當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

(一)嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,，強(qiáng)化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理

醫(yī)院建立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，院長是第一責(zé)任人。建立了院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織的質(zhì)量保障體系,，科主任負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，醫(yī)務(wù)科組織實(shí)施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、考核和評價(jià)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和安全教育,，提出醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，并建立質(zhì)量管理目標(biāo),、指標(biāo),、計(jì)劃、措施,、效果評價(jià)及信息反饋等,。

醫(yī)院建立完善了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量管理，用《診療常規(guī)》,、《臨床路徑》規(guī)范診療行為,。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的業(yè)務(wù)大查房、每月一次的行政大查房和節(jié)假日院長、職能科室,、科主任巡查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。全年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)量：門急診xx人次,，同比增長xx%,，住院xx人次，同比增長xx%,，床位使用率xx%,，各類手術(shù)xx臺(tái)次，同比增長xx%,。住院治愈好轉(zhuǎn)率xx%,，搶救各類危重病人xx人次，搶救成功率xx%,。全年完成部分縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部分單位企業(yè)職工的體檢工作，共計(jì)xx人次,。全縣慢性病體檢xx人次,，殘疾人體檢xx人次。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

我院堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念,，以“三好一滿意”為目標(biāo)，完善了醫(yī)療服務(wù)的各項(xiàng)措施,，做到安排合理,、服務(wù)熱情、流程順暢,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，提高了病人滿意度;積極改善就醫(yī)環(huán)境,，保持醫(yī)院整潔有序,。扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理工作者的積極性,，努力為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

(三)開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動(dòng)工作總結(jié)

按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制，每月對門診處方,、住院病歷進(jìn)行一次抽查評議活動(dòng),，加強(qiáng)病歷書寫考核。住院病歷甲級(jí)病歷率xx%,，無丙級(jí)病歷,。

(四)強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理

按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)相關(guān)要求，制定了各種應(yīng)急預(yù)案,，對口腔科,、手術(shù)室、急診科,、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的加強(qiáng)管理和監(jiān)控,。制定了《醫(yī)院感染管理手冊》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》,，成立了院感質(zhì)控委員會(huì),，加強(qiáng)院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測,、消毒,、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度,，醫(yī)療廢物處理率為xx%,，醫(yī)院感染率為xx%，全年開展現(xiàn)患率xx次,，實(shí)查率為xx%,，開展生物監(jiān)測xx份，合格率xx%,，每季度進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)xx次,，參學(xué)率xx%，全年xx次院感理論知識(shí)考試,，合格率xx%,全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生,。

(五)加強(qiáng)急診、急救工作

成立了以中醫(yī)藥人員為主的急救隊(duì)伍,，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,，醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備,，掌握各種急救技術(shù),。加強(qiáng)我院科室間協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要,。

(六)加強(qiáng)臨床輸血管理工作

加強(qiáng)輸血管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，掌握輸血適應(yīng)癥,，科學(xué)合理用血,，制定實(shí)施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次,，輸血量xx毫升,，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生,。

(七)加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作

根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》,、《科室臨床實(shí)驗(yàn)

室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，全面加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室生物安全,、質(zhì)量控制和管理工作;提供了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),，滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)。

(八),、傳染病管理工作

按相關(guān)要求,、規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類傳染病，全年共上報(bào)各類傳染病xx例,，死亡病例xx例,，無漏報(bào)、遲報(bào)和謊報(bào)病例,。疫情信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

(九)加強(qiáng)醫(yī)師定期考核

按衛(wèi)生部規(guī)定,，每兩年對醫(yī)師定期考核一次,，對醫(yī)師建立不良行醫(yī)行為、污點(diǎn)記錄檔案,，要求醫(yī)師有良好的職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo),。20xx年對xx名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、助理醫(yī)師進(jìn)行考核，全部合格,。

(十)臨床路徑管理

針對醫(yī)院實(shí)際,，醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院的中醫(yī)臨床路徑管理規(guī)定，并牽頭制定了xx個(gè)試點(diǎn)專業(yè),，xx個(gè)試點(diǎn)病種的臨床路徑實(shí)施方案,，全年進(jìn)入路徑xx例，入組率xx%,，變異xx例,，退出路徑數(shù)xx例，臨床路徑例數(shù)占全部出院病例數(shù)比例xx%.平均住院日xx天。

(十一)中醫(yī)藥指導(dǎo)工作

在縣醫(yī)學(xué)會(huì)的協(xié)助下,，舉辦了xx次全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)會(huì),，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生共計(jì)xx人，教學(xué)xx學(xué)時(shí),，不僅使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠熟練掌握并應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),，而且農(nóng)民群眾對于中醫(yī)藥適宜技術(shù)也能夠有深刻的認(rèn)識(shí)和了解，充分享受到“少花錢,，治好病”的實(shí)惠,。

護(hù)理工作以病人為中心，提高護(hù)理質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，確保護(hù)理安全為目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,。通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),，使護(hù)理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。堅(jiān)持每月護(hù)士長例會(huì);每季度護(hù)理質(zhì)量管理會(huì)議;護(hù)理不良事件分析討論專題會(huì);護(hù)理,、醫(yī)療,、后勤多部門協(xié)調(diào)會(huì)等，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成重點(diǎn)工作,，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度,，堅(jiān)持每季度查房和疑難病例討論工作,。

繼續(xù)在住院部開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，住院病人滿意度為xx%,。全年完成業(yè)務(wù)指標(biāo)：搶救危重病人xx人次,，搶救成功率xx%，住院病人數(shù)xx人次,，門診觀察病人xx人次,，靜脈輸液xx人次，輸血xx人次,，靜脈推注xx人次,，肌肉注射及各類皮試xx人次，導(dǎo)尿xx人次,，口腔護(hù)理xx人次,，洗胃xx人次，氧氣吸入xx人次,，超聲霧化xx人次,，手術(shù)臺(tái)次xx臺(tái)次,，中醫(yī)護(hù)理(拔火罐、艾灸條,、中藥外敷,、中藥熏蒸、功能鍛煉,、骨折愈合儀,、耳穴埋豆、tdp等)xx人次,。護(hù)理文書書寫合格率xx%,，急救物品完好率xx%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,，褥瘡發(fā)生次數(shù)為xx,，病人滿意率為xx%。

以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,、物盡其用、服務(wù)臨床”的原則,，保障后勤供應(yīng),。加強(qiáng)了醫(yī)療設(shè)備、器械,、水,、電、車輛,、和院內(nèi)消防設(shè)施,、通道管理，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展提供保障,。

開展全員醫(yī)療質(zhì)量安全教育，提高了醫(yī)療安全意識(shí),。認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告暫行規(guī)定》,，《醫(yī)療質(zhì)量安全告誡談話制度暫行辦法》，我院制定了重大醫(yī)療安全事件,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，明確人員配置要求,，措施落實(shí)到位;對于重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,。醫(yī)院定期上報(bào)醫(yī)療質(zhì)量安全事件，全年共上報(bào)xx件,。全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。全年無醫(yī)療糾紛。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

走過20xx,，總結(jié)過去,，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié),，不容錯(cuò)過,！

3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,，質(zhì)量問題處理合格率100%,。

4、1月份,，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作,；

5、2月份,，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,；

6、4月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；

7,、5月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；

8,、6月份,，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；

9,、8月份,，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

10,、9月份,，積極做好xx工作；

11,、11月份,，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；

12,、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度,；

13、全市進(jìn)一步開展對起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng),。

15,、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

上半年,，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》,，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,，另一方面積極參加省、部,、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2,、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實(shí)到人,，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核,。

雖然工作中取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：

1,、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包,、掛靠,、手續(xù)不全擅自施工等問題,。

2,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場秩序,，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工,，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

3,、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),，制度不全，素質(zhì)偏低,，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,，監(jiān)理人員不足,，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20x年自下半年起我項(xiàng)目部在各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“安全第一,、開拓發(fā)展”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,，努力提高生產(chǎn)安全水平,。今年項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)工作

總結(jié)如下：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),，今年主要做了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo),，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè),。抓安全生產(chǎn)工作，首先抓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的

思想意識(shí)的提高,。今年,，我室積極探索安全生產(chǎn)新思路，認(rèn)為施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，只有將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)提高了,，才能抓好各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路，我室及時(shí)召開了各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全工作座談會(huì),，在會(huì)議上,，大家對如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法，大家認(rèn)為：

網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，健全項(xiàng)目部的安全部門，要按規(guī)定配備項(xiàng)目安全員和安全管理人員,，因?yàn)榘踩芾砣藛T是項(xiàng)目主要

領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手,，要給安全管理人員足夠的權(quán)力，讓他們放手大膽的去管,，安全生產(chǎn)才能走上正軌,。

2,、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育，提高操作技能,。根據(jù)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,，要落實(shí)特種作業(yè)人員的安全教育。切實(shí)加強(qiáng)其安全意識(shí),。施工隊(duì)要保證其安全工作的環(huán)境,，加強(qiáng)安全設(shè)施投入。特種設(shè)備操作,，要做到持證上崗,、崗前培訓(xùn)，提高其操作技能水平,。

創(chuàng)建文明工地是項(xiàng)目部形象的綜合體現(xiàn)，要加強(qiáng)環(huán)保,，整潔,，不亂丟亂放各材料。

4、積極開展安全生產(chǎn)檢查

加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,，每周至少檢查一次，大大提高了安全生產(chǎn)力度,，積極排除安全隱患及控制危險(xiǎn)源,，有效的抑制了安全事故的發(fā)生。

目前,，我項(xiàng)目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問題為：

1,、各班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)管不力，安全帽未正確佩戴者日益增多,。

2,、高空作業(yè)人員，安全防護(hù)用品未佩戴齊全,。

3,、大多數(shù)班組沒做到落手清，各廢棄材料亂丟亂放,，嚴(yán)重破壞了現(xiàn)場現(xiàn)容,。

4、安全

網(wǎng)隨意扯開,，并作業(yè)后未掛好,，嚴(yán)重降低了安全性。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,，全市農(nóng)業(yè)部門在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央和省上要求,，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品的發(fā)展力度，取得了明顯成效,，有力地促進(jìn)了“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”的實(shí)施,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

1、建立機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展，市政府成立了以分管市長為組長的發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和辦理有關(guān)日常事務(wù)。同時(shí),，市,、縣農(nóng)業(yè)部門都建立了無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了具體辦事機(jī)構(gòu)和人員,，明確了系統(tǒng)內(nèi)各部門職責(zé),，為正常開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作提供了有力的組織保障。

2,、制定規(guī)劃,，規(guī)范管理。根據(jù)****中央,、國務(wù)院關(guān)于加快實(shí)施《無公害食品行動(dòng)計(jì)劃》的要求以及農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的意見》,、省政府辦公廳《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的通知》、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于我省發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神,，我局先后出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我市種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理的試行辦法》等9個(gè)有關(guān)生產(chǎn)意見和管理辦法的文件下發(fā)各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局,，從指導(dǎo)思想,、任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn),、具體措施等方面對強(qiáng)化和規(guī)范種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提出了明確要求,。

市政府對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品也十分重視，今年1月專門出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的意見》（德府發(fā)[xx]4號(hào)）,，提出了“十五”期末和xx年全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的奮斗目標(biāo)和工作措施,。我局為配合今年的食品安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，于今年4月和7月分別向各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地,、產(chǎn)品規(guī)范管理的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的通知》，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署,。這些工作的開展,，為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，推進(jìn)全市無公害農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展明確了目標(biāo),、思路和措施,。

3,、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí),。一是利用會(huì)議,、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng),、印發(fā)宣傳資料等對農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工,、企業(yè)、基地,、農(nóng)戶開展多種方式的宣傳。二是利用廣播,、電視,、報(bào)刊等新聞媒體和印發(fā)簡報(bào)對全社會(huì)進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)介紹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的進(jìn)展情況,、典型經(jīng)驗(yàn),、基本知識(shí)等。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，今年市,、縣農(nóng)業(yè)部門和新聞單位合作共開展相關(guān)報(bào)道40期（次）以上，市農(nóng)業(yè)局以德陽市發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的名義印發(fā)“無公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)”專報(bào)5期,。通過多途徑多方式宣傳,，強(qiáng)化了全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

4,、積極開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,。積極組織引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品基地建設(shè)，并開展基地認(rèn)定和產(chǎn)品的認(rèn)證工作,。今年共有14個(gè)單位申請基地認(rèn)定,，面積6.33萬畝，省廳土測中心已派專家到我市抽取了土樣和水樣,，現(xiàn)正在檢測過程中,。

目前全市已建和在建的國家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè)，有39個(gè)基地通過省級(jí)無公害認(rèn)證,，總面積33萬畝,，有 32個(gè)產(chǎn)品通過省級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有26個(gè)產(chǎn)品順利通過地方認(rèn)證向全國認(rèn)證轉(zhuǎn)換,，有6個(gè)單位的24個(gè)產(chǎn)品通過國家綠色食品發(fā)展中心的“綠色食品”認(rèn)證,，還有一個(gè)企業(yè)的無公害農(nóng)產(chǎn)品正在申請“綠色食品”認(rèn)證,，完成了39個(gè)省級(jí)基地在農(nóng)業(yè)部的產(chǎn)地認(rèn)定備案工作。

5,、強(qiáng)化手段,，加強(qiáng)檢測。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)近兩年通過自身努力和向上爭取,，今年8月,，市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心已經(jīng)市政府編制委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，核編6名,，目前正在籌建之中?，F(xiàn)已建立6個(gè)農(nóng)殘速測站（點(diǎn)），購置農(nóng)殘速測儀12臺(tái),。其中廣漢市已于xx年9月開始開展了對果蔬等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的定期抽檢工作,，中江縣于xx年4月開始開展蔬菜的不定期抽檢工作，什邡市,、綿竹市于今年開展了對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘抽檢,，監(jiān)測農(nóng)殘動(dòng)態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年全市到11月對農(nóng)產(chǎn)品基地和市場共抽檢樣品3510個(gè),，合格3418個(gè)，平均農(nóng)殘合格率達(dá)97.3%,；,。

6、治理源頭,，強(qiáng)化監(jiān)管,。我局與工商、公安,、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門緊密配合,，加強(qiáng)了對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理，特別是加大了對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度,，從源頭上杜絕高毒高殘留農(nóng)藥等禁用農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)入市場和生產(chǎn)環(huán)節(jié),。尤其是xx年到今年上半年，全市開展了以高毒農(nóng)藥,、劇毒鼠藥專項(xiàng)整治為重點(diǎn)的農(nóng)資打假護(hù)農(nóng)行動(dòng),，切實(shí)維護(hù)了生產(chǎn)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益,。

今年上半年,，全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛321臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1179人次,，檢查整頓農(nóng)資市場449個(gè),，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶2222個(gè),，受理投訴案件20件，查獲收繳各類違禁及假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品34.68噸,，處理涉案人員57人,，立案查處27件。通過加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范了農(nóng)資市場,，為無公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

7,、規(guī)范市場,，推進(jìn)準(zhǔn)入。針對我市被列為四川省五個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點(diǎn)市的實(shí)際,，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理工作,，取得了一定成效。綠科農(nóng)業(yè),、三溪香茗等企業(yè),、基地已在城市設(shè)立了無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷點(diǎn),，廣漢市正在籌建無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷市場,，什邡市、綿竹市等也計(jì)劃建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū),。

雖然通過農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的共同努力,，我市無公害農(nóng)產(chǎn)品工作取得了積極的進(jìn)展，但與上級(jí)要求和形勢的需要相比,，與省內(nèi)搞得好的兄弟市相比,，還有較大差距。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)識(shí)不到位,，投入少。部分地方,、部分單位,、部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性緊迫性認(rèn)識(shí)不足，未將發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品列入重要的議事日程,，工作的具體措施少,、力度弱。同時(shí)社會(huì)上對發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)同感相對滯后,，一些消費(fèi)者安全意識(shí)十分淡薄,。用于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)投入少，與相鄰市比有很大差距,。

2,、檢測手段差,，質(zhì)量監(jiān)管困難?？h級(jí)檢測站點(diǎn)總體較少,，需進(jìn)一步完善，市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心雖設(shè)立,，設(shè)施設(shè)備購置與建設(shè)投入需要財(cái)政和上級(jí)部門的多元支持,，開展無公害農(nóng)產(chǎn)品日常檢測和取得資質(zhì)認(rèn)證還面臨許多困難。

3,、執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,，市場準(zhǔn)入監(jiān)管難啟動(dòng)。目前我市的農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍尚不健全,，市級(jí)沒有專門的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),，縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)不完善，缺乏專職執(zhí)法人員,，執(zhí)法條件較差,，執(zhí)法力度不夠。而農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法的力度和成效與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān),。

針對目前我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題,，明年將重點(diǎn)抓好以下工作，使我市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作再上新臺(tái)階,。

1,、加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品的日常監(jiān)管。

2,、建立健全無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系,。

3、健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,。

4、繼續(xù)開展無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。

5,、 加強(qiáng)市場信息體系建設(shè)，實(shí)行市場準(zhǔn)入和信息披露制度,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級(jí)部門《關(guān)于開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，公司緊緊圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng),。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),，使活動(dòng)收到最大實(shí)效,，公司高度重視，5月24日,，公司召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長,，生產(chǎn)部,、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全過程,，制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表,，做到有組織,，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,，要求各車間,、部門負(fù)責(zé)人,，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，用心參與公司組織的各種安全月活動(dòng),，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平,。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,，制定出活動(dòng)資料和實(shí)施方案，以保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開展,。

為了做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳工作,，公司于5月份就用心搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳,、學(xué)習(xí)，同時(shí),，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,，制成4條宣傳橫幅,，于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置，營造了良好的活動(dòng)氛圍,，拉開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕,。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競賽,，由公司四個(gè)車間,、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明,，版面新穎,，形式多樣，資料豐富,，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),，推動(dòng)全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊,。

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),，一是透過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,，依法,、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理,。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度,、崗位安全操作技能,、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等資料的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種,、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,，做到特種人員100%持證上崗,。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽,、鍋爐崗位知識(shí)競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì),。

為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救潛力，在安全月活動(dòng)期間，公司各車間有選取性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,，透過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置潛力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ),。

6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,，透過演練,，對公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理潛力,，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力,。另外車間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽資料包括防護(hù)服穿戴,、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣,，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援潛力。

活動(dòng)期間,，公司結(jié)合打非治違自查自糾,、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查,。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14～15日,，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查,、電氣安全檢查,，主要從鍋、容,、管,、特,、機(jī)電設(shè)備,、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全職責(zé)制落實(shí),、現(xiàn)場管理,、危化品以及重大危險(xiǎn)源管理,、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評,，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,，嚴(yán)格按照三定四不推的原則用心整改,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

安全月活動(dòng)期間，公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化推薦活動(dòng),，要求各部門,、車間要發(fā)動(dòng)全體員工用心參與安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng),，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新潛力,，從制度管理、操作規(guī)程,、工藝,、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,，提出安全生產(chǎn)合理化推薦,，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝,、設(shè)備改善,，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全推薦58條,。公司下一步將對這些安全合理化推薦進(jìn)行評選,，并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的用心性,，對這些合理化推薦公司將用心采納,，不斷完善安全管理，排查安全隱患,，減少安全事故的發(fā)生,。

1。透過六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改善;

2,。各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需透過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性,。

總之,，今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,，各車間,、部門圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng),，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置潛力,，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作,，為公司安全生產(chǎn)持續(xù),、平穩(wěn)的運(yùn)行帶給了堅(jiān)實(shí)的保障。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，自任職以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠辦安全員的信任與支持下,，以積極的態(tài)度投入工作?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

1. 我認(rèn)為，身為安全員,，首先要把安全觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人（包括我自己）的心中,。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī),；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣違章,，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；第三,，勤于檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),，做好總結(jié),，向上級(jí)多提合理化建議；最后,，從戴好安全帽,，扎好安全帶，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,，做起，持之以恒。 一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,，沒有工人參與監(jiān)督和管理,，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員,，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,，即使并不是安全監(jiān)督員,，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，處處為公司利益想著,，協(xié)助廠辦安全員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例,，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動(dòng),、生產(chǎn)安全分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2.認(rèn)真對車間的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。及時(shí)處理或上報(bào)。

3.首先要提高個(gè)人素質(zhì),。安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識(shí)。因此,，要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識(shí),，熟悉國家的方針政策和安全方面的各項(xiàng)法規(guī)，以及相關(guān)的管理知識(shí),。只有熟悉掌握各項(xiàng)法規(guī)才能認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，才能搞好安全教育和宣傳工作,，才能對所轄單位的安全生產(chǎn),、交通安全進(jìn)行全面指導(dǎo)。只有通過提高自己的專業(yè)知識(shí)水平加上政策,、規(guī)程的掌握尺度,，才能以“理”服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

4.要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。安全管理離不開日常的工作,，往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要高,、要求嚴(yán),、敢于創(chuàng)新，對所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細(xì),，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)以人為本,，讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場了解員工在想些什么,？通過了解職工的思想狀況及時(shí)和職工進(jìn)行思想溝通,，作到可控和再控。及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,，設(shè)備缺陷和隱患,。同時(shí)要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí)，要做到勤思考,、勤檢查,。每月應(yīng)對所管轄單位的安全工器具、設(shè)備,、檢修施工現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和幫助解決。

5.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。要當(dāng)好這個(gè)參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的溝通,。要樹立對企業(yè)安全負(fù)責(zé)的緊迫感,，對職工生命盡責(zé)的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制訂防范措施,，當(dāng)前,，我們電力企業(yè)的安全形勢依然十分嚴(yán)峻,，安全工作做得好與壞,，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、與個(gè)人的利益休戚相關(guān),。從實(shí)際情況看,，一個(gè)企業(yè)如果沒有安全做保障，就無法談經(jīng)濟(jì)效益,，企業(yè)里一旦發(fā)生事故,，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災(zāi)難,。為此,，作為下派安全員，必須樹立起對企業(yè)負(fù)責(zé),、對職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感,。要善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,，把問題解決好,。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

7.不斷提高安全管理工作的能力,。安全管理和監(jiān)察是一門科學(xué),，所以光發(fā)揮自己熱情還不夠，還要有做好安全工作的本領(lǐng),。應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)管理學(xué)中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā),，深刻的認(rèn)識(shí)1：29：300是什么意思。使我意識(shí)到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章,，不要不在乎小的問題,，可能這后邊往往釀成的是一個(gè)嚴(yán)重的后果。隨著形勢的需要,，特別是電力體制改革的深入,，安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾,，這一切都提出了更高的要求,，只有不斷提高自身能力，盡快適應(yīng)新形勢的任務(wù),，這就需要每個(gè)下派安全員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害,，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),，是我們發(fā)展的根本保證,，安全就是效益。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒,、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在,；杜絕事故隱患，從小事做起,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,，就能筑起安全大堤。因此,，這就要求下派安全員發(fā)揚(yáng)勤奮鉆研的精神,，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，才能發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)?？傊?，作為企業(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智，工作上富于創(chuàng)造性,，用一顆赤誠的心,，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為大家營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。這樣,，我們的企業(yè)才能長盛不衰，企業(yè)的安全工作才能更有成效,，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能穩(wěn)步增長,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門的正確指導(dǎo)下,，以安全生產(chǎn)為中心,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”,、查隱患,、杜違章、督整改的活動(dòng),，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等

一,、主要具體做法是：

1、“三違”是釀成事故的主要因素,。

我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,，我們共查處“三違”人員19人，共處罰扣獎(jiǎng)2600元,，另外,，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性,，從而杜絕事故的發(fā)生,。

2、查隱患,、督整改,、提建議、堵漏洞,。

隱患險(xiǎn)于明火,，隱患是個(gè)定時(shí)炸彈，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn),。因此，我們勤查勤檢,，尤其對要害崗位更是該毫不放松,，同時(shí)我們要求各工段、班組,、員工共同查隱患,，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條,，均已整改完畢,，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

3、嚴(yán)格動(dòng)火單,、檢修報(bào)告書的填寫,、審批制度。

嚴(yán)格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此，我們在檢修項(xiàng)目和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí),，以書面形式進(jìn)行備案審批,，三級(jí)動(dòng)火提前四小時(shí)報(bào)車間審批，二級(jí)動(dòng)火提前二天到廠安全部門電報(bào)審批,，一級(jí)動(dòng)火提前三天到廠安全部門申報(bào)審批,。1-12月，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份,，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次,，檢修報(bào)告書60份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全,。

4,、制定了消防器材的管理、考核制度,。

消防器材定點(diǎn)管理,，由專人保管、維護(hù),、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定,，每季度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

5,、抓制度,、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn),、大修兩不誤,。

今年xx原地大修，面對人員緊,、設(shè)備單線運(yùn)行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,，我們克服了重重因難,，保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了xx焦?fàn)t大修無任何安全事故,，提前一個(gè)月投產(chǎn),，給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評,。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,，員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進(jìn)步,，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識(shí)不強(qiáng),，注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛,，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日,，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強(qiáng)對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識(shí)能力，認(rèn)真貫徹職業(yè)安全健康方針,，揚(yáng)長避短,，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

二,、明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)。

1,、貫徹落實(shí)上級(jí)精神,，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會(huì)個(gè)人簡歷,，每月召開一次會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定,，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，層層落實(shí)責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。

2,、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù),。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善《煉焦車間安全考核條例》,、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí),、管理與落實(shí),、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣,、責(zé)任與追究,、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”,，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育,，提高全員安全意識(shí),，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查,，落實(shí)隱患整改,，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲,，層層落實(shí),。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn),、安全管理生產(chǎn)的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé),、誰參與誰負(fù)責(zé)”的`原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案,，限期整改按時(shí)驗(yàn)收,，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象,。按照“四不放過”的原則,，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理,。安全小分隊(duì)的檢查加大力度,，組織開展起重設(shè)備、壓力容器,、危險(xiǎn)建（構(gòu)）筑物等專業(yè)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn),，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范班組安全管理。

3,、加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和操作技能

本著“以人為本、教育為先”的原則,，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)

方針政策和法律法規(guī),，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，深入開展多層次多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢,。

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程,、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況,，車間組織抽查考試,，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平,。及時(shí)修改,、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

4,、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工,、關(guān)懷職工,、體貼職工、尊重職工,、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階,、工作總結(jié)上檔次,、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變,。使職工樹立正確的安全價(jià)值觀，樹立安全就是效益,、隱患就是事故的新理念,，提倡安全自控、互控,、他控的團(tuán)隊(duì)精神,，形成“人人講安全、人人要安全,、人人會(huì)安全”的新風(fēng)尚,，為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

借此機(jī)會(huì),，我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個(gè)匯報(bào),。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,。區(qū)委,、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常深入我公司一線,，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,，幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果,。公司始終遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，并認(rèn)真貫徹落實(shí),。為實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo),，日常工作中真抓實(shí)管，嚴(yán)字當(dāng)頭,，使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,，1-10月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個(gè)零”即：火災(zāi),、爆炸、中毒事故為零,，重傷及重傷以上事故為零,，職業(yè)病發(fā)病率為零，生產(chǎn),、設(shè)備事故為零的目標(biāo),。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，并通過了職業(yè)健康安全體系國際認(rèn)證,。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報(bào)：

本著“以人為本,、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想，公司制定了一整套體系文件,，重新編制了動(dòng)火作業(yè),、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認(rèn)等12套管理制度；對原有的33個(gè)安全操做規(guī)程進(jìn)行了評審,，修訂了11個(gè)文件,；開展了危險(xiǎn)源排查、整改,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),、變更活動(dòng)控制；對新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評價(jià),；針對困難較大的隱患制定了13個(gè)管理方案,，等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)安全管理,，發(fā)動(dòng)全員參與管理,，公司堅(jiān)持貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任制》總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機(jī)制,。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員（由各車間技術(shù)員,、工段長兼職），一專職型改變成專兼復(fù)合型,。并且我們定期的對安全員進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,，給他們充電，通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平,。這樣安全員將安全工作落到實(shí)處，出現(xiàn)的問題也能迎韌而解,。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極其重視,，凡是涉及安全問題的，決不含糊,，堅(jiān)決予以支持,，無論資金再緊張也對安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,，尤其對員工身體健康狀況非常關(guān)注，每年公司都組織對全體員工體檢,，對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動(dòng)強(qiáng)度低的崗位來改善,。

到現(xiàn)在為止10個(gè)月的時(shí)間，更換不防爆電機(jī)9個(gè),，建好了溶劑罐區(qū)防火墻,，技術(shù)部修建緊急疏散通道、8g工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,，更新了苝四工段的屋面板,，增設(shè)安全標(biāo)識(shí)100多個(gè)，等14項(xiàng)投資達(dá)34.6萬元,。另外,，為增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，全公司安裝了聲光報(bào)警系統(tǒng),，購置了可燃?xì)怏w檢測儀,、增設(shè)消火栓、滅火器,、防毒面具,、消防供水泵等投資達(dá)8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件,。

為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司將安全目標(biāo)分解落實(shí)到車間工段、班組和崗位,，目標(biāo)確定后,，分別由崗位為班組，班組為工段,，工段為車間,，車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),，保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,。為調(diào)動(dòng)和保持員工安全生產(chǎn)的積極性，公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng),。兼職安全員每月進(jìn)行一次考核,，同時(shí)兌現(xiàn)安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎(jiǎng),，車間主任,、經(jīng)理年末進(jìn)行一次性考核、獎(jiǎng)罰,。崗位員工承包獎(jiǎng)金平均為30元,，班長60元,。如發(fā)生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)資格,，500-1500元取消該工段獎(jiǎng)勵(lì)資格,，損失1500-3000元取消該車間獎(jiǎng)勵(lì)資格，3000-6000元全公司獎(jiǎng)金額減少50%,，損失6000-1000元取消公司該季度承包獎(jiǎng),，損失1萬-2萬元的取消全公司二個(gè)季度的承包獎(jiǎng)，損失2萬-4萬元的取消全公司三個(gè)季度安全承包獎(jiǎng),。另外,，為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑，公司內(nèi)建立2人互?！敖Y(jié)對子”責(zé)任制,，杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,，未發(fā)生一起中暑事件?，F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對安全知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣，使安全工作更長遠(yuǎn)的開展下去,正在實(shí)行百日安全競賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái),。

公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度,，僅7、8,、9三個(gè)月巡檢195次,，下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改，對違章部門和個(gè)人共處罰款1605元,，對外來單位違章處罰款2300元,，合計(jì)3905元。并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,，處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上，各單位對出現(xiàn)的問題都能及時(shí)整改,。

對公司范圍內(nèi)普遍隱患,，已有針對地專項(xiàng)進(jìn)行了徹底解決：如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測合；為杜絕高處易落物,，各生產(chǎn)車間平臺(tái),、塔頂均安裝了防護(hù)網(wǎng)；公司內(nèi)的老化電源線進(jìn)行了徹底的普查和更換,。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障

公司從各種渠道收集和購買了大量的法律,、法規(guī)、條例，下發(fā)到各車間,、部門，為了達(dá)到讓員工知法,、懂法,、守法的目的，公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,，做到人手一冊,。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，公司依法治廠的局面已基本形成,。

因?yàn)橥鈦硎┕と藛T對我公司現(xiàn)場情況不太了解并且水平也參差不齊,，對公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的壓力。針對這一情況,，我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法：外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度,。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來單位的第一責(zé)任人，必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作,。并且與之簽定安全協(xié)議,，其它部門有義務(wù)對外來單位進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),。目前已與藍(lán)天公司,、旅順鍋爐廠、中達(dá)公司等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議,。

公司每月都召開一次有針對性的安全例會(huì),，每周一召開安全員碰頭會(huì)。對新入廠員工都經(jīng)過公司,、車間,、班組三級(jí)安全教育，考試合格后上崗,。每月初各車間,、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計(jì)劃，然后按計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容涉及勞動(dòng)保護(hù)品佩帶方法,、安全操作規(guī)程、事故案例分析,，消防設(shè)施使用等11項(xiàng),。

7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式，組織開展了“防火,、防爆,、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查,。由公司安全部門帶隊(duì),，各車間,、部門安全員參加，進(jìn)行了全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間,、設(shè)備、配電房,、電氣線路,、辦公樓、食堂,、倉庫,、高危物品、鍋爐房,、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場檢查,，就地指定專人及時(shí)整改，整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,，如配電房警示標(biāo)志,，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求,；公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案，演練計(jì)劃3套,，已進(jìn)行1套演練,，通過演練增強(qiáng)了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力，最受員工們歡迎的是生動(dòng)活躍的安全知識(shí)競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,，調(diào)動(dòng)了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,，豐富了安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，有聲有色的安全活動(dòng),，營造出人人關(guān)注安全，人人參與安全管理的良好局面,，為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。