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2023年物業(yè)管理員年終工作總結(jié)報告 物業(yè)管理員年終工作總結(jié)(模板3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 13:32:29
2023年物業(yè)管理員年終工作總結(jié)報告 物業(yè)管理員年終工作總結(jié)(模板3篇)
時間:2023-04-07 13:32:29     小編:zdfb

在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

物業(yè)管理員年終工作總結(jié)報告 物業(yè)管理員年終工作總結(jié)篇一

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責任務不甚了解,,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,,干中學、學中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

1,、耐心細致地做好財務工作,。自接手xxxx管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,,理清財務關系,,嚴格財務制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務制度,,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務費,。結(jié)合xxxx的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,,我認真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,,定期予以收繳,、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關,、消耗關和監(jiān)督關,,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。

2,、積極主動地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理,。

3,、認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認真驗收交接。

在20xx工作半年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1,、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

2,、只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

3,、只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,才能履行好財務職責

4,、只有樹立服務意識,,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的 工作做好,。

由于工作實踐比較少,,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

1,、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

2、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

3,、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

 

針對20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關系;

2、加強業(yè)務知識的學習提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

3、管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;

4、想方設法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關系;

5,、抓好小區(qū)綠化維護工作。

物業(yè)管理員年終工作總結(jié)報告 物業(yè)管理員年終工作總結(jié)篇二

回首一年來的工作,,感慨頗深,。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了必須的成績,。忙碌的****年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下,、在服務中心全體人員的用心努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了必須的成績。

自20xx年3月推出一對一管家式服務來,,在日常工作中無論遇到任何問題,,都能作到各項工作不推諉,,負責到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務落實的同時,,還參加公司組織的各類培訓,。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、等進行培訓,。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,,如微笑、問候,、規(guī)范等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,及時制止并給出合理化推薦,,并且同公司的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,,令其立即整改。

 

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時光,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,,我們培訓的主要資料有:

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),,接待業(yè)主來訪,,我們做到熱情周到、微笑服務,、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員務必站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說你好,,這樣,,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)入住業(yè)主的增多,,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,,客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進行跟進處理,,以便提高20xx年入住率,。繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》,、《儀容儀表》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》、《舉止行為》,,提高員工素質(zhì)及服務水平,。全力配合各部門做好房屋交付工作。全力做好裝修巡查工作,,合理安排相關人員巡視,,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

物業(yè)管理員年終工作總結(jié)報告 物業(yè)管理員年終工作總結(jié)篇三

xx物業(yè)是我第一份正式工作,,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬,。當年的懵懂仍歷歷在目,感謝領導的悉心培養(yǎng),,同事的關懷互助,,現(xiàn)在的我成長了,工作能力提升了,,下面我個人的工作總結(jié):

1,、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,,讓我進一步感受了xx園這個大家庭的溫暖,。看不到大家絲毫怨言,,只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,園區(qū)xx組團門崗前方及南北主干道爆水管,,按經(jīng)理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,,對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,,無業(yè)主投訴,。

2、配合公司對8s管理活動的全面推進,,并對接相關標識的制作,,及其他橫幅、水牌,、上墻文件等標牌的制作,。

3,、xx園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單,、整改通知單,,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等,。

4,、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,,檢索方便,,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,,嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,。

5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友,、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,,以確保業(yè)主的居住安全,。

1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展,,制作各項溫馨提示張貼,,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

2,、負責各類節(jié)慶,、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

3,、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展,,對來訪業(yè)主主動提供血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關統(tǒng)計,。

4,、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展情況進行了統(tǒng)計,在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,,極大地提升了我的工作技能與服務理念,。

展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),,深知自己還有太多不足之處,,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

1、在20xx年初,,因公司的肯定我晉升為部門領班,,責任與義務隨之而至,,但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升,,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,,使工作團隊保持嚴肅又活潑的健康氛圍學會將督導工作做得更好,保證部門服務品質(zhì),,發(fā)揮員工的集體作用,,進一步提升服務品質(zhì)。

2,、及時跟進維修工作的及時率和完成率,,以便及時為業(yè)主排憂解難。

3,、多到現(xiàn)場了解實際情況,可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞,,更能尋找處理問題的最佳方法或途徑,。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結(jié),,編制成案例,,以便相互交流、借鑒,、學習,。

5、努力提高自己的技能與管理水平,,把工作做得更好,。

6、除學習本部門涉及的相關范疇,,更要學習其他各部門的各項流程,,給以后對全局的把控能力做好扎實的基礎。

7,、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力,。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,,在xx工作的日子里,,深感xx能挖掘我最大的潛能,領導和同事都是我的良師益友,,我會找準自己的發(fā)展方向,,保持這份工作熱情勇往直前!

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