作場所的時間占了一天時間的1/3的,，如果加班或者其它原因的話,，占的比例更大了，可以說每天在工作場所和同事相處以及進行一些與所在企業(yè)有關(guān)的活動所化的時間往往比和家人相處的時間還長,。因此,，在一個好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個員工所希望的,。企業(yè)文化對于一個員工來說，如果既沒有吸引力,，也沒有向心力,，其結(jié)果是可想而知的，必然造成員工"身在操營,，心在漢"的狀態(tài),，員工自己不開心，企業(yè)也沒有發(fā)揮到每個員工的積極能動性,，更不能達(dá)到人盡其材的作用,。正如最近在職場上十分流行的一本暢銷書《魚》所說那樣，每個人不管你是老板還是一般的職員,，凡是工作的人都希望能夠在"一個新穎而且有責(zé)任感的工作環(huán)境"下工作,，"在那里可以快樂、專注,、忘我地工作,，喚起心中潛藏的活力、熱情,、能力和創(chuàng)造力",。雖然現(xiàn)實中并不是每種企業(yè)文化都認(rèn)同和提供這樣的一個工作場所給員工，但每個員工都希望尋找一個屬于自己的樂土中消研一項歷時3年關(guān)于員工離職情況的調(diào)查結(jié)果表明：員工離職的原因跟錢的關(guān)系并不大,，反而是跟中層領(lǐng)導(dǎo)的不和成為了導(dǎo)致他們離職的第一位原因,，其中包括管理者說話技巧不好等因素。造成員工離職的第二個主要原因是他們工作做好了也沒人表揚,、沒人關(guān)注,。

筆者不由陷入深深思索，結(jié)合自己在不同性質(zhì),、不同規(guī)模企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗,，這項關(guān)于員工離職情況的調(diào)查結(jié)果非常具有普遍性和典型性，所反映出來的問題,，其解決方法也絕不是簡單的加強經(jīng)理人員的溝通,，尤其是反饋技巧的培訓(xùn)就解決得了的。這實際上一個員工關(guān)系管理問題,，從某種意義上講是一個企業(yè)文化建設(shè)的問題,，筆者就結(jié)合自己的實際工作體會，從企業(yè)文化建設(shè)角度談?wù)劰P者對員工關(guān)系管理的理解,，以就教于同仁,。

員工進入企業(yè)、成為組織的成員后,，就進入員工關(guān)系管理的框架,。從理論上說,，企業(yè)人力資源管理從三個方面影響企業(yè)和員工、員工與員工的之間的聯(lián)系,，這三個方面就是工作設(shè)計,、人力資源的流動和員工激勵,。工作設(shè)計是指根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點,，確定每個工作職位工作內(nèi)容和所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，彼此之間的工作聯(lián)系,、管理關(guān)系和方式,，以及承擔(dān)這些工作對員工的要求。工作設(shè)計明確了員工應(yīng)該做什么和如何做才能達(dá)到要求,。員工異動,，是指員工從進入企業(yè)到離開企業(yè)的整個過程。這個過程實際上是員工為實現(xiàn)本人的職業(yè)發(fā)展計劃和企業(yè)為保證業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的整個人力資源配置過程,，以及滿足企業(yè)和員工本人對工作能力要求而進行的績效評估,、能力轉(zhuǎn)化和提升過程。員工激勵,，指的是如何通過內(nèi)外部激勵手段,，不斷促進企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)和員工個人發(fā)展之間的良性循環(huán)。內(nèi)外部的激勵手段,，既包含報酬體系,、福利體系，也包含其他滿足員工心理需求的措施從影響員工關(guān)系管理的三個方面,，我們不難得出員工關(guān)系管理的最終目的不僅僅是讓員工滿意,，而應(yīng)該是使每一位"權(quán)力人"滿意的結(jié)論。"權(quán)力人"應(yīng)該包括顧客,、員工,、出資人、社會與環(huán)境,，甚至包括供應(yīng)商和競爭對手在內(nèi),。從目前成功企業(yè)的企業(yè)文化分析中看，他們都非常重視對企業(yè)各種"權(quán)力人"權(quán)力的尊重,?；萜盏钠髽I(yè)文化明確提出："以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于公司的每一個權(quán)力人"的思想,，這與ibm公司的"讓公司的每一個成員的尊嚴(yán)和權(quán)力都得到尊重,，為公司在世界各地的消費者提供最上乘的服務(wù)"有異曲同工之妙。

包括工作的引導(dǎo),、資源的支持,、服務(wù)的提供,，更談不上生活的關(guān)心；我也時常聽到直線經(jīng)理關(guān)于別的部門不配合自己部門工作的抱怨,，特別是關(guān)于相互間的推諉,、辦事效率低的議論，不過我們很少逆向思考我自己是如何配合別人的,。試想一下,，我們?yōu)槭裁床粡淖陨斫嵌雀淖兎?wù)觀念，先讓別人滿意而做先行者和倡導(dǎo)者呢?作為管理者,，我們在其中扮演了什么角色?為什么不能成為公司利益的代言人,、企業(yè)文化的宣傳者，而只是一味抱怨呢?當(dāng)聽到消極的,、負(fù)面的或者籠統(tǒng)稱作所謂員工"不滿意"的議論時,，我們?yōu)槭裁床荒軓墓镜慕嵌取姆e極的角度,、從正面的角度加以重視,、加以引導(dǎo)、加以解決而是任其蔓延呢?這些問題或許尖銳了一點,，但這樣的反思會幫助我們梳理和更進一步認(rèn)清員工關(guān)系管理的目的,，換句話說，員工關(guān)系管理的目的是我們每一個管理者必須首先明確和弄清楚的問題,。惟有如此,，我們管理者才能以正確的心態(tài)和尋找適當(dāng)?shù)姆椒ㄈッ鎸徒鉀Q員工關(guān)系管理中的種種問題。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇六

一年的工作就要結(jié)束了,，而來年的工作也是接踵而至,，作為房地產(chǎn)的一名銷售人員，我也是要做好xx年的工作計劃,，讓自己更加清楚一年要做什么事情,，哪些是更加重要的，哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的,。

xx年我要按照主管的要求,，達(dá)成銷售的目標(biāo)，按照年度的目標(biāo)去分解,，制定好每月的銷售計劃任務(wù),，讓自己每個月都明確自己要達(dá)成的目標(biāo)是多少，需要銷售多少套房子出去,，只有將目標(biāo)分解下來,，一個個的去做好，那么才能在到達(dá)年底的時候完成年度的銷售任務(wù)。通過分解目標(biāo),，然后再有計劃的去找到目標(biāo)客戶,，去進行銷售，而不是在營業(yè)部等待,，那樣的話是完成不了任務(wù)的,。

xx年的工作雖然做完了，任務(wù)也達(dá)標(biāo)了,，但是感覺有一些運氣的成分在,，而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的，一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,，而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,，在xx年我要去提升我的銷售能力，參加一些銷售的課程培訓(xùn),，學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧，讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,，而不是還保持原來的樣子,，雖然工作也是會讓自己提升，但是多學(xué)一些,，能提升的更快,，也是能更有把握的完成銷售的目標(biāo)。

xx年有一個新的.樓盤要開盤,，雖然今年有了解一些情況,，但是具體的如何，卻是需要進一步的去了解,，同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié),，轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,，公司也是抱有很大的期望,，希望能銷售出一個好的業(yè)績，我也是要努力的抓住這個機會,，新的樓盤來看的客戶也是特別的多,，只有把樓盤的情況了解清楚，那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,，促成銷售,，最后達(dá)成簽約。

新的一年,，有新的任務(wù),，也有新的期盼，在新的一年,，我要完成我的銷售任務(wù)的同時積極的去學(xué)習(xí),，讓自己的銷售能力變得更好,，這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,，和不足的地方也是要在新的一年里改進,，完善，不再犯這些錯誤了,。我相信在xx年,，我一定可以按照計劃，認(rèn)真的去把工作做好的,。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇七

1,、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感,，以盡快融入公司;

2,、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度,，增強對公司的認(rèn)知度;

3,、使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,，利于開展今后工作,。

1、集中授課,。培訓(xùn)部有計劃地組織內(nèi)部培訓(xùn)師對新員工進行針對性的集中授課,，使新員工能夠便利掌握公司要求的.應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五,、周六,、周日)，參訓(xùn)人員為上月入職新員工;

2,、老員工幫帶,。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容,，并加以指導(dǎo)和提供相關(guān)幫助;

3,、自學(xué)。要求新員工建立學(xué)習(xí)心態(tài),，養(yǎng)成自學(xué)的習(xí)慣,，由各部門進行新員工的自學(xué)跟進及評價。

根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類,，類別不同,，授課內(nèi)容、時間和方式也不相同，具體如下：

1,、新開店鋪新員工(包括外阜店),，課程安排五天，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度,、考勤制度,、工資制度、心態(tài)培訓(xùn)

貨品知識(編碼,、面料,、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務(wù)知識14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試 營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會,，為新員工作動員,，并安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店),，課程安排三天,，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程項目課時責(zé)任部門實施地點

歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務(wù)流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00游戲式培訓(xùn)4h營銷總監(jiān)溝通會2.5h4h人事制度、考勤制度,、工資制度,、心態(tài)培訓(xùn)1h企業(yè)簡介1.5h

行政服務(wù)中心培訓(xùn)部品牌中心當(dāng)天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工,，課程安排一天，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度,、心態(tài)培訓(xùn)14：00—18：004h培訓(xùn)部1h品牌中心當(dāng)天組織考試企業(yè)簡介1.5h培訓(xùn)部課時責(zé)任部門行政服務(wù)中心公司會議室實施地點

1,、人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;

2,、人事部將當(dāng)月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓(xùn)部,，培訓(xùn)部制定培訓(xùn)計劃并發(fā)出通知;3、各部門接到通知后負(fù)責(zé)通知本部門新員工按時參加培訓(xùn),，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程,，并告知人事部、培訓(xùn)部;4,、培訓(xùn)部開展培訓(xùn)做好員工學(xué)習(xí)過程控制,，考核及后期跟進，培訓(xùn)后將員工學(xué)習(xí),、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門,，后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔,，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù),。

1、新員工報道，部門負(fù)責(zé)人(店長)填寫《新員工幫帶表》,，指定老員工對新員工進行幫帶,，并報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：公司文化引導(dǎo),、熟悉環(huán)境,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公司各項規(guī)章教導(dǎo)以及談心交流;

3,、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準(zhǔn),，新員工試用期通過即幫帶結(jié)束;

4、新員工試用期滿由人事部進行考核,，考核合格試用通過,，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵,。

5,、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6,、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為,，則對幫帶人處以50元罰款。

部門負(fù)責(zé)人(店長)須指定其試用期間自學(xué)內(nèi)容,，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見,。

1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓(xùn);

2,、集中授課原則上安排在公司總部,，如條件允許可在外阜店集中培訓(xùn);

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費,，半天按10元計;

4,、培訓(xùn)師培訓(xùn)安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整;

5、新員工入職培訓(xùn)均必須參加考試,，考試不合格可進行補考,，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關(guān)系;

6,、培訓(xùn)部做好新入職員工培訓(xùn)期間表現(xiàn),，與考試成績一并反饋至人事部備案;

7、新員工參訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，有故意搗亂者停止試用;

8、各部門應(yīng)積極配合培訓(xùn)部組織新員工培訓(xùn),，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學(xué)的跟進,。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇八

我來公司也已經(jīng)差不多三個月了,，試用期也快已經(jīng)接近結(jié)尾了。這一些時日里,，我從一個什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個游刃有余的合格員工,，這不斷的證明著我的能力，也證明著我在這一路上的改變和蛻變,。面對著幾個月,，我很感謝，其次也是非常的滿足,。剛剛出社會,，面對什么都很迷茫，但是我能夠在這份工作上找到自己的一點樂趣和向往,，對于我來說已經(jīng)非常足夠了,，所以我非常的珍惜，我也希望自己能夠在接下來的日子里變得更好一些,，也希望自己可以創(chuàng)造多點的個人經(jīng)歷,，豐富自己的人生。新的一年就要來了,，作為一個還未轉(zhuǎn)正的新員工,，我在此想為接下來充滿著想象的一年做一次計劃，希望可以給我以后的工作帶來一些方便,。

作為一名新人學(xué)習(xí)是在所難免的,，所以不管今后的路是怎樣的，我都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,，其次才是在其他的方面逐漸提升自己,，改良自己。而在這個社會上,，任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習(xí)呢？對于我們的生活而言,，學(xué)習(xí)也是首位的,。所以可見學(xué)習(xí)對我們?nèi)说闹匾裕瑢ぷ饕沧匀欢挥兄浅Ｖ匾淖饔?。所以我會調(diào)整好自己的心態(tài),，千萬不能浮躁，放棄學(xué)習(xí),，只有在這條學(xué)習(xí)的道路上堅持下去了,，才有可能看到更加美麗的彩虹，才有可能嘗到最美味的果實,。

每個人的能力都是靠自己慢慢的積累而形成的,，我們在這份工作中,，會慢慢形成自己的一種工作思維，也會給自己的習(xí)慣帶來一定的改變,。有很多的時候習(xí)慣往往就影響著我們的能力,，所以想要提高自己的能力，就不得不在自己的個人習(xí)慣上作出一些增添或者一些改變,。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個比較完整且不缺失的習(xí)慣之上,，緊接著讓我們逐漸的提升自我，提高工作能力,，創(chuàng)造更多的未來和機會,。

剛進入公司的這幾個月，我和同事們都相處的很好,，我們有共同的話題,，在平常的交往中，我也感覺自己足夠做到了最好,。面對不同的個體,，我認(rèn)為自己有這樣的能力融入他們，加入他們,。首先融入這個個集體,，然后在這個集體之上慢慢組建自己的力量，最終幫助我們勇攀高峰,。接下來的日子還有很長,，我相信自己可以做到那個期待中的樣子，也希望今后自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的抱負(fù),，為公司,，為我們的集體爭一片云彩！

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇九

第一周 ·了解公司企業(yè)文化和管理制度,；·品牌的設(shè)計風(fēng)格,；·掌握銷售人員的基本情況

第二周 ·進行女裝市場調(diào)查，了解主要競爭對手的銷售策略和客戶群體特點,；·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫存 ·與商場方面取得聯(lián)絡(luò)并建立良好的合作關(guān)系

第三周 ·召開店鋪工作會議,，與各店鋪店長探討銷售工作出現(xiàn)的問題和人員管理方面需要改進的.重點工作 ·了解及掌握商品的和主要賣點及暢銷款式

第四周 ·針對各店鋪的實際情況，提出改進方法并開始逐步落實 ·掌握vip名單和購買情況

第五周 ·在店鋪現(xiàn)場根據(jù)每個銷售的具體情況給與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),，提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度 ·通過與顧客的交談了解更多的顧客的需求,，及時與公司公司管理層溝通、反饋

第六周 ·與品牌公司人員建立良好的關(guān)系,，確保溝通無障礙,；·跟進銷售人員的工作改進情況，對于銷售無明顯改善的人員加強指導(dǎo)和增加培訓(xùn)的時間

第七周 ·定期庫存商品的檢查,，提出各店鋪的調(diào)貨及合理庫存數(shù)量的建議 ·跟蹤銷售人員與vip保持聯(lián)絡(luò)的情況,，做好顧客關(guān)系的管理工作

第八周 ·回顧近兩個月的工作情況,，及時發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到預(yù)期效果的方面，采取其他方法進行推進,；·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實情況

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇十

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守,，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,，為今后順利開展工作明確方向；

二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，跟進項目情況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解部門資料,，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項,、合作模式,，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準(zhǔn)備工作,；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求,，在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。

三,、制訂學(xué)習(xí)計劃

學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,，來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

四、增強責(zé)任感,、增強團隊意識,、增強服務(wù)意識

1、增強責(zé)任感古人云：“不患無策,，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,，是一種客觀需要,，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,，工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任,，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,；隨心所欲,、弄虛作假；明哲保身,、患得患失,；縮手縮腳，無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下,，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的.交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,，在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,，需要有效溝通,，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),，才能打動客戶打開市場,。同樣,，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我,。

以上,，是我在上半年中對自己的要求和計劃,，對于我來說這是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù),，做出工作成績,。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們,！

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇十一

一,、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后,，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),，確實是很恰當(dāng),，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二,、遵守各項>規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的.提高。

表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,，其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面,。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五,、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫，>

企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理層要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,，好的制度可以強化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在。第四,，既要引進人才,，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

新員工的工作計劃 新員工的工作計劃和目標(biāo)篇十二

20xx年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點,。6月底大學(xué)?？普疆厴I(yè)，告別了昔日懷念的校園生活,；開始真正意義上踏入社會,，學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競爭環(huán)境,，只有不斷的充實自己汲取營養(yǎng),，才有可能不被市場淘汰。在工作之余我也開始了自考本科的計劃并很快付出行動,，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利,。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀后感，把一些經(jīng)典實用的名人名言記錄下來仔細(xì)體會,。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,，團結(jié)同事，爭取把工作上的細(xì)節(jié)做好,，避免因為人為地操作失誤造成公司不必要的經(jīng)濟損失,。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個階段來總結(jié)：

在這一年里我學(xué)到的知識沒有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo)，在學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析：1,，自己學(xué)習(xí)的主觀能動性不強,；2，心中沒有一種居安思危的觀念,；3,，沒有一種時間的緊迫感和較強的責(zé)任感。從客觀因素上分析：1,，周圍的學(xué)習(xí)氛圍不高,；2，每天時間安排的不合理,；3,，看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯,，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書,，有《微博改變一切》，《與未來同行》,，《21歲當(dāng)總裁1》,，《21歲當(dāng)總裁2》，《李開復(fù)：其實沒有什么天才》,，《喬布斯傳》,，《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書；其中寫了五篇讀后感,，非常敬佩他們的不怕困難,，敢于面對各種外界的挑戰(zhàn)，有著堅強的毅力,，善于思考,。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背后,，都有一個精彩的故事,。”看了這些勵志的書從中吸取的養(yǎng)分并不多,，還是缺乏毅力希望通過后期的努力來改善,。

專科的論文在5月份已經(jīng)完成,，6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱號以及“三等獎學(xué)金”的榮譽,。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以及代課老師對我們的教導(dǎo)，希望我們在踏入社會的道路上走的更好,。希望離開離開校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼,，共同為自己的目標(biāo)奮斗,。雖然離開校園，但是我的學(xué)習(xí)并沒有暫停,。我開始忙碌的計劃著專升本的事情,，經(jīng)過朋友的幫忙，本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好,。本科選修的專業(yè)是市場營銷,，希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成，學(xué)有所用,。

在工作中,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團結(jié)同事，協(xié)助以及配合各部門的工作,。爭取做到有問題的設(shè)備不能出廠,，嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟損失,，對20xx年的工作內(nèi)容我做了一個比較直觀的分布圖： 我把第二階段分成五個模塊進行總結(jié)：

在20xx年中，公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量,。在設(shè)備測試上主要運用兩種方法：1,，在我們的storbridge存儲服務(wù)器的系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)讀寫測試（運用服務(wù)器給壓力測試）；2,，設(shè)備進到win7 pe(操作系統(tǒng))系統(tǒng)下,，通過運用burnintest v6.0 pro ((來自: 在店網(wǎng))1020)(系統(tǒng)綜合測試)，溫度監(jiān)測（everest）(狀態(tài)監(jiān)控),，winthrax(磁盤壓力測試)相關(guān)軟件測試,。設(shè)備出廠化測試通過率達(dá)到100%，

在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題,。比如：1,，硬件問題(cpu,內(nèi)存，主板,，cpu風(fēng)扇,，raid卡，機箱風(fēng)扇,，機箱led背板,；硬盤)；2,，軟件問題（是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控,，網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致，是否增加某些服務(wù)功能,；是否缺少ad域文件）,。測試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,，測試中要注意測試結(jié)果的保存。

在信息更新這一塊,，要及時更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息,，今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%，可見信息的整理與更新是至關(guān)重要的,。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠,，設(shè)備在維護后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時（1,，舊的信息和新的信息混合記錄,；2，生產(chǎn)緊張的情況下,，對信息的整理不及時,；3，在部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方）,，對于出廠化的設(shè)備信息及時發(fā)送給售后以及市場專員,。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%，對于出錯的信息及時更正與更新,，定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表,。

在這一年中，公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少,，所以占的比例只有2%,。主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn)：1，supermicro（美超微）主要介紹他們目前銷售的最廣泛,，性價比高的幾款機箱產(chǎn)品以及raid性能的相關(guān)知識,；2，公司內(nèi)部關(guān)于bugzilla平臺使用的培訓(xùn)（bug狀態(tài),，bug處理意見(resolution),，一個bug基本流程，bug嚴(yán)重狀態(tài)(severity),，問題描述）,；3，adaptec技術(shù)交流培訓(xùn)（主要特點 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片,，而6系列采用pmc處理器芯片,，性能更高，速度更快,；5和6 series在功能和管理上幾乎相同,，不同的是drive完全不同；閃存功能的詳細(xì)講解,；max cache功能舉例講解）,。

今年在售后溝通中主要圍繞兩個方面進行的,。

1，出廠設(shè)備信息表的更新反饋,，積極配合售后工程的順利實施,。在信息表的整理上與售后進行溝通，及時改進信息表內(nèi)容以及售后需要的信息,。

2,，在生產(chǎn)配件很難買到或停產(chǎn)的情況下，及時通知售后,，讓售后準(zhǔn)備以后維護的配件,；在售后實施過程中，售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問題,，及時協(xié)助售后排查問題,，解決問題。

今年在自主學(xué)習(xí)上的時間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，所占比重只有15%,。在工作上沒有很好的結(jié)合存儲功能上的優(yōu)勢來加強測試，測試的方法單一,，不能達(dá)到存儲最優(yōu)的性能測試,。對于測試的學(xué)習(xí)不夠深入，往往測試出來的數(shù)據(jù)或者效果不好,。另外，部門的溝通太少,，不能很好的形成一股團結(jié)的精神氛圍,。部門的自主學(xué)習(xí)性不高，不熟悉linux操作系統(tǒng),。希望在今后的工作中加強學(xué)習(xí),。

20xx年在人際交往方面投入的時間不多，主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間,。交際的形式單一交際圈小,，很難擴展自己的視野面和知識面。在交談中有時候找不到切入點,，多半以聽為主,，說的少。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的比較活躍,，切入點比較多,。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來，很多時候就找不到共同的話題,?？偨Y(jié)出來大概有三點：1,，自己的知識面不廣，找不到談話的共同點,。2,，在交談中比較害羞，不敢大膽交談,。3,，交談中的靈活性不高，缺乏說話的技巧性,。

20xx年的工作計劃：

對于這個嶄新的一年,，我學(xué)習(xí)的東西將會更多，自己肩負(fù)的責(zé)任將會更大,。針對20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問題,，我大體上把20xx年分成三個大的階段：

1，工作技能(本職工作技能,；業(yè)余工作技能,；技能熟練程度)；

2,，自主學(xué)習(xí)(英語學(xué)習(xí),；課外書籍閱讀；技能考證學(xué)習(xí),；本科課程學(xué)習(xí)),；人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往,；擴展人際圈,；人際關(guān)系維護)。以下我用直觀的分布圖來具體分析：

第一階段,，工作技能(本職工作技能,；業(yè)余工作技能；技能熟練程度)→50%：

在20xx年的工作中,，我會把現(xiàn)有的知識面擴大,，努力做好本職工作提高工作崗位上的技能，通過請教有經(jīng)驗的人以及對相關(guān)技能熟練的人,。在業(yè)余的時間里多學(xué)一點其他的技能,，例如：網(wǎng)絡(luò)信息安全維護，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等,。最終達(dá)到一個目的：不會→會→熟練→精通,；從而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會投入50%的時間和經(jīng)歷來加強學(xué)習(xí),，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗,。

第二階段,，自主學(xué)習(xí)(英語學(xué)習(xí)；課外書籍閱讀,；技能考證學(xué)習(xí),；本科課程學(xué)習(xí))→25%：

20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年，在這一年里我會加強對英語的學(xué)習(xí),。主要從四個方面入手：1,，聽（每天堅持聽30十分鐘的英語，途徑：外國電影,；網(wǎng)上的英語演講視頻,；磁帶；英文歌曲）基本上要聽明白是什么意思,；2,，說（通過現(xiàn)有的書籍，先從簡單的英語練習(xí),，日常的交流對話,；然后在加強語言的連貫性）3，讀（堅持每天讀30分鐘的英語短文,，體會語感,，大膽的讀出來）；4,，寫（對英文的寫作也是必要的,，可以用英文寫出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法）。對于課外書籍的閱讀,，之前主要圍繞勵志的書來閱讀,。今年會開始讀讀長篇小說，而且閱讀量要加強,，要體會書中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強理解。在今年的技能考證方面也是要下功夫,，爭取今年考出幾個證書出來,，例如：計算機二級（visual basic），信息安全,，一級建筑師,。本科的課程今年上半年基本上會修完，開始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫作和答辯以及學(xué)位證的申請,。加強本科專業(yè)的學(xué)習(xí),，靈活運用到實際工作中。爭取今年把駕駛證考出來,，所以在這階段投入的時間和經(jīng)歷占整年的25%,。

第三階段,，人際交往(同學(xué)關(guān)系交往；同事關(guān)系交往,；擴展人際圈,；人際關(guān)系維護)→25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞著同學(xué)和同事開展的活動,。今年要在這方面進行拓寬,，擴大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動,，在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴大同學(xué)之間的交友圈,，維護現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系。主要途徑有：通過同學(xué)介紹,，朋友推薦,。在同事交往上，努力維護現(xiàn)有關(guān)系,，爭取擴大同事的交際圈,。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事，擴大自己的知識面,。在擴展人際圈上,，還需要朋友的介紹，在閑暇的時間里可以去圖書館或技術(shù)交流會結(jié)交一些朋友,。主要途徑：圖書館,；技術(shù)交流會；各種類型的商會和講座等等,。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識面,，通過互聯(lián)網(wǎng)和電視，報紙,，收集一些重要信息,，為交流中做好充足的準(zhǔn)備。 20xx年讓自己煥然一新,，向著自己制定的計劃努力吧,！在這時讓我想起開復(fù)老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情,，用胸懷接受不能改變的事情,，并用智慧分辨二者的不同！”讓世界因你不同,。