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2022年下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-30 14:48:56
2022年下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部(12篇)
時(shí)間:2022-11-30 14:48:56     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇一

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范痕跡管理

加強(qiáng)科室核心制度的建設(shè),規(guī)范痕跡管理,,對原有的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行豐富和完善,,進(jìn)一步完善會計(jì)法、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)紀(jì)律的內(nèi)容,,并定期檢查落實(shí),增加醫(yī)療收費(fèi)公示制度,、醫(yī)療收費(fèi)查詢制度,、醫(yī)療收費(fèi)清單制度,、醫(yī)療費(fèi)用投訴制度。

2,、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作

積極探索醫(yī)院成本核算的路子,,向兄弟單位學(xué)習(xí),,借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)做好醫(yī)院成本核算工作,。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心,、行為指標(biāo)為標(biāo)志,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對各臨床??啤⑨t(yī)技科室,、機(jī)關(guān)職能部門和后勤組進(jìn)行全面綜合考核,實(shí)施院,、科二級全成本核算,增收節(jié)支,、降本增效,,使各臨床,、醫(yī)技科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個(gè)效益,,從而優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗地完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作

加強(qiáng)對醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格的管理。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)價(jià)格,,必須按照國家物價(jià)政策執(zhí)行并派專人管理,,加強(qiáng)物價(jià)管理和監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策,,依法收費(fèi)。提高對價(jià)

格收費(fèi)工作的認(rèn)識,,加強(qiáng)督促檢查,,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時(shí)解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題,。對高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,,考察其合理性,對不合理收費(fèi)及時(shí)糾正,,確保合理收費(fèi),降低醫(yī)療費(fèi)用,。

4,、建立固定資產(chǎn)管理體系

凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益,。20xx年,根據(jù)新會計(jì)制度要求我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實(shí)際,,制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報(bào)廢制度,。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助設(shè)備科建立健全資產(chǎn)管理制度,,定期清查,,防止設(shè)備的閑置,,加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收和后續(xù)檢查工作,,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實(shí),完整,。建立盤點(diǎn)清查制度,做到賬賬相符,,賬卡相符,賬實(shí)相符,保證資產(chǎn)的安全完整,,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失,。

5、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)

道德素質(zhì)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平。切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使本院財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階,,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1、對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納

相對優(yōu)秀,、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為醫(yī)院的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理

為目標(biāo),,培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

6,、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算

建立資金管理體系,通過全面預(yù)算,,充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制,。實(shí)現(xiàn)審批一支筆,,嚴(yán)控收支兩條線,,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,,各部門,、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查,,所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入,,調(diào)劑使用,,以確保醫(yī)療、藥劑,、基建,后勤資金的需求,。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),,單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排,。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的前提和依據(jù),,是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù),。

7、正確預(yù)測各項(xiàng)收入

及時(shí)了解醫(yī)療市場動態(tài),,正確預(yù)測各項(xiàng)收入,。收入是支出的

保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則,。要想把預(yù)算作得科學(xué),、準(zhǔn)確,、切合實(shí)際,,就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進(jìn)行充分的了解,、預(yù)測,。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透,、弄清,,正確估計(jì)市場形勢,,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,,市場動態(tài),、行情、過去的經(jīng)驗(yàn),、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測中,,進(jìn)行預(yù)測,、分析,,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn),、算細(xì),。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,,才能保證支出的落實(shí),,否則,,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,,毫無價(jià)值,,不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí),,因此,高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,,對合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施,、運(yùn)用,具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作,,盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上,,按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對一些大項(xiàng)支出做精心安排,,確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支,。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預(yù)算的目的是控制支出,,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,,改變不顧資金供給情況,,隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面,。在編制預(yù)算前,,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減,、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療項(xiàng)目,,根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動的情況,,

編制收入與支出的概算,。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測算,,編制總的收入支出預(yù)算,。并按兩個(gè)層次劃分: ①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品,、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi),、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、差旅費(fèi)等; ②專用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械,設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi),。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展,。

8、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

建立完善的內(nèi)部會計(jì)管理體系,,界定會計(jì)人員的職責(zé),、權(quán)限,,確定會計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,,財(cái)會核算的組織形式等,,建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工,,界定各崗位的職責(zé),,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,,相互制約,,從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,,是醫(yī)院減少差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個(gè)環(huán)節(jié),,內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動之中,。通過科學(xué)、嚴(yán)密,、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),,可大大加強(qiáng)會計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計(jì)核算工作的質(zhì)量,,避免和防止會計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義,。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇二

在金融危機(jī)的影響下,,很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,,很多公司倒閉了,,為了使公司不會受到損失,,我更要努力,幫助公司度過難關(guān),,迎來公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期!

一,、以電價(jià)為突破口,,解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,,合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,詩司發(fā)展的生命線,。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本,。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位201x年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

2,、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系,,防范投資風(fēng)險(xiǎn),。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改,、大修等)評價(jià)制度,,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本,。

三,、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,,提高資金效益,,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持,。

四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施,,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行,。

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題,,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題,。

五,、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),,推動財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

201x年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入,、系統(tǒng)試運(yùn)行等,并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行,。公司各部門和南寧供電局(試點(diǎn)單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施,,確保項(xiàng)目順利完成,。

六,、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,我們要求各供電局采取措施,,切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

七,、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提高管理水平

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查,,進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

八,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作

今年,,受中共中央組織部委托,國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。為了配合審計(jì)部門檢查,公司對迎審工作進(jìn)行了布置,,各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

九,、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇三

現(xiàn)對下半年財(cái)務(wù)工作做如下計(jì)劃:

1,、力求會計(jì)核算信息化,,提高工作質(zhì)量及效率,。

(1)確立財(cái)務(wù)核算軟件,。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理,。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行,,在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性,,又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低,。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理,。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部,。

(2)建立好重點(diǎn)核算的會計(jì)科目,。生產(chǎn)成本、庫存材料,、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會計(jì)科目,,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,,這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,,提高核算質(zhì)量,。及時(shí)做好日常記賬工作,報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì),并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理,。每月10日前,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

2,、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,經(jīng)營計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項(xiàng)目資金計(jì)劃等,,并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作,,完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對項(xiàng)目部資金控制,,嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作,。

(1)資金計(jì)劃申請。每月15日前,,收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營計(jì)劃處

申請進(jìn)行審核匯總,,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請,,并及時(shí)跟蹤總部審批情況,。資金計(jì)劃申請表上注明資金使用時(shí)間、金額,、事由以及其他需要說明的事項(xiàng),。

(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核,。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,,重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額,。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,,如相關(guān)部門簽認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料,,項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià),、數(shù)量,、金額是否相符且計(jì)算無誤,。

(3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核,,對報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,,并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊,。

3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同,。建立合同臺賬,,對每份合同的信息(對方單位、合同金額,、簽訂時(shí)間,、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額,、結(jié)算金額,、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時(shí)更新,做到備案可查,,并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺賬,。

4、參與庫存管理,。仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票,,并及時(shí)索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫,,入庫單上需注明送貨單位,,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),,編制庫存材料情況表,,及時(shí)登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點(diǎn)核對,,做到帳實(shí),、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量,。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難,。

5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,,掌握最新相關(guān)稅收政策,,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項(xiàng)納稅培訓(xùn),, 在稅局要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,將報(bào)稅資料存底備查,,盡量做到合理節(jié)稅納稅,,將項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

6,、保管好財(cái)務(wù)印章,、票據(jù)。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜中保管,,以確保其安全,。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用,、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,,會計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7,、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,,遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,,遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約要求,,保持與總部工作聯(lián)系順暢。

8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力,,積極參與各類會計(jì)培訓(xùn)課程,并將理論結(jié)合實(shí)際,,在工作中不斷提高,,夯實(shí)自己。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇四

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入xx年7月份,,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃

一,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

在工作中,,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性,,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn),。

2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措,、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3,、加強(qiáng)對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取條件優(yōu)惠的貸款,,降低融資費(fèi)用,。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,,維護(hù)公司信用,,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

三,、加強(qiáng)會計(jì)核算工作

目前財(cái)務(wù)部會計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進(jìn)行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),,把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,,能夠全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,并要從單一的會計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

四、加強(qiáng)與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

在下半年的工作中,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

五,、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,,開拓視野,改進(jìn)工作方法,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識等對財(cái)務(wù)全體人員十分必要,。綜上,下半年將通過每周部門工作例會,、平時(shí)專題探討,、中財(cái)訊會計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財(cái)會人才,。

六,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項(xiàng)政策,、經(jīng)營方案的制定,,做好參謀工作

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇五

在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂的下半年工作計(jì)劃。

一,、個(gè)人見意措施

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。在新的一年里,,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

二,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是20xx年月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

三,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理

1,、做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

在里,,我會謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,,實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值,。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇六

20xx年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會放在xx項(xiàng)目開發(fā)上,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,,可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開展工作:

1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān)。

2,、與銷售部密切配合,,加速回籠售房資金。

3,、配合xx部,、物業(yè)公司做好全面營運(yùn)工作。

4,、組織好商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制xx項(xiàng)目預(yù)算,,如有可能,,希望能請到x老師來我毛司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度,。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)財(cái)務(wù)部年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié),。

7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

如果說x年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,那么20xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊(duì)在20xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇七

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

1,、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,,針對20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí),、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,,進(jìn)一步深化會計(jì)基礎(chǔ),,完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),,要規(guī)范會計(jì)核算,、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實(shí)資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,,相互核對,,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯(cuò),,保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),,全面推動財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān),。

2,、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計(jì)科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實(shí)現(xiàn)省局對分,、縣公司會計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,,資金每日上劃,,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),,會計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財(cái)務(wù),、分級控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營,,零運(yùn)營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,,對各單位實(shí)行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。

一,、理順工作思路,,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé):

財(cái)務(wù)部長:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,,投資方案,,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),,組織會計(jì)核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等,。

庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,,及時(shí)提供購銷存情況。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度,。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,使會計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,,進(jìn)行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,以便核查方便,。

二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

目前,,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,提高會計(jì)人員的整體核算水平,。

三,、開展會計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化,。

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會計(jì)數(shù)據(jù),,增強(qiáng)會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,,解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

總之,,財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅(jiān)持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,,做好財(cái)務(wù)本職工作,。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,,

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,,想辦法、找路子,,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇八

為做好日常財(cái)務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃,。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

三,、個(gè)人見意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇九

1,、進(jìn)一步鞏固會計(jì)核算改革工作

搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。

2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在201x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等,,使會計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)201x年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平

201x年將定期對會計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合201x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。

6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

201x年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。

8,、清理會計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇十

下半年,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,,而財(cái)務(wù)部門也將從:財(cái)務(wù)會計(jì)工作,、價(jià)格管理方面,、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手。

一,、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1、在財(cái)務(wù)會計(jì)核算上:

a,、完善收入,,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)監(jiān)督。

b,、完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系,。

2,、在管理會計(jì)核算上:

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),,有效控制資金利用率,,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b,、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理,。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d,、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

e,、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3,、稅收策劃上:

a,、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作,。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),,pos機(jī),、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃:

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術(shù)

分項(xiàng)目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì),、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

三、價(jià)格管理:

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度,。

2,、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算,,

3,、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議,,財(cái)務(wù)測算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示,。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇十一

一,、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,,擴(kuò)大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,,豐富知識,全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,,開拓新業(yè)務(wù),,再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,。

二,、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,,每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%,。

4,、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,。

5,、委托銀行扣款成功率達(dá)%。

三,、工作措施

1.捕捉信息,,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,,獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,,實(shí)行規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì),、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,,確定清收方案,,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,,構(gòu)建新型的客戶管理模式,。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化,、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

下半年工作計(jì)劃公司財(cái)務(wù)部篇十二

一,、強(qiáng)化制度建設(shè),,規(guī)范管理,防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

會計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果,、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞,,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),,從嚴(yán)治社,,化險(xiǎn)增效。

(一)要堅(jiān)持不懈抓好會計(jì)規(guī)范化管理,。從整體上改變會計(jì)基礎(chǔ)工作狀況,,對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量,。力爭2xx年信用社會計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%,,+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上,。

(二)整章建制,,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計(jì)的情況,,進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》,、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點(diǎn),、便于信用社會計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會人員的行為,將各種會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),,達(dá)到查錯(cuò)防弊,、堵塞漏洞、消除隱患,,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的,。

(三)確立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會計(jì)工作質(zhì)量,。一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。每個(gè)會計(jì)員交500元作為保證金,實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對會計(jì)工作質(zhì)量考核力度,,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計(jì)憑證,,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,,計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計(jì)工作評比,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對會計(jì)工作成績顯著,,安全無事故的會計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,,給予表揚(yáng),對會計(jì)工作質(zhì)量差的會計(jì)員通報(bào)批評,,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

二、重管理,、抓落實(shí)、巧理財(cái),、創(chuàng)效益,。

20xx年利潤計(jì)劃目標(biāo),確定社社盈余,,盈余面達(dá)%,,盈利額x萬元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,,增收節(jié)支,,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,。我們將以加快財(cái)會管理創(chuàng)新為動力,,找準(zhǔn)財(cái)會工作改革和突破口,實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施,。

(一)強(qiáng)化成本管理,,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率,、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法,。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干,、節(jié)約留用,、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù),,測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對存款,、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度,,信用社凡開支1000元以上的,,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報(bào)告,,審批后方可入帳,。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳,,增加透明度,。接受群眾監(jiān)督,把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,,節(jié)支增效,。

(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期貸款,,努力提高貸款收息率,。實(shí)行工效工資,切實(shí)落實(shí)“以包貸,、包收,、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,,增加信貸人員的工作責(zé)任心,,采取靈活多樣的辦法,,積極清收貸款應(yīng)收利息,防止人情收息,,杜絕“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動的效益工作局面,貸款收息額力爭達(dá)到萬元,,貸款收息率力爭超7%,。

(三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),。加大對低息存款的考核力度,,積極組織低成本存款,降低存款付息率,,資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn),。

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