為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案,。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。
工會中秋節(jié)活動方案篇一
為慶祝中秋,、國慶“兩節(jié)”,,活躍教職員工業(yè)余生活,提高教師運(yùn)動健身意識,,推進(jìn)我校全民健身運(yùn)動開展,,經(jīng)學(xué)校工會研究決定,舉行慶中秋,、迎國慶體育比賽。
一,、參賽對象:
在職在編教師,、聘請教師。
二,、比賽項(xiàng)目:
乒乓球,、定點(diǎn)投籃、羽毛球,、東西兩部教職工籃球賽,。
三、比賽辦法:
1,、每人至少報(bào)名參加一項(xiàng)比賽,,最多可報(bào)二項(xiàng)。
2,、乒乓賽,、羽毛球:實(shí)行小組單循賽,出線后實(shí)行淘汰賽,。定
點(diǎn)投籃:每人投10個,,按進(jìn)球數(shù)確定名次。
四,、獎勵辦法:
1,、按報(bào)名人數(shù)的50%的錄取名次。
2,、紀(jì)念獎:不參賽的不發(fā)紀(jì)念,。
3、比賽取一,、二,、三等獎。一等獎10%,,獎40元/人;二等獎15%,,獎30元/人;三等獎:25%,,獎20元/人。
五,、報(bào)名時間:
9月18日----9月20日,,逾期不報(bào)者,視其棄權(quán),。
報(bào)名:先在各教研組組長報(bào)名,,東部羅志元匯總、西部李建河匯總,。
工會中秋節(jié)活動方案篇二
身體狀況適宜參加登山活動的'全校在職在崗教職工,。
二、活動安排
(一)活動時間
__年x月__日下午(如遇下雨等特殊情況將改期進(jìn)行),。
(二)活動地點(diǎn)
大連開發(fā)區(qū)童牛嶺公園,。
班車停車地點(diǎn):開發(fā)區(qū)泊石灣停車場。
(三)活動項(xiàng)目
徒步登山活動,。
(四)活動流程
1,、本次活動由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)班車。5月22日中午,,所有參加活動的教職工可乘坐平時上下班乘坐的班車前往活動地點(diǎn),。
發(fā)車時間:12:30(夏家河和南關(guān)嶺兩個校區(qū)同時發(fā)車)。
2,、到達(dá)徒步登山起點(diǎn)后,,以分會為單位,各分會主席和有關(guān)部門臨時負(fù)責(zé)人先清點(diǎn)人數(shù),,然后帶領(lǐng)本部門人員領(lǐng)取參加活動的用品等,,開始徒步登山活動。
3,、各二級學(xué)院可在隊(duì)伍前面持本院旗幟及宣傳標(biāo)語,。
各分會參與人數(shù)和組織情況將作為評選考核學(xué)院優(yōu)秀職工之家的內(nèi)容之一。
4,、活動結(jié)束后,,教職工仍乘坐原班車下班回家。
活動結(jié)束集合時間:15:00
活動結(jié)束集合地點(diǎn):童牛嶺大鐘停車場
返回市內(nèi)發(fā)車時間:15::30
返回市內(nèi)發(fā)車地點(diǎn):開發(fā)區(qū)泊石灣停車場
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:__
副組長:__
成員:各分會主席和有關(guān)部門臨時負(fù)責(zé)人
(二)各工作小組
1,、指揮組:
組長:__
副組長:__、__
2,、安保組:
組長:__
3,、醫(yī)務(wù)組:
組長:__
4、宣傳組:
組長:__
5,、交通組:
組長:__
6,、獎品組:__
工會中秋節(jié)活動方案篇三
一,、準(zhǔn)備工作
2、年級組長準(zhǔn)備提前活動所需材料
3,、各班后墻板報(bào)中有中秋節(jié)相關(guān)內(nèi)容
4,、宣傳動員:9月16日,升國旗儀式上作中秋節(jié)演講,,以營造節(jié)日氣氛,。
5、落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人
6,、準(zhǔn)備展板,,展出優(yōu)秀作品
二、活動內(nèi)容
1,、生花妙筆繪中秋
中秋是個充滿詩意,,富有美感的傳統(tǒng)節(jié)日。嫦娥奔月,、吳剛伐桂、玉兔搗藥之類的神話傳說故事流傳甚廣,。
1)組織學(xué)生用筆把這些美好的傳說故事畫出來,。(可以參照網(wǎng)上圖片來畫
各班周一上交至少兩幅畫作,大小統(tǒng)一為a4,。學(xué)校對各班作品進(jìn)行評比,、展出。
2)書法:進(jìn)行書法創(chuàng)作,,主題:
負(fù)責(zé)人:各班班主任,、年級組長
各班至少2份。年級內(nèi)評比評獎,,周一展板展出優(yōu)秀作品,。
負(fù)責(zé)人:班主任
3、中秋主題班會
各班利用周一班會舉行一次中秋主題班會課,。了解中秋的節(jié)日起源,、傳統(tǒng)
負(fù)責(zé)人:各班班主任
拍照:
4、中秋主題閱讀
下發(fā)
負(fù)責(zé)人:語文老師
拍照:
5,、紅領(lǐng)巾廣播站中秋專輯
策劃周一
工會中秋節(jié)活動方案篇四
為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工,,在年底元旦到來之際,為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛,。同時提高公司員工福利,,拓寬大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚力,。為投入在緊張繁忙生產(chǎn),、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)設(shè)一個休閑放松的機(jī)會,,讓廣大職工感受到公司的溫暖,感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的貼心關(guān)懷,,特?cái)M定本活動方案,。
二、活動時間:
活動建議時間在:
20__年12月30日15:00—17:00,;
三,、活動形式:
松鼠國際健身有氧瑜伽體驗(yàn);
四,、活動地點(diǎn):
高開區(qū)松鼠國際健身中心,;
五、活動內(nèi)容:
參加人員:保定分部女工,;
參加人員:保定分部女職工,;
六、活動費(fèi)用預(yù)算:
(一)松鼠國際健身中心(高開區(qū)店)教練及場地費(fèi)3000元,;
(三)合計(jì):5000元,;
以上方案是否可行,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示,。
工會中秋節(jié)活動方案篇五
團(tuán)隊(duì),,即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通,、分工,、合作、共同進(jìn)步,,以形成一個目標(biāo)明確,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。目前,,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,營銷工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的“單打獨(dú)斗”的層面發(fā)展到團(tuán)隊(duì)合作。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,是個體整合效益最大化的組合,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)從建設(shè)目標(biāo)、人員招聘,、人員培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)管理方面考慮團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
一,、建設(shè)目標(biāo)
1,、團(tuán)隊(duì)規(guī)模
首先應(yīng)確立團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),通過公司的發(fā)展?fàn)顩r,、行業(yè)狀況判定目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模,。
2,、人才需求
還要對人才個性偏向有大體規(guī)劃,是需要專業(yè)知識型的,,還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的營銷型,,有了目標(biāo)與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍,,就山西駿泰汽車銷售服務(wù)有限公司來看,,需要表達(dá)能力強(qiáng)的營銷型團(tuán)隊(duì)將成為未來主流。
二,、人員招聘
1,、公司介紹
在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給應(yīng)聘者,,什么是最好的,,就是公司吸引人才留下來的地方,把公司的優(yōu)勢產(chǎn)品,、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達(dá)給應(yīng)聘者,,才會感染到應(yīng)聘者。
2,、人員篩選
在第一關(guān)(電話招聘)中初步甄別應(yīng)聘者應(yīng)變能力和交流能力,。重點(diǎn)在面試或筆試環(huán)節(jié),考察應(yīng)聘者的綜合能力,。
3、內(nèi)部招聘
即在公司已入職員工群體中篩選整合出優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員,、這種招聘方式的優(yōu)點(diǎn)是成員熟悉業(yè)務(wù)不需崗前培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)之前較熟悉。
三,、人員培訓(xùn)
1,、市場敏銳培訓(xùn)
招聘之后的人才培訓(xùn)一般為期兩周左右,首先向團(tuán)隊(duì)介紹公司文化,、行業(yè)地位,,是每一成員獲得市場的真實(shí)信息。
2,、個體能力培訓(xùn)
概述團(tuán)隊(duì)發(fā)展意向,,從市場細(xì)分到公司、團(tuán)隊(duì)再到團(tuán)隊(duì)的每一個體,,了解成員的優(yōu)缺點(diǎn),,進(jìn)行提強(qiáng)和補(bǔ)劣的培訓(xùn)。
3,、公司規(guī)章制度
熟話說無規(guī)矩不成方圓,,員工們必須了解公司章程,,遵守公司各項(xiàng)制度
四、團(tuán)隊(duì)管理
1,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)與提升
團(tuán)隊(duì)管理的首要任務(wù)是凝聚力培訓(xùn),,從溝通入手,在新任務(wù)開始之前開團(tuán)隊(duì)早會,,一階段任務(wù)考核之后組織團(tuán)隊(duì)聚餐或集體外出旅游(實(shí)踐證明提升員工凝聚力與戰(zhàn)斗力最有效的方法就是聚餐與旅游),;團(tuán)隊(duì)成員生日或特殊節(jié)日各成員都應(yīng)記得并有所表示,讓團(tuán)隊(duì)每一成員都能有歸屬感,。
2,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的打造
市場在成長,團(tuán)隊(duì)必須跟上市場發(fā)展的步伐,,要有前瞻于市場現(xiàn)狀的目光,,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)??梢悦恐馨才沤涣鲿?,保持互相學(xué)習(xí)的氣氛,就市場行情不定期就某一專題進(jìn)行系統(tǒng)研究,,深入學(xué)習(xí),。
3、分工與合作的規(guī)劃
(1)銷售部:負(fù)責(zé)品牌車輛的展示廳接待銷售工作,,向客戶介紹車型,、技術(shù)參數(shù)、購買手續(xù)等問題,,協(xié)助客戶購買稱心的車輛,。
(3)業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)老客戶管理與維護(hù)工作,使客戶得到最佳的服務(wù)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)對客戶的承諾,、維護(hù)公司信譽(yù)。業(yè)務(wù)部是售后服務(wù)的直接責(zé)任部門,。
(4)客服部:主要負(fù)責(zé)辦理“一條龍”服務(wù)手續(xù),,為客戶提供售后驗(yàn)車、領(lǐng)牌照等服務(wù),。負(fù)責(zé)管理客戶合同,、車輛檔案等資料的管理,為客戶提供還款數(shù)據(jù),、資料查詢等服務(wù),。建立并維護(hù)服務(wù)體系。
(5)采購部:主要負(fù)責(zé)品牌車輛的采購,為客戶提供提車服務(wù),;負(fù)責(zé)配件的采購工作,。
(6)配件部:主要負(fù)責(zé)品牌車輛的配件經(jīng)營和庫存管理工作,同時負(fù)責(zé)配件銷售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理工作,。
(7)維修部:通常指維修服務(wù)站,,主要負(fù)責(zé)品牌車輛的售后維修保養(yǎng)工作。
(8)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,。
(9)辦公室:主要負(fù)責(zé)行政,、管理、人事等工作,。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中具有經(jīng)驗(yàn)分享和共同提高的氛圍,,可分銷售、維修,、美容等團(tuán)隊(duì)小組進(jìn)行成功案例分享會,,要求大家對工作進(jìn)行總結(jié)、交流和提升要向顧客展現(xiàn)本店的服務(wù),、技術(shù)水平,,維修站必須將定置管理、看板管理,、工藝流程,、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營活動中,,使之成為維修站的行為習(xí)慣,,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏,,心中自然放心,。做到分工明確,合作協(xié)調(diào),。
4、團(tuán)隊(duì)長的選擇與培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)立之后肯定能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展亮點(diǎn)和不足之處,,這就要求在選擇團(tuán)隊(duì)長身上具備很多優(yōu)秀的品質(zhì),,團(tuán)隊(duì)長作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑的人,需要驍勇善戰(zhàn)(專業(yè)),、需要洞察細(xì)微(敏銳),、需要體恤成員(親和)、也需要在關(guān)鍵時身先士卒(果敢),。
常言身先足以率人,,律已足以服人,傾財(cái)足以巨人,,量寬足以德人,,得人心者得天下,!領(lǐng)導(dǎo)者凡事嚴(yán)格要求自己,用自身的能力,,氣度,,魅力來服眾!領(lǐng)導(dǎo)人的使命就是幫助團(tuán)隊(duì)伙伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo),!
因此銷售經(jīng)理首先要符合一定的標(biāo)準(zhǔn):
(2)敢于管理,,善于管理、盡心盡力,、盡職盡責(zé),;
(3)管的公平、公正,、一視同仁,、心胸寬廣、善待他人,、任人為賢,;
(5)良好的業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,、幫助業(yè)務(wù)員開單并解答疑難問題,;
(6)具有獨(dú)特的人格魅力。
工會中秋節(jié)活動方案篇六
圍繞醫(yī)院的`中心工作,,立足和諧醫(yī)院的建設(shè),,培養(yǎng)職工的陽光心態(tài),提高職工的幸福指數(shù),,營造生動活潑,、積極向上的工作氛圍,讓醫(yī)院真正成為全體職工的精神家園,。
1,、投籃比賽
每小組5人,在指定區(qū)域投籃,,每人投5次,,時間3分鐘,以投進(jìn)數(shù)目多者為勝,。
評委:
2,、挾玻珠
在1分鐘內(nèi),夾出的玻璃珠不低于5顆為過關(guān),。
評委:
3,、端乒乓球比賽
各小組3人參賽,每人手持一個乒乓球拍,將乒乓球從指定路線運(yùn)送到下一個隊(duì)友身邊,,第2個人旁邊接龍,,以此類推。在運(yùn)球過程中,,不得用手拿球,,一旦乒乓球落地就要回到起點(diǎn)重新開始。 以計(jì)時方式,,速度最快的隊(duì)伍取勝,。
評委:
4、陽光伙伴齊步走比賽規(guī)則
各小組選5人參賽,,綁腿齊步走,,兩組并排站在起跑線上,聽到哨聲,,各隊(duì)齊出,,以計(jì)時方式進(jìn)行,速度最快的隊(duì)伍為勝,。
比賽過程中,,如果綁腿的布帶出現(xiàn)脫落,需綁好后再進(jìn)行比賽,,否則視為犯規(guī),。
評委:
5、拔河比賽規(guī)則
分為3組,,各小組6人參賽,,循環(huán)比賽后決定勝者。 評委:
6,、背向夾球往返接力賽
各小組4人參賽,,分兩組進(jìn)行20米接力賽,兩人為一組,,相背而立,,中間夾一氣球,側(cè)向移動往返接力,,距離為20米,。
如移動中出現(xiàn)球掉落,需撿球后在球掉處開始繼續(xù)比賽,。 以兩組接力完成時間少者為勝。
評委:
7,、盲人擊鼓
參賽者蒙上雙眼,,通過指定距離,擊到掛在墻上的鼓者為勝。 評委:
8,、釣魚比賽
用魚竿在指定時間釣起魚者為勝,。
評委:
1、凡參與人員均給予參與獎,,其余參與獎單項(xiàng)和集體的按照比賽情況,,給予獎勵。,。
2,、具體獎勵辦法以工會委員會決定為準(zhǔn)。