總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。材料的工作比較繁，特別是收料,，看是簡(jiǎn)單,，要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握,。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,！正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

在倉(cāng)管任職，向老同志學(xué)習(xí),，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“,；勤匯報(bào)、勤檢查,、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上,，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則,，小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1。對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求,。

2,。對(duì)材料審查分析不深入，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后,，執(zhí)行不到位。

五,、明年工作打算

1,。進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu),、建設(shè)優(yōu),！

2。加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作,，維護(hù)好單位的良好形象,。

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1）團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。

2）注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

4）多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6）爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一，力爭(zhēng)做得更完善,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及登帳,，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù)；做到以公司利益為重,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重,，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù)，可是使用塑箱的是（瓶箱庫(kù),，包裝車間,，成品庫(kù)）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱,，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)日常管理工作

（1）加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全,。

（2）按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念,。

2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

（1）為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況,，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

（2）加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù),，瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車司機(jī)上班,，避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù),，瓶箱庫(kù)和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康,！萬(wàn)事如意,！

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去,，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料，看是簡(jiǎn)單,，要對(duì)材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

在倉(cāng)管任職,，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué),，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小,、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查,、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

1,、對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求,。

2、對(duì)材料審查分析不深入,，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收,，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)!

2,、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象,。

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說(shuō),，不利于公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己,。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,，力爭(zhēng)做得更完善,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

一年來(lái)，在公司各部門的支持與幫助下,，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,，沒(méi)有造成過(guò)大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單,，并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等,，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),，如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),，并按來(lái)料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊,、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,，無(wú)單不發(fā)貨,，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,，發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì),，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決,，及時(shí)供貨,。

每月20號(hào)，倉(cāng)庫(kù)保管員去庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，將物品一一盤點(diǎn),，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。

1,、物資不到,，票據(jù)到不簽。

2,、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽,。

3、數(shù)量不夠,，規(guī)格,、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。

4,、沒(méi)有供貨商蓋章不簽,。

5、不在采購(gòu)計(jì)劃里的不簽,。

6,、內(nèi)容有涂改的不簽。

7,、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽。

1,、領(lǐng)用出庫(kù)單不規(guī)范不發(fā)料,。

2、領(lǐng)用材料時(shí),，沒(méi)有領(lǐng)用出庫(kù)單不發(fā)料。

3,、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料，但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù),，否則再領(lǐng)料不發(fā)料,。

4、到貨物資沒(méi)有價(jià)格不發(fā)料,。

5,、入庫(kù)驗(yàn)收或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的物料不發(fā)料,。

6,、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量,。

在總結(jié)半年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服,。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,。

2,、賬目方面，努力做到賬,、卡、物相符,。

3、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念；

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階,；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)間像過(guò)隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái),，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人,，剛加入公司時(shí),，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,，爭(zhēng)取把工作做好,，做一個(gè)合格，稱職的公司職員,，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,，協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò),、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難,，勇往直前,、認(rèn)真探索、總結(jié)方法,、加強(qiáng)與他們的溝通,，認(rèn)真做好結(jié)算工作。

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,，從開(kāi)始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對(duì)四公司,、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的工作中，一定加強(qiáng)與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,，使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來(lái)的損失，達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化,。

做事勤勤懇懇,、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅(jiān)忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞,、批評(píng),、訓(xùn)斥，給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,，控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。

為加大公司規(guī)模,，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責(zé),，責(zé)任到人,，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài),、工作和生活中的關(guān)心和照顧,，想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去，規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景,，明確目標(biāo),，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡！??！

20xx年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改善工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情景,，按照貨物類別、型號(hào),、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排,，貨物不多占用庫(kù)位,，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí)、互相提高,，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果堅(jiān)持不好,，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。所以,，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式,，我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時(shí)接收,，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，20xx年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。20xx年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整,、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝xx年很快就要過(guò)去,，回首過(guò)去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在xx又度過(guò)了精彩的一年,。xx是個(gè)培養(yǎng)人才的地方,，在這里可以學(xué)到很廣范的知識(shí)，自從接手板材庫(kù)以來(lái),，看似簡(jiǎn)單但對(duì)于從未對(duì)板材認(rèn)真認(rèn)識(shí)過(guò)的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn),，讓我又多了個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，可以接觸到更廣范的知識(shí),。在這一年中,，不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉(cāng)庫(kù)管板材，從中都學(xué)習(xí)到了很多東西,、也出現(xiàn)過(guò)許多錯(cuò)誤,。從中吸取經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。讓我在這種氛圍下慢慢的成長(zhǎng)起來(lái),。

對(duì)于xx年的工作我簡(jiǎn)單做以下總結(jié)：

本年度主要完成工作及匯報(bào)：

板材擺放的都很整齊,。只是對(duì)于那呆滯板材感到有點(diǎn)亂。因?yàn)槎际嵌汛a在一個(gè)地方比較少的板材都重疊堆在一起,。生產(chǎn)要用的時(shí)候拿起來(lái)比較麻煩,。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,，但是規(guī)格太多,，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格，才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶,。

對(duì)于“入庫(kù)管理”流程,，在這里呆了5個(gè)月了，流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣,。供應(yīng)商送貨到我廠倉(cāng)庫(kù),，庫(kù)管員進(jìn)行收貨。首先查詢采購(gòu)訂貨單是否下單,、再行收貨,。對(duì)于通常用物料庫(kù)管先初檢，如不能確定是否合格,，再通知品管進(jìn)行檢驗(yàn),，必須品管員在供應(yīng)商送貨結(jié)款那聯(lián)簽字確認(rèn)檢驗(yàn)合格后才給予入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照《入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行入庫(kù),、對(duì)照物料名稱,、單位、數(shù)量,、單價(jià),、總金額、確定無(wú)誤后,，交由倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行審核，打印一份xx采購(gòu)進(jìn)貨單,、庫(kù)管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù),。如果送貨單上物料的其中一項(xiàng)不合格退回時(shí),，要單線劃掉，由供應(yīng)商簽字承認(rèn)，再通知采購(gòu)員,。收貨的同時(shí)一定堅(jiān)守原則,，沒(méi)有定單不給予收貨，放置待檢區(qū)域通知采購(gòu)部,、下單后再進(jìn)行收貨,。一般都會(huì)出現(xiàn)有貨到單不到的情況。第一時(shí)間通知采購(gòu)部,、要求供應(yīng)商傳單過(guò)來(lái),，進(jìn)行貨物驗(yàn)收。時(shí)常與采購(gòu)溝通,，時(shí)常把倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況反映到采購(gòu)部,，以便下訂單時(shí)控制采購(gòu)數(shù)量?？墒窃谶@其中還是有一些小細(xì)節(jié)不注意的話,。還是會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。比如說(shuō)板材庫(kù)的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入,，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時(shí)要查詢采購(gòu)進(jìn)貨單的外發(fā)加工單有沒(méi)有下單,，沒(méi)下的話就不能入賬。要找采購(gòu)部下單才能入庫(kù),。不然會(huì)出現(xiàn)我廠倉(cāng)庫(kù)的板材出庫(kù)后,。庫(kù)存不足,。這是相對(duì)應(yīng)的,。稱之為“材料假出庫(kù),、假入庫(kù)”,。

在平時(shí)的儲(chǔ)存、防護(hù)中會(huì)容易出現(xiàn)儲(chǔ)存不當(dāng),，導(dǎo)致物品無(wú)法使用。防護(hù)意識(shí)不夠造成不必要的損失,。比如,、板材的堆碼就要按先進(jìn)先出的管理方法來(lái)儲(chǔ)存,。進(jìn)貨時(shí)把之前時(shí)間比較長(zhǎng)的板材堆放到外面。避免由于板材存放時(shí)間長(zhǎng)了造成生產(chǎn)加工時(shí)出現(xiàn)在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現(xiàn)象,，板材堆碼高度不能超過(guò)3米，現(xiàn)板材倉(cāng)庫(kù)板材為了減少空間的浪費(fèi),，堆碼高度已經(jīng)超過(guò)3米,。處于3。6米左右?，F(xiàn)已經(jīng)控制在3,。6米。對(duì)于一些過(guò)油護(hù)膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2,。5的高度,。

車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》，《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,，領(lǐng)取生產(chǎn)材料,、領(lǐng)取工具，夾具,，模具,，機(jī)器等均需車間開(kāi)單后經(jīng)車間主任審核交由倉(cāng)庫(kù)方可領(lǐng)取。倉(cāng)庫(kù)員在接到車間或其他人員開(kāi)具的《領(lǐng)料單》核實(shí)無(wú)誤后,，應(yīng)立即查找?guī)齑?，?kù)存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫(kù)帳》,。庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位,、通知領(lǐng)料單位重開(kāi)《領(lǐng)料單》并由倉(cāng)庫(kù)管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)部門采購(gòu)物資,，《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫,，倉(cāng)庫(kù)員負(fù)責(zé)督促采購(gòu)部門物資采購(gòu)情況，物資采購(gòu)到位后立即通知領(lǐng)料單位前來(lái)領(lǐng)取,。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）,、返工領(lǐng)料等，填制庫(kù)存異動(dòng)領(lǐng)料單,，并寫清領(lǐng)料原因,，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字,，庫(kù)管員方可發(fā)料,。對(duì)于無(wú)生產(chǎn)進(jìn)度表、智成系統(tǒng)中無(wú)生產(chǎn)通知單或無(wú)物料定額等情況導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能按正常程序發(fā)料的,，由領(lǐng)料車間開(kāi)具生產(chǎn)異動(dòng)單經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總審批后方可發(fā)料,，否則倉(cāng)管不予發(fā)料,。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法,。使用部門在領(lǐng)用這些物品時(shí)必須把舊物品拿到倉(cāng)庫(kù),，機(jī)具或比較貴重可修理的經(jīng)機(jī)修或品管員檢驗(yàn)后方可領(lǐng)取新的或已修理好的物品，對(duì)于手磨機(jī)等工用具,，車間退回倉(cāng)庫(kù)后,，物控部應(yīng)及時(shí)交予機(jī)修部門修理,，生產(chǎn)車間領(lǐng)用時(shí)按“先舊后新”的原則發(fā)料,。對(duì)于板材的發(fā)放由余料管理員開(kāi)具領(lǐng)料單、見(jiàn)單發(fā)料緊記原則做到“先進(jìn)先出”的方式,。

（1）自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放

（2）不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間

（3）通路必須經(jīng)常維持清潔和暢通

（4）物品,、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所

（5）物品、設(shè)備要仔細(xì)地放,，正確地放,，安全地放,，較大較重的堆在下層

（6）保管的工具、設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理

（7）紙屑,、布屑，材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所

（8）不斷清掃,，保持清潔

（9）按

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作,，遵守各種制度

（10）在接手板材的一個(gè)月中發(fā)現(xiàn)了在7s上的很不規(guī)范的工作細(xì)節(jié)，比如,；板材在一天領(lǐng)料平凡的時(shí)候,，到處都是垃圾、木方,。如果不及時(shí)清理的話,。看上去很亂,，現(xiàn)以有改善發(fā)料的同時(shí),，連垃圾一起清理掉,。在工作空閑的時(shí)候把衛(wèi)生做好。木方統(tǒng)一堆方在架子上,。

a,、崗位職責(zé)的履行情況。

○崗位職責(zé)中有規(guī)定,，未實(shí)施或未執(zhí)行的項(xiàng)目有無(wú),？如有，說(shuō)明原因,；

答：無(wú)

○崗位職責(zé)中沒(méi)有規(guī)定,，上級(jí)安排開(kāi)展的工作有無(wú)？如有請(qǐng)列出,。（所說(shuō)工作指在年度中上級(jí)經(jīng)常性安排或執(zhí)行時(shí)花去較多時(shí)間的任務(wù),，臨時(shí)短暫性的工作不列入其中。）

答：無(wú)

b,、在本年度工作中,，讓你感到最有價(jià)值的工作

在這一年中剛來(lái)到xx在二線做精修時(shí)，工作量雖然很大,，時(shí)間也長(zhǎng),，但是沒(méi)什么壓力，做的也很平凡,。從接手板材庫(kù)時(shí),，才感覺(jué)到壓力、對(duì)于沒(méi)對(duì)板材有個(gè)認(rèn)識(shí)的我,。在一步一步的對(duì)板材進(jìn)行熟悉,。

c、在本年度工作中,，你認(rèn)為做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項(xiàng)工作是在我剛調(diào)到倉(cāng)庫(kù)來(lái)就盈虧一萬(wàn)多,。第二個(gè)月還是盈虧幾千塊。但借些可以說(shuō)明自己的工作做的很差,。自己對(duì)業(yè)務(wù)還是不太熟悉,。也是一個(gè)教訓(xùn)、能讓自己不滿足現(xiàn)狀,，心理有了一個(gè)更高的臺(tái)階,。

ｄ、希要相關(guān)部門支持或配合的工作

對(duì)于板材庫(kù)的呆滯板材,、封邊帶數(shù)量比較多,，現(xiàn)生產(chǎn)在小量的使用，但是一些金額比較大的材料一直存放在倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理是不造成什么影響,。但從成本的角度來(lái)看是虧損,，假如直接處理的話可以用處理了的金額來(lái)使用。但是一直存放在那里話,。一點(diǎn)利潤(rùn)都沒(méi)有,。所以希望上級(jí)對(duì)那些金額較大的管材進(jìn)行處理！

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,，面對(duì)眼前,，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理員總結(jié)報(bào)告如下：

1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,，并定期進(jìn)行自盤,。督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)。

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作。了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作。

20xx年即將過(guò)去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查,，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞,，沒(méi)有功勞”,。

2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,，沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū)，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,，提高工作效率。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū),。呆滯料區(qū),，報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,。

1、建全倉(cāng)庫(kù)流程,。建全倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

2,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn),。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的,！我希望通過(guò)我們的不斷努力,，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展,！

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

從xx年2月至今,，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫(kù)區(qū)主管,。在這期間,，庫(kù)區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績(jī),，在這過(guò)程中，我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1,、與往年相比，庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,，廠方到貨后無(wú)法將《入庫(kù)程序》完整廷續(xù),。

2、到貨頻繁,，倉(cāng)管員無(wú)法及時(shí)完成驗(yàn)貨,，記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理,。

3,、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫(kù)手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨。

4,、作為倉(cāng)儲(chǔ)部,，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)配置，也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷存帳都沒(méi)有,。

5,、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù),，給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào),，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng),。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

（4）有的貼了打包單，但核對(duì)人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝,。

（5）有的打包單編號(hào)寫重,，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單,。

綜合以上所述,，作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎,？對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí),，配送部打包人員必須與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù)，而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié),。

以上有不敬之處，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時(shí)提出改善方法,！

倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短 倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首過(guò)去,，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料，看是簡(jiǎn)單,，要對(duì)材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會(huì),，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

在倉(cāng)管任職,，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué),，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小,、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào),、勤檢查,、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),。

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在此基礎(chǔ)上,，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂,、講原則,，小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1.對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。

2.對(duì)材料審查分析不深入,，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了解,，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位,。

五,、明年工作打算

1.進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu),、建設(shè)優(yōu)!

2.加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良好形象,。

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說(shuō),，不利于公司的事不做,。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月小于等于一,，力爭(zhēng)做得更完善。

度過(guò)了難忘的20xx年,，轉(zhuǎn)眼間新年到了,，在過(guò)去的一年里，我們大家一起拼搏努力,，成績(jī)與不足同在,，下面就個(gè)人這一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)年初的工作安排，我現(xiàn)在任x的庫(kù)管員,，作為一名普通的后臺(tái)管庫(kù)人員,，我深知沒(méi)有過(guò)硬的規(guī)章理論支撐，就無(wú)法出色地完成x的管庫(kù)工作,，在平時(shí)的業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，不懂的業(yè)務(wù)及時(shí)的請(qǐng)教x里面的年輕同事,，業(yè)務(wù)主管,，使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí),。

2,、努力做好本職工作。我深知員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現(xiàn)著x的形象,，一年來(lái)對(duì)每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,，早上，開(kāi)庫(kù)核對(duì)金額,、給每位前臺(tái)柜員發(fā)放款金憑證,。中午及時(shí)盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金，認(rèn)真核對(duì),，確保資金安全,。晚上，耐心收取柜員上交現(xiàn)金,，做好核點(diǎn)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接工作。一天中,，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,，沒(méi)有一絲一毫的懈怠,，在繁忙的工作之余,，我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員整理殘幣，以便及時(shí)上交,。

1,、學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，因家庭因素,、工作開(kāi)展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，學(xué)習(xí)效率低的情況。

2,、創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)不足,，在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)方面，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證,。

3,、工作方式簡(jiǎn)單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,，工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高,。

1、以身作則,、嚴(yán)格管理,。作為庫(kù)房管理人員，要確?，F(xiàn)金及庫(kù)款安全,。在現(xiàn)金及庫(kù)房管理中事事、處處起表率作用,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,，有計(jì)劃的報(bào)考相關(guān)科目考試,，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì),。

3、做好貸款催收工作,，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工,，已至不少貸款喪失訴訟時(shí)效，馬上一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時(shí)機(jī),，及時(shí)的做好催收補(bǔ)救措施,，只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán)，我們才能談下一步的清收,，同時(shí)更是有力的保護(hù)好我們自己,。

過(guò)去一年成績(jī)與不足同在，20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,，在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,、在新的體制下，銳意進(jìn)取,，奮勇前進(jìn),，共創(chuàng)x美好的一天。