時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇一

由于xx公司是由20xx年8月份收購(gòu)過(guò)來(lái)的,，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過(guò)去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類(lèi),，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2,、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,，為使各部門(mén)管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致,。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng),。其目的：

一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；

二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析,。

6,、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類(lèi)歸檔,、專(zhuān)人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂,、整潔整齊,。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，通過(guò)納稅xx及xx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握,。

（一）財(cái)務(wù)核算工作,。

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

1,、財(cái)務(wù)審核。

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面：

一是對(duì)原始報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則,、杜絕人情關(guān),。如對(duì)一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回,。

二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對(duì)xx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,，并要求對(duì)方及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本,。

3、銷(xiāo)售核算,。

上半年公司累計(jì)推出x棟多層,、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售，在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢(shì)頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售x戶(hù)，銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作,、對(duì)銷(xiāo)售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,，確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款,、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷(xiāo)售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,，做好財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)的編制,。財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的。銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對(duì),，保障銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤,。

4、會(huì)計(jì)電算化,。

20xx年xx月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理。

財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。按部門(mén)對(duì)合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位,、合同金額,、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報(bào)。

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的,，1—6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x萬(wàn)元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通,，采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。

1,、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施,。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇二

1,、制定并實(shí)施《20xx年全省海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)方案》。

在海洋環(huán)境質(zhì)量趨勢(shì)性監(jiān)測(cè)方面,，重點(diǎn)抓好海水質(zhì)量監(jiān)測(cè),，近岸貽貝監(jiān)測(cè)，底棲生物監(jiān)測(cè),，污染物總量監(jiān)測(cè),。在海洋功能區(qū)監(jiān)測(cè)方面，重點(diǎn)抓好x、——兩個(gè)國(guó)家級(jí)海水浴場(chǎng)監(jiān)測(cè),，3個(gè)省級(jí)海水增養(yǎng)殖區(qū),、6個(gè)市級(jí)海水增養(yǎng)殖區(qū)監(jiān)測(cè)。在海洋生態(tài)監(jiān)測(cè)方面,，重點(diǎn)抓好x河口海域,、x灣近岸海域國(guó)家級(jí)生態(tài)監(jiān)控區(qū)監(jiān)控工作。在赤潮監(jiān)測(cè)方面,，重點(diǎn)抓好x、x,、x三個(gè)國(guó)家級(jí)赤潮監(jiān)控區(qū)監(jiān)測(cè)工作,。

2、組織實(shí)施入海排污口監(jiān)測(cè),。

我省海洋環(huán)境污染源主要來(lái)自陸源污染,，占海洋環(huán)境污染90，年排污量達(dá)19億噸,。組織了省海洋水產(chǎn)研究院及沿海六市,，對(duì)全省93個(gè)入海排污口進(jìn)行監(jiān)測(cè)。省廳重點(diǎn)抓好全省8個(gè)重點(diǎn)排污口的監(jiān)測(cè),。為保證此項(xiàng)工作順利實(shí)施,，給沿海六市配備監(jiān)測(cè)車(chē)輛和儀器，計(jì)劃投入經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元,。對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行有計(jì)劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、制定了海洋災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案,。

制定了《x省風(fēng)暴潮,、海冰,、海嘯應(yīng)急預(yù)案》,，現(xiàn)已正式呈報(bào)廳領(lǐng)導(dǎo),，準(zhǔn)備報(bào)省政府批準(zhǔn)實(shí)施,。制定了《x省赤潮應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)省政府,。

4,、編制了全省海洋環(huán)境質(zhì)量公報(bào)。

組織技術(shù)單位,，編制了《20xx年x省海洋環(huán)境質(zhì)量公報(bào)》,，經(jīng)過(guò)三次修改，初步定稿,。

5,、開(kāi)展了海洋傾廢監(jiān)督管理工作。

配合國(guó)家海洋局x分局對(duì)x港,、x港臨時(shí)海洋傾倒區(qū)進(jìn)行了評(píng)估,，對(duì)葫蘆島港一期工程臨時(shí)海洋傾倒區(qū)選劃大綱及報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審,。共辦理海洋傾倒許可證18個(gè)，新辦海洋傾倒許可證2個(gè),，批準(zhǔn)傾倒疏浚物9萬(wàn)立方米,。批準(zhǔn)了省殯葬服務(wù)中心骨灰海葬的申請(qǐng)。對(duì)大東港海洋傾廢活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，登檢了航浚1003號(hào)傾廢船,，并對(duì)疏浚作業(yè)提出了具體要求。

6,、開(kāi)展了海洋特別保護(hù)區(qū)選劃的調(diào)研工作,。

對(duì)鴨綠江口濱海濕地和雙臺(tái)子河口濱海濕地的海洋生態(tài)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，提出了海洋特別保護(hù)區(qū)選劃的初步意見(jiàn),。

7,、海洋環(huán)保的國(guó)際合作取得進(jìn)展。

向國(guó)家海洋局及東亞海項(xiàng)目辦專(zhuān)題匯報(bào)了渤海環(huán)境管理項(xiàng)目進(jìn)展情況,，得到了充分肯定,。推薦了盤(pán)錦市作為海岸帶綜合管理示范點(diǎn)備選城市,。

1,、協(xié)助有關(guān)處室，開(kāi)展省級(jí)海洋環(huán)保立法的專(zhuān)題調(diào)研工作,，爭(zhēng)取列入省政府規(guī)章,。

2、向省政府上報(bào)《x省海洋環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,。針對(duì)省直有關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn),，組織力量對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行補(bǔ)充完善，加強(qiáng)與橫向部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,，力爭(zhēng)5月初報(bào)省政府,。

3、全面實(shí)施海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入各市監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作順利實(shí)施,。

4、發(fā)布《20xx年x省海洋環(huán)境質(zhì)量公報(bào)》,。

5,、加快全省監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，推動(dòng)省海洋環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)總站業(yè)務(wù)共建工作,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇三

前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持“安全為先,、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。以礦井的建設(shè)為主線,，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理,。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù),，及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,，沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度的延誤。

我部門(mén)主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃,，編寫(xiě),、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類(lèi)礦建相關(guān)圖紙工作,，單項(xiàng)工程認(rèn)證,，礦井竣工驗(yàn)收工作，較好的完成了各項(xiàng)工作,，并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將年度的工作匯報(bào)如下：

一、年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、年1—6月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況

年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量36萬(wàn)噸,；截止年6月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸，剩余原煤產(chǎn)量34.5萬(wàn)噸,。

年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺2790m,；截止年6月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺458.1m，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺2300m,。其中：

9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)167.3m,，累計(jì)進(jìn)尺167.3m，剩余17m,；

9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)80.4m,，累計(jì)進(jìn)尺80.4m，剩余1569.6m,；

瓦斯抽采巷與9201回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)12.2m,，累計(jì)進(jìn)尺12.2m；

9101切巷掘進(jìn)163.9m,，累計(jì)進(jìn)尺163.9m,；

絞車(chē)硐室掘進(jìn)3.7m,，累計(jì)進(jìn)尺3.7m；

9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)30.6m,，累計(jì)進(jìn)尺30.6m,，剩余69.4m。

2,、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、制度、設(shè)計(jì)

（1）編制《技術(shù)部管理制度匯編》

（2）《9101首采面設(shè)計(jì)方案》

（3）《年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》

（4）《年度采掘銜接計(jì)劃（包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃）》

3,、編制相關(guān)規(guī)程,、措施

年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程1本，回采作業(yè)規(guī)程1本,，安全技術(shù)措施30本,。

4、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì),，降低生產(chǎn)成本

通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析,，對(duì)9號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本,。根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式,，當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)進(jìn)行，破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式,，盡可能減少材料浪費(fèi),。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力,，和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面,，提高了認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷的提高,。以前主要停留在自己的本職工作,，忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí),。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”,、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。

二,、生產(chǎn)技術(shù)工作方面

進(jìn)入年以來(lái),，我部門(mén)根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求,，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下，不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作,。主要的工作有以下幾點(diǎn)：

1、修訂,、完善采掘工程平面圖,，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設(shè)工作,；

2,、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門(mén)規(guī)程,、措施的編制及審核工作,；

3、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃,、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃,，并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃；

4,、為了更好的組織生產(chǎn),，提高公司綜合實(shí)力，根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)

類(lèi)型,，認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組；

5,、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料,、圖紙等；

6,、每月組織施工隊(duì)組對(duì)《工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行復(fù)審,、修改。

7,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施

1,、組織礦井進(jìn)尺存在的問(wèn)題

（1）由于受上級(jí)政策性停工影響,，對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。

（2）銜接面9201工作面位于二景公司井田范圍內(nèi),，如開(kāi)掘,，需辦理相關(guān)手續(xù)。

（3）目前9101首采工作面由于煤層傾角大,，部分支架不接頂,，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重,，工作面推進(jìn)困難。

（4）礦井現(xiàn)無(wú)成建制掘進(jìn)隊(duì)組,。

（5）15號(hào)煤采區(qū)的開(kāi)拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后,，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。

2,、采取的主要措施

優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),，完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高采掘效率,；加強(qiáng)頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,，根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作,；根據(jù)全礦地質(zhì)條件、瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存,，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,；加強(qiáng)探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行探掘分離制度,。

四,、工作中存在的不足

年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，雖然做了不少工作,，取得了一定成績(jī),，但還存在不足之處,。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、技術(shù)管理制度仍不夠完善,，其中仍有不足之處,，仍需完善和提高,。

2,、加強(qiáng)與各部門(mén)單位之間的溝通,，彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享,。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平,，進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù),、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作,。

4,、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求,，嚴(yán)把關(guān),，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度,。

五、總結(jié)

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下,，擔(dān)起責(zé)任,，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用,，較好的完成了年前半年的各項(xiàng)工作,；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問(wèn)題,，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來(lái),。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新,，堅(jiān)決完成我部門(mén)的各項(xiàng)工作。

六,、年后半年工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼間年又過(guò)去半年了,，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面，在年下半年能夠更好的完成工作,，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù),，揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn),。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1,、年后半年（7-12月份）年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤34.5萬(wàn)噸，其中包括回采煤量28.3萬(wàn)噸,，掘進(jìn)煤量6.2萬(wàn)噸,。

9101工作面長(zhǎng)168m，走向長(zhǎng)度850m,，可采儲(chǔ)量為45.7萬(wàn)噸,，可采期為10.1個(gè)月。預(yù)計(jì)9101首采工作面月產(chǎn)量為5.0萬(wàn)噸,，日產(chǎn)量20xx噸,。截止年底9101工作面計(jì)劃回采煤量28.3萬(wàn)噸，剩余可采煤量17.4萬(wàn)噸。

2,、年后半年計(jì)劃在9號(hào)煤9201工作面布置2個(gè)綜掘工作面,，1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì),、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì),。其中：掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺970m，掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺1040m,，輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃290m（驗(yàn)收巷道）,，共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300m（包括煤巷進(jìn)尺20xxm，半煤巖巷進(jìn)尺300m）,。

3,、修改15號(hào)采掘工程平面圖底板等高線。

4,、布置規(guī)劃15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接,。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃，做到超前管理,，從各個(gè)角度,、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇四

物業(yè)管理是城市管理的重要組成部分,，搞好物業(yè)管理是政府的重要職能,。它關(guān)系到城市管理水平，關(guān)系到人們?nèi)罕姷陌簿訕?lè)業(yè),。2

1,、在3月份組織各社區(qū)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)

由于我街道地處市中心，轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)小區(qū)物業(yè)管理沒(méi)有形成或者缺乏統(tǒng)一有效的管理辦法,，于是我部門(mén)根據(jù)上級(jí)的指示,，在我街道轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)社區(qū)陸續(xù)成立了物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)，隨著機(jī)構(gòu)的日益規(guī)范,，我街道轄區(qū)內(nèi)個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理將會(huì)有很大的提升和規(guī)范,。對(duì)業(yè)主的日常生活也將會(huì)有很大的幫助。

2,、進(jìn)一步完善了物業(yè)管理工作職責(zé)

對(duì)于我街道各社區(qū)剛剛成立的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),，正在不斷的進(jìn)行完善，制定了各項(xiàng)物業(yè)管理的工作職責(zé),，隨著上下級(jí)各部門(mén)的共同努力,，，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí),，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

3、完善了各項(xiàng)工作制度

4,、對(duì)本地區(qū)危舊房屋進(jìn)行了摸底登記及測(cè)量工作

5,、5月份指導(dǎo)河西社區(qū)、云府花園小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)

6,、6月中旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)危舊房屋進(jìn)行拆遷征收動(dòng)員工作

7,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分舊小區(qū)進(jìn)行改造

東街街道地處新城區(qū)的老城區(qū)，基礎(chǔ)配套設(shè)施施陳舊,、樓體破舊,、歷久失修是居民小區(qū)普遍存在的問(wèn)題，部分小區(qū)處于無(wú)專(zhuān)人管理狀態(tài),，居住環(huán)境差,、亂搭亂建問(wèn)題嚴(yán)重、道路凹凸不平,、雨污合流,、管網(wǎng)老化堵塞等問(wèn)題，降低了小區(qū)居民的生活質(zhì)量,，給居民的生活帶來(lái)了諸多不便,，舊小區(qū)改造成為當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。近期,，東街街道辦事處集中力量加大對(duì)邊角地帶的拆遷力度和舊小區(qū)的改造力度,，著力改善居住環(huán)境，構(gòu)建良好市容市貌,。

自開(kāi)展此次舊小區(qū)改造工作以來(lái),，從規(guī)劃、施工到驗(yàn)收,，因地制宜,、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格把關(guān),，做到改造后的舊小區(qū)規(guī)模適度,、布局合理、功能齊全,。我辦今年預(yù)計(jì)改造點(diǎn)12處,，自6月13日以來(lái)，護(hù)北社區(qū)冶金小區(qū),、黨校一號(hào)院,、老缸房社區(qū)煤炭設(shè)計(jì)院宿舍、河西社區(qū)新華印刷廠宿舍及商品樓小區(qū)已經(jīng)同步改造,、接近尾聲,。針對(duì)這五處舊小區(qū)各自存在的不同問(wèn)題分別采取有效措施，改造項(xiàng)目包括樓頂防水、院面硬化,、檢修排污管網(wǎng),、安裝單元防盜門(mén)、粉刷圍墻及樓道,、清理亂堆亂放,、拆除亂搭亂建、修建小區(qū)大門(mén),、新建或維修車(chē)棚及門(mén)房等,。力爭(zhēng)通過(guò)改造將舊小區(qū)建成平安宜居小區(qū)。其余的小區(qū)即將陸續(xù)開(kāi)工改造,。

1,、進(jìn)一步完善各社區(qū)物業(yè)工作制度

2、積極督促施工單位按期完成舊小區(qū)改造工作

目前已經(jīng)開(kāi)工改造的5個(gè)小區(qū)正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中,，物業(yè)辦將會(huì)配合各部門(mén)積極監(jiān)管和督促施工單位按期完成計(jì)改造任務(wù)且取得圓滿成功,。在計(jì)劃改造的12個(gè)小區(qū)中剩余7個(gè)小區(qū)也將陸續(xù)開(kāi)始動(dòng)工。

3,、努力配合上級(jí)主管部門(mén)做好危舊平房的拆遷和征收工作

4,、完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作

5、積極開(kāi)展業(yè)主委員會(huì)或者院委會(huì)成立指導(dǎo)工作

業(yè)主委員會(huì)或者院委會(huì)在物業(yè)管理活動(dòng)中,，能否發(fā)揮業(yè)主在物業(yè)管理中的主體地位,，對(duì)行業(yè)健康發(fā)展啟到至關(guān)重要的作用。為提高廣大業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中參與意識(shí),，實(shí)現(xiàn)業(yè)主 “自我管理,、自我服務(wù)、自我負(fù)責(zé)”的工作目標(biāo),，我辦工作人員準(zhǔn)備對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合成立條件的小區(qū)同時(shí)開(kāi)展業(yè)主委員會(huì)組建工作,。并對(duì)組建工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心指導(dǎo)，并嚴(yán)格做到程序合法,，手續(xù)合規(guī),，隨著業(yè)主委員會(huì)業(yè)或者院委會(huì)的成立，在小區(qū)的物業(yè)管理中將發(fā)揮積極作用,。

6,、積極做好危舊平房征收安置協(xié)調(diào)工作

通過(guò)街道辦事處物業(yè)辦的努力與行之有效的方法和措施，我街道住宅小區(qū)廣大業(yè)主的生活質(zhì)量和居住環(huán)境將會(huì)進(jìn)一步提高,，物業(yè)服務(wù)工作將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范,。物業(yè)辦將繼續(xù)以完善舊小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨，積極開(kāi)展業(yè)主委員會(huì)或者院委會(huì)成立指導(dǎo)工作,，通過(guò)物業(yè)服務(wù)單位,、小區(qū)業(yè)主委員會(huì),、廣大業(yè)主和有關(guān)部門(mén)的共同努力，把我街道住宅小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實(shí),，為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力,。

東街物業(yè)辦

20xx年6月24日

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇五

上半年,，鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹黨的十七大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)大局,、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委,、政府的總體工作發(fā)展思路,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè),，在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,，使團(tuán)

組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下：

一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái),，各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng),，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提高了團(tuán)員青年的積極性,。今年,，我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展一團(tuán)一品,，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部,、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委,。

自以來(lái),，我鎮(zhèn)已在常州市永光車(chē)業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織，并在各支部開(kāi)展了豐富多彩的支部活動(dòng),。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,，重心下移”的號(hào)召，按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地,，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌,。

自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后,，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門(mén)，在大學(xué)生村官的生活,、學(xué)習(xí),、工作等各方面關(guān)懷備至，開(kāi)展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,。今年上半年,，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作，開(kāi)展了志愿者活動(dòng),，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪,、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng)。

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,，也是關(guān)系青年切身利益的事情,，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障,。上半年,，團(tuán)委召開(kāi)工作會(huì)議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程,、見(jiàn)習(xí)基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地,。

志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開(kāi)展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,，建設(shè)的更加完善,。上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹(shù)節(jié)赴先鋒村委開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),；5月15日,，聯(lián)合工會(huì)、婦聯(lián),、工商,、計(jì)生等十多個(gè)部門(mén)，在惲代英廣場(chǎng)開(kāi)展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng),；端午前夕,，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量,，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分,。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),，以抓德育為重點(diǎn),，以教學(xué)質(zhì)量為中心，在注重抓教書(shū)育人,，管理育人工作的同時(shí),，開(kāi)展系列活動(dòng)，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì),，并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃,、有目的地組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,，堅(jiān)持升降旗制度，深入開(kāi)展“民族精神代代傳”,、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,，使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育，得到培養(yǎng),。

回顧上半年的工作,，團(tuán)干作雖然有一些成績(jī)和做了一些事，但我們深切的感到,，青年的每上步成長(zhǎng),，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,，離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和幫肋,，離不開(kāi)廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠,，需要在今后的工作中不斷努力,，不斷改進(jìn)，不斷完善,。在下半年中,，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好,。

正視不足,，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部,、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際，深入團(tuán)員青年,，自覺(jué)按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),，加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性,，發(fā)揮生力軍作用,，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),；強(qiáng)化服務(wù)效果,、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn),。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作,。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目的,，計(jì)劃開(kāi)展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),，開(kāi)展好大學(xué)生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),。

（三）在原來(lái)的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,，拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法，多組織積極向上,、健康活潑的各類(lèi)活動(dòng),，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局,、服務(wù)社會(huì),、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨,，為廣大青年提供學(xué)習(xí),、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,，豐富青年人的農(nóng)村文化

生活,，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng),，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè),，在去年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),，將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍，拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,，使團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇六

1,、檔案管理。一是干部人事檔案整理工作,。專(zhuān)項(xiàng)審核結(jié)束后,，用專(zhuān)項(xiàng)審核前清庫(kù)名冊(cè)核對(duì)所有檔案全部入庫(kù)，將收集起來(lái)的2400多份專(zhuān)項(xiàng)審核表,、認(rèn)定表,、年度考核登記表以及部分學(xué)籍、黨員,、工資變動(dòng)審批表等檔案材料,，以個(gè)人為單位，進(jìn)行鑒別,、分類(lèi)、排序,、編目,、技術(shù)加工和裝訂等歸檔整理，使之成為系統(tǒng)化和條理化的專(zhuān)門(mén)案卷,，并在此基礎(chǔ)上,，不斷對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充的工作；做好五方面人員,、新錄用公務(wù)員等新進(jìn)人員檔案整理工作,。二是干部人事檔案審核工作。對(duì)所管理的干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核情況按照“三齡兩歷一身份”及時(shí)匯總梳理,，全面,、準(zhǔn)確掌握各類(lèi)問(wèn)題的具體情況，認(rèn)真分析,，按照有關(guān)認(rèn)定政策和程序,，研究提出初步認(rèn)定意見(jiàn)，并提請(qǐng)部務(wù)會(huì)集體研究確定,；按照新《條例》明確提出“三個(gè)必審”的要求,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中嚴(yán)格落實(shí)干部任前檔案審核制度，對(duì)116人職務(wù)晉升和138人職級(jí)晉升堅(jiān)持“凡提必審”,。另外還對(duì)“五方面人員”選拔等新進(jìn)人員堅(jiān)持“凡進(jìn)必審”和外地轉(zhuǎn)入人員檔案堅(jiān)持“凡轉(zhuǎn)必審”,。三是干部人事檔案利用工作,。按照20xx年的新《條例》規(guī)定七種可查閱檔案的情形，四個(gè)查閱檔案的程序要求,，遵循“嚴(yán)格管理,、安全保密、規(guī)范程序,、方便使用”的原則,，為發(fā)展黨員、選人用人,、案件查辦等提供憑證,。四是干部人事檔案轉(zhuǎn)遞工作。對(duì)干部人事檔案管理權(quán)限發(fā)生轉(zhuǎn)出的檔案進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)整理,，保證檔案內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,、材料齊全完整，通過(guò)機(jī)要交通或者安排專(zhuān)人送取,，嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù),，并在2個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)遞。

2,、干部信息管理,。結(jié)合20xx至20xx年檔案專(zhuān)項(xiàng)審核全覆蓋及檔案專(zhuān)項(xiàng)審核“回頭看”的結(jié)果，對(duì)干部人才管理信息平臺(tái)進(jìn)行一次全面維護(hù),，全庫(kù)在職干部信息根據(jù)組織認(rèn)定進(jìn)行核準(zhǔn),，并完成了一次單機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)；梳理并匯總?cè)h年度考核備案情況,，及時(shí)完成了個(gè)人年度考核結(jié)果輸機(jī),；平時(shí)各單位新發(fā)展黨員、提升學(xué)歷等上交材料時(shí)對(duì)結(jié)果輸入系統(tǒng),。

3,、其他工作。一是年度考核備案,。對(duì)照文件要求,，審核全縣各單位20xx年度考核結(jié)果并進(jìn)行備案，并對(duì)年度考核情況匯總匯編,。二是到齡退休及申請(qǐng)?zhí)崆巴诵蒉k理,。按月對(duì)退休人員進(jìn)行預(yù)告、印發(fā)文件等,。給當(dāng)月退休人員在退休前送一封慰問(wèn)信,、一份慰問(wèn)金，充分體現(xiàn)組織關(guān)懷，送去人情溫暖,。

目前檔案室工作的重心處于對(duì)過(guò)往問(wèn)題進(jìn)行清理的階段,，由于去年開(kāi)展干部人事檔案專(zhuān)項(xiàng)審核全覆蓋和“回頭看”等工作，造成很多工作滯留,，又遇今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,，領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)較大，后續(xù)工作接踵而至（比如：干部人才管理信息平臺(tái)更新維護(hù),，任前審核基本信息表制作簽字,、干部任免審批表的制作及歸檔、干部名冊(cè)制作等）,，會(huì)造成人手不夠,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。熟練掌握現(xiàn)行檔案管理相關(guān)政策法規(guī),，并形成一套規(guī)范化、統(tǒng)一化的操作指南,，為今后工作的有效延續(xù)提供支持,。

2、有序開(kāi)展檔案規(guī)范整理工作,。計(jì)劃在10月份之前完成歷史問(wèn)題清理工作,。6月份，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部名冊(cè),；“五方面人員”檔案轉(zhuǎn)遞,、整理歸檔工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部人才信息平臺(tái)維護(hù),。7月底前完成縣直機(jī)關(guān)干部名冊(cè)；縣直機(jī)關(guān)干部人才信息平臺(tái)機(jī)構(gòu)樹(shù)及領(lǐng)導(dǎo)干部人員信息維護(hù),。10月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆干部任免審批表制作,；對(duì)新進(jìn)散材料進(jìn)行歸檔、分類(lèi),，使檔案整理完善,；完成20xx屆、20xx屆新錄用公務(wù)員檔案整理歸檔,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇七

一,、上半年團(tuán)的安全工作扼要情況今年以來(lái)，礦團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委,、礦黨委,、礦行政一些列安全工作指示精神，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，為我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持健康安穩(wěn)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。其重要標(biāo)識(shí)：青崗組織建設(shè)有了新增強(qiáng)。為增強(qiáng)青崗隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)的安全哨兵作用,，年初對(duì)井下16個(gè)分崗進(jìn)行了整治，為切實(shí)提升青崗整治質(zhì)量,，礦團(tuán)委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了工作安排會(huì),、制訂了標(biāo)準(zhǔn)要求。按照能者上,、庸者讓的原則,，吸收新崗員22名，通過(guò)整治,，有效地改良了青崗員素質(zhì)結(jié)構(gòu),，切實(shí)把一批政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)才能高,、安全意識(shí)強(qiáng),、群眾威望高、熱愛(ài)青崗崗位的優(yōu)秀團(tuán)員青年選拔進(jìn)了青崗隊(duì)伍中,，為進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)抓安全的優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)全礦團(tuán)的安全工作健康安穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),，加強(qiáng)了青崗制度建設(shè),，聯(lián)接現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步修訂完善了青崗工作考核標(biāo)準(zhǔn),，簡(jiǎn)便易行,，更具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性。團(tuán)的安全教育陣地有了新起色,。礦團(tuán)委緊緊圍繞礦黨委開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)年要求,，通過(guò)不斷探索和增強(qiáng)團(tuán)的安全宣傳陣地建設(shè)來(lái)影響青年、教育青年,、激勵(lì)青年搞好安全,，圍繞增強(qiáng)青工的安全警示作用，在礦三個(gè)車(chē)棚,，分別制造了雙面燈光噴繪牌版青安崗提示您“安全才能回家”,，在井下人車(chē)內(nèi)張貼了青安崗提示您“文明乘坐、停穩(wěn)下車(chē)”提示語(yǔ),，在工作面懸掛了青安崗提示您本班的安全隱患牌板,。圍繞激勵(lì)青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn),，在井口設(shè)立了安全生產(chǎn)光榮榜，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青工照光榮像,、上光榮榜,。特別是礦團(tuán)委在井下人車(chē)內(nèi)張貼的安全提示語(yǔ)，眼前,，集團(tuán)公司團(tuán)委已經(jīng)在各礦青崗和有關(guān)地面單位進(jìn)行了推廣,。

崗員作用發(fā)揮有了新突破。為切實(shí)發(fā)揮青年崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察檢討作用,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度,，礦團(tuán)委為全礦所有崗員統(tǒng)一配備了“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”。對(duì)崗員的權(quán)力和義務(wù)進(jìn)一步作了明白,，要求崗員認(rèn)真行使權(quán)力,，積極執(zhí)行義務(wù)，對(duì)存在的安全隱患,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處置，處置不了的,，要寫(xiě)出整改意見(jiàn)和整改方法,，填寫(xiě)在“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”上，上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo),，督促抓好整改落實(shí),。眼前，這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司團(tuán)的半年工作會(huì)上重點(diǎn)提出了表彰,，下一步要求在各礦崗員中全面推開(kāi),。團(tuán)的安全載體活動(dòng)有了新發(fā)展。在活動(dòng)的連續(xù)性上,，繼續(xù)堅(jiān)持季季有主題,，月月有重點(diǎn)，活動(dòng)不斷線的指引思想,，繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)委抓與團(tuán)支部抓相聯(lián)接的活動(dòng)方法,，進(jìn)一步加大了活動(dòng)的力度和密度，一季度重點(diǎn)開(kāi)展了“一學(xué)四講兩爭(zhēng)當(dāng)”安全主題教育活動(dòng),。即學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

應(yīng)用團(tuán)日活動(dòng)和班前會(huì)大講安全的重要性,，大講安全的難度,、大講安全的目標(biāo)任務(wù)，大講實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心,；爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)十佳標(biāo)兵,、爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)察十佳能手。二季度重點(diǎn)開(kāi)展了安全伴我行活動(dòng)。同時(shí),，積極開(kāi)展青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的小新特安全活動(dòng),，影響和指引青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn),。例如圍繞春節(jié)期間的安全生產(chǎn),，發(fā)揮親感情化作用，設(shè)計(jì)開(kāi)展了“迎新春,、過(guò)新年,、安全結(jié)、保安全”活動(dòng),，自購(gòu)安全結(jié),，組織少先隊(duì)員到區(qū)隊(duì)把一個(gè)個(gè)美麗的安全結(jié)和美好祝愿送到一線職工手中；圍繞一季度安全生產(chǎn),，發(fā)揮青年志愿者作用,，正月十五，開(kāi)展了“團(tuán)團(tuán)圓圓保安全活動(dòng)”,，自購(gòu)元宵,，加工煮熟后送到節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的一線職工手中，同時(shí)還開(kāi)展了井口送溫暖,、醫(yī)療服務(wù),、安全生產(chǎn)服務(wù)周、安全文化游園等多項(xiàng)靈活多樣,、青工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全活動(dòng),；特別是聯(lián)合礦工會(huì)、安監(jiān)處,、教育科開(kāi)展的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全1,、2,、3號(hào)文知識(shí)競(jìng)賽,，圍繞六月安全生產(chǎn)月設(shè)計(jì)開(kāi)展的千名青工話安全主題活動(dòng),，舉行的“送你一句安全話”牌板展,，聯(lián)合礦工會(huì)、退休支部開(kāi)展的安全知識(shí)游園等,，在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響,，為指引和教育青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用,。安全監(jiān)察檢討作用有了新發(fā)揮,。今年以來(lái)，礦團(tuán)委把加大青崗安全監(jiān)察檢討力度,，作為發(fā)揮青崗作用的重點(diǎn)來(lái)抓,，每周組織一次青崗查崗活動(dòng)，組織青崗員深入井下一線、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn),、重要崗點(diǎn)，查各種安全隱患,、查青工的正規(guī)操作，上半年以來(lái)共組織青崗查崗20次，提出問(wèn)題138條,，禁止違章5起,，有效地促進(jìn)了我礦上半年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。從上半年存在的問(wèn)題看，一是團(tuán)的安全工作還缺少必定的針對(duì)性和實(shí)效性,，部分青工違章蠻干的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,；二是團(tuán)的安全活動(dòng)缺少創(chuàng)新性,，影響力大的活動(dòng)較少,；三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大，特別是青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的積極性,、自動(dòng)性,、自覺(jué)性較差，抓安全缺少應(yīng)有的工作活力,。

二,、下半年團(tuán)的安全工作重要計(jì)劃總的要求是，全礦各級(jí)崗團(tuán)組織要以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力,，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗為主線,，以學(xué)習(xí)海爾學(xué)習(xí)許振超爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流為契機(jī)，按照礦黨委和公司團(tuán)委的安全工作安排,，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：進(jìn)一步增強(qiáng)青工的安全教育,。

一是增強(qiáng)安全理念的學(xué)習(xí),，通過(guò)青安崗提示您、團(tuán)日活動(dòng),、團(tuán)的各種會(huì)議,、安全理念有獎(jiǎng)問(wèn)答等形式，增強(qiáng)安全理念的宣傳和灌輸,，耳濡目染的深入到青工的頭腦中,，使之成為自己的工作行為規(guī)范；

二是增強(qiáng)青年崗員的培訓(xùn),，重點(diǎn)是增強(qiáng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、舉行培訓(xùn)班,，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話,，進(jìn)行理論溝通，組織考試等，進(jìn)一步明白自己的權(quán)力和義務(wù),，進(jìn)一步熟練掌握各項(xiàng)新的工作標(biāo)準(zhǔn),，特別在解決現(xiàn)場(chǎng)“不愿管”、“不敢管”,、“不會(huì)管”三個(gè)制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問(wèn)題上有新的突破,。進(jìn)一步加大安全活動(dòng)的密度。三季度,，重點(diǎn)組織開(kāi)展好“百日學(xué)練賽”活動(dòng),，抓好“青年學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵”的評(píng)選、“青工絕技,、絕招,、絕活”的征集，適時(shí)舉行單項(xiàng)青工技巧比武活動(dòng),，以便促使大家認(rèn)清差距，努力提升學(xué)技巧,、鉆業(yè)務(wù)的自動(dòng)性,。四季度，重點(diǎn)按照礦及集團(tuán)公司雙決戰(zhàn)工作安排,，聯(lián)接團(tuán)抓安全工作的特點(diǎn),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。在具體的活動(dòng)載體上,，要發(fā)揮青年志愿者的作用,，不間斷地開(kāi)展送醫(yī)送藥、縫衣補(bǔ)扣,、井口送溫暖活動(dòng),；要發(fā)揮少先隊(duì)員的第四道安全防線作用，到區(qū)隊(duì),、到井口送安全信,、表演安全小節(jié)目，開(kāi)展“迎新春,、過(guò)新年,、安全結(jié)、保安全”等活動(dòng)：要發(fā)揮團(tuán)抓安全的作用,，不間斷的開(kāi)展“安全知識(shí)我知道”有獎(jiǎng)問(wèn)答,、安全知識(shí)游園等活動(dòng)，以活動(dòng)促活動(dòng) ,、以活動(dòng)保安全,、以活動(dòng)煥發(fā)團(tuán)抓安全工作的活力。

同時(shí)，要積極爭(zhēng)取和礦工會(huì),、安監(jiān)處,、教育科等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，借勢(shì)增強(qiáng)團(tuán)的安全活動(dòng)影響力,，增強(qiáng)安全活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性,。在國(guó)慶節(jié)期間，舉行一次“青春,、安全與幸?！毖葜v競(jìng)賽，通過(guò)發(fā)生在身邊的安全事故,，給青年人造成的身心上的傷害和痛苦,，指引青工進(jìn)一步認(rèn)清青春與安全的關(guān)系、青春與幸福的關(guān)系,、青春與夢(mèng)想的關(guān)系,，自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全改變,。進(jìn)一步加大安全檢討的力度。

一是加大現(xiàn)場(chǎng)安全排查力度,，每周組織青崗小分隊(duì)深入井下一線,、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn),，查各種安全隱患,、查青工的正規(guī)操作，對(duì)查出的問(wèn)題,，能整改的,，盯靠現(xiàn)場(chǎng)抓整改，一時(shí)整改不了的,，及時(shí)通知安監(jiān)處和本單位抓好整改,、；

二是加大崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄的執(zhí)行情況的檢討,，進(jìn)一步制訂執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,，以此，加強(qiáng)崗員責(zé)任意識(shí),，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自動(dòng)性,，切實(shí)把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)的安全文化建設(shè),。重點(diǎn)是圍繞礦黨委企業(yè)文化開(kāi)展有關(guān)工作的要求,，聯(lián)接團(tuán)的特點(diǎn),，增強(qiáng)崗位正規(guī)操作、安全隱患以及正常工作規(guī)范管理提示牌板的設(shè)置,，如共青團(tuán)提示您：“如此用滅火器”,、“挽起長(zhǎng)發(fā)、留住安全”,、“注意,！小心碰頭”等。使廣大團(tuán)員青年 時(shí)刻都能看到安全,、想到安全,、注意安全，正規(guī)操作,，按章作業(yè),。進(jìn)一步增強(qiáng)青年勞務(wù)工的管理。重點(diǎn)是以團(tuán)支部為單位,，成立青年勞務(wù)工管理協(xié)會(huì),，把青年勞務(wù)工納入團(tuán)支部管理，和團(tuán)員青年一并對(duì)待,，參加礦團(tuán)委組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，參加團(tuán)的各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)比，幫忙他們努力解決在生活上,、工作中碰到的難題，最大化地調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,，為我礦全年安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇八

半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理、一流的隊(duì)伍,、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定活動(dòng)方案,，廣造聲勢(shì)，深入動(dòng)員,，全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo),，層層簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,，通過(guò)突出工作重點(diǎn),，落實(shí)工作責(zé)任，開(kāi)展自查整改,，采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,，確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年,，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開(kāi)展舉一反三的安全教育,，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%,、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元,，電費(fèi)回收率98.14%,，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,，其余電費(fèi)100%收回,；售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),，對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致,；1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%,，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶(hù)反映的用電問(wèn)題,，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),，今年，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表,。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì),、效益審計(jì),、基建工程審計(jì),、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,，沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,，合同金額1701萬(wàn)元,，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),，收入847萬(wàn)元,；低壓戶(hù)表安裝48萬(wàn)元，零星維修工程收人49萬(wàn)元,；1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作,，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,，武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,，7月底，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工,。

二,、上半年主要工作開(kāi)展情況

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,，強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初,，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，在安全生產(chǎn)上,，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%,。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具,，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全,。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式,，到所,、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位,、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷(xiāo),、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,，營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,，共出示考核通報(bào)17個(gè),，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治,。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào),、處理,，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定,，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,，客戶(hù)接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向,、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),，并設(shè)立臺(tái)帳,，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí),，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè)。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,。精益管理,，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng),。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作,，做好宣傳工作,。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力,；同頻同振,，工青婦工作有聲有色。

三,、上半年工作存在的問(wèn)題

20xx年上半年,，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起,，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取，自由散漫,，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重,。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營(yíng)管理上,，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止,，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大,，時(shí)間緊,，困難多。

5,、計(jì)劃性管理還沒(méi)有引起足夠的重視,，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開(kāi)支上的無(wú)計(jì)劃現(xiàn)象比較突出

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一,、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率、電壓合格率,、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí),、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí),、各類(lèi)人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改,、使之更加具體,、明確、具有可操作性,，從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大,、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三,、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”,、“四到戶(hù)”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制,，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程,。對(duì)用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題,，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處,，決不手軟,。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施,。

五,、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,，行之有效的管理措施,，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，運(yùn)用行政的,、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,，做到有理,、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),，避免矛盾激化,，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六,、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費(fèi)，小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們，下半年,，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)題篇九

20xx年前半年,，機(jī)裝車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重,、時(shí)間緊,、人員不足等諸多困難，不斷提升車(chē)間管理水平和基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平,，在車(chē)間全體職工的共同努力下,，圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作。現(xiàn)將機(jī)裝車(chē)間的半年工作匯報(bào)如下：

我車(chē)間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,，積極部署,、多方協(xié)調(diào)，落實(shí)重點(diǎn)工作,，圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù),。根據(jù)訂單要求,，科學(xué)排產(chǎn),，合理預(yù)投，妥善解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題和矛盾,，完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo),，力爭(zhēng)450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,，及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患,，確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過(guò)得硬，件件是精品,；二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,。當(dāng)前，經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力,，市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)有利局面,，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，保交付,、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大,。這對(duì)公司而言，是難得的好形勢(shì),，是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇,。如果我們不能按合同履約，不能達(dá)到甲方要求,，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),。為確保各路工作高效開(kāi)展，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,、完成任務(wù)超過(guò)半”的目標(biāo)，機(jī)裝車(chē)間工會(huì)積極響應(yīng)公司文件精神,，制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案和考核細(xì)則,，從制度上落實(shí)，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)相關(guān)工作,，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，嚴(yán)密組織生產(chǎn)運(yùn)行，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，提高生產(chǎn)效率,，保證每月420臺(tái)電機(jī)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，并實(shí)現(xiàn)450臺(tái)的目標(biāo),。三是落實(shí)設(shè)備維修及保養(yǎng)工作,，

每月按時(shí)檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬,，及時(shí)維修兩臺(tái)天車(chē),，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（一）對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)

為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，滿足生產(chǎn)任務(wù)需要,，我車(chē)間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員，現(xiàn)正在車(chē)間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,，新員工入廠以來(lái),，我車(chē)間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車(chē)間,、班組三級(jí)安全教育,，分別對(duì)六大禁令、各類(lèi)危害,、職業(yè)病防治,、基本技能、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),，使新員工對(duì)中石油hse相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,，對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí)，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也扎實(shí)了車(chē)間hse管理工作,。

（二）對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別,、評(píng)價(jià)

5月初按照裝備制造分公司文件要求,，我公司積極安排開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素深入的識(shí)別,、匯總,、評(píng)價(jià)，運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面,、更細(xì)致,、更科學(xué)的開(kāi)展這項(xiàng)工作，對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià),，更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),，5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào)。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開(kāi)展,，也為我們車(chē)間的hse管理工作提供了依據(jù),。

（三）整理整頓車(chē)間臺(tái)帳

對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行整理，為全年的hse工作做好鋪墊,，打下基礎(chǔ),，主要針對(duì)吊索具、漏電保護(hù)器,、手持電動(dòng)工具,、人員花名

冊(cè)等各類(lèi)基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓，做到帳物相符,。

（四）按期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查

每月初車(chē)間就組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間的漏電保護(hù)器,、吊索具,、手持電動(dòng)工具,、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查，并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施,、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,，及時(shí)對(duì)天車(chē)進(jìn)行了維修保養(yǎng)，對(duì)到期的安全閥,、壓力表進(jìn)行送檢,，月末按時(shí)開(kāi)展基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)檢查，設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等,。

（五）組織開(kāi)展培訓(xùn)工作

按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車(chē)間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),，加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解，提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí),，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性，在質(zhì)量監(jiān)督上,，高質(zhì)量完成每道工序,，，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變,。首先,，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán),。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的檢查,。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座,、端蓋、軸等的加工,，按要求進(jìn)行檢查,，及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保員工都能?chē)?yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工,。再次,，提高員工質(zhì)量意識(shí)。車(chē)間積極配合車(chē)間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作,，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。

我們積極響應(yīng)公司號(hào)召，開(kāi)展降成本活動(dòng),。從各個(gè)方面考慮,，制定了降成本方案，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效,、管理增效的目標(biāo),。

1、節(jié)約用電,。車(chē)間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后,，關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有照明設(shè)備，每盞燈150w,，車(chē)間共計(jì)30盞,；電風(fēng)扇29臺(tái)，每臺(tái)750w，每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),，1-6月,，我車(chē)間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,，折合人民幣5582元,。

2、回收漏油,。由于車(chē)間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問(wèn)題,，部分機(jī)床滴油、漏油,、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,，我車(chē)間自行設(shè)計(jì)了接油盤(pán)，一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染,，另一方面也可以將滴漏出來(lái)的舊機(jī)油重新利用,，初步估算車(chē)間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油,、機(jī)油迸濺到接油盤(pán)里的舊油約有2.5kg,，數(shù)控立車(chē)ck5112/a及數(shù)控立車(chē)ck5112b/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5kg。合計(jì)每天接油約3kg,。1月-6月,，我車(chē)間122個(gè)工作日共節(jié)油約396kg，按每公斤17元計(jì)算,，折合人民幣6732元,。

3、回收鋁屑,。車(chē)間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類(lèi)收集,，尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋,，鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,，提高回爐鋁屑的質(zhì)量，降低了鋁屑的損失,。每月收集3噸以上,，每噸至少1.6萬(wàn)元，去掉損耗每月至少節(jié)省4萬(wàn)左右,，半年下來(lái)可以節(jié)省24萬(wàn)左右,。加上鐵鋁分離的部分,，共節(jié)約近30萬(wàn)元左右,。

4、重復(fù)利用銑刀。我車(chē)間提出將舊三面刃盤(pán)銑刀,，重新刃磨,，每月用量在15盤(pán)左右，能重復(fù)刃磨2至3次,，新銑刃每盤(pán)260元左右,，每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤(pán)。每月節(jié)約3000元左右,，半年節(jié)省約18000元左右,。從年初到現(xiàn)在還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)新銑刀。

一,、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

1,、車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，自4月份以來(lái)，在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn),。

2、我車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，制定安全生產(chǎn)責(zé)任人，使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,。

3,、我車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽是在班組間以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式開(kāi)展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的方針,，由班長(zhǎng)帶頭在工作量大,，人員少，任務(wù)重,，要求高,，程序繁瑣等諸多困難的情況下,，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智,，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高,。

二,、積極開(kāi)展黨支部工作

年初積極開(kāi)展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開(kāi)承諾工作,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車(chē)間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,，提出了很多良好的建議,，機(jī)裝車(chē)間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展,，努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),，做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。