總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

酒店領班個人工作總結篇一

生態(tài)酒店從土地復墾到試運營已經(jīng)快一年了,。在今年的工作中，我要感謝各級問題和同事的指導和關心,。讓我學到很多寶貴的東西,，讓自己在日常工作中不斷提高，不斷提高自己的工作能力,。今年,，通過不懈的努力，我得到了領導的認可,，完成了角色的轉變,。

1、落實主管下達的指示,，管理好員工,。

2、監(jiān)督員工為客人服務,，組織現(xiàn)場部署,，確保服務質(zhì)量。

3,、檢查下屬員工的外貌,、禮貌和工作態(tài)度，帶領下屬員工保持清潔,，嚴格記錄本班員工的出勤情況,。

4、負責領取團隊的物品，填寫領取單交主管審核后領取保管,。

5,、每天召開班前例會，傳達本店及各部門的指示和通知,，總結上一班的工作情況和注意事項,，提出各崗位的服務要求。

6,、經(jīng)常檢查所屬區(qū)域的設備設施,，確保經(jīng)營區(qū)域的設施設備處于良好狀態(tài)。

首先,，我們將致力于維護酒店客人關系,，積極推進客戶關系管理的建立，積極建立有效的客人歷史檔案,，使客人管理真正實現(xiàn)有效,、科學的管理。

二是樹立以客戶為中心的理念,，通過與客戶有意義的溝通,、理解和影響客戶行為，最終提高客戶獲取,、客戶保留,、客戶忠誠、客戶利潤,，是將客戶信息轉化為積極客戶關系的重復循環(huán)過程,。

第三,，我們必須在酒店樹立榜樣,，敬業(yè)，體面,，優(yōu)雅大方,。自信、果斷,、冷靜,、聰明、活潑,、細膩,、真誠、高效是浴區(qū)領導職位的個性描述,，也是領導的自我要求,。作為今天報告的結尾，也被用來鼓勵你，請審議,！謝謝你,！

酒店領班個人工作總結篇二

上半年的時間好像眨眼之間就過去了，作為一名xxx酒店的保安,，在這半年來,，我在自己的崗位上恪盡職守，認真負責的完成了酒店的安保任務,，保護了酒店的財務和人員安全,，保證在上半年來的正常運轉。

回憶上半年來,，我依然主要負責酒店大門的安保工作,。在每天的工作中嚴格負責的在門口值班，除了維持酒店的安全安定之外,，我也同樣在但仍著指引顧客前往停車場,，等秩序調(diào)解工作。半年來,，在工作的中我一直盡職盡責,，嚴格的要求自己在工作中的行為，絕不擅離職守,，更不會讓自己負責的區(qū)域發(fā)生問題,。

但也并不是說我這半年來就這樣的無所事事的過去了，正是因為我是一名前門的值班保安,，所以在工作中才會更加嚴格,。回顧上半年年來,，最讓我慚愧的還是在一次工作中,，我因為太過匆忙，沒能整理好自己的著裝就上崗,，結果違反了酒店的紀律,，讓領導批評了一頓。但這次的事情也讓我有了很大的反省,。作為一名前門保安,，我們的職責不僅僅是保衛(wèi)酒店的安全而已，我們站崗的同是也是作為酒店形象的一員,！所以在之后的工作中,，我都會認真嚴格的檢查自身形象和行為，不給酒店形象帶來影響,。

盡管作為一名保安,，但我也不是僅僅就在酒店門口作為一個“吉祥物”,，在上半年的工作之余，我也一直在通過學習和鍛煉來強化自己,。

鍛煉自不用說,，無論是在下班后還是假期里，我都一直沒有放松過對自己身體的鍛煉,，不僅加強了自身的能力,，還能保持健康的體魄。

而在學習方面,，我不僅趁著空閑的時間加強了自身的禮儀鍛煉,，還學會了應對許多突發(fā)情況的措施！這不僅提升了我的工作質(zhì)量,，還讓我能面對各種情況都能有一定的準備,，加強了自身的安全知識。

半年來,，我在工作方面的能力盡管還算不得全面,，但也有了很多的進步和提升。現(xiàn)在,，下半年的工作也即將到來,，我會在今后的工作中繼續(xù)努力，讓自己的工作更加出色,！

酒店領班個人工作總結篇三

一年的時間轉眼已逝,，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣品牌,、不斷擴大酒店社會影響,。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營思路。酒店聘請專業(yè)管理團隊入駐,，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉好的關鍵點。引進本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力,。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升。

內(nèi)部人員整合,，實現(xiàn)人盡其能,。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度,；工程部專人負責,，確保工程問題得到及時解決；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,，提升客房服務質(zhì)量,、統(tǒng)一服務流程。

順利完成三星級酒店市級評定工作,。酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓,、物品購置、制度完善等多項工作,，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,，推出廣受xx人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升,；其次，大量購置客房客用物品,，滿足賓客需求,，實現(xiàn)人性化服務。提升服務,。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見,，針對性解決問題,，使xx服務成為對外競爭的著力點。優(yōu)化采購方式,，降低成本,。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。

提高員工待遇,，增加員工福利。人均工資較前一年增加xxx元左右,；采用獎金,、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的方式提高員工福利，關心員工生活,。開展培訓,。培訓是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓,、消防培訓,、服務技能實操培訓等，采取上大課,、分部門,、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

客源市場不科學,，大型接待所占比例較低,；服務管理不達標，服務意識不濃厚,；各項優(yōu)惠活動未收到預期效果,。團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳,；上傳下達工作不到位。人員流動性較大,；服務技能欠缺,；員工隊伍文化建設缺失。

中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉能力,，酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學習，從思想上斷絕工作惰性,，強化執(zhí)行力度,。將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有,、人有我優(yōu),；營銷部結合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破,。以三星級酒店服務標準及流程為依據(jù),，對員工服務和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,，在人性化服務上狠下功夫,。

由行政部牽頭，由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識,、服務技能培訓,；通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念，明確崗位職責,。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取,；基于目前酒店各項開支較大的情況,，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識,。落實酒店關于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜,；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。

成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨,，我們滿懷著收獲的喜悅,，迎來了充滿希望、催人奮進的,。風正濟時,，正當揚帆遠航；任重道遠,，仍需激流勇進,。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心,，團結奮斗,，再接再厲，以更加昂揚的斗志,、更加扎實的作風,，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,！

酒店領班個人工作總結篇四

轉眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下,，我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣xxx品牌,、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結過去一年的工作,、成績、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短,，奮發(fā)進取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

酒店主營業(yè)務收入共計xxx萬元,，發(fā)生成本費用xxx萬元,，盈利xxx萬元，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標,?？头坎繉崿F(xiàn)收入xxx萬元，月均收入xxx萬元,。其中：客房收入xxx萬元,，占客房收入的xx%；客房部初有客房xx間,，5月份對酒店客房進行改造增加為xx間,，10月份投入使用，本年共出租入住房xxx次,，出租率為xx%,。餐飲部實現(xiàn)收入xxx萬元，月平均收入xxx萬元,。其中：主餐收入xx萬元,，占餐飲總收入的xx%；婚宴收入（1月―12月統(tǒng)計數(shù)據(jù)）xx萬元,，占餐飲總收入的xx%,；散客收入（1月―12月統(tǒng)計數(shù)據(jù)）xx萬元，占餐飲總收入的xx%,；協(xié)議單位（1月―12月統(tǒng)計數(shù)據(jù)）xx萬元,，占餐飲總收入的xx%。

（一）外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營思路,。酒店3月份聘請xxx賓館專業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉好的關鍵點,。

（二）引進本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力,。通過本地從業(yè)人員

的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,，使酒店對外工作得到有力提升。

（三）內(nèi)部人員整合,，實現(xiàn)人盡其能,。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度；工程部專人負責,，確保工程問題得到及時解決,；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任，提升客房服務質(zhì)量,、統(tǒng)一服務流程,。

（四）順利完成三酒店市級評定工作,。酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓,、物品購置、制度完善等多項工作,，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達到三酒店標準并得到評定專家的認可。

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,，推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升,；其次，大量購置客房客用物品,，滿足賓客需求,，實現(xiàn)人性化服務。

（二）提升服務,。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見,，針對性解決問題,，使xx服務成為對外競爭的著力點。

（三）優(yōu)化采購方式,，降低成本,。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。

（四）提高員工待遇,，增加員工福利。人均工資較前一年增加xxx元左右,；采用獎金,、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,，關心員工生活,。

（五）開展培訓。培訓是酒店永恒的主題,，本年度酒店組織開展酒店意識培訓,、消防培訓,、服務技能實操培訓等，采取上大課,、分部門,、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。

（一）經(jīng)營方面

客源市場不科學,，大型接待所占比例較低,；服務管理不達標，服務意識不濃厚,；各項優(yōu)惠活動未收到預期效果,。

（二）管理方面

團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳,；上傳下達工作不到位。

（三）員工隊伍建設

人員流動性較大,；服務技能欠缺,；員工隊伍文化建設缺失。

（一）狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉能力,，酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習,，從思想上斷絕工作惰性,，強化執(zhí)行力度。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收,。將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu),；營銷部結合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。

（三）提高服務,。以三酒店服務標準及流程為依據(jù),，對員工服務和流程進一步統(tǒng)一，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,，在人性化服務上狠下功夫,。

（四）深化培訓。由行政部牽頭,，由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識,、服務技能培訓；通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念，明確崗位職責,。

（五）開源節(jié)流,。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費收??；基于目前酒店各項開支較大的情況，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,，強化員工節(jié)約意識,。

（六）提高待遇。落實酒店關于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜,；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食,、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。

成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨,，我們滿懷著收獲的喜悅,，迎來了充滿希望、催人奮進的,。風正濟時,，正當揚帆遠航；任重道遠,，仍需激流勇進,。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心,，團結奮斗,，再接再厲，以更加昂揚的斗志,、更加扎實的作風,，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,！

酒店領班個人工作總結篇五

樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作，但xx對我來說是一個全新的工作環(huán)境,。作為一名樓層領班,，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用,，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作,。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系,，融入新的工作環(huán)境,，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,，本著實事求是原則,，做到上情下達，下情上報,。本酒店的會議接待任務比較重,，上一年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺,，這就要求自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，力求周全,，準確避免疏漏和差錯。

雖然我的職務只是一名領班,，但要做到優(yōu)秀,，自己的學識，能力等還有一定距離,，所以總不敢掉以輕心,，向書本，向領導,，向同事學習,，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步，在管理能力,，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行,。

一年來,，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,、我畢竟到xx工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。第二,、有些工作還不夠過細,，如在查房上,，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位,。第三,、自己的理論水平還不太高。

1,、積極認真配合主管,，搞好樓層的日常管理工作。

2,、加強學習,，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,，靈活運用自己的實際工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3,、加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng),，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感,。

4,、針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平,。

5、對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關,，合理的安排好計劃衛(wèi)生,。

6、加強節(jié)能的檢查,，平時多跟服務員講節(jié)能的意識,，努力做到二次進房檢查。

在接下來的日子里,，我要勤奮工作,，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點,，力爭取得更大的工作成績,，為酒店創(chuàng)造更高的價值。

酒店領班個人工作總結篇六

1,、落實主管下達的各項指示,，管理好所屬員工。

2,、監(jiān)督員工為客人服務,，組織員工現(xiàn)場調(diào)配,，確保服務質(zhì)量。

3,、檢查下屬員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,，并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,，嚴格記錄本班員工考勤。

4,、負責本班組的物品領用,，填寫領用單交主管審核后，領取保管,。

5,、每日開好班前例會，傳達本店及各部門的指示及通知,，總結上個班次工作情況及注意事項,，提出各崗位的服務要求。

6,、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,，確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài),。我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺,。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,，出現(xiàn)的問題我會引以為戒,，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出,，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話,。平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的，酒店就是個大的家庭,，成績是靠大家共同努力的而得來的,。

第一、我們將致力于維護酒店賓客關系,，積極推進建立客戶關系管理,，通過我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理,。

第二,、樹立以客戶為中心口,，的思想，并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通,、理解并影響客戶行為,，最終達到提高客戶獲取、客戶保留,、客戶忠誠,、客戶創(chuàng)利的目的，是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程,。

第三,、在酒店必須以身作則，敬業(yè)樂業(yè),，作風正派,，儀容優(yōu)雅大方。自信,、果斷,、沉著、睿智,、活潑,、細膩、真誠,、高效是浴區(qū)領班崗位的性格描述,，也是領班的自我要求。

作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,，請各位審議!

酒店領班個人工作總結篇七

半年的時間就像是在鐵道上飛馳的列車,，前一秒還在眼前，但眨眼間,，就只能遠遠的看到車尾了。盡管時間過的飛快,，但它呼嘯而過的經(jīng)歷卻深刻的留在了我們的心中,。這半年來也一樣，作為xxx酒店的一名員工領班,，我在這段時間來也同樣收獲了不少的經(jīng)驗和體會,。

上半年年來，作為員工領班,。在個人的方面我一直在加強自身管理,，也在不斷的學習和了解中進步了許多。隨著酒店全年計劃在這段時間的推進,，酒店在各個方面都有了顯著的上升,。但對我們而言最為相關的,，就是對于員工們的要求也自然樣的上升了許多。在這半年來,，作為領班,，我自然是義不容辭的最先開始了自我的強化和學習。并且,，通過之后的培訓,，我們?nèi)w員工都在有序的鍛煉和管理中有了不少的進步。

當然,，除了在酒店的培訓外,，我還經(jīng)常利用自我的空閑時間去學習各種相關知識，通過對工作中各種細節(jié)的學習和管理,，不斷的加強我們部門的工作能力,。

作為領班，除了自身的工作,，除了對自身的管理,，對其他員工的管理也是非常重要的。在這半來,，我謹遵部門領導的指點,，在員工的要求和管理上嚴格的執(zhí)行。不僅加強了對員工的培訓,，更對工作出現(xiàn)問題的員工進行嚴格的教導,。

隨著這半年的結束，在領導的幫助和指點下,，我們已經(jīng)形成了一個紀律嚴明的優(yōu)秀集體,。并且，通過培訓的強化,，我們在禮儀和工作方面都有了很大的進步,，為酒店的提升帶來的很大的幫助。

回顧這半年來的情況我作為一名領班,，在這半年來也有很多顧慮不周的地方,，盡管沒有造成太大的影響，但也確實不算是什么好事,。我們xxx酒店如今正在大力的發(fā)展中,，為了酒店的進步，我們在個中還要更加的細心,，更加的努力做好自身的工作才行,！

為此，在下半年的工作中,，我會繼續(xù)努力的提升自己,，并通過自身的努力為酒店的發(fā)展做出貢獻,！祝愿xxx酒店在今后的道路上更加蒸蒸日上！

酒店領班個人工作總結篇八

酒店領班對我來說并不是一個陌生的工作,，但xx對我來說是一個全新的工作環(huán)境,。作為一名酒店領班，自己扮演的角色是承上啟下,，協(xié)調(diào)左右的作用,，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。以下是我的個人工作總結,。

在新的工作環(huán)境中,，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系,，融入新的工作環(huán)境,，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,，本著實事求是原則,，做到上情下達，下情上報,。本酒店的會議接待任務比較重,，上一年多次接待了xx的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺,，這就要求自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，力求周全,，準確避免疏漏和差錯,。

雖然我的.職務只是一名領班,，但要做到優(yōu)秀,，自己的學識，能力等還有一定距離,，所以總不敢掉以輕心,，向書本，向領導,，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,，在管理能力,，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進一步的提高,，保證了樓層各項工作的正常運行,。

一年來,，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：我畢竟到xx工作才一年多,，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。有些工作還不夠過細，如在查房上,，設施設備及衛(wèi)生檢查上,，不是十分到位。自己的理論水平還不太高,。

積極認真配合主管,，搞好樓層的日常管理工作。加強學習,，拓展知識面,，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量,。加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧,、舒適之感,。針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平,。對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關,，合理的安排好計劃衛(wèi)生。加強節(jié)能的檢查,，平時多跟服務員講節(jié)能的意識,，努力做到二次進房檢查。

在接下來的日子里,，我要努力改正自己的缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，爭取取得更大的工作成績,，為酒店創(chuàng)造更大的價值,。

酒店領班個人工作總結篇九

1、xx年財務預算計劃工作,。今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上,，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復聽取各方面意見的基礎上,，向xx總公司上報了xx年公司財務計劃。并且,，根據(jù)xx總公司下達公司的xx年計劃任務,，層層分解落實，下達了有關部門xx年計劃任務指標,。同時,，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析,，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題,，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2,、xx年年財務決算工作,。xx年年財務決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司,，這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準,、嚴要求,、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬,，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務,。

3,、員工集資工作。為了減少利息支出,，減支增效,。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，以及公司領導班子的決定,，財務部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元,，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務,。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%,，一方面取消公司貸款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽。對此,，公司領導十分著急,。公司領導與財務部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金,，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款,，維護了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來,，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作,。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶,、結算,、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料,，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領導和財務部的多次努力,，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出,。xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務部代表公司為xx總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績,。

5,、財會工作量化管理。xx年,，財務部人員進行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務,，財務部主要從量化管理入手，對財會工作,、會計核算,、費用管理、資金調(diào)拔,、財務計劃,、財務分析、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時間,，落實到人，月初計劃,，月中檢查,，月末考核,，使財務部各項工作落到了實處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務,，使公司領導能夠通過財務信息平臺,、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況,，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

6,、財務人員業(yè)務學習,。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務部先后多次組織全體財會人員,，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則,，新所得稅法，結合公司實際,，充分利用會計政策,，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平,。

7,、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,，財務部對xx年年各種會計憑證,、報表、帳本進行了認真登記,，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作,。

8、配合總公司xx集團成立,，財務部通過大量的工作,，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務,。

10、完成xx年年各種稅務清算工作任務,。

11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作,。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務,。