總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

x昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

x昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，

達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí)，爭取09年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳,、物,、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴,、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰⒉徽撃莻€(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

⑵,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。⑵,、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

⑴,、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、

審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

⑵,、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識(shí),，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶,、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴,、為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵,、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做

到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

⑶、重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)

劃,，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便。

1,、針對(duì)綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑,、沖床,、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品,、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看,，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù),、采購等部門提供更及時(shí)的物料信息,。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉庫管理,，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)!

如果公司采取這條建議的話,，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2,、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

⑴,、因?yàn)槲覀児緜}庫場地有限,，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)原因,，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

⑵,、對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù),。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)

先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)間：20xx年1月8日至2月9日受訪小組：（河北）永清感染者互助組織,，保定愛之光感染者關(guān)愛小組，武安紅蠟燭協(xié)會(huì)

（河南）鄭州關(guān)愛之家,，鄭州金色陽光兒童關(guān)愛（互助）協(xié)會(huì),，新蔡農(nóng)民健康小組，柘城艾滋病防治民間促進(jìn)會(huì),，駐馬店紅絲帶公益組,，遂平感染者互助組織（第二輪延期），信陽青竹林感染者互助小組

（山東）菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心

1,、受資助小組所在地艾滋病流行情況

此次技術(shù)支持的所有11個(gè)小組中大多數(shù)處于中原地區(qū),，當(dāng)?shù)匕滩〉母腥就緩街饕菃尾裳獫{和輸血。由于長期對(duì)此疾病的知識(shí)缺乏和刻意掩蓋,，也出現(xiàn)了許多性傳播和母嬰傳播的案例,。

但是不同地區(qū)的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者,，而柘城小組的所在村就有超過280人被感染,。山東菏澤全市約兩百人左右，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計(jì)超過1500名感染者,。我們可以通過這些數(shù)據(jù)看到小組的工作在多大范圍內(nèi)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)受益,，并且將來又能將受益人群拓展到多大范圍，這對(duì)我們將來篩選受資助的小組會(huì)有所參考,。

2,、艾滋病治療與服務(wù)模式

在艾滋泛濫的中原地區(qū)，國家的各項(xiàng)政策被大力推廣,，但在各地的具體做法上又有很多不同,，甚至在一個(gè)縣內(nèi),，各個(gè)鄉(xiāng)、村都有不同的做法,。在許多地方,，自愿咨詢和檢測、cd4檢測和抗病毒治療都設(shè)在縣級(jí)疾控中心（防疫站）,，但病毒載量則要送到市級(jí)甚至省級(jí)疾控中心才能做,。但這項(xiàng)檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉(xiāng)村地帶,，感染者可以在村診所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院較為方便的領(lǐng)取免費(fèi)抗病毒治療藥物,，只是基層的醫(yī)生們對(duì)于抗病毒治療通常了解不夠，對(duì)病人情況也不是很關(guān)心,。艾滋病患者通?？梢栽诖逶\所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院獲得常見病的免費(fèi)治療。但如果一個(gè)普通病人想要在大一點(diǎn)的傳染病?？漆t(yī)院（縣市級(jí)或省級(jí)）進(jìn)行治療,，這要么需要比較繁瑣的手續(xù)，要么就需要自己掏許多錢,。

3,、各小組所面臨的困難和挑戰(zhàn)

根據(jù)我在各地的所見所聞，以下這些外部因素有可能對(duì)各小組實(shí)現(xiàn)自己的項(xiàng)目計(jì)劃造成困難,，并可能導(dǎo)致小組的工作達(dá)不到聯(lián)合基金的要求,。（1）與地方政府的矛盾

不少地區(qū)的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突，而有些小組在其中扮演了鼓動(dòng)者或領(lǐng)導(dǎo)者的角色,，這使得他們?cè)诟腥菊呱鐓^(qū)中較有影響力,，但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過跟相關(guān)職能部門的合作共同推動(dòng)感染者和患者的生存質(zhì)量的改善,。

（2）疾控部門和醫(yī)療部門的戒心

即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞,，但是他們?nèi)噪y獲得疾控和醫(yī)療部門的認(rèn)同與接納。由于艾滋問題在中原地區(qū)的敏感性,，這些單位對(duì)于一切非政府非官方的組織都保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,，在多數(shù)小組的情況里，即使他們跟這些單位有合作,，其合作也是不深入的,。

（3）受艾滋病影響人群的習(xí)性

在過去幾年的各種各樣的行動(dòng)中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習(xí)性：一是把爭取賠償看得比好好延續(xù)生命看得重要得多,；而是習(xí)慣了在接受社區(qū)組織相關(guān)服務(wù)時(shí)索要物質(zhì)補(bǔ)助,。部分小組表示對(duì)這兩種問題無能為力。

（4）相關(guān)政策,、社會(huì)習(xí)慣帶來的障礙

比如,，河北保定的小組是以msm人群為主要服務(wù)對(duì)象,，鄭州關(guān)愛之家則是以河南省內(nèi)來鄭州市六院就診的plhiv為主要服務(wù)對(duì)象，都并不以地域?yàn)橄?，也不存在與政府部門的矛盾問題,，但由于抗病毒治療的屬地管理政策，小組對(duì)于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪往往只能通過電話和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,，并且不太可能直接獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。

又如，河南信陽的小組工作區(qū)域內(nèi)有13個(gè)鄉(xiāng),，有的鄉(xiāng)的抗病毒治療是在各村診所,，而有的鄉(xiāng)則是在鄉(xiāng)醫(yī)院。缺乏單一中心的集中管理體制,，意味著小組需要與更多的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,，并且隨訪工作也更加繁重。

以下是本次技術(shù)支持過程中發(fā)現(xiàn)的各小組自身存在的不足,，它們有些是不符合聯(lián)合基金項(xiàng)目要求,，有些則可能會(huì)使小組的工作缺乏進(jìn)展。

1,、管理問題

（1）多數(shù)小組的辦公地點(diǎn)設(shè)在小組負(fù)責(zé)人的家中,，沒有固定辦公室和固定工作時(shí)間,。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利,，但是常常導(dǎo)致“消極怠工”的場面——即很難看到在日常工作時(shí)間里小組的所有全職工作人員都在認(rèn)真地工作。特別是因?yàn)榇舜渭夹g(shù)支持是在春節(jié)前后,，一些地處農(nóng)村的小組及其成員大多在忙著過年的事情,，很少有正常進(jìn)行工作的。許多本該在當(dāng)月完成的事情便會(huì)拖延,。

（2）小組內(nèi)部分工不明,，協(xié)作不暢。多數(shù)小組都是有一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)者,，而小組所開展的所有項(xiàng)目,，都往往維系于此一人身上，常常導(dǎo)致當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在或忙于其他事情時(shí),，本項(xiàng)目的相關(guān)工作便陷于停頓,。個(gè)別小組甚至整個(gè)1月份沒有進(jìn)行任何工作。只有少數(shù)小組能夠達(dá)到內(nèi)部的有效分工和協(xié)作,。

2,、能力問題

（1）知識(shí)能力。部分小組的一線工作人員在如陽性預(yù)防,、機(jī)會(huì)性感染和心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)上還有欠缺,。

（2）技術(shù)能力,。此輪項(xiàng)目要求各小組使用治療服務(wù)系統(tǒng)，并有一些新的表格填寫要求,，但很多小組在軟件系統(tǒng)的使用和表格的填寫上存在不少問題,，比如對(duì)一些條目理解不清，軟件操作不正確等,。

3,、態(tài)度問題這是許多問題的根本。不論是外部障礙還是自身不足,，很多時(shí)候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的,。但在這一方面，我沒有看到多少積極的信號(hào),。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度,。

1、轉(zhuǎn)變態(tài)度,，加強(qiáng)與職能部門的溝通,，強(qiáng)調(diào)自己為plhiv社區(qū)服務(wù)意愿和自己作為社區(qū)組織的優(yōu)勢(shì)所在，積極促成與相關(guān)部門的合作,；

2,、對(duì)于工作上面臨的技術(shù)、知識(shí)問題等,，要積極和聯(lián)合基金溝通,，尋求幫助和指導(dǎo)；

3,、面對(duì)自己所服務(wù)人群的不良習(xí)性時(shí),，要積極進(jìn)行引導(dǎo)，使其明白自己真正的利益所在,，轉(zhuǎn)變生活態(tài)度,；

4、針對(duì)各地的艾滋病治療與服務(wù)模式,，結(jié)合自身實(shí)際,，找到能以最合理的配置實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、為最多人群提供最好服務(wù)的工作方式,；

5,、改善小組內(nèi)部的人員配置，明確分工,，細(xì)化工作計(jì)劃和安排,，要求所有全職人員都要進(jìn)行日常而充分的工作，杜絕“消極怠工”和“一人包干”現(xiàn)象；

6,、對(duì)于所有技術(shù)問題再次進(jìn)行演示和講解,；

7、一月份工作不力的要求其進(jìn)行彌補(bǔ),，盡快完成數(shù)據(jù)包和表格,；個(gè)別小組則要求其延期一個(gè)月；所有小組都要視其今后的工作情況決定是否繼續(xù)提供資助,；

8,、重點(diǎn)是：需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來，軟件的各項(xiàng)功能可以結(jié)合自身實(shí)際來使用,，在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著隨訪服務(wù)的日常工作,，同時(shí)做好咨詢（隨訪）記錄。

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

一轉(zhuǎn)眼的功夫就到了年底了,，雖然大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),，對(duì)于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,，無心做的好,，因?yàn)槲覜]有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么,，做起來就相當(dāng)吃力,。在我不解與困惑的同時(shí)，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長倍感厚望,，曾很多次找我談心,，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，給我極大的動(dòng)力去成長?，F(xiàn)就我的工作做一下簡單的總結(jié)如下：

1,、 一切從零開始,，積極學(xué)習(xí)市場運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場這方面發(fā)展；

2,、 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,，做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問,，努力把工作做好,；

3、 工作于實(shí)際相符合,，調(diào)研市場前景,，并做好相應(yīng)的市場計(jì)劃；

4、 分析市場需求,，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,，對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場月報(bào)表,；

5,、 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,；

6、 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,，如：廣告紙,、調(diào)幅、寫真廣告等,，并積極的投入到市場的運(yùn)作,；

7、 對(duì)于市場活動(dòng),，如講座,、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場活動(dòng)的策劃,，并執(zhí)行,；

8、 “知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),，分析效果，可行性時(shí)加以模仿,；

簡單的總結(jié),，卻是我的切身體會(huì)，再今后的工作中,，我一定會(huì)加倍努力,，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

白駒過隙,，時(shí)間總在我們不經(jīng)意間悄悄溜走,，當(dāng)?shù)谝黄┗h落在武漢這廣袤的土地上時(shí)，驀然發(fā)現(xiàn)我們已站在學(xué)期之末,?；厥走^去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，既有味如木瓜的苦澀,，也有美如櫻花的燦爛,。有過失意、有過氣餒、有過彷惶,、有過無助,，但我始終相信陽光總在風(fēng)雨后。在一次次經(jīng)歷的考驗(yàn)中,，讓我逐漸走向成熟,，告別了青澀，摒棄了毛躁,，學(xué)會(huì)了思考,。我們每個(gè)人的人生就是一幅自己執(zhí)筆作畫的美麗畫卷，這一學(xué)期的工作無疑讓我的畫卷添上了精彩絕倫的一筆,。

本學(xué)期在學(xué)生會(huì)經(jīng)過半年的歷練,，我就簡單的

總結(jié)一下之前的工作，以求與其他同學(xué)探討,、共勉,。

我們做每件事就是在和自己對(duì)壘，你就是這場戰(zhàn)役的主角,，失敗成功全在你的舉手投足之間,，只有準(zhǔn)備充分了，你才是絕對(duì)的主宰,，你才會(huì)站在勝利的頂峰,。就像學(xué)期伊始的干事招新，在這次的招新中,，我通過分析這一活動(dòng)中會(huì)出現(xiàn)的各種情況,，策劃了各種預(yù)備

方案，制作了招新簡答

方案,，正是有了這些準(zhǔn)備,，才得以將我部五名優(yōu)秀干事招入麾下，在后來的活動(dòng)中,，他們的策劃,、舞蹈、主持各方面的才能都得到了淋漓盡致的展現(xiàn),，這讓我深感欣慰,，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到只有充足的準(zhǔn)備,，才能為成功奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

。團(tuán)結(jié)才是力量,，在學(xué)生會(huì)的工作中我深切的感受到了這句話所傳達(dá)出的旨意,。生活部每周的衛(wèi)生檢查，社團(tuán)部的內(nèi)部交流會(huì)，學(xué)習(xí)部的誠信應(yīng)考,，宣傳部的板報(bào)等,，我都給予了相應(yīng)的配合。同時(shí),，在文藝部的節(jié)目策劃上,，社團(tuán)、學(xué)習(xí),、宣傳等部門也一并予以鼎力支持,，這令我非常感動(dòng)。每次學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，我們都圓滿的完成了,，這得益于我們內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，所以只有團(tuán)結(jié)才能辦好事,，辦實(shí)事,。在過去的學(xué)期里，我力求腳踏實(shí)地做工作,，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足,，還存在著一定的問題。在新的一年里,，我還要繼續(xù)努力,，爭取取得更大的成績。孟子曾說：“聞伯夷之風(fēng)者,，頑夫廉,，懦夫有立志；聞柳下惠之風(fēng)者,，薄夫敦,，鄙夫?qū)挕,！本褪钦f,，聽到伯夷的風(fēng)格的人，貪婪之徒也會(huì)清廉起來,，懦弱之輩也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,；聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會(huì)厚道,，胸襟狹小者就會(huì)寬大,。可見,，古人對(duì)“風(fēng)格”所染,，教化必“善”的問題也早有察覺,，并做出了科學(xué)的

總結(jié)。作為干部,，我應(yīng)該注意到自己的影響,，一言一行，都會(huì)影響到我們部門干事的團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力,，在今后,，希望能與其他干部一起做好這件事。

一個(gè)和諧的環(huán)境是產(chǎn)生出實(shí)際效益的基本保障,。在工作和平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,，我積極給本部門的干部和干事帶好頭，目的是為了讓大家更好的融合在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,，和老師和和各位干部干事的交流,，我都努力給他們留下一個(gè)良好的印象，并時(shí)常告訴他們,，有困難互幫互助,。這樣不僅融洽了關(guān)系，而且也制造出了更多的交流機(jī)會(huì),，為學(xué)生會(huì)工作的良好進(jìn)行產(chǎn)生了積極的一面,。元旦晚會(huì)的圓滿成功，得益于我們學(xué)生會(huì)廣大干部干事的端正心態(tài)與上下一心的多方交流,，創(chuàng)造出一個(gè)和諧的環(huán)境,，我們干部要帶好頭，學(xué)生會(huì)

領(lǐng)導(dǎo)要給予監(jiān)督和指導(dǎo),，這樣,，我系學(xué)生會(huì)譽(yù)滿全院將指日可待,。

在本屆學(xué)生會(huì)中，我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，于自己得到了很大的提高,，于學(xué)生會(huì)也盡了微薄之力,，同時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)的工作有了更新的認(rèn)識(shí),，更讓我交了那么多好朋友,。在工作中，我十分注意虛心向他人學(xué)習(xí),，同時(shí)各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo),、老師，不管是在學(xué)習(xí),、生活還是工作等方面都給予我很大的幫助,，借此機(jī)會(huì)我也表示衷心的感謝。工作成績是

領(lǐng)導(dǎo),、老師和同學(xué)們的,，我只是做了我應(yīng)該做的,，而且有些工作做得還差強(qiáng)人意,，感到欣慰的是我們部門的工作沒有拖系里整體工作的后腿,，希望在今后能更好的

領(lǐng)導(dǎo)文藝部，支持系部工作,！

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

1,、常規(guī)工作圓滿完成：

按時(shí)完成了新書上架、舊期刊的過線,、征訂20xx年的期刊,、電子期刊的招標(biāo)和圖書的翻架等工作，認(rèn)真做好館員的思想工作,，徹實(shí)加強(qiáng)圖書的保護(hù),保證了圖書館的正常開放,。

2、圖書館當(dāng)前的工作亮點(diǎn)和成果：

首先,，改善了借閱環(huán)境,做好服務(wù)工作

增加了書架87個(gè),，換掉破舊架25個(gè)，共107個(gè)新書架投入使用,，保護(hù)了《四庫全書》和整理了667本古籍典藏,，上架積壓藏書5萬多冊(cè)，同時(shí)響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召,，通過多方面的努力,，美化環(huán)境，凈化環(huán)境,以制度管人,改進(jìn)了服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,。

為適時(shí)調(diào)整紙質(zhì)圖書采購計(jì)劃,，我們先后征求各系意見，召開了讀者座談會(huì),，聽取讀者意見,，通過圖書館的網(wǎng)站和系統(tǒng)采集師生所需。在圖書采集在保證重點(diǎn)學(xué)科和新開學(xué)科需求的'同時(shí),，要特別強(qiáng)調(diào)圖書學(xué)術(shù)質(zhì)量和適用性,。目的是為使廣大學(xué)生能夠充分利用圖書館豐富的文獻(xiàn)和信息資源，使圖書真正有使用價(jià)值,。

其次,，創(chuàng)建閱讀社，舉辦了學(xué)院第一屆讀書節(jié)活動(dòng)

籍世界讀書日的到來,，圖書館開展了一系列的讀書活動(dòng),，并通過征文比賽、閱讀比賽,、邀請(qǐng)萬方數(shù)據(jù)公司對(duì)學(xué)院師生進(jìn)行萬方數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)等形式,，促進(jìn)師生的學(xué)習(xí)熱情,。創(chuàng)造出濃厚的讀書氣氛和良好的校園文化，推動(dòng)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè),，豐富大學(xué)校園課余文化生活,。

再次,讓電子閱覽室的資源得到更加充分利用

重新建設(shè)了一個(gè)全新的多功能網(wǎng)站,讓學(xué)生得到對(duì)數(shù)據(jù)使用進(jìn)行了培訓(xùn),更新了電子閱覽室學(xué)習(xí)用機(jī)的零件，擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和存儲(chǔ)設(shè)備,，保證了學(xué)生健康地學(xué)習(xí),，也保證了電子閱覽室數(shù)字資源服務(wù)系統(tǒng)的正常、安全地運(yùn)行,。提高利用率,，

練習(xí)、閱量比去年同期增加了1000多人次,。

還有,，重新制定了新的管理制度，營造了良好借閱環(huán)境

例如,，修改了新的管理制度,。對(duì)館員提出更細(xì)新的要求，對(duì)館員進(jìn)行約束,，力求把服務(wù)工作做到更好,，學(xué)生的投訴一年來只有兩例，明顯地有了改進(jìn),。如圖：

再如,，制定了人員排班表。根據(jù)各館室藏書量及每天不同時(shí)間段的借閱量,，調(diào)整了館員的人員分配,，根據(jù)學(xué)生可來館工作的時(shí)間制定了人員排班表，由原來的周日閉館到正常開放,，做到科學(xué)管理,，井然有序。

同時(shí),，隨時(shí)接受學(xué)生的監(jiān)督,，對(duì)館內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，使得圖書館保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,。為全校師生營造了舒適潔凈的借閱環(huán)境,。

1、借閱量不高

圖書借閱率不高,，雖然經(jīng)過多種方法努力,，但是成效甚微。有幾方面原因：學(xué)校圖書館的條件就沒有優(yōu)越性,；書籍的原因,，書籍量大,，但新書不多，在一定程度上影響對(duì)學(xué)生讀者的吸引力,；宿舍多在校外,，不上課學(xué)生不回來，上課學(xué)生又忙上課去了,，很少有可以自己安排的大段的時(shí)間來進(jìn)圖書館看看報(bào)紙,、翻翻雜志,。

2,、辦事程序復(fù)雜

想做好一件工作，解決一個(gè)問題,，經(jīng)過反復(fù)研究,、思考之后，申請(qǐng)過程非常漫長,，到時(shí)最后還不了了之,，常常有身心俱疲的感覺。

1,、如何提高圖書的借閱率

真正讓圖書館的資源為大眾服務(wù),，如何提高圖書的借閱率，是亟待解決的問題,。圖書要對(duì)讀者產(chǎn)生影響,，必然要有一定的閱讀量來保證。通過實(shí)踐工作,，認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手,。

首先，采購優(yōu)質(zhì)圖書,，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),，應(yīng)盡量購買不同種類的文獻(xiàn)，形成一定的比例,，做到種類齊全,，知識(shí)完整。每年的期刊,報(bào)紙訂閱工作,，最好先征求學(xué)生和老師們的意見,，聽取大家的反映，然后再?zèng)Q定書的下一年訂單,。組成采購組,，切實(shí)了解師生對(duì)圖書館資料信息的迫切要求，按需“定產(chǎn)”,。有針對(duì)地策劃和采購,，以滿足各類讀者的需求,。

其次，開展不同形式活動(dòng),，大力加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)圖書到館后,，圖書館應(yīng)當(dāng)及

時(shí)地進(jìn)行新書宣傳和推薦，讓讀者及時(shí)了解圖書信息并進(jìn)行有效地閱讀,，更好地為師生服務(wù),。得用閱讀社，開展讀書節(jié)活動(dòng),，營造書香校園,。

2、必須在改善環(huán)境和提高服務(wù)方面下工夫

在圖書獲取渠道多元化的今天,，圖書館要想成為引人入勝之地,，必須在改善環(huán)境和提高服務(wù)方面下工夫。圖書館是學(xué)校的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)生課外閱讀的主要場所,，也是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的第二課堂,。隨著素質(zhì)教育的深入開展，圖書館在教育中的作用和地位勢(shì)必會(huì)越來越不可忽視,。提高圖書館員的素質(zhì),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。圖書館員要不斷更新知識(shí),，接受繼續(xù)教育,，要懂得現(xiàn)代管理知識(shí)，從而滿足各層次讀者群的需要,。

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇六

質(zhì)量管理科在吳江局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)處的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹省、市質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,，圍繞全局“嚴(yán)規(guī)范,、重服務(wù)、寬執(zhí)法,、促聯(lián)動(dòng)”的總體思路,，深入推進(jìn)名牌和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，全面履行綜合管理職能,，當(dāng)好提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展動(dòng)力的技術(shù)推進(jìn)器,。回顧一年,，主要做了以下幾方面的工作：

一,、開展質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)。

(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興市,，豐富質(zhì)量興市活動(dòng)內(nèi)涵,。

質(zhì)量興市工作是一個(gè)城市提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措,。在20xx年12月我市順利通過江蘇省質(zhì)量興市先進(jìn)市的驗(yàn)收后,，我們主要從以下兩大方面進(jìn)行深化：

一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)《吳江市創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市實(shí)施意見》精神,，對(duì)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的質(zhì)量興市工作進(jìn)行考核指導(dǎo)，同時(shí),，制定并下發(fā)了《吳江市質(zhì)量興市工作20xx年工作目標(biāo)》,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的分類要求,，為創(chuàng)建全國質(zhì)量興市先進(jìn)市奠定基礎(chǔ),。二是不斷拓展質(zhì)量興市活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)新出臺(tái)的《江蘇省質(zhì)量興市活動(dòng)先進(jìn)市(縣、區(qū))督察驗(yàn)收細(xì)則》的要求,，進(jìn)行回頭看,，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)常化,。同時(shí)赴20xx年獲得全國質(zhì)量興市先進(jìn)市的武進(jìn)區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng),，對(duì)原有材料進(jìn)行修改完善，結(jié)合吳江的優(yōu)勢(shì)和實(shí)際情況,，完成了創(chuàng)建材料的上報(bào)工作,。

(二)營造良好氛圍，深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng),。

根據(jù)省,、市局的總體部署，在各部門的密切配合下,，牽頭組織開展全市“質(zhì)量月”活動(dòng),。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,，廣泛動(dòng)員,，充分準(zhǔn)備，精心組織,，在全市范圍內(nèi)開展了20xx年蘇州市質(zhì)量月活動(dòng)暨“食品安全進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)開幕式,、特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、“品放心月餅，迎中秋國慶”,、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)檢查等一系列12項(xiàng)活動(dòng),，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量月活動(dòng)的良好氛圍,，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的活動(dòng)高潮，取得了顯著成效,。其中,，開幕式后的現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)，通過珠寶鑒定,、真假鑒別,、眼鏡檢測、有獎(jiǎng)競答等形式多樣的內(nèi)容,，吸引了大批市民參與,，活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳材料1000多份。

(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),，努力提高企業(yè)管理水平,。

1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。為不斷更新企業(yè)質(zhì)量理念,，提高企業(yè)管理水平，我們組織30家省級(jí)以上名牌企業(yè)參加韓之俊教授關(guān)于《同心協(xié)力再創(chuàng)質(zhì)量輝煌,，打造卓越企業(yè)提升質(zhì)量競爭力》的講座;組織20xx年新申報(bào)蘇州名牌產(chǎn)品的企業(yè)參加《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的培訓(xùn),，以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。

2,、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,。為了鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷追求卓越經(jīng)營績效,，提高質(zhì)量水平和競爭能力,，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，我們結(jié)合吳江實(shí)際,，按照《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的要求，組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報(bào)江蘇省質(zhì)量管理獎(jiǎng);組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業(yè)爭創(chuàng)蘇州市質(zhì)量管理獎(jiǎng),。在申報(bào)過程中,，廣泛宣傳，熱情服務(wù),，一方面組織企業(yè)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及其《實(shí)施指南》,，另一方面指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際撰寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告,，力爭使今年新申報(bào)的企業(yè)都順利通過評(píng)審。

3,、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式，廣泛宣傳建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度的目的,、意義和有關(guān)規(guī)定,，積極組織質(zhì)量人員參加考試。經(jīng)廣泛發(fā)動(dòng),，20xx年共有92人參加質(zhì)量工程師的考試,，人數(shù)比往年有大幅度提高。

二,、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,，著力提高名牌產(chǎn)品核心競爭力。

作為質(zhì)量興市的重要環(huán)節(jié),，我們還大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,，積極扶持和培育、發(fā)展一批科技含量高,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、市場占有率高、品牌信譽(yù)好的名牌產(chǎn)品,。

1,、做好中國名牌產(chǎn)品的評(píng)價(jià)推薦工作。根據(jù)20xx年中國名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄,，召開了中國名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議，就創(chuàng)牌的基礎(chǔ)性工作,、申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作,、時(shí)間進(jìn)度安排及有關(guān)注意事項(xiàng)與參會(huì)的10家企業(yè)的代表進(jìn)行了溝通。同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),，密切與企業(yè)的溝通聯(lián)系,，幫助企業(yè)掌握申報(bào)中的第一手信息。針對(duì)省級(jí)公示后出現(xiàn)的多次舉報(bào)情況,，幫助企業(yè)認(rèn)真應(yīng)對(duì),，一起做好答復(fù)和匯報(bào)工作。今年實(shí)現(xiàn)新增中國名牌7個(gè),，復(fù)評(píng)1個(gè),，超額完成年內(nèi)新增中國名牌產(chǎn)品4-6個(gè)的目標(biāo)。

2,、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品的培育工作,。我們根據(jù)吳江民營企業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合上半年完成的對(duì)全市百強(qiáng)企業(yè)以及規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的調(diào)查摸底，認(rèn)真做好江蘇省名牌產(chǎn)品,、蘇州名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作,。我們把規(guī)模型企業(yè)、在國內(nèi)具有比較優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)和具有集群板塊效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)的排頭兵企業(yè)作為爭創(chuàng)的重點(diǎn)對(duì)象加以幫扶,，今年新申報(bào)省名牌產(chǎn)品13個(gè),。同時(shí)，會(huì)同經(jīng)貿(mào)委,、農(nóng)林局等有關(guān)部門加大宣傳推介,，對(duì)符合申報(bào)條件的企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)

三、監(jiān)督

督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合,，生產(chǎn)許可證工作常做常新,。

作為一項(xiàng)常規(guī)工作，在許可證的監(jiān)管過程中,，我們努力形成新的亮點(diǎn),，把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，寓監(jiān)督于服務(wù)之中,，通過服務(wù)來履行監(jiān)督的責(zé)任,，監(jiān)督的同時(shí)不忘服務(wù)。

首先是對(duì)行政審批中心的新辦企業(yè)名單進(jìn)行疏理,，凡屬于生產(chǎn)許可證領(lǐng)證范圍的,，及時(shí)通知企業(yè)辦理相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。同時(shí)每月月初,，對(duì)原有的許可證臺(tái)帳進(jìn)行疏理,，對(duì)6個(gè)月后許可證即將到期的企業(yè)，開展友情提醒,，利用電話或下鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),，通知企業(yè)及時(shí)辦理許可證換證工作。20xx年,，我們共對(duì)33家企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行初審和現(xiàn)場確認(rèn),，其中已有26家企業(yè)順利通過工廠現(xiàn)場核查，11家企業(yè)完成委托加工備案,，1家企業(yè)及時(shí)辦理更名手續(xù),。

其次是認(rèn)真履行監(jiān)管職能。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,，對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益;按照《電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》要求，對(duì)我市的14家電線電纜企業(yè)開展專項(xiàng)督查,。重點(diǎn)檢查企業(yè)的原材料控制情況,、生產(chǎn)設(shè)備條件符合情況,、安全生產(chǎn)情況、出廠檢驗(yàn)情況,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策情況等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產(chǎn)外,，其他13家企業(yè)均能按照相關(guān)要求正常生產(chǎn)經(jīng)營,，檢查總體情況良好，未發(fā)現(xiàn)重大問題,。

四,、深入開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治，提升整體質(zhì)量水平,。

開展產(chǎn)品和食品安全專項(xiàng)整治,，對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，完善社會(huì)誠信體系具有重要意義,。8月23日全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議之后,，各地區(qū)、各部門按照國務(wù)院確定的專項(xiàng)整治行動(dòng)方案,，立即部署,，迅速行動(dòng)。質(zhì)量管理科嚴(yán)格按照國家,、省,、市文件要求，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、做好玩具,、汽車輪胎和小家電產(chǎn)品的拉網(wǎng)式檢查。

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于印發(fā)全國質(zhì)檢系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域名單的通知》,、省局《關(guān)于做好全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的補(bǔ)充通知》精神,，蘇州地區(qū)的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項(xiàng)整治的重點(diǎn),，將進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。10月9日,，質(zhì)量管理科聯(lián)合稽查大隊(duì),，一同對(duì)我市的三家玩具廠商進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查發(fā)現(xiàn),，三家玩具廠商中,，天長塑膠的產(chǎn)品大部分出口，內(nèi)銷部分已按要求取得3c認(rèn)證證書,。創(chuàng)意玩具和創(chuàng)源玩具的產(chǎn)品大部分出口,，內(nèi)銷產(chǎn)品暫不屬于領(lǐng)證范圍,。

2、做好企業(yè)質(zhì)量檔案的建檔工作,。

為貫徹落實(shí)《全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》中提出的“到今年年底,，10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案”以及省局“許可證獲證企業(yè)均建立質(zhì)量檔案”的要求，質(zhì)量管理科細(xì)化措施,，扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作,。由于建檔涉及的企業(yè)面廣量大，因此我們?cè)诮Y(jié)合我市企業(yè)的行業(yè)分布特點(diǎn),、把握好進(jìn)度要求的同時(shí),，采取突出重點(diǎn)、分片進(jìn)行,，集中輔導(dǎo)的方法,，首先對(duì)10類產(chǎn)品中的電線電纜、人造板產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開展建檔工作,。我們?cè)谄叨?、震澤等?zhèn)政府舉辦了企業(yè)質(zhì)量建檔工作講座，對(duì)為何要建檔,、如何填寫建檔表格等作了詳細(xì)的解釋和講解,，同時(shí)幫助部分規(guī)模偏小、管理水平相對(duì)較低的企業(yè)解決實(shí)際填寫過程中存在的問題,，通過這種方法,，既受到了企業(yè)的歡迎，又取得了明顯效果,。目前,，全市十大類家獲證企業(yè)的建檔工作已全部完成。

3,、開展好質(zhì)量管理體系拉網(wǎng)式檢查工作,。

根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)拉網(wǎng)式檢查等工作的通知》要求，質(zhì)量管理科集中兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)我市20xx年上半年獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書的企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,。本次檢查的內(nèi)容包括：認(rèn)證證書的真?zhèn)渭昂戏ㄓ行?企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律法規(guī)要求等,。在檢查過程中，針對(duì)企業(yè)在認(rèn)證中存在的問題以及認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),，通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、一對(duì)一的溝通交流方式，,，幫助企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，規(guī)范認(rèn)證行為。

度個(gè)人工作總結(jié) 教師年度個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,，20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等)，懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作，工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

1,、作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對(duì)于我們來說,，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，行政部的工作將以此為中心。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xxxx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xxxx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。