當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇一
xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年,,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度,安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開,。自開工伊始,,項(xiàng)目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化宣傳,、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主,、突出落實(shí)責(zé)任,、突出監(jiān)督管理的原則,有組織,、有計(jì)劃,、有步驟地開展安全工作。
為推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的逐步實(shí)施,,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn),。為此,,項(xiàng)目安質(zhì)部對(duì)本單位在xxxx年施工中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行收集并建立《危險(xiǎn)源清單》;同時(shí),,對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià),,對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)源管理預(yù)案》。
安全教育培訓(xùn)工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的`環(huán)節(jié),。第一,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體人員參加的安全例會(huì),要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上安全課,,學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等,,全面提升了管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全監(jiān)管水平,。每周日晚由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加,,仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認(rèn)真探討下周安全工作重點(diǎn)計(jì)劃,,制定安全措施。通過不間斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),,“安全生產(chǎn),,責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大,整個(gè)項(xiàng)目部形成了“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全,、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二,、針對(duì)工程實(shí)際情況,,由項(xiàng)目總工帶隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職安全員參加,,及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計(jì)劃及安全目標(biāo),、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程,、工人在安全生產(chǎn)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面,,力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批,、培訓(xùn)教育一批、考試一批,,通過學(xué)習(xí)教育和考試篩選,,成績(jī)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí),未參加安全教育不得上崗,,全年共累計(jì)教育超過500人次,。
根據(jù)工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求,項(xiàng)目部先后編制了臨時(shí)用電,、高支模,、冬季施工等一系列安全專項(xiàng)方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開始前,,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底人,、專職安全員和接底人三方簽字生效,,把工作做到最細(xì)、最好,。
根據(jù)公司安質(zhì)部要求,,每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全專項(xiàng)自查自糾活動(dòng),及時(shí)清除了項(xiàng)目中存在的不安全因素,,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。對(duì)于這項(xiàng)工作,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排,,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,,整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)一起,、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,,及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格,,并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工,、安全資金投入,,對(duì)樁基孔(洞)、深基坑維護(hù),,高空作業(yè),,臨時(shí)用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故,。全年度,項(xiàng)目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(xiàng)(個(gè)),,下發(fā)隱患整改通知書10余份,,對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個(gè)別人,,教育一大片的方法,,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用,。
為提高員工的安全意識(shí),,在整個(gè)項(xiàng)目部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,,從而達(dá)到“人人學(xué)安全,人人要安全,,人人會(huì)安全,,人人能安全”的目的,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神,,認(rèn)真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案,,有步驟、有順序,、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng),。這些活動(dòng)的開展,不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌,,項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高,,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識(shí),、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力,,施工生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康,、快速,、有序開展。
全年度安全工作的順利開展,,使項(xiàng)目部管理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升,,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng),,各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展,。
但在取得成績(jī)的同時(shí),也存在一些突出的問題和不足,。比如安全管理制度落實(shí)不徹底,、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題,。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,,項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開展行動(dòng):
①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果,,在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做xx,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,,完善各項(xiàng)安全管理制度,,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格管理,,做到安全文明施工。
③隱患抓重點(diǎn),,整改徹底,。
④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。
⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),,搞形式,,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
xxxx年剛剛過去,,雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上取得了一些成就,,但是更多的要改進(jìn)和加強(qiáng),我們要戒驕戒躁,,時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去,給業(yè)主,、給社會(huì)一個(gè)滿意的工程,,讓項(xiàng)目員工、一線作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項(xiàng)目部和公司的關(guān)心和幫助,,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,,確保生產(chǎn)安全。
安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇二
今年安全管理處緊緊圍繞部門職責(zé)開展工作,,按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,,主要做了以下工作:
1、按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》嚴(yán)格要求學(xué)生的行為,,用《住校生一日生活制度》養(yǎng)成學(xué)生每天24小時(shí)的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
2、繼續(xù)倡導(dǎo)“一個(gè)提高,,學(xué)會(huì)兩事”活動(dòng),,在住校生活中培養(yǎng)學(xué)生的自身素質(zhì),鍛煉學(xué)生獨(dú)立做事和人與人之間的處事方法,。
3,、對(duì)住校部文化進(jìn)行深化,提高學(xué)生的文化素養(yǎng)和寢室的親和力,凸顯住校部理念,。
4,、每周定時(shí)或不定時(shí)的檢查寢室衛(wèi)生和紀(jì)律情況,并做出評(píng)比和講評(píng),。
5,、每月召開生活老師工作會(huì),講評(píng)一個(gè)月的工作和提出新的要求,。
1,、接待退休人員的來信、來訪,,做好解釋工作和中間的橋梁作用,,做好上傳下達(dá),協(xié)調(diào)處理退休人員提出的問題,。
2,、及時(shí)探望和慰問住院的.退休人員,協(xié)助學(xué)校和家屬處理退休人員的喪葬事宜,。
3,、組織退休人員開展活動(dòng),統(tǒng)一管理使用好退休人員的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。
4,、填寫上報(bào)有關(guān)退休人員的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5,、協(xié)助學(xué)校深入開展社會(huì)治安綜合治理工作,,創(chuàng)建平安校園,負(fù)責(zé)校園安全工作,,負(fù)責(zé)安全工作的布置,、檢查及落實(shí)。
6,、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,,與派出所和社區(qū)聯(lián)系清理校園周邊治安情況。
1,、組織退休黨員進(jìn)行黨員學(xué)習(xí),。
2、組織退休黨員進(jìn)行組織生活,。
二〇xx年十二月二十日
安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇三
1,、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。
3,、輸煤設(shè)備無重大損壞事故,。
4,、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo)。
5,、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病,。
6,、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,,全面強(qiáng)化安全管理,,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,,以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電,、不掛接地線),、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,,采取多種形式提高了安全管理水平,,使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定,。
(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,,我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》,、《xx》、《xx》,、《xx法》的通知等26個(gè)文件,。
(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制
成立了以安全生產(chǎn)為中心,,部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng),,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī),、指令,、文件;負(fù)責(zé)研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題,;督導(dǎo)、檢查,、考核各專業(yè),、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容,,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,,做到各司其職,、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則,。
(四)深入現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,,狠抓安全管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣,。從運(yùn)行情況看,,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,隱患多,、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,,針對(duì)這種情況,,我們組織相關(guān)人員、對(duì)一時(shí)難以整改的,,要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時(shí)要求維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,,檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,,把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸,、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。
(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,,確保安全運(yùn)行
今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員,、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,查隱患,、查設(shè)備缺陷、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班,、重點(diǎn)區(qū)域,、汽車煤、火車煤接卸地點(diǎn),,加強(qiáng)了安全檢查力度,。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,,使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查,、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細(xì)處,,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”,;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),,學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,,狠反“三違”,做到在我身邊無違章,、無誤操作,。
(六)積極開展各類安全活動(dòng),確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的.各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),,“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè),,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次:以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次,、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次,。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),,對(duì)一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,,堅(jiān)持召開班前會(huì),,要求各專業(yè)、班組,、維護(hù)單位,,外來施工單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),,檢查工作的同時(shí),,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時(shí),,總結(jié)安全工作,,要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,隱患、缺陷要合理計(jì)劃整改,,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn),。
隨著公司各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,,關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁安全文件”,。在安全月活動(dòng)中,,舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,,十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng),。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng),。
(七)重視應(yīng)急管理,,提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,,準(zhǔn)確判斷和處理事故,。按年初要求,使職工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力,,提高了操作技能,保證安全運(yùn)行,。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí):
1,、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,,參演人員以班組為單位‘全員參加’,,根據(jù)演習(xí)題目要求,對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,,并提出了切合實(shí)際的新見解,,將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。
2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí),。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,,以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,,檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,,判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,,迅速撲救初火災(zāi),,避免了事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍,。
3、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗(yàn),、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4,、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。
(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)
加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,,按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,,做到了員工教育工作有安排、有檢查,、有考核,、真正把“安全第一,,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),,參加人數(shù)46人次,由部門,、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次,,參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,熟練應(yīng)用《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》,在今年六月安全月以來,,對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對(duì)新入廠員工,、實(shí)習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案,。
(九)安全獎(jiǎng)罰
充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,,對(duì)部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,,七次違章考核罰款,,報(bào)公司財(cái)務(wù)。
xxxx年即將過去,,回顧過去一年,,不足之處依然很多,新的一年就要到來,,我們將不斷學(xué)習(xí),,努力工作,盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。
安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇四
走進(jìn),,為了更好的打造書香校園、陽光校園,、成功校園工作,,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的接待退休人員來信,、來訪,,搞好解釋工作。及時(shí)同退休人員增進(jìn)溝通,,做到上傳下達(dá),,協(xié)調(diào)處理好退休人員提出的各類實(shí)際問題,發(fā)揮學(xué)校與退休老師之間的紐帶作用,。
2,、對(duì)住院的退休人員及時(shí)進(jìn)行看望、慰問,、了解他(她)們的病情,,讓他們感受到組織的溫暖,協(xié)助單位及他們的家人處理好退休人員喪葬事宜,。
3,、認(rèn)真如實(shí)的填寫上報(bào)有關(guān)退休人員的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4,、在今年有計(jì)劃開展退休老師的活動(dòng),,定于3月、6月,、9月,、12月各組織活動(dòng)一次。
1、在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮治安室的職能作用,,協(xié)助學(xué)校深入開展社會(huì)治安綜合治理工作,整理收集有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的各種資料,,積極配合社會(huì)治安綜合治理檢查,。創(chuàng)建平安和諧校園。
2,、主持治保室的日常工作,重點(diǎn)做好全校的治安防范工作,,執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的指示和決定,,負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全工作的布置、檢查和落實(shí),。
3,、協(xié)助抓好師生安全,提高師生的安全防范意識(shí),,做好重點(diǎn)部位的治安防范工作,,確保重點(diǎn)部位的安全,對(duì)我校安全隱患進(jìn)行排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,并進(jìn)行處理。
4,、制定學(xué)校各部門的安全保衛(wèi)制度,,負(fù)責(zé)安全制度的落實(shí),檢查執(zhí)行情況,。
5,、經(jīng)常與派出所、交警,、社區(qū),、各部門多聯(lián)系,妥善處理突發(fā)事件,。
6,、建立群防群治機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)治安員工作布置,、監(jiān)督,、檢查。
7,、安排節(jié)假日的值班,,檢查值班情況。
8、抓好消防安全工作,,結(jié)合實(shí)際增設(shè)防火用具和添置防盜設(shè)施,。
9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。
1,、在住校部管理工作中,經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)共同探討學(xué)生在生活,、思想上存在的問題,。當(dāng)然,在此過程中,,也不斷的'改進(jìn)原有的教育模式,,盡力做到最好。
2,、繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)提高,,學(xué)會(huì)兩事”的要求,提高自身素質(zhì),。獨(dú)立生活,,學(xué)會(huì)做事;集體生活,,學(xué)會(huì)處事,。
3、嚴(yán)格按照《枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校住校生管理制度》,、《住校生一日生活制度》,、《寢室長(zhǎng)職責(zé)》、《室員職責(zé)》來管理學(xué)生,、
4,、定時(shí)召開生活老師工作會(huì),講問題,,提要求,。
5、不定時(shí)檢查寢室衛(wèi)生狀況并進(jìn)行評(píng)比,。
6,、堅(jiān)持每天檢查住校生的歸寢、學(xué)習(xí)紀(jì)律,、就寢情況,。
1、擬定了枝攀花市實(shí)驗(yàn)學(xué)校流動(dòng)黨員臺(tái)帳,;
2,、擬定了我校退休黨支部黨員名冊(cè),;
3、耐心聽取退休黨員的要求,,并積極向上級(jí)匯報(bào),,爭(zhēng)取盡最大可能的滿足退休黨員的需要。
安全年終工作總結(jié)個(gè)人 安全年終工作總結(jié)篇五
為了充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,,搞好安全生產(chǎn)工作,,全面做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排,。以下為今年的工作總結(jié)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了安全工作奮斗目標(biāo),。隨后,,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,。
通過今年的運(yùn)轉(zhuǎn),,我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,,規(guī)范了甲乙雙方的行為,,細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)谄髽I(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)每季度召開一次安委會(huì),,對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),,采取措施完善工作,,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
我公司在通過體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理,、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,,公司組織跟蹤驗(yàn)證,。
我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度,,定期參加基層班組安全活動(dòng),,通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),,現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
安全管理工作是全員參與,,人人負(fù)責(zé),,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的`組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,,各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。