為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇一

20____年元宵節(jié)即將來臨,，為弘揚民族文化,，讓學(xué)生了解多姿多彩的傳統(tǒng)民族節(jié)日，將組織學(xué)生進行小型多樣的鬧元宵活動,，通過活動營造歡樂祥和,、健康向上的節(jié)日氛圍。

20____年__月__日午會,、班會時間

1,、午會課時間：根據(jù)德育室大隊部提供的元宵幻燈片宣傳學(xué)習內(nèi)容，了解元宵節(jié)的由來,，習俗和一些有趣的傳說,。

2、班會課活動內(nèi)容安排：

一年級

主題：參觀學(xué)校各處活動地點

在班主任的帶領(lǐng)下,，參觀學(xué)生和家長的自制元宵燈,，觀看高年級學(xué)生的一些活動。

活動要求：

1,、各班有序地進行觀看活動

2,、觀看完后，回教室學(xué)《鬧元宵》童謠

正月十五鬧元宵,，歡慶鑼鼓使勁敲,，敲得獅子大抖毛，敲得旱船街上漂,，爺爺樂得抬花轎,，姑姑扭腰踩高蹺，我拍巴掌奶奶笑,，放聲高唱豐收謠,。

二年級

主題：運動元宵樂樂樂

活動要求：

1、活動地點：操場（雨天改在體操房）

2,、負責人：

3、活動規(guī)則：兩人同時抱住一個籃球,，以最快的速度傳給對方兩位同學(xué)的懷抱,，中間不能掉球，合作協(xié)調(diào)前進，看哪個班級最快,。（各班20位學(xué)生,，十男十女）

活動準備：四個籃球、學(xué)說口號（傳傳傳,、樂樂樂,，元宵佳節(jié)同歡樂！）（負責老師做好準備）

帶隊教師：各班班主任（備注：如有時間,，各班上網(wǎng)搜索“鬧元宵”的詩詞,，各班學(xué)一首有關(guān)的詩詞）

三、四,、五,、六年級

主題：元宵燈謎猜猜猜

活動要求：

1、各班推薦兩名學(xué)生工作人員,，并把各班準備的燈謎寫在統(tǒng)一規(guī)定的紙上,，（謎底不要寫，但自己要知道答案）每班自己準備好一張課桌,，10份左右的小獎品,。

2、各班在班內(nèi)通過猜謎活動以后,，派出5名高手,，參加學(xué)校的元宵燈謎猜猜猜活動

3、其余學(xué)生在班內(nèi)學(xué)唱歌曲《賣湯圓》,。

活動準備：在班會課開始前,，各班的兩名學(xué)生工作人員在底樓放好桌子，準備好猜的字謎,，拿好自己班級中的獎品,，做好迎接其他同學(xué)來猜燈謎的活動準備。

活動人員安排：

活動地點：教學(xué)樓前

自制元宵燈的評比活動

主題：巧手做燈妙妙妙

活動要求：各班把制作的元宵燈,，放在規(guī)定處進行展評

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇二

為保障我轄區(qū)內(nèi)無脊髓灰質(zhì)炎情況,依照傳染病治療法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病疫情監(jiān)測信息辦法等法律法規(guī)，及目前國際疫情形勢結(jié)合我區(qū)實際情況,我國特別擬定本預(yù)案:

領(lǐng)導(dǎo)為主,，部門配合,，依法防控，科學(xué)應(yīng)對,，預(yù)防為主,，防治結(jié)合，群防群治,，分級負責,。

脊髓灰質(zhì)炎處理小組：

組長：

副組長：

成員： ,、 、 ,、 ,、

流行病學(xué)調(diào)查處理小組：

組長：

成員： 、

消毒殺菌組：

組長：

成員： ,、

后勤保障組：

組長：

成員： ,、

1、繼續(xù)貫徹《 — 年全國無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)行動計劃》,，加強領(lǐng)導(dǎo),，確保各項措施落實到位。

2,、加強急性遲緩性麻癖病例的監(jiān)測工作,，提高發(fā)現(xiàn)、報告并有效處理高位病例的意識和能力,，防范脊髓灰質(zhì)炎病毒的輸入,。

3、維持高水平的流行病監(jiān)測報告質(zhì)量,，做好高危急性遲緩性麻癖病例,，特別是聚集性臨床符合病例的調(diào)查、處理,。提高急性遲緩性麻癖病例合格糞便標本采集,。

4、密切關(guān)注國內(nèi)外脊髓灰質(zhì)炎疫情的動態(tài),，做好疫情預(yù)測,、預(yù)警。

5,、做好各項技術(shù)及物資準備,。

全面加強脊髓灰質(zhì)炎疫苗的常規(guī)免疫和強化免疫，提高適齡兒童接種率,，對保持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)的工作認真組織,、全面檢查，查找工作薄弱環(huán)節(jié),，尤其是流動性較大的地區(qū)兒童預(yù)防接種情況的檢查,，發(fā)現(xiàn)地接種率的“接種空白”流動兒童,，立即進行查漏補種,，迅速提高免疫接種率,。

加強對本轄區(qū)防保人員的培訓(xùn)，提高流行病學(xué)調(diào)查,，掌握好應(yīng)急接種能力,，要求有相關(guān)醫(yī)護人員掌握afp病例的定義及診斷要點,，提高醫(yī)護人員早發(fā)現(xiàn),、早報告的能力,。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇三

主題：(同城有約專區(qū))鬧元宵大型聯(lián)歡晚會

時間：20xx年2月6日晚20：00整

地點：vv視頻視社區(qū)-同城有約專區(qū)-同城歌友會

(主會場)同城歌友會(電信)id:612003

(轉(zhuǎn)播間)同城歌友會(網(wǎng)通)id:612004

vv視頻社區(qū)-同城有約專區(qū)-同城有約活動組

新老朋友歡聚一堂，喜慶節(jié)目,，展示才藝,，增強聊友和管理之間的友誼，開開心心渡過一個喜慶的節(jié)日 ,。

【晚會總監(jiān)】：大少 職責：負責監(jiān)督晚會整個流序工作,。

【晚會策劃】： 聚 職責：負責晚會的總體策劃工作。

【晚會導(dǎo)演】：洳夢 職責：負責晚會的節(jié)目編排,、審核工作,。

【晚會指揮】：雪兒 職責：負責晚會協(xié)調(diào)工作和管理工作人員，

【晚會主持】: 燕魚 職責：晚會主持

【晚會主持】：無痕 職責：晚會主持

≮活動組v片花≯天空 職責：負責整場晚會演員片花,。

≮活動組v片花≯夢歌 職責：負責晚會抓圖

≮活動組v片花≯聚 職責：負責晚會抓圖

≮活動組v片花≯小溜達 職責: 負責開場片花

≮活動組v片花≯大溜達 職責: 負責開場片花

≮活動組v片花≯小樣 職責: 負責開場片花

≮活動組v聯(lián)絡(luò)≯聚 洳夢 職責：負責演員,、工作人員的聯(lián)絡(luò)，及時與主持人通報情況

【晚會遞麥】聚 洳夢 雪兒 職責：負責按照節(jié)目單的次序安排麥序及維護麥時,，負責房間的遞麥

≮活動組v廣播≯瀟灑 職責：負責依照節(jié)目單的次序播送預(yù)報廣播

【晚會迎賓】管理 職責：負責向來賓發(fā)送迎賓鮮花以及向演員發(fā)送鮮花,，并根據(jù)主持人的要求及時

【晚會攝影】青龍 職責：負責整場晚會的錄象、照相資料的拍攝工作,， 晚會精彩片段的拍照工作,，發(fā)在群里共享!

【晚會保安】混江龍 職責：負責晚會的安全工作，遇到不安全情況及時向指揮及組委會匯報

《舞蹈節(jié)目》

開場舞(虹舞團)表演

中場舞(虹舞團)表演

結(jié)束舞(虹舞團)表演

1：蘭 子 ： 陶笛 雙管巴烏 葫蘆絲三種器樂演奏：《阿哥阿妹來洗腳》

2：蘭 子 小品表演(老太太學(xué)時尚)

3：逍 遙： 現(xiàn)場配音《卡桑德拉大橋》片斷

4：許衛(wèi)東： 原創(chuàng)歌曲《你就是我今生最愛的人》

5：張芰華： 原創(chuàng)歌曲

6：寒武紀： 原創(chuàng)歌曲

7：黃曉旭： 原創(chuàng)歌曲

8：獨 品： 流行歌曲

9：玉面天使： 民族歌曲演唱《新年祝愿》

10：貝 殼： 流行歌曲《因為你愛上他》

11：煙外 ： 原唱歌曲 《你可知道》

12：蔡獻華 ： 原唱歌曲《愛上你我真的錯了嗎 》《我愛上了天邊的人》

13：倪爾萍 ： 原唱歌曲《重慶美女》《最美的相遇》

14：前 世 ： 原唱歌曲《生命中有你》 《有你真好》

男：龍騰華夏金鼙壯 春暖虞唐草木榮 各位朋友 各位來賓,，大家晚上好!我是主持人無痕,，歡迎大家光臨vv視頻社區(qū)(同城有約專區(qū))鬧元宵大型聯(lián)歡晚會現(xiàn)場

女：快樂團圓在今朝，迎新鑼鼓鬧元宵 各位來賓 各位嘉賓!大家晚上好!我是主持人燕魚,，非常感謝大家參加(同城有約專區(qū))鬧元宵大型聯(lián)歡晚會

男：在這元宵佳節(jié)來臨,、闔家團圓之際，帶著對親朋好友的問候,，帶著對未來美好的祝愿,，我們歡聚在(同城有約專區(qū))-同城歌友會房間。 今晚,，我們在這里舉辦《同城有約專區(qū)--鬧元宵大型聯(lián)歡晚會》,。那么讓我們用動聽的歌聲、動情的朗誦,、動人的舞姿,，動心的樂曲，贊美甜蜜的生活,，憧憬美好的未來!

女： 今夜燈火輝煌,，今夜星光燦爛!親愛的朋友們,，跨越不平常的一年，我們迎來了生機勃勃的龍年,。元宵節(jié),，是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著喜慶團圓,，而十五日又是一年中第一個月圓之夜,，按中國民間的傳統(tǒng)，是一元復(fù)始,，大地回春,。因此，元宵節(jié),，天上明月高懸,，地上處處張燈結(jié)彩、猜燈謎,、吃元宵,，合家團聚、其樂融融,。 在這個美好的晚上,，祝各位朋友們節(jié)日快樂，合家幸福,。

男：十五的花燈唱元宵,、舞曲聲聲，纏綿風韻綽姿,、歌聲蕩漾,，舒展萬眾情懷。絲帶飄舞,，托秀輝煌燦爛,。龍鼓花燈，澎湃激起春天開門紅 在這一元復(fù)始,，大地回春的美 好時刻,，讓我們相互送上最美好的祝愿：祝愿房間所有的朋友身體健康，事業(yè)輝煌,，年年如意,、歲歲安康!

女：爆竹聲聲迎新春，笙歌朗朗慶元霄,。在充滿喜慶的新年里,，同城歌友會房間又迎來了一個月圓之夜，在這激動人心的時刻,，在這歡歌笑語的夜晚,，在這禮花騰升的星空下,，(同城有約專區(qū))-鬧元宵大型聯(lián)歡晚會即將拉開序幕。首先請(站或區(qū)領(lǐng)導(dǎo))上二麥為晚會致開場詞,。

男：感謝領(lǐng)導(dǎo)們熱情楊溢的致詞,，熱熱鬧鬧過新年，紅紅火火鬧元 親愛的朋友們,， vv視頻社區(qū)(同城有約專區(qū))-鬧元宵大型聯(lián)歡晚會 現(xiàn)在開始,。

女：(同城有約專區(qū))-鬧元宵大型聯(lián)歡晚會 現(xiàn)在開始 又請 開場舞上麥,。

男：星月花燈,，笙簫歌舞，綠草如茵開春景,，花燈龍鼓鬧元宵

女：今夜月光皎潔,，今夜銀燭輝煌，天上一輪滿,，人間萬里明

男：一年初望明月生輝,，三五良宵花燈吐艷，兔年納福,，萬家燈火同秋月,，龍年盛世，大地光明不夜天

女：在這不眠的元宵之夜,，我們每一個人的心房里都充滿了對未來的憧憬

男：在這狂歡的元宵之夜,，我們每一個人的笑臉上都洋溢著春天的喜悅

女：一聲聲鑼鼓、一陣陣沸騰,、一幕幕煙花,、一盞盞花燈。送你一份思念,，快樂永遠!送你一份祝福,，溫馨幸福!送你一份心愿，萬事如愿

男：又一輪美麗月亮,，又一個元宵佳節(jié),，又一段幸福時光，又一次真誠祝福,，送您一碗湯圓,， 祝愿您圓出一場事業(yè)的美夢，圓出溫暖如春的愛情,，圓得家人幸福的團聚,，圓出來年精彩的運程

女：(同城有約專區(qū))-鬧元宵大型聯(lián)歡晚會降下帷幕了，感謝所有演職人員的精彩演繹和辛勤付出,。感謝所有光臨晚會的朋友們,，晚會到此結(jié)束,，再見!

男：晚會到此結(jié)束 祝大家元宵節(jié)快樂 朋友們再見

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇四

及時更新、規(guī)范糖尿病教育內(nèi)容,，為臨床提供糖尿病教育的新動向,、新信息，為全院各護理單元提供信息支持和技術(shù)指導(dǎo),，開展疑難個案的護理會診,，提高糖尿病教育的有效性，最終使患者提高自我照顧能力,，達到行為改變,。

組 長：王瑞蓉

成 員：米 雪 付鳳霞 王秀鳳 賈曉靜 何亞琴 馬晉平

溫 云 李 霞 張 茹 王 虹 秦 梅 楊 柳

1、對患者進行糖尿病教育,、糖尿病自我管理技能和營養(yǎng)狀況評估,，從而為患者制定個體化的教育計劃和隨訪日程安排。在初次評估中應(yīng)考慮患者的學(xué)習障礙,、教育和專業(yè)背景,、當前所患其他疾病、學(xué)習準備就緒狀態(tài),、家庭和社會支持程度等情況,。

2、以一對一或小組教育形式,，在門診或醫(yī)院以循證醫(yī)學(xué)研究為基礎(chǔ),，為糖尿病患者提供糖尿病教育。

3,、與糖尿病管理小組的其他成員交流,，必要時向患者推薦其他專業(yè)醫(yī)護人員，以便為患者提供進一步的糖尿病教育,、咨詢,、社會服務(wù)或家庭護理。

４,、設(shè)置教育課程,，包括教育內(nèi)容與日程安排。

５,、記錄患者的代謝控制指標結(jié)果和行為改變情況,。

６、隨訪與跟蹤,。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇五

現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包

括戰(zhàn)略任務(wù),、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點以及戰(zhàn)略措施等方面的內(nèi)容。

（一）戰(zhàn)略任務(wù)

戰(zhàn)略任務(wù)在一定時期內(nèi),，企業(yè)市場營銷工作服務(wù)的對象,、項目和預(yù)期要達到的目的。企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)通過規(guī)定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域和經(jīng)營范圍表現(xiàn)出來,；一是服務(wù)方面,，即為哪些購買者服務(wù)；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，包括質(zhì)量結(jié)構(gòu),、品種結(jié)構(gòu)，檔次結(jié)構(gòu),，即拿什么樣的產(chǎn)品來為購買者服務(wù),；三是服務(wù)項目，即為購買者提供哪些方面服務(wù),；四是市場范圍,，即企業(yè)服務(wù)的市場有多大。

（二）戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略目標是企業(yè)在較長時期內(nèi)預(yù)期達到的目標成果,，是企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)的具體化，反映著企業(yè)在較長時期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的水平和營銷管理的完善程度,。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略目標是一個綜合的或多元的目標體系,，具體包括四方面的內(nèi)容。

（1）市場目標即企業(yè)在市場上競爭能力的提高程度,，包括企業(yè)內(nèi)在力量的提高程度和信譽的提高程度,。競爭能力的提高指標具體表現(xiàn)為傳統(tǒng)市場的滲透和新市場的開拓，市場占有率,、銷售增長率的提高等,。

（2）發(fā)展目標即企業(yè)能力和規(guī)模的擴大程度。具體表現(xiàn)為商品和服務(wù)的創(chuàng)新能力,、經(jīng)營管理水平的提高程度以及企業(yè)的發(fā)展,、專業(yè)化協(xié)作而使企業(yè)規(guī)模擴大的程度等。

（3）利益目標即企業(yè)預(yù)定要取得的經(jīng)濟利益,。具體表現(xiàn)為利潤總額的擴大和資金利潤率的提高程度,、員工收入增長程度以及職工心理需要的滿足程度。

（4）貢獻目標即企業(yè)的營銷活動對社會做出的貢獻狀況,。具體表現(xiàn)為向社會提供的商品或服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,、上交國家稅金的數(shù)量、自然資源的利用程度,、環(huán)境保護的狀況以及為社會的政治安定和生活提高所做的其他貢獻等,。

（三）戰(zhàn)略重點

戰(zhàn)略重點為是對企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標具有決定意義的工作、措施和環(huán)節(jié)，是企業(yè)市場營銷的主攻方向,。

（四）戰(zhàn)略措施

戰(zhàn)略措施是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的長期的,、重大的對策和措施。企業(yè)在實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中,，會遇到各種機會,、威脅和風險，為了充分利用市場機會,，避免市場威脅和減少市場風險,，必須制定相應(yīng)的辦法和措施。

（五）戰(zhàn)略步驟

戰(zhàn)略步驟是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的時間安排,，它是根據(jù)企業(yè)營銷發(fā)展的客觀進程制定的,。首先按照預(yù)定的總目標提出分階段的目標要求，然后根據(jù)這些階段目標確定戰(zhàn)略步驟,。

營銷戰(zhàn)略按不同的標準,，有不同的分類方法，現(xiàn)分別介紹如下：

（一）按營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容劃分

根據(jù)內(nèi)容的不同,，營銷戰(zhàn)略可分為市場選擇戰(zhàn)略,、市場競爭戰(zhàn)略和市場發(fā)展戰(zhàn)略。

1．市場選擇戰(zhàn)略

任何企業(yè)都不可能滿足整個市場的全部需求,，因而必須通過市場細分,，選擇自己的目標市場，目標市場的選擇關(guān)系到企業(yè)的投資方向和投資規(guī)模,，因而在企業(yè)營銷活動一開始就必須明確,，并隨著營銷活動的開展作出適當?shù)男拚驼{(diào)整。市場選擇戰(zhàn)略是確定企業(yè)服務(wù)方向的戰(zhàn)略,。

2．市場競爭戰(zhàn)略

只要存在市場經(jīng)濟,，就必然存在競爭。它貫穿于企業(yè)營銷活動的一切方面,，因此,，競爭戰(zhàn)略包含著廣泛的內(nèi)容。既有競爭手段方面的,，又有競爭方向方面的,，不同類型企業(yè)所處的競爭地位不同，因而應(yīng)采用不同的競爭戰(zhàn)略,。市場競爭戰(zhàn)略是保證企業(yè)在激烈的市場競爭中取得主動權(quán)的戰(zhàn)略,。

3．市場發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，提高自己的聲譽和知名度,，必須不斷擴大規(guī)模,，因而必須認真選擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略,。市場發(fā)展戰(zhàn)略包括兩個部分：發(fā)展方向戰(zhàn)略和發(fā)展方式戰(zhàn)略。

（二）按營銷戰(zhàn)略的層次劃分

按照層次的不同,，營銷戰(zhàn)略可以分為總體戰(zhàn)略和部門戰(zhàn)略,。總體戰(zhàn)略是整個企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,，它從企業(yè)全局的利益出發(fā),，考慮企業(yè)的長期發(fā)展。部門戰(zhàn)略是企業(yè)各營銷部門的戰(zhàn)略,，是根據(jù)總體戰(zhàn)略的要求制定的,，是一種執(zhí)行性的戰(zhàn)略，但每一部門的戰(zhàn)略又考慮了各自的特點,。

（三）按營銷戰(zhàn)略的過程劃分

按照制定營銷戰(zhàn)略的過程,，營銷戰(zhàn)略可以分為程序式戰(zhàn)略和非程序式戰(zhàn)略。程序式戰(zhàn)略是按系統(tǒng)的程序和邏輯的方法制定的戰(zhàn)略,。但是,，由于營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容復(fù)雜，環(huán)境多變,，有些因素有很大的不確定性,，在這種情況下，無法按照既定的'程序和方法進行,，而只能通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗,、淵博的知識、敏銳的洞察力和活躍的邏輯思維來制定,，稱之為非程序性或非規(guī)范性戰(zhàn)略。為了防止僅靠經(jīng)驗造成偏差,，目前在制定戰(zhàn)略中大都采用一套科學(xué)的程序,，以提高戰(zhàn)略的可行性。

企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略即是在分析企業(yè)自身條件的基礎(chǔ)上規(guī)劃戰(zhàn)略任務(wù)與戰(zhàn)略目標,，并制定出具體的策略,。

（一）分析企業(yè)條件

企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定是在分析企業(yè)條件的基礎(chǔ)上進行的。企業(yè)條件包括內(nèi)部條件和外部環(huán)境兩部分,，因而分析企業(yè)條件過程也就是一個“知己知彼”的過程,。

企業(yè)內(nèi)部條件主要包括兩個方面，一是所處行業(yè)方面的狀況,，包括所處的行業(yè)是一個興盛的行業(yè)還是一個衰退的行業(yè),，各自的原因是什么?企業(yè)在本行業(yè)中的地位等。二是營銷能力方面的條件,，包括廠房,、設(shè)備、資金、技術(shù),、人員素質(zhì),、組織機構(gòu)和管理水平等因素及其工作狀況．例如企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力、市場占有率,、市場潛力,、產(chǎn)品的信譽、銷售增長率,、獲利能力,、產(chǎn)品供應(yīng)、財務(wù)狀況和經(jīng)營風險等,。

企業(yè)的外部環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境,。微觀環(huán)境包括企業(yè)本身、供應(yīng)者,、中間商,、顧客、競爭對手和社會公眾等方面,；宏觀環(huán)境包括人口,、經(jīng)濟、政治與法律,、社會文化等方面,。對環(huán)境的分析，一是要預(yù)測環(huán)境的變化方向,，二是要對環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機會和威脅進行預(yù)測,，以便在營銷戰(zhàn)略中能趨利避害。

（二）確定戰(zhàn)略任務(wù)

在確定戰(zhàn)略任務(wù)時,，需要廣泛征求意見,，或者組織多方面的人員參加討論，同時要考慮企業(yè)環(huán)境可能出現(xiàn)的機會,、威脅,、有利條件和不利因素，企業(yè)的能力,，市場導(dǎo)向等,，通過廣泛征求意見和綜合上述因素，確定出適合本企業(yè)特點的戰(zhàn)略任務(wù),，以便使全體工作人員齊心協(xié)力朝著一個共同的方向前進,。

（三）確定戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略目標是企業(yè)營銷活動的總目標，確定正確的戰(zhàn)略目標是制定市場營銷戰(zhàn)略的中心內(nèi)容,。為了保證戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn),，制定戰(zhàn)略目標必須遵循以下原則：

1．明確與具體

戰(zhàn)略目標明確是指其含義不含糊,，不存在多義性；具體是指其內(nèi)容不抽象空洞,，有衡量實際程度的指標,。這就要求企業(yè)確定的戰(zhàn)略目標盡可能數(shù)量化，通過一系列的數(shù)量與時間,、空間指標的結(jié)合,，把目標變成具體的東西，使之能夠考核和對比,。這樣,，就可以控制戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程。

2．層次與協(xié)調(diào)

由于企業(yè)任務(wù)的重要性不同,，戰(zhàn)略目標具有層次性,，在總體目標下，還有各部門,、各環(huán)節(jié)的目標,；從時間來說，有長期目標,、中期目標和短期目標,。這些目標形成一個目標體系，其重要性也各不相同,?？偰繕撕烷L期目標是最重要的目標，各部門,、各環(huán)節(jié)的目標和中短期目標是為實現(xiàn)總目標和長期目標而制定的,。

3．現(xiàn)實與可行

是指既有確定的現(xiàn)實基礎(chǔ)，又可實行,。

4．科學(xué)與關(guān)鍵

是指明確的戰(zhàn)略目標是經(jīng)過科學(xué)預(yù)測和計算的,，而且目標和重點突出是關(guān)鍵，以便集中力量實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,。

在營銷戰(zhàn)略的實施過程中，首先須按預(yù)先制定的策略有序地執(zhí)行,；其次是對執(zhí)行過程進行合理控制,。

（一）營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行

即把營銷戰(zhàn)略由理論落實到實際行動的過程。為了保證落到實處,，執(zhí)行中需要做好三項工作：

1．制定配套策略主要包括商品策略,、價格策略、銷售策略,、促銷策略等及其組合,。

2．搞好相應(yīng)的組織建設(shè)建立相應(yīng)的組織機構(gòu),，落實責任制，取得員工的理解和努力執(zhí)行,。

3．制定戰(zhàn)略實施計劃確定具體的項目,、步驟、措施和時間安排,。

（二）營銷戰(zhàn)略的控制

企業(yè)的營銷活動只有按照事先擬定好的營銷計劃有序地進行,，才有可能實現(xiàn)營銷目標。為此,，市場經(jīng)理必須對營銷活動進行控制,，并在必要的時候?qū)︻A(yù)先擬定的策略加以調(diào)整。

1．營銷控制的內(nèi)容

市場營銷戰(zhàn)略控制的內(nèi)容包括三個方面：一是目標控制,，即根據(jù)營銷戰(zhàn)略規(guī)定的長遠目標和階段目標,，控制其實現(xiàn)目標的狀況；二是進度控制,，即根據(jù)戰(zhàn)略計劃的要求,，控制其不同階段的實現(xiàn)進度，從而保證營銷戰(zhàn)略的最終實現(xiàn),；三是重大問題控制,，通過對重大問題的控制，及時發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行戰(zhàn)略中出現(xiàn)的新的機會或障礙,，以便利用機會,，減少障礙。

2．營銷控制的方法

營銷控制的方法多種多樣,，且各有利弊,。市場經(jīng)理必須在各種方法之間進行權(quán)衡。下面介紹幾種常見的方法：

預(yù)先控制,、現(xiàn)場控制和反饋控制,。預(yù)先控制是對計劃執(zhí)行的事前準備以預(yù)防問題出現(xiàn)的一種控制方式。預(yù)先控制需要有準確,、及時的信息和較強的預(yù)測分析能力,，優(yōu)點是能夠防患于未然，盡量避免偏差的出現(xiàn),。這種控制工作的難度較大,，要求有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

現(xiàn)場控制是指在某項活動進行之中所實施的控制?，F(xiàn)場控制的方法是管理者深入現(xiàn)場對正在進行的工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)偏差時及時進行提示、幫助或予以糾正?，F(xiàn)場控制的出發(fā)點是,，在偏差剛一發(fā)生或出現(xiàn)苗頭時就進行糾正,。計算機和通訊技術(shù)的不斷發(fā)展，為現(xiàn)場控制提供了許多便利之處和新的形式?，F(xiàn)場控制的效果與主管的工作作風和領(lǐng)導(dǎo)方式,、解決問題的權(quán)力大小、下屬對他們指導(dǎo)的理解程度有很大的關(guān)系,。

反饋控制是指從已經(jīng)結(jié)束的活動或以前工作的執(zhí)行結(jié)果中獲得信息,，將它與控制標準相比較，發(fā)現(xiàn)偏差所在及其原因,，然后采取措施對下一步工作過程所實施的控制,。反饋控制的特點是根據(jù)過去的情況來調(diào)整未來的行為。不少情況下,，反饋控制是唯一可用的控制方式,。反饋控制與預(yù)先控制、現(xiàn)場控制都是有價值的控制方式,。把這三種類型的控制結(jié)合起來使用,，控制的效果會更好。

市場攻擊戰(zhàn)略即是主動進攻,，它是現(xiàn)代企業(yè)為了擴張市場,，提高市場占有率而采取的策略。企業(yè)在主動進攻,，與競爭對手爭奪市場時,，必須選擇巧妙的攻擊策略，以確保萬無一失,。

（一）市場攻擊的類型

企業(yè)可以選擇的市場攻擊類型主要有三種：密集性市場攻擊,、一體化市場攻擊和多角化市場攻擊。

1．密集性市場攻擊

密集性市場攻擊戰(zhàn)略主要是指企業(yè)通過現(xiàn)有產(chǎn)品來進一步開拓市場的一種戰(zhàn)略,。實施這一戰(zhàn)略有利于改善企業(yè)經(jīng)營,，提高經(jīng)濟效益。這種營銷戰(zhàn)略通常有三種形式,。

（1）市場滲透市場滲透是指企業(yè)采取種種積極的措施在現(xiàn)有的市場上擴大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售,。企業(yè)可以從以下幾方面努力：一是在維持現(xiàn)有消費者的基礎(chǔ)上通過各種營銷手段如價格策略、促銷方式,、渠道的變更等,，使原有的消費者更多地購買本企業(yè)的商品；二是用各種競爭手段把競爭企業(yè)的顧客爭取過來,，轉(zhuǎn)而購買本企業(yè)的產(chǎn)品；三是設(shè)法刺激和促使未曾購買過本企業(yè)商品的顧客進行購買,。

（2）市場開發(fā)市場開發(fā)是指企業(yè)以現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)新市場的戰(zhàn)略,。主要有兩種途徑：開發(fā)新的地區(qū)和國際市場,；開發(fā)產(chǎn)品的新用途。

（3）產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是指一個企業(yè)通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的改進來增加企業(yè)的銷售額?，F(xiàn)有產(chǎn)品的改進包括改進產(chǎn)品的性能,，增加產(chǎn)品的花色、品種,、規(guī)格,、型號等。

2．一體化市場攻擊

當企業(yè)所處的行業(yè)很有發(fā)展前途,，或者企業(yè)實行“一體化”能較大幅度地提高效率時,，往往采用“一體化增長”?！耙惑w化”有三種形式：

（1）后向一體化后向一體化是企業(yè)購買,、合并或兼并本企業(yè)的原材料供應(yīng)企業(yè)，實行產(chǎn)供聯(lián)合,。變過去向供應(yīng)企業(yè)購買原材料為自己生產(chǎn)原材料,，就像家具廠原來買進板材制成家具，改為自己加工板材一樣,。有的商店,，逐步發(fā)展起自己的工廠，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在自己商店出售,，有些大的零售商店由過去從批發(fā)企業(yè)進貨,，轉(zhuǎn)為自己直接從生產(chǎn)企業(yè)進貨。

（2）前向一體化前向一體化是一種按供,、產(chǎn),、銷的正向順序?qū)嵭幸惑w化增長的策略，與后向一體化正好相反,。這也有幾種具體形式：第一,，原材料供應(yīng)者通過自辦、聯(lián)合,、聯(lián)營或兼并等形式,，與加工制造企業(yè)相結(jié)合，實行供,、產(chǎn)前向一體化,。例如，油田開辦煉油廠,，礦山與冶煉廠聯(lián)營等,；第二，批發(fā)商業(yè)企業(yè)增設(shè)或兼并零售商店,；第三,，生產(chǎn)企業(yè)通過自辦,、聯(lián)合、聯(lián)營或兼并等形式,，與商業(yè)企業(yè)相結(jié)合,，實行產(chǎn)、銷前向一體化,。例如,，某些大型生產(chǎn)企業(yè)在全國各地自行投資開設(shè)銷售網(wǎng)點，或者與若干家商業(yè)企業(yè)實行聯(lián)合或聯(lián)營,。

（3）水平一體化水平一體化是企業(yè)收購或兼并競爭者的同類型企業(yè),，形成聯(lián)合企業(yè)或?qū)I(yè)化公司。

當企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品有良好的發(fā)展前景和潛力,，而且企業(yè)在供產(chǎn)銷等方面實行一體化能提高效益,、加強控制、擴大銷售時,，可實行一體化發(fā)展戰(zhàn)略,。

3．多角化市場攻擊

多角化是指企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品和實行跨行業(yè)經(jīng)營的一種增長戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略主要是根據(jù)兩個方面的情況：一是本企業(yè)所從事的行業(yè)缺乏足夠的發(fā)展余地,；二是在所從事的行業(yè)外,，又發(fā)現(xiàn)更有利的營銷機會。這種增長戰(zhàn)略也有三種形式,。

（1）同心多角化同心多角化是企業(yè)利用現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)力量,、特長、經(jīng)驗等開發(fā)新產(chǎn)品,，增加產(chǎn)品大類和品種,，如同同心圓一樣從內(nèi)向外擴展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。例如,，某客車廠利用原有技術(shù)設(shè)備及生產(chǎn)能力生產(chǎn)小貨車,；原只生產(chǎn)錄音機的無線電廠利用現(xiàn)有資源及技術(shù)條件增加生產(chǎn)電視機、錄像機等,。這種多元化戰(zhàn)略有利于發(fā)揮企業(yè)原有的技術(shù)優(yōu)勢,，不需要更多投資，因而風險小,，成功率高,。

（2）水平多角化水平多角化也稱橫向多角化戰(zhàn)略，指企業(yè)仍面向過去的市場,，通過采用不同的技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,，增加產(chǎn)品種類和品種。

（3）集團性多樣化集團性多樣化是指企業(yè)通過投資或兼并等形式，把經(jīng)營范圍擴展到多個新興部門或其他部門,，組成混合型企業(yè)集團,，開展與現(xiàn)有技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)品,、現(xiàn)有市場都無聯(lián)系的多樣化經(jīng)營活動，以尋求新的發(fā)展策略,，如美國柯達公司除經(jīng)營攝影器材外,，還經(jīng)營食品、石油,、化工和保險公司,。

（二）市場攻擊的策略

市場攻擊的具體策略總的說來有三種，即正面攻擊,，側(cè)翼攻擊,、包圍攻擊。現(xiàn)代企業(yè)可根據(jù)自身的實力和產(chǎn)品特點采取具體的策略,。

1．正面攻擊

正面攻擊即滲透到對手的核心地帶,，通過雙方實力的對抗，取得進攻的戰(zhàn)果,。市場營銷中的正面攻擊是指采用價格,、分銷、廣告,、促銷等具體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進行營銷攻勢,。

（1）搶占市場制高點市場進攻要追求“制高點”效應(yīng)。在市場競爭中,，每個行業(yè)都有其制高點,。如地域性制高點是那些對市場，競爭對手影響頗大的地區(qū),，一旦進入該地區(qū),，會自然地向周邊地區(qū)擴展。

（2）步步為營,，由點到面推進如果企業(yè)實力不是很強,，但隨著發(fā)展會以較快的速度回籠資金，那么,，在其攻占了第一制高點后,，可以選擇區(qū)域性市場目標作為第二制高點進行切入，循序漸進,，步步為營,，由點到面向前推進，來逐步擴大自己的市場范圍。

2．側(cè)翼攻擊

側(cè)翼進攻,，就是從對手陣地側(cè)面發(fā)動進攻,，避免與對手主力直接接火。側(cè)翼攻擊主要包括地理側(cè)攻,、產(chǎn)品側(cè)攻,、價格側(cè)攻三種主要形式。

（1）地理側(cè)攻地理側(cè)攻即按地理空間標志劃分市場,，攻擊企業(yè)選擇那些空白性市場進行切入和擴展,。許多日本企業(yè)就采取這種策略來不斷發(fā)展壯大，直至最后與歐美許多實力雄厚的企業(yè)抗衡,。如日本的計算機公司首先側(cè)攻那些市場近乎空白的亞洲國家,，然后登陸美國加利福尼亞，再向全美延伸,。

（2）產(chǎn)品側(cè)攻產(chǎn)品側(cè)攻是指企業(yè)按產(chǎn)品標志區(qū)分市場,，選擇那些競爭者沒有的或薄弱的產(chǎn)品進行側(cè)攻。對產(chǎn)品側(cè)攻點的選擇,，關(guān)鍵是創(chuàng)造新的需求,，引導(dǎo)產(chǎn)品的消費，而不是與對手爭奪相同的市場,，這樣做可以避開代價巨大的拼殺,。

（3）價格側(cè)攻利用競爭對手所沒有的競爭性價格進攻攻擊，也是很有效的側(cè)攻術(shù),。采取價格側(cè)攻有低價側(cè)攻和高價側(cè)攻兩種方式,。低價側(cè)攻，會迎合消費者圖省錢,、貪便宜的心理,，但容易使企業(yè)“引火燒身”，造成蝕本,。高價側(cè)攻,，可以針對一部分消費者的心理特點，避免競相降價的發(fā)生,，使企業(yè)有機會獲取更多的利潤,。

3．包圍攻擊

包圍就是對競爭對手的各翼進行完全封鎖，迫使對手就范,。它是將“點”的進攻轉(zhuǎn)化為“面”的進攻,，使對方分散力量，不能全方位的進行防御,。市場營銷中的包圍進攻,，從本質(zhì)上看有兩種戰(zhàn)略：一是產(chǎn)品包圍,，二是地理包圍。二者既相互聯(lián)系,，又有所區(qū)別,，常常結(jié)合在一起運用。

（1）產(chǎn)品包圍進攻產(chǎn)品包圍進攻需要進攻者推出質(zhì)量,、款式,、功能、特色各異的產(chǎn)品,，以壓倒對手的產(chǎn)品線,，取得數(shù)量上的競爭優(yōu)勢。

（2）地理包圍進攻地理包圍進攻是將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)擴張至每一個地理性區(qū)域市場,。麥當勞、沃爾瑪?shù)裙就ㄟ^特需經(jīng)營的方式,，將快餐店,、零售店布點至世界各地，都是地理包圍的成功范例,。

商場如戰(zhàn)場,，有攻擊就必然有防御。企業(yè)進行市場防御,，主要是防止自己的市場不被競爭對手搶走,。面對競爭激烈的市場，很多企業(yè)都不同程度地采取了市場防御戰(zhàn)略,，以守住陣地,，等待時機。

（一）市場防御的功能

市場防御對于現(xiàn)代企業(yè)來說是非常重要的,。這是因為保護不了自己,，企業(yè)就不會有發(fā)展，也就不會有市場進攻,。據(jù)統(tǒng)計,，世界上只有20％的公司獲得了使市場占有率增長2％以上的成果。而80％的公司的進攻純屬徒勞,，甚至損失慘重,。在開辦5年以下的公司中，只有40％的公司市場份額有所提高,；在有20年以上歷史的公司中,，只有17％的市場份額有所提高。因此,，絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中都是在進行積極的防御,。通常說來,，積極的市場防御具有以下主要功能：

1．降低對手進攻的可能性

企業(yè)通過顯示其防御意圖，給競爭對手制造防御假象,，可以讓對手不敢進入你的領(lǐng)地,，從而達到降低競爭對手進攻可能性的目的。

2．把進攻引向威脅更小的方向

如果進攻不可避免,，企業(yè)可以有意增加進攻者某方面進攻的誘因,，轉(zhuǎn)移進攻的方向，達到減少對企業(yè)的危害以保存其實力的目的,。

3．減少進攻的強度

企業(yè)可以在輿論上造勢,，分散對手的注意力，也可以“先發(fā)制人”攻擊對方一下,，使它分出一部分兵力防守,，進而減低在主陣地上的進攻強度。

（二）市場防御的策略

1．地點防御

商戰(zhàn)中的地點防御戰(zhàn)略,，主要是提高對手的進入障礙,、增加可預(yù)料的報復(fù)手段、以及減少進攻的誘因等措施,，以下是一些具體的戰(zhàn)略對策,。

（1）防御性地增加規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟的作用是迫使進攻者必須以大的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營并冒著防御企業(yè)強烈反擊的風險進入市場；或者迫使進攻者以小規(guī)模經(jīng)營所帶來的產(chǎn)品高成本劣勢的拖累進入市場,，這些都會使入侵者望而卻步,。這種防御通常在鋼鐵、電子,、紡織等行業(yè)中十分有效,。

（2）差異營銷利用產(chǎn)品的差異性、品牌知名度會使企業(yè)獲取較多的利潤,，形成對入侵者的障礙,。因為，入侵者需耗費產(chǎn)品,、服務(wù),、產(chǎn)品特點等代價來樹立自己的信譽，克服現(xiàn)有用戶對防御者產(chǎn)品的忠誠,，這種進攻通常是以虧損作為代價的,。

（3）封鎖銷售渠道入口企業(yè)可采取加大進攻者進入銷售渠道入口的難度，甚至鎖住銷售渠道的入口,，從而形成對入侵者的市場封殺,。封鎖銷售渠道，可采取增加銷售力量,，擴大服務(wù)范圍,，簽署銷售渠道的排斥性協(xié)議,，豐富產(chǎn)品種類、填補規(guī)格缺口,，為銷售渠道提供充足的貨源,，促銷的價格折扣、批量折扣,、時間折扣等形式,。

2．機動防御

在商戰(zhàn)中，機動防御與軍事上采取的行動差別不大,，都是面對攻勢的威脅,，通過調(diào)兵遣將，靈活地配置資源,，以挫敗對方銳氣,。

（1）產(chǎn)品上的自我進攻企業(yè)有計劃的產(chǎn)品更新戰(zhàn)略、產(chǎn)品改良戰(zhàn)略,、對產(chǎn)品生命周期時段的改變戰(zhàn)略均屬此類,。

（2）擴展現(xiàn)有的產(chǎn)品市場例如，家電行業(yè)已從收音機轉(zhuǎn)向便攜式收音機,、從立體音系統(tǒng)轉(zhuǎn)向更先進的視聽系統(tǒng)，從電視機轉(zhuǎn)向視頻唱片和磁帶錄像機,，市場空間變得越來越大,。

（3）以多角化戰(zhàn)略進行積極防御多角化經(jīng)營是企業(yè)防范風險、獲取競爭優(yōu)勢的有效戰(zhàn)略,。日本的三菱重工,、川崎重工、富士重工等公司,，為積極防御對手的進攻,，都已進入飛機制造業(yè)，準備在下一代商用噴氣式飛機上與波音公司一較高低,。

3．側(cè)面防御

側(cè)面防御是指努力填補相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的空白點,，不讓進攻者從側(cè)面有機可乘。由于其他公司向市場領(lǐng)袖企業(yè)發(fā)動進攻,，常常尋找可作為突破點的側(cè)面,，因此，側(cè)面防御具有十分重要的意義,。側(cè)面防御成功的關(guān)鍵,，是防御者是否預(yù)測挑戰(zhàn)者未來行動的方向和進攻強度，同時,，及時采取反擊行動,，阻止事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,。

4．狙擊防御

狙擊是對攻擊所作的反應(yīng)，目的是扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)勢,，削弱攻擊者的力量,。商戰(zhàn)中的狙擊戰(zhàn)斗應(yīng)周密偵察，精心運籌,，主要的工作包括全面?zhèn)刹旄偁帬顩r,、分析可能出現(xiàn)的進攻者、預(yù)測進攻者的戰(zhàn)略意圖和可能的進攻路線,、制定封鎖對手進攻路線的狙擊防御戰(zhàn)略,、塑造企業(yè)作為頑強“守衛(wèi)者”的形象，鼓舞戰(zhàn)斗士氣,，打擊進攻者的氣焰,，甚至瓦解其軍心等幾個方面。

（1）產(chǎn)品狙擊產(chǎn)品狙擊戰(zhàn)多采用品牌形象力拉動需求,、刺激需求,，以抵擋進攻者對市場的猛烈蠶食。品牌形象與品牌實力一起構(gòu)成品牌的基石,，品牌實力是基礎(chǔ),，它決定和影響著品牌形象，而品牌形象又在一定程度上表現(xiàn)品牌實力,。因此,，成功的產(chǎn)品狙擊應(yīng)當強化品牌實力與品牌形象相結(jié)合的威力。

（2）促銷組合狙擊各種促銷手段通過適當?shù)慕M合可以增強實際績效,，而不同的促銷手段又有其各自的特點,。一般來說，促銷手段包括公共關(guān)系,、廣告宣傳,、營業(yè)推廣、人員推銷?，F(xiàn)代企業(yè)在防御競爭對手的進攻時,，對促銷手段進行組合應(yīng)注意以下兩方面的問題。

首先,，產(chǎn)品屬性不同,，對促銷手段組合的影響不一樣。產(chǎn)品屬性指生活消費品和生產(chǎn)用品兩類不同的商品,。一般來說,，生活消費品運用廣告?zhèn)鬟f產(chǎn)品信息比較適宜，人員推銷對機器設(shè)備等生產(chǎn)用品的促銷作用較明顯,。

其次,，產(chǎn)品生命周期對促銷組合的影響,。以全新產(chǎn)品（消費品）為例，處于產(chǎn)品生命周期的引入期,，人員推銷與營業(yè)推廣的作用較明顯,；處于成長期和成熟期時，廣告的作用則更為顯著,；而產(chǎn)品一旦處于衰退期,，公共關(guān)系對產(chǎn)品銷路的影響會逐漸加大。

（3）價格狙擊價格狙擊成功的關(guān)鍵是企業(yè)要有經(jīng)營規(guī)模,，這是因為經(jīng)營規(guī)模產(chǎn)生的規(guī)模效益具有以下兩大威力：別人不敢降價的時候你敢降,；降別人不想降或降不起的價格幅度。例如,，長虹原本只在一地（綿陽本部）一品（彩電）上集中經(jīng)營,，規(guī)模上來后就大幅度降價，壓庫促銷又擴大市場占有率,，資金回收后再投入主業(yè),，如此良性循環(huán)，長虹走的正是一條不同于聯(lián)營兼并等外延方式的規(guī)模經(jīng)營之路,。

5．撤退防御

商戰(zhàn)與軍事戰(zhàn)相同,，適當?shù)某吠伺c轉(zhuǎn)移才有機會繼續(xù)進攻。弓滿自斷,，孤注一擲地守城或保護本應(yīng)廢棄的市場,，等于是自尋死路。

例如,，美國強生公司的紙尿布曾在市場上占據(jù)主宰地位。1988年寶潔公司推出質(zhì)量更好的“樂膚爽”,，向強生發(fā)動進攻,，強生公司無法以競爭性產(chǎn)品取得防御的成功。本著“打不贏就走”的原則,，強生沒有負隅頑抗,，于1981年撤離美國紙尿布市場，當年的市場占有率僅有10％,，估計損失1500萬元,。但這畢竟為強生贏得了喘息之機。

“只有適當?shù)某吠瞬庞欣^續(xù)攻擊的機會”,。明知不可為而為之,，必定走向毀滅。撤退防御往往不單是由于產(chǎn)品失敗所致,，社會壓力,、技術(shù)問題,、政治需要等都可能造成對企業(yè)的全局性威脅。企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度審視,、權(quán)衡這些威脅,，要該撤即撤，保存實力,。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇六

成 員：藍宗耿,、黃克華、黃 毅,、梁永友,、蔡鴻雁、張艷春,、譚柳青,、農(nóng)振湘

1.聚會主題：加強聯(lián)系 增進友誼 相互關(guān)愛 共筑未來

2.聚會時間：20xx年月日，共天,。

3.聚會地點：

4.出席聚會人員：全體同學(xué),，同時邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和任課老師參加?？蓴y帶家屬,、小孩，但請務(wù)必提前通知籌備組,。

日下午：報 到(地點：xxxxxxxx),。

日晚上：舉辦大型同學(xué)聚餐酒會。(地點：x大酒店xxx二樓新農(nóng)村酒樓,、四樓紅6ktv)

日上午：離開南寧前往x景區(qū)舉辦“憶xxxxx同學(xué)少年——20年再回首”聚會慶典儀式,。

日下午：舉行大聯(lián)歡

日上午: 游覽xxx市，購物,。聚會結(jié)束,，安排返程。

1.支出預(yù)計：餐費,、住宿費,、會議室租費、租車費,、鮮花及水果飲品費等,，預(yù)計5萬元。

2.聚會活動經(jīng)費的籌措：

①集資,，參加聚會的同學(xué)繳納活動經(jīng)費500元/人;攜帶家屬,、小孩的，按300元/人繳納。

②贊助,，不足部分由籌備組具體負責落實,。

③活動期間的飲食、住宿經(jīng)費由籌備組統(tǒng)一支付,，往返路費原則上自理,。

④聚會結(jié)束后，籌備組會將活動經(jīng)費來源及使用情況通告全體同學(xué),。如果經(jīng)費有剩余的話,，留著25周年聚會時使用。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇七

**是一座集商品住宅和商業(yè)旺鋪于一體的社區(qū),。為使**的銷售達到“更上一層樓“的目的,，特決定舉辦中秋晚會。現(xiàn)對本次中秋晚會實施方案詳述如下：

20xx年9月22日（中秋節(jié)） 18：00—21：00

**中心廣場

**望月

主題釋義：該主題將開發(fā)商與中秋有機地結(jié)合起來,，同時渲染出一種家的溫馨氛圍,，暗喻進入**就是回到了家。

1,、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺

2,、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤

3、深度挖掘潛在消費群體

中秋晚會：600人

中秋酒會：400人

合計：1000人

“今晚回家吃飯嗎,？“

活動宣傳語釋義：中秋佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團聚的時候,，故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺,。

l 活動前的推廣措施：

1,、在本次活動中推出當日購房可享受9.22折的優(yōu)惠促銷活動（注：可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件）；

2,、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干,；

3、制作“**”字樣的中秋印入場卷（造型可參考月餅造型）,；

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。

中秋晚會

為達到更佳的宣傳效果和更廣泛的認知,，本次活動擬將晚會分為兩部分：晚會部分和酒會部分,，并通過一些活動和環(huán)節(jié)將兩部分有機地結(jié)合起來。

晚會內(nèi)容：

晚會以突出家的氛圍和格調(diào)為主,，詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊,，弘揚中國傳統(tǒng)文化，觸發(fā)所有與會者的共鳴，并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會當中,，使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷,。

晚會進行當中由**集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為**地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予**榮譽員工稱號（注：具體數(shù)字可根據(jù)開發(fā)商具體情況定，既可以是整數(shù)位,，也可以是第815位,、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位）。

現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)：

1,、現(xiàn)場制作月餅

由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工藝和流程,，由互動業(yè)主現(xiàn)場實地操作，并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗,。

該環(huán)節(jié)主要突出家庭的一種溫馨氛圍,，尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主，他們很難幫助家里做什么,，以這種方式表達他們的歉意,，可以更深刻的讓他們體會到操持一個家的不易。

2,、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦

由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品（例如：歌曲,、詩詞等）送與他們想送的人，贈送形式既可以是現(xiàn)場獻歌,，也可以當場揮毫潑墨,，也可以吟誦給他們的親人聽（看）。

該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發(fā)一種對家和親人的思念之情,，其目的是可以更加強化家的感覺和氛圍,，體現(xiàn)以詩詠情、以詞吟情,、以歌頌情的一種格調(diào),。

3,、月餅的味道 家的味道

由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺品嘗月餅,，月餅分為酸,、甜,、苦及特殊月餅幾種,。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件讓他（她）感到心酸的事,；吃到甜的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事,；吃到苦的觀眾需現(xiàn)場說出他（她）在家庭生活中一件（段）感到最為痛苦的事（歷程）,；吃到特殊月餅的觀眾可當場獲得開發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的獎勵,。

本環(huán)節(jié)主要是讓參與者能夠和與會者去分享他們生活當中的各種滋味,，進而達到共鳴！

4,、詞語置換

由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺朗讀一篇文章,，將文章中的“中秋”置換成“**”，將“**”置換成“中秋”。無錯誤的參與者將得到開發(fā)商的現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵,，讀錯者將受到一定的懲罰,。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇八

為全面提升義工整體水平，打造全市具有特色品牌服務(wù)的義工團隊,。

xx年9月1日--12月30日

xx年1月1日開始

1,、隸屬xx市志愿者聯(lián)合會團體會員，名稱改為xx市志愿者聯(lián)合會xx義工團,，上級指導(dǎo)單位是xx市志愿者聯(lián)合會,；

2、團隊于xx年內(nèi)正式注冊,，辦公地點：xx市青少年活動中心,；

3、管理機構(gòu)：團長1名（主持全面工作）,、副團長2名（1名負責財務(wù)管理和后勤,，1名負責團建）、秘書長2名（全面負責文秘工作）,、網(wǎng)絡(luò)主管2名（全面負責網(wǎng)站建設(shè)維護管理）,、環(huán)保組組長2名（全面負責團內(nèi)環(huán)保活動策劃,、組織,、管理）、扶貧助學(xué)組組長2名（全面負責團內(nèi)扶貧助學(xué)活動策劃,、組織,、管理）、培訓(xùn)組組長2名（全面負責全市義工組織團體及本團培訓(xùn)活動策劃,、組織,、管理）、社區(qū)文化組組長2名（全面負責團內(nèi)社區(qū)文化活動策劃,、組織,、管理）；

4,、活動安排要求：每個組別必須每個月至少一次義工活動,；

5、全體管理人員職務(wù)由大家自薦或推薦,；

6,、義工團統(tǒng)一愛心熱線號碼：xxxx

1、解決注冊驗資資金3萬元,；

2,、解決辦公地點；

3,、招募管理人員和培訓(xùn)管理人員,；

4、完善各項目規(guī)章制度,；

5,、拉動xx年全年辦公、活動經(jīng)費20萬,；

6,、拉動xx年全年項目合作伙伴；

xx市志愿者聯(lián)合會xx義工團籌備組

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇九

雷鋒是時代的楷模,，學(xué)習雷鋒精神是學(xué)校德育的重要內(nèi)容,，開展學(xué)雷鋒活動，對加強小學(xué)生的思想道德建設(shè),，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀，具有十分重要的意義,。校園是青少年健康成長的搖籃,，提倡“以德育人”，雷鋒精神就是最重要的組成部分,。結(jié)合上級的有關(guān)精神,，整合3月的幾個節(jié)日開展活動，制定了我校學(xué)雷鋒,、獻愛心活動方案,。

1.通過學(xué)習宣傳雷鋒精神，開展主題實踐活動,，樹立,、宣傳典型等方式，引導(dǎo)廣大少年兒童積極參與到學(xué)雷鋒活動中,。

2.引導(dǎo)廣大師生學(xué)習落實雷鋒精神,，以自己的言行推進學(xué)校德育工作開展。

3.加深學(xué)生對雷鋒精神的認識和理解,，促使學(xué)生自覺主動地在學(xué)習生活中時刻關(guān)注雷鋒精神,，長期形成學(xué)雷鋒的氛圍。

學(xué)雷鋒 樹新風

20xx年3月份

1.統(tǒng)一思想,，加強領(lǐng)導(dǎo),。

2.力求班班有活動，人人都參與,。

3.持之以恒,，注重培養(yǎng),。

1、課間音樂播放學(xué)雷鋒歌曲

2,、電子屏展示學(xué)雷鋒標語

?時間：周三下午

(1)周三(3月5日)下午 第二節(jié)課 學(xué)校書香廣場召開學(xué)雷鋒動員大會

(2)六年級10班中隊,、四年級4班中隊到廉租房打掃衛(wèi)生，給小區(qū)居民奉獻一點愛心,，為構(gòu)建文明和諧社會貢獻一份自己的力量,。

(3)為在學(xué)生中弘揚和培育以幫助他人、愛心奉獻為核心的雷鋒精神,，高年級同學(xué)幫助低年級同學(xué)打掃班級衛(wèi)生：對應(yīng)班級(每班5名)

六年級1——6班對應(yīng)一年級1——6班 六年級7——9班對應(yīng)二年級1——3班 四年級1班2班對應(yīng)二年級四班五班

(4)學(xué)雷鋒校園實踐活動四,、六年級(六、10班 四1583,、4班外出除外)清掃校園金屬圍墻(每班14格)三年級撿取學(xué)校環(huán)境垃圾雜物,。(三、1升旗廣場西 三,、2升旗廣場東 三3潤正樓兩邊 三,、4西操場 三、5東操場)

3月8日 以“三八婦女節(jié)”為教育契機,，為媽媽寫一封信,、做一張賀卡、干一件力所能及的家務(wù)事,。

3月12日以“植樹節(jié)”為教育契機,，三至六年級各班學(xué)生寫一條環(huán)保標語、開展以“愛護地球”為主題的班會,。

全校每個班都要在學(xué)雷鋒活動月中行動起來,，積極學(xué)習雷鋒精神，開展各種學(xué)雷鋒活動,。各中隊輔導(dǎo)員老師一定要注意保障學(xué)生的安全;同學(xué)們要嚴格遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求,，從身邊的小事做起，爭取向粗魯告別,，向陋習告別,，向壞事告別;力爭把禮貌帶進校園，把微笑帶給同學(xué),，把孝敬帶給家長,，把謙讓帶給他人。

策劃方案怎么做 策劃方案的可行性分析篇十

為了豐富校園文化知識,，促進書香校園的氣氛,，有效地分配、利用資源,，拓寬在校學(xué)生知識面,，圖書館將開設(shè)讀者漂流驛站的活動,。為此，讀者協(xié)會特舉辦學(xué)雷鋒“圖書漂流”愛心捐贈活動,，倡議全校學(xué)生獻愛心捐贈自己的書,。希望全校學(xué)生在本次活動中以書籍捐贈的形式豐富圖書漂流驛站的書籍，這可以方便同學(xué)們更廣泛的閱讀書刊,、雜志，來拓寬知識面,，從而更好的提高知識文化水平,，發(fā)揚勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的精神,，并將愛心傳承下去,，不僅考驗了大學(xué)生的素質(zhì)，更體現(xiàn)了我國建設(shè)節(jié)約型校園的時代主題!

讓愛心傳遞,，讓知識共享

捐贈愛心,，留存書香，節(jié)約資源,，實現(xiàn)共享,，用愛心傳遞真情，送書籍成就夢想!

以書籍循環(huán)利用形式傳遞愛心,，傳播知識;建設(shè)和諧校園,，為母校營造一縷書香。

浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館讀者協(xié)會

承辦單位：浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館

xx年x月x日中午11:00——14:00

文苑餐廳對面廣場(女生寢室這邊)

浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生

①專業(yè)教材類：包括專業(yè)教科書,、公共課教材,、選修課教材

②各種輔導(dǎo)資料、練習冊,、學(xué)習筆記等

③工具類書,、詞典、字典等

④名著,、小說,、散文書籍

⑤報刊、雜志,、故事書等課外讀物

1,、宣傳：

24、25日出海報3張,，日上午貼于學(xué)校精業(yè)橋?qū)γ?，女生食堂門口和圖書館大廳。宣傳海報15張(電子的版),，張貼在各個寢室樓下宣傳窗,，印制宣傳單500張,，在活動中發(fā)給來往的同學(xué)?；顒訔l幅一條,，上印有：浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)雷鋒“圖書漂流”愛心捐贈活動。

2,、所用物品準備：

24日中午去購買雙面膠,、卡紙、顏料,，制作愛心捐書簽名墻和捐書活動圖片展,。包裝繩一打，用于4月5日展示橫幅,，和捆綁書籍,。大頭針一盒，用于張貼海報,。同時制作捐贈登記表格,，工作人員簽到表。去后勤部審批桌子6張,，凳子6把,，遮陽傘2個。

3,、活動開展：

4月5日上午10名活動組織人員早上9：00點到女生食堂門口布置活動場所,。活動開始后將這10人分為兩組,，每組中2人接待捐書人員,，2人登記，1人整理收集到的書籍,。為避免中午吃飯擁擠,，活動場所布置好時兩組人員輪流吃飯，中午11:00正式開始捐書活動,，集中登記整理捐來的書籍,。活動中挑選專人進行照片等后期宣傳資料的搜集,，由專人負責維持活動場地的秩序,。并強調(diào)各人職責，使責任落實到人,。

4,、活動結(jié)束：

①整理展牌、條幅,、音響,、桌子﹑凳子等會場設(shè)備

②將收集到的書籍從新整理,、分類，聯(lián)系圖書館后移交圖書漂流站管理,。

③整理捐書登記表,、工作人員簽到表，制作備份,，存檔,。

④通過展牌、網(wǎng)頁等形式進行后期宣傳,。

宣傳海報(大的) 3張 90元

宣傳海報(小的) 15張 150元

宣傳單(a4) 500張 50元

橫幅 1條 40元

卡紙 2張 8元

記號筆 1盒 10元

包裝繩 1打 3元

雙面膠 2卷 4元

大頭針 1盒 3元

合計：360元

備注：具體開支根據(jù)實際情況而定

會長：負責活動審批,，圖書館和團委之間的溝通。

會長助理：協(xié)助各部門準備活動所需設(shè)備,，負責協(xié)調(diào)各部門事務(wù)。

辦公室：打印捐書登記表,、簽到表,，負責到場人員簽到，并做好捐書情況的記錄工作,。

組織部：布置活動場地,，搬運圖書到讀者協(xié)會值班室，清理場地,。(包括搬運桌椅,，遮陽傘等)人員不夠可以從其他部門調(diào)動。

編輯部：寫關(guān)于讀書漂流活動前的宣傳稿,，通過校廣播臺每天播出,，寫出本次活動的倡議書及工作總結(jié)

宣傳部：出海報、展牌,、橫幅,，做好公示榜等活動后期宣傳工作。在活動廣場及各個宿舍樓發(fā)放倡議書,，向同學(xué)們解釋此時活動的目的,，所捐書的去向。并對活動中照片等后期宣傳資料的搜集,。

財務(wù)部：購買活動中所需物品,，協(xié)助各部門工作。

外聯(lián)部：維持活動場地的秩序,，引導(dǎo)捐書同學(xué)在愛心簽名墻上留下姓名,。

1.海報、展牌,、倡議書等宣傳內(nèi)容要新穎,，宣傳要及時,、到位。

2.各部務(wù)必在活動開展前將活動設(shè)備,、人員安排等落實到位,，并將書面材料呈報秘書處。

3.所有工作人員必須按時出勤,，不得遲到,、早退，并佩戴讀者協(xié)會胸卡,。

4.工作人員應(yīng)保持會場秩序,，調(diào)節(jié)氣氛，對捐贈者熱情接待,，介紹所捐書的目的和去向,，對所捐圖書認真登記、分類,。

5.對所捐書中,，特別不能納入收藏范圍的書和內(nèi)容不合適，內(nèi)容不健康的書應(yīng)及時處理,。

我們讀者協(xié)會屆時等待你的到來,。我們將對有杰出貢獻的個人頒發(fā)獎狀，并公開表揚,。當然,，榮譽只是一種象征，而愛心卻是一種責任,，無比可貴,。如果我們活動結(jié)束后，您還有書需要捐贈,，可直接拿到實習樓414讀者協(xié)會值班室,，或撥打電話xxxxxx謝謝!