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委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇一

第1條?定義

第2條?酒店計劃、建筑及設(shè)備

第3條?酒店開業(yè)前事項

第4條?技術(shù)顧問服務(wù)

第5條?管理公司的責(zé)任

第6條?酒店業(yè)主責(zé)任

第7條?_____

第8條?財務(wù)項目

第9條?合同期限

第10條?一般期限

第11條?雜項?本合同雙方為：

1,、____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”）,，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號,。

2,、____________（以下簡稱“管理公司”），是根據(jù)法律注冊及存在的公司,，法定地址：＿＿＿＿＿＿,。

鑒于：

雙方同意訂立合同如下：

第1條?定義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭,，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時,，有以下之定義。

1.1?酒店－－應(yīng)解釋為建筑物之所在地,，而其建筑物包括家私,、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備,，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作,。

1.2?工程地址－－應(yīng)解釋為大約有＿＿＿平方米之工地,，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表（一）之地圖所示,，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”,。

1.3?建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備,，例如：熱力系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備,，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志,，升降機等等。

1.4?家私,，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e－－應(yīng)解釋為所有家私,、裝置、辦公室設(shè)備,、裝飾（無論固定或可移動,、包括地毯和墻身裝修），廚房,、酒吧、洗燙設(shè)備,、電話設(shè)備,、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備,，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上,，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。

1.5?營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e－－應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,，例如：銀器,、被單、臺布等物,、陶器皿,，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi),，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。

1.7?會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止,。

1.8?_____公共會計師－－應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師,。

1.9?總收入－－應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入,，包括所有房間總銷售,、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售,、洗衣,、電話、電報和電傳的收入,，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等,。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入,，存款利息,，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時,，所產(chǎn)生的差額,。

1.10?營業(yè)毛利或簡釋g.o.p－－營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。

1.11?營業(yè)支出－－應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度,，包括下列項目

（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本,，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。

（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗,，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳,。

（d）因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之_____公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。

（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費,。

（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費,。

（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支,，包括1.5所列開支條,。

（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支,。

（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額,。

（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水,、電,、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出,。

（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金,、費用及開支和預(yù)定費用。

（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺,、保養(yǎng)及更換費用,，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外,，均列入營業(yè)支出。

（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用,。

（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項,、關(guān)稅、牌照費的繳付,，但不包括第1.12條注明的費用,。

1.12?_____費用－－下列項目應(yīng)解釋為“_____費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi),。

（a）酒店裝飾,、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。

（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項,。

（c）本酒店土地使用費,。

（d）開業(yè)前支出的攤銷。

（e）第6.1條重置儲備金的開支,。

（f）由業(yè)主委任的審計師,、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。

（g）獎勵性管理費,。

（h）本酒店業(yè)主所得稅,，固定資產(chǎn)稅和利得稅。

1.13?開房率－－應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從_____地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比,。

1.14?不可抗力－－下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件,。

（a）戰(zhàn)爭、侵略,、反叛,、_____、_____及內(nèi)戰(zhàn),。

（b）政府以_____者身份所作出的措施、政府條例和命令,。

（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故,。

（d）勞工糾紛。

（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故,。

第2條?酒店計劃,、建筑及設(shè)備

2.1?工程地址財產(chǎn)所有權(quán)

將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。

2.2?酒店規(guī)模

酒店將擁有下列：

……套房間及有關(guān)配套設(shè)備,，在中國政策許可范圍內(nèi),，包括但不限于：

……中西餐廳

……酒吧（廊）

……咖啡座

……多用途禮堂

……歌舞廳

……運動/健康設(shè)備

……商店

2.3?建筑進(jìn)行程序

為進(jìn)行酒店的建筑、布置,、配備及裝飾,，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有

有關(guān)及需要的建筑師,、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負(fù)責(zé),。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計,、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見,。

2.4?酒店驗收

管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序,，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。

第3條?酒店開業(yè)前事項

3.1?酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)

……設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案,，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

……確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。

……為酒店設(shè)立管理控制和會計制度,。

……按照中華人民共和國適用法規(guī),，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時,，履行培訓(xùn)計劃,。

……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。

……承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目,，和協(xié)商_____計劃,，在中國_____公司投保。

……采購開業(yè)所需的物品,。

……制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略,。

……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料,，傳送文件予旅行社,，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等）。

……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作,。

……組織開業(yè)典禮,。

酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。

管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,，獲得因酒店供應(yīng),、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。

3.2?酒店開業(yè)前之預(yù)算

（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn),。

（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出,。

（c）其應(yīng)再包含：

……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資,。

……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費用,。

……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。

……開幕典禮之成本。

……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本,，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本,、律師和顧問費用。

……酒店部分開業(yè)時,，部分經(jīng)營所需之資金,。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行賬戶，和使管理公司得以運用,。

酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行賬戶,，和使管理公司得以運用。

……百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月,。

……百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月,。

由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ),，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。

如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失,，（b）酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。

3.3?流動資金及開業(yè)所需的物品

酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金,，使酒店保證得以無間斷和有效的運作,。

特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,，以

采購足夠應(yīng)付初步所需物品（食品,、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主,。

3.4?部分開業(yè)時間

由雙方同意,，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施,，至酒店開業(yè)日前立即終止,，開業(yè)日明確列在第3.5條。

部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出,，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi),。

3.5?酒店開業(yè)日

開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：

（a）家私,、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。

（b）已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后,。

（c）雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后,。

酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足,。

酒店開業(yè)日,，預(yù)計為＿＿年＿＿月＿＿日,。

第4條?技術(shù)顧問服務(wù)

4.1?專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗

管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人,。

4.2?技術(shù)顧問概要

（a）酒店設(shè)備

（?。┕芾砉緦f(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量,，以及餐飲,、宴會、會議廳的形式,，酒店后勤等區(qū)域,。

（ⅱ）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征,。

（ⅲ）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”,。

（1）最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料,，（適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證,、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證,、旅游局準(zhǔn)證等等）招標(biāo),、施工用途之有關(guān)文件。

（2）規(guī)范客房的詳圖,。

（3）燈光與園藝布置詳圖,。

（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。

（5）適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房,，各餐飲設(shè)備及公共場所的_____或模型照片,。

管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議,，以便設(shè)計達(dá)到要求,。

（b）室內(nèi)設(shè)計與裝修

（ⅰ）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房,、走廊,、公共場所、餐飲設(shè)施,、宴會廳,、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議,。

（ⅱ）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司,。

（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。

（2）側(cè)面與天花板示意圖,。

（3）燈光圖,。

（4）將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本,，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料,。

（5）特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則,。

（6）選定物件的相片,。

（7）模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。

（8）制服的美術(shù)設(shè)計,、美術(shù)稿,。

管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議,，以便設(shè)計達(dá)到要求,。

（c）酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備,、營業(yè)所需的供應(yīng),，管理公司將會：

（ⅰ）預(yù)備一份完整的貨單,，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品,、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等）,，若酒店業(yè)主另有要求,，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。

（ⅱ）籌備初步財政預(yù)算,，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備,，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。

（ⅲ）為以上（i）項所列的物品,，做好最終財政預(yù)算,。

（ⅳ）因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查,。

4.3?報酬

（b）津貼,、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家,，針對項目的某一階段來提供專門的意見,，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費用,，包括了來回機票,、住宿酒店費,、交通費等等。

4.4?付款方式

（a）酒店業(yè)主對4.3（a）項費用的支出,，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。

（b）津貼,、報銷費用,，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清,。

第5條?管理公司的責(zé)任

5.1?管理公司的服務(wù)

在本合同有效期內(nèi),，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù),，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團(tuán)酒店時下_____能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營,，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。

5.2?商號,、_____,、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”。

在合同有效期內(nèi),，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用＿＿＿商號,、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及_____,。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明＿＿＿之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團(tuán)成員之一,。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用＿＿＿商號,，至于服務(wù)稱號,，服務(wù)標(biāo)志及_____則在解約時另行協(xié)商。

5.3?廣告

5.3.1?集團(tuán)廣告,，推廣及公共關(guān)系

管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳,、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動,。

5.3.2?酒店間之相互廣告及宣傳

管理公司集團(tuán)之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團(tuán)之其他酒店。

5.3.3?集團(tuán)廣告和業(yè)務(wù)推進(jìn)之分?jǐn)?/p>

酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團(tuán)為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣

告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動,，其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一,。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進(jìn)行廣告及業(yè)務(wù)推進(jìn)活動的證明資料,。

5.4?在酒店層面的協(xié)助

管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作,，以令酒店達(dá)到履行集團(tuán)之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣,，應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場進(jìn)行,。

……確定酒店營業(yè)政策,。

……決定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入,、顧客對象等等之目標(biāo),。

……定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳,、酒吧,、會議設(shè)施等等）。

……確定特別的營業(yè)條件,。

……定出賒銷信用方針,。

……設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。

……分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng),。

管理公司將在酒店層面進(jìn)行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù),，包括：

……確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。

……按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本,，準(zhǔn)備廣告文件及小冊,。

……派發(fā)這些文件給集團(tuán)酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處,。

當(dāng)酒店進(jìn)行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時,，管理公司將會為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。

酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,，所有參加直接費用由酒店自行承擔(dān),，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃,。

5.5?管理

5.5.1?日常業(yè)務(wù)管理

管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)－－監(jiān)審委的監(jiān)督,。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元以上,，含十萬元）,；酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān),、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等,，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二,。

管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù),，包括：

（a）一般酒店組織。

（b）人事管理,，依照中國有關(guān)法律,，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請,、訓(xùn)練,、指派,、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下,，管理公司招雇之外籍（包括亞籍,、_____同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于＿＿人，按通常經(jīng)營方式,，管理公司長期培訓(xùn)員工,，逐步減少外籍員工。

酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所,，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨?jīng)理將由管理公司委派,，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況,。管理公司在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇,。

（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼,。

（e）制定商業(yè)用途地方及店位,，以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準(zhǔn)及正常營業(yè)。

（f）定出采購之政策包括以下：商品,、供應(yīng)品,、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,，選擇供應(yīng)商,，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。

（g）定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu),，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商,，作出安排。

（h）有關(guān)酒店經(jīng)營中,，管理公司若認(rèn)為需要或合適,，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動,。

（i）監(jiān)督并控制住客,、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動,，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、_____持有者的權(quán)利,。

（k）商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件,。

（l）財政及會計管理,，見以下條款。

5.5.2?會計

5.5.3?常年計劃

（a）開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi),，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃,，該常年計劃將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預(yù)算,。

……修葺及保養(yǎng),。

……下一年度酒店之翻新、改建,、重建,、更換、增添及更新的費用,。

……酒店各部門所有雇員,，包括全部行政雇員之薪酬、工資,、酬勞及額外津貼之支出,。

酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達(dá)到雙方一致贊同,；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi),，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn),。

（b）管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時,，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況,，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時,，更改酒店經(jīng)營方式,，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對常年計劃不作任何擔(dān)保,、保證及聲明,，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測。

5.5.4?會計報告

年度內(nèi),，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表,，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表,。

每年三月底之前,，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十

一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對,，該等會計報告將視為已被批準(zhǔn),。

5.5.5?集團(tuán)服務(wù)及利益

第6條?酒店業(yè)主責(zé)任

6.1?增設(shè)及更換家私,、裝置及設(shè)備之儲備金（簡稱重置儲備金）。需要增添和更換之家私,、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé),，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出,，不屬重置儲備金開支范圍,。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金賬戶,，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口,。

重置儲備金應(yīng)以每年計算如下：

－－最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之?dāng)?shù)目,，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁,，而以后，每年為百分之四,。

每一個財政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預(yù)算表，作為常年計劃之一部分,，所有添置之家私,，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。

經(jīng)酒店業(yè)主同意,，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私,、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口,，貸記算入儲備金賬戶,。

6.2?建筑結(jié)構(gòu)修葺－－修改及擴充

本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn),，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn),。

酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作,；如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司,。在此情形下,，雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個雙方同意進(jìn)行之行動，所有這些工作之進(jìn)行,，都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè),。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。

酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺,，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn),。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn),。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在_____條款記明于第7條上,，那么,，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作,，并直接向_____公司收回所需款項,。

如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán),，取代引用第10.3條之規(guī)定,，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主,，任何因該事項而付出之款項,，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的賬戶扣除。

再者,，在合同期限內(nèi),，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi),，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理,。

6.3?酒店業(yè)主的稅務(wù)

于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅,，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項和關(guān)稅,。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅,，固定資產(chǎn)稅和利得稅,，酒店土地使用費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項和關(guān)稅,，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理,。

酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表,，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司,。

如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項,，該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之賬戶扣除,。

第7條?_____

7.1?投保項目

在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義,，向_____公司持續(xù)投保如下的_____,，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。

（a）財產(chǎn)_____……即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100％投保（已包括基本險和_____險,，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險）,。

（b）機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦_____）。

（c）公眾責(zé)任險……按國際法律_____投保,。

（d）財產(chǎn)險項目的利潤損失_____投保,。

（e）機器損壞險項目的利潤損失險。

（f）勞工_____……即雇主對其雇員有關(guān)之責(zé)任_____,。

（g）現(xiàn)金_____,，包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金_____。

（h）汽車_____（包括車身險和第三者_(dá)____）,。

（i）其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項目,。

以上項目_____，應(yīng)在中國人民_____公司或中國政府批準(zhǔn)的_____公司投保,，其_____費用列入營業(yè)支出,。

7.2?在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上_____項目手續(xù),，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料,。

7.3?在以上_____范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向_____公司追討,，所得_____賠款用于補償事故損失,，如_____公司賠償?shù)腳____賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話,，則業(yè)主同意賠償_____賠款不足以支付的款項。

第8條?財政項目

8.1?銀行賬戶

管理公司須在酒店業(yè)主需要時,，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,，在本合同期滿或終止時，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項,，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項,，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。

管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要賬戶,。

“特別賬戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私,，裝置和設(shè)置所收得之款項。

8.2?管理公司應(yīng)收之基本管理費

由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi),，管理公司將在每個月的第15天,，從“營業(yè)賬戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅）,。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理,。

8.3?獎勵性管理費

由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費,。

（a）各會計年度平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65％）按營業(yè)毛利總額計提4％,。

（b）各會計年度平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業(yè)毛利總額計提5％。

（c）各會計年度平均開房率在75％（含75％）以上的,，按按營業(yè)毛利總額計提6％,。

8.4?付款予酒店業(yè)主

限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主,，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點,，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利（g.o.p）。

該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調(diào)整,。

為計算管理公司每財政年度應(yīng)得之獎勵性管理費,，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。

第9條?合同期限本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,，若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果,，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營,。

第10條?一般規(guī)定

10.1?酒店財產(chǎn)所有權(quán)

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇二

公司地址：

受托人（乙方）：

公司地址：

甲方將其所有的位于 的 場地,，總面積 平方米（詳見附件 ），其中地上一層 平方米,，地下一層 ______ 平方米,，委托給乙方實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一代租,，整體經(jīng)營,。

1.決定和修改該區(qū)域的經(jīng)營定位；

2.決定和修改經(jīng)營范圍及經(jīng)營方式,；

3.租金及其它費用的收繳,；

4.租賃權(quán)及轉(zhuǎn)租權(quán)；

5.結(jié)構(gòu)改造及裝修,；

6.其他相應(yīng)的權(quán)限,。

1. 本協(xié)議委托經(jīng)營期限 年，即委托經(jīng)營時間自 年 月 日起至 年 月 日止,。

2. 在該期限內(nèi),，鑒于甲方向乙方的不可撤銷的授權(quán)，甲方不得因任何事由,，提前收回授予乙方的對該物業(yè)區(qū)域的相關(guān)經(jīng)營管理權(quán),。

戶名：

開戶行：

帳號：

乙方簽署本協(xié)議后 日向甲方交納￥5,00000，即人民幣伍拾萬元作為保證金,該保證金于合同到期,，如甲乙雙方不再續(xù)約,，在乙方無拖欠甲方費用或其他違約事情發(fā)生的情況下，甲方于10日內(nèi)無息退還乙方。

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇三

委托方：（以下簡稱甲方）

身份證號碼：

地址：

電話：傳真：

開戶行：開戶人姓名：

帳號：

受托方：（以下簡稱乙方）

地址：

電話：傳真：

1,、甲方產(chǎn)權(quán)商鋪的位于世界灣項目____館第層,，建筑面積為平方米，實際使用面積為平方米,。

2,、甲方將該商鋪的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)委托乙方行使。本合同生效后,，乙方即可對商鋪進(jìn)行除了買賣,、抵押以外的所有經(jīng)營管理活動（包含但不限于委托其他專業(yè)公司進(jìn)行經(jīng)營或?qū)ｍ椆芾淼龋?/p>

3、委托經(jīng)營管理期限為___年,。從______年___月___日（賣場開業(yè)）起至______年___月___日止,。

4、雙方確認(rèn)賣場開張日即為乙方支付甲方收益的實際起始日,。若賣場開業(yè)時間提前,，則支付收益的時間和委托經(jīng)營管理的期限相應(yīng)提前。

1,、委托經(jīng)營管理期間,，甲方每月可獲得人民幣__________元整，大寫元整（含稅）的商鋪收益,，年收益共計元,，大寫元整（含稅）。

2,、商鋪收益按季度支付,，每季度首月前十個工作日內(nèi)支付上季度收益。

3,、商鋪收益由乙方全權(quán)代理按季度打到本協(xié)議甲方指定的銀行賬戶,。

1、按季度收取商鋪委托經(jīng)營管理收益,，依法繳納商鋪收益的稅費,；

2,、在委托經(jīng)營管理期間,，無權(quán)將該商鋪轉(zhuǎn)讓給第三人；

5,、有義務(wù)遵守乙方制定的商業(yè)經(jīng)營,、物業(yè)管理等各項管理制度和規(guī)定,；

6,、保證商鋪業(yè)主姓名及聯(lián)系方式的準(zhǔn)確和合法，并保持通訊暢通,，否則后果自負(fù)。

1,、按時支付甲方委托經(jīng)營的商鋪收益,；

2、按時收取該商鋪在委托經(jīng)營管理期間的經(jīng)營管理費用,；

4,、委托經(jīng)營期屆滿，享有同等條件下的優(yōu)先續(xù)約權(quán),；

2,、乙方若逾期支付收益金，應(yīng)按照該收益金數(shù)額的每日萬分之三向甲方支付滯納金,。

2,、本協(xié)議未約定或約定不明的，可另行簽訂補充協(xié)議,；

4,、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式三份,，甲方一份,，乙方兩份，具有同等法律效力,。

甲方（簽章）:乙方（簽章）：

簽署代表：簽署代表

簽署日期：簽署日期：

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇四

地址：北京市朝陽區(qū)酒仙橋路12號3層北側(cè)

受托人(乙方)：北京智誠萬寶停車管理服務(wù)有限公司

地址：北京市朝陽區(qū)南新園小區(qū)20號樓2門602室

一,、委托經(jīng)營范圍：

甲方同意將位于北京市豐臺區(qū)大紅門西路19號的甲方超市機動車停車場委托給乙方經(jīng)營管理。其中：停車場停車位共計210個,。

二,、委托經(jīng)營期限：

本合同有效期限為 1 年。合同有效期限自 20_ 年 11 月 1 日起至年 月日止,。

北京市政府規(guī)定的現(xiàn)行有效的有關(guān)停車場管理收費的相關(guān)規(guī)定,，包括但不限于：北京市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于調(diào)整本市重點區(qū)域非居住區(qū)停車場收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》(京發(fā)改【20_】611號)等。

四,、 停車管理及收費標(biāo)準(zhǔn)

乙方根據(jù)甲方要求對不同車輛實行分類管理：

1,、以下車輛乙方免收甲方停車費：

(1)甲方本單位車輛及甲方員工車輛。

甲方負(fù)責(zé)提供甲方及甲方員工車輛牌號,，乙方負(fù)責(zé)辦理停車證,，一車一證，未經(jīng)乙方同意不得轉(zhuǎn)讓,，但因為員工離職等客觀原因而需要更換停車證 除外,。 對于非洋橋點甲方員工，憑 甲方員工卡可免費停車,。甲方洋橋點免費車輛一般為50輛以內(nèi),。

(2)甲方大宗購物車輛,。

甲方大宗購物車輛在地上一層停車場停放，由甲方負(fù)責(zé)辦理免費停車證后通知乙方,。

(3)甲方租戶車輛,。

對于甲方租戶車輛，應(yīng)按照與甲方租賃合同的約定提供的專用停車位,，由甲方負(fù)責(zé)辦理免費停車證后通知乙方,。

2、以下車輛乙方收取停車費

(1),、甲方會員購物車輛

a,、購物36元以下，當(dāng)日不免停車費;

b,、購物36元(含36元)---100元,，當(dāng)日免收1小時停車費;

d、 購物500元(含500元)以上,，當(dāng)日免收3小時停車費,。

(2)、包月車輛

乙方負(fù)責(zé)辦理包月停車證,。收費標(biāo)準(zhǔn)為每輛機動車人民幣200元/月(只限辦理夜間停車證),。

甲乙任何乙方制定車輛管理制度和發(fā)布有關(guān)停車場的通知、通知均應(yīng)經(jīng)過甲乙雙方書面同意后方可發(fā)布,。

甲乙任何一方如因客觀條件變化原因需調(diào)整停車費用,，應(yīng)提前書面向?qū)Ψ教岢觯?jīng)雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議后執(zhí)行,。如果乙方擅自不按照本合同預(yù)定內(nèi)容收取停車費的,，甲方有權(quán)制止并有權(quán)單方解除本合同。

五,、甲方權(quán)利,、義務(wù)

(一)甲方權(quán)利

1、甲方為依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司,，并有權(quán)進(jìn)行本合同的簽訂和履行,。

2、甲方對乙方的管理有監(jiān)督,、檢查和建議的權(quán)利,，有權(quán)對乙方停車場管理存在的問題提出批評和整改要求。對于甲方認(rèn)為待客服務(wù)有問題或者遭到客人投訴的乙方停車管理員工,，甲方有權(quán)向乙方提出調(diào)換,。

讓給任何第三方,。

(二)甲方義務(wù)

1,、甲方為配合乙方的經(jīng)營管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)與乙方協(xié)調(diào)停車場事務(wù)，協(xié)助乙方處理停車場內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,。

2,、甲方應(yīng)保證停車場的照明。

六,、乙方權(quán)利,、義務(wù)

(一 )乙方權(quán)利

1、乙方為依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司,，有權(quán)進(jìn)行本合同的簽訂和履行,，有權(quán)本公司名稱及經(jīng)營模式進(jìn)行管理。

2,、乙方有權(quán)按照本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),、中國國家及北京市政府的相關(guān)規(guī)定依法經(jīng)營管理該停車場，乙方自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,。

3、乙方有權(quán)對不服從管理,、影像停車場正常運行的車輛依法采取必要的措施或報公安機關(guān)處理,。

4、乙方有權(quán)讓危害停車場安全的車輛離開或拒絕其進(jìn)入停車場,。

5,、乙方變更和制定收費標(biāo)準(zhǔn)時，需提前征得甲方的書面同意,，雙方另行簽訂書面補充協(xié)議,。否則，甲方有權(quán)單方面提前終止本合同而不承擔(dān)任何責(zé)任,。

(二)乙方義務(wù)

1,、乙方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)政策和甲方的相關(guān)管理制度，并制定和完善車輛管理制度,，盡職盡責(zé),，保管好停放在甲方停車場內(nèi)的機動車輛。

2,、乙方與第三方簽訂的任何與停車場經(jīng)營有關(guān)的協(xié)議必須事先經(jīng)甲方書面同意,，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得與任何第三方簽訂任何有關(guān)停車場經(jīng)營的協(xié)議,，也不得將本合同全部或者部分權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三方,。

3、乙方接受甲方合理的意見和建議,，調(diào)整管理流程和管理制度,，維護(hù)停車場的停車和行車秩序,。

4、乙方應(yīng)采取有效防范措施以確保車輛及停車場設(shè)備的安全,。乙方應(yīng)當(dāng)按照停車場的車位購買機動車輛停車場責(zé)任保險,，乙方自行負(fù)責(zé)相關(guān)費用。乙方承擔(dān)在停車場內(nèi)發(fā)生的因車輛被刮,、碰,、砸或者被盜、損壞等而給停車車主及甲方造成的損失及責(zé)任,。

5,、乙方應(yīng)配備專職停車場管理人員，負(fù)責(zé)員工的工資,、服裝,、伙食、保險,、技能培訓(xùn)等管理,，統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡,，文明待客,，禮貌服務(wù)，保證良好的服務(wù)水準(zhǔn),，維護(hù)甲方形象和聲譽,。乙方專職停車場管理人員負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)停車場事宜，協(xié)助甲方搞好各類大型活動的停車組織工作,，及時妥善處理停車場內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,。乙方應(yīng)按照甲方要求及時調(diào)換待客服務(wù)有問題的停車場管理人員，并承擔(dān)客戶賠償及因此而給甲方造成的實際損失,。

6,、 乙方應(yīng)按照本合同約定的期限向甲方支付本合同約定費用，否則,，乙方向甲方支付每逾期一日,，應(yīng)向甲方支付違約金75元人民幣。

7,、乙方應(yīng)對停車場場地及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù),。甲方同意乙方可以在停車場內(nèi)根據(jù)經(jīng)營需要增加設(shè)施，其所需費用和維保責(zé)任由乙方自行承擔(dān),，但是乙方增加的設(shè)施應(yīng)當(dāng)保證甲方停車場的安全,，不得改變甲方房產(chǎn)原結(jié)構(gòu)及影響其安全使用，并且不得影響甲方及甲方其他承租方的正常經(jīng)營,。乙方增加的設(shè)施歸乙方所有,，乙方應(yīng)在本合同到期或者終止之日起7日內(nèi)將其增加的設(shè)施撤離甲方停車場,，否則視為乙方遺留物，歸甲方所有,，甲方有權(quán)自行處理。乙方撤離其增加的設(shè)施不得損害甲方停車場原有的建筑物結(jié)構(gòu)及設(shè)施設(shè)備,，否則應(yīng)當(dāng)賠償甲方因此受到的所有損失,。

8、 未經(jīng)甲方書面同意,，乙方不得對停車場進(jìn)行改造,、改建。

9,、乙方應(yīng)合理使用停車場及其設(shè)施設(shè)備,，不得擅自變更其使用用途。

10,、乙方負(fù)責(zé)辦理停車場相關(guān)證照,、資質(zhì)及相關(guān)證照年檢，相關(guān)費用由乙方自行承擔(dān),，甲方協(xié)助提供相關(guān)必要的申辦所需要的資料,。乙方相應(yīng)證照自本合同解除或終止之日起30日內(nèi)免費過戶給甲方。

11,、乙方負(fù)責(zé)依法繳納停車場經(jīng)營及收費的有關(guān)所有稅費等費用,，負(fù)責(zé)停車場內(nèi)的治安與消防工作。如果相關(guān)政府職能部門或者甲方發(fā)現(xiàn)乙方的治安或消防工作存在隱患時,，有權(quán)要求乙方整改,，乙方應(yīng)立即進(jìn)行整改。

12,、乙方負(fù)責(zé)處理因停車問題引起顧客投訴和糾紛,。

13、乙方按與車主簽訂的協(xié)議及保險條款,，負(fù)責(zé)承擔(dān)屬乙方原因引發(fā)的顧客車輛損失等理賠,。

14、乙方保證該停車場的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,，通過專業(yè)管理提升甲方的整體形象,。

七、停車場經(jīng)營費用的支付方法：

1,、甲方停車場的停車費收入歸乙方,。

2、乙方應(yīng)自本合同生效之日起3日內(nèi)向甲方支付第一季度的停車場經(jīng)營費用,，共計人民幣叁仟捌佰柒拾伍元整貳仟伍佰元整(￥3,.875.00),。以后乙方按季度向甲方支付停車場經(jīng)營費用,。乙方應(yīng)于每季度開始日前，提前5個工作日向甲方支付每季度停車場經(jīng)營費用貳仟伍佰元整(￥3,.875.00),。

3,、乙方自本合同簽訂之日起3日內(nèi)向甲方交付保證金人民幣陸仟元整(￥6，000.00),，該保證金用于擔(dān)保停車場所有停放的車輛的保管責(zé)任(包括車輛被刮,、碰、砸,、或者被盜,、損壞等而乙方又不及時依法賠償或解決)和本合同的違約責(zé)任。本合同到期或者終止之日起一個月內(nèi)如未發(fā)生針對乙方合同期內(nèi)服務(wù)的投訴或投訴已解決完畢顧客無異議,，甲方應(yīng)于合同到期或終止之日起一個月后的7個工作日內(nèi)無息返還該保證金,。如果乙方經(jīng)營期間及合同終止后一個月內(nèi)發(fā)生針對乙方合同經(jīng)營期內(nèi)服務(wù)的投訴，而乙方又未及時依法賠償或者解決,，則保證金不予退還,，甲方有權(quán)將該保證金用于支付對投訴等的賠償。如果該保證金不足以彌補甲方為此先行代乙方支出費用的,，甲方有權(quán)向乙方追償,。如果在乙方經(jīng)營期間乙方的保證金已被用于支付賠償?shù)模曳綉?yīng)當(dāng)在甲方做出支付賠償決定之日起3日內(nèi)重新向甲方繳納保證金,，否則甲方有權(quán)單方解除合同而不承擔(dān)任何責(zé)任,。

八、合同變更

1,、在本合同履行過程中,，雙方因需要更改本合同內(nèi)容條款，雙方應(yīng)協(xié)商一致另行簽定書面補充協(xié)議,。

九,、違約責(zé)任

1、任何一方如果欲單方面提前終止本合同,，應(yīng)至少提前30日向另一方書面提出,。本合同另有約定的除外。

2,、本合同所指“不可抗力”系不能預(yù)見,、不能克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害,、政府征地,、占用、改造等或國家及北京市政策變化因素導(dǎo)致本合同不能繼續(xù)履行，雙方互不承擔(dān)賠償責(zé)任,。如遇國家法律法規(guī)政策變化或因不可抗力導(dǎo)致本合同無法履行時,，雙方另行協(xié)商，互不追究責(zé)任,。

3,、乙方不能按時向甲方繳納委托經(jīng)營費用的，乙方每延遲支付一天,，應(yīng)當(dāng)按照乙方應(yīng)當(dāng)繳納費用的3%向甲方支付違約金,。并且甲方有權(quán)解除本合同而不承擔(dān)任何責(zé)任。

4,、甲乙雙方任何一方由于自身原因?qū)е卤竞贤荒芾^續(xù)履行時,，必須提前30日書面通知對方,，經(jīng)雙方協(xié)商一致可以終止本合同,。

十、爭議解決

本合同未盡事宜,，甲乙雙方可以共同協(xié)商并簽訂補充協(xié)議,，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力，如雙方協(xié)商不成的,，任何乙方均可向甲方總部所在地人民法院提起訴訟,，甲方總部所在地位于北京市朝陽區(qū)酒仙橋路12號。

十一,、本合同的訂立,、生效、解釋,、履行,、變更、終止和爭議的處理均應(yīng)遵守中國法律法規(guī)的規(guī)定,。

十二,、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商另行簽定補充協(xié)議,。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力,。

十三、本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效,。本合同壹式肆份,，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力,。

甲方(蓋章)：

法定代表人或委托代表人(簽字)：

地址：

郵編：

電話：

傳真：

簽訂日期： 年 月 日

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇五

乙方：

第一條 委托標(biāo)的 標(biāo)的物：位于________ ,，面積|： 平米

第二條

1、委托權(quán)限

4.委托期限為_________年，即_________年_________月_________日起,，止于_________年_________日,。

5.甲乙雙方同意在委托投資經(jīng)營管理期限內(nèi)，本合同為不可撤銷合同,。

第三條 委托事項

甲方授權(quán)乙方下述商業(yè)經(jīng)營事宜：

1.全面制定經(jīng)營方案,，引進(jìn)先進(jìn)的市場理念、模式,、方法;

2.鑒于乙方有完善的經(jīng)營資質(zhì),、經(jīng)營品牌及經(jīng)營管理經(jīng)驗，并在行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽,，因此乙方在委托經(jīng)營期內(nèi),，以自己名義對外經(jīng)營管理、簽訂各項經(jīng)營合同,、收取各項費用,、出具各項票據(jù)。但經(jīng)營定價部分收益的法定及合理稅,、費由甲方自行承擔(dān),。

3.甲方收益以乙方實際對外簽訂合同收益為計算依據(jù).

4.甲方在委托乙方經(jīng)營管理過程中乙方不承擔(dān)該房的維修。

第四條 保密責(zé)任

協(xié)議雙方對本協(xié)議履行過程中所接觸或獲知的對方的任何商業(yè)信息均有保密義務(wù),，除非有明顯的證據(jù)證明該等信息屬于公知信息或者事先得到對方的書面授權(quán),。該等保密義務(wù)在本協(xié)議終止后仍然繼續(xù)有效。任一方因違反該等義務(wù)而給對方造成損失的,，均應(yīng)當(dāng)賠償對方的相應(yīng)損失,。

第五條 不可抗力

1.本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服,、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震,、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭,、動亂、政府行為等,。

2.因不可抗力或者其他意外事件,，使得本合同的履行不可能、不必要或者無意義的,，任一方均可以解除本合同,。遭受不可抗力、意外事件的一方通過書面的形式通知對方,。

第六條 未盡事宜,，可另簽補充協(xié)議,，補充協(xié)議具有同等法律效力。

第七條 文本

1.甲乙雙方對本合同條款內(nèi)容的理解不存在異議,。

2.本協(xié)議一式_________份,，協(xié)議雙方各持_________份，具有同等法律效力,。本協(xié)議自甲,、乙雙方授權(quán)代表簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇六

委托方：_________________（以下簡稱甲方）

法定代表人姓名：_________________________

1．標(biāo)的物：位于____________的____________廣場（以下簡稱“____________廣場）內(nèi),，所購置的房屋為_____層____號,，建筑面積____平方米。

2．標(biāo)的用途：____________廣場為 商業(yè) 用房,，經(jīng)營范圍以____________廣場有限公司營業(yè)執(zhí)照規(guī)定之項目為準(zhǔn),。

甲方就其擁有的_____________廣場的全部投資經(jīng)營管理權(quán)委托給乙方，由乙方在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行合法經(jīng)營,，乙方在保證甲方____________廣場委托前的市場價值的基礎(chǔ)上,，全面展開專業(yè)有效的經(jīng)營，提升被委托的商業(yè)項目的行業(yè)地位,、品牌地位及市場價值,。

甲方授權(quán)乙方下述商業(yè)經(jīng)營事宜：

1．全面制定經(jīng)營方案,，引進(jìn)先進(jìn)的市場理念,、模式、方法,；

2．負(fù)責(zé)甲方的品牌經(jīng)營,，在委托經(jīng)營期內(nèi)建立起著名品牌形象；

3．制定統(tǒng)一經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,；

6．承擔(dān)經(jīng)營中的全部成本,，并制定有效控制成本的方法和標(biāo)準(zhǔn)；

8．根據(jù)具體情況市場變化,，對經(jīng)營方案進(jìn)行調(diào)整和整改,；

9．其它與經(jīng)營相關(guān)事宜。

2．甲乙雙方同意在委托投資經(jīng)營管理期限內(nèi),，本合同為不可撤銷合同,。

在本合同有效期限內(nèi)，為維護(hù)____________廣場整體經(jīng)營形象,，實現(xiàn)統(tǒng)一管理,，甲方對所擁有的商用房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時，本合同規(guī)定的全部權(quán)利和義務(wù),，隨之轉(zhuǎn)移給房屋產(chǎn)權(quán)的受讓方,。受讓方必須遵守《商業(yè)用房委托投資經(jīng)營合同》之規(guī)定。

1．租金標(biāo)準(zhǔn)：在本合同有效期內(nèi)，乙方保證按每日每建筑平方米稅前__________________元人民幣為標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付租金,，全年按365天計算,。

2．支付日期：

⑴乙方按季度向甲方支付租金，每季度第一個月之______日至______日,，乙方將當(dāng)季租金向甲乙雙方共同認(rèn)定的____________銀行以劃撥方式向甲方一次性付清,。

⑵租金自《商業(yè)用房轉(zhuǎn)讓合同》規(guī)定的全款付清之日起開始計算。

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇七

授權(quán)人：xx酒店管理有限責(zé)任公司（以下簡稱甲方）

責(zé)任人：（以下簡稱乙方）：

一,、委托事項：

（一）xx酒店管理有限公司為了酒店的長效發(fā)展,，現(xiàn)委托承包經(jīng)營管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的經(jīng)營管理權(quán),。在授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營管理職責(zé),，代表甲方主持酒店全面營運工作（質(zhì)檢、物業(yè),、采購,、審計除外，另定規(guī)章）,，管理該酒店的經(jīng)營,，完成公司下達(dá)的各項預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。

（二）經(jīng)營管理期限：20xx年7月1日至20xx年6月30日,。

（三）財務(wù)制度與管理：

1,、一切按酒店行業(yè)與會計法的原則進(jìn)行考核。

3,、酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理,、財務(wù)等人員一并列入財務(wù)部進(jìn)行管理[會計、出納,、核算,、采購、倉庫管理員,、收銀（前廳,、餐廳）]，所有人員必需服從財務(wù)的管理,；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理,，財權(quán)支配由甲方管理，任何人不得越權(quán)辦事,。

二,、責(zé)任指標(biāo)（按百分制進(jìn)行考核）：

（一）、經(jīng)濟主指標(biāo)（50分）

?營業(yè)收入為（20分）全年目標(biāo)為完成3000萬元（其中：客房營業(yè)額為180萬元,，餐飲年營業(yè)額為2820萬元）,。平均每月營業(yè)收入目標(biāo)為250萬（每月底結(jié)束后考核,，每月總分為20分，每月每分值為12.5萬,，例如某月只完成200萬營業(yè)收入,，此項得分為200/12.5=16分）。

?營業(yè)成本,，指除租金以外的所有經(jīng)營性支出,，包括食品酒水成本、餐飲客房清潔消毒用品成本,、餐飲客房易耗品成本,、布草洗滌成本、能源（水電煤）成本,、人工成本,、行政辦公及印刷品成本（含員工餐及員工宿舍）、銷售成本等,。（15分）目標(biāo)成本率為66%,，（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分,成本率每超過目標(biāo)成本率1%,扣1分,例如某月成本率為68%,，此項得分為15-(68-66)=13分）,。

?經(jīng)營利潤gop目標(biāo)為（15分）全年完成1000萬元（其中：客房年利潤為90萬元，餐飲年利潤910萬元）,平均每月利潤83.3萬（每月底結(jié)束后考核,，每月總分為15分,，每月每分值為5.5萬,例如某月利潤只完成66萬，此項得分為66/5.5=12分）,。

（二）,、管理指標(biāo)

1,、月度考核指標(biāo)（50分,，以下每項5分）。

1）月度計劃重點工作落實率100%,，每低于1%扣1分,；

3）食品安全質(zhì)量控制合格率100%，每低于1%扣1分,；

4）當(dāng)月入職員工培訓(xùn)率不低于90%,，每低于1%扣1分；

5）員工月流動率不超過10%,，每超過1%扣1分,；

8）顧客滿意度達(dá)到90%。（回訪顧客100人）,每低于1%扣1分;

9）員工每月培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%,每低于1%扣1分;

10）員工儀容儀表合格率達(dá)到98%,每低于1%扣1分,。

2 ,、年度管理考核指標(biāo)（50分,，每項10分）：

（1）年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。

（2）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）,、服務(wù)知識,、業(yè)務(wù)知識（技能）。

（3）顧客滿意度：達(dá)到90%,。（參照每月回訪人數(shù)）

（4）服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工,、任何時間、任何地點,、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%,。

（5）資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整,、有效及整潔,。

3 、年度安全管理考核獎懲,。

（1）年度食品安全質(zhì)量控制指標(biāo),，內(nèi)部安全管理指標(biāo)全年全部達(dá)標(biāo)，獎勵乙方12000元,。

（2）年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故,，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達(dá)標(biāo),。

（3）發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故,，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外,，根據(jù)責(zé)任大小,，賠償事故損失，對乙方扣發(fā)當(dāng)月基本管理費20%-100%,，年終按事件發(fā)生的頻次,，每次扣除乙方年終獎勵性管理費平均數(shù)一個月的獎勵性管理費。

三,、勞動報酬和獎金

（一）,、乙方收入分為基本管理工資、基本管理費和獎勵性管理費叁部分,。

（二）,、每月基本管理工資考核及發(fā)放原則:

（1）當(dāng)月管理指標(biāo)得分＜45分時，按90%比例予以發(fā)放,；

（2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥45分時,，按100%予以發(fā)放。

（三）每月基本管理費考核及發(fā)放原則:

1,、乙方的基本管理費從開始承包經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計算收取,，按營業(yè)收入的3 %的費率計算,。在每一個公歷月份月底后的15天內(nèi)，乙方管理方將向甲方業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財務(wù)報表,，闡明該月份營業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費內(nèi)部計帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費（依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)）,。乙方承包管理方在發(fā)出這份報表后10天后，如甲方業(yè)主方未持異議,，可將本月營業(yè)收入部分,，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的話），乘以規(guī)定的費率,，從酒店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費至乙方成本管理方指定賬戶,。

2、乙方每月基本管理費掛靠經(jīng)濟指標(biāo),，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

（1）當(dāng)月經(jīng)濟指標(biāo)得分低于38分時,，不予發(fā)放；

（2）當(dāng)月經(jīng)濟指標(biāo)完成≥38分,、≤50分的,，按實際完成比例予以發(fā)放

（1）乙方負(fù)責(zé)人：超出部分分值×200元；

（2）各部門經(jīng)理：超出部分分值×100元,；

（四）年終獎勵性管理費考核原則：

1,、乙方的年度獎勵性管理費計算原則：年度獎勵性管理費以公司審計確認(rèn)的經(jīng)營利潤指標(biāo)分段計算結(jié)果為基數(shù)，年底綜合考核,，如gop利潤超額完成,，超出目標(biāo)利潤1000萬元以上的部分按以下比例獎勵給乙方，并由乙方進(jìn)行分配給員工,。

（1）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）為1000萬元,，低于1000萬元時不計提獎勵性管理費。

（2）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1000萬,，＜1100萬元時按經(jīng)營利潤完成總額4%計提獎勵性管理費,。

（3）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1100萬，＜1300萬元時按經(jīng)營利潤完成總額5%計提獎勵性管理費,。

（4）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1300萬,，＜1500萬部分按經(jīng)營利潤完成總額6%計提獎勵性管理費。

（5）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（gop）完成≥ 1500萬時,，按經(jīng)營利潤完成總額7%計提獎勵性管理費。

（6）年度累積造成10萬以上（含10萬元）經(jīng)濟損失的,，不計年度獎勵性管理費,。

（7）年度獎勵性管理費同時掛靠年度管理考核指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

年度管理指標(biāo)得分＜45分時,，按實際得分比例予以發(fā)放,；年度管理指標(biāo)得分≥45分時,，按100%予以發(fā)放。

四,、績效考核

（一）考核部門：由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績效考核小組檢查考核,。

（二）考核內(nèi)容：月度考核、年度考核,。

（三）考核處理：當(dāng)月落實考核結(jié)果,。

（四）內(nèi)部管理一票否決：

1、食品安全質(zhì)量控制,。（重大食品安全質(zhì)量事故,，管理指標(biāo)一票否決。如：食物,、飲用水中毒造成人員死亡或治療費用3000元以上,、媒體曝光給公司帶來惡劣社會影響、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上）,。

2,、內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故,，一票否決,。如：重傷、死亡,、萬元以上偷盜案件,、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害,、設(shè)備損壞”,、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上事件）,。

（五）在經(jīng)營期間有以下情形之一者,，甲方對乙方有權(quán)解除合約

1、經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)三個月gop率低于30%,；

2,、月度管理指標(biāo)中如有一項指標(biāo)連續(xù)三個月下降；

3,、不服從公司的統(tǒng)一管理,，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者,；

4,、在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴(yán)重失職或被依法追究責(zé)任的,；

6,、年度累計造成50000元以上經(jīng)濟損失,；

7、對所管轄酒店工作發(fā)生的重大事件隱瞞不報者,，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理,。

（六）預(yù)算內(nèi)必須進(jìn)行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營的,，年底計算凈利潤（nop）時,，根據(jù)實際情況剔除相關(guān)費用。

五,、協(xié)議書制定,、簽訂、修改,、變更

（一）本責(zé)任書的制定,、簽訂、修改,、變更,、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由甲方負(fù)責(zé),。

（二）本責(zé)任書涉及的各項經(jīng)濟指標(biāo),、管理指標(biāo)以及考核方式，甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要進(jìn)行調(diào)整,。

（三）在經(jīng)營期間如遇特殊情況,，乙方認(rèn)為有必要對合同期內(nèi)的指標(biāo)或考核方式進(jìn)行修訂，需提出書面意見及相關(guān)措施報公司董事會審批同意后方可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。

六,、責(zé)任協(xié)議書解釋權(quán)歸xx酒店管理公司所有。

七,、其它,。

（一）本合同未盡事宜，甲,、乙雙方協(xié)商補充,。附上工作要求一份！

（二）協(xié)議書一式兩份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效,。

甲方簽字：乙方簽字：

簽訂日期：簽訂日期：

報告上級：xx(業(yè)主方)酒店管理公司總經(jīng)理

督導(dǎo)下級：酒店部門總監(jiān)及經(jīng)理

聯(lián)系部門：酒店各部門

職責(zé)規(guī)范：

第一,、管理指標(biāo)

1、在甲方授權(quán)范圍內(nèi)以科學(xué),、合理和嚴(yán)格的管理手段開展工作,。

2、作為承包管理方總經(jīng)理要堂堂正正,、以德立身,、信守諾言、充滿自信,、富有責(zé)任感,、坦誠率真、堅持原則,、觀感敏銳,，懂得批評藝術(shù)和對酒店的忠誠。

3,、具備現(xiàn)代開明的經(jīng)營觀念和以人為主體的管理意識,，并將這些觀念貫徹在酒店管理的各個方面。

4,、將酒店信譽視為自己的生命,，高度重視并且珍惜酒店的良好形象，自覺為創(chuàng)造酒店知名度和美譽度等無形財富作戰(zhàn)略性的投資,。

5,、要努力培養(yǎng)員工對酒店的認(rèn)同感、歸屬感,、榮譽感,，增強酒店內(nèi)部的凝聚力和向心力，步調(diào)一致地樹立酒店整體形象,。

6,、要對酒店總的營運指標(biāo)（按年、月,、日）營業(yè)額的實現(xiàn)負(fù)責(zé),，同時跟據(jù)不同季節(jié)和節(jié)假日做好計劃經(jīng)營，制定年,、季,、月的營銷策劃方案和廣告策劃方案和開發(fā)促銷方案。

7,、建立健全客戶資料和各項考核標(biāo)準(zhǔn),。

8、對于重大活動,，工作方向：突發(fā)事件的處理要有正確的決策,，要及時分授職權(quán)下達(dá)命令，并善于任命各部門的人員。善于調(diào)動全體成員的積極性,、協(xié)調(diào)組織內(nèi)部和外部人際關(guān)系,，為下屬的工作提供有利條件，及時檢查并提高工作效率,。整個指揮工作要體現(xiàn)出嚴(yán)格,、高效、靈活,、創(chuàng)新的作風(fēng),。

9、要讓下屬明確自己的任務(wù)角色逐步交付工作,，讓下屬自己建立目標(biāo)與計劃,，讓下屬對已接受的工作堅持到底，督促下屬了解現(xiàn)場交納報告,，讓下屬負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

10、負(fù)責(zé)督促各部門保持設(shè)備整潔,、完好和正確使用,，加強餐具、低值易耗品的費用控制,，制定餐具管理賠償制度,，節(jié)約控制費用成本。

11,、負(fù)責(zé)酒店各部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)及日常的質(zhì)量管理工作,，提高全員綜合素質(zhì)。

12,、負(fù)責(zé)要求和監(jiān)督崗位執(zhí)行各項規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。

13,、監(jiān)督,、檢查、審核每天的業(yè)務(wù)報表,，掌握酒店當(dāng)日客情準(zhǔn)備,、貨源準(zhǔn)備及廚房準(zhǔn)備工作，了解當(dāng)日的重要客情,，以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,，認(rèn)真組織按排準(zhǔn)備工作。

第二,、經(jīng)營指標(biāo)

1,、執(zhí)行甲方授予管理酒店的權(quán)限,，管理酒店的各項決議，認(rèn)真維護(hù)經(jīng)營目標(biāo)的嚴(yán)肅性,，對甲方目標(biāo)一經(jīng)確定,，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意修改并完成甲方作出的經(jīng)營計劃及分配的各項具體工作,。

2,、檢查酒店管理制度,、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實,、執(zhí)行情況。

3,、按照酒店的分工安排,，督導(dǎo)具體業(yè)務(wù)部門的服務(wù)質(zhì)量，使其達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。

4,、查閱酒店每日經(jīng)營日報表,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告甲方，采取必要措施,，予以解決,。

5、主持召開經(jīng)營例會或?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)會議,，對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)查。

6,、就甲方總經(jīng)理提出的酒店長遠(yuǎn)規(guī)化和年度計劃提出合理建議,，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考,。

7,、做好甲方交辦的其他臨時工作。

委托經(jīng)營管理合作協(xié)議篇八

姓 名: 國 籍: 出生年月:

證件名稱: 證件號碼:

通訊地址:

郵 編： 聯(lián)系電話：

一,、定義

1,、標(biāo)的物

甲方應(yīng)向乙方提供自己已購買的懷化市鶴城區(qū)威虎山德榮居項目內(nèi)物業(yè) 層 室住房(下稱甲方物業(yè))完全及無阻礙的住房占用權(quán)及住房使用權(quán)，并允許乙方在合同期內(nèi)全權(quán)經(jīng)營管理該住房及其附屬設(shè)施與物品,。

2,、合同屬性

此合同為甲方完全委托乙方全權(quán)經(jīng)營管理合同。

3,、合同期限

1)本合同自雙方簽署之日起開始生效,。

2)甲方將托管標(biāo)的物實際交付乙方使用之日起計算委托經(jīng)營回報,。

3)甲方指定乙方自合同簽訂之日起十年為委托乙方經(jīng)營管理甲方物業(yè)的期限。

4,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與管理

甲方自合同生效之日起,，將甲方物業(yè)全權(quán)委托給乙方按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理、維護(hù),、宣傳,、經(jīng)營。甲方聲明在合約期內(nèi),，不對甲方物業(yè)自行進(jìn)行改造,、裝修;以及增添或減少物業(yè)內(nèi)部附屬之設(shè)備及物品。以保留統(tǒng)一之標(biāo)準(zhǔn),，由乙方全權(quán)經(jīng)營與管理,。

5、 委托權(quán)限

乙方全權(quán)代表甲方完成甲方物業(yè)在委托期限內(nèi)的全部經(jīng)營與管理,，及全權(quán)辦理保險索賠事宜,，其行為視同甲方親自行為，具有同等法律效力,。

二,、聲明與保證

1、甲方聲明：甲方保證從本協(xié)議簽訂之日起,，不存在任何阻止甲方向乙方提供甲方物業(yè)及其附屬設(shè)備與物品的無阻礙的占用和使用權(quán)的因素,。

2、乙方聲明：乙方將本著專業(yè)與負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行經(jīng)營與管理,，并始終致力于使酒店物業(yè)達(dá)到星級酒店公寓之標(biāo)準(zhǔn),。

三、權(quán)利與義務(wù)

1,、甲方的權(quán)利

1)甲方通過委托乙方經(jīng)營甲方物業(yè)獲得投資收益,，該投資收益在委托經(jīng)營管理期間每年最低為甲方物業(yè)總房款的6%。

投資者收益率的計算方法： 甲方物業(yè)建筑面積

收益率= (總營業(yè)收入-總經(jīng)營成本費用)× 該酒店總建筑面積 ×100%如乙方通過受托經(jīng)營甲方物業(yè)實際獲得的收益超過甲方物業(yè)總房款的6%,，則超出部分的60%為甲方收益,，40%為乙方收益。如甲方物業(yè)實際獲得的收益不足6%時,，則由乙方無條件補足6%,。

2)如果甲方所獲投資者收益超過物業(yè)總房款的6%，但仍不足以償還當(dāng)年應(yīng)償還的銀行按揭本,、息,，甲方有權(quán)要求乙方墊支差額部分;甲方再從以后年度的投資收益中抵償乙方墊支的部分。

3)在不影響乙方正常經(jīng)營活動的前提下,，有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督,，包括但不限于：聘請合法會計師事務(wù)所核查與乙方受托事項有關(guān)的財務(wù)賬目,、經(jīng)營數(shù)據(jù)記錄。有關(guān)費用由甲方承擔(dān),。

4)委托期限內(nèi),，甲方非黃金周入住甲方物業(yè)，乙方應(yīng)確保甲方每年入住天數(shù)為21天;如甲方黃金周(五一,、國慶,、春節(jié)期間)入住甲方物業(yè)，則乙方根據(jù)當(dāng)時之房價折算入住天數(shù),，甲方享有折合人民幣 元之客房消費權(quán)益,。此消費權(quán)益可轉(zhuǎn)讓、贈送,，但不得跨年度累計享用,。

5)甲方免費入住的客房可是甲方物業(yè)，亦可是同等標(biāo)準(zhǔn)以上的客房,。當(dāng)甲方由乙方安排入住甲方物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以上客房時，其房價折算仍按甲方物業(yè)當(dāng)時柜臺價折算;當(dāng)甲方自行指定入住高于甲方物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客房時,，以甲方入住客房之當(dāng)時柜臺價折算應(yīng)享受之免費入住該客房天數(shù),。

6)本合同終止時甲方擁有收回委托物業(yè)的權(quán)利。

2,、甲方的義務(wù)

1)不干涉乙方在完成委托事項過程中自主決定的經(jīng)營管理方式,。

2)同意甲方貸款銀行從委托物業(yè)所帶來的投資收益中，優(yōu)先扣繳銀行按揭本息,。

3)甲方同意乙方從委托物業(yè)的總營業(yè)收入中提成5%,，作為乙方管理費用。

4)遵守乙方在完成委托事項過程中制定的各項規(guī)章制度,。

5)甲方同意乙方每年從委托物業(yè)的營業(yè)總收入中提取5%作為酒店大修基金,。

3、乙方的權(quán)利

1)自主決定經(jīng)營管理模式,，以及市場推廣政策,、服務(wù)規(guī)范等。

2)有權(quán)享有總營業(yè)收入5%的管理費用提成,。

3)從甲方物業(yè)經(jīng)營所得收益中代扣代繳各項經(jīng)營管理費用,，以及稅收等國家規(guī)定的各項費用。

4)有權(quán)要求甲方在享受免費入住甲方物業(yè)時,，非黃金周提前7天,，黃金周提前30天預(yù)約，乙方根據(jù)供求情況給予確認(rèn),，否則乙方不予保證甲方按計劃入住,。

4,、乙方的義務(wù)

1)按高標(biāo)準(zhǔn)管理甲方物業(yè)，并確保甲方物業(yè)委托經(jīng)營的回報最低為甲方物業(yè)總房款的6%,。如經(jīng)營回報超出6%,，則超出部分的60%列入投資者收益。如經(jīng)營回報不足6%,，則由乙方無條件補足6%,。

2)如當(dāng)年的投資者收益達(dá)到物業(yè)總房款的6%以上，但仍不足以支付甲方當(dāng)年應(yīng)償還銀行按揭本,、息時,，乙方同意對差額部分墊支，該部分墊支可以從以后年度甲方的投資者收益中扣償,。

3)為甲方在酒店其它項目消費時提供八折優(yōu)惠,，但承包項目與代辦項目除外。

4)在甲方入住期間,，有償組織適合甲方需要的游覽與活動,。

5)依法經(jīng)營，不斷提高管理與服務(wù)水準(zhǔn),。

6)定期對甲方物業(yè)進(jìn)行維護(hù)與更新改造,，大修基金按總營業(yè)收入的5%提取。

7)建立各項經(jīng)營管理制度,，自行承擔(dān)因經(jīng)營活動帶來的相關(guān)經(jīng)濟與法律責(zé)任,。

8)按照國家法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立財會制度。

9)做好消防安全工作,。

10)每年元月20日前,，向甲方和其他業(yè)主遞送經(jīng)合法會計師事務(wù)所審計的上年度年終財務(wù)報告。

11)依照財務(wù)年度決算,，將甲方投資收益扣除本合同規(guī)定應(yīng)優(yōu)先扣除部分外的凈收益,，于次年2月10日前支付予甲方。

四,、業(yè)主委員會

1甲方可以與其它業(yè)主共同選舉業(yè)主代表,，與發(fā)展商共同組成業(yè)主委員會，行使對乙方客房管理的監(jiān)督權(quán),。

2,、乙方負(fù)責(zé)組織選舉業(yè)主委員會，以便保證業(yè)主委員會行使對乙方客房管理的監(jiān)督權(quán),。

五,、所有人與變更

1、在委托期限內(nèi),，如果甲方將其客房抵押,、轉(zhuǎn)讓,、贈送或繼承給其他任何第三方(以下簡稱“受讓人”)，受讓人便代替甲方成為標(biāo)的物的合法所有人,。甲方應(yīng)確保受讓人受本合同項下全部條款和條件的制約,，即受讓人作為甲方有權(quán)享有本合同項下的全部權(quán)利，并同時接受本合同項下的全部義務(wù)與責(zé)任,。

2,、如果發(fā)生上述合法所有人變更情況，甲方應(yīng)將該變更在變更前書面通知乙方,。

3,、在乙方履行管理合同項下其全部義務(wù)的情況下，乙方有權(quán)將本合同轉(zhuǎn)讓給其任何公司,，該公司應(yīng)能夠履行乙方在本合同項下的全部權(quán)利和義務(wù),。乙方應(yīng)在該轉(zhuǎn)讓發(fā)生前書面通知甲方。

六,、租賃禁止

在委托期內(nèi),，甲方不得將甲方物業(yè)租賃給任何其他第三方，從而阻礙乙方無阻礙地受托依約經(jīng)營與管理甲方物業(yè),。

七,、利潤分配

在委托期內(nèi)，甲方每年所能分配的凈收益為甲方在每個會計年度應(yīng)獲得的投資者收益(該收益不能低于甲方物業(yè)總房款的6%,，超出部分按超出部分的60%列入投資者收益)，扣除乙方受甲方委托支付的各項支出以及甲方應(yīng)付的各種稅費后的全部凈收益,。當(dāng)年如果出現(xiàn)負(fù)收益,，則往以后年度遞延，從以后年度的凈收益中沖抵,。

八,、稅費

在受托經(jīng)營期間，乙方受托經(jīng)營甲方物業(yè)所應(yīng)繳納的經(jīng)營稅費應(yīng)由乙方代為負(fù)責(zé)依法繳納,，但依照國家法律,、法規(guī)和條例規(guī)定需由甲方自行支付的稅費則由甲方負(fù)責(zé)依法繳納。

九,、不可抗力

1,、“不可抗力”指當(dāng)事雙方不可預(yù)見，并對其發(fā)生的后果不能預(yù)防或避免的事件,。如戰(zhàn)爭,、地震等天災(zāi)人禍。

2,、如發(fā)生不可抗力,，造成本合同難以履行的,，或者造成當(dāng)事另一方損失的，或者因此增加當(dāng)事另一方的風(fēng)險,、義務(wù)或負(fù)擔(dān)的,，該當(dāng)事方應(yīng)及時以書面形式通知另一方，在取得有關(guān)部門的有效證明后可以免除責(zé)任,。

十,、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任

1)如甲方無正當(dāng)理由或合法依據(jù)而隨意解除或終止本合同,，甲方應(yīng)承擔(dān)違約引起的責(zé)任,。

2)如因甲方之意志或行為致使乙方無法正常行使本合同項下甲方物業(yè)的使用權(quán)的，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,。

3)由于甲方的其它原因,，使乙方不能或難以履行本合同，或者由于其他行為,，使乙方不能履行本合同項下的義務(wù),，以致無法達(dá)到本合同預(yù)期目的，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,。

2,、乙方違約責(zé)任

1)如因乙方之意志或行為致使本合同難以或者不能履行的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,。

2)如乙方未能履行本合同規(guī)定的經(jīng)營管理事項,，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

十一,、爭議的解決

1,、凡因履行本合同或就本合同有關(guān)規(guī)定而引起的一切爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決,。

2,、如協(xié)商不能達(dá)成一致意見，雙方可向本合同履行地有司法管轄權(quán)的法院提起訴訟,。

十二,、其它事項

1、雙方不得向任何其他第三方透露本合同的條款與條件,，并嚴(yán)格保守本合同之條款和條件的機密,，防止其他同業(yè)模仿抄襲。

2,、本合同的任何變更應(yīng)由雙方書面簽署,。

3、本合同壹式貳份原件，甲,、乙雙方各執(zhí)壹份,，各份具有同等法律效力。

4,、如本合同中的任何條款和條件被裁定為無效或不可強制執(zhí)行,，那么這種無效和不可強制執(zhí)行條款和條件將不會影響本合同中任何其它條款或條件的繼續(xù)執(zhí)行。

5,、本合同甲,、乙雙方于 年 月 日，在湖南省懷化市簽署,。

甲 方： 乙 方：懷化龍門客棧酒店管理有限公司

(蓋章)

代表人： 代表人：