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立項建議書篇一

1,、項目投資建議書總論

重點說明項目概況，項目建議書的編制內(nèi)容和原則,，項目建議書的主要結(jié)論,。

2、項目的意義及必要性 重點闡述項目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況,。

3,、市場分析 項目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

4,、建設(shè)內(nèi)容,，規(guī)模,，地點和期限 項目建設(shè)內(nèi)容部分重點闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;

項目建設(shè)地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資,，請分別說明;

建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi),，一般不超過5年，如確需5年以上建設(shè)期,，請詳細(xì)說明原因,。

5、項目承擔(dān)單位概況

單位簡介：包括主營業(yè)務(wù),，資本構(gòu)成,，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額,，上年銷售量,，利潤，總資產(chǎn),，資產(chǎn)負(fù)債率,，銀行信用等級等;

單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

6,、投資估算與資金籌措

總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資,，建設(shè)期利息，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資,，無形資產(chǎn)投資,，新增鋪底流動資金等5個部分，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;

資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入),，銀行貸款(還貸的初步方案),，申請國家資本金投入及其它來源，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%,。

7,、市場前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

需說明項目經(jīng)濟(jì)效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預(yù)測及依據(jù),，預(yù)計每年銷售額,，銷售量，銷售收入,，利率及財務(wù)費用,。

經(jīng)濟(jì)效益的主要財務(wù)指標(biāo)：年新增銷售收入，年稅后利潤,，年上繳稅收,，盈虧平衡點，投資收益率,，貸款償還期,，投資回收期等,。

總投資超過1億元的項目需進(jìn)行動態(tài)分析并提供相應(yīng)附表。

8,、其它需要說明的情況

9、項目投資建議書附件附表

立項建議書篇二

某個投資項目要獲得政府有關(guān)扶持,，常見的審批程序是首先必須要有項目投資建議書,，項目投資建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項目的可行性報告 /研究,，經(jīng)專家論證后,，才最后審定。這是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù),。

重點說明項目概況,，項目建議書的編制內(nèi)容和原則，項目建議書的主要結(jié)論,。

重點闡述項目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況,。

項目的市場需求情況(定量分析);發(fā)展趨勢及本企業(yè)所處的地位。

項目建設(shè)內(nèi)容部分重點闡述：需要新建或改造的內(nèi)容和面積;

項目建設(shè)地點部分請闡述：項目投資發(fā)生的地點,，如果不止一處場址(門店)發(fā)生投資,，請分別說明;

建設(shè)期限請注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi)，一般不超過5年,，如確需5年以上建設(shè)期,，請詳細(xì)說明原因。

單位簡介：包括主營業(yè)務(wù),，資本構(gòu)成,，所屬行業(yè)及行業(yè)地位，上年銷售額,，上年銷售量,，利潤，總資產(chǎn),，資產(chǎn)負(fù)債率,，銀行信用等級等;

單位所有制性質(zhì)：國有及國有控股企業(yè)請簡介主管單位，非國有有限公司請簡介絕對或相對控股股東情況;

總投資主要包括新增固定資產(chǎn)投資,，建設(shè)期利息,，轉(zhuǎn)移原有部分固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資,，新增鋪底流動資金等5個部分,，鋪底流動資金可按新增全部流動資金的30%估算;

資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入(包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入)，銀行貸款(還貸的初步方案),，申請國家資本金投入及其它來源,，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%,。

需說明項目經(jīng)濟(jì)效益分析材料：一般按照10年為計算期，項目建成后每年市場占有率情況預(yù)測及依據(jù),，預(yù)計每年銷售額,，銷售量，銷售收入,，利率及財務(wù)費用,。

經(jīng)濟(jì)效益的主要財務(wù)指標(biāo)：年新增銷售收入，年稅后利潤,，年上繳稅收,，盈虧平衡點，投資收益率,，貸款償還期,，投資回收期等。

總投資超過1億元的項目需進(jìn)行動態(tài)分析并提供相應(yīng)附表,。

立項建議書篇三

（責(zé)任方：）

1.1. 文檔目的

提示：簡要說明編寫本文檔的目的

1.2. 讀者對象

提示：簡要說明本文檔的讀者對象

1.3. 參考文獻(xiàn)

提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物）,，格式如下： [標(biāo)識符] 作者，文獻(xiàn)名稱,，出版單位（或歸屬單位）,，日期 例如：

[aaa] 作者，《立項調(diào)查報告》,，機(jī)構(gòu)名稱,，日期

1.4. 術(shù)語與縮寫解釋

2.1. 產(chǎn)品定義

提示：用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”,。如果產(chǎn)品的介紹羅嗦含糊,，表明立項建議人的思路不清晰，這樣的產(chǎn)品很難被人接受,。

2.2. 產(chǎn)品開發(fā)背景

提示：從內(nèi)因,、外因兩方面闡述產(chǎn)品開發(fā)背景，重點說明“為什么”要開發(fā)本產(chǎn)品,。 （1）內(nèi)因方面著重考慮：開發(fā)方的短期,、長期發(fā)展戰(zhàn)略；開發(fā)方的當(dāng)前實力,。 （2）外因方面著重考慮：市場需求及發(fā)展趨勢,；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢。 （3）如果是合同項目,，請說明項目的來源,。

2.3. 產(chǎn)品主要功能和特色

提示：

（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（feature lists）。 （2）說明本產(chǎn)品的特色。

2.4. 產(chǎn)品范圍

提示：

（1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”,。 （2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”,。

3.1. 客戶需求

提示：

（1）闡述本產(chǎn)品面向的消費群體（客戶）的特征 （2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求

（3）說明本產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處,。

3.2. 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢

提示：

（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢,，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析

（3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額,、競爭對手所占的份額,，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意：引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源,，最好有直觀的圖表。

提示：說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo),，繪制產(chǎn)品的roadmap,。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。

5.1. 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)

提示（由技術(shù)專家撰寫）： （1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （2）闡述設(shè)計原理

（3）如果有多種體系結(jié)構(gòu),，需比較優(yōu)缺點,。

5.2. 關(guān)鍵技術(shù)

提示（由技術(shù)專家撰寫）：

立項建議書篇四

廣州市經(jīng)濟(jì)委員會

廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會制訂

年 月 日

申報單位名稱：(公章)

法人代表：(簽字) 年 月 日

九、有關(guān)單位審核意見并簽章

地市主管部門簽章： 省行業(yè)主管部門簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

地市經(jīng)貿(mào)委簽章： 申報單位開戶銀行簽章：

單位名稱： 單位名稱：

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

項目建議書編寫格式及說明：

1.格式

紙張規(guī)格：a4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫用字：仿宋體 4號字

填寫要求：內(nèi)容必須填寫在邊框內(nèi)

封面要求：與所附《建議書》封面一致

其中,，(xxxxxx)按項目類別,，分別填寫

技術(shù)開發(fā)、工業(yè)性試驗,、技術(shù)推廣,、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心,。

立項建議書篇五

申報單位要按照《國家技術(shù)創(chuàng)新項目計劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求,，編寫項目立項建議書?！督ㄗh書》的主要款項如下：

1.立項理由

1.國外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況,，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司,；

2.國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀,，國內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的技術(shù)水平；

3.該項目曾列入過哪級哪種科技計劃,，取得的階段成果,；

4.該項目完成后市場需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域,、達(dá)到的技術(shù)水平,，以及在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

2.實施方案

1.技術(shù)特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝,；

2.產(chǎn)品外觀形狀圖,、結(jié)構(gòu)圖和原理圖；

3.實施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線,；

4.實施方式（自主開發(fā),、消化吸收、國際合作）,；

5.項目進(jìn)度與完成期限,；

6.與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計劃的銜接。

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.與現(xiàn)有產(chǎn)品,、技術(shù),、裝備的對比分析；

2.要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù),；

3.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；

4.國產(chǎn)化程度；

5.經(jīng)濟(jì)效益（形成生產(chǎn)能力,、成本,、市場銷售額、利稅,、創(chuàng)匯,、節(jié)匯）；

6.社會效益,。

4.項目資金

1.項目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）,；

2.資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

3.貸款償還金額,、年度和期限,。

5.申報單位財務(wù)狀況

進(jìn)行項目財務(wù)分析，附申報單位上一個財政年度有關(guān)財務(wù)報表,。

1.損益表,；

2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）,；

3.資金來源與動作表,；

4.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.申報單位及協(xié)作單位概況與條件

1.申報單位以及參加協(xié)作的企業(yè),、研究院所,、高等院校等單位的概況；

2.各自承擔(dān)的主要工作,；

3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),；

4.完成項目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件,；

5.已完成的主要成果。

7.其他需要說明的問題

在其他款項中不能說明的'問題

8.申報單位簽章

1. 申報單位的法人代表簽字,；

2.加蓋申報單位公章,。

9.主管單位審核意見并蓋章

1.主管單位寫出審核意見；

2.主管單位負(fù)責(zé)人簽字,；

3.加蓋公章,。

注：此項所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)計劃局、企業(yè)主管部門,。

立項建議書篇六

《成立公司項目建議書》是為成立公司項目建設(shè)籌建單位或成立公司項目法人,，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場,、所在地的內(nèi)外部條件,，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建成立公司項目提出的框架性的總體設(shè)想,。該報告的核心價值是：

——作為成立公司項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

——作為成立公司項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù),；

——作為成立公司項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù),；

——作為成立公司項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

《成立公司項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,，從項目的市場和銷售,、規(guī)模、選址,、物料供應(yīng),、工藝、組織和定員,、投資,、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述,，消除決策主體項目選擇的盲目性,，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益,，達(dá)到立項報批的目的,。

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）項目報告撰寫單位

（四）項目主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模,、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目立項可行性綜合評價

在總論部分中,，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表，使審批者對項目作全貌了解,。

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

一,、成立公司項目市場規(guī)模調(diào)查

二、成立公司項目市場競爭調(diào)查

三,、成立公司項目市場前景預(yù)測

四,、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

一,、資源和原材料

二,、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

一,、項目組成

二,、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四,、土建工程

五,、其他工程

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二,、項目主要污染源和污染物

三,、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五,、環(huán)境監(jiān)測制度的建議

六,、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評價結(jié)論

八,、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

一,、企業(yè)組織

二、勞動定員和人員培訓(xùn)

一,、項目實施的各階段

二,、項目實施進(jìn)度表

三、項目實施費用

一,、項目總投資估算

二,、資金籌措

三、投資使用計劃

（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》,，依照如下步驟進(jìn)行：

1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2,、編制財務(wù)分析的輔助報表

3,、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4,、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo),，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論,。）

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算

二,、財務(wù)評價

三,、國民經(jīng)濟(jì)評價

四、不確定性分析

五,、社會效益和社會影響分析

一,、結(jié)論與建議

二、附件

三,、附圖

立項建議書篇七

一,、立項產(chǎn)品介紹 ........................................................................................................................... 4

1、產(chǎn)品介紹 ............................................................................................................................. 4

2,、產(chǎn)品主要功能和特色 ......................................................................................................... 4

3,、產(chǎn)品范圍 ............................................................................................................................. 4

4、產(chǎn)品價值 ............................................................................................................................. 4

5,、用戶群體 ............................................................................................................................. 4

二,、市場簡要分析 ........................................................................................................................... 5

1、宏觀市場簡要分析（pest） ............................................................................................. 5

2,、行業(yè)信息化簡要分析 ......................................................................................................... 5

3,、細(xì)分市場簡要分析（☆） ................................................................................................. 5

4、市場分析結(jié)論 ..................................................................................................................... 6

三,、客戶需求分析 ........................................................................................................................... 6

1,、客戶對象情況 ..................................................................................................................... 6

2、客戶需求分析 ..................................................................................................................... 6

四,、競爭對手分析 ........................................................................................................................... 7

1、競爭廠商列表 ..................................................................................................................... 7

2,、主要競爭廠商1 .................................................................................................................. 7

3,、主要競爭廠商2 .................................................................................................................. 7

4、競爭對手分析結(jié)論 ............................................................................................................. 8

五,、公司自身分析 ........................................................................................................................... 8

1,、swot分析 ............................................................................................................................ 8

2、swot延展分析（☆） ........................................................................................................ 8

3,、關(guān)鍵成功要素分析（☆） ................................................................................................. 9

4,、公司自身分析結(jié)論 ............................................................................................................. 9

六、立項產(chǎn)品技術(shù)方案 ................................................................................................................... 9

1,、產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) ..................................................................................................................... 9

2,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（☆） ................................................................................................................. 9

3、技術(shù)要求（☆） ............................................................................................................... 10

4,、產(chǎn)品功能需求 ................................................................................................................... 10

5,、產(chǎn)品非功能需求 ............................................................................................................... 10

6,、產(chǎn)品實現(xiàn)的綜合可行性分析 ........................................................................................... 10

七、產(chǎn)品商業(yè)模式 ......................................................................................................................... 10

1,、市場模式 ........................................................................................................................... 10

2,、營銷模式 ........................................................................................................................... 10

3、客戶關(guān)系模式 ................................................................................................................... 10

4,、盈利模式 ........................................................................................................................... 11

5,、服務(wù)模式 ........................................................................................................................... 11

6、核心能力（☆） ............................................................................................................... 11

7,、資源配置（☆） ............................................................................................................... 11

8,、合作伙伴（☆） ............................................................................................................... 11

八、產(chǎn)品盈利分析 ......................................................................................................................... 11

1,、潛力預(yù)測 ........................................................................................................................... 11

2,、銷售預(yù)測 ........................................................................................................................... 12

3、成本估計 ........................................................................................................................... 12

3,、盈利預(yù)測 ........................................................................................................................... 13

4,、產(chǎn)品盈利分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13

九、問題風(fēng)險分析 ......................................................................................................................... 13

1,、各類風(fēng)險分析 ................................................................................................................... 13

2,、問題風(fēng)險分析結(jié)論 ........................................................................................................... 13

十、資源需求計劃 ......................................................................................................................... 13

十一,、產(chǎn)品實現(xiàn)過程及時間計劃 ................................................................................................. 14

十二,、報告綜述及提請立項的其它建議 ..................................................................................... 14

1、產(chǎn)品立項報告應(yīng)嚴(yán)格遵守本模版所列的章節(jié)結(jié)構(gòu)和提示信息編撰,、不得改變章節(jié)標(biāo)題,。

2、根據(jù)具體的產(chǎn)品,，可對本模版的相關(guān)章節(jié)作裁減,，但只有章節(jié)標(biāo)題后標(biāo)注（☆）的部分允許裁減，裁減時需保留原標(biāo)題,，只是不撰寫相關(guān)內(nèi)容,。

3、立項報告的重要目的之一是為產(chǎn)品是否應(yīng)立項提供決策依據(jù),，因此在相關(guān)章節(jié)的“分析結(jié)論”部分,，必須提出明確的結(jié)論或建議，如果是多選的結(jié)論或建議,，則按優(yōu)先順序,，依次列出。

1,、產(chǎn)品介紹

即產(chǎn)品總體介紹,，說明是一個什么產(chǎn)品,、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格,、產(chǎn)品形態(tài)等,。用簡練的語言說明本產(chǎn)品“是什么”，“什么用途”,。根據(jù)經(jīng)驗,，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受。所以產(chǎn)品介紹一定要簡練且清晰,。

2,、產(chǎn)品主要功能和特色

提示：（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表。

（2）說明本產(chǎn)品的特色,。

3,、產(chǎn)品范圍

說明產(chǎn)品能實現(xiàn)什么，不能實現(xiàn)什么,；能滿足什么需求,，不能滿足什么需求，實現(xiàn)的方法,。

4,、產(chǎn)品價值

包括產(chǎn)品對客戶的價值，以及價值訴求點的說明,，指導(dǎo)產(chǎn)品市場定位的確定,。

5、用戶群體

即產(chǎn)品針對的目標(biāo)客戶界定,，以及客戶范圍的說明,。

1、宏觀市場簡要分析（pest）

（1）pest分析

從政治,、經(jīng)濟(jì),、社會、技術(shù)等角度對產(chǎn)品所處市場宏觀環(huán)境的綜合分析,，為了了解產(chǎn)品市場的宏觀背景，并分析對產(chǎn)品的影響,。

（2）宏觀市場概述總結(jié)

宏觀市場的現(xiàn)狀是否適合推出該技術(shù),、產(chǎn)品、方案,，什么時候推出能產(chǎn)生最大的市場效應(yīng),，是否符合宏觀市場的發(fā)展趨勢。

2,、行業(yè)信息化簡要分析

（1）該行業(yè)信息化規(guī)劃內(nèi)容

（2）該行業(yè)信息化框架體系及該產(chǎn)品,、方案在框架中的位置

（3）該行業(yè)信息化進(jìn)度和目前的進(jìn)展情況,，以及存在的問題分析，該產(chǎn)品是否能夠解決或部分解決該問題

（4）該行業(yè)信息化未來可能的發(fā)展趨勢分析,，該產(chǎn)品是否符合未來發(fā)展趨勢

3,、細(xì)分市場簡要分析（☆）

（1）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展所處的階段（萌芽、成長,、穩(wěn)定,、再成長、衰退） 以細(xì)分市場發(fā)展時間為橫坐標(biāo),，細(xì)分市場經(jīng)濟(jì)量為縱坐標(biāo),，主流技術(shù)、產(chǎn)品,、方案定性內(nèi)容為標(biāo)志點,，提供細(xì)分市場的歷史發(fā)展軌跡圖，進(jìn)行分析說明并預(yù)測發(fā)展趨勢,。

（2）該產(chǎn)品所處（或適用）市場發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展速度（產(chǎn)品技術(shù)替代周期）

（3）該產(chǎn)品所處（或適用）市場上下游鏈條概述

立項建議書篇八

1. szgkenmis系統(tǒng)功能

szgkenmis采用c/s（客戶端/服務(wù)器）架構(gòu)開發(fā),，服務(wù)器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)器（szgongkan），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務(wù)器下的sql server 20xx,，所有表格數(shù)據(jù),、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務(wù)器上，客戶端軟件采用visual basic 6.0開發(fā),，圖形界面操作,，多用戶操作，使用簡單,，能滿足目前公司項目管理,、資料存檔、信息查詢,、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求,。系統(tǒng)主要功能有：

·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設(shè)定,、從服務(wù)器中下載數(shù)據(jù)日志管理等,；

·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢,、修改,、刪除等；

·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務(wù)器,、從服務(wù)器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù),，系統(tǒng)自動記錄有關(guān)下載信息備查；

·數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能,；

·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等,。

·工程項目查詢功能,，包括建設(shè)狀態(tài)等動態(tài)查詢。

2. 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務(wù)器及其上已安裝的sql server 20xx數(shù)據(jù)庫,，sql server 20xx數(shù)據(jù)庫是microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫,，它的功能強(qiáng)大，支持企業(yè)自主開發(fā),，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫,。我們在sql server下建立了一個名為enmis的工程實例，在enmis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表,，這些表是可以任意添加的,，隨著該系統(tǒng)的擴(kuò)展可以增加其它各專業(yè)的表。

以測繪工程項目表為例,，其數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)見圖1,，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要,，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格,，并建立各表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化該系統(tǒng)的其它應(yīng)用功能,。

3. 系統(tǒng)運(yùn)行

系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2,，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶,，設(shè)置用戶初始密碼,、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。

3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入

以測繪專業(yè)為例,，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3,，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)后，由系統(tǒng)開發(fā)者負(fù)責(zé)在sql server20xx下建立各專業(yè)部門的表,，用戶按項目登記界面錄入所需信息,，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務(wù)器中,，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾,，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值,，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”,，完成信息錄入。

3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作

本系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫的一般操作,，如數(shù)據(jù)庫查詢,、數(shù)據(jù)排序,、記錄刪除,、記錄修改,、數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4,。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：

·通過工程編號查詢,，用戶需輸入完整的工程編號查詢；

·通過工程名稱查詢,，系統(tǒng)支持關(guān)鍵字查詢,，用戶只需輸入關(guān)鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目,，用戶可以逐一查看,；

·通過服務(wù)單位查詢，支持關(guān)鍵字查詢,，如關(guān)鍵字“萬科”,，系統(tǒng)可以查詢出所有與關(guān)鍵字有關(guān)的項目，用戶可以逐一查看,。

數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表,，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種,。

用戶輸入需刪除項目的工程編號,，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除,。

數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出：用戶選擇各專業(yè)后,，點擊“數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出”系統(tǒng)自動將sql server20xx下的表導(dǎo)出為windows excel表。

存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后,，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務(wù)器中保存的項目,，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”,，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復(fù)件,，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。

數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后,，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體,，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄,、刪除記錄等,。

4. 對該系統(tǒng)擴(kuò)展的建議

我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴(kuò)展到其它專業(yè)并不是很難的事情,，建議在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標(biāo)：

1,、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門,、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等）,，將這些項進(jìn)行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典,；

2,、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng),；

3,、將系統(tǒng)移植到b/s架構(gòu)上，實現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)功能,，即在internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作,；

4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上,，比如手機(jī)安卓系統(tǒng),、蘋果pad和蘋果手機(jī)系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠(yuǎn)程無線網(wǎng)絡(luò)的操作和應(yīng)用等,。