總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇一

7月末，我被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)保管員崗位,。剛開(kāi)始的時(shí)候,，覺(jué)得倉(cāng)庫(kù)也就是些出入庫(kù)的活，只要把倉(cāng)庫(kù)管好就可以,，應(yīng)該挺輕松挺好管理的,，誰(shuí)知真正管理起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)困難重重。

首先面對(duì)的問(wèn)題是多數(shù)庫(kù)內(nèi)物品未接觸過(guò),，賬簿月結(jié)表上記錄的物品型號(hào),、名稱(chēng)等等數(shù)據(jù)無(wú)法和實(shí)物相對(duì)應(yīng)。

其次庫(kù)房搬遷以后,，變大了許多,，來(lái)領(lǐng)貨的人多了，庫(kù)里庫(kù)外都是人,，難免會(huì)照顧不過(guò)來(lái),；一面要出貨，一面要登記,，里外都要照顧到,。

再次因?yàn)橄嚓P(guān)接觸部門(mén)的崗位職能不同，溝通不及時(shí)的原因，無(wú)形中加大了工作上的難度,。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位平時(shí)打交道最多的就是財(cái)務(wù)和工程兩個(gè)部門(mén),。財(cái)務(wù)不用說(shuō)了，直屬上級(jí)部門(mén),，出入庫(kù)單的遞交和財(cái)務(wù)的入賬,；月結(jié)表和財(cái)務(wù)賬月末的核對(duì)；及其他相關(guān)聯(lián)的'工作等等,。工程部門(mén)則從工程項(xiàng)目采購(gòu)審批開(kāi)始,，到材料的驗(yàn)收入庫(kù)，再到工程施工領(lǐng)料出庫(kù),，再到催促入庫(kù)資料等等相關(guān)聯(lián)的工作,。作為倉(cāng)管員來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門(mén)都要做大量的溝通工作,，就需要善于耐心的傾聽(tīng),，精準(zhǔn)的表達(dá)，雖然這方面一直是我的弱項(xiàng),，但我一直在努力,，希望在20xx年有一個(gè)嶄新的開(kāi)始，終會(huì)讓同事們看到我的進(jìn)步,。

身在高危行業(yè),，本著對(duì)用戶對(duì)公司對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)從事倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位，是我的責(zé)任,，責(zé)無(wú)旁貸,。貨到之后，嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)制度,，和工程方及監(jiān)理方一起,，嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不予入庫(kù),，并堅(jiān)持開(kāi)箱驗(yàn)貨,，即使數(shù)量再多，也不嫌麻煩,，做到箱箱清點(diǎn),，保證實(shí)到數(shù)量與清單相符，不給公司造成損失,。

工程是企業(yè)的立身之本,。有工程項(xiàng)目企業(yè)才會(huì)有生機(jī)，工程項(xiàng)目竣工才會(huì)有銷(xiāo)售有盈利,。我深明這一點(diǎn),，在不違反倉(cāng)庫(kù)制度的前提下,，總會(huì)提供一些便利幫助。經(jīng)常貨到倉(cāng)庫(kù)之后,，項(xiàng)目經(jīng)理趕不過(guò)來(lái),，在電話溝通后，幫忙聯(lián)系卸貨人,，或者實(shí)在聯(lián)系不到人的情況下,，自己親自上陣，幫忙卸貨,。記得大概是10月份左右的某天,，xx公司到了一批貨，共計(jì)180箱,。送貨物流不負(fù)責(zé)卸貨,，怎么商量也不行，由于天色已晚,，聯(lián)系不到卸貨人，而工程又等著急用怕耽誤了,，沒(méi)辦法的情況下,，我只好自己動(dòng)手，1次2箱,，從大門(mén)口一路搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)里,，再碼好。搬完以后,，已經(jīng)是深夜了,，飯還沒(méi)有吃，累得衣服都沒(méi)有脫,，躺在床上就睡著了,。

倉(cāng)庫(kù)的工作非常的繁瑣，經(jīng)常就忙得沒(méi)時(shí)間吃飯,。記得有一次,，忙到了中午還沒(méi)來(lái)得及吃飯，xx部門(mén)到了一批鍍鋅管,，有2捆,，每捆怕不有3、4噸重,。領(lǐng)導(dǎo),、我、加司機(jī),，吭哧吭哧的用撬棍一點(diǎn)一點(diǎn)的撬,，一點(diǎn)一點(diǎn)的挪,，弄好了一看時(shí)間，快2點(diǎn)了,，下午也該上班了,。凡此種種，不勝枚舉,。沒(méi)辦法,，為了公司的利益，在需要我們的時(shí)候,，不能退縮,，不能只考慮小我，要顧全大局,。

回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的倉(cāng)儲(chǔ)工作在著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，于核算,、管理方面都盡到了自己應(yīng)盡的一份責(zé)任,。雖然因著這樣那樣的原因，可能做得不是特別的好,，但我們確實(shí)努力做了,，而且以后還會(huì)更加的努力。

即將揮別20xx,，迎來(lái)20xx,，辭舊迎新之際，總結(jié)過(guò)去的成績(jī)與不足,，對(duì)明年的工作做如下的安排：

1.時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

2.為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),。

3.加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法想法即時(shí)予以改正。

4.做好宿辦區(qū)及庫(kù)房的安全工作,。

5.爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

在新的一年里，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入技術(shù)部倉(cāng)庫(kù)工作也已經(jīng)六個(gè)月多了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多,，收貨了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還是有很大的差距,，崗位職責(zé)也要求認(rèn)真,、嚴(yán)格，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),，才能把工作做的更好，才能提高自己,，充實(shí)自己,，更加的磨礪自己。 作為湛江港石化碼頭的倉(cāng)庫(kù)管理員,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，認(rèn)真,，負(fù)責(zé)，并且積極的配合,。我的工作著重于公司的物資管理倉(cāng)庫(kù)的收貨,、管理和發(fā)貨目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司主管的各項(xiàng)工作需求部署,。在賬目記錄、核算,、物資管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作,。

2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3,、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收,。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清,。

5,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。發(fā)料原則：憑技術(shù)主管簽名的`領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā),，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8,、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);油庫(kù)完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

11,、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議,。

12、認(rèn)真配合各主管做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。

13,、月底盤(pán)點(diǎn)(25號(hào)起)，交月報(bào)表,、做賬,、按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄。

在不斷地努力中,，工作中仍然有很多問(wèn)題發(fā)生,，所以經(jīng)常激勵(lì)追我要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。要求我不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),。

總的來(lái)說(shuō),，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作，但仍然工作積極性還不夠熱情,，還不夠全面熟悉倉(cāng)庫(kù)的物資,，還未做到速度，干練地記住所存放的位置,，為做到親力親為去盯著每一樣物質(zhì),，今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律,，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,，努力拼搏，扎實(shí)工作,，以更好的質(zhì)量,、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，為石化碼頭有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過(guò)去,，我們即將迎來(lái)新的一年,?；叵脒@一年的工作來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作?，F(xiàn)將20xx年的不足和出來(lái),，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu),；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多,，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有十分大的幫忙,。

第四：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次追索法等,。

在過(guò)去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過(guò)自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自我有了較高地,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好以下幾方面：

1,、力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，做到與時(shí)俱進(jìn),，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事，增強(qiáng)與客戶溝通的本事,，增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的本事,，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),，做到學(xué)以致用,。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，經(jīng)過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊,，利用自我的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)本事,，虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短,。

4,、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的`學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,，使自我和公司能夠共同提高,。

5、確立目標(biāo),，不折扣行動(dòng),，大膽思考，細(xì)心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想，不計(jì)較得失,，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自我的工作,，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)那里的環(huán)境,，要用進(jìn)取的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱,！

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx———是土生土長(zhǎng)的山東人,。我是今年9月進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵谑⒓{路有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們xx倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱,，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)），

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,，

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

主要有：

一、部品的管理

1,、部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),，箱數(shù)，端數(shù),；所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2,、部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

2,、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的.箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一,、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆高車(chē)和鏟車(chē),。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在x年的新起點(diǎn)上了,，又是一個(gè)新的開(kāi)始,。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，有太多的感嘆,，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過(guò)了x,，踏過(guò)了x，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車(chē)熟路,，人生的路在前進(jìn),，工作依舊,。回顧x年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，現(xiàn)對(duì)我x年的工作做如下的總結(jié),。

x看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp,。在出庫(kù)方面,，嚴(yán)格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面,，按照送貨單上的品種,、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確地，以便于采購(gòu)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的'庫(kù)存情景,，方便采購(gòu)及時(shí)采貨,、作相應(yīng)的備貨,。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽，避免重復(fù)出入庫(kù),。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,，可是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。

另外,，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種,、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠家,、品種,、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,，但也占著舉足輕重的位置,，沒(méi)它不行。我每一天按照各車(chē)間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,，又不能造成剩余材料的浪費(fèi),。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,，入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊,，配合好各車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間,，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù),。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生，異常是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束,。x年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，x年收貨575025只,，較之前增加了25.85%,；x年泡沫累計(jì)收貨328209只，x年累計(jì)收貨387221只,，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度，可是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自我最大的力量去做,。

雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作,，配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn),。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。各車(chē)間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車(chē)間的統(tǒng)計(jì)情景比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異,。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量,、批次,、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景,，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī)，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)決服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺(jué)得累,，也覺(jué)得很疲憊,，可是我堅(jiān)持了下來(lái)。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇六

xxx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。

1,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,，使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

3、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部,。

4,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

5,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào)，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

6,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì),，注明附件(排、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認(rèn)可。

7,、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額,。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

8,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,，倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決,。

回顧xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的'形勢(shì)是好的,，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是庫(kù)存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

1、注重形象,，多參加一些公司組織的活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

3,、為了提高工作效率，避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),，要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

4、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

5,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材料的.浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

6,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。xxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇七

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉(cāng)儲(chǔ)部的試用員工,，到今天已近2個(gè)月，在崗試用期間,，我在倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)工作,。這是我平生以來(lái)第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)工作也有一定的差異,；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)工作的操作流程,。

在本部門(mén)的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職時(shí),，我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生,、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,，完成化學(xué)物品的收、管,、發(fā)工作,、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管,、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作,，對(duì)本公司的.安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方法,、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒(méi)有,，只有更好”，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力,。

安全管理知識(shí)了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位,、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等,，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力

1,、生產(chǎn)部門(mén)有計(jì)劃地領(lǐng)料,、指定專(zhuān)人領(lǐng)料，以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生,，以便倉(cāng)管員有計(jì)劃性地開(kāi)展工作

2,、現(xiàn)今，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉(cāng)庫(kù)完成,，這樣存在安全隱患,，建議生產(chǎn)制水工作移至車(chē)間

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所,，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失,。

倉(cāng)庫(kù)管理試用期工作總結(jié)7

在和xx共成長(zhǎng)的日子里,，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美好的,，讓人向往的……所以,，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待……

回想xx,，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年,，一個(gè)可喜的一年……

xx歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多,，主要有肉類(lèi)和調(diào)料品,，大家都知道，食品類(lèi)的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時(shí)使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：

（1）酒店開(kāi)業(yè)以來(lái),，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

（2）廚師流動(dòng)頻繁,，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,。

所以，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門(mén)溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距，不成方圓,！在倉(cāng)庫(kù)工作中,，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門(mén)的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu),，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作,！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中,，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論,，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下,，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽,，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì),！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)一直在努力……,！

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇八

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

我到公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,，通過(guò)這些努力后，整個(gè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán),，每周小盤(pán)點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。

緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的`配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理,，對(duì)工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是領(lǐng)導(dǎo)總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo),、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!

回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷(xiāo)存,，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇九

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),。陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1,、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳、卡,、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的`維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為基層管理者,，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)瓶箱,、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求. 確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).

2,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),包裝車(chē)間,成品庫(kù)).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管.

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的'業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

⑴,、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn), 督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全,。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)造成事故,監(jiān)督叉車(chē)各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,，對(duì)主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正,。提升在職叉車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí),防止出現(xiàn)安全事故。

⑵,、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

⑷、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)動(dòng)外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

⑸,、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn),和安全責(zé)任意識(shí),減少倒瓶率,同時(shí)要對(duì)包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責(zé)任到人,加大對(duì)故意損壞塑箱的懲罰力度.

⑴,、為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵,、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購(gòu)部和銷(xiāo)售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象,，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間,。

⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃,，使成套瓶擺放更加整齊,，盤(pán)點(diǎn)更加方便,塑造目視倉(cāng)儲(chǔ)管理.

⑴車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù),瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù), 瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!

謝謝!

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng)、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的.物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類(lèi)擺放,。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤(pán),，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十二

20xx年一晃很快就將過(guò)去，20xx年即將到來(lái),?；厥走^(guò)去的20xx年，面對(duì)著現(xiàn)在,，展望著未來(lái),。有因工作失誤給公司造成損失的愧疚，也有自我成長(zhǎng)進(jìn)步提升的喜悅,。在過(guò)去的20xx年里,，我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員在生產(chǎn)管理部康總的領(lǐng)導(dǎo)下，一起接受客戶多,、項(xiàng)目多,、單量小、物料雜,、到料不及時(shí)的挑戰(zhàn),。一年時(shí)間很快就將過(guò)了，到了該總結(jié)的時(shí)候了,，現(xiàn)在就用心總結(jié)這一年來(lái)工作當(dāng)中的利弊,、得失；想從過(guò)去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。過(guò)去的20xx年度我總結(jié)如下：

1.主要工作

(1)為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě),，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡,，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理,，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào),、單據(jù)漏登記、沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

(2)針對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料和各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料的擺放,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域又做了一些小的局部調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把出貨成品倉(cāng)已到三樓，原四樓成品倉(cāng)做待驗(yàn)貨成品區(qū),。對(duì)包材三大件(充頭、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線)放置區(qū)安放了些貨架,，是物料區(qū)整體看起來(lái)整齊。

(3)為了避免找不到料,，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng),，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求倉(cāng)管員把每個(gè)倉(cāng)區(qū)的物料都按客戶,、分機(jī)型的擺放,，同一機(jī)型的物料擺在一起，另對(duì)每個(gè)客戶,、每個(gè)機(jī)型,、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊,、損壞,、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理,。

(4)針對(duì)所有供應(yīng)商送貨物料必須貼物料標(biāo)簽,，注明物料編碼、物料名稱(chēng),、包裝數(shù)量,、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo),，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理,，在物資收付卡上備注批次使用狀況。項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn),。物資收付卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,、盤(pán)點(diǎn)人、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包,、整盤(pán)的多少再加工尾數(shù)多少),。

(5)為了避免在拉貨過(guò)程中及儲(chǔ)存中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高1.8米且大件輕物堆高不超過(guò)6層,，電池堆放高度1.2米且不超過(guò)6層,，三大件高度不超過(guò)1.5米，架子頂層堆放不超過(guò)60厘米,，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),，對(duì)已開(kāi)箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

2.工作不足

(1)公司高層對(duì)倉(cāng)庫(kù)不重視,，倉(cāng)庫(kù)成員工資待遇普遍偏低,，人員變換頻繁，員工執(zhí)行力低,，工作被動(dòng),，效率低下，異常重復(fù)出現(xiàn)：看著各倉(cāng)管員每天在不停的忙碌,，結(jié)果還是做了些有苦勞,，沒(méi)功勞的`事情。

(2)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分整體還是不盡人意,，工單備料區(qū)太?。晃锪蠘?biāo)示不明確不便于快速找到物料,；部分倉(cāng)管員工作不細(xì)致,，不夠深入，我本人監(jiān)督工作做得也不到位,；偶爾會(huì)有物料發(fā)錯(cuò)給生產(chǎn)線,，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰,；ng物料跟進(jìn)不及時(shí),，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí)；呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報(bào)處理,。

(3)前加工拉長(zhǎng)--張斌既帶前加工,，有要管理包材四大件物料；時(shí)常發(fā)生彩盒內(nèi)物料有多放少放,，換線剩余料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈并用原包裝紙箱裝的情況,。包材四大件物資收付卡登記不及時(shí)，經(jīng)常漏記或不記,，來(lái)料后不入庫(kù)直接從收貨區(qū)拿到車(chē)間使用；經(jīng)常發(fā)生到清單結(jié)尾時(shí)才知道物料不夠數(shù),。

3.未來(lái)工作目標(biāo)

(1)堅(jiān)持早會(huì)制度,，做好點(diǎn)名,、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作,。

(2)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持不懈地對(duì)倉(cāng)管員加強(qiáng)培訓(xùn)，使其真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

(3)通過(guò)每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教傳授提高倉(cāng)管員的工作技能水平,，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作,，要及時(shí)跟進(jìn)并去落實(shí)檢查，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核上,。做到每天對(duì)各倉(cāng)管員所管理物料稽查三個(gè)以上；要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息卡,、物準(zhǔn)確率a類(lèi)物料達(dá)100%,、b類(lèi)物料達(dá)99%、c類(lèi)物料達(dá)98%,。

(4)當(dāng)天的帳目及時(shí)完成,，必須做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量、單據(jù)內(nèi)容的清晰完整,。為確保生產(chǎn)管理部及客戶了解物料庫(kù)存情況,，每天下班前更新來(lái)料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。積極配合pmc和客戶,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)走部分呆滯物品，改善倉(cāng)庫(kù)待料積壓占據(jù)倉(cāng)位的現(xiàn)象,，合理利用空間,。

(5)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位表,，每周將對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，所有貨架,、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫(kù)位對(duì)照表，做到在最短時(shí)間內(nèi)能準(zhǔn)確而又快速的找到所需物料,。對(duì)倉(cāng)區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰,，明了，要求倉(cāng)管員備料一定要做到先進(jìn)先出,。所有物料必須在入庫(kù)時(shí)做好月份標(biāo)識(shí),。

(6)督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到用好物資收付卡并保持物資收付卡的整潔干凈，從物資收付卡能看到每個(gè)批次的來(lái)料入庫(kù)數(shù)量,、出庫(kù)數(shù)量,、分批次備注體現(xiàn)出先進(jìn)先出；所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,，對(duì)于不配合,，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣來(lái)提升部門(mén)執(zhí)行力,。

(7)倉(cāng)庫(kù)員必須做到卡,、物相符，將這列為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),，要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤(pán),，并在物資收付卡上注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人,、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤(pán)的多少再加工尾數(shù)多少),。自盤(pán)過(guò)后再倉(cāng)管員間進(jìn)行交叉互盤(pán),，做出盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表，對(duì)倉(cāng)管員不上報(bào)盤(pán)點(diǎn)差異或找不出差異原因的100%承擔(dān)物料價(jià)值,。

(8)為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控,，收貨組配備人員兩名，一名主要負(fù)責(zé)簽收物料或處理配件調(diào)料,，一名負(fù)責(zé)單據(jù)處理及協(xié)助收貨,。所有供應(yīng)商送貨由收貨組人員簽收并打印來(lái)料到貨送檢單，按客戶做好來(lái)料匯總表,，由收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來(lái)料到貨送檢完成的狀況,，每日下班前更新的來(lái)料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。收貨員將待檢物料按類(lèi)別放在輔料待檢區(qū),、電子料待檢區(qū),、四大件待檢區(qū)、殼料待檢區(qū)、包材待檢區(qū),，便于iqc檢料和倉(cāng)管員入庫(kù)及ng物料處理,。

(9)20xx年倉(cāng)庫(kù)人員配置10人：主管1名、收貨組2人,、成品倉(cāng)1人,、大件倉(cāng)1人、殼料倉(cāng)1人,、電子倉(cāng)1人,、輔料倉(cāng)1人、包材倉(cāng)1人,、不良倉(cāng)1人,。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2,、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),，可是使用塑箱的是（瓶箱庫(kù),，包裝車(chē)間，成品庫(kù)）,。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全,。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

（2）加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班,，避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù)，瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬(wàn)事如意！

20xx年已接近尾聲,，回顧過(guò)去一年,！在x物流這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的大家庭里努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，每天都在成長(zhǎng)著,！現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

1、收貨,。每天都到有不同程度的外購(gòu)件,，必須要合理、有序的與物流,、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,，本年度共收貨x余件（包括與其他倉(cāng)管員等合作完成）。

2,、清點(diǎn),、交檢。主動(dòng)聯(lián)系采購(gòu)來(lái)完成每次到貨外購(gòu)件規(guī)格名稱(chēng),、型號(hào),、數(shù)量的清點(diǎn)工作，將需交檢的外購(gòu)件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù),。共交檢貨物x余件,。

3、返修,。部分外購(gòu)件出現(xiàn)檢驗(yàn)不合格情況及時(shí)與采購(gòu)相關(guān)人員聯(lián)系,，配合采購(gòu)人員做好返修工作,。共返修物品x個(gè)。

4,、入庫(kù),。仔細(xì)填寫(xiě)外購(gòu)件入庫(kù)單，并傳送至財(cái)務(wù),，配合財(cái)務(wù)做好外購(gòu)件入庫(kù)數(shù)量的核對(duì),，共完成外購(gòu)件入庫(kù)x余種。

5,、發(fā)送郵件,。及時(shí)將每天的到貨，入庫(kù)情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)人員,。

6、發(fā)貨,。在平時(shí)的工作中重視發(fā)貨,，努力確保“萬(wàn)無(wú)一失”,，并掌握物品的庫(kù)存量,，及時(shí)向申購(gòu)人員相報(bào)，優(yōu)化庫(kù)存,。共發(fā)貨x余個(gè),，另完成半成品入庫(kù)x余個(gè)。

7,、做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)賬本做好每天出入庫(kù)賬目,。

8,、核對(duì)庫(kù)存、盤(pán)賬,。及時(shí)做好每月庫(kù)存表與財(cái)務(wù)核對(duì),，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行盤(pán)存，以確保賬物相符,，已完成庫(kù)存表x份,。

在完成這些工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處，如：對(duì)物品熟悉程度不夠,，對(duì)物品性能不夠了解,，做賬出現(xiàn)錯(cuò)誤等,，這都需要的接下來(lái)的工作繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)積累,，現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下。

1,、認(rèn)真完成倉(cāng)庫(kù)的'常規(guī)工作,。倉(cāng)庫(kù)的工作性質(zhì)就決定了倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)“貴在效率、重于服務(wù),、嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，我將在有計(jì)劃、有思路的完成每天的工作的同時(shí)重視與其它部門(mén)的合作,，一天一點(diǎn)進(jìn)步,，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成了自己的工作也方便了別人,。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉(cāng)庫(kù)。合理利用場(chǎng)地,，綜合考慮收發(fā)貨,，合理擺放，做到標(biāo)識(shí)清晰,，一一對(duì)應(yīng),，正確區(qū)分型號(hào)相似、功能相似物品,，做好區(qū)分標(biāo)識(shí),，為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準(zhǔn)備。

3,、繼續(xù)熟記物品名稱(chēng),、規(guī)格、型號(hào),，繼續(xù)了解其基本用途,，提高自己的工作效率。

4,、重視特別物品,。遇到項(xiàng)目急需外購(gòu)件，要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),，處理迅速,，以免造成影響。

5,、提高自己的財(cái)務(wù)水平,，計(jì)算機(jī)水平，豐富自己的知識(shí),，提高工作效率,。

在接下來(lái)的工作中我要從以下幾方面做起,，一是牢固樹(shù)立“服務(wù)為先”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,。三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計(jì)算機(jī)水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

我滿懷信心,，新的一年里，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，在自己的努力下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)保管員,。

藥品倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)篇十四

在南城店試營(yíng)業(yè)半年以來(lái),，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞ktv倉(cāng)管的物資倉(cāng)儲(chǔ)與申購(gòu)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己半年多的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)自身的溝通能力,，要善于與周?chē)娜巳ソ涣鳌贤?。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他分店倉(cāng)管的好的方面,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,。

（二）強(qiáng)化工作職能,，服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)及申購(gòu)工作。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管與申購(gòu)分店正常營(yíng)運(yùn)所需的物資（低易值易耗品,、超市售賣(mài)飲料與酒水）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹(shù)立服務(wù)理念,。

2,、協(xié)助超市、各職能部門(mén),、采購(gòu)員做好物資申購(gòu),，及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性,。

4、帳目管理,，每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬與實(shí)物一致,。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無(wú)一漏差。

5,、申購(gòu)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間未到貨,，要及時(shí)跟總倉(cāng)、采購(gòu)溝通,；同時(shí)要匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

6、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，物資分類(lèi)存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，自己工作中存在很多問(wèn)題如下,；

1,、缺乏溝通,。在工作中遇到不清楚的地方，未主動(dòng)與其它同行,、或是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,；導(dǎo)致在工作上很多時(shí)候都處于被動(dòng)。

2信息分享不及時(shí),；就如申購(gòu)一些物品到貨了,。就倉(cāng)管一個(gè)人知道，其他管理人員都不知道,。導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的一些工作進(jìn)展緩慢,。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每周所用的低易值易耗品,、超市的`飲料酒水,，估計(jì)不足，之前經(jīng)常有某些東西斷貨（就如九月份有一次大卷紙沒(méi)有貨）導(dǎo)致影響分店?duì)I運(yùn),。

4,、正常工作分配沒(méi)有做好，沒(méi)有把重要的,、次要的,，分開(kāi)。所以有些時(shí)候會(huì)有些迷茫,，工作方法沒(méi)有講究好,。

對(duì)此，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),、溝通，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,。

2,、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,。

3,、做事要講究方法，對(duì)超市,、現(xiàn)場(chǎng)所用的物資第一時(shí)間做好備貨,。

4、做好信息共享,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的財(cái)務(wù)物資倉(cāng)管員,。