總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇一

就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下,，理清思路、不斷學習,、求實奮進,，在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會計核算工作的標準化,、科學性和合理性,，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,；有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入,、成本、費用,，相關(guān)稅金,，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評,。

2,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求,。

3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元,。

4、除此之外,，財務(wù)部組織全體員工在xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元,，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張,，填制,、復核,，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,，稅源統(tǒng)計表xx張,。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,，出具預算報表xx張等,。

資金對于企業(yè)來說，就如血液對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn),、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,，xx的前期開發(fā)。最嚴重的是xx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預期,，使得我公司的資金造血功能極為不暢。使得我公司隨時面臨缺血的風險,。所以對于xx年財務(wù)部來說,，如何做好融資,？如何做好資金預算,？如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。

1,、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,，與各家銀行逐一進行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,?？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會餐、應酬,，跑了多少次銀行,、復印準備了多少授信資料,，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了,。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款,、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問，xx財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。

2,、預算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導的大力推動下,，在財務(wù)部的積極組織下,，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流,。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會議,，總結(jié)討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理,，為來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預算,，才使得公司領(lǐng)導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。

3,、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品,，六個月利率為xx%，為公司獲得理財收益94、6萬元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元（x天）、x萬元（x天）、x萬元（x天），共獲得理財收益xx元,。在x行理財x次,，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx,。1月開始ipo打新股,，投入xx萬元，獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4,、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性,；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點,；在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性,；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序；通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,，相關(guān)稅收政策也非常繁雜,，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,，減少納稅支出，是財務(wù)部涉稅管理的首要工作,。這要求財務(wù)部在事先,、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾,，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作,。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查：

1,、日常稽查,。日?；槭侵富椴块T主要負責的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例,。

2,、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,，對某個行業(yè),、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品,、某項減免稅政策進行全面的清理檢查,。

3、舉報稽查,。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后，采取一些措施對納稅人進行檢查,。下面就對財務(wù)部xx年所做的主要涉稅管理工作進行回顧,。

1、審核各類收入和付款合同,。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。xx年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份,。

2,、xx月，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動進行土地增值稅清算,，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,，將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出,。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導和集團財務(wù)部的同意后組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作,。

3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,，工業(yè)項目的所有購進設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,，將設(shè)備的增值稅開票時間拖到xx年，這樣就可以在xx年享受新的消費型增值稅的好處,，為公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處,。

4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,，不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,，增加了員工的稅后收益,，得到了廣大員工的稱贊和好評。

5,、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定,。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險,。為控制這一風險，財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定,。

6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務(wù)稽查,，要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,，再根據(jù)情況進行實地稅務(wù)檢查,。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進行全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,，另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系,。最后,，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進行實地稅務(wù)檢查的涉稅風險,。

7,、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元，對應的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑,，要求立即出具收入確認的證明,，即文件xx區(qū)的主體竣工證明，否則xx區(qū)對應的收入xx萬元不能予以確認,。由于涉及調(diào)減我公司申報的'所得稅xx萬元,，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險匯報給集團財務(wù)部，因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪,。根據(jù)集團財務(wù)部的指示,，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導的理解,，只是調(diào)整了納稅申報表,，并沒有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策,。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,，才不至于發(fā)生重大的涉稅風險。

8,、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導的良好溝通,，財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè),。如果申請納稅a級企業(yè)成功,，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳，一是為為公司營造良好,、寬松的納稅環(huán)境,。二是為公司獲得了榮譽，為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼,。

9,、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理,、匯編工作,，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進行整理匯編,。財務(wù)部在進行土地增值稅清算,、所得稅申報、稅務(wù)自查,、日常申報時,，將各工作底稿進行整理，把過程列出來,，做為公司的涉稅相關(guān)文件進行歸檔,。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查,。

財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動,、投資活動,、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力,、營運能力,、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它為了解企業(yè)過去,、評價企業(yè)現(xiàn)狀,、預測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù),。

過去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白,。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調(diào)度也越來越大,，如果沒有財務(wù)分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的,。所以公司領(lǐng)導對此非常的重視，對財務(wù)部也提出了殷切的期望,。有要求才有提高,，財務(wù)部在編寫財務(wù)分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策,，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,，在x月份出了一份xx公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導和其他各部門同仁的認可,。

在這篇財務(wù)分析中,，財務(wù)部對當前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應對策略,。事后證明,，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù),。

根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價，財務(wù)部指出了當時公司存在的主要問題和風險：

1,、資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,，下半年的融資將非常困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難,，運用智慧,、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限,，仍然為公司融下巨額的銀行資金,。

2、公司未能合理安排工程進度,、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風險,。

3,、預期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預算進行調(diào)整,。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大,，一定程度上影響了資金的調(diào)度。

4,、指出下半年資金斷裂的風險,，要求公司領(lǐng)導積極籌措資金。

事實證明這次財務(wù)分析和風險預警在降低公司的經(jīng)營風險上是成功的,、有效的,，正由于充分預估了資金斷裂風險，財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資,。提前做了充足的準備,。

由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個工業(yè)項目,，這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體,，財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導進行決策,，財務(wù)部組織力量對xx改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,，運用一系列的投資測算工具和對項目相關(guān)人員進行大量的調(diào)查和詢問，參與編寫了兩個項目的可行性調(diào)研報告。

組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,，相當于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),，其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務(wù)部的各項管理職能,，就必須在這方面好好研究和設(shè)計,。

1、為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要,，財務(wù)部在xx月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖,、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,，避免了一些重復和扯皮的職責,。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。

2,、在推行新的組織機構(gòu)圖時特別向財務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解,、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),，使得工作效率明顯提高。

3,、為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行,，財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置,。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進行有效地溝通,，及時解決當前存在的問題。并對會議內(nèi)容進行會議紀要工作,，通過會議紀要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí)行情況,。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。

bsc,、swot,、5s、pest,、價值鏈,、戰(zhàn)略、目標,、策略,、企業(yè)愿景、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng),、團隊,、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在xx年從高端的管理殿堂走進了我們公司,，走進了我們的部門,、走進了每個管理人員的大腦，并烙下了深深的印記,。時代要進步,、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長,，在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下,，從國家到企業(yè)、從大人到學生,，如果不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險,。好在我們xx公司領(lǐng)導x總能夠高瞻遠矚,、遠見卓實，為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,，使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務(wù)部在這方面的收獲和體會,。

1,、財務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓，通過堅苦的bsc導入實施培訓,，財務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,，對管理的認識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠期的戰(zhàn)略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力工作,。通過bsc對財務(wù)部的工作梳理使財務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了,，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過實施bsc對日常工作進行考核,，提高了員工完成各項工作的緊迫感,，加強了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率,，保障了各項工作的有效實施,。各項工作也漸漸步入軌道，開始進入一個高效,、良性的循環(huán),。

2、財務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程,，通過培訓讓財務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),，了解到如何打造一個合格的管理團隊,。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變，最后帶動整個團隊朝職業(yè)化團隊進行轉(zhuǎn)變,。一個高效,、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素：a、具備統(tǒng)一,、清晰,、明確的奮斗目標。b,、強有力的核心領(lǐng)導者,。c、統(tǒng)一的工作理念,，包括思想,、態(tài)度、行為,、習慣,。d、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能,。e,、成員之間有著良好的溝通。f,、成員之間能夠相互支撐,、補位、鼓勵,。這也是財務(wù)部xx年的努力方向,，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊,。

3,、財務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預算管理與成本控制的培訓，吸收了很多先進的房地產(chǎn)全面預算管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,，開拓了眼界,，這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程,、指標選定,、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為xx年在xx項目上實施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎(chǔ),。如有可能,，財務(wù)部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產(chǎn)全面預算的咨詢和培訓。

1,、完成與xx集團股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計工作,。根據(jù)領(lǐng)導的預測,，前后設(shè)計了有x套剝離方案，并對每套方案進行一個總結(jié)和評價,。

2,、歷時大半個月，配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作,。

3,、完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。

雖然財務(wù)部在xx年有了不少收獲,、進步和成績,，但還是有一些方面需要注意、改進和加強,。

1,、財務(wù)團隊離職業(yè)化團隊還有一定的距離，在應付一些高強度和高負荷的工作任務(wù)時團隊的配合和協(xié)作不夠順暢,，會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差,。

2、合同管理還有待加強,。

3、成本管控力度還不到位,。

中國社會科學院12月2日在京發(fā)布的20xx年《經(jīng)濟藍皮書》中指出,，20xx年在國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢以及國家宏觀調(diào)控政策的影響下,，房地產(chǎn)市場將步入較長時間的調(diào)整期,。

藍皮書指出，20xx年,，國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),，市場供給方資金鏈條繃緊，需求方處于明顯觀望狀態(tài),，商品房交易量大幅下降,，房價上漲幅度逐步放緩，房地產(chǎn)市場景氣回落,。20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,，需求方短期內(nèi)難以走出觀望，開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌,，供需雙方作用下,，短期內(nèi)房價面臨進一步回調(diào)。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場,，首次購房的自住性需求將更為謹慎,；購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?；留存在市場當中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求，未來市場競爭會更加激烈,。

xx年xx公司的發(fā)展重點主要會放在xx項目開發(fā)上,，同時還要兼顧兩個工業(yè)項目，可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,，財務(wù)部的肩上的擔子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作：

1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關(guān),。

2、與銷售部密切配合,，加速回籠售房資金,。

3、配合xx部,、物業(yè)公司做好xx的全面營運工作,。

4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5,、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制xx項目預算，如有可能,，希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導,。通過推行項目預算加強成本管控力度。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

7,、加強財務(wù)部合同管理,。

8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓,。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團隊,。

如果說xx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,，那么xx年將是財務(wù)部昂首邁進的一年，財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接xx年,。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇二

一年來,，時間說短不短，說長不長,。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,，親切的領(lǐng)導，親切的同事,，也非常的溫馨,，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,，更是讓我時常回味,，時常想念,。在××××的這段時間，不僅認識了這么多好同事,，更多的是學到了很多東西,，以前對一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些,，也能協(xié)助銷售人員簽定,，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得驕傲的工作成績,，也有不足的工作缺點,，也希望通過總結(jié)，對自己有一個正確的認識,，也請領(lǐng)導,，同事對我的工作進行監(jiān)督,。

作為一名財務(wù)工作人員,，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，把超過部分按時存入,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,，以確保準確無誤。

3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn),，及時改正,。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)交來的支票，在收到支票時,，認真審核該支票的金額，日期,，印鑒,，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。

5,、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,，收據(jù)，柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯,，我想這一點應該是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報表,,，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報表,，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后,，交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細,，不出差錯,，在這點上，我有過一點失誤,，雖然及時糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司,，一旦分管問到我相關(guān)問題,，我便是一問三不知,，只好又回來問廣宣部的同事,，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順利了很多,，也節(jié)約了很多時間,。而且，我將請款這項工作用細致的健全,，做到有據(jù)可查,，也便于年終統(tǒng)計。

當然,，一年的工作要用文字寫完,，肯定是不太完善，特別是做出納,，本身就是做一些日常性的事務(wù),，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結(jié)到這里,，以后工作上有有待提高的地方,，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在新的一年里,，把工作做得更細,，更完善，不出癖漏,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇三

不知不覺中,，20xx已經(jīng)過去，在這一年里,，我很榮幸的被聘為公司的營銷總監(jiān),，這對我個人來講是一種成長、一份磨練,、一種自我完善,，同時也更是一份沉甸甸的責任。

在這一年當中經(jīng)歷了太多的物是人非,，也經(jīng)歷了項目所具有的困難與挑戰(zhàn),，收獲頗多，感觸頗多,。

在這三百多個日子里,，在公司全體員工的共同努力下，我們同心同德,、攜手奮進,，項目進展飛快。

1,、臨時接待中心開放,。

x月下旬，臨時接待中心的籌備提上了議程并且立刻實施。經(jīng)由各領(lǐng)導及同事的配合,，我們的臨時接待中心如火如荼的加緊建設(shè),，并如期投入使用，中間的曲折雖然很多,，但我們?nèi)耘f克服了一系列困難,，于約定日期正式對外開放蓄客。臨時接待中心里每一處精心的布置,，皆來自全體員工的共同努力,。

值得欣喜的是，在前期對外宣傳開放的一段時間內(nèi),，我們臨時接待中心自然來訪客戶絡(luò)繹不絕,，項目的口碑宣傳從此拉開序幕。

2,、確定推廣渠道,，準備銷售物料。

依據(jù)年度營銷方案要求,，我們與廣告設(shè)計公司和營銷策劃公司加班加點,，利用一切資源，制定了周密詳盡的工作計劃,，并將浮于紙上的計劃任務(wù)逐一落地實現(xiàn),，我們先后確定了電視臺、戶外,、led,、微信等多種宣傳渠道，涵蓋了平面,、立體,、短頻快等多種類型的推廣方式，并制定了詳細全面的推廣排期,。

3,、項目起勢，vip認籌啟動,。

臨時接待中心啟動,，我們舉行了沖紅包活動，之后在縣城人流最密集的xx廣場舉行了文娛會演,，為項目的推廣和公司的形象口碑打下了堅實的基礎(chǔ),。

年底vip認籌正式啟動，當天僅一小時,，成功認籌30余張,，客戶、媒體,、同行均對項目的產(chǎn)品及亮相表示高度的認可,。

4、蓄客情況良好,，年底新營銷中心開放,。

從開始認籌，至x月下旬成功認籌70余張,，在公司全體人員的共同努力下,，項目高貴奢華的新營銷中心順利開放。

當天到場vip客戶,、嘉賓,、各界媒體，共到場余200多人,，各主流媒體均已到場?，F(xiàn)場氛圍大氣、喜慶,，為前期vip客戶打下了堅實的購買基礎(chǔ),，并很好的對所有媒體展示了公司的形象、實力,、及高競爭力,。

1、執(zhí)行力低,，務(wù)實性不強,。

項目營銷的競爭就是人員的競爭，團隊的競爭,。

只有各崗位分工明確,、各執(zhí)其職、團結(jié)一心,，團隊才能高效運轉(zhuǎn),，但現(xiàn)在項目營銷工作的整體分工相對不是很清晰，責任不夠明確,，整體工作推進很慢,，策劃線務(wù)實型的人員不多，總體執(zhí)行比較差,。

2,、基本功不扎實，銷售未最大化,。

目前的房產(chǎn)市場,，客戶選擇性多了,，原來公司的廣告吸引思路、送禮等方法,，雖然客戶上門量增多,，但真正有意向的客戶并未增加,，且營銷費用支出較大,。

客戶買房基本同范圍樓盤都會比較，如果不把自己的基本功做扎實,，客戶上門也很難留住,。

20xx年項目整體銷售情況一般，排卡數(shù)及強意向購買客戶數(shù)是不夠的,，20xx年的銷售任務(wù)巨大,，但區(qū)域競爭絕不會比20xx年弱，加上新盤的面市,，放量會超過20xx年，根據(jù)國家政策導向三四線城市房地產(chǎn)市場去庫存降低購房門檻的趨勢,，消費群體依然以剛需為主，20xx年我們也必然要面對更殘酷的市場,。

1,、良好的團隊是關(guān)鍵。

很多時候執(zhí)行力好不好,，完全取決于后期的監(jiān)督與督促,。很多時候都是事情安排下去了，由于各種原因,，沒有給予及時的督促和監(jiān)督,，導致安排下去的事情沒有達到預期的效果,。

所以在20xx年作為營銷總監(jiān)我一定要改正,，要做到有計劃有安排有監(jiān)督有回饋，形成一個封閉的整體,，增強團隊執(zhí)行力,。

2、加強銷售隊伍培養(yǎng),。

銷售人員的培訓一直是每個項目工作當中非常重要的一環(huán),，絕對不能馬虎,，所以從進場熟悉項目開始，我們就根據(jù)人員結(jié)構(gòu)情況,，和項目情況,，按照計劃統(tǒng)一安排了一系列的培訓內(nèi)容，明確培訓目的,，監(jiān)督檢查培訓結(jié)果，目的是在最短的時間內(nèi),，培訓出能夠盡快符合上崗條件的員工,。

但在培訓當中也出現(xiàn)了一些問題，因為公司本年度招聘的人員,，大多都是沒有任何工作經(jīng)驗的新人,，每個人的性格及接受能力都不一樣，培訓起來比較吃力,，培訓周期也被拉長,，同時由于銷售人員流動性太大，導致用在培訓上的精力太多,，培訓在日常銷售工作中占得比重過大,，從而影響其他工作的正常進行。

所以后期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外,，還要重點加強公司員工的歸屬感,，樹立公司企業(yè)文化，培訓工作讓老員工也參與進來,，讓老員工積極的去帶新員工成長,。

同時對培訓要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置，針對不同的銷售人員要進行區(qū)別培訓,，增加機會試培訓,，讓他們感覺每天都能學到東西，讓公司和員工共同成長,。

3,、知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。

現(xiàn)在的市場,，是買方的市場，要時刻掌握競爭對手信息,，加快調(diào)整贏得市場,。隨著客戶選擇性的越來越大，要想銷售順暢,，就必須迎合客戶需求,。

要想跑在別人前面,，我們就需要花更多的時間和精力去探討研究，并快速執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)了問題整個團隊一起努力及時調(diào)整,，客戶選擇購買時主要比較地段、價格,、產(chǎn)品,、服務(wù)四個方面。合理的定價,、貼心的服務(wù),、主流的產(chǎn)品必定能在市場贏得主導地位。

回顧20xx,，一切歷歷在目,，時間在不知不覺中飄然而過。本人及營銷部員工較好的完成了自己的本職及其他工作,，通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,，工作模式有了新的突破，工作方式有了較大的改觀,，在這一年里,，我看到了公司的進步，公司的成長,。

展望20xx,，革命尚未成功，同志仍需努力,。新的一年里,，我將帶領(lǐng)營銷部的同志們，在公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，力爭圓滿完成自己的本職及其他工作,，迎接挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌。

在此預祝公司在新的一年里,，業(yè)績蒸蒸日上,，更上一層樓！

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇四

時光飛逝,，又到年關(guān)時,，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個忙碌而充滿回憶的年頭,，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會,，都讓人回想起時就有許多感慨,，在這忙碌而充實的一年里，讓我學到了很多寶貴的經(jīng)驗,。

在公司我擔任的職位是執(zhí)行部主觀,，這一年里由我負責的主要項目就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成,，因此,，在負責世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候,，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設(shè)計,、布置和搭建。由于我有駕駛證,，所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色,，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任,。我很高興,，在這一年快要結(jié)束的時候，我主要負責的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順利的完成了,。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗,，逐步成長起來。

作為執(zhí)行部主管,，所有的事情就必須落實在實際的工作中,，可以說在這個職位，只有付出百分之百的努力才會得到認同,。在這一年里,，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想,，不騖于虛聲,，認認真真做好每件事，尊重領(lǐng)導,，同事,，用戶，始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴格要求自己,。作為主管,，在處處以身作則的同時，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關(guān)系,，盡力使他們的個人能力得到最大限度的發(fā)揮,，讓他們團結(jié)起來為公司盡心盡力。在工作中,，能夠及時迅速地分配工程里的具體事項,，協(xié)調(diào)人手,，聯(lián)系人員，分配物資,，使工程都能順利保質(zhì)地完成,。

在這一年里，我細心處理工作中的每一件事,，告誡自己不能粗枝大葉,。因此，我常常牢記六個字：“細節(jié)決定成敗”,，每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功,，所以，我在做每一件事時都會細心,、耐心,、專心。我覺得我們應該把自己所在崗位的每一件小事做好,、做到位,，接了手的事必須按時、按標準完成,，不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情,，自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解,。只有注重細節(jié),，把小事做細了，這樣工作效率自然就提高了,。我所負責的世博生態(tài)城的樣板間裝修,，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的,。在昆明房交會的時候,，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅,、貼招貼,、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提,，但是我卻認為這些細節(jié)非常重要,，這也一直是

我要求自己的準則。

當然,，總結(jié)20xx年一年的表現(xiàn),，也要看到自身的很多不足之處，有時候性子比較急，工作方法比較簡單,，思考問題處理事情不夠周全,。今后要努力完善自己，使自己能夠更能勝任管理崗位的工作,，管理好小組人員和施工隊伍,，發(fā)揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素質(zhì),，多做精品工程,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

20xx年很快就要接近尾聲,，在作此總結(jié)的同時,，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮,，不怕苦,，不怕累，細心做好工作中的每一件小事,，同時,，一如既往地對自身素質(zhì)高標準、嚴要求,，努力學習新的知識,，不斷更新思想觀念,，在工作中積極進取,、開拓創(chuàng)新，把學習到的知識和理念落實到實際工作中,，通過自身的努力,，為部門，為公司貢獻出自己的一份力量,。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，作為**企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到**企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，**人之拼搏的精神。

我是**銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時,，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的一員,，我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作,。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于××年與**公司進行合資,，共同完成銷售工作,。在這段時間，我積極配合**公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為**月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)，最后以**個月完成合同額**萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高,。

××年下旬公司與**公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面,。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中。在開盤之際,，我基本上每天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,，我立刻進入角色并且嫻熟的

完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中我做到謹慎認真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的,。

××年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。