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供電公司安全工作總結(jié)簡短(優(yōu)質(zhì)三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
供電公司安全工作總結(jié)簡短(優(yōu)質(zhì)三篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

供電公司安全工作總結(jié)簡短篇一

變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過,。20xx年度基建工程為主,,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程,。(江東變,、竹輝變,、微盟變,、熱鑫電廠、雙鳳變,、九龍變,、金貓水泥廠),,35kv變電所1個,10kv變電所3個,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,,這些工程完成得都比較順利。

能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,,按計(jì)劃組織生產(chǎn),,全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時遇到幾個工程并列的時候,,每個工程的負(fù)責(zé)人都會詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊,。這樣既保證了工作人員的合理安排,,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn),、工完場清,。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。對材料,、工器具的管理,,我們做得也是比較好的,每個工程結(jié)束后,,材料,、工器具都會有負(fù)責(zé)放置好,,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌,。

縱觀全年的工作完成情況,,在安全意識方面,全班人員確實(shí)上了一個新的臺階,。能堅(jiān)持每周一次的安全活動,,確保每篇局、上級安全信息,、來文傳達(dá),。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),對于某些不合格的想象能及時加以糾正,,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài),。工作交底、開工會,、收工會上,,大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講,,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度,。

老師傅門都能時常叮囑年輕人,,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位,。每個工程結(jié)束后,,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格,。

班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志,、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄,、政治學(xué)習(xí)記錄,、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,,每月必錄??梢哉f,,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時也搞一些活動,,特別在施工現(xiàn)場,,作一些技術(shù)性的知道,,為社會用工作一些示范,從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平,,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情,。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,。

我們制定了自己的值日制度,。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境,,都能主動負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作,。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,,樹立了一種真正主人翁的工作形象,。

針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,,按此趨勢經(jīng)歷3、5年,,我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力,,現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍,。在20xx年,,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

一年結(jié)束,,新一年即將開始,。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好,!

供電公司安全工作總結(jié)簡短篇二

在全國“安全生產(chǎn)月”期間,,公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,積極組織開展了一系列形式多樣,、內(nèi)容豐富的輿論宣傳,、安全知識競賽等活動,并進(jìn)一步強(qiáng)化了對各工程現(xiàn)場安全管理的服務(wù),、監(jiān)督與指導(dǎo),,多次組織專人對各工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場營造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定,。

5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的安排》,,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動,,并針對在此期間舉辦的各項(xiàng)活動制定了詳盡的活動方案,。

6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動,。

“安全生產(chǎn)月”期間,,公司還多次專題會議上對《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),,以及《國家電力公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識的普及工作力度,。

為了充分提高各級管理人員的安全素質(zhì),,增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺性和主動性,,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開展各種形式的在崗培訓(xùn)活動,。并嚴(yán)格按照入廠培訓(xùn)、安全考試,、現(xiàn)場參觀,、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗,。

6月初,,訂購了價值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專用宣傳用品,在辦公區(qū)域,、施工現(xiàn)場布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,,張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫,大力營造安全生產(chǎn)的聲勢和氛圍,。并同時組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、重大惡性事故,、安全生產(chǎn)常識等進(jìn)行了普及性宣傳。

6月26日,,公司又撥出三萬多元的活動經(jīng)費(fèi),,組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動,共有基層單位十七支代表隊(duì)參加,。在競賽過程中還穿插進(jìn)行了演講,。競賽現(xiàn)場氣氛活躍,人聲鼎沸,,場下觀眾積極參與有獎答題,,同時也為場上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競賽活動達(dá)到了良好的`預(yù)期效果,。

同期,,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫,、散文、詩歌,、書法有獎?wù)骷顒?。活動中,,不少職工家屬踴躍參與,,分別從不同的角度來表達(dá)他們對安全工作的看法和想法,以及對親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情,?;顒又泄彩盏礁鞣N參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,,內(nèi)涵豐富,,趣味性和教育意義深刻。近日,,公司己對初評出來的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開評展,。

5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),,對公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo),。針對工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,,開挖好的溝道要及時設(shè)擋水堰,,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志,;非典期間,,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn),、防非工作兩不誤,。

6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),,組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對工程現(xiàn)場進(jìn)行了突擊檢查,。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),,有機(jī)械管理部,、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門管理人員參加的檢查組兩次對唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,,重點(diǎn)針對現(xiàn)場安全文明施工,、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查,。

現(xiàn)場存在的主要問題歸納為:

(1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說明管理力度還需進(jìn)一步加大,。

(2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等,。

(3)零星及臨時施工活動的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度相對有所弱化,。

針對以上實(shí)際,檢查組明確提出:在日常管理中,,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),,一手抓防控“非典”,同時要針對實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,,狠抓落實(shí)工作,,確保安全施工活動不受“非典”等不利因素的侵害。

供電公司安全工作總結(jié)簡短篇三

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,,在過去的一年里,,公司高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,,制定了危險點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度,,下發(fā)一系列安全性文件,建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,,不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階,。

截止到20xx年11月15日,我公司安全運(yùn)行357天,;年安全運(yùn)行320天,。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故,確保了公司的安全生產(chǎn),。主要做了如下工作:

1,、今年,圍繞安全生產(chǎn),,我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。編寫下發(fā)了配電安全性項(xiàng)目檢查表一冊;習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例,。

2,、就四個工種分別編寫下發(fā)了《危險點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》;危險點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,,是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,,此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對作業(yè)中可能存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),,變被動防范為主動控制,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢而建立的新的監(jiān)督與約束制度,。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑,。從而起到控制危險點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的,。

3、與公司六個基層單位簽訂了安全責(zé)任書,、消防責(zé)任書,;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,使安全安全責(zé)任,、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,,人人身上有責(zé)任。

4,、下發(fā)變電一,、二種,線路一,、二種,,檢修一、二種工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人名單,,安全小組名單的調(diào)整通知。

5,、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動,;開展車輛超載、超期,、帶病上路的治理,,保障車輛交通安全,開展各種集體場所消防檢查整治工作,,確保集體場所消防安全,,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制,、日常監(jiān)督管理,,建立了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保整治工作取得成效。

6,、在全國安全生產(chǎn)月活動期間,,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購了班組學(xué)習(xí)材料,并督促組織學(xué)習(xí),。開展了“安全月”板報(bào)比賽活動及張貼標(biāo)語,、橫幅、電教等宣傳工作,。將安全警句,、標(biāo)語、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場,、線路施工改造現(xiàn)場,。在“119消防日”做了宣傳圖板,開展了消防演習(xí)工作,。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍,。

7、開展安全知識講座,,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人,、工作負(fù)責(zé)人、班(站長)學(xué)習(xí)班授課,;舉辦安全知識,、消防知識培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作;提高了全體員工交通,、消防,、觸電急救方面的知識和防災(zāi)能力,通過廣泛深入的安全宣傳教育,,不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識,。

8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán),、安規(guī)考試工作,;變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,,保證運(yùn)行人員,、工作檢修人員持證上崗。

9,、著力抓了班站的安全活動和現(xiàn)場練兵,。參加變電安全活動及事故演習(xí);全年,,三個變電運(yùn)行單位共組織安全活動932次,組織技術(shù)問答2741人/次。線路工區(qū)組織安全活動128次,、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了296人次),、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動開展了216人次。如今,,職工群眾“安全第一”的意識加強(qiáng)了,,安全意識也已深入人心了。

10,、進(jìn)行節(jié)前保電,、防火、冬季防鼠,、防寒,、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查,;配網(wǎng)線路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專項(xiàng)普查72口井,;技改、大修現(xiàn)場安全措施監(jiān)督檢查,、變電檢修現(xiàn)場,、線路施工改造現(xiàn)場的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶,,發(fā)出整改通知書7份,,查出違章用戶8戶、竊電行為9起,。為防止事故監(jiān)督砍伐樹木600多棵,。做到安全工作防患于未然;安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

11,、開展標(biāo)準(zhǔn)化活動,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識,;使線路標(biāo)識,、變電所標(biāo)示牌、公共場所標(biāo)識規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制,。完成了變電運(yùn)行、線路工區(qū),、車隊(duì),、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記,、匯總工作,。對部分輸電線路同桿(同塔)架設(shè)編號確認(rèn)并購置,;對缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌,、警示牌,、設(shè)備編號進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除,、更換,。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對破損,、失效的安全用器具,、消防器具進(jìn)行了淘汰購置;保證設(shè)備人身安全,。

12,、參與變電所、線路增容,、技改,、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān),,把“三同時”落實(shí)到實(shí)處,。

13、進(jìn)行日常事故調(diào)查,;工作本著“四不放過”的原則,;使事故處理公平、公正,。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門通過安全生產(chǎn)例會,、簡報(bào)等形式每季度公布一次。

14,、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,,購買子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā),。

15,、安排交叉跨越線路交叉點(diǎn)相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發(fā)整改通知書,;監(jiān)督整改37處,。

16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,,積極主動的向兄弟單位學(xué)習(xí),、交流和合作,加快先進(jìn)安全技術(shù),、安全管理方法的引進(jìn),、消化,、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn),。

17,、完善安全指標(biāo)的獎罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,使獎罰辦法更加科學(xué),、規(guī)范、合理,,既突出安全生產(chǎn)重獎重罰的原則,。本年度安全獎罰本著公平、公正,、照章處罰,、大力宣傳、對安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個人獎勵的原則,;全年度發(fā)放百日安全獎98200元;對安全工作有貢獻(xiàn)的單位,、個人獎勵14100元;對單位,、個人違章處罰2900元,。

20xx年安全工作增強(qiáng)了與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識,倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,,給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵機(jī)制上有了新的進(jìn)展,,在安全生產(chǎn)獎懲考核制度上有了新的嘗試,,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,,兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,;貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》,、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》,;做好了安全性工作,、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作;堅(jiān)持了“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,;完成了公司安全目標(biāo),。

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