總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

部門主管工作總結結束語篇一

（一）信息化建設及應用

1,、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新,。集團為解決這個問題,，決定部署wsus補丁服務器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器,，有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全。

2,、在五一大忙期間，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果,，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期,，時間緊,、任務重，在經(jīng)過兩晝夜后,，順利將服務器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。

3,、在十一大忙期間,，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店,、北辰瑞景店,、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店,、復康路店共7家門店,，時間緊、任務重,?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設備進行清點,、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,，確保了支援設備能及時送達支援部門,，保證了各部門、門店的大忙工作,。

4,、在xxxx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設備的快速增加,，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施,，使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化,、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確,，使業(yè)務流程化,、標準化、專業(yè)化,，為今后更好的管理打下了基礎,。

5、在xxxx年期間,，為了配合新門店系統(tǒng),、新分公司系統(tǒng)、sap710,、crm等一些新系統(tǒng)的上線,，我主動聯(lián)系相關部門，詢問相關情景,，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件,，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響,。

（二）日常設備維修及維護

公司信息類設備逐年增加,，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,，在提高維修維護的技術水平的基礎上,，改善了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié),，加快了維修維護速度,，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好,，效率較之從前提高了1倍,，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。

在日常工作當中,，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行維修,，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護,，如除塵等,，以避免所以造成設備的損壞。

對于不能維修或無維修價值的設備,，積極聯(lián)系財務部門一齊進行鑒定,，與各相關部門溝通，提起報廢流程,。對公司設備正常,、有序的更新?lián)Q代，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要,。

（三）日常、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重,，所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,，一是在年中，二是在年末,，我和財務部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作,，對盤點出來的差異及時查找差異原因,，對產(chǎn)生差異的第一職責人及時追究其職責，并按公司制度進行相應的處理,。

（四）新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。那里包括南樓店,、塘沽店,、海光寺店、西青道店,、塘沽金街店,、大港店、北辰店,、六緯路店,、紅旗路、長安店,、楊柳青店,、中山路、武清店等店面的重裝改造工作,。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng),，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當天，對門店內(nèi)的信息設備實時保障,，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

（五）節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦,、五一,、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段,，在此時節(jié)當中,，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發(fā)放,、調(diào)試,、以及后期設備的撤回。

在大忙支援前,，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查,，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進行維修,，以保證大忙支援需要,。對支援設備我按照用途的不一樣提前安裝好相應的業(yè)務軟件,，以減少后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求,，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面,，并做好交接手續(xù)。然后對支援設備進行安裝,，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試,，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試,，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行,，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。

在大忙支援過后,，我對支援設備進行清點,、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全,，然后撤回設備并入庫保管,。

xxxx年期間，我總結零九年在工作中取得的成果,，并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了xxxx年的初步要求,。在這一年間,，我不斷強化自身業(yè)務水平、提升技術實力,、提高管理本事,，從而到達公司、部門對我的要求,。在信息化建設當中,，我全心投入，對工作一絲不茍,，按時的保質(zhì)保量的完成領導交予的各項任務,。

在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作,，吸收其他員工的工作經(jīng)驗,，及時把自我總結的經(jīng)驗與他人分享，共同提高,，在工作當中,，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家,。

在領導的.帶領下,，我堅持良好的工作作風和奮斗士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去,，行動迅速,，紀律嚴明，管理嚴格,，積極落實個人任務清單與計劃實施,，積極推進工作，提高效率量化結果,，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標,。

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗,，對自身工作進行剖析,，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,，增強自身的技術水平,。嚴格要求自我，提升工作標準,，學習先進技術,，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上,，加強維護管理,，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作,。

在xxxx年的工作中,，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查,，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的職責人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強對信息設備的巡檢力度,，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決,，這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也能夠節(jié)儉維修費用和人力成本,。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng),，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一齊以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間,。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,，使每個人明確自身的工作資料，安排工作要根據(jù)工作的資料和每個人的特點,，使每個人都能夠在部門中找到自身的位置,。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中,。

在新的一年期待自我的更大提高,。

部門主管工作總結結束語篇二

本人xx是審計部的一名業(yè)務主管。一年來在領導的悉心關懷下,，在同事們的幫助下,，我立足崗位，服從按排,，勤奮學習,，努力工作，較好地完成了全年工作任務?，F(xiàn)將個人的工作思想等情況作簡要匯報如下：

（1）,、在審計工作中堅持公正、公開,、公平的原則,，認真履行審計監(jiān)督職責。很好的起到管理監(jiān)控作用,，確保公司資產(chǎn)安全完整,。認真做好20xx年度經(jīng)濟責任審計前期工作，提前介入部分審計,，結合財務工作專長,，分析可能發(fā)生的問題，和同事們交流經(jīng)驗,，為正式審計工作打下基礎,。在審計過程中本著高度的責任心仔細地核對每一個事項，每一個數(shù)字,，得出正確的審計結論,。并與被審計單位密切合作，聽取他們的意見和建議,。20xx年獨立完成對其下屬x個二級核算單位的年度資產(chǎn)經(jīng)營責任制情況審計,，提出審計建議共x條；

（2）、檔案整理,。做好前期的審計文件,、檔案整理工作。根據(jù)中農(nóng)發(fā)《內(nèi)部審計制度》的規(guī)定“誰審計,，誰立卷,，審結卷成，定期歸檔”的要求,，認真做好審計文件、檔案的整理,、匯編工作,。審計報告，文件屬于公司保密性資料,，嚴格按公司要求進行審計檔案的保管,、查閱，保密工作,。

（3）,、黨務工作。積極配合上級黨組織做好黨務方面的`工作,，認真履行黨員職責,。

（4）、資產(chǎn)盤點,。積極配合設備,、財務等部門做好年終設備物資盤點工作，確保公司資產(chǎn)安全完整,。

（5）認真完成領導交待的臨時性工作,，不怠工不推脫。

不斷加強政治學習,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。要看到自己的不足，學習別人的優(yōu)點,。盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。

在過去的一年我在工作中取得了一定的成績，但還存在許多的問題和不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,，為領導出注意想辦法的少,。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細,，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分,，使工作被動,。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。

今后要進一步增強責任感和使命感,，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應工作需要。通過向身邊的領導,、同事學習,，及時改正一些自身的不足。

在新的一年里我為自己制定了新的目標,，作為一名公司內(nèi)部審計人員,，秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學習,。精益求精，不斷探索,，使自己更加勝任本職工作,，以適應公司的快速發(fā)展要求。同時,，還必須要有強烈的時效觀念,、意識，求真務實的工作作風,。所以我盡力在自身的崗位上做好份內(nèi)工作,，我也會向其他同事學習，取長補短,。爭取明年在各個方面更上一個臺階,。

部門主管工作總結結束語篇三

自從本人加入xx公司以來也有一年的時間了。在這一年的工作中,，我不斷的挑戰(zhàn)自我,，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴格遵守規(guī)章制度,，在實踐中磨練了工作能力,，使我的業(yè)務水平有了較大的提高,。我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的，回首自己一年經(jīng)歷的風雨路程,，我做出如下工作總結,。

通過報紙，書籍,，雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正,，認真負責,，加強專業(yè)知識的學習，使自己不斷的充電,，這是銷售人員信心的源泉,。

保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，是自己的工作業(yè)績有了長足的提高。

銷售是一門藝術,，要講求語言的技巧,，讓客戶感到滿意，認真的接待客戶制造一個輕松愉快的銷售環(huán)境,。充分展示公司業(yè)務,，由于多數(shù)客戶對業(yè)務知識缺乏了解，因此對業(yè)務的展示十分重要,，客戶對業(yè)務的了解越多,，簽單后的滿足感越強烈，常言道;“滿意|”是客戶的廣告,。銷售過程中需要采取分心的方法減輕客戶的壓力,。詳細介紹業(yè)務相關知識，增進與客戶的感情,，期待二次消費的發(fā)生,。

總結一年來的工作，盡管有不小的.進步,，但還是有很多改進與不足的地方,。對公司產(chǎn)品的了解還不夠，還要加強學習,，自己的銷售技巧還應該提高,，也需要學習這方面的知識，借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,，這是要不得地,，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結不夠,，每一次銷售失敗都有它的原因,，比如對客戶推薦的產(chǎn)品否符合客戶的需要，對客戶的態(tài)度是否生硬造成客戶的不滿意,。這些都需要想一想,。

作為一個銷售主管，就要沖在第一線,，要起到表率,、模范帶頭作用，一個團隊就是一個集體,，充分的團結才能釋放能量,。互相學習,，互相進步,。總之,，在這一年里我工作并快樂著!

部門主管工作總結結束語篇四

xx年,，是我在xxx工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下,，面對財務工作復雜的問題,，不斷創(chuàng)新、不斷改進,，基本上完成了各項工作任務,，現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結。

在未加入xxx之前,，我所認為的財務管理概念是比較模糊,，財務工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識,，加入xxx后,，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細致的理解,，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,，為我后期的財務工作指明了方向。

在這半年以來,，作為財務部負責人,，我本著客觀、嚴謹,、細致的工作態(tài)度,，復核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實,、不合理,、不合程序的資金支出，堅決不予結算,，努力加強控制預算額度,，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整,；每月按照xxx要求,，準時出具數(shù)據(jù)報表，對收入,、成本,、毛利異常的深入調(diào)查并追究，從而保證了收入,、利潤核算的正確性。

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,，彌補了收入無法開票結算的.問題，為了解決稅負存在的風險,，定期與稅務科長電話溝通,，認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險,，使我們建立了良好的稅企關系,。

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度,，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,，使財務管理工作更加正規(guī)化,，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,，并最終出具《財務管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益,。

部門主管工作總結結束語篇五

（一）信息化建設及應用

1,、在20xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng),、新分公司系統(tǒng),、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線,，我主動聯(lián)系相關部門,，詢問相關情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應用軟件,，并在要求時間之前完成,，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。

2,、在五一大忙期間,，其他大區(qū)有因為病毒攻擊造成網(wǎng)絡的嚴重后果，為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),，我積極配合總部信息安全部通宵架設新版病毒服務器,，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期，時間緊,、任務重,，在經(jīng)過兩晝夜后，順利將服務器搭建完成并調(diào)試成功,。并且在架設完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件,。

3、因為公司所用的操作系統(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,，操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進行補丁的更新,。集團為解決這個問題，決定部署wsus補丁服務器,，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新,，在經(jīng)過多次的實驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網(wǎng)絡的安全,。

4,、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店,、金鐘河大街店,、小站店、北辰瑞景店,、濱海開發(fā)區(qū)店,、紅橋店,、復康路店共7家門店，時間緊,、任務重,。總部支援物資也不斷送達,，我對支援設備進行清點,、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,，確保了支援設備能及時送達支援部門,，保證了各部門、門店的大忙工作,。

5,、在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設備的快速增加,，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺,，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、日常維修維護,、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化,、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準確,，使業(yè)務流程化、標準化,、專業(yè)化,，為今后更好的管理打下了基礎。

（二）日常設備維修及維護

在日常工作當中,，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設備進行維修,，并對其進行維修記錄登記,。對使用時間較長的設備進行日常維護,，如除塵等，以避免因此造成設備的損壞,。

公司信息類設備逐年增加,，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,，在提高維修維護的技術水平的基礎上,，改進了維修維護的流程與方法,，減少了中間環(huán)節(jié),，加快了維修維護速度,，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍,，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高,。

對于不能維修或無維修價值的設備，積極聯(lián)系財務部門一起進行鑒定,，與各相關部門溝通,，提起報廢流程。對公司設備正常,、有序的更新?lián)Q代,，保證了設備性能滿足公司各類業(yè)務的需要。

（三）日常,、年中及年末盤點檢查工作

盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重,，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中,，二是在年末,，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因,，對產(chǎn)生差異的第一責任人及時追究其責任,，并按公司制度進行相應的處理。

（四）新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當中,，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。這里包括南樓店、塘沽店,、海光寺店,、西

青道店、塘沽金街店,、大港店,、北辰店、六緯路店,、紅旗路,、長安店、楊柳青店,、中山路,、武清店等店面的重裝改造工作。

重裝期間,，我將開店所需要的電腦提前準備好,，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢,。開業(yè)當天,，對門店內(nèi)的信息設備實時保障,，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。

（五）節(jié)假日的電腦支援工作

在大忙支援前,，我提前對用于支援的設備的完好進行檢查,，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設備及時聯(lián)系相關維修單位進行維修,，以保證大忙支援需要,。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業(yè)務軟件，以減少后期的工作壓力,，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

在大忙支援期間,，我根據(jù)各店的實際需求,，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù),。然后對支援設備進行安裝,，對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面,，我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作,。

在過去的一年中,，我經(jīng)歷了元旦、五一,、十一,、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當中,，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機,，主要包括支援設備的發(fā)放、調(diào)試,、以及后期設備的.撤回,。

在大忙支援過后，我對支援設備進行清點,、封裝,，確保其配件及附屬設備完好齊全,，然后撤回設備并入庫保管,。

20xx年期間，我總結一年在工作中取得的成果,，并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標準等方面存在的不足,，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間,，我不斷強化自身業(yè)務水平,、提升技術實力、提高管理能力,，從而達到公司,、部門對我的要求。在信息化建設當中,，我全心投入,，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領導交予的各項任務,。

在部門內(nèi)部,，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗,，及時把自己總結的經(jīng)驗與他人分享,，共同進步，在工作當中,，在獨立完成工作的同時,，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。

在領導的帶領下,，我保持良好的工作作風和奮斗士氣,，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速,，紀律嚴明,，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計劃實施,，積極推進工作,，提高效率量化結果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標,。

在明年的工作中,，我要不斷地總結自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析,，找出不足加以改進,。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術水平,。嚴格要求自己,，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度,。在業(yè)務工作上,，加強維護管理，防范故障發(fā)生,，為公司做好服務保障工作,。

在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解,。加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防,、提前發(fā)現(xiàn),、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,，也可以節(jié)約維修費用和人力成本,。對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性,，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,，使每個人明確自身的工作內(nèi)容,，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置,。要加強團隊的合作意識,，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步,。

部門主管工作總結結束語篇六

首先是意識形態(tài),，給自己的工作有一個定位，老板的性格和思路,，結合自己的性格和思路,，適時調(diào)整工作步伐和調(diào)子，是慢是快,，是緊是松,，把握住分寸，這是工作比較關健的一步,。為得到老板肯定必須走的一步,，也是能很好地得到老板支持的一步,。

在以上基礎上，再弄清楚自己的工作范圍,，就是應該干什么，在本組織中應該處在什么位置,，自己應該擔負哪些責任,。做多了，往往干不好,，做少了,，是自己責任不到位，不稱職,。同時,，還要結合相關部門人員的能力處事風格。

再就是要練內(nèi)功了,，用流程來界定本部門人員的職責,，和完成所有工作，其他部門相關人員需要如何配合工作都有說明,，所有的流程要有人負責,，閉環(huán)管理。根據(jù)實踐過程中出現(xiàn)的問題,，要不斷結合實際情況改進流程,，時刻監(jiān)督，保持正常運轉(zhuǎn),。用流程來推動工作管理應該是職權責分明的有效管理方法,。

當好老板的`拐棍：為老板當好參謀，要善于捕捉內(nèi)外部信息和趨勢,，讓老板需要借力的時候能夠有力可借,，不要象辦公室里的花草，多半只供欣賞,，雖然也能得到青睞,，但卻不能具備老板的拐棍的作用。

維護好與其他部門人員的關系,，配合其他部門完成他們的工作,，對老板要求執(zhí)行的規(guī)章、制度和需要形成的文化等相關的工作,，要認真研究,，做好詮釋。充分調(diào)動全體人員的情緒,，思想行動盡量統(tǒng)一起來,。

時刻保持頭腦的清晰,，要觀察、思考得清楚,，并經(jīng)?？偨Y，永不滿足,，與時俱進,，以便找到更好的方法。

部門主管工作總結結束語篇七

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方,?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事,。回顧過去,，展望未來,，使人警醒，使人明智,，催人奮進,。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作,。

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設備,，人員安排等各方面的`因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn),。

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板以前需要購買壓花的面層,，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn)在20xx年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的`過程中,，我們膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更的收益。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米，約7100平方米,，研發(fā)費用約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，約2400平方米,，研發(fā)費用約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，約5040平方米,，研發(fā)費用約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂系列，希爾系列,，弗瑞系列,，瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗,、總結,、思考和復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1、努力學習,，勇于實踐,，理論結合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為本職工作作出自己的貢獻,。

2、強化創(chuàng)新意識,，加強各部門之間的合作,，不斷開拓,，膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,，努力學習,，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。

部門主管工作總結結束語篇八

20xx年就快結束,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

（一）、20xx年里,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,，學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實錘煉,，較快地完成任務。另一方面,，問書本,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

（二）、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

（一）,、20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評,，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升,。

（二）、對清潔每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

（一）,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。

（二）,、只有主動融入集體，處理好各方面的關系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）、只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領用。

（四）,、只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）,、要加強與員工的交流,，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題,，要與員工進行思想交流,。

（一）、經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標,，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一步,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

（二）,、總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、 本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自己為是,，公司的`制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團結,，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

（一）,、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關系；

（二）,、加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）,、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進,！我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好,！

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計劃建設部要求,、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,，合理對人員進行安排,，本著以人員技術素質(zhì)、根據(jù)工程情況,、技術對口按照轄區(qū)管理,、做到一監(jiān)多項、多點多面,、同類似的工程進行巡視或?qū)ｍ椫攸c工程巡視,、旁站，人員適當夠用,、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意,、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據(jù)工程情況及時增減和調(diào)整,。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中,，根據(jù)甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工,，監(jiān)理必須在場方可進行撤纜工作,。同時根據(jù)工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區(qū)進行撤纜,，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展,，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統(tǒng)計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作)，同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,，保證了工程順利開展,。在10年寬視界項目監(jiān)理中，建設部副主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理,，熟悉各項工程工序,。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進展安排工作,，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設部主任、主管,、各縣區(qū)局主任的好評,，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為總監(jiān)在多項工程同時開展時,，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧,、區(qū)域合理,、任務飽滿、責任明確,，時常保持與建設單位的聯(lián)系工作,。

一年來做為設備總監(jiān)每周不少于三次到計劃建設部、根據(jù)工程情況及時到縣區(qū)分公司和主任,、工程主管同志聯(lián)系,、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,，加深工作印象融洽了工作關系,。各為監(jiān)理工程師分別與相應的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報聯(lián)系工程進展情況,。并根據(jù)設備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報,，并向總監(jiān)匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系,，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心,、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,，和滿意的態(tài)度,，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏,。

2、與甲方聯(lián)系,、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動,、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。

在聯(lián)系溝通時要有充分準備,，主題清楚、效果顯著、閑話,、廢話,、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關,、大事小事,、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚,，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會,，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象,、做到謙虛謹慎,、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽,，為順利開展工作奠定了良好的基礎,。

3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：

落實總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查,，每月對施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期,、通知不通知的檢查，對工程施工安全,、工程質(zhì)量,、工程進度、施工安裝工藝,、工程材料使用等進行抽檢,。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視,，對提高工程施工安全,、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動作用,。在深入施工現(xiàn)場檢驗的同時,，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在10年中國網(wǎng)通河北省xx市g網(wǎng)二期配套傳輸設備(第一期)工程中,，施工單位在北戴河局施工中,，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,，了解此情況后,，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通、協(xié)商解決實際走線交叉問題,、重新安排線纜布放路由,，使工程順利進行提供了保障,，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中,，10g環(huán)主設備電源線全部設計連接到干線電源列頭柜中,，為了保證在網(wǎng)設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作,。在每次更換期間,，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失,、協(xié)助施工人員完成每個節(jié)點電源空開更換和設備加電工作,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現(xiàn)場監(jiān)理請教的習慣,。同時在問題解決中,，現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

做為總監(jiān)對監(jiān)理工程師的工作紀律,、工作出勤,、工程巡視、重點部位旁站,、工作責任心,、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查,。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視,、旁站,。基本做到開工進場不漏監(jiān),、重點部位要旁站,、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監(jiān)理,。工程項目類型多涉及面積廣,，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中，再加上交通,、食宿不便,，經(jīng)常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點出發(fā)到撤纜節(jié)點現(xiàn)場,，一般回來到晚上8點以后,、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統(tǒng)計當前的撤纜情況),，局方同志了解后講： “你們監(jiān)理真辛苦,，對工作認真負責、業(yè)務精通,，較強的工作責任心,，有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”,。

總之,，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想,、勁往一處使,，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排,、做好各項工作,，由于我們之間做到溝通及時、相互信任,、相互幫助,、團結協(xié)作、和睦相處,、心情舒暢,、能較愉快的完成每天的各項工作。

明年是充滿希望的一年,，我相信在公司領導的教導和自己不懈的努力下,，我會勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

部門主管工作總結結束語篇九

雖然我們相處的只是短暫的幾個月,，擔任管理的也只是短暫的3個月,，我深感管理的難度越來越?？简炓苍絹碓絿谰?。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事，及領導們給予的厚望,，我感到責任重,，唯有通過加陪努力與公司共同進步來回報關心。支持我的同事及領導,。

今天,，我們又相聚在一起。共同分享我們的成果,，分析我們的不足,。不斷鞭策自己,，使我盲作越來越好。現(xiàn)將本人工作詳細總結如下：

雖然本人上任不是多久,，接觸這份事業(yè)也不是很長,，但也不足以可忽略所存在的.`問題，這些問題都是來自于客人投訴和饋意見部門自查,，問題之明顯,，整改之必要，主要體現(xiàn)映以下幾條：

1,、客服意識不強,，客史檔案的不健全。

2,、成本控制的力度不,，績效管理尚未到位。

3,、業(yè)務人員的水平與要求還有很的差距,。

4、硬件改造,、設備維保力度不夠,，進度太慢。

5,、滿足現(xiàn)狀的有人在

6,、設施設備不盡完善。

復出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工,，儀容儀表不整潔,，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到,，處理應變不靈活,。此外，清潔衛(wèi)生不仔細,，設備維修不及時等,，也影響著整體的服務質(zhì)量。

新年工作發(fā)展總結計劃：

團隊建設是自管理有效溝通的重要組織形式,，以團隊合作精神作為團隊建設基礎,，以及時快速溝通作為團隊建設渠道合作觀念的培養(yǎng)，帶頭樹立良好的工作作風,，積極營造精誠團結的合作氛圍,，堅決對“事不關已、高高掛起”的工作態(tài)度,，徹底消除“各自為政,、不聞不問”的工作現(xiàn)象,。

作好日常經(jīng)營的同時，深入挖掘服務細節(jié),，全面提升服務檔次,，以客人為中心,，以質(zhì)量為核心,，牢記“用心做事，真情服務,，注重細節(jié),，追求完美”的宗旨，視客人為上帝,，牢記‘客人永遠是對的’觀念,，突出個性化和細微化服務，讓客人感受到與眾不同的服務特色,。

針對熟客加強關注度,、加回率，加強對生客的關注度,，建立和完善客史檔案,，要求定期對客戶進行電話拜，及時掌握客人的消費動態(tài),，深入了解賓客消費后的感受和意見,，及時將客人意見饋，并積極采取措施,，適時整改,。

通過對工作的回顧和總結，激勵鞭策著我和各位同仁能更好地振奮精神,、扎實工作,、發(fā)揚優(yōu)點、奮發(fā)進取,、更正缺點,、揚長避短，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,，為實現(xiàn)新一年的管理目標,、業(yè)務業(yè)績指標和工作計劃而努力奮斗。

部門主管工作總結結束語篇十

20xx年,，我刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,，努力工作,，認真完成領導交辦的各項工作任務,，在同志們的關心、支持和幫忙下,，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結如下：

一年來,，我堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,。熱愛祖國，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。工作用心主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的.貢獻。

我重視加強理論和業(yè)務知識學習,，在工作中,，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,，全面建設小康社會作出自己的努力。認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識,。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點,，并結合自己在公文寫作及公文處理,、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作潛力,。認真學習法律知識結合自己工作實際特點，利用閑余時間,，選取性地開展學習,，透過學習，進一步增強法制意識和法制觀念

一年來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記為人民服務的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務工作,，當好參謀助手：認真收集各項信息資料,，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況,，分析工作存在的主要問題,，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,，為解決問題作出科學的,、正確的決策。領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務。

在接待來訪群眾的工作中,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求,、推薦。同時,，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府,。在同志們的關心,、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,，得到領導和群眾肯定,。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后，我必須認真克服缺點,，發(fā)揚成績,，刻苦學習、勤奮工作,，做一名合格的人民公務員,，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！

部門主管工作總結結束語篇十一

20xx年,，我們單位圍繞構想,，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責任感,、緊迫感和使命感,，積極探索，銳意進取,，以精細化管理為契機,，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度,，逐步解決,，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結,。

加強領導，明確責任,，領導分片包干,。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓,，分管領導包片抓,，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系,。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關系,，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。持續(xù)改進設計規(guī)劃技術水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術人員座談,。

加強了項目的跟蹤管理,。對于新開發(fā)的技術依靠科技例會、中評估,、重點項目匯報會等,，從調(diào)研、立項,、研究,、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞７止っ鞔_,，責任到人,。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,，加快新技術推廣力度,，確保各項技術的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

在項目成果轉(zhuǎn)化上,，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗,，有些項目需要選定區(qū)塊,，集中試驗，進行效果對比,，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決；解決員工切身利益問題有待加強,。由于項目任務重,，人員少，科技人員和技術骨干工作壓力過大,，身體素質(zhì)下降,；辦公電話陳舊破損嚴重，影響通話質(zhì)量,。建議相關職能部門改造活動室和工房,，并統(tǒng)一配備辦公電話。

科技管理工作需進一步加強,。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通,，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調(diào)力度,；增強學術交流和技術考察,，有利于提高科研骨干技術水平；試驗工房不配套,，面積小,，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時；新增技術干部沒有計算機,，部分計算機老化,，運行速度慢，影響工作效率,。建議相關部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位,，為技術干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機,。

在管理上,，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出,，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制,，推進技術創(chuàng)新，充分調(diào)動技術干部積極性,，確保下年度科研目標順利實現(xiàn),。在項目研發(fā)上，不斷提高技術干部自主研發(fā)能力,，能獨立完成的`項目不搞外協(xié),，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術干部創(chuàng)新精神,，大膽解放思想,，挑戰(zhàn)技術極限，敢于突破新技術,。結合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效,、、等方面的課題研究,，為完成全年任務提供技術支持,。

在項目推廣上,，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度,。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術講座，讓他們多了解我們的新技術,，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝,。走出去,，所領導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術,，不斷拓寬新技術推廣范圍,。同時要繼續(xù)做好新技術推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率,。在精細化管理上,，完善和細化各項規(guī)章制度,，定期對制度的合理性和實用性進行評審,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高,。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴格控制,、遵章行車,，確保全年安全生產(chǎn)。

部門主管工作總結結束語篇十二

我于20xx年x月x日以咨詢助理的身份進進學院,，成為學院的一位普通員工,。20x年x月x日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從進職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進步也有不足，下面我從三部份來對我的工作進行匯報,。在過往一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進步,。

在剛進職時，作為一位新員工,，對學院的很多情況都不了解,，為了適應新的工作環(huán)境，我以回零的心態(tài)來接收這里的每項工作,，每位同事,，學院的每個制度。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多學院的資料來學習，碰到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教，這樣,，我用最短的時間把握了學院的情況,，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每項工作,。為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具有的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)理企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每一個人,，都是一座山,，世界上最難攀越的山實際上是自已。努力向上,，即使前進一小步也有新高度”,。按我的理解，高度不同,，視野就不同,，思考題目的角度也不同，那末就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上往思考題目,，把握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當作自己的事情來做,，把學院利益、學生的利益放在首位,，才能真正為領導分憂,、減壓，為學員成長貢獻自己的.微薄之力,。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)理劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì),、同一熟悉、同一思想,、同一行動的有效方法,，因此在往年半年的工作中，屢次組織員工活動與培訓,，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓,、技能培訓等項目,，得到了員工的認可。

行政工作是項服務性工作,，為各部分提供良好的服務,，配合各部分的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有回屬感是我們當仁不讓的責任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部份,，使員工感遭到親人的關懷，家人的暖和,。

賞罰有法也是鼓勵員工的有效方法,。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物資上的嘉獎是對員工成績的認可,，也是鼓勵其他員工的有效方法,。為此，我們評出了20xx年的最好進步獎、最好貢獻獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工建立榜樣。固然,，對違反學院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,，固然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠?qū)Ｐ恼J真工作,，給每項工作提交一分滿意的答卷。

固然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足的地方,。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調(diào)配資源,，有條不紊的展開工作，用最小的本錢到達最高的效益,。但在過往的工作中不完善的計劃體系致使了工作的無條理性,，下降了工作效力。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加上學院對專業(yè)要求的專精尖，特別對老師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學歷過關、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過量種渠道進行篩選,，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺，給部分正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

三,、培訓不夠系統(tǒng)

由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但職員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部分不同崗位的要求進行各種培訓,，但由于各部分事務性工作的繁忙,，我本身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調(diào)劑進行緊密結合，可通過基層管理培訓,，建立考核提升制度,。

部門主管工作總結結束語篇十三

自承蒙領導看重成為采購部門主管以來，我一直秉承著廉潔與嚴謹?shù)淖黠L來對待身上的采購職責,，也許正是因為明白自己這個工作責任重大才不想招來任何的非議,。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差，也是為了更好地整理手頭關于采購方面的各類賬目,，因此我打算針對這段時間的采購部門工作進行一個總結。

其實說到底我的工作主要還是負責制定需要進行采購的詳細名單,，先是通過和后勤部門進行交接了解公司缺少的資源有哪些,，然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進行處理，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,，又不能夠讓自己部門采購的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的`問題,，所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進行采購工作。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標記相應的數(shù)量與價格,，最后再交由財政部門進行報銷與財務整理工作,，除此之外我還負責培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的采購助理與采購員的相應工作。

最讓我有成就感的應該就是員工對食堂的一致好評,，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,，而且由于公司餐補的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些，或許還有一點值得說明的便是自己負責采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題,。另外一點則是公司的紙張,、清潔用品以及飲用水方面的工作，由于我時不時會在倉庫以及其他地方進行巡視的緣故,，因此當有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)現(xiàn),。

其實這一點也是部門的采購員擅作主張以及不負責任所造成的，采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應票據(jù)的情況下使用了采購資金,，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾,，而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,，造成了食材的浪費以及倉庫周圍的氣味極其難聞,，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個隱蔽的破損之處,。

我發(fā)現(xiàn)自從擔任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多，尤其是采購物品的時候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺,，或許這便是作為采購工作的擔當與責任心吧,，真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務。