報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧
監(jiān)理工程師工作總結報告篇一
一年來,，本著守法,、公正,、科學,、誠信的原則，始終堅持“質量第一,，預防為主,，過程控制,，終端把關”的.指導思想,，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理形象,，對施工單位嚴格監(jiān)理,，對業(yè)主單位熱情服務,，在工作中做了一下幾點：
1、平時加強學習,，認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,，帶領本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，學習有關規(guī)范規(guī)程,，要求監(jiān)理人員熟練掌握關鍵的環(huán)節(jié),，找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標,。
2,、施工過程,，加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,，認真簽署合格材料的報審資料,，對外觀驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,，不得使用,，加強現(xiàn)場巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
3、事后控制,，嚴格執(zhí)行驗收程序和質量標準,。
1,、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務水平,、專業(yè)技術能力及組織協(xié)調能力有待進一步提高,。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,，文字指令不足,。
2,、加強監(jiān)理人員內部培訓，積極參加公司組織的學習,，加強自身理論知識的積累,。
3,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，存在問題及時處理及時匯報,，進一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認工作,。
1,、嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務,，不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力,，更好的適應施工現(xiàn)場復雜的工作環(huán)境。
2,、合理安排工作,、學習和生活，在工作的過程中不斷的充實自己,。
3、進一步加強現(xiàn)場質量控制,，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質量事故,。
4,、合理安排、精心指導現(xiàn)場監(jiān)理工作,，做好本標段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的幫助和關懷,。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性,，團結協(xié)作,，同心同德,，做好20xx年度的監(jiān)理工作。
5,、及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實,、準確、完整,、及時,。
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇二
隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控,，規(guī)范，科學,，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作,。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：
1,、做好文件登記
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。
2,、為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席，并做好記錄
因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。
3,、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報
在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
1,、先熟悉圖紙
在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。
2,、做好核查工作
在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。
通過對學習《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術工種的'安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉,，巡,，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地,，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇三
監(jiān)理工程師工作紀律
１．遵守國家的法律和政府的有關條例,、規(guī)定和辦法等,。
２．認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任,。
３．堅持公正的立場,，公平地處理有關各方的爭議,。
４．堅持科學的態(tài)度和實事求實的原則,。
５．在堅持按監(jiān)理合同的.規(guī)定向業(yè)主提供技術服務的同時,，幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設任務。
６．不以個人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務,。
７．不得損害他人名譽,。
８．不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項,。
９．不在任何承建商或材料設備供應商中兼職,。
10．不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,，不接受可能導致判斷不公的報酬,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇四
20xx年以來,，根據(jù)公司工作安排,，我擔任xx工程和xx校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作,。一年來，在公司領導班子的關懷指導下,，我認真履行工作職責,，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時,，在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團隊精神,，積極調動監(jiān)理人員的積極性,，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同,，認真做好“三控,、三管,、一協(xié)調”的工作,。作為總監(jiān),，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律,，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督、勤要求,；認真為業(yè)主服務，認真做好監(jiān)理工作,，認真完成合同目標,，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意,，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績,。
xx工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經經歷了9個月的時間,。由于該工程屬于開發(fā)項目,，工期比較緊,、同時,，建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境,，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部,。但是該工程在建設單位的大力支持下,，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合,，截止到目前該工程施工質量,、安全都處于可控范圍內,。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,，但是,，只要總包單位認真調整施工總進度計劃,，精心組織，認真做好工料機的部署,，以及加強施工管理,，做好總,、分包單位之間的配合、協(xié)調,，完成合同工期目標應該蠻有希望。
xx校區(qū)改擴建工程于20xx年9月17日正式開工以來,，截至到今天已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長,，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大,，單體工程多（共有14各單體）,，所有單體工程基本上同時開工,，同時進行,，并且,，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此,，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,，監(jiān)理人員無怨無悔,，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真,、及時完成總監(jiān),、總監(jiān)代表交給的任務,。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段,，經監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質量、安全,、進度基本上都達到合同約定的目標,。
xx工程,、xx校區(qū)改擴建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設單位的認可和滿意,，按合同約定已經全部收到過程監(jiān)理費,。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元,，xx校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元,，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務,。
項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先,，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷,，離不開公司領導班子經常到基層監(jiān)督,、指導、檢查項目監(jiān)理部,，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,，團結互助,，積極配合,，認真工作,。西直門綜合服務樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同志工作經驗豐富,，業(yè)務水平高,，工作認真，管理嚴格,，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建設單位溝通,、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,，多次受到建設單位的表揚和認可,。xx同志年輕有為,，配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下,，還承擔監(jiān)理資料的編寫,、收集,、整理工作,。
校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同志經驗豐富,，業(yè)務精,，專業(yè)水平高,，工作認真,，經常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，敢說、敢做,、敢于承擔責任,，協(xié)調能力強,，是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設單位多次表揚xx同志，同時,，讓我向公司傳達建設單位對xx同志的表揚。xx同志工作積極努力,，扎扎實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量,，監(jiān)理資料做得好,，也得到建設單位的認可。
總結過去的經驗和教訓,，我認為作為總監(jiān)為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展,，應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的.每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務,，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,，贏得業(yè)主的信任和滿意,。在過去的經驗和總結中得到以下啟發(fā),，作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。
1,、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,，以身作則,，堅決維護公司的形象和利益,，加強管理和監(jiān)督,，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用,，為項目監(jiān)理部工作保駕護航,。
2,、擺正我們監(jiān)理的位置,。
監(jiān)理是受建設單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務,。進行嚴格監(jiān)理,、熱情服務,。其中，熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務,。要想做好服務工作,，必須做到積極主動，認真行事,，加強溝通和協(xié)調配合工作,。
3,、服務是一個比較復雜的概念,，要想做好服務工作，不僅需要業(yè)務能力強,，專業(yè)水平高,，工作態(tài)度好,，同時,，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問,。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師,，應該在工程進度,、質量安全、投資等方面較好的利用管理,，通過管理工作最終做好服務工作。
4,、認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求,。領會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分,，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的思考業(yè)主提出的問題,，不能敷衍了事。處理問題時,，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則,。
5,、熱愛自己的本職工作,。對自己的工作要有一個強烈的責任感,。自己參加工作了,，在某個企業(yè)上班那一天起,，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。中國有句話國家興亡、匹夫有責,，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關,。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力,。因此，作為總監(jiān),，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。
6,、要有良好的團隊精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,，是這個項目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,，工地上不論遇到什么事情,，不論遇到多大的困難,，遇到的事情是多么的復雜,，總監(jiān)不應該把事情情緒化,，不應把不良行為帶到項目監(jiān)理部,?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師充分調動專業(yè)監(jiān)理的積極性,，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。
7、在力所能及的條件下,，限度的關心幫助監(jiān)理人員，平時經常關心監(jiān)理人員的工作情況,，生活狀況,。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談談心,，增進相互之間的友誼和信任,。同時，注意監(jiān)理人員的行為,，針對他們的不良行為,，在適當?shù)臅r間,，適當?shù)膱龊霞皶r提醒,，促使他們改掉不良的行為,。
8,、經常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。比如：監(jiān)理日記,、材料,、設備、構配件的審核簽認,，檢驗批、隱蔽工程的簽批,，工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內容,，監(jiān)理會議紀要,、監(jiān)理月報等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，同時,，舉一反三,，結合經驗和教訓,，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術,，新知識,，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎,。
9,、經常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況,，掌握第一手資料,。做為總監(jiān),，不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務已經完成了,，就已經完成了總監(jiān)工作了，就沒事了,，可以放心了,，就沒必要到現(xiàn)場了,，就聽取匯報可以了,。這樣下去就危險了,，總監(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部,，甲方及施工方的動態(tài),。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),，目前,，建筑行業(yè)工人素質越來越低,，施工單位投標壓價競爭,，中標之后管理水平越來越跟不上,，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,，一時疏忽、放松警惕,，一旦出現(xiàn)質量安全事故,，就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任,。因此,，作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,，相關的法律法規(guī)規(guī)程,，該說的說,、該管的管,、該停的停,、該報的報,，做好獨立的監(jiān)理工作,，最終把風險責任轉移到其他相關方身上,。
11、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,，應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,，提升監(jiān)理工作水平,，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應沉著,、果敢,、獨立、公正的判斷和解決問題,。
12,、作為總監(jiān)針對每天、每周,、每月的工作做好總結和匯總,，形成文字記錄,。
13,、應認真做好溝通協(xié)調工作。經常及時與建設單位進行溝通,，提出監(jiān)理的意見,、想法,、尤其是尊重參建各方,，從大局出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定,。同時,，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點,。
一年來,，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步,，但也存在著很多不足和差距，應該從以人為本,，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣,，克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力,。企業(yè)要生存,，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的,，因此，作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流,，要加強風險意識,，積極參加公司的投標工作，盡量節(jié)省項目部的成本,，做好成本計劃。同時,，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作,，為公司正常運轉提供有力的保障,。明年擺在我面前的任務又艱巨,、又緊迫,。我將會調動監(jiān)理人員的積極性,，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率,，展望未來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇五
xx工程,，于20xx年x月x日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),，最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監(jiān)理過程中,，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,，努力控制好工程的質,、進度和投資,，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全禮貌施工，確保了工程質量目標,、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。
1,、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全,，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用,。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場,。如：結構施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋,、水泥,、砂、石等材料送檢,，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,，我們宣布無效，要求重新取樣送檢;
2,、自始至終強度質量意識,，從嚴要求,，不行的堅決整改,。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案,、組織措施、人員安排,、施工現(xiàn)場總平面布置,，并作好技術交底,，保證一次澆搗砼材料到位90%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經歷了近一個星期的整頓,，分別開了多次管理人員會和班組會,，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度,。從而保證了工程的質量和進度;
在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴格要求,，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制,。不貼合設計及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的進取;在質量方面,，也主動自我從嚴要求。
3,、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報驗,，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工,。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗,，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題;有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對于這種情景,，我們拒絕驗收,。
當然,，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進程。例如,，在綁扎底板鋼筋時,，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，有的甚至低5cm—6cm,，為此，我們及時要求施工單位更換,，并請他們盡快通知其加工廠,，避免延續(xù)錯誤,。在鋼筋綁扎過程中,，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時進行了糾正,。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢，其實,，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查,。關鍵點,，我們更是進行了數(shù)次復核,。例如,，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂,、石篩洗情景,，砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質量,。對鋼筋綁扎,、模板支設分項工程,，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差,，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面,。
經過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們,。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,，對類似建筑物,、構筑物結構比較熟悉,，所以,，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作,。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題,，應控制的關鍵是維點，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段,，做好施工縫的.處理及施工縫留設的部位,。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱,，并加強振搗和養(yǎng)護工作,，要求該梁不得留施工縫,。
進度和工期也是我們控制的一個重要資料,。在施工單位拿出總體進度計劃后,，我們要求施工要配有總體網絡圖,，并按時拿出月計劃,、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實,。周計劃,、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進度的措施,。工程進行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量,，倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通,，了解進度完成存在困難的原因,，及時為施工單位出主意,，想辦法,。如結構施工階段,，因鋼管,、模板用量較大，周轉存在困難,，我們及時施工單位領導反映,，請他們給予支持，以確保工程的進度,。
在工程實施的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,，嚴格按計量,、按合同約定的付款方式支付,。對于各方提出的設計變更,，慎重對待,，認真把關,，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,，進取響應招標書,，逐項審查,，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關,。
我們主要的協(xié)調工作在工程內部,，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期,，主要是土建工作。后期,，安裝工作全面展開,，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來,。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面,，我們及時掌握各單位的進度安排,，總體研究，統(tǒng)籌調整,。
自始至終我們均強調安全禮貌施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌,、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,，切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇六
20xx年即將結束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
在這一年的時間里,，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關工程,，xx市地下管線普查工作,，xx港三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的'問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面：
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面,。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗,，吸取教訓,，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇七
xx年,，在公司,、項目部的正確領導下，在公司各部門的大力支持,、幫助下,，我部堅持以質量、成本,、安全為前提,，全心全意為項目部、全體員工服務的宗旨,，嚴格按照公司的規(guī)范要求,，完成了項目的管理工作及相關工作，取得了一定的成績,。
1,、工程質量管理。
工程質量控制是總監(jiān)理工程師的關鍵,。xx年,，我部嚴格按公司質量體系文件要求，制定了《工程質量控制程序》,、《質量保證體系》,、《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計》,、《安全技術交底》等多項內容,，每項工程完成后，均對工程質量進行全過程監(jiān)控,。工程質量控制方面,，我部主要以施工方案為核心，監(jiān)理工程師主抓質量控制,，各專業(yè)監(jiān)理工程師通力合作,，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師的質量控制，保證了工程質量,，杜絕安全事故的發(fā)生,。
2、工程進度控制,。
在工程開工前,，我們認真做好了施工組織設計的編制和施工進度控制，根據(jù)工程實際情況,，編制了項目工程進度計劃及周進度計劃,，每周施工前，我部對計劃實行跟蹤監(jiān)控，確保計劃實施效果,。
3,、安全管理情況。
為了確保施工現(xiàn)場安全生產工作,，我部堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，落實安全生產責任制,。每月進行安全檢查，對存在安全隱患的部位及時制定整改通知單,，并跟蹤整改落實情況,，杜絕安全隱患的發(fā)生。
4,、文明施工,。
文明施工是項目管理中的亮點，在公司和項目部的`高度重視和指導下,，我部積極參與公司和項目管理中,。
5、工程質量控制情況,。
6）項目部為了確保工程質量，貫徹公司的管理方針和公司的管理目標,，在每個階段,、每個時間節(jié)點中，均按公司及項目部的質量體系文件進行檢查監(jiān)督,。
7）施工過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程,，落實各項安全措施。
8）嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃要求,，做好現(xiàn)場文明施工,，保證工程質量。
9,、資料管理情況,。
資料管理中，我部嚴格執(zhí)行了資料管理制度,，資料分發(fā)到各專項管理人員,，做到了資料并存檔。
10,、成本管理情況
11）項目部在資金緊張時,，嚴格控制各項費用，保證各項工程用款及時到位。
12）在工程成本控制方面,，項目部堅持定額成本與定額管理掛鉤的辦法,，項目部所有的工程材料，均由項目部領導審批,。項目部所用的材料,、工具均采用現(xiàn)場招標，以降低成本,。
13）項目部所有文具,、器材均采用現(xiàn)場招標方式進行招標，以降低成本,。
14）項目部所用的材料設備均為提前報價的先決條件,，所有的預算及付款都做到了先審批后付款的原則。
15）項目部所有人員的責任心,、良好的職業(yè)道德及工作態(tài)度在公司和項目部正確領導下,，保證了各項任務的圓滿完成。
16,、其他方面
我部全年共完成甲方下達的各項任務,，如：土建維修工程、地下室砌筑工程,、外墻抹灰工程等,，保證了工程項目的順利進行。
17,、安全管理情況,。
18）項目部全年安全生產目標是：“零事故”目標，無“三違”安全事故,、無“不傷害他人”和“管理人員”惡性傷害事故,，未發(fā)生人身傷害事故、火災責任事故,、坍塌事故,。
19）項目部全年安全生產達標：無任何大小安全事故，無任何安全事故發(fā)生,。
20）未發(fā)生重大交通事故,，無大小傷亡事故，無重大火災及人身傷亡事故,。
21,、項目監(jiān)理部在工程質量控制方面
22）項目部嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則以及監(jiān)理細則,，并嚴格控制各階段的質量控制,，重點監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系是否健全,，重要的監(jiān)理細節(jié)是否完善、落實,。全年未發(fā)生重大安全事故,。
23）項目部全年未發(fā)生重大安全責任事故，無任何大小傷亡事故,。
24）項目監(jiān)理部根據(jù)工程實施不同情況,，嚴格按合同規(guī)定，落實監(jiān)理責任,。
25）項目監(jiān)理部嚴格按照施工方案和質量驗收規(guī)范進行監(jiān)理工作,。
26、工程成本控制情況,，
27）項目部為加強工程成本控制,，
監(jiān)理工程師工作總結報告篇八
20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將xx年的監(jiān)理工作匯報如下：
1,、駐地辦進場以來,，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器,，進行安裝,、調試、標定,，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過,，具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時，督促,、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系,，為順利開工奠定基礎,。
2,、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,，對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗,，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù),。
3、材料質量控制,，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,，合格產品的.前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會,，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格、出廠日期等的核對,，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場,。
4,、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前,，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性,，始終保持在設計要求的范圍之內,，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,，作為該工程質量控制指標之一,。
20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前
提示,，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,，但是還存在不足之處,，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質,，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài),，控制施工質量。
在西過境公路項目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,，一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨,，工程量大,，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,，杜絕事后處理,，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心,，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關,、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神,，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇九
20xx年以來，在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,，監(jiān)理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標,，來落實現(xiàn)場的安全管理職責,。本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同,、執(zhí)行規(guī)范,，嚴格依據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文,、積極開展各項安全監(jiān)理工作,。同時，緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”,、“隱患排查治理專項行動”,、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系,、落實安全生產責任制,。審查承包單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織各項安全檢查活動,，做好業(yè)主,、承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標,。目前,，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
1,、完善組織機構,，落實安全生產責任
20xx年來，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,，明確各監(jiān)理工程師“管生產必須管安全”的管理理念,，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施,。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監(jiān)管力度,。
2,、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,，全年開展了多次的專題安全學習和教育,，通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,，形象生動的表達了安全生產工作的`重要性和緊迫性,，并通過監(jiān)理內部會議傳達了國家關于對安全生產管理的措施,、規(guī)定以及上級部門安全指示和要求，通過這些活動,，極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。
3、各級人員團結協(xié)作,，共同營造安全生產良好氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,，必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受業(yè)主,、施工方的安全監(jiān)督和檢查,，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,，嚴格控制承包單位的安全生產行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調解決，對于較大隱患,，通報施工單位負責人的同時向業(yè)主方匯報,，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,，不允許施工單位開工,，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包單位的安全監(jiān)管力度,，有效消除各類安全隱患,，營造出良好的安全生產氛圍。
1,、結合實際制定工作計劃,，對不足之處逐步改進并實施
場內臨時用電、邊坡防護,、吊裝作業(yè),、機械設備、腳手架搭設,、橋梁灌注樁施工,、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散，安全管理任務十分艱巨,，針對上述特點,，安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段，有計劃,、有針對性地開展安全管理工作,，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施,，為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎。
2,、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責
按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責，監(jiān)理部始終堅持“守法,、誠信,、公正、科學”的管理理念,，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,，積極督促各施工單位落實和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查,、季度例會,、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件11份,，安全類工作聯(lián)系單13份，并做到了及時傳達督促落實的原則,。
3,、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,，繼續(xù)加強對安全生產組織機構,、程序、過程和資源的審查力度,，包括組織機構調整申報,、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核,、特種設備進場檢驗檢測,、危險源識別評價、風險分析和控制的更新,、專項安全技術措施的編制和審批,、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應急預案演練和總結等,，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別,，督促落實預防控制措施
施工單位投入的機械,、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制?，F(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要要求整改外,，按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓,。
今年以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》15份,，跟蹤落實整改,、復查等工作全部按照要求落實完畢。
5,、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,，本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防臺風,、腳手架、高處交叉作業(yè),、特種設備使用,、高邊坡的基坑支護、臨時用電,、高空防護措施等,。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》,，并實行專項安全檢查驗收制度,，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6,、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會
今年1月份至12月份,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,，各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,，分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“春節(jié)來臨安全生產穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復工生產”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”,、 “雨季施工安全措施”、“節(jié)日間安全生產穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查,。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整,、體系運行不正常,、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,，要求限期整改,，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查,、復查結果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗。
7,、督促,、檢查、落實及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對預案和季節(jié)性施工安全措施適時進行了專項檢查,。檢查各處的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實,，生活,、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓,、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),，督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工安全,。
本年度存在的問題：
1,、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，督促整改不到位(整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)嚴格按照專項方案實施,，嚴格要求,，勤于檢查)。
2,、部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊,、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用，對存在的這些問題未能及時督促整改到位,。(整改措施：加強項目跟蹤監(jiān)督,，規(guī)范報驗程序，履行好安全監(jiān)理職責),。 四,、20xx年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年已經來臨，我將會在各級主管部門的正確領導下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學、公正,、守法,、誠信為準則，進一步加強與各施工單位的溝通,，充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續(xù),，充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,，落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度,，充分掌握安全管理技能,，真正做到“安全責任，重在落實”,。全面推行安全生產標準化管理,，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,，保障安全費用和安全資源的有效投入,，全面提高安全監(jiān)理的管理水平。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇十
隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持預控,，規(guī)范，科學,，優(yōu)質的工作指導思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職,，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現(xiàn)：
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的`異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,，
我的體會是應該也必須做到四勤制：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；
腳勤（多在現(xiàn)場轉，巡,，查）,；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）,；
加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,，認真地做好本職工作,。年
一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇十一
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程,，于20xx年10月8日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,，歷經七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn),，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監(jiān)理過程中,，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系,，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn),。
一,、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全,，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如：結構施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂,、石等材料送檢,，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,，我們宣布無效,，要求重新取樣送檢。
2,、自始至終強度質量意識,，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,，我們對施工單位進行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案,、組織措施,、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,，分別開了多次管理人員會和班組會,，并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度,。
在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制,。不符合設計及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們,。隨后,，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性,；在質量方面,，也主動自我從嚴要求,。
3、強調自檢,，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報驗，上道工序未經檢驗通過,，施工單位不得進行下道工序施工,。
工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗,，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題；有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,，我們拒絕驗收,。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進程,。例如，在綁扎底板鋼筋時,，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,，有的甚至低5cm—6cm，為此,，我們及時要求施工單位更換,，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤,。在鋼筋綁扎過程中,，又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時進行了糾正,。
抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,，其實,，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,，我們更是進行了數(shù)次復核,。例如,，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂,、石篩洗情況，砼的'坍落度及配合比,，以確保砼的質量,。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,，我們一般均進行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢,，以防意外因素造成
偏差,，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理,，避免了上部結構完工后造成的被動局面,。
通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,，并及時為施工單位出主意,，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫助他們。
4,、加強預控
加強預控,，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工,，而且可以加快工程的進度,。
我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物,、構筑物結構比較熟悉,，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作,。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前,，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象,；二是各工序、各分項工程開始前,，提醒施工單位應注意的問題,，應控制的關鍵是維點,，以及容易出現(xiàn)的通病,；三是要求施工單位各分項工程開始前,，作好技術交底和工序交底。例如,，結構施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,，提醒施工單位注意起拱,，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫,。
二,、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,，我們要求施工要配有總體網絡圖,，并按時拿出月計劃,、周計劃,。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實,。周計劃,、月計劃未如期完成時,，請施工單位先分析原因，然后拿出趕
上滯后進度的措施,。工程進行到一定的階段時,，要求施工單位清理工作量，倒排計劃,。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通,，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意,，想辦法,。如結構施工階段，因鋼管,、模板用量較大,，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映,，請他們給予支持,，以確保工程的進度。
三,、投資控制
在工程實施的過程中,，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付,。對于各方提出的設計變更,，慎重對待，認真把關,，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中，積極響應招標書,，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關,。
四,、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調,。在工程的前期,，主要是土建工作。后期,，安裝工作全面展開,，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來,。一方面,，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通,；另一方面,，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮,，統(tǒng)籌調整,。
五、安全文明生產
自始至終我們均強調安全文明施工,。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌,、標語；安全用電,；進入現(xiàn)場要求戴安全帽,，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗,，并嚴守操作規(guī)程,；現(xiàn)場材料堆放有序，切實搞好現(xiàn)場安全文明施工,。
六,、重要工序及分項,、分部工程質量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程,，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測,、試驗等單位，進行的檢測和認證,，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄,、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定,，砼抗壓強度檢測報告共17份,。
直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。 滿水試驗報告,，屋面灌水試驗及見證檢測報告1份,。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份,。
分部工程質量驗收記錄7份,、分項工程質量驗收記錄22份
安裝工程質量抽檢情況：
分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格,。
七,、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質量抽檢情況：
檢驗批：30份、經驗收全部合格,。
安裝工程質量抽檢情況：
檢驗批：12份,、經驗收全部合格。
八,、對工程竣工資料的審查意見：
經對承包單位施工技術資料,、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,，我們認為各項資料基本齊全,，真實、完整,，符合驗收規(guī)范及驗收標準的要求,。
九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價,，對施工單
位竣工報告的審查意見：
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項工程,、分部工程質量合格。
查驗工程實物,、外觀檢查和實測實量的結果顯示,，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。
從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,，工程結構的安全性達到設計要求,；滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準,。
施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求,。
十,、結束語
常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程監(jiān)理工作中，本項目監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作,、紀律嚴明,、勤奮工作，全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標以及廉正合同目標,，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建設工程保質保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質,，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽,、樹立了良好的企業(yè)形象,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇十二
我自19xx年9月考入xx學校，專工民建專業(yè)學習,，經過四年刻苦努力,，以優(yōu)異的成績于19xx年7月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產黨青年團,，畢業(yè)參加工作以來,，行動上能同黨中央保持一致，響應黨的號召,，擁護黨的領導,，并積極參加各項政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟,，自覺維護國家利益,，做到遵紀守法，團結同志,，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習,。
在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足,，故邊學習邊工作,，并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設工程材料取樣見證員,，工程建設檔案(資料員)和全國監(jiān)理工程師培訓班學習,，取得了相應的崗位證書,，通過理論學習，增加我的崗位技能,，使我了解了建設工程監(jiān)理的由來,，建設工程法律法規(guī)體系。
建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢,，熟悉了建設工程監(jiān)理的理論基礎和建設工程管理制度,，掌握了建設工程監(jiān)理的概念，性質和作用如何按程序工作,，在工作中嚴格執(zhí)行國家的.法律,、法規(guī)，嚴格依照相關的技術標準規(guī)范,、規(guī)程和制度辦事,，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽和利益,，按照“守法,、誠信、公正,、科學”的執(zhí)業(yè)準則開展工作,。
在工程監(jiān)理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集,、整理,、歸檔管理工作，工作中注意及時有效地搜集各種信息,，真實,、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切,，通過建設工程信息的加工,、整理、分發(fā),、檢索和存儲及以往資料積累,，經過分析研究，從而得證了在需用時能及時,、準確地提供上各類所需信息,、資料內容，能很好的'為工程參加各項提供信息,、資源,，供各方人員參照使用，對于我的工作表現(xiàn)，各方人員都給予高質量的評價,。
隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解,，我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作，負責進場的材料和關系工程主體,、結構安全的混凝土,、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見證取樣,，送檢試驗工作,，從而得證工程所用材料和施工質量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質量“通病”的產生原因和防治處理措施,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告,，共同分析問題的產生原因，提出處理方案,。
如在xx房產開發(fā)公司“領秀一居”住宅工程監(jiān)理中,，基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構，我覺得工期緊,，施工難度大,，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設改為反梁結構后,，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,，經過業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙，不但降低了施工難度,，同時也加快了施工進度,，且通過經濟分析比較,，為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚,。
當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解,，掌握了較多的實踐和理論知識,，自己的業(yè)務能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學無止境“活到老,，學到老”,，自己還有很多要學習的東西，俗話說的好“水往地處流,，人往高處走”,，我應以更高的標準來要求自己，更加努力工作,。
不斷加深自身業(yè)務素質和工作之風的修養(yǎng),，并將工作重點放在多看、多問、多巡視,、多檢查,，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著社會,、經濟,、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足,，需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己,，完善自己，更好的做好本職工作,，服務社會,，為國家建設添磚加瓦，盡一份自己應有的貢獻,。
監(jiān)理工程師工作總結報告篇十三
一年的時間很快過去了,，在這一年多時間里，我在公司領導,、部門領導和同事們的關心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,，總結自己工作中的成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務,，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,，對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,，我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,，該項目涉及到土建、電氣設備,、園林工藝,、市政管網等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,，制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案,。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全,，對工程所需的原材料審查其材料質保單,、復檢報告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗結果，確保原材料質量,。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理，確保各分項,、分部工程的合格驗收,。
在1-5#樓及37#樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處,，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴格檢查每道工序施工質量,，鋼管構件,、鋼筋型號,、鋼筋錨固、搭接長度,，鋼筋原材及半成混凝土等進場后,，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致,，同時對有關材料進行見證取樣送檢,，全部符合設計及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣,、送檢,，保證了主體結構的工程質量。
根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件,。并做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質量,。
為加強事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,，
確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準。
在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中,，按照設計內容、設計要求,、施工驗收規(guī)范,，按質、按量施工,，確保了施工質量,、無安全隱患。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團工地的'監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質量和進度的按期完成,。通過上述工作，本人完成了一組團1#樓,、2#樓1,、2單元、3#樓1,、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的,，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基矗
xx年已經到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,，不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,，為公司做出自己應有的貢獻,。
