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工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇一

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:

會(huì)議主題:a2,、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會(huì)議總結(jié)

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況,、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料,。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位,、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作,。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會(huì)有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,，需進(jìn)一步落實(shí),。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會(huì)議總結(jié)

龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步,。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí),。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理,。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決,。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理,。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn),。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇二

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1,、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25,、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn),。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織,、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時(shí)用地情況

便道、便橋,、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,，盡快解決臨時(shí)征地工作,。

取土場：意向已有,，實(shí)際解決還要時(shí)間。

二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1,、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場,，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備,、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫,，要從人、財(cái),、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作,。

3,、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),，尋求地方工作的突破,。

三、目前的困難：

1,、臨時(shí)用地難度大;

2,、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難,。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象,，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,，我們堅(jiān)信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇三

我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

一,、6月份施工進(jìn)展情況

(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報(bào)告;

(2)完成單體工程施工方案和開工報(bào)告準(zhǔn)備工作,，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,，正在等待公司審批;

(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作,。

2、試驗(yàn)類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,，外檢單位已選定,，已上報(bào)駐地辦;

(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作,，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配;c20、c25,、c30混凝土配合比正在試配中;

(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;

(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn),。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),、制度和措施,，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程,，從組織,、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。

(二)材料準(zhǔn)備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察,，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào),，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時(shí)用地情況

便道、便橋,、預(yù)制場,、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦,，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系,、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作,。

取土場：意向已有,，實(shí)際解決還要時(shí)間。

二,、七月份的施工計(jì)劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計(jì)劃

1,、完成臨時(shí)道路和便橋施工;

2、組織三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場,，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備,、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作;

3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;

5,、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6,、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋,、青州中互通的電力安裝;

(二),、 完成計(jì)劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織,，要在落實(shí)上下功夫,，要從人、財(cái),、物機(jī)械,、等各個(gè)方面予以保證，多方努力,，大膽決策,、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。

1,、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2,、做好施工隊(duì)人員,、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,，隨時(shí)準(zhǔn)備大干,，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。

3,、加強(qiáng)人員,、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破,。

三,、目前的困難：

1、臨時(shí)用地難度大;

2,、原地面復(fù)測大棚多,，進(jìn)展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象,，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難,，我們堅(jiān)信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府,，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝,。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù),。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇四

劉總監(jiān)：由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,，下月計(jì)劃生產(chǎn)情況，安全,、質(zhì)量方面存在哪些問題,。

施工方辛工：1#樓開始內(nèi)粉，2#樓內(nèi)粉完,。下月計(jì)劃完成情況：1#樓內(nèi)粉完,，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二,。

質(zhì)量方面：構(gòu)造柱植筋已處理,，水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦,，內(nèi)粉存在小問題較多,。

施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#,、5#樓地下室頂板砼澆筑完,。

質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中存在問題正在處理,，對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,，確保資料與工程同步,。對隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工,，項(xiàng)目部已組織管理人員周檢，對存在問題及時(shí)整改,，對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰,。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),，提出安全,、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改,。

安裝方面：施工過程中遇到的問題,，希望施工方與安裝方配合解決，現(xiàn)場不能解決的及時(shí)請甲方與設(shè)計(jì)院解決,。

施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂,，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層,，屋面結(jié)構(gòu)完,。

質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量,，盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷,。

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施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過程中,，施工人員未佩戴安全帶,，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內(nèi)部封堵不嚴(yán)密,。

安裝方段工：6#,、8#、9#,、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對1#,、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小，管道不便安裝,。

安裝方孟工：1#,、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#,、9#,、10#樓室內(nèi)電氣安裝完，下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層,。

禹工：①1#,、2#樓已封頂，多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報(bào)監(jiān)理方,。

②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,，報(bào)安全交底卡。

③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉,，內(nèi)粉樣板間不合格,。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整,，做到“點(diǎn),、線、面”三組合,，必須均勻,。提前做好貼餅、沖筋工作,，垂直,、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。

劉工：3# - 5#樓存在以下問題：①無開工報(bào)告,、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證,。

②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。

③進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)不全,。

④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行,。

⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),。

金工：6#,、8#、9#,、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改,。

存在問題：①多次強(qiáng)調(diào)6#,、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改，但至今未整改,。

②6#,、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,，不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工,，防水卷材搭接長度不夠,，下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù),，存在問題整改不到位,。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督，沒有做室外散水前排水溝盡快做好,。6#,、8#、9#,、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,，多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人，至今仍有工人居住,，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。

袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,，王工長能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改,，1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,，監(jiān)理方比較滿意,。

仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯,，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大,、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào),，盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單,。

張工：①項(xiàng)目前期資料不齊全，缺少三級教育工作,。

②現(xiàn)場施工用電比較混亂,，電纜未隱蔽，三級配電箱要同步,。1#,、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計(jì)劃,，接地環(huán)必須先自檢測,。

安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

患,。要進(jìn)行安裝方案,，電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試,，三證要齊全。注意安裝線盒時(shí),，間距要符合規(guī)范要求,。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,，此存在問題與監(jiān)理方無關(guān),。

劉總監(jiān)：本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元，占申請工程款87%,。

進(jìn)度控制：施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,，包括安裝單位在內(nèi)。

存在問題：①各棟號沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,。

②對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù),，整改完叫監(jiān)理復(fù)查。

③對安全沒有獎(jiǎng)罰制度,，安全措施不力,，工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。

④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢,、備案,、取準(zhǔn)用證，并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。

自從王航主任工程師來工地后,，工地各方面改觀較大，每周組織一次對工地安全,、質(zhì)量大檢查,。14# - 16#樓主管工長王工對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),，能按規(guī)范進(jìn)行施工,，工作中積極主動(dòng)，構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查,。進(jìn)場材料能及時(shí)叫甲方,、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收，取樣復(fù)試,。但對試塊試壓,、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),，每月定30號

上午09：00召開工地例會(huì),，特殊情況和甲方溝通后通知定。

甲方田總工：①工地例會(huì)必須按時(shí)參加,，遵守制度,。通知30號上午09:00召開工地例會(huì),，但施工方到09:40分到會(huì)人員極少，大家都很忙,，一定要按時(shí)參加會(huì)議,。

②監(jiān)理方本次會(huì)議中，對部分棟號進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,，施工方要重視,。

③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改,，整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,，不能玩“文字游戲”,。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱，施工方對監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是：等內(nèi)粉完畢后,，再進(jìn)行整改,，這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份,。

④要按程序施工,，現(xiàn)場施工用電比較混亂，要加強(qiáng)管理,。沒有文明施工的氣氛,，施工過程中未能體現(xiàn)出,。

⑤按公司管理體系，材料必須掛標(biāo)識牌,。

⑥資料方面必須重視,，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字，認(rèn)真做好施工過程中資料,。

⑦安全一定要重視,，施工過程中小事故頻繁出現(xiàn)，安全管理制度不健全,。

⑧3# - 5#樓手續(xù)已辦全,，基坑防護(hù)不到位;6#、8#,、9#,、10#

樓地下室防水整改前要拿出整改方案，報(bào)甲方,、監(jiān)理方,。加鋼筋網(wǎng)片我同意,，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫明確,。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,，按規(guī)范施工，做到地下室防水符合規(guī)范要求,。地溝必須要做好,，防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,，土建要跟安裝配合,。

⑨加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，進(jìn)工地現(xiàn)場必須佩帶安全帽,。對不戴安全帽的人員,，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。

⑩主體封頂前砼試塊匯總評定,、全樓垂直度檢測報(bào)監(jiān)理方,，希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工,。

建議：關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,，監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,，只有認(rèn)真聽取各方面意見,，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇五

劉總監(jiān)：由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況,，下月計(jì)劃生產(chǎn)情況,，安全、質(zhì)量方面存在哪些問題,。

施工方辛工：1#樓開始內(nèi)粉,，2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況：1#樓內(nèi)粉完,，屋面找平層完,，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。

質(zhì)量方面：構(gòu)造柱植筋已處理,，水泥庫正在落實(shí)建立,。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦，內(nèi)粉存在小問題較多,。

施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工：3#樓地下室剪力墻,、柱模板安裝及加固，4#,、5#樓地下室頂板砼澆筑完,。

質(zhì)量方面:施工前對各班組進(jìn)行技術(shù)交底,，施工過程中存在問題正在處理，對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試,，確保資料與工程同步,。對隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項(xiàng)目部已組織管理人員周檢,，對存在問題及時(shí)整改,，對工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù),，提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受,、整改,。

安裝方面：施工過程中遇到的問題，希望施工方與安裝方配合解決,，現(xiàn)場不能解決的及時(shí)請甲方與設(shè)計(jì)院解決,。

施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層,。下月計(jì)劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層,，屋面結(jié)構(gòu)完。

質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改,，保證砌體質(zhì)量,，盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。

第1頁

施工方程工：安全方面：1#,、2#樓吊籃在使用過程中,，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架,，內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。

安裝方段工：6#,、8#,、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對1#,、2#樓進(jìn)場材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小,，管道不便安裝。

安裝方孟工：1#,、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#,、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#,、9#,、10#樓室內(nèi)電氣安裝完,，下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。

禹工：①1#,、2#樓已封頂,，多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測并報(bào)監(jiān)理方。

②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗,，報(bào)安全交底卡,。

③1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉，內(nèi)粉樣板間不合格,。給李磊交代樣板間整體必須垂直,、平整，做到“點(diǎn),、線,、面”三組合，必須均勻,。提前做好貼餅,、沖筋工作，垂直,、平整度要在允許偏差范圍內(nèi),。

劉工：3# - 5#樓存在以下問題：①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證,。

②各工種的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行,。

③進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)不全。

④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行,。

⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。

金工：6#,、8#,、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查,，8#,、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。

存在問題：①多次強(qiáng)調(diào)6#,、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的返工整改,，但至今未整改。

②6#,、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分,，不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工，防水卷材搭接長度不夠,，下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù)，存在問題整改不到位,。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督,，沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#,、8#,、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房,，多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人,，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密,。

袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病,，王工長能及時(shí)對工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構(gòu)造柱,、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改,，監(jiān)理方比較滿意。

仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#,、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大,、不平整,。到現(xiàn)在前期資料未報(bào)，盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單,。

張工：①項(xiàng)目前期資料不齊全,，缺少三級教育工作,。

②現(xiàn)場施工用電比較混亂，電纜未隱蔽,，三級配電箱要同步,。1#,、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計(jì)劃,，接地環(huán)必須先自檢測,。

安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱

患,。要進(jìn)行安裝方案,，電線進(jìn)場必須進(jìn)行復(fù)試，三證要齊全,。注意安裝線盒時(shí),，間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字,，此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。

劉總監(jiān)：本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元,，占申請工程款87%,。

進(jìn)度控制：施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，包括安裝單位在內(nèi),。

存在問題：①各棟號沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,。

②對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)，整改完叫監(jiān)理復(fù)查,。

③對安全沒有獎(jiǎng)罰制度,，安全措施不力，工地現(xiàn)場未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見,。

④塔吊和施工電梯未及時(shí)報(bào)檢,、備案、取準(zhǔn)用證,，并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn),。

自從王航主任工程師來工地后，工地各方面改觀較大,，每周組織一次對工地安全,、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長王工對工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，能按規(guī)范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng),，構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查,。進(jìn)場材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收,，取樣復(fù)試,。但對試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。

建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí),，每月定30號

上午09：00召開工地例會(huì),，特殊情況和甲方溝通后通知定。

甲方田總工：①工地例會(huì)必須按時(shí)參加,，遵守制度,。通知30號上午09:00召開工地例會(huì)，但施工方到09:40分到會(huì)人員極少,，大家都很忙,，一定要按時(shí)參加會(huì)議。

②監(jiān)理方本次會(huì)議中,，對部分棟號進(jìn)行了表揚(yáng)和建議,，施工方要重視。

③項(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好,。我希望項(xiàng)目部對監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單,、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改，整改要認(rèn)真負(fù)責(zé),。對監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是,，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱,，施工方對監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是：等內(nèi)粉完畢后,，再進(jìn)行整改，這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi),。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份,。

④要按程序施工，現(xiàn)場施工用電比較混亂,，要加強(qiáng)管理,。沒有文明施工的氣氛，施工過程中未能體現(xiàn)出,。

⑤按公司管理體系,，材料必須掛標(biāo)識牌。

⑥資料方面必須重視,，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字,，認(rèn)真做好施工過程中資料。

⑦安全一定要重視,，施工過程中小事故頻繁出現(xiàn),，安全管理制度不健全。

⑧3# - 5#樓手續(xù)已辦全,，基坑防護(hù)不到位;6#,、8#,、9#、10#

樓地下室防水整改前要拿出整改方案,，報(bào)甲方、監(jiān)理方,。加鋼筋網(wǎng)片我同意,，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫明確,。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查,，按規(guī)范施工,，做到地下室防水符合規(guī)范要求,。地溝必須要做好，防止管道下沉,。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通,，土建要跟安裝配合。

⑨加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,，進(jìn)工地現(xiàn)場必須佩帶安全帽,。對不戴安全帽的人員，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施,。

⑩主體封頂前砼試塊匯總評定,、全樓垂直度檢測報(bào)監(jiān)理方，希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對全工地安全,、質(zhì)量方面采取好的方法施工,。

建議：關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證,。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾,，只有認(rèn)真聽取各方面意見，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好,。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇六

時(shí) 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

出席人員:建設(shè)單位,，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

會(huì)議主持:李x

會(huì)議主題:a2,、a3第四次工地例會(huì)

會(huì)議議程:

一,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四,、會(huì)議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量,、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況,、工程進(jìn)度分析,、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù),。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng),。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào),。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施,。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào),。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做,。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理,。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作,。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,，要落到實(shí)處,。對現(xiàn)場用水、用電,、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會(huì)有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商,。

問題3 k7+480--k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工,。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí),。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四,、會(huì)議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號,。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,，像a2標(biāo)段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度,。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度,、安全三個(gè)大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,。

開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場時(shí)間長,，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員,、機(jī)械保額保量進(jìn)場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn),。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇七

會(huì)議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

4,、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2、現(xiàn)場主要道路已平整,，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3,、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成,。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系,、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng),，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4,、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū),、施工加工場地布置,、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1,、施工單位提出的問題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

4,、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人,、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離,。

參加單位

建設(shè)單位:*有限公司

監(jiān)理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇八

xx高速公路第五監(jiān)理處監(jiān)理組于xx年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部

會(huì)議室召開了xx高速公路特大橋xx年第一次監(jiān)理工地例會(huì),。會(huì)議由監(jiān)理處處長主持，參加會(huì)議的有：xx公司監(jiān)理部,、安環(huán)部,、工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測量代表;特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局,、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目總工,、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、卓良模板廠家代表,、砂場碎石場負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、施工單位匯報(bào)工程情況

1,、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上,、材料供應(yīng)緊,、設(shè)計(jì)代表難找到。

2,、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃,、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊,、資金跟不上,。

3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

目前外?；炯旱轿?，5#、7#塔的模板在年前就己用上了,，現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,，我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度，在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題,。支架的架體也均己進(jìn)場,，但5#、8#塔場地狹小,，拼裝工作展開比較困難,，倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩，幾乎不能倒運(yùn),。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量,。目前現(xiàn)場技術(shù)人員有3人，都是長期待工地,，施工人員總數(shù)50多人,，日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。

二,、第五監(jiān)理處副處長兼特大橋監(jiān)理組組長作工作部署：

兔年正月20日,，春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài)，今天參加會(huì)議的人員比較齊,，有xx公司和工作站的代表,，有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,，有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及特大橋監(jiān)理組的全體人員，有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負(fù)責(zé)人,，有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,，砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，有砂場,、碎石場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加,。一年之計(jì)在于春，特大橋需要謀劃一下今年的工作,，下面我就春節(jié)期間施工情況,、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見：

(一)xx年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

1月份及春節(jié)期間，我們特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役：5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼,、第二平砼,，7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根，到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),，6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2：00完成,。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中，精誠合作配合良好,，保證承臺和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好,，己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫，外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象,。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議,，重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作，要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,，低度施工”,、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼，這點(diǎn)執(zhí)行較好,。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善,。總之,，春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,，為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,，我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

(二)下一步工作重點(diǎn)

1,、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題，xx年1月16日在長沙召開了特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評審會(huì),，專家認(rèn)可總體施組可行,，但細(xì)節(jié)有待完善，工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,，現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批,。至于是否還需專家復(fù)評，由業(yè)主確定,，如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批,，主塔分部工程可按塔座,、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊,、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告,，以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

2,、抓緊塔座,、塔柱c50砼水泥、碎石,、砂,、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

3,、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,，做好承臺施工準(zhǔn)備，合作澆筑6#,、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一,、二平砼;

4、抓好5#,、6#墩塔吊的安裝,，以及5#、6#,、7#,、8#墩塔吊的安全檢測和安全認(rèn)證工作，確保安全使用,。

(三)幾個(gè)問題的處理意見

一是規(guī)范化施工問題：樁基和承臺施工期間,，兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工，但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,，一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,，2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對春節(jié)期間連續(xù)施工的特大橋進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,，從內(nèi)容上看,，大部都涉及規(guī)范化施工問題，盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題,，但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù),，希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,，創(chuàng)造良好的形象;

二是關(guān)于質(zhì)量問題：用兩句話概括，一,、對前面己施工的樁基,、承臺施工質(zhì)量是有把握的，對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二,、對基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,，對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程,。必須內(nèi)實(shí)外美,，內(nèi)部質(zhì)量要合格，外部質(zhì)量要平整光潔,、顏色一致,、美觀，無蜂窩麻面,。

怎么抓好今年的施工質(zhì)量,，我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料,、機(jī),、法、環(huán)這幾方面著手：

工：就是人,，就是我的施工,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、監(jiān)控,、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員，就是現(xiàn)場的鋼筋,、電焊,、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組,，必須確保人員的穩(wěn)定,，才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性，才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高,。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,，以免影響質(zhì)量管控;

料：就是原材料、混合料,。鋼筋,、模板、支架材料沒什么問題，粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰,。細(xì)集料,，施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂，經(jīng)施工自檢,、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求，是合格材料,。同時(shí)要求砂場生產(chǎn)的機(jī)制河砂,，質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,，“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,，因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,，不是風(fēng)化顆粒，對質(zhì)量沒有影響,。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,，并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,，碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),，主要是石灰?guī)r中巖性不一，含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,，需要從源頭處理,，要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r，避開炭質(zhì)巖脈,，開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,，只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量，這個(gè)問題是不難解決的,，是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,，希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場改造,，不就地取材,，舍近求遠(yuǎn)，砂需要近20萬噸,、碎石需26萬噸,，這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì),，更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要,。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí)，嚴(yán)禁使用不合格原材料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理;

機(jī)：機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要，主塔的塔吊,、砼泵送設(shè)備,、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備,、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全,，現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;

法：就是施工組織、技術(shù)方案,、工法工藝要符合要求,。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,，鋼筋半成品加工與制作,，與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收，加工與制作精度是關(guān)鍵,，是確保鋼筋安裝精度的前提,。φ40的主筋剛度大，難調(diào)整,，所以必須確保制作和安裝精度,，確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,，分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,，以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

環(huán)：就是環(huán)境影響因素，冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,，兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,，并落實(shí)和執(zhí)行較好，近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,，兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,，希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,，并準(zhǔn)備防雨篷布,，以防止砼澆筑面受雨水淋涮，并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,，注意砼養(yǎng)生,，確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量,。

總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),，質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,，避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,，也是我們特大橋質(zhì)量年,，施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少,、施工規(guī)范不違反,。只有這樣，工程質(zhì)量才有保證,。

三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題：

樁基和承臺施工驗(yàn)收完畢后,，施工現(xiàn)場都要重新整理，重新布置規(guī)劃圍擋,，徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟,、亂、差的現(xiàn)象,，保持施工現(xiàn)場整潔,、文明、有序,。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量,、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,，同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全,。9#、10#,、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,，一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工，絕對保證安全,。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案,，5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿,、掛網(wǎng),、噴漿防護(hù)方案，后辦變更手續(xù),，確保邊坡穩(wěn)定;

四是計(jì)量問題：

兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,，僅靠預(yù)付款維持了這么久，肯定資金相當(dāng)緊張,。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān),，現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件，需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作,，以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,，走向良性循環(huán),。

(四)最后提出三個(gè)建議：

1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長住工地,，最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,，工地上有很多問題都需要及時(shí)解決，像設(shè)計(jì)圖紙問題,、征遷問題,。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力,、努力配合工作,、順利建設(shè)特大橋;

2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令,、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),，這是要落到實(shí)處的，需要及時(shí)處理問題的;

3,、業(yè)主方要對施工方,、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理，以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài),。

今年總體要達(dá)到“主塔超100米,、質(zhì)量上臺階、平安無事故,、上下都滿意!”的要求,，我相信在參建各方的共同努力下，是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!

五監(jiān)處鄭羅云處長做會(huì)議總結(jié)：xx年特大橋取得了好成績,，xx年工作繁重,，工作要求也比去年重一些，關(guān)鍵是對施工要精細(xì)化,，只有把握現(xiàn)場工作精細(xì)化才能把工作做好,，更上一個(gè)臺階。

xx高速公路第五監(jiān)理處

特大橋監(jiān)理組

20xx年2月22日

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇九

會(huì)議時(shí)間:20xx年 月 **日9:00

會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會(huì)議室

參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持:陳

會(huì)議主要內(nèi)容:

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對工程了解及掌握。

4,、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,，將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

1,、施工單位現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系,、安全控制體系人員確定后,，人員不得隨便變動(dòng),，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3,、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),，辦公生活區(qū),、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5,、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會(huì)議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注,。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

1,、施工單位提出的問題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

2,、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人、安全員,、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

5,、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線,、建筑物與建筑物之間距離,。

參加單位

建設(shè)單位:*有限公司

監(jiān)理單位:*有限公司

施工單位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十

會(huì)議時(shí)間：x年12月13日下午14:00

會(huì)議地點(diǎn)：二期工地會(huì)議室

會(huì)議主持人：王歷驕

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：王

施工單位

會(huì)議內(nèi)容：

一,、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容：

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹：

1)建設(shè)單位：土建工程師

2)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師

3)施工單位：中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師,、六建生產(chǎn)經(jīng)理

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議，不要求人員齊全,。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖,，甲方提供食宿，中途不得離開,，交通自行解決。首次集合時(shí)間：x年12月19日上午9:30,，北京東方嘉賓國際酒店大堂,。需準(zhǔn)備資料：本人身份證、常用規(guī)范,、圖集,、紙,、筆、計(jì)算器(酒店地址：北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話：010-89432811),。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,，要求組織有能力的土建、水,、電工程師參加,，要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,，包括施工道路,、木工場地、臨建修整,、施工流水段劃分,、混凝土廠家考察等。鋼筋,、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司,。

二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排：

(一),、生產(chǎn)計(jì)劃安排：

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日),。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日),。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日),。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日),。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日),。

(二)、人員安排：

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,，確保生產(chǎn)。

(三),、材料進(jìn)場計(jì)劃：

1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場,。

2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場,。

(四),、需要配合：

護(hù)坡及土方盡快完善。

三,、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系,、技術(shù)保證體系、安全保證體系,。

2.提報(bào)總平面布置圖,、機(jī)械設(shè)備布置平面圖,。

3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線,。

4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員：

1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

2)建設(shè)單位駐工地代表,。

3)根據(jù)會(huì)議議題,，需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。

5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料,。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行,。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成，臨建修整,、施工道路要暢通,。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十一

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)場腳手架項(xiàng)目部辦公室

主持人：經(jīng)理 記錄人：

參會(huì)人員：項(xiàng)目部—— 班組長——,、

會(huì)議主題：戰(zhàn)酷暑,，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

會(huì)議內(nèi)容：

一,、 紀(jì)律問題

1,、項(xiàng)目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地,，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場或脫崗，處罰100元/人次.

2,、每天出工前半小時(shí)召開工前動(dòng)員會(huì),，項(xiàng)目部召開到班組長,班組召開到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元,，依此類推,。

3、出工,、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中,、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì)),。

4、出工,、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護(hù)材料。

5,、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

6,、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

二、工期問題

1,、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：

(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

(2)鋼管間距過大則加鋼管,，高過一米加2根扶手,，低于1米加1根。

2,、南端一條通道加鋪一層竹片,，于下午3:00完成，完不成處罰100元,，下午5:00還不能完成,，處罰500元。

3,、做好立桿傾斜度整改,，整改完成報(bào)請檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根,。

4,、斜桿、剪刀撐,，今日下午加設(shè)到位,，不完成按500元一根另外請人完成。

三,、班組問題

xx16人; xx18人;xx9人;

料臺技工4人,，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,，不能完成處罰200元,。

四、明日計(jì)劃【晚上19:00開會(huì)確定】

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十二

時(shí)間：x年xx月

地點(diǎn)：

參會(huì)單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理公司：

施工單位：

到會(huì)人員：

主持人： 記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

第一次工地會(huì)議的主要議題：

1,、首先向施工單位介紹對監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé),。

2、介紹各參建單位人員,，各參建單位介紹各自的人員,、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式,。

3,、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序，資料格式,、函件往來程序,、工地例會(huì)等進(jìn)行說明。

4,、需要建設(shè),、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng)。

5,、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng),。

建設(shè)單位工程部長：

1、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資,、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理。

2,、我公司駐現(xiàn)場代表是王勇,，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

1,、目前現(xiàn)場辦公室已布置好,，場平施工機(jī)械全部進(jìn)場，管理人員已全部到位,。

2,、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

1,、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

2、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件,，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,，設(shè)計(jì)圖紙，施工承包合同,、監(jiān)理委托合同,，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作。

3、為了實(shí)現(xiàn)工期,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對施工單位作了些要求：

1),、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn),。

2),、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、技術(shù)員,、質(zhì)檢員、取樣員,、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工,、塔吊指揮工、電工,、電焊工,、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用,。

4),、材料報(bào)審制度：進(jìn)場原材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場按要求出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測報(bào)告,、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送檢并做到先檢后用，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可,，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān),。

5)、現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢,、互檢,、專檢),，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，對于未進(jìn)行自檢的分部,、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑,。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工,。

6),、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,，建立安全臺賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄,，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育并簽字完善資料,。施工現(xiàn)場規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊,、有序并掛牌,、標(biāo)識不能混放，用于安全方面的資金要足額投入,，三寶必須使用合格產(chǎn)品,。

7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用,。

4,、召開例會(huì)的主要議題 ： 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完事項(xiàng)原因; 2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4,、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜。

5,、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),，在工地現(xiàn)場會(huì)議室。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)量員、安全員,、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午,、月報(bào)在每月號報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

x年xx月xx日

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十三

時(shí) 間：

地 點(diǎn)：

主 持 人：

參 加 人：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

內(nèi)容：

一.業(yè)主柯工發(fā)言：

<一>,、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

1,、====負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

2,、====全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、協(xié)調(diào)及其它工作,。

<二>、介紹各參建單位：

1,、監(jiān)理單位是========工程管理有限公司,，項(xiàng)目總監(jiān)===。施工單位是

=====工程建設(shè)有限公司,，項(xiàng)目經(jīng)理====,。

<三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān),、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán)：

1,、本項(xiàng)目總監(jiān)是====。

2,、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利：

⑴ 選擇工程總承包人的建議權(quán);

⑵ 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

⑶ 對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

⑷ 對工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題的建議權(quán);

⑸ 工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

⑹ 事先向委托人報(bào)告后,，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令,、復(fù)工令;

⑺ 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

⑻ 工程施工進(jìn)度的檢查,、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

⑼ 在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

⑽ 工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

1.工程概況：

①工程名稱：

②工程地點(diǎn)：

③工程參建單位：

建設(shè)單位：

勘查單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

④工程項(xiàng)目組成及規(guī)模：

⑤工程總投資約----億元,。

2.建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

經(jīng)過一年多的籌備,，工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢，現(xiàn)在已具備樁基工程施工,。

<五>,、針對工程施工，對參建各方提出有關(guān)要求：

本工程對===========來說是個(gè)大項(xiàng)目,，是==市重點(diǎn)工程,，對改變新區(qū)面貌起一定的作用，在一定程度上會(huì)推動(dòng)----的發(fā)展,。希望各單位高度重視,，要過程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,，為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二.監(jiān)理部總監(jiān)雷華春發(fā)言：

1,、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員分工：

監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場。

2,、聯(lián)絡(luò)方式：各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知,。

3,、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場管理人員，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,，樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,，各種管理體系、制度抓緊建立,。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保施工安全。

三.項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：

1,、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),、管理人員安排及分工：

施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，對管理人員合理分工,，并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審,。

2,、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,、安全防范措施,、安全管理制度的建立情況：

項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,、安全管理制度,，針對本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

3,、匯報(bào)正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況：

①施工組織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

②現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已建立,，各項(xiàng)管理制度已建立，管理體系已健全; ③施工機(jī)具,、人員已進(jìn)場,，施工材料基本落實(shí);

④進(jìn)場道路及水電能滿足施工要求;

四.監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底：

<一>、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律,、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定：

<二>,、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位,、承建單位的權(quán)力,、義務(wù)： 1 .監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：

2.義務(wù)(略)詳見委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款,。

3.業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見監(jiān)理委托合同,、施工合同。 <三>,、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容：

(1)監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求

(2 )工程質(zhì)量控制

(3) 工程造價(jià)控制

(4) 工程進(jìn)度控制

(5)信息和資料管理

(6)安全交底內(nèi)容

<四>,、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法,、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等：

<五>,、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,，說明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序：

1,、資料交底內(nèi)容

2、資料上報(bào)制度及表格填寫要求

五,、確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度,，參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排,，說明施工現(xiàn)場會(huì),、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求：

六、需要說明的其他事項(xiàng)：

========工程管理有限公司

項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年 5月28 日

工地會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容篇十四

會(huì)議時(shí)間: x年12月8日9:00-1030

會(huì)議地點(diǎn):x委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題:第一次工地例會(huì)會(huì)議

與 會(huì) 人 員 :

建設(shè)單位:

管理單位:

監(jiān)理單位:

承包單位:

主持人:

會(huì)議紀(jì)要整理:會(huì)議內(nèi)容:

由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會(huì)議制度,、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署,，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下,。

一,、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項(xiàng)目情況:

1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2,、介紹市政管委人員:x主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師,。

3、給x工程咨詢公司授權(quán):為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資,，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理,，各參建單位要服從x項(xiàng)目管理部的管理。

4,、給監(jiān)理公司授權(quán):按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律,、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢,，x區(qū)項(xiàng)目很多,，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;x項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大,，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成,。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解,、配合和支持,，希望大家合作愉快,。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理,，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方,、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度:

1,、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目,，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員,，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2,、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。

3,、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開,。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到、早退,，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請假制度，須提前一天,，向會(huì)議主持人請假,，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé),。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位,，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行,。

三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作,，基本做完,，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在x年5月15日前完成地下管線,，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),，盡快提供施工圖,。

廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

落實(shí)臨水,、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大。

道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào),，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行。

廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決,。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況:

1)x路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng):

現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

沿線部分路段因道路坡度為1:1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2,、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。

從質(zhì)量,、進(jìn)度、費(fèi)用,、合同,、安全、工程變更,、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求,。

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款:每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

五,、x管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容:

1,、由x門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容,。

協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作,，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審等工作;

組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議，對合同,、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工,、信息、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方,、監(jiān)理方、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等),，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患,，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告,、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;

參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;

按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告,，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3,、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度,、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六,、x管理公司對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言:

1,、x南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作,。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位,，梳理征地拆遷工作,。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版,，先按此施工,，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4,、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì),。如有特殊情況,，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào),。

5,、目前，現(xiàn)場工作做了很多,，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷,，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施工,。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶,，如果找不到,，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決,。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作,。盡量減少對施工的影響,。

8、征地問題,，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào)。

9,、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通,，避免相互影響施工,。

10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵,，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí),，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七,、會(huì)議決議:

1,、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項(xiàng)目管理部的管理,。

2,、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3,、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè),。

5、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件:會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

x公司x項(xiàng)目管理部

x年十二月八日