總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇一

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧,、上進(jìn),、有凝聚力、出成績,，就必須要具備正確的管理技巧,，同時(shí)不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士,，積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,，合理的組織、協(xié)調(diào),、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親,，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個(gè)人的工作熱情很高,，工作效率有效，成績突出,。

1,、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士,、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷，組長把關(guān),，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理。

4,、規(guī)范婦產(chǎn)科門診管理,。

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門診管理標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行了改進(jìn),，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室,、胎監(jiān)室,、計(jì)劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查,、消毒用品,，并調(diào)整了護(hù)士工作職責(zé)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,，科室每月組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法,，鞏固基礎(chǔ)知識,，訓(xùn)練基本功，將常用操作項(xiàng)目納入日?？己?，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，并加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí);不斷提高專科理論知識,。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

今年x月底我們收到了市衛(wèi)計(jì)局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，x月底我們提交了xx醫(yī)院復(fù)核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)<20xx年xx醫(yī)院復(fù)核方案>要求，逐條自查整改,，督導(dǎo)落實(shí),，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個(gè)新的臺階。并于x月xx日通過了市衛(wèi)計(jì)局開展市級xx醫(yī)院復(fù)核,，xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級xx醫(yī)院復(fù)核。具體工作如下：

1,、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員,。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個(gè)十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2,、代乳品銷售情況,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕接受免費(fèi)或低價(jià)母乳代用品,。

3、落實(shí)xx醫(yī)院工作管理制度,。

堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度,、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位,、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵(lì)母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料,。鼓勵(lì)按需哺乳，針對每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,，奶粉廣告。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教,。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑,，對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育,。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容,，醫(yī)護(hù)人員在查房時(shí)必須對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶,，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶,、按需哺乳、不限時(shí)間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯(cuò)覺，加強(qiáng)對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房,，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,，定時(shí)電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況,，并及時(shí)給予指導(dǎo),。

5、不斷鞏固xx醫(yī)院知識培訓(xùn),。

20xx年對全院工作人員實(shí)行復(fù)訓(xùn)3小時(shí),，新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)9小時(shí),。

6,、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排,。

改變了原來孕婦學(xué)校只有護(hù)士長授課的方式,，增加產(chǎn)科醫(yī)師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)知識,。

7、完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診的工作。

開展母乳喂養(yǎng)咨詢門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負(fù)責(zé)坐診,，服務(wù)內(nèi)容包括糾正母乳喂養(yǎng)的錯(cuò)誤姿勢、乳頭皸裂的護(hù)理,、母乳不足的指導(dǎo),、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)咨詢門診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息,、所咨詢的問題,、聯(lián)系電話、處理情況,、接診人及回訪效果等記錄完整,。

9、完善配奶間配奶工作流程及制度,。

按配奶間的管理要求,，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻,，配奶間設(shè)有專人進(jìn)行管理,，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手,、帶帽子及戴口罩,。配奶間每日開窗通風(fēng)2次，并進(jìn)行紫外線消毒房間2次,，每次1小時(shí),，并做記錄。

9,、健全母乳喂養(yǎng)支持組織,。

通過區(qū)計(jì)生局、街道辦事處等組織幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織,，并開展人員培訓(xùn),。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇二

產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一支思想素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,、凝聚力強(qiáng)、朝氣蓬勃,、積極向上，愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)憂,、立足為孕產(chǎn)婦服務(wù)的護(hù)理集體?？剖夜芾砉ぷ髫瀼亍百|(zhì)量第一,、安全第一”的觀念,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)，依法行醫(yī),，規(guī)范科室管理,，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，確保母嬰安全,。20xx年科室被榮獲“長沙市巾幗文明崗”,。

良好的醫(yī)療職業(yè)道德素質(zhì)是從事理療護(hù)理工作的前提,，產(chǎn)科始終把加強(qiáng)職工管理,、提高思想素質(zhì)作為工作重點(diǎn)之一，不斷培養(yǎng)護(hù)理人員的服務(wù)意識,、不斷提高護(hù)理人員的思想素質(zhì),，使整個(gè)科室形成一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氣氛。

加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),，提高護(hù)士的臨床能力與臨床協(xié)作能力,。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是進(jìn)行了操作規(guī)范、護(hù)理指引,、急救流程的演練（實(shí)操培訓(xùn)）與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),，增強(qiáng)了護(hù)士處理問題的能力與團(tuán)隊(duì)意識。

在日益變化的時(shí)代,，服務(wù)逐漸精細(xì)化,，服務(wù)質(zhì)量逐漸提高。為不斷改善和完善服務(wù)工作,。舉行了產(chǎn)科開放日活動,、母乳喂養(yǎng)沙龍活動、及分娩鎮(zhèn)痛體驗(yàn),，讓更多的孕產(chǎn)婦可以直觀的了解生產(chǎn)的環(huán)境及分娩的方式,，密切了與孕產(chǎn)婦的聯(lián)系，提高了本地區(qū)孕產(chǎn)婦對我科的信任度,。開展了四個(gè)首創(chuàng)：首創(chuàng)mdt,、首創(chuàng)全科醫(yī)學(xué)門診、首創(chuàng)ldr家庭一體化產(chǎn)房,，首創(chuàng)母嬰醫(yī)學(xué)中心,，形成以“孕產(chǎn)婦為中心”的優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)體系。積極開展母嬰群學(xué)科中心工作,，門診及住院產(chǎn)婦微信群反應(yīng)熱烈,，開展孕婦學(xué)校精品課程—孕婦瑜伽。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇三

20xx年,，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院,、護(hù)理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支持下,，超額完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

基本情況介紹：

截止10月，出院病人數(shù)3988人次,，手術(shù)例數(shù)1780例,，cd型病例2221,，收治危重病人128例（其中轉(zhuǎn)診38例），床位使用率132.29%,，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次,，平均住院日4.18天；收治嬰兒數(shù)3527人,，完成新生兒疾病篩查3216例,，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例,；護(hù)理三級查房64例,。1—10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人，各項(xiàng)指標(biāo)呈顯著上升,。

科室現(xiàn)有護(hù)理人員27名,；其中副主任護(hù)師1名、主管護(hù)師3名,、護(hù)師12名,、護(hù)士6名，助理護(hù)士5名,。產(chǎn)科護(hù)理特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)高,、加床多、問題多,、投訴多,、病人周轉(zhuǎn)快、工作繁鎖,、健康宣教任務(wù)重,；在科室營造了一種積極向上的文化,，產(chǎn)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),；產(chǎn)科護(hù)理人員在護(hù)理工作中能沉著應(yīng)對壓力,，運(yùn)用良好的服務(wù)態(tài)度和專科技術(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%

護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95%

護(hù)理人員年培訓(xùn)率100%

護(hù)理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥80%

護(hù)理技術(shù)操作合格率≥98%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

特級,、一級護(hù)理合格率≥90%

四種表格書寫合格率≥95%

急救物品完成率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0

每百床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤0.5%

年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)：0

一人一針一管執(zhí)行率100%

母乳喂養(yǎng)率≥98%

新生兒疾病篩查率≥98%

住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%

年護(hù)理有效投訴次數(shù)0

主要工作成績：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了科室制度建設(shè)：根據(jù)科室臨床工作需要對制度,、指引不斷進(jìn)行調(diào)整,。新增6項(xiàng)護(hù)理流程，修訂5項(xiàng)護(hù)理工作指引,。

2,、良好運(yùn)行臨床護(hù)士分層級的責(zé)任制護(hù)理管理模式,，實(shí)行apn連續(xù)性排班，實(shí)行床邊工作制,，繼續(xù)落實(shí)管床管病人的機(jī)制,。每班設(shè)護(hù)理組長、護(hù)士均衡連續(xù)排班,，發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,，上級護(hù)士指導(dǎo)下級護(hù)士的工作，護(hù)士分管床位,、責(zé)任到人,；護(hù)士對自己所分管病人的護(hù)理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇四

一晃眼,，又是一年年終時(shí),，我在婦產(chǎn)科護(hù)士崗位上的工作又過去了一年，這一年和過去的每一年一樣,，都讓我感到作為一名護(hù)士的光榮和充實(shí),，我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護(hù)士而感到驕傲。當(dāng)然,，還是有一些新的收獲,，我想要在這里具體提一提的。

這一年里發(fā)生了很多我過去未曾經(jīng)歷過的事情,，這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了,。不是說我過去對生命不夠敬畏，而是更加敬畏了,。因?yàn)槲以趮D產(chǎn)科看見了好些偉大的母親,，這些母親有來生孩子的，也有來照顧自己女兒的,，還有自己一個(gè)人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增添負(fù)擔(dān)的,，她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅(jiān)強(qiáng),，好似她們不曾有過脆弱,。只有我這個(gè)臨床的護(hù)士才知道她們在疼痛時(shí)候的模樣，她們不過是在咬牙堅(jiān)持,，不過是不愿意倒下,，不過是不愿意給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命,，也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力,。

在對病患痛苦的感受里，也更加感受到病患家屬們的心情,。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,，留下病患家屬們在病房里在未來的人生里獨(dú)自感受,，我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言，都是一樣的痛苦,，是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,，這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦，也是我們每一個(gè)人自己才會有的親身經(jīng)歷,。后來我也就慢慢能夠心平氣和的同病患家屬們交流溝通了,，畢竟我們沒有親身體會自己的親人去世，沒有體會自己的親人搶救無效,，他們的苦惱爭吵也是一種活著的欲望,，需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員,，只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的情緒,，像幫助病患治病一樣，我想這才是我們作為護(hù)士成為一名優(yōu)秀護(hù)士的基礎(chǔ),。

基于以上兩點(diǎn)的認(rèn)識成長,，我對我的工作也就越來越認(rèn)真。再也沒有過剛進(jìn)來工作,，面對工作壓力時(shí)的偷懶,，反而是在工作壓力大的時(shí)候，更加認(rèn)真對待工作,，我知道只有我越發(fā)的自律,，我才能夠越發(fā)的在工作中成長起來，只有強(qiáng)大了,，我才能夠把工作得心應(yīng)手的展開,，而不是像過去的工作態(tài)度那樣，使自己最后應(yīng)付工作,。我認(rèn)識到我面對的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命,，我必須要勇敢的擔(dān)當(dāng)起來，而不是有所懈怠,。我知道我在未來的一年里,，也將會如此認(rèn)真對待病患和病患家屬,，像對待自己的生命一樣去對待別人的生命,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇五

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬半年過去了,，20xx年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。

1,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng),，夜間工作人員少,，病人多時(shí)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位,。

2,、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

3,、健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位,。

1、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班,，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。

2、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,，減少因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患矛盾,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,，鋪平道路,。

3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,，以滿足病人的健康知識需求,，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉,、翻身,、梳頭、修剪指甲,、指導(dǎo)飲食等等,。

我們的工作得到了患者及家屬的一致好評，找麻煩的沒了,，我們的煩惱少了,，表揚(yáng)多了，我們的干勁更足了,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇六

我婦產(chǎn)科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》，深入開展母嬰保健各項(xiàng)工作,，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動,，不斷解放思想,、更新觀念,、樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我科室全年工作的開展情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病,、多發(fā)病,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人,，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

二,、醫(yī)患溝通到位

科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致,。對住院分娩的孕婦,，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通,，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,，讓其心理有數(shù)，并有一個(gè)心理準(zhǔn)備及理解過程,。對一異常情況處理及時(shí),，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指征.對病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,，無一例產(chǎn)褥感染和孕產(chǎn)婦死亡,。

三、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理

對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理,、分工明確,，要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時(shí),，并能及時(shí)輸入微機(jī),，有效地進(jìn)行信息化管理,，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢。為提高胎兒的正常發(fā)育水平,，我科室發(fā)放葉酸322人,，共1152瓶并進(jìn)行追蹤隨訪。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專案管理,。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力,。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

四,、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育

利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識,，積極做好產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作。今年我科孕產(chǎn)婦建卡人數(shù)945人,，免費(fèi)產(chǎn)前檢查3036人次,。對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查,、新生兒疾病篩查達(dá)96%以上,，積極做好產(chǎn)后訪視工作并得到產(chǎn)婦及其家屬的支持。

五,、在業(yè)務(wù)方面,，我科也做出更大的成就

20xx年我們查治婦科病2841人次，產(chǎn)前檢查4946人,。接生1224人,。引產(chǎn)121人，無痛人流1212人,。開展無痛分娩112例,。上環(huán)261人，取環(huán)42人,，自凝刀治療宮頸糜爛282例自凝刀治療子宮肌瘤116例,，自凝刀治療功血20例，保住子宮減輕了患者的痛苦,。經(jīng)腹子宮全切38例,，陰式子宮全切8例。利用背帶式縫合子宮搶救產(chǎn)后大出血6例,，均獲成功保住子宮,。另外我科還開展了宮外孕破裂、卵巢黃體破裂、卵巢囊腫等手術(shù),。

我婦產(chǎn)科將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，積極合理地參加專業(yè)理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為我鎮(zhèn)婦幼兒童的健康保駕護(hù)航,，為我院整體水平的提高添磚加瓦。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇七

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)瞬半年過去了,，20xx年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)，使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼三月份之后我們主要做了以下工作,。

1,、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的連續(xù)性不強(qiáng)，夜間工作人員少,，病人多時(shí),，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)執(zhí)行不到位。

2,、 與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧,。

3、 健康教育和生活護(hù)理執(zhí)行落實(shí)不到位,。

1,、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班，以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護(hù)理執(zhí)行不到位情況,。

2,、組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《護(hù)士禮儀規(guī)范》《護(hù)士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力，減少因溝通問題而引發(fā)的護(hù)患矛盾,，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,，為優(yōu)質(zhì)護(hù)理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈，鋪平道路,。

3,、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛，以滿足病人的健康知識需求,，同時(shí)把生活護(hù)理納入日常護(hù)理的重要內(nèi)容,，協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身,、梳頭,、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等,。

我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,，找麻煩的沒了，我們的煩惱少了，表揚(yáng)多了,，我們的干勁更足了,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇八

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)確定為我科后，我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極做好各項(xiàng)預(yù)備工作,，加強(qiáng)對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),，在全體護(hù)理職員的共同努力下,，通過不斷總結(jié)不足，不斷探索,，不斷學(xué)習(xí),，使我院的優(yōu)良護(hù)理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

1,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護(hù)理,，根據(jù)患者的具體情況，有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目,。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,，在病情答應(yīng)的情況下，我們鼓勵(lì)患者自己做好部份生活護(hù)理,，增加病人,，減輕病人的病人角色依靠。

加強(qiáng)晨晚間護(hù)理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,，必要時(shí)更換床單及被套,，詢問夜間睡眠等情況；晚上整理患者床單元,，開窗透風(fēng),，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境；為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理,。加強(qiáng)了安全護(hù)理：加強(qiáng)病人身份辨認(rèn)（腕帶,、床頭卡）使用安全警示標(biāo)識，對危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施,，確?；颊甙踩?/p>

2,、落實(shí)健康教育

進(jìn)院時(shí)護(hù)士主動熱忱的自我介紹,，進(jìn)行進(jìn)院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,，具體介紹病區(qū)環(huán)境,、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等，進(jìn)住后責(zé)任護(hù)士會根據(jù)患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育，講授疾病的的有關(guān)知識,，飲食指導(dǎo),，排便護(hù)理，休息指導(dǎo)等等,；為了做好健康教育,，每位責(zé)任護(hù)士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名,，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進(jìn)行宣教,，直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識,。

對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,，經(jīng)過我們講授后再加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了患者口服用藥的安全,，每位住院病人我們都建立了口服藥單,，天天由責(zé)任護(hù)士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有關(guān)知識,，催促患者及時(shí)服藥,。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不安全隱患。

3,、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來,，我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念，護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨,；制定了各種工作流程,，和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求護(hù)士堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,，建立尊重，理解,，關(guān)愛的服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)，愛院,，創(chuàng)新,，奉獻(xiàn)，仁愛的精神,。

工作主動熱忱,，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù),，接待患者做到五主動：主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、進(jìn)院介紹,。耐心解釋做到四個(gè)不：不直呼床號、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,，患者主訴不說沒事。使用文明禮貌用語,，做到有問必答,，隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),，良好的行為儀表,，使病人感到親切和暖和,，建立起護(hù)理職員良好的外部形象,。責(zé)任護(hù)士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次數(shù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)改進(jìn),。

危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關(guān)心的話,，鼓勵(lì)的話,，幫助患者建立克服疾病的信心。改變對病人的稱呼,，使病人和我們的關(guān)系更親近,。通過美好的言語、和藹的態(tài)度,，給患者以心理上的撫慰,。

4、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念,，在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔,、舒適,、安全的環(huán)境，讓病人住著舒心,，進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,，把加強(qiáng)病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。天天早上做晨間護(hù)理時(shí),，由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,，并擦拭每張床頭柜，及時(shí)更換病人的床單被套,。

在天天四次的查房進(jìn)程中,，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目，及時(shí)反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強(qiáng)病房衛(wèi)生死角的打掃,。經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,，床頭柜無雜物,，整齊劃一，床單元干凈,、整潔,、舒適。地面無垃圾,，無水漬,。

5、建立意見箱,，定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護(hù)理的展開,，我們設(shè)立了意見箱，搜集病人的意見,，護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時(shí)反饋給我們,，以便改進(jìn)我們的工作。在平常工作中,，我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，征詢患者的意見，以求真實(shí)客觀的對我們的工作做一評判,。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,，我們共收到感謝信十六封。

6,、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，天天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨,、中午放工前,、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,，主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理是不是到位，健康教育是不是已把握,，有效落實(shí)優(yōu)良護(hù)理三級查房制度,，查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時(shí)反饋給當(dāng)事人立即改正。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,，不斷總結(jié),，精益求精。

1,、個(gè)別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，工作比較松懈。個(gè)別班如午間12點(diǎn)以后,，下午2點(diǎn)護(hù)士巡回不夠,。

2、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,，特別是下午時(shí)間段的衛(wèi)生，洗手間里不夠干燥,，有異味,，而且沒有防滑墊,。

4,、部份基礎(chǔ)護(hù)理的項(xiàng)目未得到有效地落實(shí)，有待進(jìn)一步的加強(qiáng),。

下一步我們將加大宣傳力度,，進(jìn)一步營建氛圍，在細(xì)節(jié)服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,，繼續(xù)主動加強(qiáng)巡查，減少患者呼喚次數(shù),，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，加強(qiáng)與患者的有效溝通，在病區(qū)增加溫馨提示,，加強(qiáng)護(hù)理職員的理論知識及技術(shù)操縱的培訓(xùn),。切實(shí)為住院患者提供及時(shí)正確個(gè)性化的優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，邊摸索,，邊改進(jìn),，邊完善，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，力爭快速提升優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，努力做到使患者滿意,，政府滿意，社會滿意,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇九

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,。以下是我今年的工作總結(jié)。

改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性；改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果,；推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi),，為病人提供很大方便,；建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容,，交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。

在思想政治方面,，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。作為一名手術(shù)室護(hù)士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍,，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,，團(tuán)結(jié)同志,，凡事以工作為重，為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍,，保證手術(shù)順利完成,。

配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事,，積極進(jìn)取,，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展,。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,，掌握了各科手術(shù)配合步驟,，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到,，回顧過去的一年我感慨萬千，展望明年我信心百倍,，在新一年的.工作中我將克服以往自身的一切不足,，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁,，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績,。

日月交替，歲月如歌,，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,，我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無皺折,，并確保床單,、被褥無血跡、污漬,，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適；做到“三短”,、“六潔”,；并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,，保證患者的清潔無污染,。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作,，在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,，表情親切,。因此，在實(shí)際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2,、改變組織結(jié)構(gòu),。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理，將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),，分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理、生活護(hù)理,，做到全程全方位護(hù)理,，保證責(zé)任護(hù)士管床到位，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì),，同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評！

3,、改變排班模式,，在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護(hù)理工作壓力,，由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護(hù)理人員接受,，又保證了護(hù)理安全。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的?？浦R水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o(hù)士一名,，已能單獨(dú)上崗。

另外，對新入科護(hù)士有一對一的護(hù)理老師帶教,，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué),，提高學(xué)歷,，今年有兩名護(hù)士取得專科學(xué)歷,，護(hù)士長取得主管護(hù)士職稱,。

1、嚴(yán)格床頭交接班,，堅(jiān)持每日由夜班對全部住院患者的診斷,、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?。

2、完善護(hù)理查對制度,，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,，如：

1,、特向醫(yī)院申請電磁爐一個(gè)，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

2,、在新生兒的護(hù)理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片。

3,、加強(qiáng)出院隨訪,，及時(shí)了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,，進(jìn)行電話咨詢,，對特殊問題，請其及時(shí)來院檢查,，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,，落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇十

20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),、支持下,，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開展了工作,；在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，得到了提高,，走向了成熟,；在有關(guān)科室的支持、配合下,，通過我們的治療,，產(chǎn)婦得到了康復(fù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,，提倡協(xié)作精神,。

通過各種學(xué)習(xí),，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干,，在人才培訓(xùn)上下工夫,。

1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2、每月進(jìn)行一次考試,。

3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)總結(jié),、探討，提出整改方案,，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1,、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容，配發(fā)宣傳冊,。

2,、門診產(chǎn)前檢查,，及時(shí)指導(dǎo)，提前滲透,。

3,、住院期間，治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療，全面康復(fù),。

4,、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,，適時(shí)推出“抽獎送健美”,、“健美我自信”活動，提高了透明度,。

5、配合婦?？仆瓿僧a(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料,；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,，適時(shí)調(diào)節(jié),，有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生，提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù)，并送來了感謝信,。同時(shí)，也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友誼,。

上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

1,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

2、溝通,、交流還需加強(qiáng),。

3、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。

八

1,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識,。

2、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

3、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。做好和大家的感情溝通,、交流。

4,、做好管理目標(biāo)考核,。

5、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,，確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服,，讓家屬滿意,，讓社會認(rèn)可。

半年來,，我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比，還有很大的差距,。不管是從管理上,，還是從效益上，我們都有好長的路要走,，都有好多的事情要做,。

人常說：有理想的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),！我們有信心,、有決心在未來的歲月里，依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),，努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作,，笑對生活,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇十一

以前,，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實(shí)踐,，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé),?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭?lì)和表揚(yáng),。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè),?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時(shí)候,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候,，也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?，我曾?jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道： “護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時(shí)，我的第一個(gè)想法,，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時(shí)間,，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長,，有些時(shí)候，覺得挺委屈得,。很多時(shí)候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個(gè)挨罵的，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個(gè)人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí),，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里,，做一次述職報(bào)告，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，我不孤?

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的,、個(gè)性化的、整體的、有效的護(hù)理模式,，其目的是使病人在心理,、社會、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),，減少或降低不適的程度,。我科室一貫秉承人性化服務(wù),，與產(chǎn)婦心貼心,，為她們創(chuàng)造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。

我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專業(yè)性很強(qiáng),、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作,。在工作中，護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色,，還要承擔(dān)病人的教育者,、組織管理者及咨詢者等角色，而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬,、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,，這就要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù),。

當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),，我們護(hù)理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛的眼神,、最體貼的語言面對,，給她們更多的人文關(guān)懷，讓他們體會到護(hù)理人員真誠的愛心,。同時(shí),，全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過程中由一個(gè)有助產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前,、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,，特別是整個(gè)分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上,、物質(zhì)上的支持,，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān)，使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過程中無痛,、舒適,、安全，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害,。

將人性化,、心貼心的服務(wù)運(yùn)用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,，并獲得滿足感和安全感,。我科自開展人性化服務(wù)以來，由于服務(wù)質(zhì)量的提高,，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評,。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇十二

20xx年，婦產(chǎn)科在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員的共同努力下,，較好的完成年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、病房管理平均95.90分,，合格率100%。

2,、分級護(hù)理查一級護(hù)理3人,，二級護(hù)理4人，平均95.65分,，合格率100%,。

3、急救物品平均分98.50分,，完好率100%,。

4、消毒滅菌平均分97.60分,，合格率100%,。

5、安全管理平均分98.70分,，合格率100%,。

6,、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%,。護(hù)理操作考試平均分94.50分,，合格率98.31%。

7,、嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率為0,。

8、護(hù)理事故發(fā)生率為0,。

9,、病房褥瘡發(fā)生率為0。

1,、護(hù)士長每日參加晨會及病房的床頭交接班,，每周進(jìn)行兩次管理查房，每周進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房,，另一次為帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行查房,。）科室護(hù)理監(jiān)控小組每月對本科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

2,、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合

1）,、定期檢查：完成情況：重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量12次，分級護(hù)理質(zhì)24次,，急救物品24次,，安全管理24次，護(hù)理文件書寫24次,，毒隔離與無菌技術(shù)24次。

2）,、不定期檢查：護(hù)士長每周不定期進(jìn)行兩次管理查房,，全年共104次。

3,、完成護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，提升護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平,。

1、護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,，還不夠深入,。

2、護(hù)理質(zhì)量控制辦法比較單一,，收效有待進(jìn)一步提高,。

3、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，有待進(jìn)一步的修訂與提高,。

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，是永恒的主題，在新的一年里,，我們將持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)醫(yī)療水平,，充分發(fā)揮護(hù)士的潛能，促進(jìn)護(hù)理管理,、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

曹縣中醫(yī)醫(yī)院

婦產(chǎn)科

20xx年xx月xx日

產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào) 產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)篇十三

忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過,，盤點(diǎn)收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實(shí)的腳步,；沉淀積累，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。20xx年的工作已經(jīng)開始,，為成為過去的20xx年畫了一個(gè)圓滿的句號。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育和人性化溝通,，有效的提高病人的滿意度，取得良好的效果,。

2,、將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),，每月考核一項(xiàng)，逐步規(guī)范工作流程,。

3、提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

（１）改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性,；

（２）改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，,，提高工作效率和備皮效果及使用一次性被服包,；減少床單、被套的清洗率減少科室的成本,。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和護(hù)士長二人負(fù)責(zé),，形成管床護(hù)士責(zé)任完成病歷,，責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦,、新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒的安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。另外，根據(jù)二甲達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，尤其操作項(xiàng)目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

完成繼續(xù)教育及帶教工作,。不斷充實(shí)專科知識,，,，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實(shí)與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個(gè)年度展開之際,，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。