體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇一

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議,。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績,，安排部署20xx年財務(wù)管理工作。

剛才,，常永華同志對20xx年的財務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧,，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，對20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意,。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí),。

下面,，我講兩點(diǎn)意見:

20xx年，各單位按照市委,、市政府和局黨委的要求和部署,，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開展財務(wù)管理工作,，克服了一些困難,，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn),。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù),。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元,，位居全市第三名,，得到了市政府的通報表揚(yáng)及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項(xiàng)整治活動,。對局屬9個單位,、24個獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果,，得到了市“小金庫”專項(xiàng)治理工作辦公室的表揚(yáng),。 三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委,、市政府的部署,，

全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬元,。通過檢查,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏,、艱辛努力,、辛勤勞動的結(jié)果,，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務(wù)管理是一把“雙刃劍”,，在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視,，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想,，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位,，責(zé)任劃分不清晰,。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系,。

三是個別財務(wù)會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng),，存在不會下賬、亂下賬行為,，對票據(jù)使用,、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少,，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題,，我們必須高度重視,，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒,。在今后的工作中采取有效措施,，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財務(wù)工作管理水平,。

20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個”建設(shè),，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)財務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級財務(wù)管理機(jī)構(gòu),，規(guī)范財務(wù)管理工作,。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),，將政治素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財務(wù),、懂會計(jì),、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),，重視財務(wù)人員的培訓(xùn),，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì),。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè),。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位,，對人員分工,、工作職責(zé)，工作目標(biāo),、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個具體崗位,，落實(shí)到每個工作環(huán)節(jié),，做到崗位到人、職責(zé)到崗,、落實(shí)到位,。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立,、補(bǔ)充和完善財務(wù)管理制度,，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循,、有章必依,、違章必究，為科學(xué)化,、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ),。 四是加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù),、重大財務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究,、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開,，切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報制度,。

(二)突出重點(diǎn),，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì),，摸清家底,，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度,、經(jīng)濟(jì)效益,、風(fēng)險評估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì),。 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則,，局財務(wù)審計(jì)科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查,。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查,。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé),。

要進(jìn)一步加大對內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度,，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移,，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制,、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉,，確保各項(xiàng)財務(wù)管理工作落到實(shí)處 一是要加強(qiáng)日常財務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,，主要針對工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，及時糾正處理,，促進(jìn)財務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo),。要深入到核算,、其他收入、專項(xiàng)資金,、固定資產(chǎn)等財務(wù)

管理各個方面,，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計(jì)問題的分析,，及時了解各項(xiàng)財務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制,。目標(biāo)管理考核制度,，要積極落實(shí)各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,，制定切合實(shí)際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核,，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們,，回顧20xx年,，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績,。展望20xx年,，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越,，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇二

20xx年度會計(jì)財務(wù)決算已進(jìn)行了四天,，基本結(jié)束，分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)講話,?；仡欉^去一年的工作,，同志們在會計(jì)崗位上,，默默無聞，不計(jì)個人得失,，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就財會工作在這里講如下意見。

(一)建立了四項(xiàng)制度,，強(qiáng)化了四項(xiàng)管理

1,、經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行報審職能，進(jìn)一步完善歸口,。

2、大宗物品管理采取陽光采購,、招標(biāo)投標(biāo)公示制,。

3、內(nèi)部資產(chǎn)管理實(shí)行建帳建卡登記制。

4、財務(wù)管理建立了公示制度。

(二)實(shí)現(xiàn)四個統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為

1,、統(tǒng)一了經(jīng)費(fèi)開支分類審批權(quán)限,。

2,、統(tǒng)一了開支范圍標(biāo)準(zhǔn)。

3、統(tǒng)一了預(yù)算編制口徑,。

4,、統(tǒng)一了采購程序,、方式,。

(三)開展了四項(xiàng)監(jiān)督活動,，初步建立了內(nèi)部初審

1、事前監(jiān)督(初審),。

2,、強(qiáng)化日常會計(jì)監(jiān)督,。

3、專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動,。

4,、清理理順往來業(yè)務(wù)。

1,、提高認(rèn)識,，不斷增加使命感,，開源與截流并用，過緊日子,。

2,、財務(wù)工作是地稅物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。

3,、財會工作是整個稅務(wù)工作的一個重要組成部分,。

4、財會工作是處理各個方面的紐帶,。

5,、財會工作是廉政建設(shè)的“前哨”，要做到：

(1)堅(jiān)持四個原則,。即按章辦事原則,、實(shí)事求是原則、量入為出原則,、公正透明原則,。

(2)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性開展財務(wù)工作,。轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)節(jié)儉意識，從三個側(cè)面,，即領(lǐng)導(dǎo)側(cè)面;前勤人員過緊日子;相關(guān)部門層層理解,、支持。

(3)目的要找準(zhǔn)工作突破口,，不要停留在原有的水準(zhǔn)上,，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作,。

1,、堅(jiān)持持之以恒，不做曇花一現(xiàn),。

2,、堅(jiān)持公正、公平,，不搞違規(guī)操作,。

3、堅(jiān)持考核兌現(xiàn),，不搞平均主義,。

20xx年是學(xué)習(xí)年，主要從三個方面：

1,、不斷學(xué)習(xí)科技文化知識,，還要學(xué)習(xí)社會知識,，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個人文化底蘊(yùn),。

2,、不斷學(xué)習(xí)國家財經(jīng)紀(jì)律，政策法規(guī),，提高法紀(jì)觀念,。

3、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，處理技能,，通過學(xué)習(xí)做好五種人，即做一個法規(guī)法紀(jì)上的明白人,、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人,、為民服務(wù)上的熱心人(即對上級服從、對下服務(wù),，盡職盡責(zé)盡量地為基層服好務(wù)),、財經(jīng)手續(xù)上的清白人、各級組織的放心人,。

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!

首先，我要感謝二位虞總,，是你們給了我這樣一個平臺,，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展,，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財富;在此表示衷心的感謝! 在過去的20xx年,，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@,，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因?yàn)槲覀冞€有許多的不足,，需要我們?nèi)ジ淖?。將簡單的事情重?fù)做，做好它就不簡單,，這是我們董事長常說的一句話,。回顧20xx年,，我們許多簡單的事情都沒做好,，并且重復(fù)的沒做好;20xx年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流,、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個方面做起,，并且將它做好;財務(wù)中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,，完善商品信息,，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息,，給使用信息部門合理的使用信息,，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時體現(xiàn)財務(wù)信息的重要性,。

二,、加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理,，對倉庫進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整,，設(shè)置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程,、票據(jù)傳遞的規(guī)范,，對庫存進(jìn)行定期抽盤，對差錯率實(shí)現(xiàn)獎罰,、賠償制度,。

往來款管理實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對往來單位進(jìn)行信用評級,，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來款考評,。有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

三,、加強(qiáng)資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求,，財務(wù)中心制定20xx年度資金計(jì)劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,，公司所有往來資金實(shí)行計(jì)劃管理,，費(fèi)用報銷實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制、時間定期制,，保證公司運(yùn)行正常有序,。

籌資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺,，加強(qiáng)與銀行的溝通,，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍,。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況,，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

人才引進(jìn)方面：中心財務(wù)部、商品部,、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才,，進(jìn)行人才儲備及補(bǔ)充，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì),。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心20xx年將在erp軟件使用,，貨品管理、開票規(guī)范,、報銷流程,、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力,，或許會聘專家來進(jìn)行培訓(xùn),。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核,，能者上,，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動員工的工作積極性,。

同事們,，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想,。

最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,，身體安康,，合家幸福! 謝謝大家!

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇四

同志們：

這次全省規(guī)劃財務(wù)工作座談會，是經(jīng)廳黨組批準(zhǔn)召開的,。剛才新時同志對去年規(guī)劃財務(wù)工作總結(jié)和今年的工作安排,，我都贊成。

年,，是人力資源社會保障工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，經(jīng)受壓力最大的一年,，既要應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,，又要實(shí)施機(jī)構(gòu)改革,，完成職能調(diào)整和機(jī)構(gòu)人員融合。一年來,，全省人力資源和社會保障（人事,、勞動保障）系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的決策部署，在各級黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)公務(wù)員和人才隊(duì)伍建設(shè),，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績。各級規(guī)劃財務(wù)部門作為人力資源社會保障系統(tǒng)的一個重要的綜合性業(yè)務(wù)部門,，緊緊圍繞中心,，服務(wù)大局，謀劃長遠(yuǎn),，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮規(guī)劃計(jì)劃的宏觀導(dǎo)向作用，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策水平,，不斷增強(qiáng)保障支撐能力,，為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)繁重,、責(zé)任重大,，點(diǎn)多、線長,、面廣,。對內(nèi)，既要為機(jī)關(guān)的運(yùn)行提供保障支撐和各種各樣的服務(wù),，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調(diào)有關(guān)政策,，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外,，要與相關(guān)部門開展大量艱苦細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,，既要深入研究政策，又要注意方式方法,，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合,。其中的辛苦,，在座的各位感觸至深。尤其是去年,，同志們在面對國際金融危機(jī)期間財政預(yù)算緊縮,、工作任務(wù)繁重、省市機(jī)構(gòu)改革的情況,，牢固樹立大局意識,、責(zé)任意識，齊心協(xié)力,、克難奮進(jìn),，以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機(jī)制,，提高服務(wù)水平,，努力把各方面的力量凝聚到推進(jìn)我們的事業(yè)發(fā)展上來，確保各項(xiàng)工作的落實(shí),，在應(yīng)對一系列挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中不斷推進(jìn)規(guī)劃財務(wù)工作向前發(fā)展,。總之,，一年來,，同志們?yōu)橥七M(jìn)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,。在此,，我代表廳黨組，向規(guī)劃財務(wù)部門的同志們和分管領(lǐng)導(dǎo),，致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝,！

年是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的一年,，人力資源和社會保障的工作任務(wù)依然艱巨繁重,，全省規(guī)劃財務(wù)部門的同志們要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府的決策上來,，按照全省人力資源和社會保障工作會議精神,，堅(jiān)持以民生為本、人才優(yōu)先為主線,，以就業(yè)和社會保障為重點(diǎn),，圍繞人力資源社會保障工作中心，全面做好工作,。今年還是實(shí)施“”規(guī)劃的最后一年,，也是“十二五”規(guī)劃編制之年,。人力資源和社會保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會保障工作的奮斗目標(biāo)和行動指南，是涉全局,、管長遠(yuǎn)的規(guī)劃文件,。各地要切實(shí)把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，狠抓落實(shí),，為今后一個時期人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里,，我重點(diǎn)就“十二五”規(guī)劃編制工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

“十二五”時期是全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時期,，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期,，也是深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅(jiān)時期,。認(rèn)真編制人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，科學(xué)謀劃事業(yè)發(fā)展思路,，不斷完善促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的政策措施，對于保障和改善民生,，解決好人民群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,，推動人力資源和社會保障事業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義,。

（一）編制“十二五”規(guī)劃是推動實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的具體體現(xiàn),。黨的十七大立足實(shí)際，放眼未來,，明確提出了確保20xx年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),，并把實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,、人人享有基本生活保障,、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等作為未來一個時期的重要工作內(nèi)容,。這充分體現(xiàn)了人力資源和社會保障工作在全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用,，既是我們今后一個時期的根本任務(wù)，也是我們奮斗目標(biāo)和努力方向,。全省人力資源和社會保障系統(tǒng)務(wù)必充分認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé),，正確把握形勢任務(wù)，認(rèn)真謀劃,、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃,，為推動實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（二）編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。近年來,，在省委,、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省人力資源和社會保障事業(yè)取得了長足發(fā)展,，但也暴露出一些這樣那樣的問題,，我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距,，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠,、辦法不多。這就需要我們立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn),，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性和前瞻性,，推動人力資源和社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

（三）編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會保障部門是做“人”的工作的,，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展,。當(dāng)前，隨著我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升,，人民生活水平和生活質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍,。但同時必須清醒地認(rèn)識到，我們還處于社會主義初級階段,，人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾仍然沒有改變,。反映在人力資源社會保障領(lǐng)域，就是還有不少群眾關(guān)心的問題沒有解決好,，群眾就業(yè)需求比較高,，部分群眾缺乏社會保障，工資收入分配關(guān)系尚未完全理順,，束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在,，基層公務(wù)員發(fā)展空間狹窄、激勵機(jī)制還不足,，侵害勞動者合法權(quán)益現(xiàn)象也還時有發(fā)生,。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,，統(tǒng)籌兼顧各方利益,，謀劃好今后一個時期的制度建設(shè)和事業(yè)發(fā)展，制定實(shí)施合民心,、順民意的政策措施,，促進(jìn)我省民生全面改善,。

人力資源和社會保障規(guī)劃是加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的重要手段，是政府履行公共服務(wù),、社會管理和市場監(jiān)管的重要依據(jù),。規(guī)劃編制得好，會在目標(biāo)導(dǎo)向,、平衡協(xié)調(diào),、資源優(yōu)化配置、政策選擇,、規(guī)范約束和激勵等方面發(fā)揮重要的作用,，有力地推動事業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律,，編制“十二五”規(guī)劃,，要尊重和運(yùn)用好這些規(guī)律，重點(diǎn)把握好以下四點(diǎn)：

（一）要突出宏觀性,。人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面,，我們必須站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度來思考，把人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃,，從而達(dá)到擴(kuò)大就業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào),、完善社會保障體系與社會進(jìn)步相適應(yīng)、深化人事制度改革與推進(jìn)政治體制改革相配套,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)與更好實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略要求相吻合、推進(jìn)收入分配制度改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致,、維護(hù)勞動者權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的要求,。

（二）要突出前瞻性。規(guī)劃不同于年度計(jì)劃,，規(guī)劃期一般是五年,，因此要著眼長遠(yuǎn)，突出前瞻性,。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維,，從全局的高度，正確把握大勢,，預(yù)見未來走向,，謀劃事業(yè)發(fā)展。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政治,、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體走勢,，準(zhǔn)確認(rèn)識工作的階段性特征、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基本要求,，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應(yīng),，分析這些趨勢將會給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機(jī)遇,，出現(xiàn)哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學(xué)制定事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和階段性任務(wù),。

（三）要突出指導(dǎo)性,。編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章,，而是為了指導(dǎo)工作,，解決實(shí)際問題。因此,，“十二五”規(guī)劃編制要從實(shí)際出發(fā),，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題,、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié),，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),，規(guī)范工作步驟,，創(chuàng)造實(shí)施保障條件，進(jìn)而提出指導(dǎo)工作的政策建議,，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施,。

（四）要突出指標(biāo)性。突出指標(biāo)性就是要做到能量化的盡量量化,，規(guī)劃不是政策性文件,，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機(jī)制建設(shè)等,，只能是定性的,，但是許多目標(biāo)要用指標(biāo)表達(dá)，用數(shù)據(jù)來說話,，才能更好地指導(dǎo)工作,、考核工作，更好地對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行評估,。目前,，規(guī)劃主要有預(yù)期性指標(biāo)和約束性指標(biāo)兩種。預(yù)期性指標(biāo),，就是期望的發(fā)展指標(biāo),，主要依靠市場主體的自主行為來實(shí)現(xiàn)。約束性指標(biāo),，就是我們必須實(shí)現(xiàn),、必須完成的指標(biāo)。“”期間,，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)作為約束性指標(biāo),，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力等作為預(yù)期性指標(biāo),，列入全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,，有力地促進(jìn)了人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展。因此,，我們必須深入研究分析,，科學(xué)測算指標(biāo)，并盡可能地量化,。

在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時,，各地要緊密結(jié)合本地實(shí)際,，明確人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,、基本原則、目標(biāo)任務(wù),、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施,，把握編制工作基本要求，從以下五個方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：

（一）要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求,。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)和前提,。唯如此，才能判定歷史方位,、找準(zhǔn)著力點(diǎn),。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府對形勢的分析判斷上來,，在分析總結(jié)“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會保障工作面臨的新情況新考驗(yàn),，全面把握后金融危機(jī)時期的新特征和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的新要求，明確發(fā)展方向,，把握發(fā)展機(jī)遇,。

（二）要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系。規(guī)劃編制必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)謀劃,，認(rèn)真處理好局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn),、繼承與創(chuàng)新,、單項(xiàng)突破與整體推進(jìn)以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關(guān)系，使事業(yè)發(fā)展中的各個方面相互適應(yīng),、相互協(xié)調(diào),。

（三）要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題,。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題，才能明確人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展方向,、戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策措施,。編制“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)是要加強(qiáng)實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,、理順工資收入分配格局、全面實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,、完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,、深入人事制度改革、加快信息化建設(shè)和加強(qiáng)基層公共服務(wù)體系建設(shè)等方面的研究,，進(jìn)一步清理規(guī)劃編制的思路,。

（四）要高度重視重大項(xiàng)目規(guī)劃。規(guī)劃項(xiàng)目是實(shí)施規(guī)劃的重要載體和手段,，也是規(guī)劃編制的核心問題,。規(guī)劃編制過程中，要在研究規(guī)劃目標(biāo),、重大改革和政策舉措的同時,，切實(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃工作。項(xiàng)目編制要深入分析,，認(rèn)真測算,，統(tǒng)籌考慮，做好前期研究論證,，提出一批“十二五”期間需要建設(shè)的關(guān)系全局,、影響廣泛、帶動性強(qiáng)的重大項(xiàng)目,，形成比較完善的規(guī)劃項(xiàng)目庫,，實(shí)現(xiàn)重大政策措施和重大項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合，并通過項(xiàng)目爭取各級財政對人力資源和社會保障事業(yè)更多的支持,。

（五）要切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃之間的銜接,。規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各級各類規(guī)劃之間相互關(guān)聯(lián),、相互作用,。因此，必須加強(qiáng)規(guī)劃銜接,，既整體聯(lián)動,，又因地制、體現(xiàn)特色。尤其要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃,、專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃,、同級規(guī)劃相互協(xié)調(diào)的原則，加強(qiáng)人力資源社會保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃,、省級規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃之間的銜接,；努力將人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、主要指標(biāo),、重大政策,、保障措施、重點(diǎn)項(xiàng)目等盡可能納入當(dāng)?shù)亍笆濉笨傮w規(guī)劃之中,。同時,，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無論是目標(biāo)任務(wù),、政策措施,，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，都要一脈相承,，保持連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,。

編制“十二五”規(guī)劃是關(guān)系人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性,、系統(tǒng)性,、政策性、技術(shù)性都很強(qiáng),，任務(wù)十分艱巨,。各地要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，高效率、高質(zhì)量地完成好規(guī)劃編制的各項(xiàng)工作,。

（一）健全機(jī)制,，明確責(zé)任。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作,，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我和天山書記擔(dān)任組長，王山,、新時、蔡偉同志任副組長,，廳屬相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,，并明確了廳屬各單位的職責(zé)任務(wù)。各地人力資源社會保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用,，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責(zé)任制,，按照任務(wù)明確、職責(zé)明確,、時限明確,、要求明確的原則進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到科（處）,、責(zé)任到人,。要加強(qiáng)規(guī)劃編制的督促檢查，及時跟蹤工作進(jìn)度,，定期通報進(jìn)展情況,，做到有布置、有檢查,、有考評,、有反饋。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào),，爭取支持,。“十二五”規(guī)劃編制是一項(xiàng)全局性,、綜合性工作,，各級規(guī)劃財務(wù)部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，認(rèn)真謀劃和推動工作,。對內(nèi)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和上下溝通協(xié)調(diào),，做好日常工作調(diào)度,；人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則,，積極支持配合,，完成好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。對外,，要主動加強(qiáng)與發(fā)改,、財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算安排,，及時溝通規(guī)劃編制信息,，爭取各方的理解和支持。

（三）上下聯(lián)動,，形成合力,。編制好“十二五”規(guī)劃,，是各級人力資源和社會保障部門的共同責(zé)任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務(wù),。廳里要加強(qiáng)對各地的工作指導(dǎo),，特別是要根據(jù)不同情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo),，鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作,，并注重總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。對規(guī)劃編制好,，項(xiàng)目可行性高的地區(qū),，在資金、項(xiàng)目安排上要優(yōu)先考慮,。各地要牢固樹立“一盤旗”思想,，按照統(tǒng)一部署，規(guī)范操作,，及時報告情況,，反映問題，提出建議,。

（四）民主參與,，集思廣益。規(guī)劃編制不止是政府行為,，尤其是人力資源社會保障規(guī)劃,，要充分反映人民群眾的需求。要通過各種途徑廣泛宣傳,，鼓勵建言獻(xiàn)策,，進(jìn)一步提高規(guī)劃編制的開放度，讓社會各界充分參與我們的規(guī)劃編制,。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用,，充分利用各方面的研究成果，建立專家咨詢,、論證制度,，鼓勵參與重大問題研究，為規(guī)劃編制提供參考依據(jù),，提高規(guī)劃的可行性和可操作性,。

（五）抓好進(jìn)度，保證質(zhì)量,。與編制“”規(guī)劃相比,，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動時間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時間也相應(yīng)縮短,，尤其是很多地區(qū)正在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,，時間緊,、任務(wù)重、難度大,。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務(wù)工作以及機(jī)構(gòu)改革之間的關(guān)系，明確規(guī)劃編制的階段性任務(wù),，倒排編制日程,，狠抓編制進(jìn)度，把握好規(guī)劃編制工作的時限和時間節(jié)點(diǎn),。要加強(qiáng)規(guī)劃編制管理,，保障工作深度，提高工作質(zhì)量,，確保按期,、高效、優(yōu)質(zhì)完成規(guī)劃編制任務(wù),。

最后,，我還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃財務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置問題。按照國家大部制的要求,，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會保障廳,，整合原人事廳綜合計(jì)劃處、辦公室內(nèi)部財務(wù)和原勞動保障廳規(guī)劃財務(wù)監(jiān)督處相關(guān)職能,，成立了規(guī)劃財務(wù)處,，主要承擔(dān)規(guī)劃計(jì)劃和相關(guān)項(xiàng)目工作、社?；鸷蛯ｍ?xiàng)資金的綜合協(xié)調(diào)管理,、財務(wù)管理、歸口管理信息統(tǒng)計(jì)工作等,。各地在機(jī)構(gòu)改革過程中,，也要相應(yīng)設(shè)立規(guī)劃財務(wù)科（處）室，明確相應(yīng)職能,，配備素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、政策熟的工作人員,，提供必要的經(jīng)費(fèi),，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位,、經(jīng)費(fèi)到位,，確保規(guī)劃財務(wù)工作任務(wù)的順利完成。

同志們,，今年的工作任務(wù)十分繁重,，我們要振奮精神,，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作,，以“十二五”規(guī)劃編制為重點(diǎn),，全面推進(jìn)規(guī)劃財務(wù)各項(xiàng)工作，為人力資源社會保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇五

今天,，是我擔(dān)任財務(wù)部主管工作以來第一次開會，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)去年的工作成績,，查找存在的不足,，明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進(jìn)行總結(jié),。

剛才,，每個人都對自己去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，有的比較詳細(xì),，有的比較簡單,。總的看基本上比較全面的肯定了工作成績,，也查找了不足,，明確了方向。下面,，我想結(jié)合去年的工作,，就如何做好今年的工作講幾點(diǎn)意見。

我們公司比較小,，財務(wù)部一共5個人：出納,、會計(jì)、倉庫管理員,。怎么樣才能做好我們的工作,，我想從以下幾個方面給大家做一點(diǎn)提示。

第一,，熱愛本職工作,。要做好財務(wù)部的工作，首先大家要熱愛財務(wù)部的工作,，安心本職崗位,，忠于職守，盡心盡力,，盡職盡責(zé),。只有熱愛財務(wù)部工作，才能發(fā)揮自己的才能,，在財務(wù)部做出一番成績,，為公司當(dāng)好“管家”,。同時，要做一個安穩(wěn),、踏實(shí),、勤勉的人。我們財務(wù)部的工作繁瑣而枯燥,，這需要以很好的心態(tài)來面對,，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣,。如果能做到這些，你就具備了做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),。

第二,，要增強(qiáng)責(zé)任意識，工作做到日清月結(jié),。我們大家管錢管物,，來不得半點(diǎn)馬虎，一定要增強(qiáng)責(zé)任意識,，加強(qiáng)工作責(zé)任心,，像居家理財一樣，干好本職工作,，盡量減少人為的紕漏,。比方說，全年倉庫物資在盤點(diǎn)時數(shù)量都調(diào)好了,，可到了月底倉庫的個別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實(shí)際庫存數(shù)量相差很大,，這就是工作責(zé)任心不強(qiáng)造成的。這會新的錄單員上任了,，一定要引以為戒,，要以高度負(fù)責(zé)的精神對待工作，錄單一定要及時,，每日清完,，審核員審單時要認(rèn)真仔細(xì)，不能馬虎大意,?？傊徽撌秦攧?wù)工作,，還是物資管理工作,，都要做到日清月結(jié)，決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象,。否則,，我們要按照規(guī)定追查責(zé)任,。

第三，嚴(yán)格遵守制度,，按規(guī)定辦事,。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律,、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財務(wù)制度,，這就要求我們財務(wù)人員所從事的每一項(xiàng)工作都能遵紀(jì)守法,、循規(guī)蹈矩。

第四,，注重職業(yè)道德,。大家都要以會計(jì)職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，主要是：愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信,、廉潔自律、客觀公正,、堅(jiān)持準(zhǔn)則,、提高技能、參與管理和強(qiáng)化服務(wù),。我們財務(wù)部人員每天與錢,、物打交道，必須意志堅(jiān)定,，心地純潔,，不能有私心雜念。財務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分,，不能隨意透露,，必須守口如瓶。

第五,，做好事前預(yù)算,、事中控制、事后分析工作,。做好財務(wù)預(yù)算工作,，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù),。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，編制各項(xiàng)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，要有可操作性，達(dá)到公司預(yù)期的管理目標(biāo),。財務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo),、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo),、經(jīng)營成果總目標(biāo)等,。

第六，要恪盡職守,。我們每個人承擔(dān)好幾項(xiàng)工作職責(zé),，大家都要心里有數(shù)，把自己的事排好日程,，每天干什么,，當(dāng)天要完成，必要時就得加點(diǎn)班,，不能把工作積壓起來,。因?yàn)橛行┕ぷ鲃e人不能代替，當(dāng)然能夠協(xié)作的,，我們還要互相幫忙協(xié)助。

第七,，建立周例會制度,。今年，我們要堅(jiān)持每周一次工作例會,，初步定在周六開,，每個人要匯報一周工作完成進(jìn)度情況，明確下周的工作任務(wù),，同時,，提出存在的問題和困難，大家一起研究解決的辦法,。

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇六

同志們：

農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素,，加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強(qiáng)村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》的原則和精神,，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計(jì)和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗(yàn),、統(tǒng)一認(rèn)識,，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計(jì)和財務(wù)管理工作。

20xx年,，我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題,，主要體現(xiàn)在：理財小組機(jī)構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、"白條"現(xiàn)象嚴(yán)重,、坐收坐支過多,、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善,、報賬不及時等問題,，嚴(yán)重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升,?；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定了豐老政字20xx03號和04號文件,，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理，加強(qiáng)對村務(wù)公開的監(jiān)督,。希望大家高度認(rèn)識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點(diǎn)要求：

一是要提高認(rèn)識,，高度重視,，做到在其位、謀其職,，切實(shí)提高政治意識,、責(zé)任意識、大局意識,，保持清醒的頭腦,。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面,。

二是要明確工作步驟,，狠抓落實(shí)，把工作做實(shí),、做細(xì),。

各村要按照《實(shí)施方案》的時間安排，逐步安排部署工作,。結(jié)合本村實(shí)際,，從準(zhǔn)備，實(shí)施到總結(jié),，檢查做到有條不紊的進(jìn)行,。對于村級財務(wù)公開，更要細(xì)中求細(xì),，要讓群眾看得明白,，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支,、資產(chǎn)負(fù)債,、債權(quán)債務(wù)逐項(xiàng)逐筆明細(xì)公開，財務(wù)計(jì)劃,、承包合同,、分配方案等逐項(xiàng)公開，并對老百姓點(diǎn)題要求公開的事項(xiàng)和內(nèi)容進(jìn)行逐題公開,；在公開時間上：嚴(yán)格按照上級要求,，做到一般村按季度公開，收支金額大,、往來頻繁的村實(shí)行按月公開,，涉及土地征用補(bǔ)償及分配、村內(nèi)"一事一議"籌資籌勞,、糧食直補(bǔ)等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項(xiàng)做到隨時公開,；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看,、設(shè)施牢固的固定公開欄,，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報,、農(nóng)民信箱,、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體,；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進(jìn)行,。

三是要樹立典型求實(shí)效，加強(qiáng)督導(dǎo)勤檢查,。

在此次活動中,，我們要注重在各項(xiàng)制度落實(shí)過程中培養(yǎng)先進(jìn)、樹立典型,，對各項(xiàng)制度落實(shí)得好,、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加以推廣,，對于各項(xiàng)制度落實(shí)不到位的村，要加以督導(dǎo),、敦促改進(jìn),。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,，取得實(shí)效,，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范

農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。

目前,，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期,，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題,、家族之間的矛盾,、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾,，都可能一觸即發(fā),。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，按照規(guī)定落實(shí)好各項(xiàng)制度,。

我的講話完畢，謝謝大家,！

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時,，我們堅(jiān)持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上!

財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話 財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會總結(jié)篇八

今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計(jì)培訓(xùn)班,，是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的,，財政局局黨組對這次會計(jì)培訓(xùn)會議非常重視,，今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負(fù)責(zé)人都參加了會議,；縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計(jì),、會計(jì)站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計(jì)人員前來參加培訓(xùn),，縣婦幼院會計(jì)也列席參加培訓(xùn),，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計(jì)工作的重視程度。這次會計(jì)培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度,、會計(jì)制度的改革作準(zhǔn)備，下面我主要講三點(diǎn)：

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，加強(qiáng)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督,，規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)行為，提高資金使用效果,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件,，結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),，衛(wèi)生部、財政部出臺了醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)（新）制度,，《醫(yī)院財務(wù)制度》,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度》這兩個財務(wù)制度和兩個會計(jì)制度的印發(fā)，為準(zhǔn)確反映醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支情況,、規(guī)范財務(wù)行為,、強(qiáng)化預(yù)算約束、嚴(yán)格成本控制提供了政策依據(jù),，為推進(jìn)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制機(jī)制綜合改革創(chuàng)造了條件,。

目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計(jì)總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善,。四是財務(wù)約束機(jī)制軟化,。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善,。

醫(yī)改意見和實(shí)施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制,、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,、推進(jìn)其補(bǔ)償機(jī)制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局,、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求,。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度指出,，政府舉辦的獨(dú)立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是公益性事業(yè)單位,，不以營利為目的,；基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,，堅(jiān)持厲行節(jié)約,、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，正確處理國家,、單位個人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性,。

醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約,、勤儉辦實(shí)業(yè)的方針,；正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，正確處理國家,、單位和個人之間的利益關(guān)系,，保持醫(yī)院的公益性。

政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行“核定任務(wù),、核定收支,、績效考核補(bǔ)助、超支不補(bǔ),、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法,。

政府對醫(yī)院實(shí)行的是“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ),、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法,。

新會計(jì)制度底實(shí)施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定,，嚴(yán)格財政紀(jì)律,，規(guī)范會計(jì)行為，認(rèn)真細(xì)致的做好會計(jì)制度的轉(zhuǎn)接工作,。

為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制,、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》,、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂,。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù),、會計(jì)制度需要作出相應(yīng)完善,，這也是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理的必然要求。

醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù),、會計(jì)工作的作用將不僅限于記賬及核算,，更重要的是規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理,。如今,，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動多樣化,、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化,、醫(yī)院管理要求精細(xì)化，因此,，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的,、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計(jì)制度,，真實(shí)反映各項(xiàng)財務(wù),、會計(jì)信息，發(fā)揮參謀助手,、效益管理及監(jiān)督職能等作用,。

根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)、會計(jì)管理的實(shí)際需要我們舉辦新醫(yī)院會計(jì),、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度培訓(xùn)班,，這對于我們提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度,、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義,。

1.要求每個會計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實(shí)質(zhì)，活學(xué)活用,，確保新會計(jì)制度在我縣順利實(shí)施,。

2.會后各單位要認(rèn)真按照會議要求，做好新會計(jì)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作,，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。

3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點(diǎn)中存在的問題與建議,，請及時向財政部門匯報,，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。

最后預(yù)祝這次會計(jì)培訓(xùn)會議圓滿成功,！祝各位學(xué)員身體健康！

二○xx年五月二十四日