為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
方案推廣摘要篇一
1,、助力各區(qū)域完成銷售任務(wù)
2,、提升終端覆蓋率,力爭達到50%,。
3,、提升品牌知名度、美譽度,。
1,、sp活動:
活動主題:換個角度看自己
活動時間:20xx年3月-5月
活動類型:
1) 小型促銷- 品牌展示+售賣(兩節(jié)柜臺+導(dǎo)購員2名)
2) 中型促銷-品牌展示+售賣+互動(1個背柜+4節(jié)低柜+導(dǎo)購員4名)
3) 大型促銷路演-舞臺+游戲互動+銷售+品展示
4) 店中店推廣-店面專區(qū)包裝+特賣
2、品牌路演(事件營銷)
活動主題:時尚秀場 盡在silu太陽鏡
活動時間:20xx年3月-4月
場次規(guī)模:12場(華東 3場,、華中3場,、華北2場、東北1場,、西南,、西北 3場) 活動方式:一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+t臺秀
3、節(jié)事點促銷
活動主題:根據(jù)各節(jié)日擬定
營銷策略
活動時間:節(jié)日期間
活動規(guī)劃:創(chuàng)意策劃+設(shè)計+部分物料制作 輸出
4,、渠道促銷(tp活動)
1) 代理商訂貨會
時間:20xx年11月-12月
規(guī)模:10場/全國
支持:禮品/物料/折扣
2) 銷獎
時間:20xx年2月-9月
參與方式:積分/吊牌兌換
參與對象:代理商區(qū)域門店
兌換金額:15元/副
3) 簽量返利活動
時間:20xx年3月-4月
規(guī)模:50家/代理商
支持:返利+vmd(店中店推廣)
5,、終端培訓(xùn)
時間:3月-4月
規(guī)模:100人/場/大區(qū)
對象:店員、店長,、店經(jīng)理
內(nèi)容:產(chǎn)品賣點,、產(chǎn)品推銷、店鋪管理
營銷策略
1,、 關(guān)于sp活動
10月-11月:完成執(zhí)行方案(活動方式,、活動內(nèi)容、效果圖等)
11月-12月:準備供應(yīng)商,、禮品采購,、公司內(nèi)部宣導(dǎo)
01月-02月:各區(qū)域洽談,提報活動申請,。
03月-06月:活動推廣,、活動執(zhí)行、活動總結(jié)
2,、關(guān)于品牌路演(事件營銷)
10月-12月:完成執(zhí)行方案(活動方式,、活動內(nèi)容、效果圖等),,執(zhí)行公司提案,,達成合作。 01月-02月:各區(qū)域洽談,,提報活動申請。
03月-05月:活動推廣,、活動執(zhí)行,、活動總結(jié)
3,、關(guān)于節(jié)事點促銷
11月-12月:準備相關(guān)相關(guān)海報、方案,、設(shè)計效果圖等
2月-9月:單獨執(zhí)行活動配合sp活動,、品牌路演、店中店推廣
4,、 關(guān)于渠道促銷活動(tp活動)
1)積分,、吊牌兌換
11月-12月:20xx年度積分操作方案完成、內(nèi)部宣導(dǎo),、通知下達
12月-01月:系統(tǒng)調(diào)試,,各項準備工作落實。
02月-09月:活動執(zhí)行
2)代理商訂貨會
10月-11月:方案擬定
12月-01月:跟進執(zhí)行
3)簽量返利活動
01月02月:各區(qū)域提報活動方案
營銷策略
02月-03月:市場部擬定簽量返利方案
5,、 關(guān)于終端培訓(xùn)
10月-11月:準備業(yè)務(wù)員及專員的培訓(xùn)準備 11月-12月:營銷大會召開
12月-02月:準備終端培訓(xùn)的相關(guān)事宜
03月-04月:組織舉行終端培訓(xùn)會,,并進行總結(jié)。
方案推廣摘要篇二
宣傳目的:①通過宣傳推廣,,為酒店吸引到人潮/制造最大曝光率,,
②為酒店鎖定其目標客戶,進一步提升酒店在西安的影響力
③奠定酒店宏偉事業(yè)的輝煌起點,,形成在傳媒業(yè)的公關(guān)體系,。
媒體規(guī)模:報刊媒體、電臺廣播媒體,、戶外媒體
投放方式:省級媒體+區(qū)域強勢媒體
報刊媒體推廣:
媒體選擇:
《西安日報》是西安地區(qū)最具權(quán)威性,、最具公信力的平面媒體。
《榆林日報》是中共榆林市委機關(guān)報,,也是榆林市內(nèi)影響力最大的綜合性報紙,。
《陜西日報》是中共陜西省委機關(guān)報,全國創(chuàng)刊最早的省級黨報之一
《榆林周刊》被評為20xx年最大的平面媒體
方案步驟:
在9月15日之前投入《西安日報》《榆林日報》各一期1/2廣告
在9月30日投入《陜西日報》《榆林周刊》各一期1/2廣告
電臺廣播媒體推廣:
媒體選擇:
《榆林電視臺 》是客戶宣傳的最佳合作媒介
榆林地區(qū)廣播轉(zhuǎn)播臺 是榆林市最具影響力的廣播電臺
方案步驟:
在10月31日之前投入《榆林電視臺》30秒插播廣告
10月1日—10月31日 榆林地區(qū)廣播轉(zhuǎn)播臺每天插播10次30秒廣告
廣告播出時段每天7:30 8:00 9:00 12:00 14:00 19:00 20:00 21:00 22:00
戶外廣告媒體推廣:
媒體選擇:
戶外廣告牌發(fā)布
橫幅宣傳
方案步驟:
在10月1日—10月31日發(fā)布戶外廣告牌,,
沿繁華路段掛橫幅 延期一個月
開業(yè)之日,,西安日報、榆林日報,、陜西日報,、榆林周刊、榆林電視臺,、榆林地區(qū)廣播轉(zhuǎn)播臺,、記者邀請對當天活動進行采訪報道
方案推廣摘要篇三
推廣普通話、推行規(guī)范漢字是作為學(xué)校的重要工作之一,,今年9月13日至19日是第十二屆全國推廣普通話宣傳周,。為進一步增強全體師生的語言文字規(guī)范意識、法制意識和推廣普通話參與意識,,發(fā)揮我校作為市語言文字示范校的積極作用,,構(gòu)建和諧校園,,營造良好的語言文字環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國的思想,,我們將根據(jù)市,、區(qū)語委推普工作精神,圍繞本屆宣傳周的主題:規(guī)范使用國家通用語言文字,,弘揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng),,結(jié)合我校實際切實開展推普周活動。
20xx年9月13日—20xx年9月19日
講好普通話寫好規(guī)范字
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,落實推普活動
成立推普周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長:潘忠展,副組長:張文蓮,、余盈盈,,組員:陳丹、各班班主任,。
(二)營造推普氛圍,,提高推普意識
在推普周期間,充分發(fā)揮學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳欄的宣傳作用,,努力營造良好的推普氛圍。學(xué)校懸掛推普周宣傳主題橫幅,,更新推普固定專欄,,第三周星期一在全校升旗儀式上做關(guān)于推普周宣傳的專題國旗下講話,做好推普周宣傳和動員,。
(三)開展推普活動,,提高推普實效
1.進行國旗下講話:利用升旗儀式,由學(xué)生會代表宣讀《倡議書》,,向全校師生員工發(fā)出“說普通話,,寫規(guī)范字”的倡議,進行全??倓訂T,,向全校師生宣傳推普活動的意義和價值所在,號召大家以身作責(zé),,積極行動起來,。開展相關(guān)知識問答活動。
2.開展一年級新生普通話培訓(xùn):由一年級各班語文老師在班級內(nèi)對學(xué)生進行校園常用普通話培訓(xùn),,如問候語,、文明用語等,形式為教師示范、學(xué)生練習(xí),、學(xué)生互動,、師生表演。激發(fā)孩子說普通話的興趣,,也教給孩子常用的普通話。
3.舉行中華贊詩詞歌賦創(chuàng)作征集
以各班為單位,,推選作品1——3副,,參加學(xué)校的評比,學(xué)校推選優(yōu)秀作品參加區(qū)級評比,。
4.舉行美文誦讀會,。
在推普周期間,舉行經(jīng)典誦讀比賽:各班在班級誦讀比賽的基礎(chǔ)上,,推選一名同學(xué)參加校級朗誦比賽,。利用星期二、三,、四午間紅領(lǐng)巾廣播站的時間,,每天兩個年級進行比賽。積極推選優(yōu)秀作品,,參加區(qū)語委組織的“我的中國,,我的夢”中小學(xué)師生朗誦比賽,爭取在區(qū)級比賽中取得好成績,。
5.開展“大手拉小手,,同講普通話”。
推普進家庭活動,,在全校三至六年級學(xué)生中開展普通話進家庭活動,。每個學(xué)生在家里教父母說普通話,與父母共同體會說普通話,、寫規(guī)范字的意義,。
6.“板報、主題班會”齊亮相
全校每班辦一期“說普通話,,寫規(guī)范字”的板報或以推普小報的形式開展推普宣傳活動,。二—六年級舉行一次“說普通話,寫規(guī)范字”為主題的班會,。
1.各班積極開展各項活動,,并整理相關(guān)資料(照片+文檔),上交教導(dǎo)處以便存檔,。
2.附表格(班會,、班級美文誦讀會、普通話培訓(xùn)會)
方案推廣摘要篇四
從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容,。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃,。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。
一,,項目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究,,包括市場調(diào)研,項目定位,,項目的經(jīng)濟效益分析等,。
二,項目的推廣整合策劃:包括項目的vi設(shè)計,,項目推廣期,、促銷期、強銷期,、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等,。
三,項目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),,銷售手冊的編制,,分階段銷售價格的確定等;項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃,。
現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",,他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施,。其核心內(nèi)容包括:
1,、項目投資策劃營銷;
2,、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷,;
3、項目質(zhì)量工期策劃營銷,;
4,、項目形象策劃營銷;
5,、項目營銷推廣策劃,;
6、項目顧問,、銷售,、代理的策劃營銷;
7、項目服務(wù)策劃營銷,;
8,、項目二次策劃營銷;
隨著房地產(chǎn)全程策劃理論的逐步完善,,策劃師,、咨詢顧問的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認識和接受。但他們依然會隨時被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:策劃師或咨詢顧問有什么用,?如果我們僅根據(jù)字面意義,,認為策劃師或咨詢顧問就是出主意的,未免太過簡單,。那么,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問究竟是干什么的,?
從策劃師所擔(dān)負的職責(zé)角度考慮的話,,我們認為至少有六個方面的職能。
就好像醫(yī)生為了對癥下藥,,選擇最佳醫(yī)療方法,,必須對患者進行仔細檢查,通過對各種診斷結(jié)果,、化驗報告進行綜合分析,,最后得出正確的診斷結(jié)論。
房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,,對所開發(fā)的項目進行詳細的診斷分析,,在了解了項目所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平,、居民收入,、周邊房地產(chǎn)業(yè)競爭狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境,、生活習(xí)性等信息后,,針對“建什么”?“怎么建”,?“賣給誰”,?等要素,提出項目的概念設(shè)計定位,,畫出概念規(guī)劃圖,。而住宅對居住者的健康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問既要從市場有效需求角度,,還要從居住者健康與舒適的角度,,恰當?shù)貫轫椖窟M行人性化的定位。
為了規(guī)范房地產(chǎn)市場,國家和地方政府頒布了各種與房地產(chǎn)建設(shè)有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文,,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題 ,,如項目對周邊居住環(huán)境的影響(施工噪音、陽光遮蓋等),,土地代征,、國際政治風(fēng)云、國家對外關(guān)系以及國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,、或類似奧運,、wto、西部開發(fā)等對房地產(chǎn)開發(fā)的影響情況,、甚至城市規(guī)劃,、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,,必須以法律法規(guī)為準繩或合理避規(guī),、或進行調(diào)解、或遵照執(zhí)行,。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握,。
房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金,但房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問可以告訴你如何更有效的運用資金,,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是站在開發(fā)商的立場上,,為開發(fā)商的項目進行全程策劃,并要保證項目在未來暢銷,,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低成本,,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使項目增值的創(chuàng)意設(shè)計上,。
房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計單位、施工單位,、銷售公司,、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,,其職責(zé)就是通過上述企業(yè)的協(xié)調(diào)配合,,將項目的概念定位演繹成功。
認為房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問的工作只是出主意的人也有很多,,實際上,,當項目的概念定位成為設(shè)計圖、施工圖后,,其重要工作就是在現(xiàn)場進行監(jiān)理,,如果把設(shè)計圖看作海圖的話,,就是要嚴格按照海圖航線航行,局部變動必須征的船長同意,,只有這樣才能保證項目概念定位準確實施,。
這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化,、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問題,,同時居住區(qū)的人性化,,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以體現(xiàn)。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響項目的未來銷售,,而景觀風(fēng)格定位及如何實現(xiàn)則取決于房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問,。
可見,房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問是通才型人才,,同時,,一個房地產(chǎn)項目的全程策劃也不是一個或幾個房地產(chǎn)策劃師或咨詢顧問就可以完成,而十數(shù)個甚至數(shù)十個專家組成的群體才能夠完成,。
房地產(chǎn)策劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃,、投融管理,、產(chǎn)品營銷、項目運營和物業(yè)管理等工作的策劃人員,。從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃,;整合設(shè)計、建設(shè),、營銷,、廣告、服務(wù)等資源,,制定策劃方案,;房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;房地產(chǎn)項目的運營工作,。
**年3月31日,,勞動和社會保障部正式向社會發(fā)布了以“房地產(chǎn)策劃師”為主的第三批10個新職業(yè),引起了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視,,規(guī)范新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進行中。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動和社會保障部組織專家對新申報的職業(yè)活動進行審核,,并通過社會公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,,最終評審?fù)ㄟ^的,。
房地產(chǎn)策劃師職業(yè)的確立,不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,,解決房地產(chǎn)行業(yè)對人才的迫切需求,;而且可以擴大社會就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的健康,、持續(xù),、高速發(fā)展,對加快推進社會主義現(xiàn)代化具有十分重要的意義,。隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,,一支全新的房地產(chǎn)策劃隊伍正在產(chǎn)生并迅速成長,預(yù)計5年后,,我國將會有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產(chǎn)策劃師的崗位,。
**年12月15日,由中國房地產(chǎn)及住宅研究會主辦,、房教中國網(wǎng)承辦的“首屆中國房地產(chǎn)策劃師年會”在北京大學(xué)隆重舉行,。此次大會作為中國房地產(chǎn)策劃師第一次全國性的行業(yè)聚會,是國家推行房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格認證制度以來的首次年會,。標志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進一步朝著職業(yè)化,、規(guī)范化方向邁進,也標志著“房地產(chǎn)策劃師”這一中國房地產(chǎn)業(yè)服務(wù)群體進一步朝著職業(yè)化,、規(guī)范化方向邁進,。而中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會的成立,將建立起房地產(chǎn)策劃師的思想領(lǐng)地和精神家園,,充分展示中國房地產(chǎn)策劃人的智慧和風(fēng)采,,進一步推動中國房地產(chǎn)策劃業(yè)及整個房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展,。
第一,、房地產(chǎn)策劃在知識經(jīng)濟時代屬于智力產(chǎn)業(yè),能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造社會價值和經(jīng)濟價值,。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,,知識經(jīng)濟的一大特征是智力、智慧產(chǎn)業(yè)將得到進一步發(fā)展,,社會所需的知識比任何時代要豐富得多,。成功的房地產(chǎn)企業(yè),其價值越來越取決于他們的從策略面與左右面上取得生產(chǎn),、分配及應(yīng)用知識的能力,。這種能力,就是思想,、智力,、方略等,。智能與財富結(jié)合在一起,還會爆發(fā)出巨大的能量,。
第二,、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當智囊團、思想庫,,是企業(yè)決策者的親密助手,。主要表現(xiàn)在:首先,房地產(chǎn)策劃是接觸面大,、實踐廣泛,。從項目選址直到物業(yè)服務(wù)的每個環(huán)節(jié),策劃活動都參與其中,。其次,,房地產(chǎn)策劃的案例精彩、手段多,。在房地產(chǎn)策劃的每個成功案例中,,都有不少精彩絕妙的概念、理念,、創(chuàng)意和手段,。第三,房地產(chǎn)策劃的思想活躍,、理論很豐富,。由于眾多策劃人努力實踐,勤奮耕耘,,在創(chuàng)造許多精彩的'項目典范和營銷經(jīng)典的同時,還梳理出不少閃光的策劃概念,、思想和總結(jié)出富有創(chuàng)見的策劃理論,。這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想,、策略的幫助與支持,,給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,。
第三,、房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護航,。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)要完成一個項目周期,,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址,、投資研究,、規(guī)劃設(shè)計,、建筑施工、營銷推廣,、物業(yè)服務(wù)等一系列過程,,這些過程中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到項目的開發(fā)進程,,甚至使項目變成半拉子工程,。房地產(chǎn)策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設(shè)計及各種策劃手段,,使開發(fā)的商品房適銷對路,,占領(lǐng)市常
第一、房地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準確,,避免項目運作出現(xiàn)偏差,。房地產(chǎn)策劃是在對房地產(chǎn)項目市場調(diào)研后形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結(jié)出來的智慧結(jié)晶,。因此,,它可以作為房地產(chǎn)企業(yè)的參謀,使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準確,,避免項目在運作中出現(xiàn)的偏差,。
第二、房地產(chǎn)策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力,,使其穩(wěn)操勝券,,立于不敗之地。近年來房地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”,,概念不斷創(chuàng)新,,開發(fā)模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現(xiàn),,競爭越來越激烈,,決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下,,房地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長,,增強項目的競爭能力,贏得主動地位,。
第三,、能探索解決企業(yè)管理問題,增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力,。房地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場,,商品房要賣得出去,重點是管理創(chuàng)新,。策劃人幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新,,就是遵循科學(xué)的策劃程序,,從尋求房地產(chǎn)開發(fā)項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑,。
第四,、能有效地整合房地產(chǎn)項目資源,使之形成優(yōu)勢,。要開發(fā)好一個房地產(chǎn)項目,,需要調(diào)動很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展,如概念資源,、人力資源,、物力資源、社會資源等,。這些資源在房地產(chǎn)策劃還沒參與以前,,是分散的、凌亂的,,甚至是沒有中心的,。房地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去,理清它們的關(guān)系,,分析他們的功能,,幫助它們團結(jié)一起,圍繞中心,,形成共同的目標,。
此外,房地產(chǎn)策劃還有預(yù)測未來市場,,滿足居民居住具體要求等作用,。