為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

方案推廣摘要 方案推廣進(jìn)度表篇一

作為一個(gè)家庭fns，可以從多種渠道進(jìn)行宣傳和推廣,。通過在媒體上大量的宣傳,，結(jié)合網(wǎng)站的活動(dòng)，來提升網(wǎng)站流量,，增加注冊(cè)用戶數(shù)量,。

20xx年1月15日-20xx年4月15日，以一年為期限,，通過一年的執(zhí)行,，來不斷修訂該項(xiàng)目，為20xx年后的推廣做更多的準(zhǔn)備,。

軟文宣傳+活動(dòng)營銷

1,、提升網(wǎng)站的流量，提升網(wǎng)站在alexa和chinarank中的排名;

2、增加網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員數(shù)量;

3,、提升網(wǎng)站品牌,，提高網(wǎng)站在線人氣。

1,、軟文宣傳：不同的階段采取不同的方式,，每月從不同角度來挖掘新聞點(diǎn)和宣傳點(diǎn)。

宣傳頻率：每周可選擇4則軟文來宣傳,，最好在第一周和第三周發(fā)布,。

宣傳方向

(1)：結(jié)合行業(yè)。結(jié)合熱點(diǎn)事件,，對(duì)家庭類網(wǎng)站在行業(yè)中的發(fā)展和前景進(jìn)行展望;

(2)：結(jié)合功能,。曬客的發(fā)展趨勢(shì),，人群的動(dòng)態(tài)變化分析，需要尋找一些數(shù)據(jù)分析;

(3)：結(jié)合網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站域名的分析,，網(wǎng)站名稱的分析,，對(duì)網(wǎng)站的研究文章發(fā)布引起行業(yè)的關(guān)注,。

(4)：結(jié)合活動(dòng)。結(jié)合目前的一些活動(dòng)來造勢(shì),，包括本網(wǎng)站的活動(dòng),，以及其他企業(yè)的活動(dòng),。

(5)：利用對(duì)手,。從家庭類其他網(wǎng)站的一些政策和舉動(dòng)來分析家庭網(wǎng)站的發(fā)展,。

(6)：利用專家,。利用專家的分析來引出網(wǎng)站的觀點(diǎn);將網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)人的`觀點(diǎn)作為專家視點(diǎn)發(fā)表。

宣傳媒體：

(1)：優(yōu)先宣傳網(wǎng)絡(luò)媒體(費(fèi)用較低,、傳播較快),，包括新浪科技,、搜狐it,、網(wǎng)易科技,、pconline,、it168、cbinews,、admin5,、chinaz、donews,、小熊在線,、,、鳳凰網(wǎng),、天極網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng),、泡泡網(wǎng)等各大站,，其他與家庭密切的網(wǎng)站。

(2)：在各大網(wǎng)站的論壇發(fā)表,，天涯,、西祠胡同、貓撲等

(3)：在各地的主流網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表,。如廣西時(shí)空,、廣西紅豆等

(4)：在各處盡可能發(fā)表的網(wǎng)站上發(fā)表，通過各類博客來發(fā)表

(5)：在各主流的網(wǎng)站上建立博客等,。

2,、網(wǎng)站活動(dòng)：開展各類合作和活動(dòng)來刺激大家更多關(guān)注。

針對(duì)家庭的活動(dòng)：針對(duì)新手的活動(dòng),，老會(huì)員階段的積分活動(dòng),，老會(huì)員介紹新會(huì)員的獎(jiǎng)勵(lì)政策;

其他的有效的活動(dòng),。

每周制作一個(gè)推廣評(píng)估報(bào)表，其內(nèi)容包含如下內(nèi)容：

1,、網(wǎng)站pv增長數(shù),、獨(dú)立ip數(shù)增長數(shù);

2、網(wǎng)站會(huì)員增長數(shù),，普通會(huì)員升級(jí)為高一等級(jí)會(huì)員的數(shù)量;

3,、網(wǎng)站排名的變化，包括在alexa排名和chinarank的排名變化

4,、媒體發(fā)布的字?jǐn)?shù)(體現(xiàn)在媒體公關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中)

1,、軟文發(fā)布費(fèi)用：每月發(fā)布50則稿件以上來計(jì)算，費(fèi)用;

2,、軟文撰寫費(fèi)用：每月撰寫2則軟文,，合計(jì)元

3、論壇發(fā)布費(fèi)用：需要組織人員參與發(fā)布,，費(fèi)用元

4,、博客發(fā)布費(fèi)用：組織人員發(fā)布，費(fèi)用元

5,、統(tǒng)計(jì)分析費(fèi)用：每月制作報(bào)表,，并統(tǒng)計(jì)所有的效果，費(fèi)用元

每月合計(jì)媒體公關(guān)費(fèi)用：元,，每月活動(dòng)費(fèi)用根據(jù)和網(wǎng)站方商定的活動(dòng)的具體情況來定,。

針對(duì)每月的評(píng)估結(jié)果，來不斷修訂媒體和活動(dòng)等推廣執(zhí)行方式,。包括對(duì)所選擇媒體進(jìn)行不斷優(yōu)化和整合,。

方案推廣摘要 方案推廣進(jìn)度表篇二

走過7月,，翡翠城可以為“山高路險(xiǎn)無所懼,，三軍過后盡開顏”而歡呼,，一份辛苦,，一份收獲,，日日夜夜的辛勤工作,，堅(jiān)定的核心理念感召，一群年輕人完成了了不起的成績。但是，萬里長征才剛剛起步，畢竟，我們現(xiàn)在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到，今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動(dòng)力,。8月，優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存,，是邁向勝利的又一個(gè)關(guān)鍵,。

8月推廣目標(biāo)：8月份爭取完成120套，至8月底,，累計(jì)完成300套的階段銷售目標(biāo)，

8月推廣節(jié)點(diǎn)：開盤(建議安排8月16日,，8月第三周周六)

劣勢(shì)： 客戶積累——從零開始 刺激要素——已經(jīng)釋放

8月是翡翠城銷售的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，前期通過優(yōu)惠卡銷售、優(yōu)先選房權(quán)刺激等措施,，經(jīng)過長達(dá)至少3個(gè)月的積累,，完成了第一批客戶的積累，并在7月集中消化完畢,。8月份,，最為關(guān)鍵的是在各種優(yōu)惠刺激措施釋放后客戶的重新挖掘。

優(yōu)勢(shì)： 市場(chǎng)形象——強(qiáng)勢(shì)品牌 銷售態(tài)勢(shì)——十分火爆 銷售硬件——基本完善

可以說,，翡翠城是7月份天津地產(chǎn)市場(chǎng)的最亮的明星,，在瑞景板塊以及整個(gè)西北片區(qū)，翡翠城是目前最強(qiáng)勢(shì)的品牌,，通過一系列動(dòng)作,，翡翠城以壓倒性優(yōu)勢(shì)超越了奧園、水木天成等,，與燕宇,、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是,，目前的強(qiáng)勢(shì)是暫時(shí)的,，奧園悉尼居即將開盤，燕宇,、東晶低價(jià)搶奪客戶，所以必須通過8月份積極的維護(hù),、利用、促進(jìn),、提升，才能站穩(wěn)腳跟,、保持優(yōu)勢(shì)。

延續(xù)認(rèn)購的火爆,，翡翠城近日的銷售態(tài)勢(shì)不錯(cuò)，日均客戶流量基本保持在20批次左右,，雖然以老客戶居多，但現(xiàn)場(chǎng)人氣還算旺盛,。8月份必須充分延續(xù)現(xiàn)在的火爆氣氛，在延續(xù)銷售中心的人氣保持,、人流量上深下功夫,。

售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器,，現(xiàn)場(chǎng)打擊力度大大提高,。

1、開盤活動(dòng)：制造新節(jié)點(diǎn),、新刺激

關(guān)于開盤的思考：開盤是造熱點(diǎn)更是造節(jié)點(diǎn)——完成300套的手段,。翡翠城其實(shí)已經(jīng)完成了一般房地產(chǎn)開盤所要達(dá)到的目的和任務(wù)，那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動(dòng)?百思勤認(rèn)為,，開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件,，由于8月節(jié)點(diǎn)比較單一，開盤成為吸引客戶購買的關(guān)鍵點(diǎn),，翡翠城開盤突破傳統(tǒng)開盤之意義,，沿襲前期成功經(jīng)驗(yàn)：客戶積累——客戶鎖定——節(jié)點(diǎn)爆發(fā)的層層遞進(jìn)、集中突破,、階段把握,、立體攻勢(shì)的推廣原則，開盤成為對(duì)翡翠城銷售的新的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)和階段性攻勢(shì),。在開盤期,，充分利用優(yōu)惠的價(jià)格手段、市場(chǎng)氣氛營造以及集中成交的羊群效應(yīng),，促成新客戶成交,。

開盤的意義還在于翡翠城新的起點(diǎn),。開盤宣告翡翠城正式進(jìn)入市場(chǎng),，開始了正式的上市銷售,，對(duì)內(nèi)部工作人員也通過熱鬧的活動(dòng)增強(qiáng)信心,、鼓舞士氣,。

開盤推廣目的：承前啟后,，制造轟動(dòng),，夯實(shí)基礎(chǔ),，延續(xù)熱度

開盤的目標(biāo)：

1,、實(shí)現(xiàn)累計(jì)300套銷售指標(biāo)并制造開盤成交“神話”,。

2、引發(fā)全市對(duì)翡翠城的關(guān)注,，維持現(xiàn)場(chǎng)熱度,、積累新客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大全市影響力,。制造開盤轟動(dòng),，翡翠城以火爆熱烈、倍受消費(fèi)者青睞的形象正式進(jìn)入市場(chǎng);

3,、延續(xù)熱銷勢(shì)頭：在前期火爆認(rèn)購的基礎(chǔ)上,，再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。

開盤價(jià)格手段：在開盤當(dāng)日,，除已簽訂內(nèi)部認(rèn)購協(xié)議的客戶,，直接簽訂購房合同的前88名成交客戶，可額外獲得正常折扣以外總房價(jià)款3%的特別優(yōu)惠(優(yōu)惠幅度相當(dāng)于接近1萬元左右的房價(jià)款)。

開盤主題：歡樂頌 慧眼識(shí)翡翠

開盤活動(dòng)：

名人助興：柳傳志,、電影明星

文藝表演

圣誕德國游大抽獎(jiǎng)(抽16位成交客戶)

成立翡翠俱樂部

2,、 片區(qū)開發(fā)：南開區(qū)社區(qū)推廣全面鋪開，紅橋北辰延續(xù)

紅橋,、北辰繼續(xù)每周至少一次社區(qū)推廣活動(dòng),。

集中資源，馬上開展南開區(qū)的社區(qū)推廣活動(dòng),。給予戶外媒體投放支持,，dm內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性策劃。

1) 西湖道分賣場(chǎng)與置業(yè)連鎖店配合,，選取幾個(gè)重點(diǎn)社區(qū)

2) 8月9日前,，片區(qū)內(nèi)大量dm投放，展開第一輪攻勢(shì)

3) 銷售人員與置業(yè)人員深入社區(qū),，設(shè)點(diǎn)介紹項(xiàng)目,，看房車運(yùn)客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房

4) 以豐富多彩活動(dòng)吸引客戶到現(xiàn)場(chǎng)

5) 置業(yè)店配合西湖道店銷售員跟進(jìn)客戶，促成成交

6) 展開新一輪攻勢(shì)

3,、置業(yè)連鎖：

除配合各分賣場(chǎng)做社區(qū)推廣之外,，連鎖店還肩負(fù)為售樓中心推薦客戶的強(qiáng)大作用。開盤期,，針對(duì)連鎖店職員推出特別獎(jiǎng)勵(lì)措施，刺激連鎖人員推薦力度：凡開盤當(dāng)日推薦客戶成交,，獎(jiǎng)勵(lì)連鎖店的推薦人員500元/套,。

4、活動(dòng)組織：

以開盤活動(dòng)為重頭戲,。(開盤活動(dòng)另案討論)

8月9日,、10日，開展一次針對(duì)南開新客戶的一日游活動(dòng),。

開展周末常規(guī)活動(dòng)：

9,、10日——明清家具展

23、24日——火槍展

30,、31日——藝術(shù)品拍賣

準(zhǔn)備成立翡翠俱樂部,，制定章程，入會(huì)方式等,，組織部分客戶為代表,，在開盤當(dāng)日宣布成立。以便以后按客戶要求,，或由客戶提供資源等多種方式,，在周末舉辦家裝講座、烹飪講座,、服飾講座,、個(gè)人收藏展,、藝術(shù)品拍賣、家庭日友鄰活動(dòng),、各類時(shí)尚生活秀,、交際沙龍、流行聚會(huì)等,。

5,、大客戶挖掘：

延長大客戶累計(jì)優(yōu)惠，南開區(qū)劃定幾個(gè)大客戶資源

參與一日游活動(dòng)

針對(duì)要開發(fā)的大客戶,，8月10日前召開專題會(huì)議討論行動(dòng)計(jì)劃

方案推廣摘要 方案推廣進(jìn)度表篇三

崗位職責(zé)：

1,、 建立起三個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)品牌推廣團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行培訓(xùn),、迅速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動(dòng),；

2、 制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的激勵(lì)管理制度,；

3,、 制定年度品牌推廣計(jì)劃及操作排期表；

4,、 完成公司年度品牌推廣目標(biāo),；

5、 制作年度品牌推廣費(fèi)用預(yù)算,；

6,、 籌備部門工作開展所需軟硬件設(shè)施；

流通品推主管職責(zé)

1,、 協(xié)助品推經(jīng)理完成上級(jí)交辦的各種工作,；

2、 制定鄭州流通社區(qū)品推工作計(jì)劃及工作開展推進(jìn)時(shí)間表,；

3,、 帶領(lǐng)監(jiān)督品推督導(dǎo)按照計(jì)劃進(jìn)行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日?qǐng)?bào)上報(bào)工作,；

4,、 配合品推經(jīng)理進(jìn)行員工知識(shí)技能培訓(xùn)及演練；

5,、 組織每天晨會(huì),、每周例會(huì)，監(jiān)督品推督導(dǎo)完成工作日?qǐng)?bào),、總結(jié)每周工作中的問題并提出反饋意見至品推經(jīng)理,；

6、 根據(jù)品推活動(dòng)需求合理申請(qǐng)品推物料，設(shè)計(jì)制作品推活動(dòng)中的個(gè)性物品,；

7,、 帶領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時(shí)促銷員隊(duì)伍，并進(jìn)行培訓(xùn),；

8,、 負(fù)責(zé)每月品推費(fèi)用申報(bào)工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理,；

品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)

1,、 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作；

2,、 執(zhí)行社區(qū)品推計(jì)劃,，進(jìn)行場(chǎng)地洽談、促銷員招聘,、活動(dòng)策劃,、物料申請(qǐng)、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,、活動(dòng)效果預(yù)估工作,；

3、 結(jié)合一線市場(chǎng)活動(dòng)中的實(shí)際情況,，做出合理化活動(dòng)建議及創(chuàng)新活動(dòng)策劃,；

4、 管理臨時(shí)促銷員團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)臨時(shí)促銷員人員工資申報(bào)工作,；

5、 每天填寫工作日?qǐng)?bào),，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)反思不足之處,；

6,、 針對(duì)競(jìng)品進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)反饋上報(bào)競(jìng)品信息及品推策略,；

ka品推主管

1,、 2、 3,、

完成上級(jí)交辦的各種工作,；

協(xié)調(diào)ka經(jīng)理及主管組織實(shí)施ka品推工作；

管理品牌推廣員,，操作實(shí)施以下品推管理制度;

例會(huì)制度：每周周一組織一次例會(huì),，安排本周主要工作并總結(jié)上周工作，例會(huì)時(shí)間不能遲到，不能缺勤,，無故未到者一律一次罰款50元（所有罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金）,。

檢查柜面陳列：貨品陳列應(yīng)整齊美觀（貨品擺放要豐滿不能太疏落），須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝,、貨架,、陳列柜臺(tái)的整潔；陳列商品需標(biāo)明價(jià)簽,，衣架貼,、價(jià)簽等要保持其完整，若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時(shí)更換,，贈(zèng)品懸掛如有斷裂及時(shí)更換,；此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，如檢查不合格者罰款50元,。

監(jiān)督考勤制度：要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗,，如需調(diào)班或請(qǐng)假必須提前通知主管；若未提前通知擅離職守者,，按曠工處理,；每月初上交主管當(dāng)月班次表（包括用餐時(shí)間表、休息時(shí)間表）,，便于查崗用,。在正常上班時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗,、脫崗者,，一律作辭退處理，視任何解釋無效,。

人事管理：若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請(qǐng)報(bào)告,，未經(jīng)同意對(duì)無故提前離職者扣除一個(gè)月全額工資,。

銷量管理:每天早上10：00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時(shí)報(bào)給主管,，無任何理由搪塞,，晚報(bào)一次罰款5元,，（罰款交主管）

報(bào)數(shù)電話：于建紅：18623968280

報(bào)表管理：認(rèn)真完成各種銷售報(bào)表,，確保銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)及完整,，時(shí)時(shí)留意所在賣場(chǎng)其它競(jìng)爭品牌的銷售情況及排面變動(dòng)情況及時(shí)反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

庫存管理：對(duì)待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，加強(qiáng)對(duì)庫存的管理，降低損耗；若賣場(chǎng)損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,，則由當(dāng)事品牌推廣員賠償,。

思想管理：我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì)，德才兼?zhèn)?，定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,。三次未及格者作淘汰對(duì)象處理,。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號(hào)的評(píng)選資格 ? 形象管理：提高全員素質(zhì)，重視自我內(nèi)涵,，接待顧客要求微笑,、主動(dòng)熱情、禮貌,，當(dāng)好顧客參謀,，樹立公司的企業(yè)形象，充實(shí)自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力，積極配合賣場(chǎng)組織貨源,，保證貨品充足,，保障銷售的順利進(jìn)行。

考評(píng)管理：每月對(duì)品牌推廣員的計(jì)劃完成情況及進(jìn)考評(píng),，并予以在次月初例會(huì)中公布，嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分,，任務(wù)分解,。落實(shí)橫向比銷售,，縱向比占有率的原則,，實(shí)行末位淘汰制（即連續(xù)兩月銷售未位者，無條件作淘汰對(duì)象處理）,。

激勵(lì)管理：對(duì)于有特別貢獻(xiàn),、業(yè)績突出或技巧創(chuàng)新,，有愛崗敬業(yè)的精神,，能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系，達(dá)到銷售量及占有率指標(biāo),，售點(diǎn)維護(hù),，現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造，有創(chuàng)意的合理化建設(shè)采納者的人員,，經(jīng)公司考核均予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

方案推廣摘要 方案推廣進(jìn)度表篇四

人生一世，草木一秋,。從我們真正的物質(zhì)需求來講,，食不過三餐、宿不過一張床,。然而,，由此而派生出來的情感需求卻無止境。

我們知道：失敗的品牌推廣各有各的原因,，成功的品牌卻都只有一個(gè)共同點(diǎn)：找對(duì)了產(chǎn)品和消費(fèi)者的情感因素,，找到了進(jìn)入消費(fèi)者情感需求的切入點(diǎn)，和消費(fèi)者達(dá)成了心理共鳴,，有效調(diào)動(dòng)了客戶的情感需求,，形成了消費(fèi)者的購買積極性和主動(dòng)性。成功的品牌它們著眼于情感,、著眼于“發(fā)現(xiàn)和滿足客戶想要”,，從心理需求、情感欲望上,，促使消費(fèi)者為自己找到了最好的購買理由,，不得不購買，不得不急切地購買,，長期購買,。

“任他歲月悠悠，好車永遠(yuǎn)風(fēng)流”,！勞斯萊斯的品牌推廣著力于聲望,，其品牌推廣的情感因素是：消費(fèi)者希望通過產(chǎn)品滿足被重視和被尊重的渴望,！試問：我們哪個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)中不希望被重視和尊重呢？

“愛我就請(qǐng)我吃哈根達(dá)斯”,！哈根達(dá)斯的品牌推廣著力于關(guān)懷,，其品牌推廣的情感因素是：消費(fèi)者希望通過產(chǎn)品滿足被關(guān)懷或關(guān)懷別人的渴望！又問：我們哪個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)中不希望被別人關(guān)懷呢,？“人之初,，性本善”，在我們每個(gè)人的內(nèi)心中誰又不希望能力所能及的去關(guān)懷別人呢,？

由此可見：尋找,、發(fā)現(xiàn)、明確消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的內(nèi)在情感需求,，通過宣傳,、溝通，點(diǎn)燃其內(nèi)在的欲望,，協(xié)助消費(fèi)者為自己的購買下定決心,，這才是品牌推廣工作的基本出發(fā)點(diǎn)。消費(fèi)者在沒有被激發(fā)出強(qiáng)烈的購買欲望時(shí),，不會(huì)主動(dòng)采取購買的行動(dòng),，而當(dāng)他有這種欲望的時(shí)候，他不僅會(huì)購買,，還會(huì)用邏輯分析為本次購買做出辯護(hù),。

客戶的購買受欲望的驅(qū)使，而非完全根據(jù)邏輯推理去判斷是否應(yīng)該購買,。

所以,，一個(gè)成功的品牌推廣關(guān)鍵在于成功的與消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話，將客戶的“我需要”變?yōu)椤拔蚁胍?，以產(chǎn)生品牌銷售力,，突破銷售瓶頸。

品牌“三元論”推廣方法正是以消費(fèi)者和產(chǎn)品的情感因素為根本,，采取步步為營的策略,，并各有側(cè)重，以圖長久而成功的塑造一個(gè)品牌,，成功推廣一個(gè)品牌,。

品牌寬度：就是品牌在市場(chǎng)上的影響程度，主要是指品牌知名度,。

品牌深度：是指品牌在消費(fèi)者心目中的影響程度,，主要包括品牌美譽(yù)度和品牌忠誠度

一個(gè)成功、完整的品牌推廣應(yīng)該包括三個(gè)層次，三個(gè)階段：第一,，品牌寬度推廣階段,，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推廣階段,，這個(gè)階段主要是提升品牌美譽(yù)度,，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護(hù)階段,。

在品牌推廣過程中，品牌寬度是基礎(chǔ),，是品牌的第一生命,；品牌深度的推廣是根本，是品牌的第二生命,。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎(chǔ)之上的,，主要是和消費(fèi)者進(jìn)行情感對(duì)話，提高品牌銷售力,。

1,、品牌寬度推廣階段：

推廣目的：建立品牌知名度。

推廣策略：強(qiáng)勢(shì)打造,，強(qiáng)制灌輸式,。

推廣方法：廣告宣傳，活動(dòng),、事件傳播,。

這個(gè)階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法，通過宣傳,、傳播品牌,，讓廣大消費(fèi)者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵：產(chǎn)品,、品牌文化等,，是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通。

2,、品牌深度推廣階段：

宗旨：讓品牌深入人（消費(fèi)者）心,。

推廣目的：提升品牌美譽(yù)度，品牌忠誠度,，提高品牌銷售力,。

推廣策略：深度互動(dòng)，創(chuàng)新傳播,。

創(chuàng)新是策劃的生命,，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng)，讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn),、認(rèn)可,、接受品牌，品牌文化,，就必須獨(dú)辟蹊徑,，大膽創(chuàng)新，從而提高品牌銷售力,。

推廣方法一：建立品牌文化吧,，實(shí)行顧客互動(dòng)。

具體操作： 企業(yè)可在繁華地段自建,，亦可和各個(gè)酒吧,、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合，全面推廣品牌文化,，讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,，感受品牌文化氛圍，并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳,。

推廣方法二：完善員工管理,，實(shí)行員工互動(dòng)。

具體操作： 每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,，企業(yè)可以通過實(shí)行員工持股,、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等，首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,，借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活,、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。

推廣方法三：豐富品牌文化,，建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素,。

具體操作： 以品牌文化為宗旨，塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的,、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,，讓品牌文化生動(dòng)、形象,、豐滿起來,，使之廣為流傳，以贏得人心,，贏得市場(chǎng),。

3、品牌維護(hù)階段：

宗旨：維護(hù)品牌高度,。

策略：寬度推廣+深度推廣

據(jù)統(tǒng)計(jì),，在國外推廣一個(gè)知名品牌的時(shí)間是至少需要3—5年,，品牌達(dá)到一定知名度后的每年投入也至少需要1000萬美元來進(jìn)行維護(hù)。品牌在達(dá)到一定的一個(gè)高度之后,，就需要進(jìn)行品牌的維護(hù)工作,，品牌也才能永葆青春活力和市場(chǎng)競(jìng)爭力。

總之,，品牌推廣只有找“對(duì)”消費(fèi)者和品牌的情感切入點(diǎn)與燃點(diǎn),，和消費(fèi)者進(jìn)行心靈對(duì)話，達(dá)成共鳴,，才能大大提高高品牌推廣的效果,，降低推廣費(fèi)用。從需要與動(dòng)機(jī),、感覺和知覺,、消費(fèi)者的態(tài)度來講，迅速捕捉和尋找,、定位、剖析客戶的情感因素,，品牌推廣就不難找到一個(gè)很好的方法,，達(dá)到提高品牌銷售力和解決問題的目的。