總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司工作總結(jié)篇一

為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,，有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,，根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,，組織開展建筑施工安全工作,，下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一,、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了片區(qū),。

二,、加大建筑施工安全檢查力度。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,，堅持開展建筑安全施工檢查工作,，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對存在安全隱患的要求立即整改。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢頭,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識,。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次,。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌,。

3、特別預(yù)防事故的重點是：洞口,、物料提升機,、施工升降機、起重機械安裝,、維修,、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),。

四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑公司工作總結(jié)篇二

20xx年,，北京分公司在北京市建委,、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞公司管理年的各項要求,，以“三清算一整頓”為工作重點,，理清思路,，搶抓機遇,，以抓市場經(jīng)營促發(fā)展，以抓人力資源促工作,，以抓財務(wù)管理促收益,，以抓質(zhì)量管理促信譽，以抓安全管理促效益,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，找差距，完善有效的工作措施,，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就20xx年的工作匯報以下：

今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達121萬平方米,，合同價總額達19億元,，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊伍完成2億元,。共有9項工程竣工,，竣工面積60萬平方米。兩項工程被評為北京市結(jié)構(gòu)長城杯,。

xx 年,，由于受后金融危機的影響,，美元的大幅貶值，房價高啟,。國家出臺了針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴厲調(diào)控政策,，北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成北京市建筑市場激劇萎縮,。為了擴大經(jīng)營,，提升經(jīng)營成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任,。例如：北京世紀華僑城實業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7，a1-6等項目的基礎(chǔ)上,，20xx年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工,。二是通過量方努力積極開辟新的合作單位，北京k2團體在北京分公司富有耐心和延續(xù)不斷的努力下,，終究被真誠所感動,，北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽商河北省廊坊市20萬平方米項目,。三是繼續(xù)加強聯(lián)營單位的合作,，完善聯(lián)營機制。20xx年北京分公司新引進了李新民項目部,，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項目,，目前正在進行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上,，加大對北京市外的經(jīng)營力度,，發(fā)掘各種經(jīng)營資源。在不承當經(jīng)營風(fēng)險而有益可圖的情況下,，看準對象,，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈,、8萬平方米的北渡廣場,、在通遼市承接了10平方米的北國之春項目，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項目,。通過上述努力,，北京分公司實 現(xiàn)了20xx年的經(jīng)營目標。

20xx年初,，北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,，通過總公司調(diào)配、熟人先容、網(wǎng)上招聘等情勢成功引進了40多名有實際工作經(jīng)驗的職員,，擴充了北京分公司的人才隊伍,。20xx年7月又通過總公司同一分配了9名大學(xué)生，補充到施工一線,。為使新進職員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,，北京分公司根據(jù)北京市場等當?shù)厥袌龅墓芾硖攸c對新進員工進行了職業(yè)道德、勞動用工管理,、環(huán)境,、職業(yè)衛(wèi)生、社會保障,、崗位責(zé)職,、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,，對全體員工進行了普法維權(quán)教育,。北京分公司為提升在職員工工作能力，前后組織了55名在職管理職員到北京市的培訓(xùn)機構(gòu)進行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的進步,。

為避免勞資糾紛，進一步規(guī)范用工管理,，做到員工勞動合同簽訂率達100%,。北京分公司成立了由主要負責(zé)同道為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對各項目部定期不定期的展開勞務(wù)用工大檢查,。辦公室還會同各項目部的勞動力xxx對勞務(wù)合同的備案情況,、勞務(wù)費支出、勞動合同的簽訂,、普法維權(quán)教育,、周職員活動情況申報,，和工人工資的發(fā)放等情況進行認真細致的排查,。確保了所施工的項目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻,。

20xx年北京公司在公司財務(wù)部分的指導(dǎo)下,，充分重視財務(wù)管理的重要性，讓財會部分參與到經(jīng)營管理的全進程,。應(yīng)用公司構(gòu)建的財務(wù)管理信息平臺,，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運作模式，以本錢,、效益為核心,，通過提升財務(wù)管理水平，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ),。

(一)完善財務(wù)內(nèi)部控制制度

北京分公司根據(jù)公司財務(wù)要求和北京市關(guān)于財務(wù)管理的相干規(guī)定,，進一步建立健全財務(wù)管理制度，使財務(wù)職員有章可循,。通過建立財務(wù)管理制度,，有效的下降管理本錢，保證財產(chǎn)的安全完全,，保證經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn),，不斷進步經(jīng)濟效益。

(二)加強施工項目本錢控制

北京公司為有效控制施工項目的本錢用度,，加強了主要用于工程主體施工的鋼筋,、水泥、木材和用于臨時設(shè)施,、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費控制,，嚴把材料采購、入庫,、管理,，出庫、耗用五關(guān),，做到材料采購有計劃,，質(zhì)量有保證，管理有辦法,，消耗有定額,。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額，對超出定額的一定要查明緣由,，分清責(zé)任,，進行獎罰。根據(jù)施工進度計劃公道組織材料的使用,，避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴格控制材料的領(lǐng)用,，定期盤點，隨時把握實際消耗和工程進度的對照數(shù)據(jù);對周轉(zhuǎn)材料進行及時回收,、整理,，使用終了及時退場，這樣有益于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃用度,，從而下降本錢,。北京分公司還定期派遣財務(wù)職員到項目部進行核對，對材料款及租賃用度等支付情況進行清算,，及時發(fā)現(xiàn)題目,，下降法律風(fēng)險,，保障公司收益。

今年來北京公司在質(zhì)量管理方面,，一是對每項工程,，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)視管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)各項目部建立“百年大計,，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)視項目部進場原材料質(zhì)量的同時,，對項目部進場的所有原材料均做到具體記錄,，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進行跟蹤管理,，杜絕分歧格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)視,。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全進程,，采取專項監(jiān)視和平常監(jiān)視的辦法，定期或不定期地進行工程質(zhì)量分析,，及時把握和控制工程的質(zhì)量狀態(tài),。四是加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;重視工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料,。五是組織相干職員到兄弟項目部觀摩,、取經(jīng)等情勢，全面進步施工管理職員的質(zhì)量意識,。六是對竣工掃尾的項目,，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等組成預(yù)驗收小組,，配合甲方,、監(jiān)理組建成的分戶驗收小組，對每個分項逐一核對,，發(fā)現(xiàn)題目分析緣由并及時整改,，在后續(xù)工程中盡可能避免出現(xiàn)類似題目,。通過上述努力,，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗收面積達60萬平方米。并有兩項工程均取得了北京市質(zhì)量協(xié)會評定的結(jié)構(gòu)長城杯,。另有一項工程取得江蘇省省外揚子杯,。其余工程都一次xxx驗合格,。取得了經(jīng)濟效益和社會信譽的雙豐收。

為落實北京市建委,，總公司關(guān)于20xx年安全管理要求,，北京分堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任,，強化現(xiàn)場監(jiān)視管理,，深化隱患排查治理，以規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)管理,。一是建立考核機制，落實安全責(zé)任,。20xx年北京公司與各項目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功職員,，給予一次性嘉獎50100元，鼓勵職工提公道化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性嘉獎,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到項目部,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每位在崗職工,，構(gòu)成了施工現(xiàn)場同一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細化,，措施硬化，工作深化,，增進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。二是完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制定完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)賞罰制度》等文件制度，構(gòu)成了完全,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。三是深化全員安全評價，重視安全教育培訓(xùn),。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全進程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，進步了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。展開了安全管理職員取證、特種操縱職員職業(yè)技能鑒定,、法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達98%,。通過深化全員安全評價和展開多種情勢培訓(xùn)，進步了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識,，專業(yè)職員的安全管理水平,，作業(yè)職員的安全文化素質(zhì),。四是推動專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理,。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)視檢查，落實管理責(zé)任,。通過上述措施20xx年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,，一般事故也控制在3‰之內(nèi)，取 得了很好的社會效益,。

在 20xx年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部分和省辦的相干規(guī)定,，進一步完善各項規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的優(yōu)點,，不斷調(diào)劑工作方法和思路,，全面落實北京市建委的各項要求。由于遭到大天氣的影響,，在抓市場開辟的同時,，要苦練內(nèi)功，全面進步分公司的各項管理水平,，努力克服以往工作中的不足,。在劇烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗合格率100%,，擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項,，江蘇省外揚子杯三項。安全生產(chǎn)上,，杜絕等級傷亡事故的發(fā)生,，創(chuàng)三項“北京市安全文明工地”。直屬隊伍再承接20萬平方米的工程,，確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元,。

總之，隨著后金融危機的影響和北京市場的管理日益嚴謹,，惟有強化各項管理,，才能立于不敗之地。我們堅信：在總公司和各級部分的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過分公司全體員工的努力,，我們將會完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。

建筑公司工作總結(jié)篇三

1,、按照市委,、市政府的要求，我局信訪工作在市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行,，局成立了由局長任組長,，副局長、紀檢組長任副組長,，各科室負責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。按照屬地管理和誰主管，誰負責(zé)的原則,，抓好組織領(lǐng)導(dǎo),、工作人員、工作經(jīng)費,、依法依政策辦事,、政策法制教育、依法處置六個落實,，確保集中整治工作順利進行,，取得實效。

2,、搞好分工負責(zé),，加強協(xié)調(diào)配合。局領(lǐng)導(dǎo)小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦,。強化對上訪處理問題的責(zé)任落實,，真正做到分工負責(zé)。

3,、加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，專班人員具體抓,，認真學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,，切實把集中整治活動的各項工作任務(wù)和措施落到實處。

按照人要回去,、事要解決和案結(jié)事了的總體要求,，做到一級抓一級、層層有人抓,、事事有人管,、件件有結(jié)論，確保將進京上訪人員及時接回處理,、穩(wěn)控在當?shù)?。對于涉法涉訴進京赴省非正常上訪人員，按要求履行工作職能，逐人逐件由領(lǐng)導(dǎo)包案,，成立工作專班,，依法按政策處理。今年主要抓以下幾項工作：

一是按照市統(tǒng)一安排,，對三八八廠江南工業(yè)園四包責(zé)任單位進行落實,，市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會，對開展這項工作進行安排部署,。確定局成立三人工作專班,，按市要求迅速到位開展工作,。3月3日,，由局總審計師黃金成帶領(lǐng)專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn),、村了解情況,，接洽溝通，并到四包對象戶開展工作,。根據(jù)對象戶反映,，該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營，為響應(yīng)鎮(zhèn)的要求,，請人對花木進行了遷移,。在落實補償時，對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,，對苗圃棚架的補償標準偏低,、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農(nóng)戶宣傳政策的基礎(chǔ)上,，對其反映的問題開展了以下工作(1),、對其0.23畝經(jīng)營地未補償問題，向有關(guān)單位反映核實,，符合政策的,，進行協(xié)調(diào)，給予落實,。(2),、對苗圃的補償問題，再進一步摸清情況,，進行核實,。在此基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的,，按政策進行幫扶,，確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過渡。

此外，市審計局還按照市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，召開專題會,，傳達全市處理信訪突出問題及群體性的事件工作會議精神，制定工作方案,，成立處理信訪突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,，集中研究處理非正常上訪問題，切實將問題解決在當?shù)?，將矛盾化解在基層,，確保不出現(xiàn)因工作不落實赴省進京越級上訪，切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實,、工作干部落實,、工作職責(zé)落實、工作經(jīng)費落實,、責(zé)任追究落實,。具體做到以下幾點：

1、建立臺帳,。按照屬地管理,，分級負責(zé)和誰主管，誰負責(zé)的原則,，對市信訪領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)逐人逐案核實情況,。

2、領(lǐng)導(dǎo)包案,。對市領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的非正常上訪人員,，逐人逐案由局領(lǐng)導(dǎo)包案，成立工作專班,，落實包掌握情況,、包解決問題和困難，包教育轉(zhuǎn)化,、包穩(wěn)控管理,、包依法處理的五包責(zé)任制。

3,、跟蹤報告,。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息零報告制度，按市委政法委規(guī)定時間及時準確上報,。做到人動我知,、我知即報，一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭,，及時跟蹤調(diào)處,，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài),，把矛盾化解在基層，把人穩(wěn)定在當?shù)?，實行信訪工作月報制度,，每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表。

4,、分類處理,。按照市領(lǐng)導(dǎo)小組要求，配合其他部門,，實行分層,、分類集中排查治理突出信訪問題。

5,、法制教育,。組織專班工作人員，積極配合,，參與進行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,，促使其端正思想,、認識錯誤,。針對一些有非正常上訪群眾動向，片面理解有關(guān)法律,、政策,，情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況,，切實加強思想教育工作,，教育、引導(dǎo)他們增強法制觀念,，學(xué)法,、用法、守法,，以理性合法的方式表達訴求,，自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。

6,、聯(lián)合接訪,。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題，依法履行審計在信訪工作中的職能,，對市委,、市政府交辦的信訪事項應(yīng)作審計調(diào)查的，及時作出審計調(diào)查,。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,，切實解決一批老大難案件，真正做到案結(jié)事了。

7,、專人接訪,。市局在二樓設(shè)立了信訪接待室，辦公室安排專人負責(zé)來信來訪的接待工作,，一旦出現(xiàn)信訪事項,，辦公室及時做好首問接訪，疑難問題及時向局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,，依法做好調(diào)處工作,。

8、立卷歸檔,。對集中整治的每一件信訪案件,，建立完整的檔案，專人專案專檔,，做到事實清楚,、證據(jù)確鑿、材料齊全,、定性準確,、程序完備、處置到位,。

1,、繼續(xù)加強對《信訪條例》的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)《信訪條例》列入普法的一項重要內(nèi)容,，認真對照條例要求,，逐條檢查，逐項落實,，不折不扣地抓到位,，推動基層信訪工作全面向前發(fā)展。

2,、對信訪活動中的做法和經(jīng)驗要進行認真總結(jié),，并使之轉(zhuǎn)化為制度化、規(guī)范化的要求,，鞏固和擴大信訪工作成果,。

3、加強信訪業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高信訪工作人員處理信訪問題的能力,。

建筑公司工作總結(jié)篇四

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,，我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃,。

20xx年開工以來我項目完成了xx樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,，墻地面均采用xx仿石面磚進行鑲貼，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,，結(jié)合xx樓工程的實際特點,，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。就xx樓工程而言,，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

20xx年年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史,；20xx年年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來,。20xx年年是xx建筑市場正式打開局面的一年,，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破x億平方米,，建筑市場的機遇將來臨,，就我們xxx而言，加強企業(yè)管理,，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行,；就我項目而言,，除了繼續(xù)xx樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及xx市20xx年年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚我xxx的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針、安全方針,，在社會群眾中樹立我xxx良好形象,，為我們xxx在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后，我代表xx項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑公司工作總結(jié)篇五

望大家喜歡!

一,、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范

通過對財務(wù)管理細則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的'職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

二,、認真落實固定資產(chǎn)錄入

依照檢查標準按時、認真,、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負責(zé)人進行了反饋;以物對賬,、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類,。

三,、協(xié)助配合外審工作

為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時,，我積極配合__x順利完成了20__年__x的工作,，為隨后20__年審做好了鋪墊。為了配合__x部門的錄入費用,，及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,，以便更好地核算公司的盈虧,，為公司完成年度計劃提供依據(jù)。

四,、加強對日常工作內(nèi)容的管理

1,、圓滿完成x年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計;

2,、完成20__年度廣告公司所得稅的匯繳工作;

4,、根據(jù)公司管理要求，進行成本測算,，并編報相關(guān)報表及分析材料;

5,、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表;

6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù);

7,、進一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理;

8,、進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力。

針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,，積極推動公司內(nèi)控管理工作,，加強內(nèi)部審計工作。20__年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責(zé)任,、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

按照上級糧食局的工作部署,，我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機,，認真領(lǐng)會、積極主動,、對標趕超,，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效,、安全生產(chǎn)無事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平,、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、大力加強糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)

1,、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標準糧倉4棟,，庫容6000萬斤,。目前主體工程全部完工，已進入掃尾階段,。計劃8月8日正式投入使用,。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設(shè)計等工作,，預(yù)算投資1800萬元，計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫,。

二、深入推進國有糧食企業(yè)改革

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè),。但是，自年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營，改革不到位,、不徹底,。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司,，原來保留的人員按20__年糧改時的政策買斷工齡,，把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,，然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊,。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,，以官道李、碼頭李,、西王,、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實,，敞開收購農(nóng)民余糧,，保護農(nóng)民利益,，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力,、競爭力,。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,，確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房,。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,，積極向省糧食局申請維修資金,，力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕,，確?，F(xiàn)存糧食的儲糧安全。

五,、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核,、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,，主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面，切實做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實可靠,。

六、進一步加強了糧食質(zhì)量安全,、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作,。

下半年工作計劃：

1、堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革,。

2、完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來,、管起來、強起來”的目標,，要全面開展糧油經(jīng)營,。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點建設(shè),。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5,、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

6,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認真開展大檢查活動，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

20__年，____有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo),，按照公司年初確定的工作重點和目標任務(wù),，同心協(xié)力，真抓實干,，逐項抓好落實,，努力完成各項既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成,，還有少部份正在抓緊落實中,，力爭年底全面完成各項目標任務(wù)。現(xiàn)就公司20__年主要工作匯報如下：

一,、主要工作

1,、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全

公司現(xiàn)存儲市儲稻谷____噸,、省儲稻谷____噸,、中央臨儲玉米____噸，共____噸,。公司認真貫徹落實,，按照守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧,、積好糧,、好積糧’三篇文章的總要求，堅持以防為主,，綜合防治的保糧方針,，落實各項保糧措施，嚴格執(zhí)行儲糧保管責(zé)任制,。

一是建立健全了《保管員崗位責(zé)任》,、《儲備糧質(zhì)量管理》等六項儲糧制度，對儲糧保管員實行定崗,、定倉,、定職責(zé)，要求對糧食品種、數(shù)量,、質(zhì)量,、入庫時間等做到心中有數(shù)，有帳可查,、帳實相符,。堅持糧情檢查、登記制度,，特別是小青瓦倉房,，每逢大風(fēng)大雨保防人員都及時進倉檢查，發(fā)現(xiàn)滲漏及時采取措施,，確保儲糧安全,。

二是始終堅持科學(xué)儲糧，20__年投入資金近__萬元及時維修改造倉儲,、儲糧設(shè)施設(shè)備,，不斷改善儲糧和倉儲作業(yè)條件。

三是加強職工專業(yè)技能培訓(xùn),，適時安排保防,、檢化驗等人員參加省糧校組織的技能培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流等,，提高技能,，20__年公司__人由初級專業(yè)技能通過培訓(xùn)提高為中級專業(yè)技能。

四是加強儲糧品質(zhì)的檢測,，全年整倉扦樣化驗達__次以上,，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換,，確保儲糧安全和一符,、四無率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為一符,、四無糧倉,。

今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)__x噸，20__年申請延緩至今年輪換__x噸,，共計需輪換____噸,。由于今年加工企業(yè)大量進口大米進行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟,，目前新陳稻谷價差達450-550元/噸,，且銷售十分困難，幾無市場,。截止9月底,，公司幾經(jīng)努力,，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機,，現(xiàn)以輪換__x噸,，尚有__x噸輪換計劃正在抓緊落實中，力爭年底全面完成,。

2、搞好軍糧供應(yīng),，鞏固雙擁工作

公司軍供承擔(dān)駐峨部隊,、武警共__x個部隊(灶)的軍糧供應(yīng)工作，公司認真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策,，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念,，堅持定期和不定期的走訪部隊，互通情況,，相互了解,，誠懇地征求部隊對軍供工作的意見和建議，不斷改進工作,，扎扎實實地為駐峨部隊辦好事,，辦實事，服好務(wù),。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊進行走訪慰問,，送去慰問金__x余元。常年堅持電話預(yù)約,，義務(wù)送貨上門服務(wù),，截止20__年9月，供應(yīng)本地部隊軍糧__x噸,，節(jié)供券__x多元,，免費運送__x多(車)次，無欠供,，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生,，受到部隊好評。

3,、加強自身建設(shè),，促進全面發(fā)展

二是將實現(xiàn)偉大中國夢同實現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展抓產(chǎn)業(yè),、謀經(jīng)營,、求發(fā)展，我怎么干的主題教育,。

三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾,，支部全體黨員結(jié)合自身工作實際,，開展公開承諾，通過每名黨員的實事承諾,，在公司掀起了共產(chǎn)黨員作表率,，亮形象的氛圍，為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實基礎(chǔ),。

四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持做到黨員干部自重,、自省,、自警、自勵,，自覺管好自己,，促進公司班子成員勤政、務(wù)實,，黨員隊伍實干,、爭先，職工隊伍團結(jié),、向上,。

五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育,，落實資金____余元,，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻愛心活動,，愛心捐款____多元,。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬__x余人(次),，慰問金____余元,。

4、搞好幫扶維穩(wěn),，促進和諧建設(shè)

積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作,，認真查找檔案，核對,、補充和完善資料,，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作,，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員,，化解矛盾，促進和諧,。

5,、完善內(nèi)部管理,，強化增收節(jié)支

建立健全部門及崗位工作職責(zé)，加強財務(wù)管理和成本核算,，嚴格費用開支,，管好、用好,、盤活好企業(yè)閑資產(chǎn),。及時上報財會、統(tǒng)計報表及分析,。轉(zhuǎn)變觀念,，拓寬思路，群策群力,，穩(wěn)步推進輪換工作，盡最大努力做到輪換不虧或少虧,。截止20__年9月,，企業(yè)經(jīng)營利潤指標為__x萬元，其主要原因為按__x月份當時市場價轉(zhuǎn)成本毛虧__x萬元及輪換產(chǎn)生的新陳價差虧損,。

6,、落實安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值

認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求,，建立健全了平安創(chuàng)建,、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊,，做到健全組織,、落實責(zé)任，常抓不懈,。投入資金__x余元,，改造庫區(qū)老化電路近千米，購滅火器具__x具,，消防水袋,、設(shè)庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)__x套。

定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn),、安全用電等進行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強公司車輛及儲糧藥劑的安全管理,，儲糧藥劑實行雙人雙鎖管理,，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，全年安全無事故,。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金____多元,，對九里糧庫危房,、燕崗糧庫圍墻等進行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

二,、存在問題和困難

1、有效倉容嚴重不,，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,、老化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到制約,。

2,、輪換補貼費低，難以彌補目前輪換價差,，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損,。

三、20__年工作計劃

1,、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí),，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強,，早做打算,，把握機遇，切實做好20__年儲備糧輪換工作,。

2,、加強儲備糧安全管理，進一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù),，確保儲糧安全和一符,、四無率達100%。

3,、積極爭取上級危倉老庫改造專項資金,，改造擴建倉儲設(shè)施，增大儲備,，發(fā)展壯大企業(yè),。

4、切實搞好本地部隊軍糧供應(yīng),，積極爭取前運糧調(diào)撥計劃,。

5,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。加強安全生產(chǎn)負責(zé)制,，強化管理,，確保安全無事故。

6,、認真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù),。

總結(jié)公司一年來的工作，有成績,，也有不足,。我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,，以求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲,，爭取更大的工作成績,。

我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導(dǎo),、嚴格管理、采取措施,、杜絕隱患,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策,、法規(guī),，并按照__省燃協(xié)安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系,、突出三個重點,、做好四項工作的會議精神和工作目標，來開展安全生產(chǎn)工作的,。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針,，進一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理目標責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，誰主管,，誰負責(zé);誰受益，誰負責(zé)的原則,，強化安全管理,，提高安全認識,，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理,，領(lǐng)導(dǎo)有力,、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一,、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標

安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,，然后實行分級管理，使其達到各盡其責(zé)的目的,，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,，并進行了達標考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。

為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負責(zé)的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持一票否決制,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊,、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標,。

二,、加強重點部位安全檢查，和一崗雙責(zé)的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的x個泄漏點及時的進行了整改,，使事故防患于未然。對私拉亂接,，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行《__省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締,，并限期進行整改,。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實行一崗雙責(zé)考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責(zé),。通過多年來的實踐證明,，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

三,、加強技術(shù)管理,，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便,、快捷,、準確、可靠,。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步,。

今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

四,、做好安全宣傳,，提高安全意識

天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé),、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,，各幢樓單元門口掛上安全用氣警言，各個總表房,、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌,，標明燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立安全第一,，用戶至上的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴,。

通過以上工作的開展,，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循安全第一,，預(yù)防為主的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理,，不斷完善安全管理制度,，并且做到落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻,。

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的,，取得了一定的成績,。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正,。

一年來,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,，同心同德,，開拓進取，在大家的共同努力下,，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：20__年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元,。同時,，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù),?；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,，實現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,，在此,，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

一,、抓住時機,，上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因,，始終處于虧損的局面,。因此,，我們未能按原計劃完成二期工程。但是,，從20__年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機,，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開工興建,，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢,。大家加班加點，毫無怨言,，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作,?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二、積極進取,，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展,，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求,。為此，從20__年5月份起,，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

首先,，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件,、表卡,，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面,。

其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同,，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,，大家都是爭時間,、搶進度，毫無抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作,，強化了管理力度,。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,，廣大員工如無特殊情況,，很少休假，只要工作需要,，都能夠及時到位,，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在,，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏,，堅定“以質(zhì)量求生存,，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次,。

三,、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹,、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來,，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

1、對全體員工的工資進行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開,、公平,、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信,，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量,。

工進行考核,，確保員工理論、實踐雙合格,?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外,，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件,，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3,、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責(zé),。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責(zé)的教育課,。通過學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我,，認識自我,，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工,。

建筑公司工作總結(jié)篇六

20xx年,，我公司在xx領(lǐng)導(dǎo)和xx的關(guān)心、支持下,，各項工作得到良好的開展,，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工,，發(fā)揚開拓,、務(wù)實,、創(chuàng)新、奉獻的精神和實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升，努力實現(xiàn)全年工作目標,，保持公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

20xx年我公司共承建xx個工程,，其中xx個20xx年中標工程,；xx個20xx年中標工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值xx萬元,。在超任務(wù)的基礎(chǔ)上完成xx萬元,。

主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理,、安全管理和內(nèi)部管理四個方面,。

（一）業(yè)務(wù)拓展。在xx領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以業(yè)務(wù)為龍頭,，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,。我公司頂著競爭激烈的壓力,，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊,，及時把握市場變化的脈搏,，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,，使公司爭取到更多的工程項目,。20xx年我公司中標的工程項目xx項。全年共簽訂工程合同xx份,。

工管理中,，緊緊圍繞xx的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，積極開展安全生產(chǎn)月活動，抓好項目施工管理工作,。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，要以質(zhì)量取信于社會,，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起,。公司始終把保證質(zhì)量放在首位,，以“過程控制與最終檢驗相結(jié)合、技術(shù)進步與實施嚴格管理相結(jié)合,、激勵機制與制約機制相結(jié)合”的管理方法,，對工程項目進行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量,，公司組織開展技術(shù)質(zhì)量大檢查,、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受上級主管部門的質(zhì)量檢查,，在“創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量、安全,、文明施工”各項任務(wù)的管理工作中爭做最好,。進一步強化和落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識和責(zé)任，進一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系,。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作,，加強原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎(chǔ),，確保各項目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實施,。

質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實地,、切實解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工,。施工中,，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務(wù),。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴格做到安全教育不放松,。

（三）內(nèi)部管理,。以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理,。進一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人,，按制度辦事,，使公司管理進一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時,，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,，項目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物,，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎(chǔ),。在人才引進后，積極營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，結(jié)合自身培養(yǎng)和鼓勵自學(xué),，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅力量，保證公司發(fā)展的需要,。公司在不斷創(chuàng)新完善選才,、育才、用才,、留才的有效機制,，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來,，沒用的人出去,，引進來的留住，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才,，才盡其用。

20xx年我公司各項工作中有很多不足之處,，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),，20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作：

（一）抓好誠信建設(shè)

誠信無價，誠信是無形的品牌,，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作,，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久,，更有生命力,。“先造人品，后造精品”,，是誠信的基本原則,，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信,，內(nèi)部管理要講誠信,，言而有信，管理才有秩序,，工作才有效率,，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀,，言行一致地做好各項工作,，自覺維護和提升形象。

（二）抓好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會的安全和諧,，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,，在確保工程質(zhì)量的同時,，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，“嚴”字當頭抓安全,，做到安全管理職責(zé)明確、獎罰分明,、措施到位,、萬無一失。我們將在原有的基礎(chǔ)上進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，各項目部要認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,，找差距、挑問題,、尋原因,、訂措施，切實加大對施工現(xiàn)場的管理力度,，抓教育,、抓檢查、抓整改,、除隱患,，強勢推進安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,。

建筑公司工作總結(jié)篇七

20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年,，是直面xx危機的一年，我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚“更快、更高,、更強”的精神,，搶抓機遇，樹立高度責(zé)任心,，制定切實可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié)：

（一）抓好兩個重點,，干好在手工程

xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點工程，要圍繞重點項目,，干好每一項工程,。

一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點,、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性,。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作,，要從人、機,、料,、法、環(huán),、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ),。

二是強化過程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織,，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序，強化動態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項目部要加強過程資料的積累,，積極組織對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。

（二）加強項目管理,，提高項目管理水平

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),，嚴格遵照《xx管理手冊》進行施工生產(chǎn)。

二是要增強項目核算意識,。公司將放大管理,，賦予項目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力,，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理，打造有xx特色的管理品牌,。

20xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備。xx工程我們承攬了過半的工程份額,；xx地區(qū)的xx局,、xx二公司、xx管道集團,，外埠的xx等地都有我們的工程,；xx新建x億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

（一）立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場

形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標,。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),，全力進行信息跟蹤,，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場信息的收集和處理

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,，科學(xué)地運用投標經(jīng)驗,，恰當?shù)剡\用投標技巧,，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率,。

（一）不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞

要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃,。

（二）解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì)

從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報,，資料升級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì),。

（三）加強采購供應(yīng)管理,，嚴格材料成本控制

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。

二是堅持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本,。

（四）加強人力資源工作

一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄,。

二是加強培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,，提高全員素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ),，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

（一）加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。

（二）積極參與各種社會公益活動。

（三）繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),。

建筑公司工作總結(jié)篇八

一新項目開發(fā)

1）完成新項目xxx項,，已確認量產(chǎn)xxx項,，其中xxx個項目也在小批量試裝。

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,，大陸公司bp31、航天科技zb197等,。

二技術(shù)部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準,，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xxx多種,，確認樣品xxx多種,，其中xxx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xxx份,，其中有修改xxx份，翻新xxx份,，新項目xxx余份,。

三技術(shù)更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，xxx里轉(zhuǎn)針，p3指針等”,。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針,，156小針等” 2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有xxx臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用s燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出,。

3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強,。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

一增強責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心,。在工作之余加強學(xué)習(xí),，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

二改進工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2）工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？” xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗,！