總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

建筑公司工作總結(jié)篇一

自進(jìn)入20xx年以來,，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高,，方向愈加明確,。從而，對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門的工作內(nèi)容,，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,，跟上時(shí)代的潮流,。每一天對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,。自來到公司,，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn),。

首先是心態(tài),，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用

正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，才能充分的體會到其中的快樂,。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識到,，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),，找到工作的樂趣，才能毫無保留的`為它盡我們最大的力量,?？梢哉f,，懂得享受工作，才能懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一年來投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作,。

1、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行,、中行,、平安、民生,、中信,、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國家金融政策,，并與**建設(shè),、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)情況

3,、項(xiàng)目策劃

（1）編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺簡介》；

（2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》,；

（3）編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》,；

（5）編寫《***商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》；

（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,；

（7）編寫《***開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,；

（8）編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

4,、公司及部門建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》,。

（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。

（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討,。

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始,，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),，符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展***、***,、***等金融服務(wù)業(yè),，但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,，急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),，避免較大風(fēng)險(xiǎn),，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,，經(jīng)過斟酌比較,，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始，待取得一定成績,，形成一套投資,、預(yù)算、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后,，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、規(guī)范化、市場化,，著重秉承“規(guī)范,、創(chuàng)新,、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,、創(chuàng)新管理方式,，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制,、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算,、監(jiān)控,、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌,。

隨著公司發(fā)展壯大,，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值,，擴(kuò)大公司規(guī)模,，為建立資本,、業(yè)務(wù)經(jīng)營,、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,，呈現(xiàn)增長較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢,。今后一個(gè)時(shí)期,，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長速度，人口將保持千分之六的年均增長率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化,，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī),。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委、省政府高度重視金融工作,，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,，打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，連續(xù)出臺了一系列政策措施,，強(qiáng)化誠信建設(shè)，化解金融風(fēng)險(xiǎn),，整頓和規(guī)范市場秩序,，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境,。

2,、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā),、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開拓新的融資渠道,，加強(qiáng)對商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

（3）拓寬融資渠道,，探討多種籌融資方式,。如負(fù)債融資——利用銀行長期信貸、短期融資,、信托資金等方式籌集資金,，發(fā)揮綜合優(yōu)勢；資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn),、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資,；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司,，利用新公司平臺再融資等,。

（4）對價(jià)值顯著，操作性強(qiáng)的項(xiàng)目,，加快上馬速度,，從點(diǎn)到面，通過項(xiàng)目實(shí)施,，鍛煉隊(duì)伍,，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng)，為下一步開拓更多項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ),。

（5）對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類處臵,。一方面對于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵,，租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用,，而對于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn),，以增加公司的現(xiàn)金流，為下一步公司資本運(yùn)作奠定一定的資金基礎(chǔ),。

建筑公司工作總結(jié)篇二

為穩(wěn)定房價(jià),，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策,，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,，成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻,、市場動(dòng)蕩不安的20xx年,，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力,，扎實(shí)工作,，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年開發(fā)房屋建筑面積xx平方米,，建成房屋面積x平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資x萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售x萬元,，銷售面積x平方米。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)方面

經(jīng)過一年的艱苦工作,，xx廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位,；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,，并己進(jìn)入土石方施工。xx項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜,；完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證,；完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,；完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批,；完成了項(xiàng)目融資x萬元,，并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計(jì)劃,，兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢,。究其原因，主要有以下方面：一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度,；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大,，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,，影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間；三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,，花費(fèi)了時(shí)間,；四是在方案的報(bào)審上，由于難度大,，困難多,，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,，但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊,。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,，20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,，xx項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的x萬平方米增加到了x萬平方米,，增加了x余萬方,，xx廣場建設(shè)規(guī)模從xx萬方增加到了x萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時(shí),，xx項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（三）企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改,。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法,。同時(shí),，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高,。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,，集團(tuán)被授予“xx市第x屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“xx市第x屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,，并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得xx區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”,、“園林示范小區(qū)”,，“xx區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”，“xx杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號,。xx地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同,。

上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,，同時(shí),，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。

（四）存在的主要問題

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到,，我們的工作中還存在許多問題和不足,，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),，籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作,。

20xx年x月，全市整體房地產(chǎn)投資額x億元,，比去年增長x%,，施工面積x萬平方米，比去年增長x%,，新開工面積x萬平方米,，比去年增長x%,，竣工面積x萬平方米，比去年增長x%,，雖然受x月房產(chǎn)新政影響,，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑,，特別是x月更是相對平緩,，但進(jìn)入x月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升,。

20xx年,，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識到,，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭,，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,，工作再上新臺階,，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,，集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,，特提出20xx年工作計(jì)劃如下：

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進(jìn)步,、研究市場，加大創(chuàng)新力度,，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

（二）目標(biāo)計(jì)劃

計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約x萬平方米（其中：xx廣場項(xiàng)目約x萬平方米,，xx項(xiàng)目約x萬平方米）,，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售x億元。

1,、xx廣場項(xiàng)目

計(jì)劃x月基礎(chǔ)開始施工,，x月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積x%的招商量,。

計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位x%銷售量，公寓部分完成可售面積x%的銷售量,，c棟住宅完成可售面積x%的銷售量,。

2、xx項(xiàng)目

計(jì)劃x月開始土石方施工,，x月開始土建基礎(chǔ)施工,，x月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成,，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),，并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。

計(jì)劃全年完成市場己建成部分x%的招商量,。

（三）工作措施

1,、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

2,、以市場為導(dǎo)向,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。

“xx廣場”及“xx”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,。因此,，在20xx年的工作中，我們必須集中精力,，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,，全力以赴抓好項(xiàng)目的'建設(shè)、銷售及市場招商工作,，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力,；其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn)；三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊(duì)伍,，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度,，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力,。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,，使公司日常工作更加有序,，更加有效。同時(shí),，繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4,、加大資本運(yùn)作力度,，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),。

總之，20xx年工作,，時(shí)間緊,，任務(wù)重，但我們相信,，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,、扎實(shí)工作,，就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。,、

建筑公司工作總結(jié)篇三

20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,，近6個(gè)月的工作，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,，每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別,，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,、工作方式及工作流程,，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，通過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

1,、不同領(lǐng)域的招標(biāo),。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo)，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo),。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),，而是貨物采購的項(xiàng)目，在這之前,，我所接觸的關(guān)于貨物采購項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購的項(xiàng)目,。通過查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標(biāo)工作,。xx項(xiàng)目的招標(biāo),，使我對公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的xx項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟,。

2,、招標(biāo)資料的整理、交接,。項(xiàng)目結(jié)束后,，對經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔,、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理,、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接,，該工作雖然瑣碎,，但可以鍛煉自己對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

1,、工作不夠細(xì)致,。xx項(xiàng)目第一次招標(biāo)，因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò),，致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶,。在重新公告后的第二次招標(biāo)中，在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對投標(biāo)保證金賬號,，差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬,，使得該項(xiàng)目流標(biāo)。

2,、匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確,。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造xx項(xiàng)目中，因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,，在未確定清楚的情況下,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息,。

1,、正視不足,。

從事招標(biāo)工作以來，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。通過這段時(shí)間的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足,，對有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，并加以正視,，以便在以后的工作中加以克服,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

隨著公司的發(fā)展,，招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多,，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握好專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)工作需要,。在今后的各項(xiàng)工作中，不斷的總結(jié),、反省和鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

3,、嚴(yán)格自律,。

由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則,，規(guī)范行為，維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象,。做到不亂伸手,、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事,。

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

工作中,，對內(nèi),，要遵守公司規(guī)章制度，同時(shí),，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,；對外，要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持,、配合。

5,、團(tuán)隊(duì)精神,。

一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作，集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，只有具有很好的'團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中,，努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，帶來更多的利益,。

建筑公司工作總結(jié)篇四

20xx年,，我們深入貫徹落實(shí)黨中央、集團(tuán)公司,、自治區(qū)及市委各項(xiàng)決策部署,，緊緊圍繞“有質(zhì)量、有效益,、可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),，持續(xù)推動(dòng)思想和行動(dòng),、管理和技術(shù)、資源和信息向科學(xué)經(jīng)營油田、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展聚焦，不斷創(chuàng)新實(shí)踐、聚力油田開發(fā),，公司生產(chǎn)經(jīng)營,、安全環(huán)保,、黨建群團(tuán)等各項(xiàng)工作取得優(yōu)良業(yè)績。

（一）聚力精細(xì)管理,，油田開發(fā)形勢持續(xù)向好,。

堅(jiān)持以老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為核心,，把握精細(xì)注汽開發(fā)關(guān)鍵,，不斷深化精細(xì)挖潛,、創(chuàng)新生產(chǎn)運(yùn)行管理,，順利實(shí)現(xiàn)重上xx萬噸目標(biāo),，并具備超xx萬噸運(yùn)行能力,。

穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),。組織開展了低效報(bào)廢井區(qū)加深側(cè)鉆,、高含水井區(qū)注采井別轉(zhuǎn)換,、長停水平井分段注汽等措施，深挖老區(qū)潛力,；完善注汽網(wǎng)絡(luò),，建立“公司—地質(zhì)研究所—作業(yè)區(qū)”三級注汽管控模式及單井注汽地質(zhì)設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，有效實(shí)施選層,、分層,、提壓等優(yōu)化注汽措施xx井次，熱采增油xx萬噸,；建立油田開發(fā)評價(jià)體系,，系統(tǒng)分析各生產(chǎn)要素間的匹配關(guān)系，指導(dǎo)油田科學(xué)開發(fā),，全年老井產(chǎn)油xx萬噸,，超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

滾動(dòng)增儲持續(xù)深入,。深入開展油藏地質(zhì)研究和滾動(dòng)勘探部署,，全年開展油藏評價(jià)、滾動(dòng)勘探研究xx個(gè)層塊,，實(shí)現(xiàn)圈閉儲備xx個(gè),，完成老井恢復(fù)試油xx井xx層、試采xx井xx層,，新增探明儲量x萬噸,，完成公司探明儲量任務(wù)的xx%。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，優(yōu)化實(shí)施順序,，確保新井產(chǎn)能到位率。全年完鉆新井xx口,，新建產(chǎn)能xx萬噸,，進(jìn)尺xx萬米，投產(chǎn)新井xx口,，產(chǎn)油水平均xx噸/天,，投產(chǎn)跨年新井xx口，產(chǎn)油水平均xx噸/天,，有力推動(dòng)了穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

生產(chǎn)運(yùn)行主動(dòng)有序。強(qiáng)化“平穩(wěn)生產(chǎn)可以提升全系統(tǒng)效益”的理念,，探索建立生產(chǎn)運(yùn)行評價(jià)體系,，加強(qiáng)重要管線溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)控管理，提升平穩(wěn)運(yùn)行評價(jià)與管控能力,；加強(qiáng)蒸汽質(zhì)量管理,，建立產(chǎn)汽質(zhì)量協(xié)調(diào)會制度，高效協(xié)調(diào)解決存在問題,，公司月度停爐小時(shí)降幅xx%,；繼續(xù)推廣運(yùn)用抽油機(jī)自動(dòng)啟抽裝置xx臺，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對極端天氣及外界故障停電的能力,。

（二）聚力嚴(yán)管嚴(yán)控,，hse管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

強(qiáng)化屬地管理,，促進(jìn)責(zé)任歸位,。開展班組hse管理現(xiàn)狀評估，編制《員工屬地安全工作手冊》,，提高員工屬地管理能力,；按照“xx”屬地責(zé)任分解原則，對于現(xiàn)場違規(guī)違章問題按照“屬地責(zé)任人承擔(dān)xx%,、相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)xx%”方式進(jìn)行分解處罰,，實(shí)行責(zé)任科室部門連帶考核,，促進(jìn)了責(zé)任歸位,。

完善體系建設(shè)、嚴(yán)格監(jiān)督考核,。扎實(shí)推進(jìn)hse體系建設(shè)，全年制,、修訂安全生產(chǎn)管理制度xx項(xiàng),；全面梳理各直線部門業(yè)務(wù)流程，編制完成公司領(lǐng)導(dǎo)及各直線部門,、崗位hse職責(zé),，為規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)；嚴(yán)抓《公司健康,、安全與環(huán)境（hse）考核細(xì)則》監(jiān)督執(zhí)行,，堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),，強(qiáng)化了屬地責(zé)任落實(shí),。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育，注重能力提升,。分季度整理,、發(fā)放公司近年發(fā)生的典型事故事件案例，提升員工安全生產(chǎn)能力；開展前線班站崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià),，將主要風(fēng)險(xiǎn)及防控措施進(jìn)行上墻提示,，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識。全年組織安全管理知識,、內(nèi)審員及班站長hse等培訓(xùn)xx人,；完成“兩法一規(guī)”知識培訓(xùn)，公司xx名在崗人員參與考試,，及格率xx%,。

（三）聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升,。

人力資源管理不斷優(yōu)化,。著重構(gòu)建科學(xué)、高效的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,，突出生產(chǎn)經(jīng)營一體化思路,，不斷深化、細(xì)化效益評價(jià)和對標(biāo)管理,，著力完善績效管理體系,，激發(fā)了全員提質(zhì)增效的積極性和能動(dòng)性，公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平顯著提升,。

生產(chǎn)經(jīng)營融合持續(xù)深化,。深入開展區(qū)塊效益評價(jià)，加大高效區(qū)塊資金投入,，提升原油生產(chǎn)效益,；重新細(xì)化考核指標(biāo)界線，調(diào)整“雙限調(diào)控”指標(biāo),，推進(jìn)油田開發(fā)提質(zhì)增效,；制定公司噸油蒸汽費(fèi)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)和天然氣單耗節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激勵(lì)采油,、供汽單位降本增效,，預(yù)計(jì)全年節(jié)約蒸汽xx萬噸、天然氣量xx萬方,。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理科學(xué)有效,。加強(qiáng)對標(biāo)管理在預(yù)算管理中的.應(yīng)用，研究制定電費(fèi),、井下作業(yè)費(fèi)和天然氣費(fèi)等項(xiàng)目對標(biāo)分解模式,，統(tǒng)一按照先進(jìn)水平進(jìn)行指標(biāo)分解，成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)有效管控,；調(diào)整利用舊管線xx公里,，自行鋪設(shè)舊管線xx公里,，投資xx萬元建設(shè)鍋爐回用凈化污水系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)生凈效益xx萬元,；深入開展“開源節(jié)流 降本增效”活動(dòng),，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益xx萬元。

（四）聚力科研攻關(guān),，生產(chǎn)技術(shù)支撐穩(wěn)步增強(qiáng),。

堅(jiān)持以服務(wù)油田生產(chǎn)為宗旨，不斷加強(qiáng)科研攻關(guān),，累計(jì)開展油田公司級以上科研項(xiàng)目xx項(xiàng),，其中有兩項(xiàng)榮獲xx科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng),、xx項(xiàng)獲油田公司技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),。

在地質(zhì)研究方面，探索建立油田開發(fā)評價(jià)體系,，開展小井距轉(zhuǎn)汽驅(qū),、注采井別轉(zhuǎn)換等試驗(yàn)攻關(guān)，實(shí)施xx油藏有利儲層預(yù)測等研究應(yīng)用,，為油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供了有力支撐,。

在工藝技術(shù)方面，結(jié)合油田注汽需求,，重點(diǎn)開展分層注汽,、分注合采、計(jì)量調(diào)控等優(yōu)化注汽技術(shù)應(yīng)用,；配套完善鍋爐提高蒸汽干度,、凈化污水回用、過熱鍋爐安全平穩(wěn)運(yùn)行,、“三廢”達(dá)標(biāo)處理等技術(shù)研究應(yīng)用,，助力了油田效益生產(chǎn)。

在信息自動(dòng)化方面,，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)思路和方法應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了采油計(jì)量站參數(shù)監(jiān)控,、站后罐自動(dòng)計(jì)量,、分區(qū)產(chǎn)量監(jiān)測；實(shí)施了鍋爐集中監(jiān)控,、防過熱預(yù)警,、蒸汽干度在線監(jiān)測等項(xiàng)目；開展了集輸,、污水加藥系統(tǒng)及過濾器自動(dòng)控制等技術(shù)應(yīng)用,，現(xiàn)場生產(chǎn)管理效率顯著提升,。

（五）聚力組織建設(shè)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升,。

持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為xx名黨員干部授課xx場次，開展專題研討xx場次,；深入開展“xx”大討論活動(dòng)，提出“xx”的工作思路，提高活動(dòng)實(shí)效,；深入開展學(xué)習(xí)“愛崗敬業(yè)”標(biāo)兵xx先進(jìn)事跡宣傳活動(dòng),，推出了“xx”微信平臺，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,；抓好干部培養(yǎng)管理,，組織青年干部與各級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對培養(yǎng)，提升綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)素質(zhì),；制定《員工培訓(xùn)效果評價(jià)辦法（暫行）》,，加強(qiáng)全過程評價(jià)管理，提升培訓(xùn)工作實(shí)效,；推行技術(shù)比武“四統(tǒng)一”工作,，持續(xù)深化技能競賽各項(xiàng)相關(guān)工作，在集團(tuán)公司xx技能競賽中,，公司參賽選手有xx人獲銀牌,，xx人獲集體項(xiàng)目銅獎(jiǎng)；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的執(zhí)行落實(shí),，做好責(zé)任分解,、落實(shí)及監(jiān)督工作，形成齊抓共管格局,；深入開展扶貧幫困“送溫暖”、“xx”活動(dòng),，細(xì)致做好矛盾糾紛排查化解及安保防恐工作,，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定、油田治安形勢良好,。

隨著油田內(nèi)外部形勢的變化,，公司面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)：

一是穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)壓力“大”。一方面老區(qū)油井井況不斷惡化,，“雙高特性”日益凸顯,，同時(shí)優(yōu)質(zhì)、規(guī)模儲量接替不足,，新區(qū)勘探雖然取得較好進(jìn)展,，但無法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量接替,；另一方面油田技術(shù)開發(fā)難題未得到有效解決，隨著油田開發(fā)的持續(xù)深入,，部分增產(chǎn)增效措施效果逐步削弱,，創(chuàng)新創(chuàng)效思路及措施亟待深入挖掘。

二是經(jīng)營提效難度“高”,。據(jù)預(yù)測,，國際油價(jià)將持續(xù)長期震蕩，不確定因素增加,，同時(shí)隨著天然氣,、材料價(jià)格、人工成本的不斷上升,，加之高能耗,、高成本生產(chǎn)的先天不足，公司實(shí)現(xiàn)效益發(fā)展,、保障員工收入的壓力較大,。

三是安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)“多”。目前,，公司重點(diǎn)環(huán)保問題,，尚未得到徹底解決，同時(shí)隨著油區(qū)生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜,、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施不斷老化,，油井管外漏地漏、多通閥管線刺漏及站后罐污染等多方問題顯現(xiàn),，公司面臨著嚴(yán)峻的環(huán)保壓力,，形勢不容樂觀。

四是人力資源挖潛“難”,。公司員工平均年齡達(dá)x歲,，且到齡退休人數(shù)逐年增加，人力資源挖潛增效,、優(yōu)化調(diào)整難度大,。

20xx年公司工作思路是：以質(zhì)量效益發(fā)展為目標(biāo)，精心組織油田生產(chǎn),，深化經(jīng)營管理,，大力推動(dòng)管理提升和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化黨建和思想政治工作保障,，深入抓好安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保公司各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的全面完成,！

（一）油田開發(fā)突出“實(shí)”,，夯實(shí)油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),。持續(xù)開展選層注汽、提壓注汽,、加深側(cè)鉆等有針對性的措施實(shí)施,，提升開發(fā)效益；加強(qiáng)成控藏規(guī)律研究和滾動(dòng)勘探部署,，老區(qū)結(jié)合xx深層評價(jià),，實(shí)現(xiàn)立體評價(jià)和有效產(chǎn)能接替，xx以xx,、xx的進(jìn)攻性評價(jià)和xx井區(qū)滾動(dòng)擴(kuò)邊部署為出發(fā)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)儲量探明和產(chǎn)能部署；優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè),，加強(qiáng)新井注汽協(xié)調(diào)及轉(zhuǎn)輪工作,，確保新井產(chǎn)能到位率。

（二）經(jīng)營管理突出“效”,，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)管控,。圍繞效益提升，持續(xù)抓好“xx”生產(chǎn)經(jīng)營試點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí),，緊密跟蹤各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況,；創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營管理和組織模式，改進(jìn)效益考核激勵(lì)辦法,，調(diào)動(dòng)基層單位節(jié)約創(chuàng)效積極性,；加強(qiáng)區(qū)塊效益評價(jià)和管理，優(yōu)化資金配置,，努力實(shí)現(xiàn)效益開發(fā),；繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)行結(jié)構(gòu),，提升企業(yè)管理水平,。

（三）安全環(huán)保突出“嚴(yán)”，筑牢健康發(fā)展基礎(chǔ),。堅(jiān)持把“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上,、以人為本”的理念貫穿于生產(chǎn)全過程,。加強(qiáng)清潔生產(chǎn)、隱患治理工作,，組織成立三個(gè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，積極開展油區(qū)xx、xx及xx等專項(xiàng)工作,；加強(qiáng)屬地管理,，推進(jìn)自主化班組評估及建設(shè)工作,；加強(qiáng)監(jiān)督管控，抓好承包商考核及培訓(xùn)工作,；加強(qiáng)制度建設(shè)及安全文化宣傳,，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)xx年安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

（四）隊(duì)伍管理突出“和”,，營造團(tuán)結(jié)發(fā)展氛圍,。堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞公司“xx”工作目標(biāo),，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)及群團(tuán)組織建設(shè)，持續(xù)深化“xx”“xx”大討論,、黨風(fēng)廉政教育等各項(xiàng)活動(dòng),；著力推進(jìn)xx的宣傳工作，注重形式的創(chuàng)新性和內(nèi)容的實(shí)效性,、鮮明性,，發(fā)揮引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,；抓好扶貧幫困,、矛盾糾紛排查化解工作，強(qiáng)化優(yōu)化三支隊(duì)伍培訓(xùn)管理,，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障和支持,。

建筑公司工作總結(jié)篇五

主要是對20xx年xx月的工作進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)檢查，總評價(jià),，分析,，分析成績、不足,，經(jīng)驗(yàn)等,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,。然后根據(jù)實(shí)際情況再作出下半年的工作計(jì)劃。從事任何工作都必須有總結(jié)的能力,，作為汽車銷售顧問,，做好，有利于下一步計(jì)劃的實(shí)施,。一般來說,，汽車銷售顧問的半年包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

作為汽車銷售顧問，必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性,。因?yàn)?，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量,、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價(jià)格,、還有客戶的數(shù)量,。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量,、電話營銷的次數(shù)等,。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時(shí),，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車,?？偫麧櫴嵌嗌佟卧落N量最高的是多少,。以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少……,。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié),，分析自己的優(yōu)勢和劣勢,，找出對策。

對汽車銷售顧問來說,，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己,。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步，當(dāng)然,，這不能缺少自己本人的努力以及同事,、上司的`指點(diǎn)，還包括公司的培訓(xùn),。

因此,，在寫總結(jié)時(shí)，可以從幾個(gè)方面來寫,。

1,、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨,，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談,。

2、參加公司的培訓(xùn)，獲得的進(jìn)步,。

3,、同事、上司的指點(diǎn),，獲得的進(jìn)步,。這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,，他還能把持好各種關(guān)系,。例如和同事、上司相處的關(guān)系,。在售前和售后之間的關(guān)系,，還有和客戶之間的關(guān)系。

因?yàn)殇N售顧問的具體工作包含：客戶開發(fā),、客戶跟蹤,、銷售導(dǎo)購、銷售洽談,、銷售成交等基本過程,，還可能涉及到汽車保險(xiǎn)、上牌,、裝潢,、交車、理賠,、年檢等業(yè)務(wù)的介紹,、成交或代辦。在4s店內(nèi),，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接。所以,，和其他部門的配合顯得非常重要,。

總之：銷售顧問的，既是對自身社會實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,，又是思想認(rèn)識提高的過程,。通過總結(jié)，可以把零散的,、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論,，以便發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路,，多出成果,。

建筑公司工作總結(jié)篇六

我在項(xiàng)目組中不是最優(yōu)秀的，更不是最聰明的,，技術(shù)也談不上最牛的,，但我從來沒有妄自菲薄。人和人本來就是不一樣的,，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不一樣,，也就使得我們不可能和某些牛人一樣，我們能做的只是以他為遠(yuǎn)方的那個(gè)燈塔,，向他慢慢靠近。

每個(gè)人都在自我的親身經(jīng)歷中不斷犯錯(cuò),，進(jìn)而不斷地成長,。而我呢，在這已然成為回憶的一年半時(shí)間里,，也真實(shí)地經(jīng)歷過了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專業(yè)知識,、提高了專業(yè)技能外,，更多的是從項(xiàng)目實(shí)踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成長是最直接最快速的`,。首先我們得明確自我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的主角,，以整個(gè)項(xiàng)目組的進(jìn)度為參考，合理的安排好自我的工作,，發(fā)揮好自我的作用,；再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處，男人的智慧在于“剛而強(qiáng)”,，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”,。作為一名女性，我們要學(xué)會帶有一絲堅(jiān)持的妥協(xié),，也要學(xué)會帶有一絲主見的不固執(zhí),；最終要懂得合作學(xué)會合作。合作更多的是互補(bǔ),，而不是苛刻地要求對方須與自我堅(jiān)持各種一致,。

馬云曾說過的一句話：什么是人才？人才是你讓他做一件事,，他做好了,，你再讓他做件事，他又做好了。對此印象異常深,，這也是我的一個(gè)座右銘,。我覺得，人生就像蓋樓,，此刻看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天,，我們會看到真正屬于自我的摩天大樓,。

一般情景下，等工作到必須階段,，大家會覺得所從事工作是毫無技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動(dòng),，我相信每個(gè)人都有過這樣的體會。有一段時(shí)期,，我也很迷茫,、很困惑，感覺就這樣ctrl+c,、ctrl+v的日子是多么地浪費(fèi)體力,，也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。一個(gè)偶然的機(jī)會,，我看到了一篇文章,，里面有句話讀了讓人如夢初醒“一份工作到兩三年的時(shí)候，大部分人都會變成熟手,，這個(gè)時(shí)候往往會陷入不斷的重復(fù),，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自我已經(jīng)搞懂了一切,，從而懶得去尋求提高了,。其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開始?！薄懊恳惶?，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們能夠漫不經(jīng)心,，也能夠多花些心思,，成千上萬的小選擇累計(jì)起來，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人,?！苯Y(jié)合自我那時(shí)的處境，覺得簡直就是再說自我,，當(dāng)時(shí)猶如醍醐灌頂,，頓時(shí)豁然開朗,，于是又重新開開心心地工作。

或許,，小選擇積累起來就是一種人生,。我能夠選擇如何把工作做得更好更細(xì)致；我能夠選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處,；我能夠選擇怎樣讓自我的生活過的更簡便快活些,，而不是到處充斥著忙碌的工作；我也能夠選擇去堅(jiān)持自我的課外生活,；我也能夠選擇去過一個(gè)健康歡樂的人生,。其實(shí)很多時(shí)候，變得不是周圍的人和事,，而只是自我的內(nèi)心,。

每每想起自我剛進(jìn)入項(xiàng)目組的狼狽相，就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時(shí)為何偏向知識面寬的人了,。因?yàn)樗?，因?yàn)樗私猓栽趹?yīng)對一個(gè)同樣難題的時(shí)候他就會較快地進(jìn)入狀態(tài),，然而這個(gè)還是其次，最重要的是知識面寬了,，解決問題思路的也就不那么狹隘了,。

很多時(shí)候，我并不排斥多干活,。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人懶洋洋的什么事也不做的時(shí)候,，肯定是不會犯錯(cuò)的，然而,，人卻常常是在犯錯(cuò)中改變和成長的,。不做事，雖然眼下是少了些許麻煩,，但稍稍長遠(yuǎn)地望一下,，其實(shí)你失去的是一個(gè)個(gè)機(jī)會，一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我問題（性格缺點(diǎn),、知識盲點(diǎn)）的機(jī)會,、一個(gè)改正缺點(diǎn)的機(jī)會、一個(gè)成長的機(jī)會,、一個(gè)慢慢前進(jìn)的機(jī)會,。所以，需要學(xué)會借助外力push自我,。

經(jīng)過這一年半的工程實(shí)踐,，我也深刻體會到了自身的不足,。一個(gè)是為人處事方面，有時(shí)候略顯幼稚,，不懂得變通,；另一個(gè)是自我的知識體系還不夠完備，仍需在以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中慢慢積累,。

回想之前走過的路,，對于犯過的錯(cuò)誤，我只能吐吐舌頭,，感嘆下當(dāng)時(shí)自我怎樣那么傻,；對于提高，我會露出真心的微笑,，只是慶幸自我當(dāng)時(shí)那么做了,。不論此刻自我所處水平如何，我都會對過去發(fā)生的所有點(diǎn)滴說聲多謝,，因?yàn)槭撬鼈兪棺晕页蔀榱私袢盏奈摇?/p>

建筑公司工作總結(jié)篇七

上半年,，xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下，全行上下齊心協(xié)力,，以加快發(fā)展為主題,，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn),， 以各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的“非常奉獻(xiàn)6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動(dòng),，xx支行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,，截止6月末，支行各項(xiàng)存款余額21307萬元,，較年初增加 2145萬元;各項(xiàng)貸款余額 11344萬元,，較年初增加 2527萬元，存貸比例 53%;不良貸款余額 1.6萬元,，較年初下降 0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849? 萬元;辦理貼現(xiàn)金額 5507萬元;利息收入 584 萬元,，半年實(shí)現(xiàn)利潤 377 萬元，全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，信貸管理也逐步向規(guī)范化,、制度化邁進(jìn)。

半年來,，我行認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻理解總行會議和文件精神，適時(shí)分析形勢,，認(rèn)真執(zhí)行政策,，從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè),，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在貸款投放上，支行狠抓貸款投放風(fēng)險(xiǎn)管理,，采取的具體措施是：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的《信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步對信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對授信行為進(jìn)行規(guī)范,。嚴(yán)密了貸前調(diào)查,、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效,。

(2)嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系,，全面實(shí)行審貸分離,，規(guī)范了貸審會，實(shí)行了貸審例會制,，嚴(yán)格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。

(3) 扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作,，定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。

(4) 切實(shí)做好貸款五級分類工作,，制定了五級分類的具體操作實(shí)施細(xì)則，對客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類,，從而提高了信貸管理的質(zhì)量,。

(5) 對流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款,，承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行總行要求的調(diào)查,、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,，切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn),。

(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,，信貸工作得到肯定和好評,。

上半年，我支行繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù),、開展信貸營銷,、積極組織存款等方面做文章，切實(shí)做好大戶的回訪工作,，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營情況;大力組織存款,，積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶,。

1,、上半年，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目,，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營好,、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司,、億人城建有限公司、利瑪置業(yè)有限公司等,，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)、搶占市場份額,、維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施，信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。而且,，通過優(yōu)化信貸

結(jié)構(gòu)，信貸資金正確的投放,，使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加,。既降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又取得了良好的社會效益,。

2,、上半年，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶的信貸投放量，不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度，而且?guī)砹素S厚的利息收入,，隨著相對獨(dú)立核算的實(shí)行,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入584萬元,，超過去年全年收息水平,，實(shí)現(xiàn)利潤377萬元，有效地壯大了資金實(shí)力,，增強(qiáng)了發(fā)展后勁,，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭

1、上半年,，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強(qiáng)銀企合作,，協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系,。根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要，積極開展調(diào)查研究,，與企業(yè)互通信息,，加強(qiáng)理解與配合，共同協(xié)商解決問題的.途徑,，加大對企業(yè)的支持力度,，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份,，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),，通過活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解,，建立了深層銀企合作關(guān)系,。

2、上半年,，我行進(jìn)一步提高對信貸營銷的認(rèn)識,，不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè)，最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~,，建立穩(wěn)固的客戶群體，加大對個(gè)私經(jīng)濟(jì),、居民個(gè)人的營銷力度,，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,，把信貸營銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合,，通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營銷品牌,。

我行在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),，還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提高工作質(zhì)量和工作效率,。做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,，實(shí)行一戶一檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案,，以便于及時(shí)查閱和調(diào)用,。對于信貸臺帳和報(bào)表，能夠完整,、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù),，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，做好信貸登記工作,，及時(shí)提供信息,。在搞好管理的同時(shí)，我行還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，改善服務(wù)手段,，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口”形象,，以服務(wù)留住儲戶,、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神,，更好地為客戶服務(wù),，提高我行的對外形象，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

1,、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作,，在上半年打下的基礎(chǔ)上,，下半年全面啟動(dòng)。

下半年,，我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),，對于上半年已有意向的項(xiàng)目，下半年力爭做好,、做實(shí),，例如要做好新港國際和華茵>房地產(chǎn)的商品房按揭工作，做好大戶回訪工作,，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作,，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，全面開展信貸營銷工作,，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

2、做好企業(yè)信用等級評定工作,，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù),。

認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況，開展企業(yè)信用等級評定工作認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法，確?？陀^,、公正、準(zhǔn)確地評定企業(yè)的信用等級,，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營管理,、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力,、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù),。

3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)加強(qiáng)管理,。

進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求,，加強(qiáng)信貸檔案完整性,、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理,，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬,、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監(jiān)管臺賬,。確立支行經(jīng)營和管理目標(biāo)的最佳組合,，確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài)。

上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,，但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離,，我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，要將制度規(guī)定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)中去;二是業(yè)務(wù)開拓范圍還需不斷擴(kuò)大,，涉及的領(lǐng)域要更廣，更深,，以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展。

以上問題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn)，今后,，我們將嚴(yán)格加強(qiáng)管理,，不斷開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的正確指導(dǎo)下不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做好下半年各項(xiàng)工作任務(wù),。

建筑公司工作總結(jié)篇八

20xx年5月26日,，我通過面試，來到西藏昌都地區(qū)投資公司財(cái)務(wù)部工作,，不覺已經(jīng)工作兩個(gè)月了,，在這兩個(gè)月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下。

一,、思想方面

在工作初期,，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)日常工作事務(wù),，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法，提高自己的工作能力,，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。每周四晚上都在公司學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)里面的課程，受益匪淺,，雖然以前也學(xué)習(xí)了,，但是沒有貴公司學(xué)習(xí)的這么詳細(xì)，這么認(rèn)真,，從這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中我懂得怎么在一個(gè)企業(yè)中做好做棒,，知道怎么提升自己，如何在一個(gè)企業(yè)中長久做下去,。

二,、工作方面

端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律,。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對待工作,。

1. 耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

我在貴公司做了半個(gè)月左右，在這半個(gè)月里,，我和公司的員工相處融洽,，虛心學(xué)習(xí)且大概了解部門的相關(guān)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)往來，同時(shí)也完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，了解在建工程科目

和即將成立新公司的一些財(cái)務(wù)基本流程,。半個(gè)月過后我被調(diào)到了新成立的公司，西藏昌都地區(qū)若巴溫泉大酒店有限公司的財(cái)務(wù)部做會計(jì),，當(dāng)時(shí)我十分害怕,，我怕自己做不好，一家新成立的公司在財(cái)務(wù)上什么都沒有建立,，財(cái)務(wù)部又才我一個(gè)人,，我要把這個(gè)財(cái)務(wù)上沒有的東西都要重新建立起來，我很擔(dān)心,，不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下,，我加班加點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí),，看大量有關(guān)書籍,，了解了公司概況之后我慢慢就學(xué)會怎么去打理一家新公司的財(cái)務(wù)部。酒店開始籌辦修建過程中,，我嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了收支平衡,。對于每一筆進(jìn)出賬,，我都認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,，根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，搞好每月例行對賬。

2. 積極主動(dòng)地搞好文案管理

對部門環(huán)境影響評價(jià)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔,。

兩個(gè)月來,，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并積極參與昌都地區(qū)投資公司相關(guān)學(xué)習(xí)和工作,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避

免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí),。

兩個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作,，但仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

1．缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作,。

2．工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn),。

忙碌于日常小事,，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),，很多知識雖然了解但卻不精,。在工作中也經(jīng)常馬虎，不注重細(xì)節(jié),，就只知道大概就開始做了,，到最后自己檢查到了又得重頭在來。在今后的工作中,，我將努力改正自身缺點(diǎn),，最主要的是一定要注意細(xì)節(jié)方面以便以后工作順利進(jìn)行，同時(shí)以更大的熱情投入到工作中去,。

首先,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度,，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí),，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然造價(jià)的工作瑣碎,、繁雜,，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。

其次,，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組

織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對兩個(gè)月來工作的總結(jié),，在今后工作中我將努力奮斗,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，爭取做的更好,。

三 感悟

在這里我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我的同事對我的支持及鼓勵(lì),，短短的兩個(gè)月里面讓我學(xué)會了很過東西,，這是以前從未有過的感受，兩個(gè)月里看的書和做的事讓我覺得是以前半年都學(xué)不來的,。以前總是害怕做某件事會出什么后果,，總是叫其他同事幫著做，總想著有靠頭,，時(shí)間長了自己也有了依賴思想,。可是在這里兩個(gè)月我覺得自己變了,，我學(xué)會了擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,，知道只有學(xué)習(xí)和看書才能提升自己水平而不是一味的去求助他人，也只有豐富了自己才能豐富他人,。由衷的感謝你們讓我對這份工作的有了更深情的熱愛,。在以后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí),，把公司財(cái)務(wù)做好做棒。

建筑公司工作總結(jié)篇九

工程管理分公司充分利用集團(tuán)公司良好的資質(zhì)平臺,，在招投標(biāo)代理,、工程監(jiān)理、工程咨詢?nèi)齻€(gè)方面經(jīng)過分公司全體人員共同努力,，在20xx年,，取得良好的成績。現(xiàn)就20xx年公司工程管理情況和分公司發(fā)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、抓住機(jī)遇,，作好中央投資項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作。

今年是國家4萬億投資的第一年,，xx具有中央投資項(xiàng)目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在xx市發(fā)改委登記備案的共計(jì)三十五家，三十五家公司承擔(dān)了xx市全部中央投資項(xiàng)目的招投標(biāo)代理工作,，同時(shí)各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫,。項(xiàng)目代理工作在庫中進(jìn)行抽取或競標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定。分公司在xx二十幾個(gè)區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫,，且建立了良好的合作關(guān)系,。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項(xiàng)目有xxxx廉租房項(xiàng)目（6400萬元）,、xxxx廉租房項(xiàng)目（3200萬元）,、xx廉租房項(xiàng)目（8400萬元）、xx萬梨公路（1.5億元）,、xx廉租房項(xiàng)目（約4000萬元）,、xx林業(yè)局森林工程項(xiàng)目兩個(gè)（約2.8億元）、xx森林工程項(xiàng)目（1.3億元）等中央投資項(xiàng)目,，代理工作獲得好評,。

2、立足行業(yè)歸口管理,，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作

今年是xx市國土資源局招標(biāo)代理庫建庫的第二年,，今年由市國土局分配給我公司的代理項(xiàng)目共五個(gè)。同時(shí)利用國土庫的優(yōu)勢,，積極與區(qū)縣聯(lián)系,，目前代理的有xx11個(gè)標(biāo)段，投資約4000萬元（正在發(fā)布公告）,，xx土地整理項(xiàng)目（5個(gè)標(biāo)段）,，預(yù)計(jì)一月十八日發(fā)布公告，xx土地整理項(xiàng)目（11個(gè)標(biāo)段）約4000萬元,，國土項(xiàng)目總代理投資額約1億元,。

xx分公司在20xx年代理工作中,，項(xiàng)目多、要求高,，公司嚴(yán)格按照國家和地方招投標(biāo)管理?xiàng)l例進(jìn)行工作,，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年,，xx分公司在代理工作中,，沒有一件投訴，所代理的項(xiàng)目,，均獲得主管部門,、項(xiàng)目業(yè)主的好評。

今年監(jiān)理工作取得了較大的突破,，通過這幾年的工作,，xx分公司彌補(bǔ)了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國土,、農(nóng)業(yè),、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國土,、農(nóng)業(yè),、水利方面監(jiān)理的同時(shí)，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理,。今年共進(jìn)行了xx,、xx、開縣,、xx,、xx、xx等十余區(qū)縣國土土地整理監(jiān)理工作,，許多項(xiàng)目正在進(jìn)行或完工后待驗(yàn)收,，20xx年完成監(jiān)理費(fèi)約150萬元（監(jiān)理費(fèi)按合同正加緊收取）,，現(xiàn)在正在接洽的尚有xx土地整理項(xiàng)目（約4000萬元）,，xx土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約3000萬元），xx土地整理項(xiàng)目監(jiān)理（約5000萬元）,。預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)入20xx年土地整理,、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費(fèi)約100萬元。

同時(shí),，今年公司通過投標(biāo),，承攬了xx中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬元，監(jiān)理費(fèi)163萬元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行）,，現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補(bǔ)充合同,，其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝,，總投資約8000萬元,，裝飾約4500萬元，總計(jì)1.25億元,，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)按中標(biāo)時(shí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%）,，監(jiān)理費(fèi)總額約250萬元。項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)總計(jì)約410萬元,，工期2年半,。同時(shí)公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)辏竞炞趾蠼粯I(yè)主方,，人員已進(jìn)場）,，總投資1.2億元，監(jiān)理費(fèi)取費(fèi)1.5%,，監(jiān)理費(fèi)總額約180萬元,，工期2年。通過公司努力,，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費(fèi)總額預(yù)計(jì)800萬元。

目前,，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行,，分公司將管理好項(xiàng)目，在完成在建的項(xiàng)目同時(shí),，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，同時(shí)加大收款力度，保證交納總公司管理費(fèi)用,。

工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門,。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制,，今年分公司加大了人員這方面的力度,，招聘的兩名研究生，實(shí)行年薪制,，專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談,、編制及修改方面的工作，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo),、監(jiān)理方面的`工作,，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元。

1、分公司購買了200平方的辦公樓,，于20xx年10月裝修完畢后,，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹立了公司形象,，也給大家創(chuàng)建了一個(gè)好的工作環(huán)境,。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了xx車輛,，能夠滿足其工作的需要,。

2、人員方面

分公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師2人,，20xx年將轉(zhuǎn)注冊2人,，總的注冊監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過的xx市監(jiān)理人員30人,，已取得xx市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人,，報(bào)考招標(biāo)師7人（xx市要求至少通過5人），具有碩士,、學(xué)士的咨詢師3人,，分公司目前基本具備了獨(dú)立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量,。

xx分公司通過了幾年的努力,，打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并取得了較好的成績,。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，更加努力，預(yù)計(jì)20xx年將取得更好的成績,。