在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇一

1,、基地建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個,，擴建產(chǎn)業(yè)化基地1個,，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地,，總面積70畝,，總投資25萬元，申請新農(nóng)村建設(shè)財政扶持資金12萬元,，個人自籌資金13萬元,，由當?shù)厍嗄陱堈龣?quán)，租賃團結(jié)村民組土地于今年3月份建立,，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤,，基地當年可收入18.55萬元,。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，20xx年一期工程投資100萬元,，基地建設(shè)總面積50畝,，建立培養(yǎng)實驗室1000m2，練苗基地20xxm2,，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項目,，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地,、規(guī)劃設(shè)計,，項目正在實施基礎(chǔ)土建工程;同時我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴展至20xx畝,。

2,、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,，起到了良好效果,。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售,。正軍米業(yè)引進日本生產(chǎn)線,，建立標準廠房1000平方米，庫容量3000噸,，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸,。今年新增養(yǎng)殖大戶3家,，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭,，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝,。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境,，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難,，政策引導，信息提供,，資金扶持,。發(fā)展種、養(yǎng)大戶,，鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控,、技術(shù)指導、優(yōu)良品種推介等科技服務,。

3,、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報成立專業(yè)合作社2家,，其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社,，發(fā)展會員7名，共注資47萬元,，實施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化,，取得了良好效果。于今年11月申報了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起,，共有會員15名，成員注資20萬元,，實施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā),。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中,，下一步將開展申報工作,。

4、品牌認證,。我們已通過考察,，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個品牌,。

二,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村,，總面積6000多畝,， 911戶,，3682人，西鄰東淠河,、北連下符橋,、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤,，“河下”公路穿境而過,，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林,、宜農(nóng)則農(nóng),、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟林示范小區(qū),，在萬家洼至代家畈一帶,，李院、萬家洼,、洋泥窩,、代氏祠、代家畈5個村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼,、劉洼,、劉院、張團山四個村民組沙灘地種植楊樹林,，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè),，20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院,、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時將在在陳山塘實施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上,，我鎮(zhèn)重點加大了對園區(qū)投入,，實施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年投資了300萬元,，實施了東淠河移洋灣段防洪護坡工程1000米,，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實施了人飲工程2處,，解決了1000多人吃水問題,。各項總?cè)胭Y金達600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達到水通,、路通,、電通。

三,、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況,。

我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級新農(nóng)村建設(shè)示范村,，同時也是北大門，全村共有28個村民組750戶,，2876人,，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元,。

按照生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬馀、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織,、合理規(guī)劃,，認真加以實施，示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展,。一是道路建設(shè)快速發(fā)展,。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè),，道路建設(shè)完成總投資120多萬元,。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善,。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪,，并實施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實施了三尖鋪村級活動場所及其配套建設(shè),，村級活動場所總投資50萬元,，申請財政專項補助資金10萬元，**活動場所7間2層,，建設(shè)面積420平方米,，項目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元,，申請財政扶持資金12萬元,，村自籌資金3萬元，水泥路200米,，安裝路燈12盞,，項目于10月份動工，年內(nèi)完成,。四是以淮河洼地治理和土地置換項目為契機,，對圣人山村地處洼地的9個村民組，15個自然村莊實施整體搬遷復墾，涉及269戶,，1022人,，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設(shè)置大屋,、王家榜,、李院一、李院二四個安置點,，目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記,，對地類、房屋結(jié)構(gòu),、面積等進行了一一確認,，并發(fā)放了移民安置點征地補償款，下一步將實施安置點建設(shè)及拆遷搬遷工程,。

在縣委,、政府的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門的大力支持下,，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作,，雖然取得了一定成績，但與上級對我鎮(zhèn)的要求,，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題,，另一方面是群眾的思想意識主觀能動性方面,，我們將客觀地分析總問題，找準不足,，刻服困難,，努力將這幾項工作做得更好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇二

一,、指導思想

通過實施“月審月促”監(jiān)督法，強化對財政所履行財政管理職責,、預算,、財務、資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等情況的日常監(jiān)督檢查,，及時查找并督促整改鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題，發(fā)揮財政監(jiān)督的預警,、糾偏,、評價、監(jiān)管職能，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理更加規(guī)范,、科學,、高效。

二,、監(jiān)督檢查的范圍和重點

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)督檢查的范圍：各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金,，以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的集體經(jīng)濟收入等，全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍,。包括：對人員和家庭的補助性資金,，支農(nóng)惠農(nóng)的項目建設(shè)資金;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本級安排資金，上級財政部門,、主管部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金,。

監(jiān)督檢查的重點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在財政收支、業(yè)務審批,、制度建設(shè)和日常管理等工作中,，執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章和內(nèi)部管理制度及履行財政監(jiān)管職責情況,。

三、監(jiān)督檢查的組織實施

(一)召開動員會議,。10月11日召開財政所全體人員參加的會議,，安排布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督有關(guān)事項。會議內(nèi)容：1,、傳達學習《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政‘月審月促’監(jiān)督工作實施方案》(x財[20xx]17號),，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]7號)，《關(guān)于印發(fā)的通知》(x財監(jiān)[20xx]8號),。2,、學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督八項要領(lǐng)和財政監(jiān)督檢查辦法，安排本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作組織實施辦法步驟,。

(二)提報工作方案,。根據(jù)中央、省,、市,、和縣局印發(fā)的文件和通知精神，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部監(jiān)督工作實施方案,，并按時報縣財政局審批。

(三)具體組織實施,。自10月份開始,，對20xx年1月以來我鎮(zhèn)政府、計生委、民政所的會計賬務開展檢查,。具體時間安排如下：10月份重點檢查20xx年1-6月份各單位的會計賬務;11月份重點檢查20xx年7-10月份各單位的會計賬務;12月份重點檢查20xx年11-12月份各單位的會計賬務,。檢查時認真編制財政檢查工作底稿，做到內(nèi)容完整,，格式規(guī)范,，情況摘要部分的陳述客觀真實、條理清楚,、重點突出,。并按縣局要求時間及時將監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室。

四,、建立日常督查機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“月審月促”監(jiān)督工作后,，財政所財政監(jiān)督員分工負責，組織實施日常監(jiān)督檢查工作,。每月5日-15日為財政所財政監(jiān)督檢查工作日,，定時對上月各單位的會計賬務進行監(jiān)督檢查。每月20日前,，將上月的內(nèi)部監(jiān)督檢查情況報送縣財政監(jiān)督辦公室,，接受縣財政監(jiān)督辦公室的再監(jiān)督。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的財務管理中存在的問題,，及時整改,，建立動態(tài)預警監(jiān)控，完善有關(guān)制度,，規(guī)范財政管理,，保障財政健康運行。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇三

今年以來,，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會,、十四屆人大一次會議精神，按照全縣工作會議確定的發(fā)展思路及目標任務,，以新農(nóng)村試點建設(shè)為主線,，以項目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點,，統(tǒng)籌安排,，狠抓落實，各項工作進展良好,。自全縣工作會議之后,，我鄉(xiāng)及時召開了黨委會議,，對全縣工作會議精神進行了深入學習,，尤其是對縣委、政府領(lǐng)導的講話精神深刻領(lǐng)會，并結(jié)合全鄉(xiāng)實際,，集思廣益,，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標。3月13日,，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級干部會議,，對全縣工作會議精神做了深入傳達，并且簽訂了20xx年度各項工作目標管理責任書,。半年來,，通過全鄉(xiāng)各級干部扎實努力的工作，各項工作都有較好的進展,，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務完成情況總結(jié)匯報如下,，不妥之處，請?zhí)岢鰧氋F意見,。

一,、指導思想及發(fā)展思路

指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，以經(jīng)濟建設(shè)統(tǒng)攬全局,，大力實施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng),、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略,，加強改善水、電,、路,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材,、洋芋,、草畜、水電,、礦產(chǎn),、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入,，扎實推進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展,。

發(fā)展思路：圍繞一個目標(建設(shè)社會主義新農(nóng)村)，突出兩個重點(項目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)),，提升三大主導產(chǎn)業(yè)(藥材,、洋芋、勞務),，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電,、礦產(chǎn),、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項工作(人口和計劃生育,、安全生產(chǎn)與礦山治理,、增加農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定),，壯大黨的基層組織,，農(nóng)民收入逐年增加，財政收入逐年增長,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

二、20xx年上半年工作進展情況

(一),、三農(nóng)工作

1,、農(nóng)林牧及水利工作進展情況

今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，落實洋芋種植17500畝,，超額完成目標任務2.9%，以當歸,、黃芪為主的中藥材種植8100畝,，超額完成目標任務1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝,，全面完成任務,。與金大地公司簽訂以薯3號、6號,、9號等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝,，足額完成訂單任務，與瑞豐公司簽訂當歸無公害規(guī)范化種植4000畝,，超額完成訂單任務的25%,，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務,，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會,，現(xiàn)正在辦理申請登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會和泥地族村洋芋販運協(xié)會,。建成兩個種植示范基地：1,、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號,、6號,、9號優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴繁種植片帶;2,、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地,，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同,，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機械化播種示范1500畝,。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧,、休牧面積達6.8萬畝,，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶,。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè),。春季動物防疫w免疫及打耳標率95%，動物防疫密度達96%,。今年退耕還林工程補苗50.73萬株,，完成退耕還林任務100%，糧款補助兌現(xiàn)148.8萬元,。

鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災害防治方案,，成立了防汛抗旱領(lǐng)導小組，組建了一支應急救援搶險隊,，按照汛期值班安排表按時值班,，對10條險溝險段進行排查、清淤除障,，對50戶險溝險段住戶動員搬遷,。結(jié)合河道清淤除障，對在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進行處罰治理,。

2,、世行項目及扶貧工作進展情況

今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點,，今年世行貸款回收計劃為131萬元,，全鄉(xiāng)各級干部繼續(xù)堅持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳,、上門催收村等方式,，加大宣傳，積極動員,，截至目前,，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務的10.7%,。

結(jié)合世行扶貧項目,、整村推進參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動員先脫貧群眾帶動幫扶未脫貧群眾脫貧致富,，解決絕對貧困人口20人,，低收入人口320人,。

(二)、項目建設(shè)工作

今年全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作以實施好鹿峰小水電項目和鹿沙公路項目為重點,，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項目,。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項目前期工作已完成,，現(xiàn)已開工建設(shè),。鹿沙公路項目資金也已到位，目前正準備開工建設(shè),。鹿峰村易地扶貧搬遷項目已通過市上的初評,，已上報到省上評審。

(三),、新農(nóng)村試點與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

已完成泥地族村新農(nóng)村試點建設(shè)村級規(guī)劃,，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計之中。加強對宅基地的規(guī)劃管理,，按照“三個一”標準,，對泥地族村20xx米主街道重新進行測量，兩邊房屋按照標準拆遷重建,。在試點村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點的村容整治活動,，徹底改變“臟、亂,、差”現(xiàn)象,。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池,、畜禽圈舍,、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式,。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓班,，培訓農(nóng)民500名，是他們成為有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度,，實行村級民主管理,。

(四)、勞務輸出及移民工作

按照“長期抓移民,，短期抓勞務”的思路,，我鄉(xiāng)通過組織輸出,、能人帶隊的方式,，向幸達集團輸出勞務工400人，向,、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務女工350人，向、等地輸出以家政服務,、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人,，已向鐵廠,、銅廠輸出300人，向呼市,、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人,。截至目前,，我鄉(xiāng)共輸出勞務人員3015人，組織輸出1012人,，勞動力培訓880人次,，勞務總收入573萬元，人均收入1900多元,，使勞務輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑,。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人,。

(五),、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的基本方針,，進一步完善落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,，加大監(jiān)察執(zhí)法力度,，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項整治活動,，嚴查事故隱患,，安全生產(chǎn)四項指標全面下降。截至目前,，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生,。

(六)、環(huán)境保護與節(jié)能工作

生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面,，完成全鄉(xiāng)退耕還林補植補造任務,，鞏固提高了管護成果，保護及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治,，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目,，再造許秀美山川,，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶,、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項目已通過縣能源辦上報到市上爭取,。

(七)、人口和計劃生育工作

全鄉(xiāng)進一步加大了計劃生育工作力度,，調(diào)整工作思路,，強化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心,，在補救措施和社會撫養(yǎng)費征收上力求突破,，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變、流動人口管理,、各項節(jié)育措施的平茬,，達到后進轉(zhuǎn)先進的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的整體水平,。截至目前,，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例,，放環(huán)70例,，補救措施26例，征收社會撫養(yǎng)費8.22萬元,，計生率74.38%,。

(八)、“兩基”攻堅工作

今年春季入學,，鄉(xiāng)上組織多方面力量對未入學的40名學生進行了動員,，目前已有24名學生重返校園，并將控輟勸返責任分攤到各村干部及駐村干部身上,，確保完成控輟入學任務,。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會各界人士，多方籌措贊助資金,，落實大族溝,、學寨、三溝門,、學南村學的大門,、圍墻、廁所,、旗臺的修建任務,，配合完成了中心小學、百花小學的廁所、圍墻修建和教學儀器的配套,。同時加大 “兩基”攻堅宣傳力度,，發(fā)動全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅的良好氛圍,。

(九),、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級干部通過散發(fā)宣傳資料,、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳,，挨家挨戶上門積極動員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達87.8%,，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時,。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報銷179人(次)共117364.22元,，報銷比例99%,，門診基金審核報銷605人次共8461.6元，報銷比例100%,，切實減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負擔,，使黨的政策得到了充分體現(xiàn),。

在各項工作進展較快,、取得成績的同時，我們清醒地認識到,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在不少困難和問題,，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高,，經(jīng)濟增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通,、安全飲水、電力等社會公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力嚴重不足,，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后，實現(xiàn)經(jīng)濟與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),、人與自然和諧發(fā)展任重道遠,。

為此，我們應以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題,，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強”活動和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動，轉(zhuǎn)變服務觀念，增強服務能力,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言,，感到非常的榮幸和無比的激動,。

一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導下,，堅決貫徹各項教育方針,，始終堅持以教學為中心，以科研為先導,，努力營造人人參與教研的良好氛圍,，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍,，事業(yè)上和心,，工作上合力，開展了卓有成效的工作,，取得了顯著的成效,，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習,，強化教師“科研興教”,、“科研興校”的意識,，鼓勵教師大膽實踐,，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功,，并制定激勵措施,，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結(jié)合,、參與式培訓與講座相結(jié)合,，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學效果與日俱增,，教師面貌煥然一新,，教學環(huán)境日新月異。

一年來,，在宋校長的英明領(lǐng)導下,，學校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人,，挺立的樓房,、彩色的墻面、敞亮的教師,、寬闊的運動場,，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 ,。更值得一提的是,，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化,，有了一個質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了,，電話裝了，網(wǎng)絡通了,，櫥柜有了,，新桌備了，車庫擴了,，暖氣足了,，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情,，那就是本學期10月份,，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了,，大家的精神更足了,。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他,，新鋼一小就有!

本學期,，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領(lǐng)導的運籌帷幄下,，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了,，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設(shè),，為學生提供安全,、健康、優(yōu)美的教學環(huán)境,。讓家長放心,，社會滿意。

我們深信：在宋校長,、聶書記等領(lǐng)導和老師們的共同努力下,，新鋼一小的明天會更好。在這里，我提議,，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長,、聶書記等領(lǐng)導和老師們表示衷心的感謝!

說到這里，我順便提一下,，剛不久我參加了八級晉級,，雖然落選了，但我無怨無悔,，不驕躁,、不氣餒，我仍然會加倍努力,，迎頭趕上,，絕不辜負學校領(lǐng)導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊,，不代表我們差,，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水,，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根,，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評到,，每個月多個50,、60元錢，一年多個500,、600百,，我們不差這點錢，我們只要和同事,、朋友,、家人開心，做到心里不生氣,，不難過,，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的,，比多拿2個,、3個500百、更加劃算,，更加帶勁,，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮,，也有一失,。下面我再說一下學校領(lǐng)導沒有考慮周全的地方：1,、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小),、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截,。2、食堂菜食分量多一點,。3,、廁所水流不暢，時有堵塞,，污染空氣,。

我的發(fā)言完了，如有不妥的地方,，請大家批評指正,。謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇五

彈指一揮間，時間匆匆流逝,，20xx年已經(jīng)過去了一半,。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出,，這半年,，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年,。

在此,，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝,。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展,。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%,。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下,，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北,，天涯海角,，我們銷售的網(wǎng)絡在不斷延伸,，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加,。

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐,，引進了新型的營銷模式——電子商務,。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%,，在人員少,、時間短的情況下,，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端,，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式,。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮,，上半年,，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影,，在行業(yè)中的影響越來越大,。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系,，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶,，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡更加密切;最近,、也慕名前來聯(lián)絡洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn),，保障了經(jīng)營的順利進行,，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是，我深刻認識到,，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展,。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,，令人揪心!

成績和不足都是過去,，重要的是對于未來發(fā)展的思考。現(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行,。

這半年來,，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事,。一進辦公室就坐下,，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著,，睡到兩三點就醒了,，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗,，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感,、自豪感,，而是危機感”——我也一樣,。冬天讓我們懂得，要時刻警醒,，未雨綢繆,。面對現(xiàn)實，正視自我,，我除了思索還是思索,。

在思考，在找出路,，我的腦袋不夠,，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè),，那我們就借腦,、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,，為了讓公司的績效科學合理,，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,，6s管理順利進行,，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌,。

為了解決我們設(shè)備更新,，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪,、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi),，對遠大,、騰麒機組將進行升級,、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部,，下半年,，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升,，全面拓展加工業(yè)務,。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“”這個品牌唱響,，我們放棄了意向的“雄獅”,、“精海”,、“環(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”,，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成,。 為了提高整個集團的競爭力,，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造,。

雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床,、注塑機,、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域,，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破,，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。

總之,，xx集團的三大核心業(yè)務,，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利,，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻,，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。

下半年,，我們將大刀闊斧的改革,，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破,，才能開創(chuàng)美麗的新世界,。不變革，不進步,，只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻,，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗,。但是時代賦予我們責任是逆流而上,，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展,。

溫說：“信心比黃金更重要”,。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段,，以開展精益生產(chǎn)為契機,，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線,、各個崗位上勤奮,、上進、創(chuàng)新,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇六

7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子,，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間,、特殊時期,、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似,，壓力比較大面臨著嚴峻考驗,。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門,、每個人都要為過去的工作進行反思,，都要為下一階段的工作進行思考。應該用什么樣的措施,，應該用什么樣的方法來克服當前的困難,，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難,，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視,、不能回避的。

一,、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應該是對過去半年工作的客觀總結(jié),，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié),。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒,，成績太小，問題不少”,。 有難沒倒,，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門,、分公司和項目部各項工作的順利開展,，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反,，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難,，大發(fā)展大困難,，不發(fā)展更困難,，發(fā)展才能解決困難”。

成績太小,，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃,，在向前推進，取得了一定的成績,，但成績與預期相比太少,，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入,、要求和目標相比太小,。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題,，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求,。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題,，到目前為止大多數(shù)問題還未解決,，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加,、成果和效益在減少,，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標,。

針對以上存在的問題,，在這個正常時間、特殊時期,、不同尋常的會議上,，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短,，加壓快進”,。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想,，在今后的工作中揚長避短,，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展,。

二,、獎罰分明 攻堅克難 雙效發(fā)展

今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實現(xiàn)交房,，一期其他樓房也將在8月份全部實現(xiàn)交房,。二期建設(shè)穩(wěn)步進行，東環(huán)路景觀綜合工程實現(xiàn)竣工交工,，中國臺灣有機農(nóng)業(yè)孵化園已啟動建設(shè),，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應該感到欣慰的,，說明我們這些方面的工作還基本到位,。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反,，簡單,、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰,。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情,，暴露出了我們工作中還有許多應該為之憂慮的問題。 一,，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕,，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn),。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”,，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃,，表面上看計劃做得很好,，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后,，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段,。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率,、一個榜樣,，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導,，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力,。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果,，業(yè)績不代表效益,，苦勞不代表功勞,。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”,，如中華槐園,、六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響,，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益,，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全,，責任分工不夠明確造成的,，因為這些問題導致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重,，影響了工作效率,。

二,，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層,，事有人過必責獎罰分明

對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中,，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管,，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”,。

“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn),，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高,、無論資歷有多老,、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁,，只要侵犯公司制度,，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例,。我們不僅要執(zhí)行好制度,，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來,，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行,，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長,、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率,，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事,，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍,。

“事有人過必責獎罰分明”,，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”,，工作出現(xiàn)失誤,、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵,。為了使工作做好,，各項工作一定要落實到個人，確定責任人,，因為“人人都管,，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容,、姑息下屬,，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益,。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解,，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉,，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象,。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn),，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工,，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

三,，下半年任務——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住,，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間,，20xx年就要過去,。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看,，我們僅僅完成了35%左右,，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題,，也指出了問題的解決方法,，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展,，根據(jù)工作性質(zhì)和任務的輕重緩急,，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”,。

六號是公司回沈丘以來最大的項目,，是我們公司多年來最大的心血,，在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難,，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,，公司全體員工在做好本職工作的同時,，都可以為交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘,，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金,，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn),，克服了資金的困難,，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身,。

“危機中抓機遇,，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機,，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到,，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要,。小發(fā)展小困難,，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難,，發(fā)展才能解決困難,。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新,、不畏困難,、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地,，實事求是,，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好,，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”,。

四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng),，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項目,，市政園林,、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面,，應該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng) 實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”,。

“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變,，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變,，三是高層領(lǐng)導要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想,，要落實干小事,、干實事、干具體事的思想,，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法,，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變?！叭龂馈笔侵浮皣烙诼杉?、嚴于修身、嚴于用權(quán)”,，“三實”是指“謀事要實,、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”,，這是對干部提出的要求,，對管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”,，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先,，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè),。

“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部,，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林,、在農(nóng)業(yè),、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展,。目前已經(jīng)取得很好的社會效果,，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中,，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面,，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力,。

三、腳踏實地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個大變革,、大發(fā)展,、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇,、聚精會神,、全力以赴、勇于競爭,、積極探索,、接受挑戰(zhàn)，爭做強者,。 一,，特事特辦、特獎特罰,、特人特法

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權(quán),。比如目前是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現(xiàn)一期的交房和二期的開盤,，行政,、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對支持,?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度,?！疤厝颂胤ā本褪菍Υ龀鐾怀鲐暙I或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”,。

二，從小事做起,、從實事做起,、從基層做起

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠,，把工作分解成一個個小事情,，小事情都完成后也就完成了整個工作?！皬膶嵤伦銎稹币笪覀兊耐痉艞壙淇淦湔?，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人,、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的,，各部門一定要意識到基層工作的重要性,。

三，集優(yōu)聚力,、攻堅克難,、突破發(fā)展

這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程,，“突破發(fā)展”是目標,。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才,、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目,，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展,，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

同志們，萬丈高樓平地起,，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理,，切實把心思放在干實事上,，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上,。抓緊每一天,，走好每一步，干好每一件事,。努力在難點問題上攻堅,，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為,。

相信只要每位xx人團結(jié)一心,、腳踏實地、埋頭苦干,，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“夢”!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇七

新學期已經(jīng)過去了一個多月的時間,，在這一個多月的時間里,，學校各項工作有條不紊的進行，全校上下呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，各個年級各個部門的工作扎實有效,，教職工表現(xiàn)出了良好的精神面貌和工作狀態(tài),，全體學生遵規(guī)守紀，教風,、學風,、校風令人滿意。我們的校慶活動深獲好評,，對內(nèi),，起到了振奮精神，增強師生愛校情感,，增強凝聚力的作用;對外,，達到了擴大影響，爭得社會各界支持,，促進學?？焖侔l(fā)展的目的。

年初,，學校決定今年10月份召開建校30周年慶祝大會,，當時考慮到僅僅召開一個慶祝大會，意義不大,，所以我們就把今年全年定為學校的"校慶年",。這個想法定下來以后，學校制定了一個全面詳細的校慶方案,，進行了明確細致的分工,。我們這一年的校慶活動包括：一是在新聞媒體(大眾日報、濟寧日報,、鄒城電視臺,、鄒城教育網(wǎng))上發(fā)布校慶公告，進行系列宣傳報導;二是建立校慶網(wǎng)站;三是開展校慶征文;四是編制校慶系列資料(包括：制作建校三十周年紀錄片,、編輯校史圖書,、編輯校慶畫冊、編輯優(yōu)秀征文選,、編輯家庭教育成果匯編等);五是舉行系列校慶集會(包括：新老領(lǐng)導班子座談會,、離退休教職工座談會、學校周邊單位領(lǐng)導座談會,、曾在四中工作過的部分同志座談會、優(yōu)秀學子報告會,、慶祝大會,、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機整治校園環(huán)境，打造具有四中特色的,、內(nèi)涵豐富的校園文化,。截止到10月9日,，我們的各項活動都達到了預期目的。10月10日上午,，我們隆重召開了建校30周年慶祝大會,，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動達到高潮,。

目前,，校慶活動暫告一個段落?；仡欉@半年多的時間,，我們圍繞校慶所做的各項工作都可圈可點。

首先,，我們的校園環(huán)境整治一新,，布置更加合理，更加簡潔大方,，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色,，我們不模仿其他學校(我們不盲目跟進，根據(jù)四中的地理位置,，根據(jù)四中多年來形成的文化積淀打造自己的特色文化),，其他學校也模仿不了我們。

其次,，我們的校慶氛圍很濃,，宣傳力度很大，參與面很廣,。我們的校慶網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富,，點擊率很高;我們召開的幾個座談會，爭得了前兩屆領(lǐng)導的支持,，爭得了離退休教工的支持,，爭得了社會各界的支持;我們舉辦的校慶征文活動，得到了廣大師生的積極響應,，廣大師生踴躍投稿,，許許多多的稿件都表達出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強的凝聚力和向心力,。

第三,，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品,。無論是我們的紀錄片,、校史圖書、校慶畫冊、優(yōu)秀征文選還是家庭教育成果匯編,，可以說樣樣是精品,，件件是精品(質(zhì)量高、內(nèi)容豐富,、很有參考價值,、保存價值)。因為負責每一項資料的同志都是用心在做,，都付出了大量的時間,、大量的勞動、大量的精力,、大量的心血,。

第四，我們的慶祝大會隆重,、熱烈,、簡潔、圓滿成功,。從擬定邀請人員,，到請?zhí)陌l(fā)送，再到座區(qū)的劃分;從大會氛圍的營造,，到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員,，到每一個教職工的服飾;從來賓行走路線，到會場秩序;從整個場面,，到每一個標語口號;從確定講話人選,，到撰寫講話稿;從來賓領(lǐng)取資料，到給來賓佩戴鮮花進入會場,，等等,，我們考慮到了每一個細節(jié)。細節(jié)決定成敗,，周密的考慮部署換來的當然是完美的結(jié)果,。所有來參加慶祝大會的人都贊不絕口，全體師生更是群情激昂,，人心振奮,。四中就是四中，凡事都追求精致精細,，事情要么不做,，要做就做到最好，這是我們所追求的,，也是絕大多數(shù)人對我們的評價,。

第五,，我們的校慶文藝演出為校慶活動錦上添花。無論是節(jié)目本身還是演出效果都震撼人心,，水平很高。

也就是說,，我們的校慶活動是非常成功的,，校慶活動的成功在于每一個人的精益求精，無論怎樣安排,，無論安排誰做什么,，都能愉快接受，并且竭盡全力做好,。在校慶籌備工作中,，根據(jù)分工，很多同志在做好日常工作的同時又多做了本文來自免費大量工作,，又多付出了很多心血,，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節(jié)假日,。培義同志負責校史的編寫,，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負責整臺文藝演出,，從節(jié)目的選擇,、編排到舞臺布置再到演出效果，動了很多心思;徐霞同志負責學校紀錄片的制作,，負責整體方案的制定,，負責校慶網(wǎng)站內(nèi)容的審定，負責文字材料,，負責校慶氛圍的營造等等,，各項工作都考慮得非常周到細致;劉慶法同志負責校慶畫冊的制作，也是精益求精,，費了不少功夫;賈凡柱,、孟勇兩位同志自己鉆研做校慶網(wǎng)站，擴大了學校的影響力,，為校慶,、為學校增色不少;步士良、楊發(fā)忠兩位同志在校園環(huán)境整治,，在后勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領(lǐng)盛作夫,、黃修峰等同志進行家教成果的收集、審稿,、編錄工作,，非常辛苦;邵德生同志在校園文化布置和校慶資料的印制方面投入很多精力;劉衛(wèi)紅,、湯克峰、盛作夫,、步士良,、楊發(fā)忠、劉慶法,、張萍,、孫健、曾慶波,、朱蘭,、田營、孔燕,、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領(lǐng)幾位音樂教師加班加點排練節(jié)目,，聯(lián)系演職人員、聯(lián)系贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶征文活動中做了不少工作,，還有許多同志積極主動為學校提供學生信息,、提供照片等資料。

當然,，校慶活動的成功不僅在于明確具體的分工和各自的努力,，還在于全體人員的齊心協(xié)力，在于全校上下的精誠團結(jié),。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責,、盡心盡力，不給學校添麻煩,，保證各項工作正常高效運轉(zhuǎn),，保證校慶活動成功舉辦?？梢赃@樣說,，沒有正常的教學秩序，沒有穩(wěn)定的教風,、學風,、校風，沒有良好的社會聲譽,，校慶活動也不會成功,。

特別需要說明的是，愛秀同志因為抓畢業(yè)班,，除了安排她負責優(yōu)秀學子報告會以外,，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務，目的就是一個,，讓她一心一意抓畢業(yè)班的教學,，今年中考取得優(yōu)異成績,，不僅給校慶獻了一份厚禮，還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩,，使得我們的校慶活動搞得理直氣壯,，假如今年中考成績不突出，我們的校慶活動搞得再隆重,，我們的心理也不會輕松,，我們也高興不起來。

在這里,，我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切!

30年校慶,，對我們來說是一個新的起點,，也是一個加油站，在今后的工作中,，希望全體同志繼續(xù)保持愛崗敬業(yè),、愛校如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持"校興我榮,，校衰我恥"的責任意識,、大局意識，保持團結(jié)協(xié)作,、精益求精的工作作風,，保持不甘落后、永爭一流的精神狀態(tài),，努力做好各自的工作,，為學校的不斷發(fā)展、不斷進步做出更大的貢獻,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作總結(jié)報告篇八

因為有了自己的目標,，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌,，野百合才有了擁抱春天的激情,，懸崖上的松樹才有了深深扎進巖石的堅韌。給自己先進選項準清晰的目標,，就是給自己的生活選定努力的方向,，就是給生命賦予價值與意義。而今,，我已有了正確的選項,，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟衛(wèi)士,。通過平日里工作的點點滴滴,，證明了我正確的選擇,，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。

保護消費者合法權(quán)益我們使命光榮

我工作在××縣,，地處××邊緣,，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生,，還有那廣袤無垠的天然胡楊林,，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護消費者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩,。

記得寒冬的臘月一天,，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因為他花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛,。掛了電話,，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗,，經(jīng)過調(diào)查核實之后,，認定該店主侵犯了消費者的合法權(quán)益，要求賠償消費者_元錢損失,。

通過認真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī),，耐心細致地調(diào)解之后，該店主答應給消費者賠償_元損失,，雙方均對處理結(jié)果表示滿意,。此時，消費者抑制不住內(nèi)心的喜悅,，會心地笑了,。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛,，可就是覺得這口氣不順,，也想看看你們怎么處理解決的，才給你們打電話的,，沒想到你們卻不因為是_元錢,，那么冷的天，走了那么遠的路,，為我解決,，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應盡的職責,，不管金額多少,，只要是消費者的合法權(quán)益受到損害時，我們都會拿起法律的武器來維護的”,。

是這樣的,，不論是刮風下雨,，還是風餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少,，只要消費者權(quán)益收到侵害時,，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護消費者的合法權(quán)益，為消費者盡可能地挽回損失,。不管路有多遠,、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難,，在我們眼里消費者利益無小事,，這是我們義不容辭應盡的責任。

維護市場秩序我們責任重大

自從實行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費”以后,，我們沒有放松對市場的監(jiān)管,。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世矚目的成就,，我們不說發(fā)達城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠的市場來說,，那也是玲瑯滿目,、品目眾多。

兩項大的政策停止以后,，我們將更多的工作從建市場,、管理市場和收費，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來,，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會主義大市場上來,，為人民群眾建立公平、安定,、健康,、有序的市場秩序。

正是因為我縣地理環(huán)境特殊,，市場也分布不均,，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊,?？晌揖志褪窃谏霞壘趾涂h委、政府的正確領(lǐng)導下,，注重日常監(jiān)管的同時,，針對季節(jié)性、時段性開展各項專項整治,，僅去年一年就達__余項,。

正是樹立執(zhí)著的信念,，多巡查、多檢查,，打擊了有些不法商人以假充真,、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭,。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn),，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序,、井然,。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國家賦予我們歷史重任，承擔著市場主體準入,、市場監(jiān)管,、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學習傳達自治區(qū)工商行政管理工作會議上,，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示,，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導親臨我區(qū)工作會議指導，××副主席還代表自治區(qū)黨委,、政府對我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評價,。在學習傳達自治區(qū)領(lǐng)導講話的那一刻，我心里頓時感到萬分的激動,，想想當初報考工商系統(tǒng)是正確的選擇,，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作,，為紅盾增輝,，為紅盾添彩。