總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇一

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化思想

經(jīng)過(guò)暑假教師會(huì)的學(xué)習(xí)和整頓,，開(kāi)學(xué)初，我校召開(kāi)了民生希望小學(xué)全體教師會(huì),，就本期的各項(xiàng)工作做了安排部署,。會(huì)上，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員包括分管安全的副校長(zhǎng),、各班班主任。組織學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護(hù)法》,，并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責(zé)任合同,。使我校教師從思想上重視安全，從行動(dòng)上抓好安全,。

（二）簽訂合同,，發(fā)放班務(wù)記錄,。

開(kāi)學(xué)初，學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書》《民生希望小學(xué)通過(guò)危險(xiǎn)路段安全責(zé)任書》和《校外住宿生安全責(zé)任書》,，要求班主任在班級(jí)組織學(xué)習(xí),，使學(xué)生樹立安全意識(shí)；并要學(xué)生帶回家讀給家長(zhǎng)聽(tīng),，讓學(xué)生帶回執(zhí)單作為檔案保存,。由于我學(xué)區(qū)學(xué)生分布廣，學(xué)生離校遠(yuǎn),，有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過(guò)黃土塬滑坡體,，針對(duì)于此，學(xué)校和經(jīng)過(guò)滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過(guò)危險(xiǎn)路段安全責(zé)任書》,，要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過(guò)危險(xiǎn)路段,；由于校點(diǎn)撤并，臨近的葛條,、姜坪部分學(xué)生來(lái)我校就讀,，離家遠(yuǎn)，不能回家,，故在校外租房讀書,，我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責(zé)任書》并實(shí)施開(kāi)展家訪，告知他們用電,、用火,、取暖等安全事宜。

與此同時(shí),，還給各班主任,、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊(cè)》《民生希望小學(xué)值班安排》，這是班主任管理班級(jí)安全的第一手材料,，要求班主任每天每節(jié)課如實(shí)填寫,，把班級(jí)發(fā)生的事情真實(shí)的寫出來(lái)，主題班會(huì),、學(xué)生請(qǐng)假等,。通過(guò)簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任,、科任教師形成較強(qiáng)的安全意識(shí),，有效的防范不安全事故發(fā)生。

（三）召開(kāi)晨會(huì),、班會(huì),，做好排查，及時(shí)檢查反饋。

學(xué)校是個(gè)集體,，每周利用晨會(huì)總結(jié)上周的優(yōu)點(diǎn),，對(duì)下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,，晨會(huì)上,，帶班領(lǐng)導(dǎo)從交通安全、飲食安全,、課間安全,、季節(jié)安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強(qiáng)點(diǎn),，與此同時(shí),，班會(huì)課上，班主任根據(jù)本班班情做好常規(guī)安全教育記錄,；每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認(rèn)真如實(shí)填寫并交給分管安全領(lǐng)導(dǎo),，注意查看，有問(wèn)題及時(shí)解決,，不拖不等,。

每個(gè)月學(xué)校定期對(duì)班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任，好的提出表?yè)P(yáng),，不足的要及時(shí)改正,。

盡管我們做了很多，也沒(méi)有不安全責(zé)任事故發(fā)生,，但我們還是謹(jǐn)小慎微,，生怕哪里沒(méi)想到，沒(méi)做好,，由于我們沒(méi)想到?jīng)]做好而出現(xiàn)問(wèn)題。我們知道,，學(xué)生是一個(gè)家庭的希望,，安全無(wú)小事。因此,，在以后的學(xué)校安全工作,，我們繼續(xù)按照中心小學(xué)的要求，結(jié)合我校實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的安全計(jì)劃,，確保我校教育教學(xué)正常、有序,。

以上就是本期我校安全工作總結(jié),，請(qǐng)審閱，如有不妥，請(qǐng)指正,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇二

20x年自下半年起我項(xiàng)目部在各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“安全第一、開(kāi)拓發(fā)展”為工作主線,，積極探索新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)管理工作思路和方式,，努力提高生產(chǎn)安全水平。今年項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總體趨于平穩(wěn),，現(xiàn)將我項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)工作

總結(jié)如下：

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，根據(jù)公路工程安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，今年主要做了以下幾方面的工作：

1,、加強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo),，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓安全生產(chǎn)工作,，首先抓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的

思想意識(shí)的提高,。今年，我室積極探索安全生產(chǎn)新思路,，認(rèn)為施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，只有將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)提高了，才能抓好各施工項(xiàng)目的安全工作,。按照上述思路,，我室及時(shí)召開(kāi)了各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人安全工作座談會(huì)，在會(huì)議上,，大家對(duì)如何抓好安全生產(chǎn)談了一些看法,，大家認(rèn)為：

網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，健全項(xiàng)目部的安全部門,，要按規(guī)定配備項(xiàng)目安全員和安全管理人員，因?yàn)榘踩芾砣藛T是項(xiàng)目主要

領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手,，要給安全管理人員足夠的權(quán)力,，讓他們放手大膽的去管，安全生產(chǎn)才能走上正軌,。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育,，提高操作技能,。根據(jù)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，要落實(shí)特種作業(yè)人員的安全教育,。切實(shí)加強(qiáng)其安全意識(shí),。施工隊(duì)要保證其安全工作的環(huán)境，加強(qiáng)安全設(shè)施投入,。特種設(shè)備操作,，要做到持證上崗、崗前培訓(xùn),，提高其操作技能水平,。

創(chuàng)建文明工地是項(xiàng)目部形象的綜合體現(xiàn),，要加強(qiáng)環(huán)保,，整潔，不亂丟亂放各材料,。

4,、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查

加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，每周至少檢查一次,，大大提高了安全生產(chǎn)力度,，積極排除安全隱患及控制危險(xiǎn)源，有效的抑制了安全事故的發(fā)生,。

目前，我項(xiàng)目部建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題為：

1,、各班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力,，安全帽未正確佩戴者日益增多。

2,、高空作業(yè)人員,，安全防護(hù)用品未佩戴齊全。

3、大多數(shù)班組沒(méi)做到落手清,，各廢棄材料亂丟亂放,，嚴(yán)重破壞了現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)容。

4,、安全

網(wǎng)隨意扯開(kāi),，并作業(yè)后未掛好，嚴(yán)重降低了安全性,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇三

xx項(xiàng)目部自成立以來(lái),，在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),，把重教育,、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施,，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康,、快速,、有序的推進(jìn)，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度,，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始,，項(xiàng)目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳,、強(qiáng)化責(zé)任,、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任,、突出監(jiān)督管理的原則,，有組織、有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展安全工作,。

為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，把危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn),。為此，項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)本單位在xxxx年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集并建立《危險(xiǎn)源清單》,；同時(shí),，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》,。

安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì),，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平,。每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃,，制定安全措施,。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“安全生產(chǎn),，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大,，整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全,、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍,；第二、針對(duì)工程實(shí)際情況,，由項(xiàng)目總工帶隊(duì),、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度,、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo)、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程,、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利,、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批,、培訓(xùn)教育一批,、考試一批，通過(guò)學(xué)習(xí)教育和考試篩選,，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí),，未參加安全教育不得上崗，全年共累計(jì)教育超過(guò)500人次,。

根據(jù)工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求,，項(xiàng)目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模,、冬季施工等一系列安全專項(xiàng)方案,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前,，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人,、專職安全員和接底人三方簽字生效,，把工作做到最細(xì)、最好,。

根據(jù)公司安質(zhì)部要求,，每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng),，及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素,，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對(duì)于這項(xiàng)工作,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員,、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,，整改有結(jié)果,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起,；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格,，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入,，對(duì)樁基孔（洞）,、深基坑維護(hù)，高空作業(yè),，臨時(shí)用電,，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故,。全年度,，項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)（個(gè)）,，下發(fā)隱患整改通知書10余份，對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份,。通過(guò)這種處理個(gè)別人,，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員,，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用,。

為提高員工的安全意識(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,，從而達(dá)到“人人學(xué)安全,，人人要安全，人人會(huì)安全,，人人能安全”的目的,，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神，認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案,，有步驟,、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng),。這些活動(dòng)的開(kāi)展,，不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌，項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高,，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,，有效的提高了安全意識(shí)、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力,，施工生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速,、有序開(kāi)展,。

全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項(xiàng)目部管理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展,。

但在取得成績(jī)的同時(shí),，也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底,、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位,、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,，項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：①鞏固,、發(fā)展xxxx年安全工作成果,，在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣,，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，做到安全文明施工。③隱患抓重點(diǎn),，整改徹底,。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng),，搞形式,，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

xxxx年剛剛過(guò)去,，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了一些成就,，但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng)，我們要戒驕戒躁,，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去,，給業(yè)主、給社會(huì)一個(gè)滿意的工程,，讓項(xiàng)目員工,、一線作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項(xiàng)目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患,，確保生產(chǎn)安全,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇四

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，回想過(guò)去,，面對(duì)眼前,，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。以下是今年的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié),。

一,、工作回顧及感想

做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

二、工作期間主要完成事項(xiàng)

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成了對(duì)所有物料的存卡管理,，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

3,、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

4、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量,。

三,、工作當(dāng)中的不足之處

1、在處理異常事情時(shí),，和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,，說(shuō)話聲音太大，不夠委婉,；對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時(shí),，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。

2,、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,，沒(méi)有做到位，不了了之,，等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成,。

3、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開(kāi)始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫單據(jù)號(hào),，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠；盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

4、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表,，差異報(bào)表也沒(méi)有出具,；對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位；倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行,，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒(méi)有做到防光,、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。

四,、明年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到工作、倉(cāng)庫(kù),、管理,、物料、做到,、公司,、沒(méi)有、進(jìn)行等范文相關(guān)內(nèi)容,，看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得（ctrl+d）收藏,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇五

回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一,、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，不影響需方的生產(chǎn)安排,，車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部,、銷售部,，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,，車間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),，保證了銷售的供貨需求,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1,、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求,。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合,，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí),。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄,、物料標(biāo)示簽,、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料,、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督,、有據(jù)可查,，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),，配合質(zhì)檢員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,，車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,，以滿足市場(chǎng)多元化的需求。

2,、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓,，以滿足新設(shè)備,、新技術(shù)、新產(chǎn)能,、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求,，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng),、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,，調(diào)整用心心態(tài),，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop,、相設(shè)備sop,、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng),，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,。

3、新設(shè)備,、新技術(shù)提升生產(chǎn)潛力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺(tái),、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、tdp-600大型破碎機(jī)一臺(tái),、剁刀機(jī)二臺(tái),，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái),、磨刀機(jī)一臺(tái),，使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。透過(guò)9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索,，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力主要瓶頸,，因此公司在x月份對(duì)人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房,、購(gòu)買了超多的晾曬干燥工具,、新增了人參蒸箱一臺(tái)、此刻籌劃建設(shè)的樓頂陽(yáng)光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動(dòng)強(qiáng)度,、節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上,。為了能夠滿足需方對(duì)炮制品種產(chǎn)量需求,，公司于x月份新購(gòu)入了5t蒸制箱一臺(tái)、多功能提取罐一臺(tái),，使炮制工序的生產(chǎn)潛力增加了一倍,。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加,，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對(duì)于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,，要求員工要會(huì)使用、會(huì)維修,、會(huì)保養(yǎng),、而且要能創(chuàng)新。車間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改善如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板,、剁刀式切藥機(jī)的底座等,。合理的生

產(chǎn)安排、熟練的操作技能,、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來(lái),，車間將透過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,、設(shè)備管理來(lái)保證生產(chǎn)設(shè)備安全,、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、物料管理

不同的需方對(duì)同一品種的使用方式,、質(zhì)量需求,、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上,。為了能夠滿足不同的需求,，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì),，減少誤差的產(chǎn)生,。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,，做到帳物相符,、清晰明了。物料管理員,、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì),、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核,。做到了接收發(fā)放有審核,，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人,，從而增強(qiáng)了員工物料管理,、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。

5,、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù),。全年多次迎接大,、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，能夠給予員工良好的工作狀態(tài),，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平,、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象,。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好,。

三,、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。另外,，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》,、用火,、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),，組織人員實(shí)物,、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2,、車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管,。x月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行,。車間對(duì)此事高度重視,，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房,、設(shè)備改造,、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,，就一向采取跟蹤,、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生,。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,，人人懂安全,，人人做安全。

3,、透過(guò)車間工段,、班組、安全員的細(xì)致工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

四、優(yōu)化車間管理,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,，透過(guò)近大半年的施行,，車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān),，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài),。但此種方式也有必須弊端,，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量,。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，透過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài),、職業(yè)道德,。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心,，使員工明白,，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2,、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn),、公文

寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過(guò)此次訓(xùn)練,，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,、建立高品質(zhì)溝通,、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力,、解決問(wèn)題的潛力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我,、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè),。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3,、豐富員工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱,、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作,、相互信任、勇于拼搏,、勝不驕,、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,，賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊,、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威，透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì),，車間員工的凝聚力,、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼,、賽出了風(fēng)格,。

五、明年的計(jì)劃與目標(biāo)

20xx年就要到了,，在即將開(kāi)始的新的一年的工作,，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的用心性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患,。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴，安全生產(chǎn)意識(shí)不減,。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,，對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),，我們會(huì)用心配合各部門,、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全貼合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作,。

安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇六

縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬開(kāi)始,，在全縣范圍內(nèi)集中開(kāi)展了夏季食品安全監(jiān)督檢查，現(xiàn)將夏季食品安全監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：

我所按照全縣夏季食品安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署,，分別成立了夏季食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，把夏季食品安全監(jiān)督檢查與xx年食品安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，明確職責(zé)分工,，完善工作措施,。全面落實(shí)食品安全責(zé)任追究制。

我所開(kāi)展了食品安全宣傳活動(dòng),，通過(guò)各種方式各種渠道,，充分利用新聞媒體、圖板展示,，宣傳欄等宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品安全科普知識(shí),，提醒廣大群眾、在校學(xué)生注意夏季飲食衛(wèi)生,，特別是夏季易暴飲暴食生冷食品,。增強(qiáng)人們的食品安全參與意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，避免了食源性疾病,，突發(fā)重大食品安全事件的發(fā)生,。

我所針對(duì)夏季食品安全季節(jié)性特點(diǎn)，切實(shí)加大了監(jiān)督查處力度,，以學(xué)校,、幼兒園食堂,、學(xué)校周邊餐館、小飯桌,、中小型餐館,、冷凍飲品、冷食,、奶制品,、豆制品、水產(chǎn)品,、兒童食品等為重點(diǎn)品種進(jìn)行食品安全專項(xiàng)檢查，從而有效的保障了全縣人民群眾的夏季食品安全,。

在監(jiān)督檢查中,，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)攤販、熟食加工點(diǎn),、小作坊,、冷飲銷售、批發(fā)部,，無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品的監(jiān)督檢查,，尤其對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部與農(nóng)村食品綜合代銷點(diǎn)加大了檢查力度，防止劣質(zhì)食品在銷售中直接流入農(nóng)村市場(chǎng),，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，確保食品質(zhì)量和安全。

針對(duì)無(wú)證生產(chǎn)大桶水,，管狀飲料現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,，組織開(kāi)展了飲料專項(xiàng)整治活動(dòng)，查處無(wú)證生產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點(diǎn)2家,，執(zhí)法人員下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書,，將這2家的制水設(shè)備及成品水全部封存，同時(shí)進(jìn)行立案調(diào)查,。目前已處理完1家,，1家正在通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

此次檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員110人次,，執(zhí)法車輛42余次,，檢查餐飲業(yè)10家，食堂6家,，冷飲銷售27家,，采集啤酒、冷飲,、飲料3類57種,，通過(guò)開(kāi)展這次夏季期間的食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),，有效的凈化了市場(chǎng)環(huán)境，有力地打擊了不法行為,，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,，我們將繼續(xù)把食品安全專項(xiàng)整治工作深入持久地開(kāi)展下去，確保廣大人民群眾飲食安全,，為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)安全放心的食品安全環(huán)境