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懲罰通告表篇一

關(guān)于201x年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢(mèng)龍,、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一,、事件調(diào)查

201x年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,，同樓層劉夢(mèng)龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,，在外來(lái)人員的挑釁下,，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員,，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,，后經(jīng)人勸架拉開。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元,，立即開除出廠,，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理,。

3.劉方林,、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定,，給予每人罰款800元,，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,，罰款200元,。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司,、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起,，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,，特此通報(bào)!

行政部

20xx-5-3

懲罰通告表篇二

x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致,。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,，以賠償公司所遭受的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1. 事故直接責(zé)任人,，200元;

2. 事故間接責(zé)任人,、，各100元;

3. 經(jīng)理,、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,，各50元。

望各位同事引以為戒,，特此通知,。

x有限公司

x年x月x日

懲罰通告表篇三

3月16日，x x車間員工x x未到公司上班,，也未請(qǐng)假,，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次,，10-30分鐘罰款10元/次,，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2,、 曠工半天扣1天工資,，曠工1天扣2天工資，以此類推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理,。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、 請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,，一律視為曠工處理,。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),，向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象,，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行,，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

3-19