總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

客服年度工作總結(jié) 個(gè)人 客服年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客,。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧,，這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易,。

再次,，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶提供更多的購(gòu)物建議,，更完善的解答客戶的'疑問(wèn),。本人在這xxxx的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，范文內(nèi)容地圖工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,，雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,，爭(zhēng)取早日成為一名合格的淘寶客服。

下面就本人售前導(dǎo)購(gòu),，售中客服,，還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購(gòu),。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,，更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買，促成交易,，提高客單價(jià),。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問(wèn),、推薦,、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面,。在打招呼方面,，無(wú)論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少,。

自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),，讓顧客感受到我們的熱情,，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù),，自己也要在回復(fù)詢問(wèn)顧客有什么需要幫助的,。

在詢問(wèn)答疑方面，無(wú)論是什么情況都銘記關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,，打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面,，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則非?？简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力,。道別步驟也必不可少，無(wú)論是成交或沒(méi)有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人,。

客服年度工作總結(jié) 個(gè)人 客服年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

從事服務(wù)的工作接近七年,，七個(gè)春秋冬季和夏季寫過(guò)很多次的循環(huán)交替，感覺(jué)就像一個(gè)中繼站,，梳子可以冷靜下來(lái),，疲憊的心，燒好的希望,，客服年終總結(jié)范文接下來(lái)的旅程而提高家畜急劇,。無(wú)論有多少的工作服務(wù)是普通的，但總是繼續(xù)挑戰(zhàn),，不斷尋找工作的意義和價(jià)值,，和總是不斷告訴自己：做你的價(jià)值，走自己的路,，讓別人說(shuō)話,。下面是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

客戶服務(wù)代表的客戶服務(wù)工作，這種感覺(jué)就像一個(gè)人已經(jīng)學(xué)會(huì)吃辣椒,，整個(gè)過(guò)程感覺(jué)大多數(shù)只有一個(gè)字：辣,。如果有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這個(gè)味道，將不再是味道使咳嗽或觸摸鼻子流淚時(shí),，你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工,。我來(lái)自前線員工,，所以理解的味道,。監(jiān)控，監(jiān)控工作在過(guò)去的兩年里,，我一直在不斷的探索和嘗試找到一種不同的味道,，可以溶解和融化前臺(tái)為用戶生成的“熱”的味道，這是運(yùn)營(yíng)商情感管理。畢竟,，大多數(shù)人需要管理你的情緒,，客服年終總結(jié)范文控制和監(jiān)管。

每個(gè)新員工在線之前,，我會(huì)告訴他們,，一個(gè)優(yōu)秀的客戶服務(wù)代表，只有熟練的知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,，想嘗試在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷提高,，作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，學(xué)會(huì)做無(wú)聊和單調(diào)的工作,，生活,，學(xué)習(xí)作為一種享受。為用戶首先,，老實(shí)說(shuō),，親戚或朋友，真誠(chéng)地為用戶提供實(shí)用,、有效的建議和幫助,，這是愉快工作的先決條件。然后,，當(dāng)提供咨詢,，認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題，不去關(guān)注用戶的態(tài)度,，這將保持冷靜,，仔細(xì)分析為指導(dǎo)，從用戶情感的憤怒,，防止用戶服務(wù)態(tài)度放在火上燒油引起的投訴,。

此外，在普通的交通管理,，我已經(jīng)在人性化管理和制度化管理之間找到一個(gè)平衡這兩種管理模式。為了防止員工違反規(guī)章制度的處罰情緒波動(dòng),，影響服務(wù)態(tài)度,，更有效的方法是在處罰員工溝通之前,，最好的方法是歸納,，感覺(jué)他們是在錯(cuò)誤的長(zhǎng)大，一個(gè)人與某些心胸和精神勇敢面對(duì)并承擔(dān)自己錯(cuò)誤的后果,，它不能通過(guò),。俗話：承認(rèn)錯(cuò)誤的變化,，可以沒(méi)有,。所以沒(méi)有必要為自己扇錯(cuò)誤長(zhǎng)期的壓抑和逃避,，“蒙古長(zhǎng)期適當(dāng)?shù)臄?shù)量”,，努力的生活，這是最理性的選擇,，也是處理員工關(guān)系最好的潤(rùn)滑劑，只有這樣,，前臺(tái)將有助于縮小差距,，營(yíng)造出輕松的氛圍,，穩(wěn)定員工情緒,，保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

當(dāng)然,，不斷將超過(guò)他們的經(jīng)驗(yàn)和想法實(shí)現(xiàn)和良好的結(jié)果在同一時(shí)間，我們?cè)谥匾奈恢?，更像是一個(gè)螺絲,，前臺(tái)，后臺(tái)部門的組長(zhǎng),，質(zhì)量檢驗(yàn),，以及部門經(jīng)理之間的有效合作,，同時(shí)也與其他組織或部門,，更和諧的溝通和交換之間的交通管理工作有條不紊,。在我盡力做某事的過(guò)程中,，特別令人印象深刻的團(tuán)隊(duì)2字體。曾經(jīng)深受感動(dòng)這樣一個(gè)故事：

洪水暴政時(shí),，人們聚集在大壩上盯著洶涌的海浪。突然有人喊道,，“看，那是什么,？“黑色的斑點(diǎn)像男人的頭海浪來(lái)了，每個(gè)人都要近一些的救援,?！澳鞘乔??！币晃焕先苏f(shuō),?！拔浵佭@個(gè)東西,，是精神,。洪水,，一年我看到一個(gè)球,，和一個(gè)籃球大小的。洪水來(lái)了，螞蟻迅速粘在一起,，波漂移。蟻球外層螞蟻,，一些將波水了,。但只要球可以上岸或遇到一個(gè)大漂移,，螞蟻保存,?？头杲K總結(jié)范文“不是很長(zhǎng)一段時(shí)間,，球上岸和螞蟻的肖像碼頭登陸艇戰(zhàn)士,，開(kāi)一次一層,，迅速?zèng)_到銀行的行,。岸邊的水留下了一個(gè)很大的球,。這是螞蟻球?qū)佑⒂聽(tīng)奚?。他們?cè)僖膊慌?，但身體仍然緊緊地?fù)肀г谝黄?。如此平靜，如此悲慘的------------所以,，我開(kāi)始努力：一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，應(yīng)該像在危險(xiǎn)的事件可以迅速產(chǎn)生驚人的力量,，最終走出困境“螞蟻”,，互相幫助在我們的呼叫中心的員工和團(tuán)結(jié),，不害怕不合理的糾纏,，用戶不驚訝偏心使尖銳，哇,，很多騷擾用戶以及如何預(yù)防!

幸運(yùn)的是,，我們呼叫中心本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力,，和每一個(gè)人在流，不進(jìn)則退力量支持積極參與團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。與另一個(gè)監(jiān)控良好和諧的合作，相互補(bǔ)充,，彼此我們漏補(bǔ)缺,，加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,，不管什么困難,，我們可以團(tuán)結(jié)一致,，尋求有效的治療方法,，生存,，繼續(xù)提高交通管理工作,。眾所周知，業(yè)務(wù)一直是爭(zhēng)議的焦點(diǎn)和投訴,，用戶可以和信用卡用戶每月因?yàn)樯虡I(yè)原因中最高的呼叫中心,，監(jiān)控工作的壓力來(lái)源于的很大一部分，客服年終總結(jié)范文所以總是如履薄冰在處理這樣的投訴時(shí),，要小心,，以免造成不良處理投訴去了。,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很難決定或影響抱怨總是少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),，在很大程度上要感謝監(jiān)控的工作減壓，這是一種攜帶”與“天要塌下來(lái)的人穩(wěn)定的感覺(jué),。內(nèi)存中有幾個(gè)這樣的投訴,，但有驚無(wú)險(xiǎn)，最終成為鍛造經(jīng)驗(yàn)我們的能力和豐富我們的客戶服務(wù),。

客服年度工作總結(jié) 個(gè)人 客服年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近一年，忙忙碌碌中時(shí)光已近年末,?；仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,，作為商場(chǎng)的一名售后客服,，我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),，也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),。售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,，也間接的影響銷售的業(yè)績(jī),。為了更好的完成本職工作，為公司創(chuàng)造更多的效益,，特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下：

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,，客服的一言一行都代表著公司的形象,，客服是顧客拿來(lái)評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素,。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問(wèn)題的心理來(lái)對(duì)待,，不要把自己的情緒帶到工作中,，遇到無(wú)理的顧客要包容，也不要與顧客發(fā)生沖突,，要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,，而不是工作對(duì)象。

作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用xx文字與顧客交流,，面對(duì)計(jì)算機(jī)顧客也看不到我們的表情,，在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持優(yōu)良的態(tài)度，言辭要委婉,，多用禮貌用語(yǔ)和生動(dòng)的語(yǔ)句,，搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了,。

當(dāng)顧客來(lái)聯(lián)系售后時(shí),，可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m，商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退貨或者換貨,，當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱?wèn)題時(shí),，我們要思考如何更好的為顧客解決問(wèn)題，或者將心比心,，當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果，然后在有效的去實(shí)施,。

售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良平臺(tái),，我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無(wú)理取鬧的,，對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,，認(rèn)真回答顧客的問(wèn)題,。遇到顧客不懂的，我們則需要更多的耐心去服務(wù),，我們應(yīng)該耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn),，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求，讓顧客有一個(gè)優(yōu)良的購(gòu)物體驗(yàn),，以帶來(lái)更多潛在的成交機(jī)會(huì),。

公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非?？斓?，作為公司客服，熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,，當(dāng)有顧客問(wèn)到產(chǎn)品的一些情況,，我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,，關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,，也是我們都要了解的。

公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),，對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,，新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解，在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),，進(jìn)而更好的為顧客解決問(wèn)題,。

釘釘是我們與顧客溝通的工具之一,，在釘釘上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,，只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度，為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語(yǔ),。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,，我們也要注意溝通技巧，熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過(guò)電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,，在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。

通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,，撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,，也不適宜在午休時(shí)間去電顧客；其次我們要注意電話溝通技巧,，通話之前我們要了解去電的目的,，在通話途中要吐詞清晰，注意傾聽(tīng)顧客的要求,，不要隨意打斷顧客,，同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),，避免占用太多的工作時(shí)間；打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,，語(yǔ)調(diào)溫和,，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。

對(duì)于顧客的一些問(wèn)題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待，在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,，如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問(wèn)題,，這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問(wèn)題,，并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng)，久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,，這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在,。

在新的一年里我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn)，主動(dòng)參加公司的培訓(xùn),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,，我有信心做得更好。

客服年度工作總結(jié) 個(gè)人 客服年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

一年來(lái),，覺(jué)得自己是非常幸運(yùn)的,，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場(chǎng)的情況,，切合實(shí)際的安排,，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人,，在工作上我們相互協(xié)作,、相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高,，更好的服務(wù)客戶，解決棘手的問(wèn)題,，維護(hù)公司的形象,。

回顧20xx年，本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：

回首20xx年的深圳fdk的工作,，興奮與激動(dòng)的同時(shí),，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍,，在去與留的抉擇面前,，自己考慮了很久,，留在fdk可以繼續(xù)以往的工作，做名高級(jí)生技員,，辦公室安逸和清閑的工作,，同時(shí)可以接受很好的世界級(jí)大公司的培訓(xùn);離開(kāi)公司，一個(gè)新的工作環(huán)境,，很多事情都是未知,。當(dāng)時(shí)，想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,，人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩,。因此，我選擇了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí),。

從深圳回到襄樊工作,，來(lái)到了大力集團(tuán)售后服務(wù)部工作，但是工作的對(duì)象,，方法確是大有不同,。在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng)，但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),，透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比,，工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些,。像以前的工作，很多事情都很固定和輕松,，在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,，但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,，客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了一些不利的影響,。對(duì)于過(guò)程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,，通過(guò)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力,。在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生,，使得現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),，也能維護(hù)好客戶關(guān)系。

新的工作崗位和角色,，給予我了很多挑戰(zhàn),，同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇，下面是一個(gè)具有代表性的案例報(bào)告可以很好的來(lái)說(shuō)明(附頁(yè)),。

每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處理完成以后,，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,，把每次的工作過(guò)程記錄下路和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程，這樣自己的水平提升的很快,。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程,，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要,，養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣,，通過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間積累將來(lái)會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富。通過(guò)近一年的工作和積累,，公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨(dú)立處理了,，這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,。

回顧即將過(guò)去的一年工作,，雖然取得了不少的成績(jī)，但我仍感自己有不少不足之處：

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開(kāi)拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,，不夠透徹;

3、本職工作與其他同事相比還有差距,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。

在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進(jìn)自己的不足,，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)以上是我個(gè)人20xx度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

客服年度工作總結(jié) 個(gè)人 客服年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

自20××年7月入職至此刻,，我一向在揭東縣分輪崗，至今已有三個(gè)多月,。首先,，我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì),。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,，齊心奮戰(zhàn),，紅九月校園營(yíng)銷、雙節(jié)營(yíng)銷,、百日沖刺,，我們以嶄新的姿態(tài)、**的精神為提高縣分業(yè)績(jī)沖鋒陷陣,。雖只有三個(gè)月,，但透過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí)，我受益匪淺,。

這天,，我特將這三個(gè)月來(lái)的所學(xué)所感，進(jìn)行一次小結(jié),，并就目前狀況提出自己的一點(diǎn)想法。

客服室,，實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室,。每一天，服務(wù)經(jīng)理透過(guò)電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留,、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,，成本要高好幾倍?？梢?jiàn),，服務(wù)是多么重要。

那么,，如何拉近與客戶的距離,，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一向思考和亟需解決的難題。

我認(rèn)為,，世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式,。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ),、語(yǔ)氣,、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說(shuō),，框條是死的，人是活的,。最適合自己的才是的,。簡(jiǎn)而言之,，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性,。作為服務(wù)經(jīng)理，就應(yīng)在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點(diǎn),，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離,，到達(dá)更好的服務(wù)效果,。打破框架，創(chuàng)新服務(wù),。

考核,，是對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對(duì)服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),，個(gè)人認(rèn)為,，有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,，在我剛來(lái)的時(shí)候,，外呼量為一周150個(gè)正常通話，如今提高到200個(gè),。尤其在做三無(wú)和雙底等回訪,，更是難以到達(dá)外呼要求。

我認(rèn)為,，工作以人為本,，以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心,，才能做好本職工作,。所以，調(diào)動(dòng)員工的用心性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動(dòng)員工用心性貴在設(shè)置適宜的考核指標(biāo),?？h分客服可綜合思考市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置務(wù)必得當(dāng),，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了,，久則生惰性,，用心性便下降；太低,，則會(huì)減低效率,，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能到達(dá),。還有,，獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比,，考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,，給予獎(jiǎng)勵(lì)；考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,，加以懲罰,。

總之，考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),，以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,，以動(dòng)力提績(jī)效。

建立一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，不僅僅在于分工,，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通,、多交流,、多配合，精誠(chéng)合作,，不分你我,。

我推薦，可仿效市公司在每周組織一次下午茶,，召集所有成員,，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作狀況和個(gè)人心得,，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),，不足的能夠討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個(gè)人潛力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活狀況,，增進(jìn)大家的感情,。我想,，一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

李白詩(shī)云：天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,，物盡其用,，人盡其才,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),，是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力,。