在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇一

作為一名水系統(tǒng)的操作員工,，在這一年里的日常工作中,，我對(duì)崗位工作盡心盡力，認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù),；認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格,，堅(jiān)持動(dòng)火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個(gè)必須,，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個(gè)不準(zhǔn),，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程,；按時(shí)巡檢,，積極對(duì)崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出；無遲到,，無礦工,，無早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件,，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn),，同時(shí)也積極參加公司的安全知識(shí)競賽、參加歌唱比賽,、積極向公司寫文章等業(yè)余活動(dòng),。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中2x取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞,，其原因是抽真空管道被硬物堵塞,，導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處，運(yùn)行時(shí)間長后密封溫度升高從而被燒壞,，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換,，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳,，流量低,。1x取水泵運(yùn)行情況比較良好，在操作中,，我一共遇到2次真空管堵塞,，協(xié)助維修工對(duì)其處理，此情況一旦發(fā)生,，真空泵不出水或者少量出水,，待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低，泵出口無壓力,，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中,，此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常,，當(dāng)時(shí)我在場仔細(xì)地聽過,，后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的潤滑油硬化導(dǎo)致的。3x取水泵作為備用泵,，長期未用,，取水頭容易堵塞，反沖洗時(shí)用力很大,，絲扣有卡絲現(xiàn)象,。取水的同時(shí)我也對(duì)江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對(duì)滅火器材進(jìn)行檢查,，做到防患于未然,。

凈水站運(yùn)行過程中，管道增壓泵1x,，2x出現(xiàn)噪音大,，后檢查發(fā)現(xiàn)1x聯(lián)軸器鍵掉落，2x水密封圈磨損,；完成對(duì)凈水器定期排污,，配置pac，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,，開關(guān)照明,，切換生產(chǎn)水泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油,，協(xié)助維修對(duì)2x,、3x生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動(dòng)消防泵,，打掃凈水站地面衛(wèi)生,、3x生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,，例行日常巡檢工作,；前段時(shí)間凈水站主要解決的問題是電動(dòng)消防泵無故自動(dòng)啟動(dòng)，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會(huì)導(dǎo)致啟動(dòng)：還原過來的錯(cuò)誤報(bào)警信號(hào),、消防管道及附件有大量漏水,、外部有未經(jīng)報(bào)告的用水、plc程序故障,、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況,。

脫鹽水站日常工作中，完成制水,，對(duì)除鹽,、混床進(jìn)行再生，對(duì)預(yù)處理進(jìn)行反洗，開關(guān)該系統(tǒng)照明,，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵，對(duì)各泵進(jìn)行加油,，對(duì)廢水中和池進(jìn)行排污,，下酸堿等工作；在對(duì)該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂,、陽床中排漏樹脂,，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水,，氣動(dòng)閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況,；在對(duì)該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)該仔細(xì),、認(rèn)真,，對(duì)工藝要求要嚴(yán)格控制，特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,，反洗流量,、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平,；再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等,。

循環(huán)水站日常工作中，完成對(duì)加氯間的衛(wèi)生打掃,，向循環(huán)水加氯,，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,，開停系統(tǒng)照明,，對(duì)風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄,，人工強(qiáng)制反洗重力過濾器,，切換循環(huán)水泵，對(duì)循環(huán)水泵加油,，向循環(huán)水池補(bǔ)水,，排污等日常工作；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,，致使全廠停車的嚴(yán)重事故,；3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進(jìn)行緊急切換和停車,；對(duì)循環(huán)水清洗預(yù)膜時(shí),，出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,，對(duì)3x,、4x、5x循環(huán)水泵變頻,，但現(xiàn)在只對(duì)4x泵進(jìn)行變頻,，對(duì)變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對(duì)變頻間檢查運(yùn)行是否正常,，認(rèn)真做好個(gè)人安全工作,。

綜合上述日常工作，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識(shí),，我一直認(rèn)為,，作為最基層的運(yùn)行人員，尤其是每天的工作,，涉及到安全,、巡檢、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面,，每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,，任重方而道遠(yuǎn)；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常操作中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)xx公司近一年了,，在這期間,，我由一個(gè)對(duì)社會(huì)一無所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實(shí)事求是,、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很煩,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識(shí)和習(xí)慣。

從那以后,，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng),，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo),、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下：

我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn),。我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！

工作中,，嚴(yán)以律己,，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí),。一年來,，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己,，遵守車間的各項(xiàng),，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作,。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高,。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng),。

進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育、車間,、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全,。公司還定期以發(fā)放簡報(bào),、問卷的形式，宣傳安全知識(shí),，提高員工安全意識(shí),。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵,。而這些，我們公司做的很好,，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn),。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1,、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失,，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力。

2,、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足,，我會(huì)努力改正,，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年彈指間已過?？偨Y(jié)我這一年來的工作,，只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，更好地前行,，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己，盡到自己本份,，盡力完成應(yīng)該做的事情,。只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作,。

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成,。

工作有成績,，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，把工作干好,。

工作中無論你做什么事,，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識(shí),。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇四

作為20xx年1月份剛進(jìn)車間的新員工，在這多半年,，我首先對(duì)氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識(shí),，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，能夠把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。

存在的問題有：

1、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,；

2,、電器儀表知識(shí)欠缺；

3,、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,；

4、部分事故判斷不清,；

改進(jìn)方向：

1,、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí),；

2,、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；

3,、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí),；

4、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),；

緊張的20xx年已接近尾聲,，在這入崗的多半年中，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會(huì)到化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè),，。

在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,，只有自己多掌握科技知識(shí),，才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流，渾水摸魚,。在平時(shí)工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),，經(jīng)常向老師傅發(fā)請(qǐng)教,，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之,，在這半年中，各項(xiàng)能力都有很大的提高,。當(dāng)然,，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,，不可能面面俱到,，因此，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力,。

每個(gè)人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù)，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對(duì)生活水平及各個(gè)方面的要求,。因此,，只要每個(gè)人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個(gè)員工的利益,，這樣不管對(duì)社會(huì),、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1,、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心,。

2、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),。

4,、服從上級(jí)安排，認(rèn)真完成車間班組分配的工作,。

5,、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己綜合水平,。

6,、樹立安全意識(shí)，解決安全隱患,。

在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠,，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗,，能打勝仗的團(tuán)隊(duì),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組,，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班四班。

辭舊迎新,，站在的門檻上,，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是,，這一年xx工藝四班收獲頗豐,，下面是該班組取得的工作成績。

xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕、重傷亡事故,，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,，1個(gè)班長崗位,。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作積極主動(dòng),，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心,。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文,、倪月田,、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作,，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦，不求索取,，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,，全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七,，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南,。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查,，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例,，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí),，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí),，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員,，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,，并得到及時(shí)排除和控制。

xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中,，班組把以人為本作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議,，好的工作態(tài)度,，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興,，開展班組是我家,，我愛我家活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng),，即比產(chǎn)量,、比消耗、比安全,、比遵守守紀(jì),，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

另外,，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xx四班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度,，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄、家訪記錄檔案,，建立了個(gè)人工作績效檔案,。功夫不負(fù)有心人。xx四班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評(píng)為第一名,，五次被評(píng)為第二名，而且,，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中,，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān),。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇五

在工廠里工作了這么些年,，我又一次的迎來了年末,，說起來，今年的工作還是比較辛苦的,，因?yàn)楣S里的訂單多了不少,，我身為車間里的一名員工，干的活自然而然也多了不少,，但勞動(dòng)是肯定有回報(bào)的,，雖然是累了一點(diǎn)，但這也意味著我的收入有所增加?，F(xiàn)在距離新的一年只有短短的十幾天了,，趁著工作的間隙，我得好好地總結(jié)一下自己在本年度里的工作情況,。

還記得我第一次來到工廠,，那是20__年，那時(shí)候我身上沒有錢,，也沒有多少朋友,，整日都是渾渾噩噩的度過的，好在經(jīng)過熟人的介紹后,，我來到了咱們的__工廠,，并成為了車間里的一名員工。剛來的時(shí)候,，我還沒啥經(jīng)驗(yàn),，做起事來也是慢手慢腳的，好在帶領(lǐng)我的老師傅對(duì)我很有耐心,，給我演示了一遍又一遍的操作手法,，我也漸漸地掌握了在車間工作的要領(lǐng)。如今,，我已不是當(dāng)初那個(gè)生澀的新人了,，我也算得上工廠里面的老一號(hào)員工了，有時(shí)候還負(fù)責(zé)帶一帶新人,，這種轉(zhuǎn)變雖然讓我變得有一點(diǎn)驕傲,，但是我知道自己還有著很多東西需要去了解學(xué)習(xí)呢,，所以現(xiàn)在還不是沾沾自喜的時(shí)候。

這一年里,，我把自己的工作重心轉(zhuǎn)移到了如何提高工作效率上,，畢竟在工廠里，如何創(chuàng)造效益才是重點(diǎn),，我們每天的工作其實(shí)就是流水線工作,，按照既定的流程和操作進(jìn)行產(chǎn)品的組裝和篩選，這種工作是比較枯燥和繁瑣的,，所以如何才能提高效率一直都是我們所探討的問題,。我在這一段時(shí)間內(nèi)，一直都在尋求提升自己的辦法,，首先是手法這一方面,，我先是找車間里的老員工去請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，然后還會(huì)在下班后去學(xué)習(xí)一些和工作相關(guān)的知識(shí),，這一切讓我的大腦變得越來越充實(shí),，我漸漸地掌握了一種適合自己的工作模式，所以在工作的時(shí)候我的效率有了保障,，而且干起活了也不容易產(chǎn)生厭倦感,。車間里的工作畢竟是比較辛苦的，所以如何調(diào)整自己的狀態(tài)是很重要的,，我會(huì)在空閑的時(shí)間里積極鍛煉身體,，并去認(rèn)識(shí)一些新朋友，這樣才不會(huì)讓自己的生活變得空蕩蕩的,，另外還有一點(diǎn),，那就是我不喜歡寂寞的感覺，但是我耐得住寂寞,，這也是我為什么能保持工作積極性的重要原因之一,。

在新的一年里，我會(huì)把自己的能力再進(jìn)一步的提升,，爭取讓自己的產(chǎn)出變得更多更好!

我于年初進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠車間超細(xì)微粉班工作,，在工作的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在車間同事的幫助和支持下,，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去一年的工作,，我學(xué)到了很多東西,，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下。

端正自己的工作態(tài)度,，按時(shí)上下班,，積極參加各種活動(dòng),，同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟,，扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

服從組織的安排,，在水泥廠一車間礦粉班工作,，首先熟悉整條生產(chǎn)線，分別在配料,、中控巡檢,、、放散的崗位上工作,，現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,，并認(rèn)真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié),，豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。通過這幾個(gè)崗位的工作，使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,，對(duì)操作磨機(jī)需要注意條件有了一定掌握,，例如溫度、壓差,、磨振,、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機(jī)的開停機(jī)順序都已經(jīng)掌握,，現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn),。另外，做好生產(chǎn)工作的同時(shí),，我還要注意安全,，安全與質(zhì)量是分不開的?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,，從而消除隱患,，絕不給自己和他人帶來傷害。嚴(yán)格遵循四個(gè)能力”,，“三不傷害”和“三不違反”原則,。

在生活中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的企業(yè)榮譽(yù)感,，在工作中,，結(jié)合自身的實(shí)際，向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,，積極通過查詢資料,，豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識(shí)，以及關(guān)于水泥方面的知識(shí),。重點(diǎn)掌握設(shè)備方面的知識(shí),，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動(dòng)設(shè)備,，造成經(jīng)濟(jì)損失及人身傷害,。學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,，在工作中按照6s執(zhí)行,，學(xué)習(xí)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓我在工作中更加規(guī)范的操作，同時(shí)也加深了自己對(duì)安全重要性的認(rèn)知，使我獲得了很多新的知識(shí),。

同時(shí),，我也清醒的認(rèn)識(shí)到，我還存在很大不足，比如經(jīng)驗(yàn)不如，對(duì)磨機(jī)知識(shí)掌握還不到位，這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，在未來的日子里,，我會(huì)更加積極的學(xué)習(xí),，戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎,、繼續(xù)勤奮工作,，精益求精，爭取做出更大的貢

在生活中,，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心,，他們不僅是我的同事，更像我的親人,。每當(dāng)我在公作中遇到困難,，他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候，都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打開心結(jié),。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!

回顧這一年的工作,，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,，在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止,。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇六

不知不覺間20xx年即將過去，在這段時(shí)間的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。通過自身的不懈努力,，取得了一定的成果，但也存在諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

工作的每一步都要細(xì)心細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計(jì)算，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識(shí)，也強(qiáng)化了工程的進(jìn)度意識(shí),；與身邊同事的合作更加的默契,，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常慶幸能有他們?cè)谏磉叀Ｎ乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

1、工作不夠精細(xì)化,；在平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

2,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)；今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，對(duì)整個(gè)維護(hù)工作開始到完成有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏細(xì)心，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

3,、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

5,、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名優(yōu)秀的職工,。

下年工作較多,，要吃苦耐勞，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步,；其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；

4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。其實(shí)作為一名員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,。

在過去的一年里,，我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),，以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照“節(jié)約型,、林蔭型、景觀型,、休閑型,、科技型”發(fā)展理念,，大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,，經(jīng)過全體員工的不懈努力,，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn),。

1,、20xx年各項(xiàng)工作完成情況：

我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn),、新源道至北外環(huán)景觀段,、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,，以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地,。

對(duì)于去年管轄的景觀綠地，我們切實(shí)按照“精細(xì),、精致,、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理，使之花團(tuán)錦簇,、綠樹成蔭,、小橋流水、景色宜人,。對(duì)于今年新接收的景觀綠地,，我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改,、補(bǔ)植,，體現(xiàn)特色，突出主題,，使之成為廣大市民休閑,、健身的好去處。

經(jīng)過一年的辛勤努力,，水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃,、欣欣向榮的景象，亭臺(tái)樓閣,，鳥語花香,，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭,。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,，增長了才干,，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn),。

(1),、早謀劃、早著手,，為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一年之際在于春。春節(jié)剛過,，我處便對(duì)20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,，并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,，清理地面垃圾雜物，對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理,。同時(shí),，我們對(duì)各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進(jìn)行清掃，保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈,、整潔,。

今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,，為了防止草坪枯死,，我們及時(shí)組織水車進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,，使旱情得到了有效緩解,。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長，我們?cè)陂_春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,，避免樹形生長雜亂,，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松,、云杉,、油松,，由于土質(zhì)不好,，生長不旺盛，樹葉枯黃,，我們及時(shí)開溝追肥,，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分,。名賢園里的20座雕塑,，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,，身上落滿灰塵，我們搭著架梯,，拎著水桶,，用毛巾挨著進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩,。

(2),、查遺補(bǔ)漏，更換井蓋,，避免危險(xiǎn)事故發(fā)生,。

年初，局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失,。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋,。在更換井蓋后,，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位，同時(shí)將枯井,、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),，更好地維護(hù)了過路行人的安全，累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),，安裝水泥井蓋180個(gè),。

(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,，完成所有草坪管道暢通,。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,，由于尚未鋪設(shè)地下水管,，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，工作效率低。今年,，我處積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，鋪設(shè)地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè),，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),，節(jié)省了不少人力,、物力，使所有草坪管道暢通,，實(shí)現(xiàn)了正?；芾怼?/p>

(4),、加強(qiáng)日常綠化管理,，營造景色怡人的水系環(huán)境。

在平時(shí)的管理工作中,，我們堅(jiān)持做到定期巡查,，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào),。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,，缺少行道樹;各類花池子斑禿,，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力,，逐一進(jìn)行解決,。每次在打草，修剪模紋時(shí),，都派專人跟蹤檢查,，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一,。

每個(gè)月,，我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理，修剪干枝,，保持景觀效果,，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對(duì)黃楊,、女貞可能出現(xiàn)的銹病,、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病,，我們提前進(jìn)行防治,，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,，我們及時(shí)組織員工用手摘除,，防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,，我們及時(shí)剪除病枝,，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治,。

(5),、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作,。

今年是建國六十周年,，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要,。國慶前夕,，我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律，落實(shí)值班職守制度,，要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,，定點(diǎn)進(jìn)行巡視，24小時(shí)輪流值班,，嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,，不得空崗、離崗,。由于管轄面積廣,，防控難度大,，我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理，對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,，制定完善的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員,，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

(6),、精心管理管轄綠地,，密切配合施工方做好后續(xù)工作。

由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,，城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多,。今年夏季,，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱，占用一小塊綠地,。11月初,，華航橋200米渠西綠地,，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道，開挖若干條溝槽,。11月底,，管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜，毀壞部分草坪和模紋,。對(duì)于此類事件,，我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,，同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,，妥善進(jìn)行處理,，將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小,。對(duì)開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí),，防止樹根裸露，保護(hù)樹木生長,。

工廠員工年終總結(jié)個(gè)人 工廠員工年終總結(jié)報(bào)告篇七

xx年,，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合,，進(jìn)一步明確目標(biāo),，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理,，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：

xx年工作開展的主要做法：

一、目標(biāo)細(xì)化分解,，目標(biāo)責(zé)任明確,。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,，是工作的動(dòng)力。年初以來,，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解,，層層落實(shí)到班組，個(gè)人,，做到人人清楚和緊盯目標(biāo),，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力,，全力向目標(biāo)沖刺,，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，x了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,，加大管理力度,，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良x循環(huán)的發(fā)展軌道,。

二,、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好,。我廠處處本著“以人為本,，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的,，全年x抓人員穩(wěn)定管理,，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤,，規(guī)范x作,，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任,，量化考核,，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),，提高員工素質(zhì),，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí),，培養(yǎng)崗位x作技能,，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定x,，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感,，使命感和主人翁意識(shí),，全力打造出一支技術(shù)嫻熱,，x作過硬，勇于拼搏,，敢于勝利的員工隊(duì)伍,。

三、質(zhì)量管理完善,，產(chǎn)品安全可靠,。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保x，為此,，在xx年內(nèi),，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足,，針對(duì)市場反饋及時(shí)調(diào)整,，并加大對(duì)生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的x,，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí),，提高過程x作嚴(yán)肅x,，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的x作，以考核約束的行為,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。

四、現(xiàn)場管理提升,，x作行為規(guī)范,。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴,。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒,，率先垂范,。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長,，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平,。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,，對(duì)生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五,、設(shè)備管理創(chuàng)新,，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,，尤其是抓好水,、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,，做節(jié)獎(jiǎng)超罰,，使節(jié)約部門在x上得到體現(xiàn)，齊抓管理,，形成合力,。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查,、互查,、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查,、監(jiān)督的有效實(shí)施,。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升,。

六,、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益,。年初以來,，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明,、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,，防止產(chǎn)品流失,，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力,，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn),，以規(guī)范管理為切入點(diǎn),，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,，實(shí)現(xiàn)最佳效益,。

xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存有差距,，如：人員管理的不足,，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高,。為此,，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,，認(rèn)清差距,，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，整合外部資源,，齊抓共管，加大動(dòng)力,，形成合力,，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。

具體做法如下：

1,、加大工作執(zhí)行力度,，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字,，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助,、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制,。對(duì)出現(xiàn)的問題,，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的,，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的,，必須有書面材實(shí)予以說明,，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)x和自覺x。

2,、從細(xì)節(jié)管理著手,，確保各環(huán)節(jié)無庇漏,，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗,，細(xì)節(jié)管理要求全員參與,，從x作現(xiàn)場的每一個(gè)x作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起,，從自身做起,，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),，如工作期間的規(guī)范x作,、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn),，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí),。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,，打造一支能打善拼,，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法,，首先從改變觀念,，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新,，管理上改革,，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài),，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn),。

4、積極開展崗位練兵活動(dòng),，在比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階,，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn),，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法,，研對(duì)策,，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;“質(zhì)宣月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),。

5、從成本控制著手,，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行,，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的x收入,，也是影響員工積極x的重要因素,，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益,，是成本控制的有效手段,，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6,、從強(qiáng)化考核著手,，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段,。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,，做到制度合理、公平,、全面,、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,，要求政策制度的嚴(yán)肅x,，無xx，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成,。

面對(duì)新的一年,，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,，并以嚴(yán)格的保x措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,，從而以嶄新的面貌,，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,，取得更大的勝利!