在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

項(xiàng)目融資工作會議紀(jì)要篇一

一,、由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，財(cái)政局,、國土規(guī)劃局,、金融辦參與,，每周召開土地供地例會，推進(jìn)區(qū)內(nèi)供地工作,。

二,、由財(cái)政局牽頭，組織國土規(guī)劃局,、人事局,、建設(shè)環(huán)保局、港區(qū)建投,、航程置業(yè)等單位主要負(fù)責(zé)同志,，赴武漢、成都,、長沙,、西安、上海,、天津等地考察,，在人事管理、融資方案,、土地開發(fā)模式等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究航空經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)展思路,。

三,、由財(cái)政局牽頭，協(xié)調(diào)公租房辦公室,，以航程置業(yè)為主體,，利用國開行約17億元貸款進(jìn)行第二批公租房回購。

四,、由財(cái)政局負(fù)責(zé),，對福源藥業(yè)土地征收補(bǔ)償方案和生態(tài)廊道土地征收補(bǔ)償方案提出審核意見。

五,、由財(cái)政局、金融辦負(fù)責(zé),，對我區(qū)成立公司投資供水基礎(chǔ)設(shè)施,，獨(dú)立運(yùn)營我區(qū)供水業(yè)務(wù)的可行性進(jìn)行研究并拿出方案。

六,、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學(xué)校等公共事業(yè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目建成后由社會事業(yè)局租賃使用,。

七,、由建設(shè)指揮部向市政府發(fā)文，就d,、l區(qū)補(bǔ)貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補(bǔ)貼方案提出意見,。

八、由規(guī)劃部門負(fù)責(zé),，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī),，上會研究,、審核,。

九、由土地,、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，按照“北區(qū)商業(yè)中心,，南區(qū)行政中心”的方針,，在南區(qū)進(jìn)行綜保區(qū)綜合行政服務(wù)中心的選址工作;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)盡快籌措資金,，啟動該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

十,、由土地部門負(fù)責(zé)，對四港聯(lián)動大道東,、保稅北路北,、鄭港三街西、鄭港六路南的預(yù)留用地盡快組卷報(bào)批,，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負(fù)責(zé)做好上述地塊摘牌準(zhǔn)備工作,。

十一、由金融辦負(fù)責(zé),，對機(jī)場二期項(xiàng)目土地(劃撥)的融資,、開發(fā)事宜進(jìn)行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā)機(jī)場東占地1平方公里的電子信息交易中心項(xiàng)目。

十二,、由金融辦,、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜，并拿出具體方案,。

十三,、南區(qū)合村并城項(xiàng)目1,、5、10號地塊由航程置業(yè)負(fù)責(zé)開發(fā),，按照公租房項(xiàng)目申請國開行貸款支持,。由公租房辦公室負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃,、發(fā)改,、建設(shè)、環(huán)保等單位負(fù)責(zé)配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關(guān)手續(xù),。

十四,、同意航程置業(yè)與正信集團(tuán)、神州長城簽署廠房bt建設(shè)框架協(xié)議,，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短,、中、長期資金籌措方案,，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項(xiàng)目貸款,、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房,、廠房出租收入和企業(yè)中長債,。

十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊,，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā),，加速資金回流;土地、規(guī)劃,、招商等部門協(xié)助確認(rèn)開發(fā)地塊并辦理相關(guān)手續(xù),。

十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進(jìn)計(jì)劃,，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實(shí)隊(duì)伍,，滿足我區(qū)建設(shè)融資需求。

十七,、同意航程置業(yè)提出的參股,、控股或收購一家建筑公司的計(jì)劃。

與會人員

項(xiàng)目融資工作會議紀(jì)要篇二

事項(xiàng)

近期我們參加了健康界20xx醫(yī)療投融資論壇,，整理了一些會議精髓與投資者分享,。

主要觀點(diǎn)

1、公立醫(yī)院改革中首當(dāng)其沖是人事問題,，對于人事問題中關(guān)注度最高的是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)話題。國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會體制改革司梁司長指出,，第一,，現(xiàn)在事業(yè)單位和公立醫(yī)院人事制度的改革還沒有到位,，目前多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的制度障礙還無法突破。這是衛(wèi)生部門需要聯(lián)合相關(guān)部門來綜合對接的;第二,，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)需要一個(gè)規(guī)范的程序,，要研究有中國特色的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是什么。

2,、完全用市場機(jī)制來提供所有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是不正確的,。政府應(yīng)該首先盡到責(zé)任，比如?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,。在保證基本的情況下,，公立醫(yī)院可以實(shí)行多種形式的改制，如產(chǎn)權(quán)變革,、管理體制改革,、或是基于運(yùn)行機(jī)制的改革。

3,、公立醫(yī)院通過公私合營來提高效率的說法是不對的,。其他國家是通過公立醫(yī)院法人化、自主化,、私有化的方式來實(shí)現(xiàn)效率提升的,。香港這類市場化高的地方，公立醫(yī)院仍占有絕對高的比重,。

4,、混合所有制醫(yī)院是一個(gè)有效的扶持民營醫(yī)院成長的手段，這是一個(gè)階段性方向,，但它絕對不是目的,。民營資本的逐利性和公立醫(yī)院的公益性是有沖突的。

混合所有制醫(yī)院是現(xiàn)階段的過渡形式,。未來穩(wěn)定存在的形式是純公立醫(yī)院或純民營醫(yī)院,。

5、民營醫(yī)院不要與公立醫(yī)院直接競爭,，要走差異化發(fā)展路線,。公立醫(yī)院做不好的地方，就是民營醫(yī)院的定位,。不要做大的綜合性醫(yī)院,，應(yīng)該去嘗試高精尖的專科醫(yī)院,，做差異化競爭,，這樣才能生存,。

6、民營醫(yī)院希望改革的方向：

1)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)應(yīng)更開放;

2)醫(yī)院級別與技術(shù)準(zhǔn)入緊密相連,，民營醫(yī)院大多因級別限制不能開展項(xiàng)目研究;

3)醫(yī)保,、新農(nóng)合對民營醫(yī)院發(fā)展的影響;

4)大型設(shè)備配置許可證在具體執(zhí)行過程中，民營醫(yī)院申辦較困難;

5)科研項(xiàng)目落戶民營醫(yī)院及配套資金很難,。