為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

推進(jìn)方案篇一

從20xx年6月開始,，全力推進(jìn)國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建各項(xiàng)工作，健全完善創(chuàng)建工作各種組織機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，充實(shí)力量；強(qiáng)力營造創(chuàng)建氛圍,，在全縣形成領(lǐng)導(dǎo)重視,、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與的全民創(chuàng)建格局,；全面加強(qiáng)軟硬件建設(shè),，集中開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，力爭到20xx年6月前各項(xiàng)考核指標(biāo)基本達(dá)到國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn),。

（一）重點(diǎn)推進(jìn)七項(xiàng)工作

1,、市場建設(shè)工作。市場建設(shè)是國家衛(wèi)生縣城考核驗(yàn)收的一票否決項(xiàng),。商務(wù)局,、住建局要加快推進(jìn)建設(shè)步伐，天寶農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,、北村富民農(nóng)貿(mào)市場確保在年底前完成主體工程,，20xx年6月底前建成投用。要按照商務(wù)部關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，做到布局合理,、樣式統(tǒng)一，要有上下水設(shè)施,，市場周邊要配建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和二類以上高標(biāo)準(zhǔn)公廁,。過渡市場20xx年8月底前整改完畢，并加強(qiáng)日常監(jiān)管,。

2,、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站,、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工作,。《國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》中要求“公共廁所,、垃圾桶（廢物箱）,、垃圾收集站（點(diǎn)）、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》要求，布局合理,、數(shù)量足夠,、管理規(guī)范、清潔衛(wèi)生,，建成區(qū)無旱廁”,。《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》中要求建成區(qū)每平方公里至少建成3座二類以上高標(biāo)準(zhǔn)公廁,，按建成區(qū)面積xx平方公里計(jì)算,，縣城內(nèi)公廁數(shù)量至少達(dá)到45個(gè)。關(guān)于廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)置要求為：廢物箱：商業(yè),、金融業(yè)街道：50～100m；主干路,、次干路,、有輔道的快速路：100～200m；支路,、有人行道的快速路：200～400m,；垃圾收集站：收集站的服務(wù)半徑不宜超過0.8km；垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站：小型轉(zhuǎn)運(yùn)站每 2－3km2設(shè)置一座,，垃圾運(yùn)輸距離超過20km時(shí)，應(yīng)設(shè)置大,、中型轉(zhuǎn)運(yùn)站。縣城管局要牽頭做好新建公廁、生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站的選址、建設(shè)工作，合理增設(shè)垃圾收集桶,、果皮箱,，淘汰地坑式垃圾池，確保年底前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3,、市容市貌改造提升工作,?？h住建局要對(duì)主要街道,、小街小巷硬化情況進(jìn)行再摸排,，對(duì)損壞路面及時(shí)維修,；對(duì)xx區(qū)街道兩邊破舊樓體、平房外露面,、虎皮墻,、殘?jiān)珨啾诘冗M(jìn)行規(guī)劃整修,，做到整潔美觀；對(duì)建成區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)鋪設(shè)情況進(jìn)行再統(tǒng)計(jì),，對(duì)未鋪設(shè)地段及早施工,，力爭實(shí)現(xiàn)縣城內(nèi)特別是xx區(qū)污水管網(wǎng)全覆蓋,；牽頭對(duì)縣城內(nèi)主要街道兩側(cè)各種網(wǎng)線實(shí)施隱身入地工程,，提高市容整潔度,。縣城管局要對(duì)城區(qū)內(nèi)廣告牌進(jìn)行改造,，做到店鋪牌匾統(tǒng)一尺寸,、樣式、風(fēng)格,、材質(zhì)等,；規(guī)范店鋪經(jīng)營行為,，杜絕店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營、露天裸賣,、門窗貼字等現(xiàn)象,；對(duì)小廣告進(jìn)行集中清理，確?；緹o涂抹痕跡,，并加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保不反彈,。交警大隊(duì)要按照有紅綠燈的地方就要有交通指示標(biāo)識(shí)的要求,，進(jìn)一步規(guī)范道路標(biāo)識(shí)；要進(jìn)一步規(guī)范交通秩序,，規(guī)劃停車區(qū),，畫好停車線，禁止亂停亂放,。民政局要在有紅綠燈的地方設(shè)置規(guī)范的道路名稱標(biāo)識(shí)和地名名稱標(biāo)識(shí),，尤其是公園、廣場指引標(biāo)識(shí)必須明顯,；做好現(xiàn)有破損街道指示牌維修工作,。

4、建成區(qū)轄村廁所改建工作,。寬城鎮(zhèn)負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)轄村居民現(xiàn)有的不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廁所進(jìn)行改造,，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì),，統(tǒng)一施工,，將不合格廁所改建為雙甕漏斗式或下水道水沖式衛(wèi)生廁所,，達(dá)到“四無”（無臭、無蠅,、無蛆,、糞便無害化處理）標(biāo)準(zhǔn)?？h教體局負(fù)責(zé)對(duì)建成區(qū)所轄學(xué)校,、幼兒園的旱廁進(jìn)行改造，年底前消除建成區(qū)內(nèi)所有學(xué)校旱廁,。

5,、“五場一中心”建設(shè)工作。生活垃圾填埋場,、糞便無害化處理廠,、污水處理廠、自來水廠,、醫(yī)療垃圾儲(chǔ)運(yùn)中心要健全各種支撐性材料,、批文、管理性文件,，總體情況簡介等,，并加強(qiáng)日常規(guī)范管理；糞便處理廠要盡快投用,，規(guī)范運(yùn)行,，新建水廠要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；要按照新的《國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》,，積極謀劃建設(shè)餐廚垃圾處理廠,，力爭在明年上半年建成投用。

6,、病媒生物防制省級(jí)評(píng)估認(rèn)定工作,。《國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》中要求“通過綜合防制,，鼠,、蚊,、蠅,、蟑螂等病媒生物得到有效控制。其中,，鼠密度達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，蚊、蠅,、蟑螂密度至少有一項(xiàng)達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，其他項(xiàng)不超過標(biāo)準(zhǔn)的3倍”,。縣衛(wèi)生局,、愛衛(wèi)辦要進(jìn)一步加大除四害工作力度,，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)、單位,、飯店,、公園、垃圾存放點(diǎn)等四害孳生地的整治力度及對(duì)各相關(guān)單位的培訓(xùn),、檢查力度,，加大除“四害”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入,，完善除“四害”設(shè)施,，指導(dǎo)使用有效消殺藥物，確保 “四害”密度控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),，年底前完成省愛衛(wèi)辦,、省疾控中心對(duì)我縣病媒生物防制的綜合評(píng)估工作,。

7、健康教育和控?zé)煿ぷ?。愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)在公園、廣場增設(shè)健康教育宣傳欄,，并及時(shí)更換宣傳欄內(nèi)容；電視臺(tái)負(fù)責(zé)繼續(xù)開設(shè)健康教育節(jié)目,，普及健康知識(shí)和技能,；教體局負(fù)責(zé)在全縣各中小學(xué)校開設(shè)健康教育課，校內(nèi)有固定的健康教育宣傳欄,，內(nèi)容定期更換,。安監(jiān)局要重點(diǎn)做好縣城內(nèi)企業(yè)職工的健康教育，對(duì)從業(yè)人員定期開展相關(guān)的衛(wèi)生法規(guī),、健康知識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生教育,，普及職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防,、營養(yǎng)衛(wèi)生,、吸煙有害健康等健康知識(shí)。醫(yī)院,、商場,、超市、汽車站,、金融業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等公共場所,，縣直各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、居民小區(qū)等都要有健康宣傳設(shè)施,。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)編發(fā)健康教育宣傳資料，組織全縣各醫(yī)療單位開展健康教育活動(dòng),、大型控?zé)熁顒?dòng),。衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦要繼續(xù)加大對(duì)公共場所控?zé)熈Χ?，同時(shí)繼續(xù)開展無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位,、無煙學(xué)校、無煙單位創(chuàng)建工作,。

（二）集中開展四項(xiàng)整治

1,、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治,。寬城鎮(zhèn)、龍須門鎮(zhèn),、化皮鄉(xiāng),、開發(fā)區(qū)等單位要結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)，對(duì)村莊內(nèi)外,、主要街道兩側(cè)亂搭亂建,、亂堆亂擺、亂拉亂掛,、亂停亂放,、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象進(jìn)行集中整治,，深入開展創(chuàng)建衛(wèi)生示范戶活動(dòng),，做到村內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，柴草等堆放整齊,，無蚊蠅滋生的污水坑、糞坑,，村民衛(wèi)生習(xí)慣良好,；農(nóng)戶居室內(nèi)外整潔,，無雜物堆放,、亂掛等不整潔現(xiàn)象,。城區(qū)街道辦要完成對(duì)老舊小區(qū)垃圾道的全部封堵任務(wù),，要積極開展衛(wèi)生示范單位、示范小區(qū)檢查評(píng)比活動(dòng),，做到各單位,、居委會(huì)、社區(qū)整潔有序,、干凈優(yōu)美,。

2、個(gè)體飯店,、飲食攤點(diǎn)等食品安全集中整治,。食藥監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局,、工商局要對(duì)食品生產(chǎn)加工、經(jīng)營和各餐飲企業(yè)等認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生組織制度,、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、“三證”（健康證,、培訓(xùn)證、餐飲服務(wù)許可證，100平米以上,、帶集中空調(diào)的要提供公共場所衛(wèi)生許可證）、生產(chǎn)加工流程,、庫房衛(wèi)生,、“五防”（防火,、防盜、防潮,、防蟲,、防鼠）措施，對(duì)垃圾密閉存放等工作進(jìn)行規(guī)范整治,。尤其要監(jiān)督各餐飲店落實(shí)消毒柜,、保潔柜等必備的消毒保潔設(shè)施，并正確操作使用,，規(guī)范消毒記錄,，餐廚工作人員必須按要求統(tǒng)一著裝。規(guī)范后廚功能區(qū),，張貼相應(yīng)標(biāo)識(shí),。完善食品加工店功能布局。要盡快啟動(dòng)城北路,、城西路餐飲店專項(xiàng)整治,，年內(nèi)打造成小餐飲示范街。

3,、“五小”行業(yè)集中整治,。縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)牽頭對(duì)城區(qū)小美容美發(fā)店,、小浴池,、小旅店、小歌廳,、小食品店等“五小”行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,，健全消毒設(shè)施，規(guī)范消毒方法,，落實(shí)消毒制度和“四害”消殺措施,，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生許可管理，完善衛(wèi)生設(shè)施和基本制度,，做到經(jīng)營規(guī)范,、管理科學(xué)、內(nèi)外衛(wèi)生整潔,。年內(nèi),，要選擇“五小”行業(yè)相對(duì)集中連片的區(qū)域，打造一批“五小”行業(yè)示范店,。

4,、建筑工地集中整治?？h住建局要牽頭按照《建筑工地現(xiàn)場與環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，建立健全建筑工地衛(wèi)生管理組織和管理制度,，施工場地、拆遷施工工地,、待建工地要設(shè)置隔離護(hù)欄和實(shí)墻圍檔,，其高度不得低于2米，市政設(shè)施,、道路挖掘施工工地圍欄不得低于1.8米,。施工工地主要道路要硬化，建筑材料堆放整齊有序,，施工車輛要進(jìn)行沖洗,，各類運(yùn)輸車輛實(shí)行密閉化運(yùn)輸，杜絕揚(yáng)塵灑漏,。工地生活區(qū)宿舍,、食堂、廁所等設(shè)置及管理符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,，排水暢通,，無衛(wèi)生死角和積水。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。各有關(guān)單位要將創(chuàng)建工作作為本單位一項(xiàng)重中之重工作來抓,，必須實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,，按照20xx年6月底前所有項(xiàng)目必須達(dá)到國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，倒排工期,，掛圖作戰(zhàn),，將任務(wù)分解細(xì)化到月，責(zé)任落實(shí)到人,。調(diào)整我縣國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在宣傳、檔案,、城管,、食品安全、工商,、疾控等涉及到部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到創(chuàng)建辦,，分成幾個(gè)專業(yè)小組，集中辦公,，充分發(fā)揮創(chuàng)建辦作用,。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍,。創(chuàng)建辦要在縣城主要出入口設(shè)立大型宣傳展牌,；由縣委宣傳部門牽頭,，制定宣傳方案，形成媒體,、社會(huì),、創(chuàng)建單位、服務(wù)窗口多形式的大宣傳格局,，營造領(lǐng)導(dǎo)重視,、部門協(xié)作、群眾支持參與的全民創(chuàng)建氛圍,；縣xx要設(shè)立創(chuàng)建專區(qū),，及時(shí)刊發(fā)創(chuàng)建的意義、內(nèi)容,、任務(wù),、目標(biāo)及動(dòng)態(tài)等；電視臺(tái)要定期播發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,，繼續(xù)開設(shè)“國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建”專欄,，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題進(jìn)行追蹤報(bào)道,，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn),；城管局牽頭負(fù)責(zé)將公交站牌,、街道指示牌全部更換為創(chuàng)國衛(wèi)宣傳內(nèi)容，沿街多媒體閱報(bào)欄,、led屏滾動(dòng)播報(bào)創(chuàng)國衛(wèi)宣傳標(biāo)語,；住建局負(fù)責(zé)在全縣建筑工地圍墻上刷寫創(chuàng)國衛(wèi)固定宣傳標(biāo)語、口號(hào),；交通運(yùn)輸局要在縣內(nèi)公交車,、客車、出租車等車輛上運(yùn)用電子屏,、張貼標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳,，在車站候車室等增加創(chuàng)國衛(wèi)宣傳內(nèi)容；衛(wèi)生局,、食藥監(jiān)局,、工商局負(fù)責(zé)在五小行業(yè)中組織開展創(chuàng)國衛(wèi)宣傳活動(dòng)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直各部門要通過再動(dòng)員,、設(shè)立永久性公益廣告,、宣傳畫廊、健康教育櫥窗等方式，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳,，使創(chuàng)國衛(wèi)工作家喻戶曉,，人人皆知。

（三）密切配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，各成員單位要在縣“三城同創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，密切配合,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),。按照職責(zé)分工和“創(chuàng)衛(wèi)”時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加快軟硬件建設(shè),，使創(chuàng)衛(wèi)工作整體有序推進(jìn),，確保我縣如期實(shí)現(xiàn)國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建目標(biāo)。

（四）培樹試點(diǎn),，示范帶動(dòng),。各責(zé)任單位要積極培樹各必檢項(xiàng)目的示范點(diǎn)，如小餐飲,、五小行業(yè),、城中村街巷、居民戶,、居民區(qū),、建筑工地等，年內(nèi)建立小餐飲示范一條街,、居民示范戶等,，通過示范引領(lǐng)，帶動(dòng)全縣各行業(yè)衛(wèi)生水平全面提升,。

（五）加強(qiáng)督查，務(wù)求實(shí)效,?？h委、縣政府督查室,、創(chuàng)建辦要加大對(duì)各責(zé)任單位所承擔(dān)創(chuàng)建任務(wù)的督導(dǎo)力度,。尤其是七項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，要實(shí)行“月調(diào)度,、月通報(bào)”制度,，對(duì)行動(dòng)遲緩、進(jìn)度較慢的將通報(bào)批評(píng)，限期整改,；對(duì)影響整體創(chuàng)建進(jìn)度的,，將實(shí)行責(zé)任追究。

推進(jìn)方案篇二

實(shí)驗(yàn)小學(xué)是一所農(nóng)村小學(xué),，盡管辦學(xué)條件,、師資力量相對(duì)薄弱，卻絲毫阻擋不住老師追求卓越的決心和信心,。20xx年2月,，被評(píng)為濱城區(qū)首批“人民最滿意學(xué)校”,；9月,，被評(píng)為濱州市教學(xué)工作先進(jìn)單位；12月,，順利通過“山東省規(guī)范化學(xué)?！彬?yàn)收，成為全區(qū)第一所獲此殊榮的農(nóng)村小學(xué),。為“落實(shí)課程方案,，推進(jìn)素質(zhì)教育”，我校在推進(jìn)課程建設(shè),、課堂教學(xué)和教學(xué)管理創(chuàng)新三個(gè)方面進(jìn)行了積極思考和探索,。

我校通過對(duì)各門課程標(biāo)準(zhǔn)（或指導(dǎo)綱要或指導(dǎo)意見）的研究，把課程分為三類,，語數(shù)英科品德是基礎(chǔ)課程,，音體美是特長課程，綜合實(shí)踐,、地方和校本是拓展課程,。為此，我校樹立了“夯實(shí)基礎(chǔ),，發(fā)展特長,，適度拓展”的培養(yǎng)目標(biāo)，要求每一名學(xué)生打牢語數(shù)英科品德基礎(chǔ),，在音體美考核達(dá)標(biāo)的前提下發(fā)展一項(xiàng)特長,，并在綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程中適當(dāng)拓展。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn),，各門課程并非孤立的,，如語文和傳統(tǒng)文化是基礎(chǔ)與拓展的關(guān)系；學(xué)科課程與學(xué)生管理也有密切聯(lián)系,，如安全教育與主題班會(huì)多有重復(fù),。因此，我們綜合各門課程的優(yōu)勢(shì)，打通學(xué)科教學(xué)與學(xué)生管理的關(guān)系,，合理調(diào)配師資,，改革教師任課體制，做到教學(xué),、管理兩不誤,。

明確了課程性質(zhì)與任務(wù)后，我校積極推進(jìn)課程建設(shè),，重點(diǎn)做好國家,、地方課程的校本化建設(shè)和校本課程的特色化建設(shè)。

為了把課程標(biāo)準(zhǔn)（或指導(dǎo)綱要）中的課程目標(biāo)具體化,，我們嘗試學(xué)科課程的校本化,，以語文為例：①課標(biāo)要求背誦優(yōu)秀詩文160篇，我們整理了192首古詩詞,，安排在12個(gè)學(xué)期,，每學(xué)期16首，基本上每周一首,；②課標(biāo)要求閱讀145萬字,，我們篩選了36本必讀書和72本選讀書，寫出推薦理由,，利用好書推薦會(huì)推薦給學(xué)生閱讀,；③每天上午上課前15分鐘為晨讀時(shí)間，下午上課前15分鐘為“寫字一刻鐘”,，各年級(jí)每天的誦讀內(nèi)容和練習(xí)的字都是固定的,；④通過“四案六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式積累課程資源，通過落實(shí)課程評(píng)價(jià)實(shí)施綜合考查,；⑤創(chuàng)辦?？秵⒑健贰⑿?bào)《芳草地》,，建立青青校園紅領(lǐng)巾廣播站,，每周征集學(xué)生稿件；⑥一年一度的讀書節(jié)鼓勵(lì)學(xué)生在讀書筆記評(píng)選,、讀書演講會(huì),、語文素養(yǎng)大賽等活動(dòng)中創(chuàng)優(yōu)爭先……這樣，通過定時(shí)間,、定內(nèi)容，把語文課程標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)目標(biāo)具體化了,。

為了培養(yǎng)學(xué)生良好的興趣愛好,，發(fā)展學(xué)生的特長潛能，我校實(shí)行1+1任課模式，所有教師都參與一個(gè)活動(dòng)隊(duì)的輔導(dǎo),，蠟筆畫,、葫蘆絲、豎笛,、竹竿舞,、呼啦圈、書法,、剪紙,、五子棋、象棋,、籃球等二十多個(gè)活動(dòng)社團(tuán)在每天的課外活動(dòng)成為校園里一道靚麗的風(fēng)景,。

課堂是教學(xué)的主陣地，我校堅(jiān)持面向全體學(xué)生,，落實(shí)自主合作探究的學(xué)習(xí)理念,，構(gòu)建適應(yīng)不同教學(xué)內(nèi)容的課堂模式，推動(dòng)高效課堂建設(shè),。通過組織骨干教師研究論證,、學(xué)習(xí)借鑒，探索出了“四案六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式,，“四案”是預(yù)習(xí)案,、教案、學(xué)案,、鞏固案,，“六環(huán)節(jié)”即“目標(biāo)導(dǎo)航→自學(xué)質(zhì)疑→交流展示→合作探究→精講點(diǎn)撥→鞏固應(yīng)用”。

按照共性和個(gè)性相統(tǒng)一的.原則,，我校對(duì)“四案六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式的落實(shí)提出統(tǒng)一要求,，在語數(shù)英科四學(xué)科中構(gòu)建基于學(xué)校特色和學(xué)情特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式。同時(shí),，我們要求老師們?cè)谧裱八陌噶h(huán)節(jié)”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地優(yōu)化課堂教學(xué),，形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格。

具體到各學(xué)科教學(xué)中,，不同學(xué)科對(duì)“四案六環(huán)節(jié)”中的各環(huán)節(jié)會(huì)有不同側(cè)重,。如：語文重視從“教課文”到“教語文”的轉(zhuǎn)變，需要老師們梳理每一篇課文的“語文因素”,，解決“教什么”的問題,，因此，語文重視預(yù)習(xí)案的設(shè)計(jì),，使老師們?cè)谡n堂教學(xué)中有據(jù)可依,；根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》的要求,，數(shù)學(xué)課程重視數(shù)學(xué)思想的滲透和數(shù)感的培養(yǎng)，因此,，數(shù)學(xué)側(cè)重于“教案”和“鞏固案”的編寫,；英語、科學(xué)則重視“學(xué)案”的編制,，也就是關(guān)注課堂上學(xué)生在做什么,，其中，英語側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)口能力,，科學(xué)側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,。

“四案六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式的構(gòu)建，不僅推動(dòng)了我校的教學(xué)改革,，而且減輕了老師們的工作負(fù)擔(dān),。以語文為例：從課程內(nèi)容到教材內(nèi)容再到教學(xué)內(nèi)容的模糊不清使老師們?cè)趥湔n過程中不得不花費(fèi)大量時(shí)間用于教學(xué)內(nèi)容的整理與設(shè)計(jì)，平行班人人“百度”,，同一篇課文年年“百度”,。通過“四案六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式的構(gòu)建，建成了一份相對(duì)完善的備課資源,，人人可用,，年年可用，必然節(jié)約時(shí)間,。同時(shí),，一所學(xué)校的語文教師在教學(xué)能力上總有差異，通過“四案六環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式的構(gòu)建,，讓對(duì)教學(xué)內(nèi)容分析深刻的骨干教師的教學(xué)設(shè)計(jì)為平行班中的其他教師所用,，為下一年任教該年級(jí)的語文教師所用，既節(jié)約了老師們的備課時(shí)間,，也優(yōu)化了全體語文教師的教學(xué)層次,。

在農(nóng)村小學(xué)，一位老師兼任兩門課程是必然的,，為了避免任教語文,、數(shù)學(xué)課程的老師擠占兼任學(xué)科課時(shí)，曾經(jīng)規(guī)定任教語文,、數(shù)學(xué)課程的老師不得兼任本班其它課程,。跨年級(jí)兼課有利于“開全課程,，開足課時(shí)”,，但是，像品德,、安全教育等課程,，沒有老師對(duì)學(xué)生的充分了解,，難以落實(shí)課程目標(biāo),，避免“大吃小”最有效的做法是構(gòu)建完善的課程評(píng)價(jià)體系,。我校的課程評(píng)價(jià)分為學(xué)校評(píng)價(jià)教師的教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)。教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)成績納入教師綜合考核,，學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)成績納入學(xué)生期末考核等級(jí)的評(píng)定,。

學(xué)期初，科學(xué)教師通過集體備課制定各年級(jí)科學(xué)實(shí)驗(yàn)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，交學(xué)校教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核,。期末科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能考核，從學(xué)期初制定的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容中隨機(jī)抽取,?？己藭r(shí)，從任課老師任教的班級(jí)中抽測(cè)兩個(gè)班,，每班抽測(cè)5名學(xué)生,，每個(gè)學(xué)生獨(dú)立完成一個(gè)實(shí)驗(yàn)，考核人員現(xiàn)場打分,。取被考核學(xué)生的平均分為任課教師的科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)成績,，占期末科學(xué)教學(xué)質(zhì)量考評(píng)成績的50%。

學(xué)期初,，音體美老師通過集體備課制定各年級(jí)音體美學(xué)科的抽測(cè)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，交學(xué)校教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。抽測(cè)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)是學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),，分基礎(chǔ)知識(shí)與技能考核兩項(xiàng),，重在技能考核。美術(shù)考核結(jié)合學(xué)生平時(shí)的作品展示,，體育學(xué)科考核重在測(cè)評(píng)學(xué)校體育教研組統(tǒng)一制定的體育教學(xué)進(jìn)度表的貫徹落實(shí),，音樂考核結(jié)合學(xué)校特長隊(duì)的訓(xùn)練?？己藭r(shí),，從任課老師任教的班級(jí)中抽測(cè)兩個(gè)班，取兩個(gè)班級(jí)的平均分為任課老師的抽測(cè)成績,，占期末教學(xué)質(zhì)量考評(píng)成績的60%,。

書面考試成績按等級(jí)統(tǒng)計(jì)，并按優(yōu)秀率,、及格率進(jìn)行成績分析,。這三科的班級(jí)成績總評(píng)=優(yōu)秀率標(biāo)準(zhǔn)分（10分）+及格率標(biāo)準(zhǔn)分（50分）+教學(xué)質(zhì)量考查成績（40分）。

學(xué)校組建由教學(xué)管理人員,、教研組長,、骨干教師組成的教學(xué)質(zhì)量考查小組,，依據(jù)學(xué)期初各學(xué)科制定的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案，通過查閱材料,、學(xué)生座談,、學(xué)生抽測(cè)等方式，對(duì)所有任課教師的教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,?？疾槌煽円?qū)W科不同分值也不同，如語文書面測(cè)評(píng)成績占60%,，學(xué)?？疾槌煽冋?0%；科學(xué)考查成績占50%,，實(shí)驗(yàn)技能抽測(cè)成績占50%等,。

課程評(píng)價(jià)改革，跳出了僅以一次期末考試來評(píng)價(jià)老師,、學(xué)生教和學(xué)的傳統(tǒng)方式,，評(píng)價(jià)主體多元、方式多樣,，評(píng)出了師生的自信,，也評(píng)出了師生的教學(xué)積極性。

漫漫求索路,，追求永不停,。下一步，我們一定要刻苦鉆研,、銳意進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的共同教育夢(mèng)想努力拼搏,、再創(chuàng)佳績,。

推進(jìn)方案篇三

為推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)新課程改革,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，根據(jù)上級(jí)主管部門文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)情,，特制訂本方案,。

以教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為依據(jù)，按照市,、縣主管部門要求,，積極組織課改培訓(xùn)，更新教育觀念,、手段,，改革單一評(píng)價(jià)模式,，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，積極穩(wěn)妥地探索課程改革的新路子.

課改組長：張延成副組長：竇興民,、聶炳法,、段連學(xué)成員：曹林、叢臨香,、馬玉明,、教研組長

1、領(lǐng)會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)的精神內(nèi)涵,，能提出自己獨(dú)到的見解。

2,、了解新教材的內(nèi)容,，體例結(jié)構(gòu)、特點(diǎn),、使用策略等問題,。在此基礎(chǔ)上開展校本研究，開發(fā)鄉(xiāng)土課程資源,，為教育教學(xué)服務(wù),。

3、開展教學(xué)方式的研究,?？迫谓處熞淖儌鹘y(tǒng)教學(xué)觀念，摒棄一支粉筆“滿堂灌”的現(xiàn)象,，積極探索教師的角色意識(shí),，當(dāng)好課堂的“導(dǎo)讀”，而不是“演員”,，研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),、流程，教師要形成個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格,。

4,、開展學(xué)習(xí)方式的研究。積極培養(yǎng)倡導(dǎo)自主,、合作,，探究的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展個(gè)性潛能,，轉(zhuǎn)變被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式,。

5、開展形成科學(xué)的評(píng)價(jià)觀,，建立一套適合本校的評(píng)價(jià)體系,。

1,、大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。任何改革,，先要過思想關(guān),，即是思想觀念要先行，這是改革的保障,。我們組織的三級(jí)培訓(xùn),，第一級(jí)即上層培訓(xùn)，選派優(yōu)秀教師到省,、市參加骨干培訓(xùn),，第二級(jí)即組織全體教師的通識(shí)性培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)；第三級(jí)是由學(xué)校組織培訓(xùn),，定時(shí)間反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，特別是觀摩實(shí)驗(yàn)區(qū)的示范課例。通過三級(jí)培訓(xùn),，要使全體教師徹底轉(zhuǎn)為思想,，杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。

此外,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)分階段推進(jìn),，即分批分期選送科任教師參加省、市,、縣組織的培訓(xùn),、課程研討活動(dòng)等；分批培訓(xùn)教師,，即還在擔(dān)任老教材教學(xué)任務(wù)的教師也要讓他們進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們運(yùn)用新理念、新方法進(jìn)行課堂教學(xué),，跟蹤培訓(xùn),；對(duì)起始年級(jí)的教師，在后續(xù)階段仍要進(jìn)行教材培訓(xùn),，真正實(shí)現(xiàn)綜合培訓(xùn),、全員培訓(xùn)的目標(biāo)，

2,、落實(shí)集體備課活動(dòng),，各科、各年級(jí)成立備課組,、年級(jí)組跟蹤監(jiān)督,。各備課組要有指導(dǎo)性的教學(xué)計(jì)劃，時(shí)度安排表、活動(dòng)安排表,。備課組要開展集體備課活動(dòng),，每次備課要有中心發(fā)言人，備課組成員積極參與討論,，發(fā)揮集體智慧,，探索課改的新路子，備課組還應(yīng)定期開展看課,、說話,、評(píng)課活動(dòng)，真正做到取長補(bǔ)短,，共同提高,，共同進(jìn)步的目的。

3,、健全課改相關(guān)制度,。推進(jìn)課改還應(yīng)從制度方面進(jìn)行約束，我們決定研究制訂課改學(xué)習(xí)制度,，課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度，課程評(píng)價(jià)制度等,，讓教師的全部身心和精力指向課程改革,，讓長沖中學(xué)師生能在最短的時(shí)限內(nèi)融入課乞討的洪流。

4,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、教研組長,、備課組長經(jīng)常進(jìn)行課堂聽課,、研討,、研究教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過程的管理與監(jiān)控，杜絕老套的教學(xué)方法行為,，運(yùn)用新教材采用老教法的作法,。

5、探究教師教學(xué)方式的變革,。

教學(xué)過程是教師的教與學(xué)業(yè)生的學(xué)雙方互動(dòng)的過程,，它決不是教師教學(xué)生聽，或者學(xué)生專注聽教師講的單向傳輸,。課堂的互動(dòng)性決定了教師在課堂上角色地位的改變,，教師不再是課堂的主宰者、知識(shí)的壟斷者、教材機(jī)構(gòu)的傳授者,，而應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的平等的參與者,，學(xué)生探究疑難的積極引導(dǎo)者與促進(jìn)者。課堂的結(jié)構(gòu)模式也將發(fā)生徹底的改變,，不再是以教論學(xué),，而是以學(xué)論教。教師出色地教是為學(xué)生更好地學(xué)提供服務(wù)的,，因此教師在課堂上一定要擺正自己的位置,，給自己的課堂角色進(jìn)行重新定位，只有這樣,，才能真正達(dá)到教與學(xué)的和諧,，學(xué)與教的統(tǒng)一。

變革教法還表現(xiàn)在教材的解讀與處理上,，很多教師總習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)的思維,，因?yàn)檫^去的教材的處理有固定的模式，易操作,、簡單,，不需動(dòng)腦筋，而“課改”的課堂教學(xué)重視精神性的教育,，讓學(xué)生在生活中在實(shí)踐中來感悟體驗(yàn)所學(xué)的知識(shí),，這種教學(xué)沒有定式，非常靈活,，不易把握,，特別是備課要求高、難度大,，尤其如“問題探究”,，教師不能只憑自己過去的經(jīng)驗(yàn)，更要深入為教師對(duì)學(xué)生在課堂上置凝提問的“估計(jì)”,，過去備課有一本“教參”便可高枕無憂,，現(xiàn)在備課要閱讀大量書籍，查閱大量資料,，廣泛搜集有關(guān)信息,，此外，還要通過自己的真切感受,，進(jìn)行刪選,、加工、處理,，在課堂上教師要隨時(shí)給學(xué)生釋疑,、答疑,。“課改”課堂教學(xué)的這一系列變化對(duì)教師來說將意味著不輕松,，難度大,，這就要求教師要不斷地錘練自己，加快自己對(duì)這種課堂教學(xué)的“磨合”,、適應(yīng),，要潛心研究，不斷探索,，只有這樣,，教師才能在自己的教學(xué)中真正為學(xué)生制作出豐盛、營養(yǎng)豐富的“課堂大餐”,。

6,、探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革。

新課程標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)重要的理念就是：把課堂還給學(xué)生,，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,。但讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人也非易事，如果我們?cè)谝龑?dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)時(shí)操作不當(dāng),，即使我們?cè)谡n堂上留給了學(xué)生一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,，但學(xué)生卻感到無所事事，無所適從,。這樣學(xué)生非但沒有成為學(xué)習(xí)的主人,，反而成為課堂學(xué)習(xí)的冷漠的旁觀者，學(xué)生在課堂肯定是收效甚微,。那么教師如何引導(dǎo)學(xué)生有效地課堂學(xué)習(xí)呢？其一：體驗(yàn)學(xué)習(xí),。在課堂上要設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生置身于教材學(xué)業(yè)習(xí)的情境,，讓學(xué)生在這種特定的教材情境中來感悟、來體驗(yàn),，從而激發(fā)學(xué)生思考問題的動(dòng)機(jī),，來喚起他們解決問題欲望，不斷地升華學(xué)業(yè)生思想情感,，點(diǎn)燃學(xué)生的智慧火花,，如：數(shù)學(xué)課引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)圓的知識(shí)，首先讓學(xué)生置身于教材情境,，生活中哪些圓的現(xiàn)象,，圓對(duì)人類有何作用，讓學(xué)生在這種特定的情境中萌生探求圓的奧秘的欲望,。其二,，“對(duì)話學(xué)習(xí)：就是讓學(xué)生多與教材對(duì)話，多與作者對(duì)話，與生活對(duì)話,。在課堂上多創(chuàng)設(shè)特定的話題情境,，讓學(xué)生通過討論，在群體交流中,，各個(gè)學(xué)習(xí)體體思維不斷碰撞,，從而迸發(fā)出智慧的火花。

7,、積極推進(jìn)課題研究,。我們要在各學(xué)科中大力研究、實(shí)驗(yàn),，不惜花費(fèi)財(cái)力,、精力、人力投入實(shí)驗(yàn)研究,，用堅(jiān)強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，充足的科研經(jīng)費(fèi)，扎實(shí)的實(shí)驗(yàn)研究,，優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)成果向市教科院匯報(bào)結(jié)題,，在全市占據(jù)市示范學(xué)校的地位。

8,、注重資料的整合和成果的總結(jié),、轉(zhuǎn)化。各學(xué)科教師在實(shí)施新課程中要收集一手資料,，適用資料進(jìn)行分析,，研究、歸納,，在課改方面有在全縣仍至全市有一定地位和影響,，特別是要推出一批課改名師、論文,、材料等優(yōu)秀成果,。

1、防止個(gè)別教師不愿改,，不敢的情況發(fā)生,，從思想上武裝教師的頭腦。對(duì)學(xué)生應(yīng)注重學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),、養(yǎng)成訓(xùn)練,，切忌隨遇而安，畏難情緒,。

2,、課程評(píng)價(jià)的缺位現(xiàn)象,。課程評(píng)價(jià)本沒有一個(gè)統(tǒng)一的模式，學(xué)校要制訂適應(yīng)課改對(duì)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制,，教師也應(yīng)當(dāng)用科學(xué),、發(fā)展的觀念評(píng)價(jià)學(xué)生，多元評(píng)價(jià),、發(fā)展評(píng)價(jià),、過程評(píng)價(jià)是應(yīng)當(dāng)貫徹的評(píng)價(jià)原則。

3,、杜絕“懶人”“懶思想”的現(xiàn)象,，教師要站在時(shí)代的高度，與時(shí)俱進(jìn),，同時(shí)代同步,，與思想同步，超前發(fā)展,，在課改中有所作為,。

推進(jìn)方案篇四

為進(jìn)一步提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),，推進(jìn)審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,，根據(jù)省審計(jì)廳《關(guān)于印發(fā)新形勢(shì)下加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)意見的通知》、市審計(jì)機(jī)關(guān)“審計(jì)能力提升年”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)就高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”工作制定本實(shí)施方案。

為保障高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，市局成立高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項(xiàng)具體工作：

（一）指導(dǎo)小組

指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)掛鉤幫扶審計(jì)人員的高級(jí)職稱考試和申報(bào)評(píng)審工作，對(duì)擬取得高級(jí)審計(jì)師,、高級(jí)工程師或高級(jí)會(huì)計(jì)師等資格的審計(jì)人員對(duì)照申報(bào)條件進(jìn)行模擬評(píng)審，針對(duì)不符合評(píng)審條件的薄弱環(huán)節(jié),，定期做好督促,、幫扶和指導(dǎo)工作。

1.對(duì)照幫扶對(duì)象的“基本條件”,，對(duì)擬參加高級(jí)審計(jì)師全國統(tǒng)一考試的審計(jì)人員在報(bào)名考試,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、備考準(zhǔn)備,、組織考試等方面在時(shí)間安排,、項(xiàng)目安排等方面提出合理建議,；

2.對(duì)照幫扶對(duì)象的“工作經(jīng)歷”條件，對(duì)擬申報(bào)高級(jí)職稱人員在擔(dān)任大中型審計(jì)項(xiàng)目,、全國性行業(yè)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目,、專案審計(jì)等項(xiàng)目的審計(jì)組長或主審的安排等方面提出合理建議；

3.對(duì)照幫扶對(duì)象的“業(yè)績成果”條件,，對(duì)擬申報(bào)高級(jí)職稱人員在爭創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,、撰寫審計(jì)要情或?qū)ｎ}報(bào)告、審計(jì)方法創(chuàng)新或先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣,，執(zhí)筆制定審計(jì)操作規(guī)程,、審計(jì)工作制度或?qū)徲?jì)發(fā)展規(guī)劃，以及主持或承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)科研課題,、政策研究課題,、調(diào)查研究課題等方面進(jìn)行指導(dǎo)幫助；

4.對(duì)照幫扶對(duì)象“學(xué)術(shù)理論水平”條件,，對(duì)擬申報(bào)高級(jí)職稱人員在審計(jì)或相關(guān)專業(yè)著作的撰寫出版,，以及在核心類或有國際統(tǒng)一刊號(hào)的報(bào)紙或期刊、省一級(jí)新聞出版部門認(rèn)定的有內(nèi)部刊號(hào)的報(bào)紙或期刊發(fā)表論文,、調(diào)查報(bào)告等,，做好修改、指導(dǎo)或推薦工作,；

5.負(fù)責(zé)幫扶已取得高級(jí)會(huì)計(jì)師,、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,、高級(jí)工程師等高級(jí)職稱的審計(jì)人員申請(qǐng)轉(zhuǎn)評(píng)高級(jí)審計(jì)師工作,。

（二）協(xié)調(diào)小組

主要負(fù)責(zé)參評(píng)人員的資格和申報(bào)材料初審；與省審計(jì)廳,、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào),，并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。

推進(jìn)方案篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),，提高“技防”在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,，打擊和震懾違法犯罪，全面提升社會(huì)治安防控能力和公共安全水平,，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，促進(jìn)社會(huì)治安長期安定，進(jìn)一步提升廣大人民群眾的安全感和滿意度,。根據(jù)政法[20xx]17號(hào)文件精神,，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。特制訂本方案,。

以打造平安,、保障人民群眾根本利益為目的,，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo),、社會(huì)參與,、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、突出重點(diǎn),、分步實(shí)施”的思路，全面推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮技防設(shè)施在預(yù)防,、發(fā)現(xiàn)、制止,、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

通過對(duì)全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),，將社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)重點(diǎn)場所,、區(qū)域、通往鎮(zhèn)外主要路口及各村主要路口全覆蓋,。同時(shí),，進(jìn)一步拓展覆蓋范圍，實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程,，鼓勵(lì)單位內(nèi)部,、居民小區(qū)和有條件的自然村莊安裝視頻監(jiān)控，形成社會(huì)面視頻監(jiān)控系統(tǒng),。對(duì)公共視頻監(jiān)控一律進(jìn)入公安骨干網(wǎng),，對(duì)社會(huì)面視頻監(jiān)控點(diǎn)可分重點(diǎn)、分層次地逐步進(jìn)行整合,，使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片,、形成面、構(gòu)成網(wǎng),。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),，決定成立鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作,。

組長：

第一副組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，兼任辦公室主任，為成員,。

派出所：負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)的視頻監(jiān)控建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)劃，提出實(shí)施方案并對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

財(cái)政所：負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程建設(shè)所需的資金,，并列入年度財(cái)政預(yù)算,，確保及時(shí)到位、?？顚Ｓ?。

建設(shè)辦、林業(yè)站等相關(guān)部門：負(fù)責(zé)協(xié)助綜治中心,、派出所做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃實(shí)施工作,，并提供必要的支持保障。

供電所：負(fù)責(zé)做好“天網(wǎng)”工程建設(shè)所涉及到的監(jiān)控點(diǎn)的電力供應(yīng),。

移動(dòng)公司,、電信局：負(fù)責(zé)按照制定的工程建設(shè)方案進(jìn)行“天網(wǎng)”工程的建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。

綜治中心：負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和督查考核,。

(一)加強(qiáng)社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施“天網(wǎng)”主體工程,，形成骨干網(wǎng),。

經(jīng)勘察并與村商定，全鎮(zhèn)新增高清探頭52個(gè),，每村不少于2個(gè),。全鎮(zhèn)公共視頻監(jiān)控布置原則根據(jù)全鎮(zhèn)道路布局情況，重點(diǎn)對(duì)案件的高發(fā)地段,、重點(diǎn)單位和部位,、人群密集場所、集鎮(zhèn)街道,、村內(nèi)主干道,、連接外縣外鎮(zhèn)的道路等實(shí)行監(jiān)控。

全鎮(zhèn)社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控點(diǎn)布置報(bào)縣公安局審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施,，以保證所建視頻監(jiān)控能夠接入市“天網(wǎng)”骨干網(wǎng),。

(二)加強(qiáng)社會(huì)面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施“天網(wǎng)”延伸工程,，形成輔助網(wǎng),。

“天網(wǎng)”延伸工程是對(duì)“天網(wǎng)”主體工程的銜接和補(bǔ)充，綜治中心,、派出所應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步督促鎮(zhèn)直單位、企業(yè),、居民住宅小區(qū)以及商業(yè)門面安裝和改造視頻監(jiān)控設(shè)備,，并積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)各村和社會(huì)力量，對(duì)交通要道和自然村莊安裝視頻監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)“天網(wǎng)”延伸,，形成覆蓋面廣,、實(shí)用性強(qiáng)、打擊防范控制有力的社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全鎮(zhèn)社會(huì)面分層,、全面覆蓋。

(一)“天網(wǎng)”主體工程建設(shè)方式,。社會(huì)治安公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),，屬于“天網(wǎng)”主體工程，根據(jù)縣統(tǒng)一安排,，采取“以租代建”模式進(jìn)行建設(shè),、維護(hù)和管理。根據(jù)政法[20xx]17號(hào)文件精神,，由縣“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定一家運(yùn)營商負(fù)責(zé)系統(tǒng)的投資建設(shè)和運(yùn)行維護(hù),。被確定承建的運(yùn)營商與鎮(zhèn)政府簽訂承建合同，建設(shè)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由鎮(zhèn)按合同約定運(yùn)維期分年度支付,。

(二)“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè)方式,。社會(huì)面治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)，屬于“天網(wǎng)”延伸工程,，原則上由各單位自行建設(shè)管理和使用,，所需費(fèi)用自行解決。鼓勵(lì)和提供社會(huì)力量參與“天網(wǎng)”延伸工程建設(shè),，各村,、各單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和治安防范工作的有關(guān)要求，積極加強(qiáng)本轄區(qū),、本單位內(nèi)部視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),，形成局域監(jiān)控網(wǎng)，并適時(shí)加強(qiáng)維護(hù),，逐步升級(jí)改造,，確保監(jiān)控設(shè)施性能良好。有條件的可逐步使用高清探頭,，并逐步實(shí)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)骨干網(wǎng)并入聯(lián)網(wǎng),。

推進(jìn)方案篇六

抽油機(jī)分公司車工車間用時(shí)一周，進(jìn)行了現(xiàn)場6s管理工作專項(xiàng)整改,，目前以初步通過了裝備公司的驗(yàn)收,。根據(jù)抽油機(jī)分公司的安排， 我車間主任高峰率班組長以上成員于1月14日下午對(duì)車工車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，以車工車間的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，對(duì)標(biāo)車工車間現(xiàn)場6s管理工作的成果查找自身的不足，我車間將于20xx年1月20日至20xx年2月10日在本單位全面開展現(xiàn)場6s管理工作。

我車間與車工車間同屬機(jī)加工車間,，在抽油機(jī)分公司5個(gè)車間中是與其最具相似性的車間,，抽油機(jī)分公司在全分公司范圍內(nèi)開展現(xiàn)場6s管理工作，我車間是最具有比較性的車間,。通過與車工車間的對(duì)標(biāo)工作，我車間管理人員深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足與差距,，也深刻感到任務(wù)的艱巨與責(zé)任的重大,。為了能夠順利圓滿的于2月10日前完成我車間現(xiàn)場6s改造管理工作，特制訂本實(shí)施方案,。

在1月14日下午完成對(duì)車工車間現(xiàn)場6s管理推進(jìn)工作對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)后,，高主任主持召開現(xiàn)場6s專題會(huì)議，班組長及管輔人員參加會(huì)議,。會(huì)議上統(tǒng)一管理層認(rèn)識(shí)并傳達(dá)抽油機(jī)分公司的相關(guān)工作部署,。會(huì)上成立了我車間現(xiàn)場6s管理推進(jìn)工作專項(xiàng)小組，由高峰任組長,，組員包括馬慶,、馬耀炳、聶寶林,、賀磊,，其余管理人員予以積極配合。馬慶主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置圖及逃生圖的繪制,；馬耀炳主要負(fù)責(zé)設(shè)備及各種設(shè)施臺(tái)賬建立健全工作,；聶寶林和賀磊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場執(zhí)行及檢查工作。

高主任最后強(qiáng)調(diào)要在在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下保證按時(shí)完成我車間的現(xiàn)場6s管理改造工作,。

我車間將在準(zhǔn)備期間確定現(xiàn)場定置,，包括手推車、工具架,、工具柜,、地鋪、潔具點(diǎn),、行車停放點(diǎn),、鞋柜、隔離變壓器,、垃圾桶等的位置,。建立健全各種設(shè)備臺(tái)賬，包括機(jī)床,、消防柜,、消防器材、隔離變壓器、配電柜等,、工具柜,、工具架。

我車間計(jì)劃以中線劃分4個(gè)大區(qū)域即東北區(qū),、東南區(qū),、西北區(qū)、西南區(qū),。大區(qū)域包含車間內(nèi)以中線劃分區(qū)域以及與3號(hào)廠房,、5號(hào)廠房和辦公樓以道路中線劃分屬我車間部分。東北區(qū)負(fù)責(zé)人賀磊,、東南區(qū)負(fù)責(zé)人馬耀炳,、西北區(qū)負(fù)責(zé)人馬慶、西南區(qū)負(fù)責(zé)人聶寶林,。

車間內(nèi)部個(gè)人責(zé)任區(qū)劃分原則上以個(gè)人保養(yǎng)機(jī)床向外延伸至與其他個(gè)人責(zé)任區(qū)域或安全通道及墻體所形成的方形區(qū)域,。該區(qū)域內(nèi)除有點(diǎn)檢表標(biāo)明責(zé)任人的設(shè)施外，其余所有設(shè)施均由該區(qū)域的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

繪制鉗工車間現(xiàn)場6s管理量化考核布局圖,、鉗工車間應(yīng)急疏散圖、辦公室定置圖等圖紙,。

由專人負(fù)責(zé)與抽油機(jī)分公司相關(guān)部門對(duì)接,，參照車工車間量化考核標(biāo)準(zhǔn)，制定我車間的各項(xiàng)量化考核標(biāo)準(zhǔn),，并確定各項(xiàng)點(diǎn)檢表的數(shù)量,。

確定2個(gè)洗手池及濕拖把手推車的擺放區(qū)域，4個(gè)鞋柜的擺放區(qū)域,，預(yù)計(jì)設(shè)8個(gè)衛(wèi)生潔具點(diǎn)（2個(gè)洗手池處各一個(gè)）,，2個(gè)垃圾桶的位置。

針對(duì)我車間不能自行整改的項(xiàng)目及現(xiàn)場6s管理推進(jìn)工作中將會(huì)

遇到的問題及時(shí)上報(bào)抽油機(jī)分公司（見附表1）,，望抽油機(jī)分公司予以解決為盼,！

在不耽誤正常生產(chǎn)的前提下，合理安排,，對(duì)車間所有設(shè)施進(jìn)行無死角清掃,，根據(jù)繪制的鉗工車間現(xiàn)場6s管理量化考核布局圖噴繪定置區(qū)域，包括手推車,、工具架,、工具柜、地鋪,、潔具點(diǎn),、配電柜,、消防柜、鞋柜,、隔離變壓器,、垃圾桶等。

按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)要求,，給每一個(gè)配電柜前配備橡膠墊,。開展車間墻體懸掛物的清除更換及清潔工作，與抽油機(jī)分公司現(xiàn)場6s管理推進(jìn)小組對(duì)接,，不符合要求的懸掛標(biāo)語全部摘除,，需要保留的予以徹底清掃。

修補(bǔ)破損的安全通道警示線,、原材料及成品堆放區(qū)警示線、車輛停放區(qū)警示線,、油品區(qū)警示線,。

按照設(shè)備及設(shè)施臺(tái)賬認(rèn)真填寫點(diǎn)檢表及各項(xiàng)標(biāo)牌，并對(duì)號(hào)入座,，統(tǒng)一位置粘貼于設(shè)施上,。

我車間組織現(xiàn)場6s管理工作推進(jìn)專項(xiàng)小組對(duì)我車間現(xiàn)場6s管理改造工作進(jìn)行自查驗(yàn)收，按照之前制定的我車間量化考核標(biāo)準(zhǔn)逐條檢查驗(yàn)收,，對(duì)于不合格項(xiàng)責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人限時(shí)整改,。對(duì)于推進(jìn)期間的文字性資料分類、整體,、造冊(cè),，脫離車間實(shí)際的相關(guān)資料登記摘出，召開專項(xiàng)會(huì)議審議,，如不能確定,，及時(shí)上報(bào)抽油機(jī)分公司。

檢查首次自查工作中所遇到的問題以及不合格項(xiàng)整改結(jié)果,，對(duì)于仍然不合格項(xiàng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理,，現(xiàn)場6s推進(jìn)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。

五,、抽油機(jī)分公司檢查驗(yàn)收預(yù)演階段（2月8日——2月10日） 邀請(qǐng)抽油機(jī)分工現(xiàn)場6s管理推進(jìn)小組到我車間現(xiàn)場實(shí)地檢查,，指出我車間工作不足及仍然需要整改的地方。車間全體員工隨時(shí)待命,，積極整改,。