總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇一
一,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。嚴(yán)格按《病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,做到人手一冊,,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評比中,,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:
(一)臨床科檢查情況
1,、病案質(zhì)量
20__年住院病人數(shù)____人次,比2018年同比增加____%,。
20__年__月——__月各臨床科室總評結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,精神二科,,西藥房,,三個(gè)科室共獲得__個(gè)月份的__個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲__個(gè),西藥房獲__個(gè),。),。
(1)歸檔病案
①20__年__月——__月份共抽查歸檔病歷__份,未查及乙級病歷,,甲級率____%,。今年____市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評比,我院獲得第__名,。
②每月各科室均能在__號前上繳前__月份的病歷,。
(2)現(xiàn)病歷
①嚴(yán)格按《__省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷,、病程記錄書寫標(biāo)準(zhǔn),,今年平均每月查及__份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,較去年同比有所好轉(zhuǎn),,但完成率隨著月份的遞增日漸提高,。
②均有及時(shí)辦理住院手續(xù)。
③門診病歷檢查基本完成,。
(3)處方質(zhì)量
每月隨機(jī)抽查__天處方,,__月——__月份平均合格率為__%。
2,、院內(nèi)感染控制
①感染率:對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測,,20__年__月——__月共監(jiān)測__份病例,感染病人__例次,,感染例次率為__%。感染率為__%,。
②漏報(bào)率:20__年__月——__月監(jiān)測的病例,,漏報(bào)__例次,漏報(bào)率為__%,。
③每月對全院的環(huán)境,、空氣,、物衣、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測。
④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),,指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作,。
⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作,。
3,、文書檔案
基本能按時(shí)按要求完成,主要存在問題:《搶救危重病人登記》,、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),,與交班記錄時(shí)有出入。無認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度,。
4,、“三基”技能/理論考核
對“三基”進(jìn)行理論考試二次,合格率__%,。
5,、病床使用率
20__年__月——__月,全院實(shí)際占用床日數(shù)為____天,,前__名為:__一科,,__二科。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)__%,。全院平均病床使用率____%,,與去年同比上升較大,__科病床使用率同比上一年下降,。
6,、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故
加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),,并做到人手一冊,,以達(dá)到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級,、正確處理醫(yī)療糾紛,、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。
本年度共有0起醫(yī)療糾紛,,為歷年最少,。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。
(二)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量
加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,,不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。
今年__月——__月份,心腦電圖室接診患者人數(shù)__余例,,與去年同比增長__%,。
(三)門診部醫(yī)療質(zhì)量
精神科:加大門診部建設(shè),進(jìn)一步完善各科門診功能,,將精神科門診,、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,各區(qū)布局合理,,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,,改建門診大廳,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺,,大大改善就醫(yī)環(huán)境,。
今年__月——__月份門診量__人次,與20__年同比增加__%,。
二,、繼續(xù)教育
1、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,,院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí),,派出各類短期學(xué)習(xí)班近__人次,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,,積極開展工作,,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用,。
2,、今年我院有近__人參加各類成人高考及自學(xué)考試。
3,、積極撰寫論文,,全年共發(fā)表論文__篇。
4,、開展多種形式的健康教育,,各臨床科每年__次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展__次以上防治宣傳活動(dòng),,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方,。
三、教學(xué)工作
今年共接收進(jìn)修生__人,,實(shí)習(xí)生__人,,中專實(shí)習(xí)生__人。
醫(yī)務(wù)科于__月及__月份分別召開全體進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并將進(jìn)一步對違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分。
四,、傳染病管理
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,于元月份起開始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,落實(shí)不明原因肺炎,、麻疹、afp,、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測,,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,__月——__月份,,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,,共轉(zhuǎn)病例__人次,。
2、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū),、半污染區(qū)、污染區(qū)布局相對合理,。于__月——__月份開設(shè)腸道門診及腸道隔離病房,,送檢糞便標(biāo)本__例,無收住疑似霍亂病人,。
五,、保健義診活動(dòng)
1、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共__次,,配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村、湖西村等地進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治__余人次,并送藥一千多元,,分發(fā)健康處方,,深受群眾好評,。
2、派出保健醫(yī)生,,為市政府部門各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共__人次,。
3、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊工作,,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,,__—__月份共辦理兒童計(jì)劃免疫_(dá)_例。
4,、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄__期,。
六、體檢工作
今年為中考學(xué)生體檢約__余人,,征兵體檢總檢__余人,,為市各機(jī)關(guān)單位、企業(yè)團(tuán)體工作人員,、離退休干部健康體檢共__余人次,,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,于今年__月份正式成立體檢科,,配備專門的體檢場所及引起b超機(jī)及,、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,,簡化體檢程序,,為體檢者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠,、高效的服務(wù),,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
七、不足之處
1,、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,,未能完全開展。
2,、科研基礎(chǔ)薄弱,,科研成果不足。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇二
20xx年即將過去,,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,。今年,,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集,、整理了全院醫(yī),、藥、護(hù),、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升,、晉級、進(jìn)修,、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20xx年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作,。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語,、計(jì)算機(jī)、理論水平測試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會(huì),,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2、建立健全各種規(guī)則制度,。今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障,。
3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲,。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。截至11月底,,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,,住院患者2289人次,,住院手術(shù)1164人次。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、均能及時(shí)組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付。
新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì),推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,,積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇,。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù),。接受進(jìn)修生7名,,實(shí)習(xí)20名,見習(xí)學(xué)生16名,。進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意,。
今年,,我院對襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對二中,、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師,、邱子村委會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,,慢性病審核400多人,受到人民群眾的一致好評,,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
然而,20xx年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,,管理措施落實(shí)不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò)、事故,。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇三
20xx年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),,從源頭防控醫(yī)療隱患,,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,,使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),,20xx年醫(yī)務(wù)科始終以《xx省綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí),、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入,。
1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況
2,、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處
xx年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,,特別是在全院開展職能科室參與科室xx,、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,,每天參與科室xx,、三級查房、分組查房,,對科室的實(shí)際情況有了更全面的了解,,這使我們在加強(qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面,,首先要求科室及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息,,醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病歷后,,具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診,,組織會(huì)診人員和時(shí)間并參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精力集中于患者的治療和會(huì)診資料收集上,,有效提高了科室救治危重患者的成功率,,降低致殘率和病死率,。
3、規(guī)范病歷管理,,提高病歷書寫質(zhì)量
xx年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,,每月不定期到病案室抽查終末病歷,在環(huán)節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時(shí)性,、三級查房的書寫質(zhì)量,、治療計(jì)劃的合理性、病情告知的有效性等方面,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)反饋、及時(shí)更正,;終末病例的抽查中,,醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論,、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,,將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì)逐步建立全院,、科,、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,,對反饋后未及時(shí)更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”,,針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份,、終末病歷150份,,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,,甲級率為100%,,總體書寫質(zhì)量較好的科室有:
4、立足自身,,加強(qiáng)科室自身建設(shè)
只有不斷提高科室的自身素質(zhì),,才能確保科室各項(xiàng)工作的有效開展,。根據(jù)xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善、更新,,重點(diǎn)包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)工作的時(shí)效性,對于科室反應(yīng)的各種問題及時(shí)上報(bào),,在院委會(huì)的指導(dǎo)下快速做出解決方案,;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會(huì)診,聯(lián)系院外會(huì)診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,,規(guī)范會(huì)診邀請函,、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項(xiàng)會(huì)議記錄和各委員會(huì)活動(dòng)記錄,,令各項(xiàng)工作均有詳細(xì)規(guī)范的文字記錄,。
切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),最終和理解病人,,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過程中,,醫(yī)務(wù)科在xx年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患,,對危重患者實(shí)行跟蹤式管理,即接到科室上報(bào)信息后,,從過去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息,安排,、組織和參加會(huì)診,,并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書寫質(zhì)量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患,。同時(shí)在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,,我們依舊加強(qiáng)對病情告知的督察力度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院,、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí)必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“醫(yī)療文書考核獎(jiǎng)懲辦法”實(shí)行處罰,。
20xx年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起,,經(jīng)市醫(yī)學(xué)會(huì)鑒定起,協(xié)商解決起,,醫(yī)患溝通不到位,,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。
醫(yī)院要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計(jì)劃,,為醫(yī)院儲(chǔ)備人才,。
1,、20xx年上半年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到xx醫(yī)院,、xx醫(yī)院,、xx醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、血液中心,、nicu,、病理、麻醉等專業(yè),。派出各類短期xx,、研討會(huì)共60余人次,對進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識,、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,,對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。
2,、20xx年上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共74人,,其中進(jìn)修人員11人,1127工程14人,,“三支一扶”12人,;xx醫(yī)學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院,、xx學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,,同時(shí)我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。
3,、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,,共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,培訓(xùn)人員達(dá)xx余人次,;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),,共考核500余人次,合格率99%,。
4,、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作
自xx年四月份開始,醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報(bào)工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室,,處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作,。五月份為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參加講座培訓(xùn)。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇四
20xx年是我院“二甲”復(fù)審啟動(dòng)年,、開局年,,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各科室的積極配合下,,堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是我們工作的重點(diǎn),,20xx年根據(jù)各科室實(shí)際情況制定出了各科室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,并參與院方績效考核,,使各相關(guān)科室在提高醫(yī)療質(zhì)量方面目標(biāo)明確,,工作有章可循,有法可依,,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,,具體內(nèi)容如下:
(一)臨床科室對醫(yī)療質(zhì)量的管理主要體現(xiàn)在病歷書寫方面。嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,,對住院病歷,、病程記錄及其它醫(yī)療文書的書寫提出規(guī)范化的要求,要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,20xx年住院病人出院后,,歸檔病案全部經(jīng)過科主任,、護(hù)士長審查,、醫(yī)務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查,,甲級病歷合格率有所上升,。醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行運(yùn)行病歷質(zhì)控檢查,,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量有所提高,,各科室能夠按質(zhì)按量及時(shí)上交病歷,。
(二)各醫(yī)技科室:在醫(yī)療質(zhì)量控制方面具體體現(xiàn)在各種報(bào)告單書寫規(guī)范,,及時(shí)性上都有具體標(biāo)準(zhǔn)要求,,急診科建立起急診搶救服務(wù)流程,,建立了急診留觀、搶救病歷,,麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估,,重點(diǎn)病歷討論等項(xiàng)目,放射科新建重點(diǎn)及疑難病例分析,,讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪,,輸血科按時(shí)對新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂實(shí)施。各個(gè)臨床科室及醫(yī)技科室完善了危急值報(bào)告制度并認(rèn)真執(zhí)行,。
(三)處方質(zhì)量:醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評管理規(guī)范,,按照處方點(diǎn)評制度開展處方點(diǎn)評工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn),。醫(yī)生每天開出的處方,,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評,。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強(qiáng)的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,,并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險(xiǎn)意識和規(guī)范意識都有明顯提高,,門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,,使處方合格率有所提高,。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,各負(fù)其責(zé),層層把關(guān),,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育。
2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對于我院的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。我院應(yīng)對醫(yī)療糾紛的辦法是:所在科室,、醫(yī)務(wù)科、院感科,、醫(yī)院四級把關(guān),,本著和諧的原則進(jìn)行處理,一年來,,未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛,,無醫(yī)療事故發(fā)生。
醫(yī)院是一個(gè)有特殊性質(zhì)的業(yè)務(wù)單位,,要提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,必須不斷學(xué)習(xí)新知識,,使技術(shù)水平不斷提高,,所以在繼續(xù)教育方面要加大力度。20xx年我院派出先后派出各專業(yè)多名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,多次參加上級各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。并鼓勵(lì)醫(yī)院職工積極參加各種相關(guān)資格考試和職稱考試,,鼓勵(lì)大家踴躍發(fā)表論文。
加強(qiáng)臨床路徑管理和單病種控費(fèi)管理,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,科學(xué)安排,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部關(guān)于臨床路徑的要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,完善并及時(shí)修改路徑,按照“二甲”復(fù)審的要求制定了符合我院實(shí)際的臨床路徑病種20種,,并已網(wǎng)絡(luò)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù),。
在抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)中,我院嚴(yán)格落實(shí)精神,,嚴(yán)格按照上級主管部門要求,,加大抗生素管理處罰力度,,先后兩次組織學(xué)習(xí),制動(dòng)抗菌藥物管理實(shí)施細(xì)則,,加入到績效考核當(dāng)中,每月進(jìn)行一次抗菌藥物審查,,門診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降,。
20xx年初我院派出醫(yī)師、護(hù)士各一名參加國家級免費(fèi)抗病毒治療培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,并取得了合格證書,,回院后積極籌備我院的免費(fèi)抗病毒治療門診,抗病毒治療門診已運(yùn)轉(zhuǎn)以來已經(jīng)取得了一定的成績,。
周邊醫(yī)院都先后成立了血液透析科(室),,今年根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要我們有計(jì)劃的選送醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并購置了4臺血液透析機(jī),,開展血液透析治療項(xiàng)目,,大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步提升,。
因我縣沒有中醫(yī)院,,中醫(yī)在我縣的發(fā)展和我縣老百姓對中醫(yī)方面的服務(wù)需求靠我院提供,所有加強(qiáng)我院中醫(yī)科的建設(shè),,加大力度培養(yǎng)中醫(yī)學(xué)方面的人才是我院近幾年的努力方向,,目前我院正籌備建設(shè)全國中醫(yī)示范單位。
總之,,20xx年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時(shí),也還存在著一些不足和問題,。如:醫(yī)務(wù)科人少事多,、怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,,管理措施落實(shí)不到位等,,這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。我們愿再接再厲,,努力工作,,不斷克服前進(jìn)中存在的問題和困擾。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,醫(yī)院的工作會(huì)日趨完善,,醫(yī)院的明天會(huì)更好。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇五
20xx年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,憑著“質(zhì)量第一,、病人第一”的理念,狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化,,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》,、《xxx省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等,,結(jié)合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)與科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。嚴(yán)格按《xx省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,做到人手一冊,,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,結(jié)合到每個(gè)月的質(zhì)量評比中,現(xiàn)將今年各類醫(yī)療質(zhì)量檢查情況匯報(bào)如下:
1,、病案質(zhì)量
20xx年住院病人數(shù)xx人次,,比20xx年同比增加xx%。
20xx年x月——x月各臨床科室總評結(jié)果比較接近,,優(yōu)異的前三名為:精神一科,,精神二科,西藥房,,三個(gè)科室共獲得x個(gè)月份的x個(gè)第一名(其中精神一科二科共獲x個(gè),,西藥房獲x個(gè)。),。
(1)歸檔病案
①20xx年x月——x月份共抽查歸檔病歷x份,,未查及乙級病歷,甲級率xx%,。今年xx市衛(wèi)生局對二級醫(yī)院進(jìn)行隨機(jī)抽取歸檔病歷進(jìn)行評比,,我院獲得第x名,。
②每月各科室均能在x號前上繳前x月份的病歷。
(2)現(xiàn)病歷
①嚴(yán)格按《x省病歷書寫基本規(guī)范(試行)標(biāo)準(zhǔn)》,,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)病歷,、病程記錄書寫標(biāo)準(zhǔn),今年平均每月查及x份病歷/病程記錄未按規(guī)定完成,,較去年同比有所好轉(zhuǎn),,但完成率隨著月份的遞增日漸提高。
②均有及時(shí)辦理住院手續(xù),。
③門診病歷檢查基本完成。
(3)處方質(zhì)量
每月隨機(jī)抽查x天處方,,x月——x月份平均合格率為x%,。
2、院內(nèi)感染控制
①感染率:對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測,,20xx年x月——x月共監(jiān)測x份病例,,感染病人x例次,感染例次率為x%,。感染率為x%,。
②漏報(bào)率:20xx年x月——x月監(jiān)測的病例,漏報(bào)x例次,,漏報(bào)率為x%,。
③每月對全院的環(huán)境、空氣,、物衣,、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液,、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,。
④在建設(shè)感染性疾病科時(shí),指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作,。
⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡,、口腔科的操作。
3,、文書檔案
基本能按時(shí)按要求完成,,主要存在問題:《搶救危重病人登記》、《重危疑難病例討論》記錄不夠仔細(xì),,與交班記錄時(shí)有出入,。無認(rèn)真履行危重病報(bào)告制度。
4,、“三基”技能/理論考核
對“三基”進(jìn)行理論考試二次,,合格率x%,。
5、病床使用率
20xx年x月——x月,,全院實(shí)際占用床日數(shù)為xx天,,前x名為:x一科,x二科,。這二個(gè)科室共占全院實(shí)際占用床日數(shù)x%,。全院平均病床使用率xx%,與去年同比上升較大,,x科病床使用率同比上一年下降,。
6、防止醫(yī)療差錯(cuò)和事故
加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),,特別是對衛(wèi)生部分發(fā)的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》,、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》的學(xué)習(xí),,并做到人手一冊,以達(dá)到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及科學(xué)劃分醫(yī)療事故等級,、正確處理醫(yī)療糾紛、保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益,。
本年度共有0起醫(yī)療糾紛,,為歷年最少。無出現(xiàn)重大醫(yī)療事故,。
加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),,注重檢測結(jié)果的附合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,。
今年x月——x月份,,心腦電圖室接診患者人數(shù)x余例,與去年同比增長x%,。
精神科:加大門診部建設(shè),,進(jìn)一步完善各科門診功能,將精神科門診,、癲癇門診及神經(jīng)癥門診整合為精神科綜合門診,,各區(qū)布局合理,為應(yīng)急精神科急診做好準(zhǔn)備,,改建門診大廳,,增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺,大大改善就醫(yī)環(huán)境,。
今年x月——x月份門診量x人次,,與20xx年同比增加x%,。
1、把繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,,院長親自任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)組組長,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院共派出5人外出到省內(nèi)外三級醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí),,派出各類短期學(xué)習(xí)班近x人次,已進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的幾位醫(yī)生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床,,積極開展工作,,對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,起到較大作用,。
2,、今年我院有近x人參加各類成人高考及自學(xué)考試。
3,、積極撰寫論文,全年共發(fā)表論文x篇,。
4,、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年x次以上上墻宣傳,,到社區(qū)開展x次以上防治宣傳活動(dòng),,多次到院內(nèi)外發(fā)放健康教育處方。
今年共接收進(jìn)修生x人,,實(shí)習(xí)生x人,,中專實(shí)習(xí)生x人。
醫(yī)務(wù)科于x月及x月份分別召開全體進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生會(huì)議進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并將進(jìn)一步對違規(guī)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育及處分。
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于實(shí)施傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的通知》,,于元月份起開始實(shí)現(xiàn)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào),落實(shí)不明原因肺炎,、麻疹,、afp、新生兒破傷風(fēng)等單病種監(jiān)測,,大大提高了疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,,x月——x月份,共報(bào)告結(jié)咳病人兩例,,未發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及不明原因肺炎病例,。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)核病“雙向轉(zhuǎn)診”制度,,共轉(zhuǎn)病例x人次。
2,、設(shè)置感染性疾病科,,潔凈區(qū)、半污染區(qū),、污染區(qū)布局相對合理,。于x月——x月份開設(shè)腸道門診及腸道隔離病房,送檢糞便標(biāo)本x例,,無收住疑似霍亂病人,。
1、組織有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娂皻埣踩肆x診共x次,,配合市衛(wèi)生局,、市腫瘤協(xié)會(huì)等分別到青蓮村、湖西村等地進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥活動(dòng),,共為老弱病殘的病人診治x余人次,并送藥一千多元,,分發(fā)健康處方,,深受群眾好評。
2,、派出保健醫(yī)生,,為市政府部門各種大型會(huì)議運(yùn)動(dòng)會(huì)等做保健工作共x人次。
3,、認(rèn)真做好新生兒計(jì)劃免疫登記造冊工作,,配合疾病監(jiān)控機(jī)構(gòu)搞好全市范圍內(nèi)足齡兒童的計(jì)劃免疫,x—x月份共辦理兒童計(jì)劃免疫x例,。
4,、開展形式多樣的健康教育工作:各病區(qū)及門診共出宣傳欄x期。
今年為中考學(xué)生體檢約x余人,,征兵體檢總檢x余人,,為市各機(jī)關(guān)單位、企業(yè)團(tuán)體工作人員,、離退休干部健康體檢共x余人次,,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及支持下,于今年x月份正式成立體檢科,,配備專門的體檢場所及引起b超機(jī)及,、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備并增加相關(guān)人員,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,,為體檢者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠、高效的服務(wù),,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,,受到人民群眾的好評,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
1,、醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室蹲點(diǎn)工作,未能完全開展,。
2,、科研基礎(chǔ)薄弱,科研成果不足,。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇六
20xx年在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以病人為中心、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),,以***二級醫(yī)院等級評審(價(jià))標(biāo)準(zhǔn)為指南,,全年做了以下工作:持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力,,完善制度規(guī)范。
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),,為落實(shí)執(zhí)行“***全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知,,制定“***醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”工作方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改,,通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達(dá)到100%理解并應(yīng)用,。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導(dǎo)力度,,不定期深入臨床科室,,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,1-12月醫(yī)療質(zhì)量反饋*人次,,反饋金額3520元,;為各科室購進(jìn)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》,指導(dǎo)和規(guī)范診斷,、治療,、護(hù)理等工作行為,使診療行為有章可循、有據(jù)可依,,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,。
20xx年3月衛(wèi)生部下發(fā)了《病歷書寫基本規(guī)范》,、7月1日起實(shí)施《侵權(quán)責(zé)任法》,為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn),,聘請****專家及****專家為全院醫(yī)護(hù)人員授課講解,,并組織全院醫(yī)務(wù)人員考核,全年共組織醫(yī)療安全培訓(xùn)5次,。根據(jù)北大知情同意書范本制定符合我院實(shí)際的知情同意書,,把診療行為以通俗易懂的詞語全程明確告知,履行,、尊重患者的知情同意權(quán),,規(guī)范全程診療知情權(quán)。8月為預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理的水平,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,鼓勵(lì)醫(yī)院全體員工參與病人的安全管理,,制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件主動(dòng)報(bào)告制度及報(bào)告處理程序”。
加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)16次,,其中聘請?jiān)和鈱<疫M(jìn)行9次專題知識講座,,提高了授課水平及質(zhì)量,;進(jìn)行法律法規(guī)考試4次,,考試合格率100%,。今年崗前培訓(xùn)19人,,其中調(diào)入10人,,新畢業(yè)醫(yī)師3人,實(shí)習(xí)醫(yī)生3人,,培訓(xùn)合格率100%。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,,制定并完善手術(shù)過程管理規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度及核查表、轉(zhuǎn)院制度及費(fèi)用的規(guī)定,、留觀治療書寫制度及留觀記錄,、自備藥品使用規(guī)定、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定,、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定,、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等,,我院醫(yī)生交接班記錄本年代久遠(yuǎn),,設(shè)計(jì)已不能符合工作需要,借鑒****醫(yī)院制定符合我院實(shí)際工作需要的記錄本,,保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行,。
⑴根據(jù)衛(wèi)生部文件及***全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方案,、醫(yī)院安全整頓工作重點(diǎn)指標(biāo)及檢查內(nèi)容,,對我院血液透析室,、臨床輸血管理,、檢驗(yàn)室進(jìn)行安全整頓,,建立了質(zhì)量管理體系,,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)及相關(guān)的診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊申報(bào),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;
⑵落實(shí)手術(shù)安全核查制度,,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,落實(shí)手術(shù)過程管理規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級制度,、手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及手術(shù)人員的分級權(quán)限,。
⑶監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記,,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識,加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通,。20xx年急診科搶救**人次,成功**人次,,成功率91%,;住院危重病人報(bào)告**例,。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇七
張家港華山??漆t(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年3月 15日正式開業(yè),,在市各級政府相關(guān)部門,、集團(tuán)總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,醫(yī)院員工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),,群策群力,以自己的智慧,、勞動(dòng)和忠誠,,以主人翁的精神,,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),,吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度,。醫(yī)療,、護(hù)理工作,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,,醫(yī)療,、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范,。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),,
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,,醫(yī)院本著廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護(hù)理專業(yè)人士,,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對心腦血管疾病的臨床診治,,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。
外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),,在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,,對胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目外科主治醫(yī)師岳新中,,畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),,從事外科臨床研究20多年,,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),,熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂,、肛竇炎等的診治,有獨(dú)到之處,,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),,及最新的檢測手段,。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的'學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師 陳身華,,畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué) 在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,對 熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn) ,。
開業(yè)以前,,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會(huì)的形式,,首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,,醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??婆嘤?xùn),、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染、,,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn),,以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同,,強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識,,使大家以全新的理念開拓全新的天地。
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,,就必須要有詳盡的市場分析,,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù)、集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批 醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山??漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn),。
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證,。基于這種理念,,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升 “以病人為中心,,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,,隨著社會(huì)的良好評價(jià)及對我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高。
醫(yī)院的生存與發(fā)展,,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),,對外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,在對員工的管理方面,,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì),;另一方面,,以真情、熱情感化員工,、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,,安安心心做好本職工作。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,,隨著對醫(yī)療市場認(rèn)識的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇八
20xx年在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以病人為中心,、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),以xxx二級醫(yī)院等級評審(價(jià))標(biāo)準(zhǔn)為指南,,全年做了以下工作:
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),,加強(qiáng)核心制度執(zhí)行力,,完善制度規(guī)范。
持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),,為落實(shí)執(zhí)行“xxx全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作的通知,,制定“xxx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”工作方案及醫(yī)療檢查標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)內(nèi)容,對醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)及醫(yī)療隱患進(jìn)行整改,,通過筆答及考核使核心制度在全院醫(yī)生及醫(yī)技人員達(dá)到100%理解并應(yīng)用,。加大環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強(qiáng)《病歷書寫基本規(guī)范》的檢查督導(dǎo)力度,,不定期深入臨床科室,,保證環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量穩(wěn)步提高,1—12月醫(yī)療質(zhì)量反饋x人次,,反饋金額3520元,;為各科室購進(jìn)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規(guī)范》,指導(dǎo)和規(guī)范診斷,、治療,、護(hù)理等工作行為,使診療行為有章可循,、有據(jù)可依,,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高醫(yī)療質(zhì)量,,保證醫(yī)療安全,。
20xx年3月衛(wèi)生部下發(fā)了《病歷書寫基本規(guī)范》、7月1日起實(shí)施《侵權(quán)責(zé)任法》,,為此進(jìn)行多次法律法規(guī)培訓(xùn),,聘請xxxx專家及xxxx專家為全院醫(yī)護(hù)人員授課講解,并組織全院醫(yī)務(wù)人員考核,,全年共組織醫(yī)療安全培訓(xùn)5次,。根據(jù)北大知情同意書范本制定符合我院實(shí)際的知情同意書,把診療行為以通俗易懂的詞語全程明確告知,,履行,、尊重患者的知情同意權(quán),,規(guī)范全程診療知情權(quán),。8月為預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和管理的水平,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,鼓勵(lì)醫(yī)院全體員工參與病人的安全管理,制定下發(fā)了“醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件主動(dòng)報(bào)告制度及報(bào)告處理程序”,。
加大職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,,全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)16次,其中聘請?jiān)和鈱<疫M(jìn)行9次專題知識講座,,提高了授課水平及質(zhì)量,;進(jìn)行法律法規(guī)考試4次,考試合格率100%,。今年崗前培訓(xùn)19人,,其中調(diào)入10人,新畢業(yè)醫(yī)師3人,,實(shí)習(xí)醫(yī)生3人,,培訓(xùn)合格率100%。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),,堅(jiān)持每季度醫(yī)療質(zhì)量例會(huì)制度,,分析總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,制定并完善手術(shù)過程管理規(guī)范,、手術(shù)安全核查制度及核查表,、轉(zhuǎn)院制度及費(fèi)用的規(guī)定、留觀治療書寫制度及留觀記錄,、自備藥品使用規(guī)定,、開具死亡醫(yī)學(xué)證明的規(guī)定、癌癥患者申辦麻醉專用卡的規(guī)定,、嬰幼兒遺體處理規(guī)定及程序等,,我院醫(yī)生交接班記錄本年代久遠(yuǎn),設(shè)計(jì)已不能符合工作需要,,借鑒xxxx醫(yī)院制定符合我院實(shí)際工作需要的記錄本,,保障了醫(yī)療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行。
⑴根據(jù)衛(wèi)生部文件及xxx全面加強(qiáng)醫(yī)院安全整頓工作方案,、醫(yī)院安全整頓工作重點(diǎn)指標(biāo)及檢查內(nèi)容,,對我院血液透析室、臨床輸血管理,、檢驗(yàn)室進(jìn)行安全整頓,,建立了質(zhì)量管理體系,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé)及相關(guān)的診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,,并進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊申報(bào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,;⑵落實(shí)手術(shù)安全核查制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,落實(shí)手術(shù)過程管理規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級制度,、手術(shù)部位識別標(biāo)示制度及手術(shù)人員的分級權(quán)限。
⑶監(jiān)督“危急值”報(bào)告制度及登記,,強(qiáng)化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識,,加強(qiáng)臨床科室與醫(yī)技科室的有效溝通。20xx年急診科搶救xx人次,,成功xx人次,,成功率91%;住院危重病人報(bào)告xx例,。
醫(yī)務(wù)科年終工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科年度工作匯報(bào)篇九
開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團(tuán)各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn),,吸取公立醫(yī)院各項(xiàng)制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項(xiàng)基本規(guī)章制度。醫(yī)療,、護(hù)理工作,,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,,因此,,醫(yī)療、護(hù)理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度,、病歷書寫制度、急救小組工作制度,、病房管理制度,、查對制度、醫(yī)療護(hù)理安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范,。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整,、規(guī)范,培訓(xùn),、以達(dá)到和滿足病人的要求,。為醫(yī)院順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),
人才是醫(yī)院最為寶貴的財(cái)富,,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,,強(qiáng)化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護(hù)理專業(yè)人士,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進(jìn)行注冊,,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對心腦血管疾病的臨床診治,,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗(yàn),。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。
外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,,對胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。曾主持開展了多項(xiàng)臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實(shí)際開展了多項(xiàng)科研項(xiàng)目,。
外科主治醫(yī)師岳新中,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,,對男性病,,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫、肛裂,、肛竇炎等的診治,,有獨(dú)到之處,同時(shí)能了解最新診斷,、治療動(dòng)態(tài),,及最新的檢測手段。
婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。
副主任醫(yī)師陳身華,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗(yàn),。
開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會(huì)的形式,,首先對應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、??婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染,、,,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,,培訓(xùn),,以滿足我院作為一個(gè)綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),,增強(qiáng)了大家對醫(yī)院的認(rèn)同,,強(qiáng)化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識,,使大家以全新的理念開拓全新的天地,。
作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的專科醫(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨(dú)一無二的民營醫(yī)院,,集團(tuán)公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù),、集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
張家港錦豐鎮(zhèn)高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)醫(yī)院,經(jīng)過政府部門的多次審查,,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)將是我們?nèi)A山??漆t(yī)院在今后的工作重點(diǎn)。
質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)院的生命,,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的保證?;谶@種理念,,醫(yī)院在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一,、質(zhì)量第一放在第一位。
服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志,。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,,隨著社會(huì)的良好評價(jià)及對我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們?nèi)A山專科醫(yī)院將有力地促進(jìn)醫(yī)療,、護(hù)理,、服務(wù)地位的鞏固和提高。
醫(yī)院的生存與發(fā)展,,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,我們主要是對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),,對外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,在對員工的管理方面,,我們一方面嚴(yán)格執(zhí)行制度管理,,規(guī)范整個(gè)團(tuán)隊(duì)的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,,以真情,、熱情感化員工、團(tuán)結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,,安安心心做好本職工作,。
以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,,隨著對醫(yī)療市場認(rèn)識的加深,、我們已經(jīng)認(rèn)識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),,遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院,。
伴隨著鄭東新區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建設(shè)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)光,,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場,,在公司項(xiàng)目部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行,。該項(xiàng)目部是我公司五項(xiàng)目部實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹立了“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),,為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。
20xx年將至,我項(xiàng)目部進(jìn)場也已三個(gè)多月,,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部進(jìn)場以后的工作及明年的工作思路做一個(gè)總結(jié),,現(xiàn)總結(jié)如下:
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,,由河南省水利第二工程局投資興建,位于鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角,。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,,南北寬15.9m,地下1層,,層高3.9米;地上16層,,層高3米,建筑高度48.3m,,總體建筑面積13137.64㎡,。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,,筏板基礎(chǔ),。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項(xiàng)目合同開工日期為20xx年10月19日,,總工期為475天,。
自20xx年9月份進(jìn)場以來,現(xiàn)場項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理正在逐步完善?,F(xiàn)場管理人員共計(jì)13人,,其中實(shí)習(xí)學(xué)生兩名。現(xiàn)場項(xiàng)目部共設(shè)置現(xiàn)場經(jīng)理部,、工程部,、質(zhì)安部、設(shè)材部和綜合部5個(gè)部門,,由現(xiàn)場經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮,,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,,各部門關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),,正逐步進(jìn)入正常健康的施工管理狀態(tài),下面則一一進(jìn)行說明,。
現(xiàn)場項(xiàng)目部9月份進(jìn)場,,提前要求項(xiàng)目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項(xiàng)施工方案,圖紙中存在疑問的及時(shí)查問,,合理安排工期,,在實(shí)際操作中,嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,。沒有按時(shí)完成的施工任務(wù),,也都及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,各項(xiàng)施工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,保質(zhì)保量完成,。
在現(xiàn)場施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,,通過圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,,認(rèn)真研究后發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工,。對于出現(xiàn)的變更,,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工,,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,。到目前為止,現(xiàn)場臨時(shí)用水用電問題已經(jīng)落實(shí),,地下室前期的鋼筋綁扎,、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成,正在進(jìn)行地下室墻柱模板的支設(shè)工作,,各項(xiàng)施工都按照計(jì)劃執(zhí)行,。預(yù)計(jì)到12月中旬,地下室可以封頂,。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,,由現(xiàn)場經(jīng)理直接抓,,質(zhì)安部具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施,,全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作,,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面,。
現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由質(zhì)安部全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),,專職安全員及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息,。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件,。同時(shí),現(xiàn)場項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,,不定期對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改到位,,確保安全生產(chǎn),。另外,各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,,以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,要求勞務(wù)隊(duì)配備必要的安全保護(hù)措施和安全消防設(shè)備,,包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫,、實(shí)驗(yàn)室等的防火消防設(shè)備,,時(shí)刻提醒進(jìn)場人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。剛進(jìn)場時(shí),,工程進(jìn)展雖然緩慢,,但也現(xiàn)場項(xiàng)目部也絲毫沒有放松警惕,安全管理組織機(jī)構(gòu)每月按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,,我7#樓項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志,、警示齊全,,受到良好評價(jià)。
冬季氣候干燥,,容易引發(fā)火災(zāi),,項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》,建立安全應(yīng)急預(yù)案,,及時(shí)做好防護(hù)措施,,施工中也高度保持警惕,,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生,。
到目前為止,,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故,。
現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度,、廚房衛(wèi)生制度,、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度,凡事按照制度嚴(yán)格執(zhí)行,。各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),,大到項(xiàng)目部文明施工管理小組,小到生產(chǎn)班組,,甚至到生產(chǎn)個(gè)人,,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成,。到目前為止,,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志,。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,,不文施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,,確保良好的施工環(huán)境,。
1.、加大現(xiàn)場項(xiàng)目管理力度,。項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)間短,,施工和管理上還有許多需要改進(jìn)的地方,下一步就是逐步完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,并加大執(zhí)行力度,。項(xiàng)目部各個(gè)管理人員也要主動(dòng)去學(xué)習(xí)和管理現(xiàn)場工作,要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作,,協(xié)調(diào)好與他們之間的關(guān)系,,及時(shí)溝通,對不明白的流程和施工問題要及時(shí)提出,,徹底解決,,確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工,要制定和細(xì)化各項(xiàng)工程管理制度,,安排專人專項(xiàng)管理,,并深入基層,針對各個(gè)施工班組,,由上到下,,形成完整的管理系統(tǒng),從而使得現(xiàn)場管理一體化,、統(tǒng)一化,。
2、提高項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)積極性,。雖然項(xiàng)目部管理人員比較年輕,,但都干勁十足,能打能抗,,有新精神,、新思想,主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱潮也很高,。針對施工方案和建筑資料這一塊,,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結(jié)合現(xiàn)場做資料,,不懂得及時(shí)向其它項(xiàng)目上的人員請教,,到目前為止,資料報(bào)審進(jìn)行比較順利,,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的,。也只有這樣,才能做出符合實(shí)際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑,、安全資料,,變被動(dòng)抄襲為主動(dòng)修改,既保質(zhì)完成了工作,,同時(shí)也提高了自己的實(shí)際操作能力。
3,、確保安全文明施工,。由于各施工隊(duì)的勞務(wù)人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,,給現(xiàn)場管理和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度,。下一步我們會(huì)繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,,安全責(zé)任落實(shí)到班組,,落實(shí)到個(gè)人,不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),結(jié)合各項(xiàng)施工及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。同時(shí),,也會(huì)加大安全宣傳力度,增加現(xiàn)場安全標(biāo)識牌,、標(biāo)語橫幅的數(shù)量,,及時(shí)發(fā)放安全防護(hù)用品和制定各類應(yīng)急預(yù)案,時(shí)時(shí)提高警惕,,并時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真排查施工現(xiàn)場,,消除安全隱患,,確保安全施工,文明施工,。
雖然項(xiàng)目任務(wù)重,,工期緊,但我們會(huì)在下一步工作中努力克服各種困難,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,,完善和發(fā)展自己,,以取得更好的建設(shè)成績,不辜負(fù)項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心,,再接再厲,,創(chuàng)造佳績!