工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,希望對大家能夠有所幫助,。
保險公司年終工作總結主持詞 保險公司工作總結匯報篇一
綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容大體分為三塊,。
這是我最主要最關鍵的工作,這塊工作的專業(yè)性很強,,要求也很嚴格,。具體說來:
1、契約
崗位職責:審核投保資料,,及時做好業(yè)務登記,。分類準確、掃描投保資料,。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知,、發(fā)放、追蹤,、回銷,。承保前撤件的及時處理,保單的登記發(fā)放,,與三級機構的業(yè)務交接,,數(shù)據(jù)核對,回執(zhí)的追蹤,、登記,、掃描、錄入,。要求:當日完成,,初審差錯率≤2%,影像刪除率≤4%,。
2,、保全
審核、輔導填寫各類保全申請書,,完備保全資料,,勸阻退保,,解釋條款。受理客戶,、業(yè)務條線,、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務查詢、業(yè)務輔導,。要求:資料齊全,,及時準確,主動積極,。
3,、理賠
受理理賠報案,了解保險事故,,提醒注意事項,,重大案件及時上報。受理理賠申請,,確認申請主體,,審核各類材料的有效性,指導填寫理賠申請書,,及時與三級機構進行交接,。及時發(fā)放《結案通知書》,做好理賠結論的解釋,。要求:判斷準確,,處置妥當,資料齊全無差錯,。
4,、查(契約/理賠)
聯(lián)系契約體檢客戶,提醒相關注意事項,,仔細核對體檢項目,,避免漏項,全程陪同完成各項體檢項目,,及時領取體檢報告,,及時與三級機構進行交接。約見客戶進行契約調(diào)查,,配合三級機構運營人員詳實了解投保經(jīng)過和客戶重要信息,,指導客戶完成各類問卷。配合三級機構相關人員進行理賠查勘,,走訪醫(yī)院,、公安等相關部門。
1,、現(xiàn)金的收取,,包括現(xiàn)金保費,,單證保證金的收取,現(xiàn)金收入要及時送存開戶銀行,,及時將存款憑條送至中支財務,。制作現(xiàn)金保費收入明細,及時與中支財務進行交接,。
2,、費用報銷。報銷單的填寫,,發(fā)票的黏貼,,報銷款的登記與分發(fā)。
3,、倉庫物品的管理,包括卡單,、投保單的,、行銷輔助品的買賣,建立電子臺賬,。
1,、用品的購買與領用,留存好領料單,。
2,、部日常必需品的購買。
3,、打印復印服務,,以及打印復印費用的收取和及時上繳。
4,、的保管,,做好物品的出庫與入庫登記。
5,、配合產(chǎn)說會,、創(chuàng)說會等活動。
綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,,要想面面俱到每個方面做得很圓滿確實不容易,,在很多事情的處理上需要靈活把控,剛開始接手這份工作時我由于經(jīng)驗不足,,做的比較吃力而且很多地方不盡如人意,,我通過一年多的磨練逐漸理清思路,各項工作的開展也逐步走向正軌,。
在今后的工作中我要抓住每個學習的機會不斷提高自己,,不斷提升自身的工作能力,,不僅要完成工作,還要把工作做好做細,。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,,積極配合機構的工作。爭取在明年做的更好,!
保險公司年終工作總結主持詞 保險公司工作總結匯報篇二
一年來,,在公司
領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務,,在自己的業(yè)務崗位上,,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,,較好地完成了
領導和上級布置的各項工作任務,。以下是本人一年來的工作情況匯報。
積極參加上級公司和支公司,、本部門組織的各種政治學習,、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,,沒有無故缺席現(xiàn)象,;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在
思想上政治上都有所進步,。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,,勤于學習,,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質(zhì)的訓練,,不斷提高了業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理業(yè)務,,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷,。一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,立足崗位,,默默奉獻,,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等,。
一年來,,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,,努力按上級
領導的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,也取得
領導和同志們的好評,?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,,進一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實、做好,。
保險公司年終工作總結主持詞 保險公司工作總結匯報篇三xx縣支20xx年1月-11月共計上編了9人次,,全體人員參加了代理人資格考試,截止11月末,,代資考通過人數(shù)達7人次,通過率達80%左右,,新人持證率達80%左右,,在新上編的9人中,有4人在前三個工作月達到轉正資格,,三轉率達40%左右,,截止目前有7人仍然在為公司服務,脫落人數(shù)占比較小,。新人脫落的原因,,總結有三點,首先是主管的育成意識不夠,,沒有充分的讓新人成長起來,,獨擋一面,然新人得到的幫助欠缺,,業(yè)績情況不好,,新人失去信心,從而造成脫落,。其次是大量的同業(yè)公司入駐本地,,一定的程度上瓜分了市場,也搶去了部分的從業(yè)人員,轉入到其他保險公司的人員仍占一定的比例,,最后,,縣支的規(guī)模較小,有部分活動開展不了,,降低了凝結力,,新人歸屬感欠缺,影響了業(yè)務員的留存,。
xx縣支20xx年1月-11月,,定期推出銜接訓練的安排,針對每一個階段出現(xiàn)的問題,,側重不同要點來實施銜訓,,形成一對一的的解決模式,較好的處理出現(xiàn)的問題,,幫助業(yè)務員成長,。不足之處就是參與度不夠,參與人數(shù)占比較小,,業(yè)務員的銜訓觀念不強,,更偏重于在實踐中學習成長,針對這些問題,,首先要想辦法打通業(yè)務員的觀念,,實踐固然非常重要,但之前的準備工作也不可以忽視,,要落實實踐之前的理論,,其次,大力的推動主管的參與意識,,讓主管們起到帶頭作用,,銜訓中設置課程是要實用為主,讓業(yè)務員能夠把課堂上的知識馬上運用起來,。在過去一年的銜訓中夜出現(xiàn)了不少問題,,應該及時的收集問題,解決問題,,切記放之任之,,不管不顧,銜訓不僅是要有一個好的安排,,更要不斷地改進,,推出更好的課程安排。
早會的開展方面,,每天的早會,,融入了更多有效的訓練,不單單只是用銜接訓練課程來增強業(yè)務員的展業(yè)能力,更是利用每天的早會循序漸進的灌輸知識,,這樣一來,,會起到不錯的效果,讓更多的`業(yè)務員參與其中,,受益的面就更為寬廣,。產(chǎn)說會,創(chuàng)說會方面,,每一階段根據(jù)公司的經(jīng)營節(jié)奏,,推出富有地方特色的產(chǎn)創(chuàng)說會,及時的幫助業(yè)務員展業(yè)以及增員,,取得了較好的成績,。不足之處就是業(yè)務員膽子較小,公司給出平臺,,給出幫助,,仍然簽不了大單,增員規(guī)模也較小,,業(yè)務員的件均保費較低,,也影響了整體的業(yè)績情況,針對這個問題,,也是要打通觀念,,提高保費,相信這是一個長期的過程,。
加入xx組訓崗僅僅三個多月的時間,,收獲是非常大的,作為一名初入壽險行業(yè)的人來說,,從零開始,接收了太多的信息,,個人覺得像是一只被催熟的蘋果,,沒有太多的過度,沒有經(jīng)歷足夠的陽光雨露,,一劑催熟劑就必須成熟,。在這里,我見識了太多的能人,,讓人感慨不已,,也見識了太多的事情,讓人受益匪淺,,無論是自然熟的,,還是催熟的,我還是覺得在壽險行業(yè)里,的確能夠大大的鍛煉人,,在以后的生活工作了,,提供了很大的幫助,龍年的開門紅已然打響,,借助這股氣勢,,我希望在未來的一年里自己能夠查漏補缺,加強鍛煉,,讓自己能夠早日勝任組訓這個崗位,,給公司服務給業(yè)務員幫助。
保險公司年終工作總結主持詞 保險公司工作總結匯報篇四
新年以來,,中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,,把握主動,明確目標,,扎實措施,,合力攻堅,強勢奮進,,保持了業(yè)務持續(xù),、健康發(fā)展。截止
xx年3月31日,,共實現(xiàn)總保費收入*
萬元,,同比增長*%。其中,,壽險首年保費
萬元,,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元,。
一,、提前謀劃,搶抓機遇
二,、強勢啟動,,精心組織為全面實現(xiàn)
三、是抓好節(jié)日商機,,全面出擊市場,。
四、強化支持,,協(xié)同作戰(zhàn)通過實施定點聯(lián)系制度,,加強業(yè)務追蹤督導,強化后援支持保障措施,,加大了考核力度,。
市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調(diào)整,,拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題,班子每名成員都拿出xx元進行抵押,,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,,尤其是對業(yè)務發(fā)展相對滯后的基層單位,采取定點督辦,、長期駐辦的方式,,強化督促,靠前指揮,,注重內(nèi)外結合,,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊,、個人,。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業(yè)務發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,,有效地推動了業(yè)務的發(fā)展,。同時,規(guī)定機關副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務,,加強業(yè)務追蹤督導,,保證了各項業(yè)務的持續(xù)、快速發(fā)展,。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求,,在市機關本部人員中開展首季開門紅勞動競賽。二線和一線之間相互理解,、相互配合,,確保了業(yè)務發(fā)展的順利進行。