時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

項目部年度工作計劃篇一

1.制定工程部制度及崗位責任制,，明確各崗位職責。

2.參與施工圖紙會審工作。

3.主持施工方案,、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作,，以及工程項目劃分,、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化,、量化分析,，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t 19001標準,、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關施工質(zhì)量規(guī)范,，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位,、關鍵技術,、控制難度大、影響大,、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料,、新工藝、新技術,、新設備列為質(zhì)量控制點,，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏,。

5.定期對項目部的質(zhì)量,、安全、進度等情況進行檢查,。

二,、對項目部的檢查工作計劃

1、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項目部質(zhì)檢員,、實驗員,、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學習,，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝,、新技術,、新材料的技術要求,。

(2)人員培訓計劃，為提高工程中質(zhì)量管理水平,，必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應的質(zhì)量管理能力,，首先要求無證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進行取證學習，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,，不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝,、新技術、新材料的技術要求,。

(3)技術交底,，技術交底由項目總工編寫、交底,，現(xiàn)場技術員負責落實技術交底,。

(4)測量人員應至少配備兩名，重點部位測量時應兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤,。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,，減小測量過程中的誤差。

2.安全管理方面

檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況,，并提出修改意見,。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。

(1)貫徹落實“安全第一,，預防為主”的安全管理方針,。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構、制定安全技術措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,，落實安全生產(chǎn)責任制,，始終把安全放在首位。

(2)進場前應根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,，對重大危險源制定專項應急預案,，對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預案并進行相應安全預案的演練。

(3)定期檢查項目部管理人員,、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術交底的落實情況,。

(4)控制目標：

①減少一般安全事故，避免重大安全事故,。

②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,，開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制，施工過程中定期檢查計劃的落實情況,，努力完成建安全文明工地任務,。

項目部年度工作計劃篇二

加入某某路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗,。回首過去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,，但個別不足方面亦反思,，試待改進,。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結,，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務于公司,。

在工作中,，計劃調(diào)理不清晰,，與領導和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,，但距離領導的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,，勇于承擔下來。以不依賴他人,，不退縮、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信、大膽,、仔細的完成每一項工作。

20某某年度工作思路與計劃

(一)某某路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

3.在2月末,，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務,。

(二)勤動手，堅守工作職責,。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強,，吃苦耐勞,，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人,，行動的矮子,。同時，這次要抓住某某路的竣工資料的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強責任感,，服從領導安排，積極與領導溝通,，提高工作效率。

我個人覺得,，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn),。但是對我個人而言,，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點,，落到實處,，減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作，與領導多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,，提高工作能力,。

涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。面對這些問題,，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù),，很快的進入工作角色,。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實際,。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意，反思和總結,，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,，加以學習和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。重視自己的獨立性,，學會及時專業(yè)的勤總結,、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景,。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程,。所以初心莫忘，謹以自勉,。

項目部年度工作計劃篇三

想做好一份工作,，除了要刻苦認真,，還得有目標有計劃，只有做好了工作計劃,，才能把工作做得更好更出色。下面是本人20xx年的工作計劃：

在項目施工過程中,，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理,、多個項目施工的負責人相互影響的時候,，處理各方之間的關系,，加強勾通必不可少,。

1,、規(guī)范文檔模板

對于政府相關單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同,，不只是施工完成任務,，驗收付款就行了,，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分,，在驗收和結算的時候,，是一個必不可少的,，在去年,，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,，而每個文檔所涉及到的甲方,、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關的流程,，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中,，我會把這些相關的模板0部備份下來,，留作以后施工。

2,、嚴格管理施工

我們的項目建設主要是機房建設,，機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目，包括裝修,、監(jiān)控、綜合布線,、防雷接地、配電,、空調(diào)、新風,，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的,。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊,，我感覺是一個弱點,，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費,，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來,，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力,。

在很多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價,，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復雜,，這也是我以后長期學習的目標。

一個項目的實施,，好的方案決定著項目的組成,，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點,。

這就是我20xx年的計劃,，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術,，不懂的要向書本學，向領導學,，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結構和才干,，培養(yǎng)良好的學習習慣,，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

項目部年度工作計劃篇四

20xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力,，看似容易，做起來卻是需要用心,、用力,、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個人的不懈努力,，20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

(一)路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3.在2月末,，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認為從小上進心很強的我,，最大的特點就是責任心強,，吃苦耐勞，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人,，行動的矮子。同時,，這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,，服從領導安排,，積極與領導溝通，提高工作效率,。

我個人覺得,，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn),。但是對我個人而言,，我更看重的是思想認識和政治意識的提高,。強烈的責任感，是積極主動做事的前提,，也是把工作做到點,，落到實處,，減少工作失誤的關鍵,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作，與領導多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要,。

(四)勤學習,，提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況。面對這些問題,，自己首先要多了解，做到心中有數(shù),，很快的進入工作角色。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實際,。

工作中要細心留意,。在同事們的指導關心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意,，反思和總結,，在工作中不斷總結經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責的能力,。訓練自己做到處事胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結,、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風雨兼程,。所以初心莫忘,，謹以自勉,。

項目部年度工作計劃篇五

20xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上自己個人的不懈努力,，20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成,。

3.在2月末,，竣工資料完全結束,，以便接受新的工作新的任務,。

工作無大小,，只是分工不同,，貢獻無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個人認為從小上進心很強的我,，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞,，待人真誠。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮子,。同時，這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強責任感，服從領導安排,，積極與領導溝通，提高工作效率,。

我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn),。但是對我個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高,。強烈的責任感,，是積極主動做事的前提,，也是把工作做到點，落到實處,，減少工作失誤的關鍵,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要,。

涉及到工作相關知識的學習,，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色,。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意,，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,，相信自己，游刃有余,。重視自己的獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結,、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,，一直在昭示著某種必須走過。很多時候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程,。所以初心莫忘,，謹以自勉,。

項目部年度工作計劃篇六

20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領導的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上自己個人的不懈努力,，20xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

(一)路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2.在1月21日之前把分項工程組卷完成,。

3.在2月末，竣工資料完全結束,，以便接受新的工作新的任務。

(二)勤動手,，堅守工作職責。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻無多少,，要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認為從小上進心很強的我,，最大的特點就是責任心強,，吃苦耐勞，待人真誠,。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人,，行動的矮子,。同時，這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強責任感,，服從領導安排，積極與領導溝通,，提高工作效率,。

我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn),。但是對我個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高,。強烈的責任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點,，落到實處，減少工作失誤的關鍵,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團隊的力量和重要。

(四)勤學習,，提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色,。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實際,。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意，反思和總結,，在工作中不斷總結經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責的能力,。訓練自己做到處事胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結,、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了,，就要不顧風雨兼程,。所以初心莫忘,，謹以自勉,。

項目部年度工作計劃篇七

為了務實抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況,，堅持“安全發(fā)展”的科學理念，著重從防災和治災入手,，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升礦井安全保障能力,，預防事故發(fā)生。

一,、指導思想：

認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全工作方針,，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《內(nèi)蒙古煤礦安全質(zhì)量標準化》的實施,，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生,，不斷延長安全生產(chǎn)周期,。

二、奮斗目標：

1,、全年無重傷以上事故,。

2,、輕傷事故控制在0.9人次/以下。

3,、安全質(zhì)量標準化確保到二級,。

3、安全教育培訓合格率為100%,。

4,、隱患排查整改合格率為100%。

三,、組織領導：

1、成立安全生產(chǎn)工作領導小組,。

組 長：李向陽

副組長：張傳銀、楊青,、王桂華

成 員：李傳國,、李二勇、張曉敏,、張宇,。

2、成立安全生產(chǎn)目標監(jiān)督管理小組,，做到分工明確、責任細化,、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位,。

四、重點工作：

1,、認清工程建設的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命,，以人為本”的安全理念,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃 ,，保持礦井健康有序發(fā)展,。

2,、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,，嚴格考核兌現(xiàn),。

3,、抓住重點、措施要準,、工作要實,、全面細化安全管理,。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作,。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務來抓。落實專人負責,，定期對治理效果進行專題分析,。認真落實瓦斯管理制度,，加強局部通風管理,，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理,。加強臨時停風停電管理,，必須嚴格按措施執(zhí)行到位,。

(2)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點,。工程項目嚴格按工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,，認真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理,，不斷改善機運環(huán)境。

(3)高度重視防治水工作,，排水設備、設施檢修工作,，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故,。

(4)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,，做到指揮、協(xié)調(diào),、監(jiān)督到位。

4,、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管,、狠抓落實。

(1)充分激發(fā)全項目員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實,。

(2)規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度,，執(zhí)行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作,。

(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習慣,，對違章行為進行綜合治理。

(4)認真吸取教訓,，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進行追查處理,。

5、不斷提高職工安全保障能力,。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,，切實增強員工的安全意識和事故處置能力,，實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,，達到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,，實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨,。

6,、加快資金落實、設備投入,、合理施工布局,。安全生產(chǎn)工作是一項長期艱巨性的工作,。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

五,、隱患排查方面

為了確保安全生產(chǎn)建設,，始終堅持“以人為本,、安全第一”

的方針，以查“三違”查“隱患”,，杜絕各類事故為重點，堅持每月一次安全隱患排查,，對存在的問題落實責任人、整改時間,、整改措施進行整改,，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰,，堅持每周雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神,，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署,。

六,、嚴格值班制度。

為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產(chǎn)建設過程中的關鍵作用,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，在正常生產(chǎn)建設和整改過程中,，每班至少有一名領導現(xiàn)場帶班,，并做到與工人同時下井、同時出井,，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況,、存在問題及處理結果,，認真填寫帶班,、交接班記錄,，每月月底制定下一月領導帶班計劃,，匯總上一月領導帶班完成情況,，并在公示欄內(nèi)公示,，接受職工監(jiān)督,，嚴格考核兌現(xiàn),。

七、完善各項規(guī)章制度

制定20xx年應急救援預案,、災害預防處理計劃,，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度,，進一步規(guī)范職工的操作行為,，同時強化制度的落實,，利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習,，真正使制度能扎根于每位職工,，使執(zhí)行制度成為一種習慣,，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)建設的作用,。

八,、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動

根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署,，認真組織開展 各項安全活動,，,，在認真開展活動期間，懸掛張貼安全標語,，組織安全宣誓,、應急演練等活動，進一步增強全項目干部職工的安全意識,，提高職工遵章守紀的自覺性，形成人人重視安全,、人人關注安全的良好氛圍。

開展形式多樣化的安全宣傳活動,，定期組織全項目職工觀看安全教育片，進行安全知識競賽活動等,，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍,，促進我項目安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

項目部年度工作計劃篇八

20xx年蒼南脫硫項目部全體員工在貫徹學習公司《20xx年工作目標和重點工作安排》文件后,， 結合蒼南項目具體情況，在20xx年的施工任務工作中,，項目部全體員工必定繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、勤奮工作的傳統(tǒng)精神,，為公司的發(fā)展奠定基礎，創(chuàng)造輝煌,。

1.按照設計及業(yè)主要求,在20xx年2月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,，工程一次驗收合格率達100%,，創(chuàng)合格工程。

華潤電力(溫州)有限公司2×1000mw級超超臨界燃煤機組煙氣脫硫工程,，工程單價低,，工期緊張,，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范,。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作：

1,、加強精神文明建設,、增強團隊協(xié)作：

深入學習貫徹黨的xx大精神,，認真落實火電二公司黨代會精神和黨委的決策,，加強黨風廉政建設和作風建設。以黨的xx大精神為指導,，深入貫徹科學發(fā)展觀,，加強精神文明建設增強團隊協(xié)作意識。

2,、確保施工安全,。

堅持“安全第一、預防為主”的方針,，堅持站班會,、“三交三查”和安全檢查活動,，完善安全防護設施，認真遵守安全規(guī)程,，確保生產(chǎn)安全。牢固樹立“一次做好”的質(zhì)量理念,，確保工程實體質(zhì)量符合要求,、紙質(zhì)和電子檔案資料整理齊全。正確地處理安全,，進度,，效益三者之間的辨證關系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,，設立專職安全員,，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳,。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,，特殊工種進行專門安全技術培訓。

3.嚴抓工程質(zhì)量

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針,，貫徹執(zhí)行國家法律,，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,。牢固樹立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽,，質(zhì)量就是效益”的觀念,。正確處理質(zhì)量與進度,，質(zhì)量與效益的辨證關系,，在保證安全質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳,。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制,，建立健全教育培訓制度,，形成“全員、全方位,、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處,。

4、做好成本控制工作,。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工,、料,、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費,，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費,。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案,。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題,，進而采取措施,，堵住漏洞，規(guī)范管理,，控制成本,。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動,，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題,，更要注意小問題,，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因,，提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終,。做到事前預測,，事中控制,，事后總結,。 3,、提高工作效率,、成效開展工作：

在新的一年，項目部有計劃地,、有針對性地開展工作。從技術崗位培養(yǎng)精兵強將,，發(fā)揮好技術人員的參謀作用，做好方案編制,、技術交底、施工記錄和檢查工作,，積極開展技術創(chuàng)新,，總結經(jīng)驗教訓和科技成果，加強安全,、質(zhì)量和技術管理隊伍建設,，培養(yǎng)一批合格的安全,、質(zhì)量和技術人員,。管理工作務實踐行 ,，提高工作效率、成效開展工作,。組織員工在工作之余多學習專業(yè)技術知識,，激發(fā)每位職工的工作熱情,、創(chuàng)新精神和合作意識,，提高員工工作能力,，有成效性的開展工作。

4,、確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面,，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作,。嚴密進行了施工組織設計;確保工,、料,、機到位;做好了甲方,、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工消除停工,、窩工現(xiàn)象,，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工,，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn),、突擊戰(zhàn),。通過大干巧干爭取時間提前完工,，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作,。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天,，及時總結重在落實。

我們深信,，在公司領導的正確領導和大力支持下,，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗,，科學管理,，抓住機遇,，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!

項目部年度工作計劃篇九

一,、工程項目管理部人員工作計劃

1.制定工程部制度及崗位責任制,，明確各崗位職責。

2.參與施工圖紙會審工作,。

3.主持施工方案,、總進度計劃,、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分,、見證計劃的審批工作,。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析,，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施,。

4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t 19001標準、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關施工質(zhì)量規(guī)范,，嚴格現(xiàn)場管理,，對重要部位,、關鍵技術、控制難度大,、影響大,、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝,、新技術、新設備列為質(zhì)量控制點,，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏,。

5.定期對項目部的質(zhì)量、安全,、進度等情況進行檢查。

二,、對項目部的檢查工作計劃

1,、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員,、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進行取證學習,，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,，不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝,、新技術,、新材料的技術要求,。

(2)人員培訓計劃，為提高工程中質(zhì)量管理水平,，必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應的質(zhì)量管理能力,，首先要求無證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進行取證學習,，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝,、新技術,、新材料的技術要求。

(3)技術交底,，技術交底由項目總工編寫,、交底，現(xiàn)場技術員負責落實技術交底,。

(4)測量人員應至少配備兩名，重點部位測量時應兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤,。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用，減小測量過程中的誤差,。

2.安全管理方面

檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況，并提出修改意見,。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。

(1)貫徹落實“安全第一,，預防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構,、制定安全技術措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,，落實安全生產(chǎn)責任制,，始終把安全放在首位,。

(2)進場前應根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,，對重大危險源制定專項應急預案,，對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預案并進行相應安全預案的演練。

(3)定期檢查項目部管理人員,、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術交底的落實情況,。

(4)控制目標：

①減少一般安全事故，避免重大安全事故,。

②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的，開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制,，施工過程中定期檢查計劃的落實情況,，努力完成建安全文明工地任務,。

項目部年度工作計劃篇十

一、20xx年工作目標

1,、生產(chǎn)目標

斜坡道計劃完成1560米;副井預計4月份井筒裝備安裝結束;馬莊箕斗井計劃完成184米,預計20xx年6月份施工到底,，然后進行安裝。

2,、質(zhì)量管理目標

工程驗收合格率：100%

3、安全管理目標

安全教育培訓計劃完成率：100%

千人負傷率：3‰

重大責任事故：0

4,、財務目標

工程款回收計劃2390萬

二、20xx年工作重點

(一)安全管理室

安全是企業(yè)的重中之重,，必須把安全管理工作作為項目部各項工作的首位。必須堅持“安全先于一切,，重于一切,，高于一切,，大于一切”和“安全第一,，預防為主，綜合治理”的理念,，認真落實各項管理制度和崗位責任制，時刻保持高度的警惕心和責任意識,，腳踏實地的做好安全管理工作。杜絕“機電運輸”,、“高空墜落”、“礦井水災”等礦井災害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故,。確保礦井建設安全設施“三同時”準確到位。完善各項管理制度,，落實安全生產(chǎn)責任制;加強員工管理和培訓力度，提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,，及時消除不安全因素;逐步建設項目部安全文化長效機制。

(二)技術質(zhì)量室

1,、抓好工程驗收和隱蔽工程簽證工作;

2,、高度重視質(zhì)量工作,，嚴格按照技術標準進行規(guī)范施工，特別是光面爆破,、錨網(wǎng)支護,、混凝土支護等分項工程;

3,、加強現(xiàn)場施工管理,，做好質(zhì)量控制,，規(guī)范職工的操作行為,，提高職工操作水平技能;

4、繼續(xù)積極,、深入推進標注化建設工作,，舉一反三,，查找不足,，使標準化建設持續(xù)發(fā)展,。

(三)設備管理室

1,、加強設備基礎管理：重新整理,、規(guī)范各設備技術檔案、臺帳,，完善重要設備檔案，進一步完善erp錄入;

2,、注重點檢實效：整理,、規(guī)范,、完善各設備點檢記錄,，定期進行檢查,、考核;繼續(xù)強化設備潤滑管理,，根據(jù)設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),，避免設備的“以修代養(yǎng)”;

3,、重點抓設備的使用率，提高設備的完好率,，保證設備完好的投入生產(chǎn)施工中,，促進項目部的生產(chǎn)任務完成;

4,、為更好的服務于安全生產(chǎn)工作，20xx年將加強機電設備管理工作,，重點抓好設備的使用率,、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點,，輸入6kv高壓至配電點,，解除地面低壓供電方案,，鏟運機進行大修保養(yǎng)工作,。主副井壓風機車適當時間進行停機全面保養(yǎng)工作,，主副井,、排水體統(tǒng)安裝形成,。

(四)物資供應室

1,、進一步規(guī)范采購計劃管理,，提高采購計劃及時性、準確性;

2,、進一步加強庫存管理，降低庫存資金,，合理利用一切可利用資源,，杜絕浪費。

(五)計劃財務,、經(jīng)營室

根據(jù)公司的政策，實行全面預算管理,，從成本控制及增加結算收入上提高項目部效益,。

1,、結算及時編制與上報,，與業(yè)主積極溝通,，爭取結算審核及時完成

2,、與施工隊工資結算,，積極督促隊長按時上交考勤及考分,，工資按時上報

3,、報表上報,，積極收集基礎數(shù)據(jù)，保證報表的及時準確性,。

(六)人力資源

“人為業(yè)本”是公司對人才推動企業(yè)發(fā)展重要性的表達，“共生共榮”是公司對人才價值體現(xiàn)方式的詮釋,。在20xx年，人力資源工作重點依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設上面,。

1、對新入職的應屆畢業(yè)生做好評價體系工作,，對其工作實時跟蹤并定期檢查，對其工作進行評價;

2,、拓寬人才引進渠道，充分吸收勞務以及其他領域人員中技術過硬的骨干人員,，對已引進的人才要關心他們的生活,、工作，以真情感人,，以事業(yè)留人,，以文化育人，使他們的思維方式和工作習慣盡快融入到金誠信文化中來;

3,、加強培訓工作,，提高員工整體素質(zhì),。下半年培訓工作的重點是現(xiàn)場安全培訓和設備操作技能培訓，前者力爭在培訓形式,、培訓內(nèi)容上創(chuàng)新,，后者主要在培訓效果上下功夫,，在培訓過程中做到抓培訓需求分析,、抓培訓教材評審,、抓培訓效果評價,，建立培訓改進機制,，確保下半年培訓工作有一個根本性轉(zhuǎn)變，用以滿足公司日益發(fā)展的需要,。

4、高度重視20xx年人力資源計劃工作,。在制定計劃時充分考慮需要設置的崗位，配備的人數(shù)以及崗位薪酬,，力求解決在今年工作中存在的問題。

項目部年度工作計劃篇十一

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作

保證公司網(wǎng)絡的正常運行,，應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,，以便于工作起來更加得心順手,。

1.在第一季度，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值各店開張期間,，部門的計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識和裝修知識,，認真學習公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認識合作;協(xié)助市場部工作;通過上網(wǎng),，電話,，了解更多行業(yè)信息。

2.在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助市場部的工作和__的裝修工作,。

3.第三季度的十一中秋雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4.年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的努力工作,，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把銷售業(yè)績做到化!

二、制訂學習計劃

做裝飾行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于員工來說至關重要，因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。營銷知識、部門管理等相關裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

三,、加強自己思想建設,，增強全局意識、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。

以上，是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想,，可能還很不成熟,，希望領導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。展望,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn)。

項目部年度工作計劃篇十二

加入路項目部已半年有余,，對于我來說是一種成長與進步的歷程,。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下,，資料如期補缺完整,。并且在我和同事們團結一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗,?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標,，但個別不足方面亦反思,，試待改進。展望今后,，資料工作依然艱巨,、任重。

在年末之際,，我在這里對自己前段時間工作進行總結,，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務于公司,。

在工作中,，計劃調(diào)理不清晰，與領導和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,，但距離領導的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高,。并且自己應該將能獨立完成的事情，勇于承擔下來,。以不依賴他人,，不退縮、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信、大膽,、仔細的完成每一項工作,。

20xx年度工作思路與計劃

(一)路竣工資料的尾聲計劃

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

3.在2月末,，竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務,。

(二)勤動手,，堅守工作職責。

工作無大小,，只是分工不同,，貢獻無多少，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強,，吃苦耐勞,，待人真誠。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人,，行動的矮子,。同時，這次要抓住路的竣工資料的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強責任感，服從領導安排,，積極與領導溝通,，提高工作效率,。

我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標,，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言,，我更看重的是思想認識和政治意識的提高,。強烈的責任感，是積極主動做事的前提,，也是把工作做到點,，落到實處，減少工作失誤的關鍵,。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要,。

(四)勤學習,，提高工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。面對這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù),，很快的進入工作角色。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實際,。

工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結,，在工作中不斷總結經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,，相信自己，游刃有余,。重視自己的獨立性,，學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了,，就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,，謹以自勉,。