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會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得簡(jiǎn)短篇一

一、必要性,、針對(duì)性強(qiáng)

從本次組織培訓(xùn)的背景來(lái)說(shuō)，是在今年省公司對(duì)縣局直管上劃后,，為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的,。參加人員都是縣局的高層管理人員,。就目前,，很多縣局的管理層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解還很欠缺,，大都是生產(chǎn)方面的專家,，而經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度，經(jīng)營(yíng)的理念卻是新手,。通過(guò)本次培訓(xùn)后,，作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī),，看懂讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,，為今后的工作開(kāi)展有很大的幫助，所以說(shuō)及時(shí)性，必要性,，針對(duì)性很強(qiáng),。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)制度的學(xué)習(xí),、建設(shè),、搞好依法經(jīng)營(yíng)

作為縣級(jí)供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，是縣級(jí)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的領(lǐng)頭人,，是掌握方向的人,，首先要保證方向正確。經(jīng)營(yíng)理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法,，確保依法經(jīng)營(yíng),，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,，規(guī)范運(yùn)作，所以,，只有熟悉國(guó)家,、南網(wǎng),、地區(qū)供電局的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)章制度,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，按規(guī)矩辦事,，才能勝任工作,，為企業(yè)規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn),。

三、人治變?yōu)榉ㄖ?，用制度管人,、管?/p>

我們的企業(yè)從來(lái)就不缺乏制度,，從國(guó)家,、南網(wǎng),、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的制度,。如預(yù)算管理制度，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度等,。作為領(lǐng)導(dǎo),，特別是一把手,，要轉(zhuǎn)變觀念,，懂得授權(quán),，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行、控制,，把自己從日常事務(wù)中解放出來(lái),，研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，強(qiáng)化制度執(zhí)事,，使員工自覺(jué),、自愿的執(zhí)行,、服從,，提高工作效率,，提升縣局管理水平,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得簡(jiǎn)短篇二

為做好20__年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,，增強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)班的針對(duì)性和有效性,，__電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)部與電網(wǎng)培訓(xùn)中心于20__年7月開(kāi)辦了20__年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班。培訓(xùn)對(duì)象為_(kāi)_電網(wǎng)公司直屬單位財(cái)會(huì)人員,。學(xué)習(xí)期間,，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講,，相互交流,，學(xué)員意見(jiàn)反饋較好,，達(dá)到了預(yù)期的效果?，F(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)做以下總結(jié)：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織工作到位,，會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成,。

經(jīng)__省電網(wǎng)公司決定,，__電力培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班8期,，每期學(xué)習(xí)6天。從20__年7月19日開(kāi)始到20__年9月10日培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束,，歷時(shí)2個(gè)月,。本年度的繼續(xù)教育重點(diǎn)講授《電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)》這一門課程,，參加培訓(xùn)的人員達(dá)704人,。由于培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)重視,，學(xué)習(xí)抓得及時(shí)，組織工作到位,，教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短,，但學(xué)習(xí)收獲比較大，學(xué)以致用,，對(duì)省電網(wǎng)公司直屬單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫助,。

二、堅(jiān)持“三嚴(yán)”,，突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際是確保學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵,。

第一，堅(jiān)持嚴(yán)格挑選授課教師,，請(qǐng)理論水平高,、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力強(qiáng),、授課效果好,、又能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的老師上課。

第二,，堅(jiān)持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,，不允許無(wú)故缺席遲到早退，嚴(yán)格考勤制度,。

第三,，堅(jiān)持嚴(yán)格的考試制度,，凡參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加考試,，考試成績(jī)記入學(xué)習(xí)檔案,。今年會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以《電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)》的教育為重點(diǎn),。學(xué)員們認(rèn)真參加考試，從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用,，在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)上獲得提高,。

三,、嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律,，制定管理流程,，促進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化運(yùn)作。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作責(zé)任重大,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對(duì)待,，表現(xiàn)在嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律等措施上,。同時(shí),，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容這個(gè)中心,，抓好教師、紀(jì)律和教學(xué)三個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格選材、嚴(yán)格考試,。

長(zhǎng)期以來(lái),，會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)在有些社會(huì)培訓(xùn)單位流于形式,，對(duì)會(huì)計(jì)人員造成很多消極的影響。本培訓(xùn)中心本著為省電網(wǎng)公司負(fù)責(zé),，積極探索更加有效的教學(xué)與管理方法,，確保在本培訓(xùn)中心進(jìn)行的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作扎實(shí)有效,、規(guī)范操作。為此,，在整個(gè)培訓(xùn)班的運(yùn)行過(guò)程中,，本培訓(xùn)中心工作人員嚴(yán)格紀(jì)律,，規(guī)范繼續(xù)教育報(bào)名、授課,、考試等工作流程，使20__年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束,。

四,、認(rèn)真組織，周到服務(wù),，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

本培訓(xùn)中心的老師都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參與培訓(xùn)的組織和管理工作,，熱情為學(xué)員學(xué)習(xí)生活服務(wù),。例如，為了讓學(xué)員們能安心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)中心提供相應(yīng)的住宿和餐飲服務(wù),，竭力使培訓(xùn)工作的后勤保障做到溫馨體貼，無(wú)微不至;對(duì)考試試卷認(rèn)真閱卷評(píng)分,、記入檔案;對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。由于培訓(xùn)中心的認(rèn)真組織,、嚴(yán)格管理，這樣大大促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的積極性,。

五,、原則性與靈活性相結(jié)合,，創(chuàng)造性地開(kāi)展繼續(xù)教育工作,。

所聘請(qǐng)的授課教師認(rèn)真?zhèn)湔n，征求各方面的意見(jiàn),，合理安排授課內(nèi)容，克服統(tǒng)一教材內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)的局限,，探索財(cái)政部統(tǒng)一法律法規(guī)與企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際工作的銜接,。尤其是，結(jié)合本省供電行業(yè)的特點(diǎn),，講授的內(nèi)容也傾向于將現(xiàn)有財(cái)經(jīng)法規(guī)與電網(wǎng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作緊密結(jié)合，用案例教學(xué)法,，深入淺出，達(dá)到很好的授課效果,。

六、深化會(huì)計(jì)繼續(xù)教育功能,，打造會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)者的交流平臺(tái),。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的需要，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。目前,，多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員仍存在認(rèn)識(shí)上的差距,，對(duì)繼續(xù)教育的功能沒(méi)有給予充分重視,。造成許多會(huì)計(jì)人不想?yún)⒓诱n程培訓(xùn)而只參加考試達(dá)到年檢的強(qiáng)制性要求,。在這種現(xiàn)實(shí)情況下，培訓(xùn)中心探索深化會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的功能的新思路,，力圖打造知識(shí)傳授與會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái),，吸引會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地參加每年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),，提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升職業(yè)道德水平和會(huì)計(jì)職業(yè)政策水平,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得簡(jiǎn)短篇三

會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在培訓(xùn)過(guò)程中,，通過(guò)做分錄,，填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能,。通過(guò)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn),。通過(guò)實(shí)際操作，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論,，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求,，對(duì)我們已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn)，其目的在于讓我們接觸社會(huì),，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,，培養(yǎng)和訓(xùn)練我們認(rèn)識(shí),、觀察社會(huì)以及分析解決問(wèn)題的能力,，提高專業(yè)技能，使之很快的融入到工作當(dāng)中去,。我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要有：會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括下列各項(xiàng)：

(1)原始憑證的核簽;

(2)記賬憑證的編制;

(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;

(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制,、分析與解釋;

(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;

(6)內(nèi)部的審核;

(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;

(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng),。

各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算,、成本,、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù),，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息,。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面,、及時(shí),，然而當(dāng)前的會(huì)計(jì)報(bào)表有很多的局限性,。

為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,，我在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺,，以學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的我們，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,。所有的有關(guān)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我們都基本掌握,。但這些似乎只是紙上談兵,。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手,，一竅不通,。

以前,，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律,，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò),，那么,，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性,。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬,。下面是我通過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,，以及題外的很多道理,。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)心得簡(jiǎn)短篇四

為提高集團(tuán)各子公司中高層管理人員的會(huì)計(jì)知識(shí),，集團(tuán)在第三季度的會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程里,，特意安排了為期兩天的會(huì)計(jì)專項(xiàng)培訓(xùn),。作為一名非會(huì)計(jì)出身的子公司管理者，在接受此次會(huì)計(jì)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說(shuō)，對(duì)會(huì)計(jì)的理解客觀上講是片面的,，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺,。

一、關(guān)于會(huì)計(jì)職能

會(huì)計(jì)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類工作,，一種是管理屬于方法。現(xiàn)在越來(lái)越認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的重要一部分,，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,，不是簡(jiǎn)單的“管家婆”,，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否,，跟企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度息息相關(guān),，跟公司的內(nèi)部控制，特別是會(huì)計(jì)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“會(huì)計(jì)也許不是你最喜歡的,，但是你最先考慮的,?！?/p>

記賬作為會(huì)計(jì)職能的基本,，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù),、款項(xiàng)支付等,。在這里內(nèi)部就有人員不理解，為什么會(huì)計(jì)總要求所有外購(gòu)品均需要提供發(fā)票,，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉,，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的,，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn),。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失,。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作,，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運(yùn)用好會(huì)計(jì)部門,，對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,，總是希望庫(kù)存原料盡可能的多些,，但是這其中容易忽略資金占用的問(wèn)題,，在資金有限的情況下,，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難，導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境,。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,，會(huì)計(jì)職能就顯現(xiàn)出來(lái),。

在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上,，我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開(kāi)發(fā)的時(shí)候,，缺少會(huì)計(jì)分析的過(guò)程,，導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來(lái)說(shuō),，生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大,，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀上的越多越好,，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策,。正是這些此刻看來(lái)簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒(méi)能從會(huì)計(jì)上真正去利用好,。會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的直接管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。

二,、“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢?！?/p>

通過(guò)此次的培訓(xùn),，使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性,。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理,，這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓,，以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大,，出現(xiàn)資金,、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯“過(guò)硬”或者“過(guò)軟”兩種情況,，結(jié)合今年實(shí)際情況,，人員預(yù)算上是犯了“過(guò)硬”的問(wèn)題，在配合銷售上量的問(wèn)題上,，對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉(cāng)促,，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足,，臨時(shí)調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問(wèn)題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性,，使大家目標(biāo)明確,，緊緊朝一個(gè)方向努力,，同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理,，是在不同發(fā)展過(guò)程中適時(shí)調(diào)整的,，追求的不是成本最低,，而是公司運(yùn)作效果最佳,。

短短兩天會(huì)計(jì)培訓(xùn)有助于我對(duì)會(huì)計(jì)更深刻的了解,，真正做到懂得會(huì)計(jì),，為更好的運(yùn)用會(huì)計(jì)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的“先知先覺(jué)”，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)預(yù)算方面的教授,，更重要的是傳遞了一種信息,，會(huì)計(jì)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來(lái)越大和重要,，不懂得會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞會(huì)計(jì)為中心的發(fā)展軌跡,。