總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短 急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短篇一

1,、在過去的一年里，我急診科在接收輪轉(zhuǎn)醫(yī)師后,，每周舉行一次教學(xué)查房,，根據(jù)其急診科工作制度及特色要求制定了具體輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)計劃，制訂相關(guān)的值班計劃,，做到盡量滿足輪轉(zhuǎn)要求,，保證教學(xué)質(zhì)量，完成輪轉(zhuǎn)計劃,。

2,、住陪醫(yī)師報到后，為做好輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)工作,，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí),、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。

3,、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的掌握和學(xué)習(xí),，提高具體操作的動手能力，我科建立了完善的教學(xué)課程,、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置，建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核，每周舉行一次臨床教學(xué),。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲,、圖、文并茂的多媒體形式,，限度的調(diào)動了輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的興致和積極性,，由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案,，有記錄,，不定期進行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課,；開展了教學(xué)大查房,，做到理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)學(xué)員分析問題,、解決問題和獨立工作的'能力,。

4、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度,。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤,，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時上報科教科?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生給予表彰獎勵,，對違反輪轉(zhuǎn)醫(yī)師管理條例的人員，視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學(xué)校,。

5、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會議，由教學(xué)秘書參加,，以解決工作中出現(xiàn)的問題,，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見，以進一步完善我科的教學(xué)管理體系,。

6,、于20xx年我急診科順利通過廣東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,，從而大大加大了急診科的教學(xué)信心,。

我科一直提倡“以學(xué)員為中心，以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念,，堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動力,，帶動教學(xué)工作。同時優(yōu)化教師隊伍,，通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的教學(xué)思路，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,，跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)研究動態(tài),，加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作，吸收先進的教學(xué)及技術(shù)理念,，采取走近來,，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議,，回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能,。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀,，增強工作責(zé)任心，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做到教書育人，言傳身教,，為人師表,。

隨著醫(yī)院對急診工作的重視程度的逐步增加，20xx年4月份開始正式運行急診icu,，并在我院綜合icu的教授領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各項危重癥病人搶救技術(shù)，以及搶救設(shè)備的完善,，均可以滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。并20xx年開始籌備建設(shè)急診病房,，爭取增收更多的病種，以及以住院部要求,，對輪轉(zhuǎn)醫(yī)師進行相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),。

急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學(xué)需要。教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進一步完善,。教師隊伍師資還待提高,，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。

急診手術(shù)室的投入使用還待進一步完善,。目前急診科急診量在300人次/日的情況下，醫(yī)護人員相對缺乏,，在繁忙的臨床工作下,，有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽。

按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,，積極做好招收住陪醫(yī)師的工作。完善急診留觀室,、急診病房,、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

加強教學(xué)體系的改革,，完善各項培訓(xùn)教育手段及方法,。

優(yōu)化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例,，招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師,，多形式加強教師的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的思路，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平,。規(guī)范教學(xué)制度,，強化教學(xué)管理,，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。

急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短 急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短篇二

20xx年即將結(jié)束,，新的一年即將到來,。過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任,、護士長的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護人員的努力下,，急診科工作取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、重視急診科建設(shè),，多次抽調(diào)高年資、高職稱醫(yī)生充實急診科的力量,?？浦魅螌︶t(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全高度重視,，善于協(xié)調(diào),，勇于承擔(dān)。在這一年中,，急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯,。

二、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn),，使每個人都能熟練掌握各項急救操作，而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí),，在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績,。

三、120急救中心的正式掛牌,，對急診科的發(fā)展起了極大地推動作用,。院前急救、急診室,、icu三者組成了有機的整體,，急救體系即emss初步建立了起來。與有關(guān)方面的合作,，創(chuàng)傷病人來源得到了拓展,，隨著病員的增多，急診科的救治力量有了明顯的提高,。

四,、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高。醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,，急診科亦有待進一步改進和完善,。急診科是醫(yī)療護理風(fēng)險最高的科室之一，我們只有不斷加強內(nèi)部質(zhì)量控制,，才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿，急診科的工作需要各部門的協(xié)調(diào),、配合和支持,。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度前提下，要切實加強各科室之間的聯(lián)系和溝通,，形成默契,。我們要時刻把病人放在首位,，讓病人體會到迅捷、安全,、有效地醫(yī)療服務(wù),，對有意見的病人和家屬，做好溝通及解釋工作,，努力化解矛盾,，避免爭執(zhí)。

新的一年,，我們將再接再勵,，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅持把追求社會效益,、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，將急診工作再上一個新的臺階,。

急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短 急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短篇三

急診科在各位院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，本著“敬佑生命,、救死扶傷,、甘于奉獻,、大愛無疆”的精神,，進一步深化“以病人為中心”，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持把追求社會效益,、維護群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，在全院科室的積極支持及急診科全體工作人員的共同努力下,，科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績,，在工作上積極主動,，不斷解放思想,，更新觀念，求真務(wù)實,，樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，結(jié)合科室特色的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下,。

今年是我院建設(shè)的關(guān)鍵年隨著我院急診醫(yī)技樓的投入使用，急診科由原來的不足500平方米,，發(fā)展到1500平方米，分區(qū)實施齊全的新急診科,，做為我院的窗口科室，緊跟發(fā)展形勢,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,，加強急診隊伍建設(shè)和穩(wěn)定?？剖腋叨戎匾暱剖夜芾?，按照醫(yī)院管理制度和科室的實際情況,，制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則、各種工作流程,、搶救流程，完善了各種醫(yī)患溝通并均已建檔立冊,。認真學(xué)習(xí)醫(yī)療各種急救流程,，逐步建立健全質(zhì)量控制流程,，做到管理制度化、工作程序化,。加強與各臨床科室聯(lián)系，下到臨床各科學(xué)習(xí),，把院內(nèi)會診作為科室常規(guī)診治之一，并認真聽取各科室反饋意見,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論、進行整改,。進一步完善院前急救、院內(nèi)急救銜接機制,，保證“胸痛、腦卒中綠色通道”的暢通,，全面提高應(yīng)急救治能力。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,，立院之根，醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,，而急診科是醫(yī)院的窗口,，是醫(yī)院管理,、醫(yī)護質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),，急診科的任何一個環(huán)節(jié)的改進都可以優(yōu)化整個醫(yī)院的運作,，使患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié)。

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,，本著“敬佑生命,、救死扶傷,、甘于奉獻、大愛無疆”的精神,，把病人的滿意作為醫(yī)療服務(wù)原則，把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo),，急病人所急，想病人所想,，不斷強化服務(wù)意識，開展“親情化,、人性化、人文關(guān)懷”服務(wù),，做到因病施治，合理檢查,、合理用藥。全科不斷學(xué)習(xí)完善醫(yī)患溝通技巧,，同時建立我院首個“臨終關(guān)懷病房”給患者及家屬創(chuàng)造出舒心、舒適,、和諧,、的就醫(yī)環(huán)境,，目前臨終關(guān)懷的總?cè)藬?shù)已有10余例,，經(jīng)過對患者及家屬的溝通宣教，病人及家屬對急診科滿意度極大的提高。

急診科是診治和搶救病人的場所,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠的，急診科合理布局是實現(xiàn)快速救治的前提,，在此基礎(chǔ)上根據(jù)急診科實際工作情況，將布局優(yōu)化,，優(yōu)化出以搶救室為中心的急診手術(shù)室、急診處置室,、洗胃室，普通診室,、急診觀察室，臨終觀察室,、胸痛診室、腦卒中診室,，在搶救室專門設(shè)置了復(fù)蘇單元，并設(shè)有急診藥房急診掛號,，并根據(jù)病人的病情輕重危的情況進行分診，極大的縮短救治救診半徑和就診時間,。并增添快速及時檢查設(shè)備,，實現(xiàn)心梗的快速檢查,。但是要有熟練的搶救能力和應(yīng)急能力,，對急診病人要迅速準(zhǔn)確做出診斷和處理，才能盡快減輕病人痛苦,，這需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強各種搶救技術(shù)的培訓(xùn),，如心肺復(fù)蘇術(shù)、心電監(jiān)護,、電除顫、呼吸機,、氣管插管等急診急救的技術(shù)操作。對急危重癥,、疑難病人充分發(fā)揮科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，親自參與管理,。對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，有助于提高全科醫(yī)護人員的急救術(shù)平,。在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我科醫(yī)療技術(shù)水平有了極大的提高,，一年來共接診病人37000例；其中危重病人1280例,，成功心肺復(fù)蘇成功3人,，全年為住院處收治患者5000余人，門診手術(shù)600余例,，全年急診就診胸痛患者3600人，其中急性心梗350人,，急性腦卒中720人。救治重大交通事故1次,。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

在長期的醫(yī)療實踐中我們深刻的體會到醫(yī)療安全在醫(yī)療過程中舉足輕重的作用,。我們的工作對象是人，我們工作中的一絲一毫都關(guān)系著病人的生死存亡。病人的治療結(jié)果深刻驗證著我們的工作成敗,。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運緊密相連，由于急診是醫(yī)院夜間接診的地方,，夜班患者集中，數(shù)量大,，針對此情況科室及時調(diào)整增加夜班人員以防止忙中出錯的情況發(fā)生，加強急診病歷等醫(yī)療文件的書寫管理,。組織急救演練，熟悉掌握各種急救流程,，在實踐查找不足，提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,，為科室的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

回想過去一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到很大發(fā)展,，但也認識到許多不足,，還有更多有待于完善努力的地方,，急診科目前人員急缺,，年齡結(jié)構(gòu)偏大，職稱結(jié)構(gòu)失衡,，無病房，醫(yī)保政策方面是制約急診未來發(fā)展的阻力,，無法貫穿診治的始終，這樣急診醫(yī)生技術(shù)水平不能得到提高,，對病情評估告知等方面做的不充分、不嚴謹,，隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)分支的交叉和滲透,，原本屬于專科的知識不斷轉(zhuǎn)變成全科化的基礎(chǔ)知識,，全科化的外延不斷擴展,，內(nèi)涵不斷充實。急診醫(yī)師首先必須有高水平鑒別診斷能力,。解各系統(tǒng)疾病的臨床和實驗室特點，熟悉各系統(tǒng)急癥,，掌握危重急癥的救治，這就是急診醫(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)師知識的廣博性特點,，只有總結(jié)過去，才能找到差距和不足,，才能有今后努力的方向和目標(biāo)。為此提出以下想法望領(lǐng)導(dǎo)給予指點與糾正,。

建立急診全科病房：由于我院是全科培訓(xùn)基地，暫時沒有真正的全科培訓(xùn)實習(xí)病房,，由于急診科是全科培訓(xùn)重要的一環(huán)節(jié),，接診病種范圍廣,，種類多,，有了全科病房，接診患者后有了后續(xù)的觀察診療,，減少很多的醫(yī)療隱患，建立全科病房可實現(xiàn)：

1）我院全科培訓(xùn)有了真正意義上的培訓(xùn)場所,。

2）減少急診醫(yī)療隱患。

3）可使急診人員相當(dāng)穩(wěn)定,，科室人員有了專業(yè)性,，對工作提升認同感,。

4）減少急診患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短 急診科醫(yī)生個人工作總結(jié)簡短篇四

一年的時間很快過去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻：

堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

刻苦嚴謹,，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位,。能及時準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教,，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力。

能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。

在新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度,，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來,！