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2022年醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 16:15:05
2022年醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃(十六篇)
時間:2023-04-07 16:15:05     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇一

一,、堅持人才培訓(xùn)力度加大,,提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,,有了人才容易創(chuàng)新,,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,,各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,,考核一次;積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),,全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識,、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,,使我院的管理水平有了大的提升,。

二、堅持以護理質(zhì)量為主線,,提升護理工作質(zhì)量,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,,職責(zé)明確,,分工明確,每周,、每月堅持自查,,抽查考核,及時反饋,,及時整改,。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,,特別是護理病歷進行及時檢查,,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,,通過制定標(biāo)準(zhǔn)對各科每月護理查房進行考評,,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,及時改正,,杜絕了問題的再次發(fā)生。

三,、一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

4.護理人員整體工作能力還有待提升,。

5.流程及問題管理工作不到位,。

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,,使我院護理工作上了一個新的臺階,,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標(biāo),。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,,護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作,20xx年在科研課題,、學(xué)術(shù)論文,、高新技術(shù)等方面取得新突破,現(xiàn)總結(jié)如下,。

一,、科研工作取得的成績

1、科研課題

(1)申報xx省科技廳課題2項,,xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項,。

(2)撰寫標(biāo)書10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份,。護理部資助10項,。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”,。

(5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》,。

2,、護理論文

發(fā)表護理論文74篇,其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,,3篇sci論文,。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇,發(fā)表2篇sci護理論文,。

3.高新技術(shù)

申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項,。其中婦產(chǎn)科2項,兒科1項,。

4.專利申請

申請國家新型實用專利22項,,獲得授權(quán)6項。

二,、科研隊伍建設(shè)

1,、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

新增成都護理學(xué)會常委1人(),主任,、副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員,。任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員,任《中華護理教育》雜志編委,。

2、培養(yǎng)護理科研人才

為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍,,進一步提升護理科研水平,,護理部于7月成立期刊俱樂部(journal club),并于7月和11月舉辦兩期活動,,為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺,。

三、規(guī)范科研管理

1,、完善管理機制

為了加強護理教學(xué)科研管理,,根據(jù)xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結(jié)合我院護理工作實際,,于6月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會,,定期召開會議討論科研工作。本年度共受理各類項目申請10項,,組織開題報告1次,。

4、健全激勵機制

為提高全院護理人員的科研積極性,,護理部對各類科研項目給予資助,,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

四,、加強學(xué)術(shù)交流

鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議,,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議,。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目,培訓(xùn)學(xué)員400余人,。

分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參加中華護理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會,,憑借《喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科就《后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言,。

外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議,,8人到參加護理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議,,在會上對《不同年齡患兒picc測量方法的研究》進行了大會交流,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇三

在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療,、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,,認(rèn)真貫徹護理部的工作計劃,認(rèn)真落實以病人為中心的各項工作,,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),,提高病人對護理工作的滿意度,擬定個人今年的護理工作計劃如下:

一,、認(rèn)真執(zhí)行各項護理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護理核心制度及護理安全目標(biāo)管理制度,,提高護理質(zhì)量,確保安全護理,。

1,、明確個人護理崗位職責(zé)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,,護理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,,避免差錯事故的發(fā)生,確保護理安全,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,,止血帶用后及時浸泡消毒,,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶,、霧化器,、體溫計等用后及時浸泡,消毒液每日更換,。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒,。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理操作訓(xùn)練,提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1,、按護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃要求,,毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練。

2,、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求,,毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,??评碚摷皩,?萍寄懿僮饔?xùn)練。

3,、掌握常見病的判斷及搶救流程及護理要求,,掌握心肺復(fù)蘇,除顫儀,,心電監(jiān)護等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng),。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,,注意用藥安全。

5,、注意動態(tài)觀察患者病情,經(jīng)常巡視,,及時發(fā)現(xiàn)病情變化,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),,以便及時觀察和急救。

三,、實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作

以病人為中心,,以人民群眾滿意度為出發(fā)點及落腳點,規(guī)范服務(wù)行為,,注重服務(wù)技巧,,落實醫(yī)患溝通,避免醫(yī)患糾紛,,保證服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,,做到“三好一滿意”,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇四

為更好地執(zhí)行護理部職能,, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對20xx年下半年開展的總安排如下:

一,、深化人事制度改革,,促進護理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向,、是出路,,改革要面臨許多困難,但不改革,,將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點,找準(zhǔn)合理的定位,,"跳出護理看護理",,以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見,,取得領(lǐng)導(dǎo)的理解,信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,,充分認(rèn)識改革的必要性,,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,,使全院護理人員既有緊迫感,,又有危機感;既樹立競爭意識,又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識,,優(yōu)化護理隊伍,,促進護理質(zhì)量提高。

二,、抓好護理隊伍建設(shè),,提升護理隊伍素質(zhì)

全院護理人員要認(rèn)識到"先天不足"已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識,,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫,?啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

1、鼓勵中,、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,,到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。

2、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學(xué)習(xí),,到年底本科學(xué)歷人員達6人。

3,、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識、??浦R進展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務(wù)新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,,護理查房1次,,操作培訓(xùn)等。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

三,、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度,。

1,、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,,采用工作量,,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認(rèn)真組織實施,,進行考核,,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、堅持三級質(zhì)控組每季,、月護理質(zhì)量檢查,,考核,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,,對檢查出的結(jié)果進行排名次,,形成科室間的相互競爭,年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對201x年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,,加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時,,作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

四,、護理安全則是護理管理的重點,。

護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,,重點查房。

(2),、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房,。

(4),、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

五,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高護理服務(wù)質(zhì)量

1,、通過學(xué)習(xí),,培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為信號,,把病人的需要作為需要,,把病人的利益作為考慮,把病人的滿意作為標(biāo)準(zhǔn),。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳"的護理做法,,應(yīng)全盤考慮,,綜合計劃,集醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量,對病室實施全身心,、全方位,,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

2,、對全院護理人員進行禮儀培訓(xùn),。

3、5.12國際護士節(jié)舉辦"一切以病人為中心,,一切為了方便病人"為主題進行演講比賽,,轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),,更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動,。

六,、加強護理管理,合理利用人力資源

1,、全院各護理單元實行彈性排班,。護理部制定彈性排班實施辦法,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面,。全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,無需要時即休假,。

2,、護理管理者應(yīng)增強經(jīng)營管理意識,護士長應(yīng)與科主任一道共同動腦筋,,想辦法,,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算,,護士長既是決策者,,也是參與者,應(yīng)對科室物資成本核算工作,,進行認(rèn)真,、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做到計劃與控制,,核算與分析并存,,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效;既減少病人負擔(dān),,又增加社會效益,,又能提高經(jīng)濟效益,,增加個人收入。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇五

20xx年我科護理工作在院長領(lǐng)導(dǎo)及護理部指導(dǎo)下,,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,,并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。

以醫(yī)療護理安全為主,,加強患者醫(yī)療安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全,,強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,,強化內(nèi)涵建設(shè);加強護士培訓(xùn),,提高護士技能水平,;提高管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結(jié)構(gòu),。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:

一,、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,優(yōu)化服務(wù)流程,降低護理風(fēng)險,,保障病人安全,。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,,把病人的利益和需求作為工作目標(biāo),把病人的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),,把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中,,讓每位護士從思想上認(rèn)識到提升護理服務(wù)品質(zhì),從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。

2、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,,規(guī)范臨床護理服務(wù),。

3,、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

4,、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力,。

(二)加強各個環(huán)節(jié)管理,、重點病人的護理及重點管理。

1,、加強重點時段管理,,如夜間、中午,、節(jié)假日等,。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

2、加強護理質(zhì)量管理,,確保護理安全,。

3、加強重點病人的管理:如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

4,、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,,做到重點帶教、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患。

(三)規(guī)范護理文書書寫,,提高護理文書書寫水平,。

1、嚴(yán)格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求,,更新各種表格,,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2、組織護理人員學(xué)習(xí)《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》,。

3,、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋,。

(四)學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實,。

1、組織護理人員學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,,并考核,。

2、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、實施護士分層級管理,合理利用人力資源,。

1,、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班,;逐步實行apn班制彈性排班,,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調(diào)配,,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員,。并根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平,、工作年限,、職稱和學(xué)歷等要素實行護士分層級管理。

2,、根據(jù)護理崗位職責(zé),、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,,注重護士的資力,、能力、素質(zhì)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),,根據(jù)患者病情,、護理難度和技術(shù)要求,對護士合理分工,,確保病人護理安全,。

3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配,、職稱晉升、學(xué)習(xí)進修,、獎勵評優(yōu)等結(jié)合,,遵守同工同酬、按勞分配,、多勞多得的分配原則,,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,,調(diào)動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

三、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作,,提高護理質(zhì)量,。

1、組織護理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),,掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,,并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)護理工作,以確保護理質(zhì)量,。

2,、實行目標(biāo)責(zé)任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查,、科室護士長督查,、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),對存在的突出問題通過cqi,、rca,、qcc等工具的運用及時,、有效解決,。

四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理,。

1、組織禮儀培訓(xùn),,通過觀看錄像,、示范表演等,對護士進行禮儀培訓(xùn),,規(guī)范護理人員的儀表儀容,,提高護士職業(yè)素質(zhì)。

2,、密切護患關(guān)系,,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見??剖颐吭抡匍_工休座談會一次,,對病人提出的問題及時分析解決。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對患者的投訴進行調(diào)查處理,。

4、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,,嚴(yán)重者給予經(jīng)濟處罰??剖抑贫ā皩,?菩淌謨浴薄?/p>

5,、繼續(xù)加強出,、入院宣教、電話隨訪的督查,,做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作,。

五、加強護士規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育,,提高護理專業(yè)技術(shù)水平,。

1、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育,,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,,中專文憑者參加護理大專或本科的函授或自考,。

2,、認(rèn)真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn),全體護理人員掌握相關(guān)急救知識,。

3,、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓(xùn)班及護理業(yè)務(wù)知識講座,以不斷增進新知識,、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平,。

4、加強??谱o士的培養(yǎng),,鼓勵專科護士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^,。

5、科室每周晨間提問2次,,每月組織一次護理查房和病歷討論,,根據(jù)臨床需要組織護理會診。

六、臨床教學(xué)與科研工作,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行中、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃,,加強臨床教學(xué)管理,,努力完成臨床實習(xí)、見習(xí)教學(xué)任務(wù),。

2,、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術(shù)操作能力,??剖医虒W(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會,聽取教與學(xué)的意見,,不斷改進教學(xué)質(zhì)量,。

3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次,。

4,、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇六

在醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早,,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,七分護理”,,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。在20__年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,, 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20__年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,,直至達標(biāo),。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

1.護理人員的`環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。.

4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

四,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵,。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績!

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇七

護理工作在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展中,,有著無可替代的作用,這就給護理工作人員提出了更高的要求,。護士的基本任務(wù)是:為病人增進健康,、預(yù)防疾病、及早康復(fù),、回歸社會提供各種醫(yī)療服務(wù),。在日常工作中,護士針對病人病情,、需求,,制定、實施護理計劃,,提供適合病人需求的護理環(huán)境及護理措施,,對治療疾病起積極的作用,。一名優(yōu)秀的護士,,除了要有熟練護理理論知識,,精諶的技術(shù)技能外,還必須具備有良好的職業(yè)道德,、品質(zhì)修養(yǎng),、美學(xué)修養(yǎng)等。因此,,在護理管理中提高護士素質(zhì)是重要環(huán)節(jié),。只有提高護士的素質(zhì),才能更好的高效率地完成護理工作,。

在這條艱辛的路上,,從開始進入醫(yī)院實習(xí)的那一刻起,我就感到了前所未有的壓力,,壓力不僅來自一起實士的護士,,更多的卻是來自自己,作為一個大專生的我和那些一起實習(xí)的來自長沙醫(yī)學(xué)院,、懷化醫(yī)學(xué)院的同學(xué)比起來沒有優(yōu)勢,,所以,我只有在實習(xí)期間通過自己的努力來使我不落后,,不被蓬勃發(fā)展的社會所淘汰,。

我會認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于手術(shù)室方面的知識,了解手術(shù)室的工作性,,熟悉每臺手術(shù)所需要準(zhǔn)備的物品以及特殊器械,,掌握其基本的操作方法。無菌操作技術(shù),,如戴無菌手套,,穿脫手術(shù)衣以及正確的洗手方法等都能夠熟練準(zhǔn)確的操作。但是由于時間短暫對于有些手術(shù)器械的名稱及用途仍不是很了解,,真是有些遺憾,。

在這xx年里,我也慢慢地進行著從一個護生到一個護士的蛻變,,十月的修行,,十月的磨練,我努力去做一名好護士,,努力每天以微笑的面容去面對我的病人,,努力做到耐心細致而不急躁,努力做到工作扎實而不出錯,。在各個“老師”前面,,我是一個勤快認(rèn)真的晚輩,,在病人前面我是一個溫柔、和善,、平易見人的年輕護士,。實習(xí)的日子里,我懂得了如何去贏得別人的尊重,,面對誤解我不去爭辯,,面對批評學(xué)會了擺正心態(tài)。因為年輕,,我就要比別人做得更多;因為年輕,,我就應(yīng)該勇于受挑戰(zhàn)。

在明年的工作中,,我要做到以下幾點:

一,、樹立:“以人為本”的人性化服務(wù)理念,護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院展開的,。人是一個生物體時時刻刻有著他各種生理需求和社會需求,,病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護理需求。因此,,如何滿足病人的各種正常需求,,就囊括了我們所有的護理工作,急病人之所急,,想病人之所想,,解病人之所難,都是我們的職責(zé)所在,,其中營造一個舒適安靜的病房環(huán)境,,耐心的細致的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通,、體貼入微的生活護理,、高度負責(zé)的人文關(guān)懷等等。都是護理工作的具體體現(xiàn),,護理質(zhì)量的高低均會在這日常的點點滴中反映出來,。總之,,一切以病人為中心,,病人滿意了,說明我們的工作就做好了,。

二,、嚴(yán)守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程在護理的上作制度中,有“查對制度”,、“值班,、交接班制度”,、“執(zhí)行醫(yī)囑制度”、“搶救工作制度”,、“消毒隔離制度”,、“分級護理制度”等等。各項操作規(guī)程是我們的教科書上都明確規(guī)定了的,。護理工作中如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度約束,,就會一盤散沙,,工作無序,,正常的工作無法準(zhǔn)確的完成。規(guī)章制度和操作規(guī)程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結(jié)出來,,凝結(jié)了她們寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),,有些是血和淚甚至生命所換來的。違反了這些制度和規(guī)程,,輕則延誤診查和治療,,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們吸有嚴(yán)格遵守,,才能少走彎路,,少犯錯誤,不犯錯誤,,從而保證醫(yī)療質(zhì)量,,防范護理差錯事故。

三,、做到“四勤”人是有惰性的,。實習(xí)階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學(xué)生,,只有勤奮才能被人賞識,,被人接受,才有更多的機會去學(xué)習(xí)更多的實踐知識,?!八那凇笔紫纫矍冢褪且朴谟^察,。

〈1〕認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,工作安排和計劃性。

〈2〕觀察各項護理操作流程和具體操作手法,,這些知識只有在實踐中多觀察,,多領(lǐng)悟其中的要領(lǐng),才會在自己的實際工作中有質(zhì)的進步和飛躍,。

〈3〕要勤觀察病情,,對病區(qū)內(nèi)的病人要做到心中有數(shù),,重點病人要密切觀察。再則就是要口勤,,求學(xué)知識要勤鉆好問,,安扶病人主動詢問、耐心解釋,。護患關(guān)系,、師生關(guān)系處理的好壞主要取決于語言的溝通,有了良好的關(guān)系,,工作學(xué)習(xí)起來就會輕松很多,。另外最重要的還是要手勤、腳勤,,就是要不怕苦,、不怕累,、不怕吃虧,、樂于干活、主動做事,。

1,、如果我是負責(zé)治療工作的護士,操作前應(yīng)著裝整齊,、洗手、修剪指甲,、操作時戴口罩,。

2,、備齊各種治療用品,、藥品,并有標(biāo)志,,做好分類存放,,保證無過期失效,每日清點,,認(rèn)真交接班,。

3、負責(zé)長期,、臨時的靜脈輸液,、輸血、肌肉注射等治療的準(zhǔn)備工作,。操作中要嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,按時執(zhí)行日程,、周程。

5,、及時,、正確執(zhí)行醫(yī)囑,做到三查七對,。長期醫(yī)囑要按時執(zhí)行,,臨時醫(yī)囑要及時執(zhí)行,,搶救病人時,,執(zhí)行醫(yī)囑要迅速、及時,。

6,、用過的輸液器:注射器等,需經(jīng)初步消毒后方可送供應(yīng)室,。

7,、做好醫(yī)用垃圾的分類處理。

8,、督促檢查工作人員嚴(yán)格執(zhí)行治療室制度,。

9、保持治療室的清潔,、衛(wèi)生,、整潔并做好保潔工作。

四,、如果我是早班我就會做到以下幾點:

1,、提前30分鐘接班,接好護理用品,。

2,、跟著帶教老師協(xié)助小組護士工作,如:普查體溫,、測血壓,、測血糖、做理療、巡回液體等,。

3,、跟著帶教老師負責(zé)全病區(qū)病人的治療、護理工作,,做好與責(zé)任護士的交接工作,。

4、跟著帶教老師負責(zé)到相關(guān)部門聯(lián)系維修出故障的各種醫(yī)療器械,。

5,、及時檢查、更換氧氣,。

6,、保持辦公室的清潔、衛(wèi)生,、整齊,。在實習(xí)中嚴(yán)格要求自己做到不早退,不遲到,,不曠工,,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。

護士的工作是繁忙,、勞累的,,但同時又總之,護理工作是是神圣的,,它神圣的告訴我∶除人類之痛苦,,助健康之完美。我既然選擇了這個行業(yè),,我就會醫(yī)學(xué)事業(yè)做奉獻,,做一名真正的“白衣天使”。護士的工作是非常繁重與雜亂的,,盡管在未入臨床之前也有所感悟,,現(xiàn)在觀察病房后,感觸又更深了,。的確,,護士的活很零碎,很雜亂,,還可以說是很低微,,可是透過多數(shù)人的不理解,我發(fā)現(xiàn),,護士有著其獨特的魅力,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇八

為了進一步提高護理質(zhì)量,,加強安全管理,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),,進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢,,并結(jié)合我科實際情況,緊緊圍繞護理部的工作計劃,,開展以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,,不斷提高患者的滿意度,,從而提升社會滿意度,制定以下計劃:

一,、完善護理管理體系,,提高管理效率

1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,人人參與管理,,增加護理質(zhì)量管理人員,,并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。

2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,,對于負責(zé)項目管理效果成績突出者,,予以獎勵,既提高了參與管理者的管理能力,,又提高了其工作積極性,。

二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量,,保證護理安全

1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,,及時反饋相關(guān)人員,并提出有效改進措施,。

2.根據(jù)各層次護理人員,,工作責(zé)任進行考評,對于優(yōu)者進行獎勵,,劣者進行適當(dāng)處罰,,從而提高他們的工作積極性,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,,并加強核心制度的落實,并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,,及護理不良事件的及時討論分析,強化護理風(fēng)險評估。

三,、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護理,,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實責(zé)任制整體護理工作模式,不斷強化護士??谱o理建設(shè),,根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2.結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程,、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程、科外檢查流程,、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程),,并實施,。

3.主動服務(wù),,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會,、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,,不斷總結(jié)改進護理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,,進一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護士禮儀培訓(xùn),,提高護患溝通技巧,增強責(zé)任心,,樹立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營養(yǎng),、健康、美學(xué)等),,豐富大家的知識,,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四,、大力推廣適宜技術(shù),,凸顯特色優(yōu)勢

1.結(jié)合本科實際情況,,針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核,提升辯證施護能力,。

2.認(rèn)真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價,,找準(zhǔn)存在的問題,開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),并進行總結(jié)分析,,突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,,使得更多的患者受益,。

五、加強各級護理人員管理,,提高整體素質(zhì)

1.建立“管理型”護士骨干團隊,,采取多種培訓(xùn)方式,實行目標(biāo)考核機制,,提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,,從而提高了不同崗位護士的工作積極性。

六,、發(fā)展護理科教工作,,提升專科水平

1.帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識,、新理論,、新技術(shù),不斷拓展視野,,在工作中善于觀察總結(jié),積極撰寫論文,。

2.對帶教老師進行培訓(xùn)考核,,提高帶教老師的專業(yè)理論水平,并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,,及時進行整改,,從而達到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,,從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

七,、全員參與護理文化建設(shè),強化團隊精神

1.在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”,,讓全體護士本著“團結(jié),、耐勞、慎獨,、向上”的文化精神,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強化服務(wù)意識,。

2.以“5.12”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲,、詩詞、舞蹈,、書畫等),,充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,,促使護理隊伍的良好發(fā)展,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇九

人們都說“三分治療,七分護理”,,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,,特制訂20xx下半年年護理工作計劃:

一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標(biāo),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,,在年內(nèi)17項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強護理管理,,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施,。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。工作計劃

五,、做好教學(xué),、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,, 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、 照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,,強化學(xué)習(xí)意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四、合理利用人力資源,,避免人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護護患的合法權(quán)益。

六,、加強院感知識培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),,為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,,防止針刺傷和其他利器損傷,。

20xx年,,我們將在護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力,,取長補短,,將護理質(zhì)量持續(xù)不斷改進。我們希望能有“五”個零發(fā)生,,“兩”個突破:即壓瘡零發(fā)生,,投訴零發(fā)生,糾風(fēng)零發(fā)生,,事故零發(fā)生,,不良事件零發(fā)生;護理論文突破5篇,三新項目突破2項,。爭創(chuàng)“優(yōu)秀護理單元”稱號,。

20xx年的一年中,我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,,堅守在急診的第一線,,我們的付出取得了良好的成果,受到許多病人的擁護與認(rèn)可,。新年的來臨,,我們都制定出了20xx年護理工作計劃,時刻警示我們更是一刻也不能放松,,因為20xx年是我院‘二甲’評審后重要的一年,,也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十一

一,、培訓(xùn)對象:護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年,、3年、5年工作的護士,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo):經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)達到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規(guī)定護師水平,按照醫(yī)院管理年及《醫(yī)療機構(gòu)護理管理規(guī)范》要求需達到以下指標(biāo):

(1)護士三基理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)

(2)護士護理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

(3)全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)

三,、培訓(xùn)小組

負責(zé)人:

組 員:

四,、培訓(xùn)方法

依據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓(xùn)

1、大學(xué)??飘厴I(yè)生(分二個階段)

第一階段(畢業(yè)后1年)

(1)專業(yè)知識:鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識,,學(xué)習(xí)大學(xué)本科護理專業(yè)教材。

(2)抓好三基理論知識培訓(xùn),,每月科室理論考試1次,。

(3)每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé),、護理常規(guī),、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案。

(2)專業(yè)技能

在急診科掌握基本的急診技能,。并通過考核:如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護,、電除顫、呼吸囊使用,,吸痰,、電動洗胃機洗胃,快速建立靜脈穿刺,,創(chuàng)傷急救四大技術(shù)(固定,、包扎、止血,、轉(zhuǎn)運)患者身份的識別,,完成常見的病人護理常規(guī),每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇,。

(3)通過全國職業(yè)資格考試及注冊,,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可進入第二階段培訓(xùn)

第二階段(畢業(yè)后二年)

(1)專業(yè)知識:深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識,學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)等知識,,科室每月進行理論考試一次,隨機抽考相關(guān)制度,,崗位職責(zé),,護理應(yīng)急預(yù)案一次。

(2)專業(yè)技能:

崗位工作職責(zé),,掌握各項操作技能,掌握危重病人的搶救及監(jiān)護,,獨立運用護理程序為病實施整體護理,,正確書寫護理病歷,完成臨床護理工作,。

2,、中專畢業(yè)生:培訓(xùn)三個階段進行

第一階段(畢業(yè)1年)

(1)專業(yè)知識:①鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識,復(fù)習(xí)衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容,,掌握護理程序護理理論知識,。②做好“三基”訓(xùn)練,科室每月進行“三基”理論考試1次,,每月隨機抽考相關(guān)制度,、崗位職責(zé)、護理常規(guī),、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案各1次,。

(2)專業(yè)技能:初步掌握本專科常見護理操作常見病人的護理培訓(xùn)合格后方可進行第二階段培訓(xùn),。

第二階段(畢業(yè)后2—3年)

①專業(yè)知識:深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識,,學(xué)習(xí)護理心理學(xué),護理論心理學(xué),,人際溝通技巧,,相關(guān)法律、法規(guī)等知識,,運用于臨床護理實踐,。

②每月科月考理論考試1次,隨時抽考相關(guān)制度,,崗位職責(zé),,護理常規(guī)、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案一次,。

③專業(yè)技能:熟練掌握各項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作,掌握??谱o理技術(shù)操作及各項護理常規(guī),,危重病人的搶救配合及病情觀察。

第三階段(畢業(yè)4—5年)

(1)專業(yè)知識:側(cè)重??萍膊≈R和技能,,參加科室小講課,鼓勵參加護理業(yè)專高等教育自學(xué)考試,,獲大專本科學(xué)歷,,科室每月進行三基理論考試,及隨機抽查相關(guān)制度,,崗位職責(zé),、護理常規(guī)、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案等1次,。

(2)專業(yè)技能:掌握本專科各項護理操作,,用藥注意事項常見不良反應(yīng),,掌握重癥監(jiān)護常用儀器使用和保養(yǎng),能運用正確護理程序為病人實施整體護理,,正確書寫護理病歷,。

五、護士規(guī)范培訓(xùn)考核計劃:參照“三基”培訓(xùn)計劃附表。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十二

20xx年,,消化內(nèi)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,圍繞護理部工作計劃,以護理質(zhì)量與護理安全為核心,,以患者滿意為宗旨,,堅持以人為本的管理思想,以保障護理安全為目標(biāo),,提高服務(wù)質(zhì)量,;加強護理質(zhì)量控制,確保護理安全,;改善住院環(huán)境,,規(guī)范病房管理;樹立品牌意識,,塑造醫(yī)院良好形象,。根據(jù)病房實際情況,制定工作計劃如下:

一,、總體目標(biāo)

1,、圍繞醫(yī)院“一體化、多中心”發(fā)展戰(zhàn)略,,把護理工作做到認(rèn)真細致,,措施落實有效,提升病人滿意度,。

2,、配合醫(yī)院門急診醫(yī)技樓建設(shè)、醫(yī)院新區(qū)建設(shè),,根據(jù)醫(yī)院總體部署完成科室各項工作

3,、深化優(yōu)質(zhì)護理,加強護理安全管理,,強化核心制度落實,,提高護理質(zhì)量。4,、配合醫(yī)院推進護理信息化建設(shè),應(yīng)用信息化手段加強護理管理,,完善護士工作站,。

5、迎接三甲醫(yī)院評審工作

二,、具體措施

(一)加強科室護理管理,,強化管理職能

1、根據(jù)病房工作需要,,進一步修訂和完善各項工作流程,、常規(guī)等,,對修訂的流程和常規(guī)加強對護理人員的培訓(xùn)和考核及跟蹤規(guī)范執(zhí)行,強化核心制度人人掌握,、嚴(yán)格執(zhí)行,。

2、每周召開科室晨會1-2次,,每月召開全科護士會議1次,,正確傳達轄區(qū)護士長會議及護理部的會議精神,反饋工作中存在的問題及要求,,重視質(zhì)控結(jié)果反饋,,督促整改,體現(xiàn)pdca循環(huán),。

3,、科室每月對護理質(zhì)量進行全面質(zhì)控、專項督查,,關(guān)注安全隱患,。每月對存在問題進行分析匯總,落實整改,,充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的作用,,做到人人參與科室管理,護理質(zhì)量共同把關(guān),。

4,、加強對重點人群的關(guān)注,如新入科護士,、年輕同志,,同時加強重點環(huán)節(jié)和重點時段的管理,對重點人群采取專人帶教,,帶教老師要與護士長加強溝通,,便于了解護士想法及能力情況,根據(jù)實際情況,,進行有的放矢幫扶,。

5、在可能的情況下推薦科室骨干護士外出學(xué)習(xí)

(二)加強護理隊伍建設(shè),,落實護理安全管理各項措施

1,、對新上崗的護理人員嚴(yán)格按照規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求加強帶教和培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì),。

2,、科室進一步細化新上崗護理人員培訓(xùn)方案和具體的實施計劃,對新定科人員的培訓(xùn)計劃和達標(biāo)要求要做到嚴(yán)格管理,指定專人帶教,,落實各項考核項目,。

3、進一步修訂護理人員應(yīng)知應(yīng)會??浦R手冊,,人手一冊,提高護理人員??萍寄?。

4、強化護理人員的安全意識培訓(xùn),??剖颐吭逻M行護理安全培訓(xùn),并進行案例分析,,提高風(fēng)險防范意識,,做到警鐘長鳴

5、加強急救藥品器材的管理,,護士長指定專人管理,,每周檢查,確保各項藥品,、器材處于備用狀態(tài)

6,、按時上報各項過程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo),并進行監(jiān)測和分析,。

(三)繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提升護理內(nèi)涵

1、優(yōu)化環(huán)境,,舒適整潔,,主動幫助,愛心相助

(1)每日保潔人員對各自包干區(qū)域進行清掃,,護士長每天對病區(qū)衛(wèi)生進行督查,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促保潔人員清理,并與獎懲掛鉤

(2)責(zé)任護士對各自病房進行晨間護理,,協(xié)助病人進行物品整理,,床頭柜物品整理有序,床下無雜物,,臉盆放置床架,,大小便器擺放衛(wèi)生間,創(chuàng)造干凈,、衛(wèi)生的環(huán)境

(3)責(zé)任護士經(jīng)常下病房,做好相關(guān)宣教,構(gòu)建良好護患關(guān)系

2,、責(zé)任護士熟悉患者病情,,溝通有效,落實基礎(chǔ)護理

(1)責(zé)任護士積極與醫(yī)生溝通,,了解患者病情,,提供有效的護理措施

(2)每日交接班時護士長、責(zé)任護士主動問候患者,,查看患者基礎(chǔ)護理是否落實到位,,如有缺陷及時整改;

3,、溝通及時,,交流到位

(1)工作中用全體護理人員遵照“接待熱心、護理精心,、治療細心,、解釋耐心,征求意見虛心”的“五心服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于每一位患者,,加強與患者,、家屬的溝通,用精湛的技術(shù),、周到的服務(wù),、貼心的語言服務(wù)于患者;

(2)實行“首問負責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,;

(3)對出院病人的康復(fù)情況及時跟蹤回訪,,廣泛聽取病人及家屬對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

(4)做到“五到位”“三弄清”“三協(xié)助”“兩保持”“兩必須”“兩記清”“兩鼓勵”“兩敢”

“五到位”:收治病人帶到床邊一步到位,;一次性盆子,、痰盂等一次性準(zhǔn)備、放置到位,;病人的私有物品一次性指導(dǎo)性規(guī)范到位,;病床單元基本設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備交代一次到位;病房環(huán)境,、人員,、安全宣教到位,。“三弄清”:弄清營養(yǎng)科送飯作息時間,,積極配合他們的工作,;弄清病人夜間休息情況、標(biāo)本留取情況,;弄清患者目前狀況,,今日需要解決的問題或要求,根據(jù)情況提供給醫(yī)生,,使病人需要得到及時,、合理安排;“三協(xié)助”:協(xié)助病員做好就餐準(zhǔn)備,;協(xié)助危重,、生活不能自理或部分不能自理的病員做好基礎(chǔ)護理,協(xié)助醫(yī)生做好醫(yī)囑執(zhí)行,;“兩保持”:保持病房的三化(規(guī)范化,、程序化、制度化),、八字(清潔,、整齊、舒適,、安全),;保持病人三短(胡須、指甲,、頭發(fā))六潔(頭發(fā),、手、足,、會陰,、皮膚、口腔)

“兩必須”:必須熟悉管床病人的十知道,;必須每日為患者做一次健康教育,;“兩記清”:記清管轄區(qū)域病人情況,記清交接班登記本,;“兩不”:不讓病人或家屬為了醫(yī)療或護理的事情出科,;不讓患者家屬著急;“兩鼓勵”:鼓勵生活能夠自理的病人自我照護,,提升自我形象,,保持角色的健康完整性;鼓勵病人家屬為醫(yī)務(wù)人員提意見,;“兩敢”:敢問患者“今天你會了什么”,;敢問“你對我的服務(wù)還滿意嗎”

4,、完善科室便民服務(wù)箱,根據(jù)病人需要增設(shè)相關(guān)物品,,進一步為患者和家屬提供便利服務(wù),。

5、靈活運用天使園地板塊,,指定專人管理,為醫(yī)護和患者搭建交流的平臺,,構(gòu)建和諧護患關(guān)系,。

6、科室建立電話和微信回訪平臺,,為出院患者做好延續(xù)性護理服務(wù),。

7、注重收集護理服務(wù)需求信息,,及時完善工作中的欠缺和不足,,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務(wù)。

(四)加強護理科教研工作

1,、指定具有護師職稱及以上的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教,,不定期聽取實習(xí)生及帶教老師意見及建議,提高帶教質(zhì)量,。

2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,,了解實習(xí)計劃的完成情況,。

3、加強帶教老師授課能力培養(yǎng),,創(chuàng)造教學(xué)機會,,鼓勵外出學(xué)習(xí)、進修,、深造,。

4、鼓勵護士撰寫護理論文,,力爭20xx年發(fā)表cn論文2篇或以上,。

5、每月進行三基??婆嘤?xùn),,提升科室??评碚撝R水平。

(五)落實護理質(zhì)量指標(biāo)管理

急救藥品,、器材完好率100%責(zé)任制整體護理合格率≥90%

危重病人護理合格率≥90%護理文件書寫合格率≥90%

護理安全質(zhì)控合格率≥92%病區(qū)管理合格率≥91%

分級護理合格率≥90%健康教育覆蓋率100%

住院病人滿意度≥90%護理不良事件上報率100%

“三基”考核人人達標(biāo)住院病人跌倒,、墜床、壓瘡風(fēng)險評估率達100%

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十三

一,、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,進行排名次,,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,相互競爭,,直至達標(biāo)。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。.

4,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少,。工作繁重,,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

四,、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益,。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵。

五,、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%,。

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十四

20xx年我科護理工作在院長領(lǐng)導(dǎo)及護理部指導(dǎo)下,遵循和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,,并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。以醫(yī)療護理安全為主,加強患者醫(yī)療安全管理,,保障患者醫(yī)療護理安全,,強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,強化內(nèi)涵建設(shè);加強護士培訓(xùn),,提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,,改善護理隊伍的智能結(jié)構(gòu)。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫,,提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,,現(xiàn)制定工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護理風(fēng)險。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,優(yōu)化服務(wù)流程,,降低護理風(fēng)險,保障病人安全,。

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,,把病人的利益和需求作為工作目標(biāo),,把病人的滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn),把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中,,讓每位護士從思想上認(rèn)識到提升護理服務(wù)品質(zhì),,從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),。

2,、組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務(wù),。

3,、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

4、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,,以提高病人的生活自理能力。

(二)加強各個環(huán)節(jié)管理,、重點病人的護理及重點管理,。

1、加強重點時段管理,,如夜間,、中午、節(jié)假日等,。實行護理人員彈性排班制,、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

2,、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全,。

3,、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

4,、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教,、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患,。

(三)規(guī)范護理文書書寫,,提高護理文書書寫水平。

1、嚴(yán)格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求,,更新各種表格,,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

2,、組織護理人員學(xué)習(xí)《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

3,、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,,并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋。

(四)學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案并落實,。

1,、組織護理人員學(xué)習(xí)各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,并考核,。

2,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、實施護士分層級管理,,合理利用人力資源。

1,、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,減少交接次數(shù),,實施彈性排班和調(diào)配,,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力,、技術(shù)水平,、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素實行護士分層級管理,。

2,、根據(jù)護理崗位職責(zé)、工作量,、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,,注重護士的資力、能力,、素質(zhì)與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng),,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,,對護士合理分工,,確保病人護理安全。

3,、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升,、學(xué)習(xí)進修,、獎勵評優(yōu)等結(jié)合,遵守同工同酬,、按勞分配,、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,,調(diào)動護理人員主觀能動性,,推進護理工作效率提高,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

三、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作,,提高護理質(zhì)量,。

1,、組織護理人員學(xué)習(xí)新修訂的各項護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,,并應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)護理工作,,以確保護理質(zhì)量。

2,、實行目標(biāo)責(zé)任制管理,,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查,、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導(dǎo),,對存在的突出問題通過cqi、rca,、qcc等工具的運用及時,、有效解決。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理。

1,、組織禮儀培訓(xùn),,通過觀看錄像、示范表演等,,對護士進行禮儀培訓(xùn),,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì),。

2,、密切護患關(guān)系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,??剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決,。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進行調(diào)查處理,。

4,、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,,嚴(yán)重者給予經(jīng)濟處罰,。科室制定 “??菩淌謨浴?。

5,、繼續(xù)加強出、入院宣教,、電話隨訪的督查,,做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導(dǎo)及出院隨訪工作。

五,、加強護士規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育,,提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

1,、鼓勵護理人員參加學(xué)歷教育,,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大?;虮究频暮诨蜃钥?。

2、認(rèn)真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓(xùn),,全體護理人員掌握相關(guān)急救知識,。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓(xùn)班及護理業(yè)務(wù)知識講座,,以不斷增進新知識,、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

4,、加強??谱o士的培養(yǎng),鼓勵??谱o士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5,、科室每周晨間提問2次,,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診,。

六,、臨床教學(xué)與科研工作。

1,、認(rèn)真執(zhí)行中,、高等學(xué)校護理臨床教學(xué)計劃,加強臨床教學(xué)管理,,努力完成臨床實習(xí),、見習(xí)教學(xué)任務(wù)。

2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),,提高理論水平和技術(shù)操作能力??剖医虒W(xué)組長定期召開帶教老師和學(xué)生座談會,,聽取教與學(xué)的意見,不斷改進教學(xué)質(zhì)量,。

3,、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),,提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

4,、增強科研意識,,配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十五

一,、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,,有效的回避護理風(fēng)險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù),。

1,、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,,提高病人滿意度,避免護理糾紛,。

1,、責(zé)任護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

三,、建立檢查、考評、反饋制度

設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施,。

四、加強三基培訓(xùn)計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。

1、每日晨間提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,專科理論知識,,院內(nèi)感染知識等,。

2、每季度進行??茟?yīng)急預(yù)案演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、利用早晨會由責(zé)任護士搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。

4,、并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

5,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,,提高護士應(yīng)急能力。

五,、按卒中篩查基地的要求積極做好各項護理工作,。

1、設(shè)立專人做好健康宣教,,出院隨訪工作,。

2,、不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復(fù)知識,,家庭護理知識,,提高病人生活質(zhì)量。

3,、認(rèn)真做好篩查及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,。

醫(yī)院護理科研工作總結(jié)以及工作計劃篇十六

眨眼之間一年就過去了,在這一年里我的工作存在很多不足,,在新的一年里,,我決定要做到以下幾點:

一、在科護士長(護理部主任)領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負責(zé)病區(qū)護理行政及業(yè)務(wù)管理,。根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,,制定本病區(qū)工作計劃,并組織實施,。

二,、負責(zé)實施病區(qū)的科學(xué)管理,,包括護理人員的合理分工,、科學(xué)排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設(shè)備,、藥品,、布類、家具管理;護理員,、衛(wèi)生員的業(yè)務(wù)管理等,。均達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。保持病區(qū)環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。

三,、遵守職業(yè)道德規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,護理常規(guī)和中,、西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理、分級護理及危重患者護理的執(zhí)行情況,,進行嚴(yán)格的質(zhì)量考核,,加強醫(yī)護配合,,嚴(yán)防差錯事故。

四,、全面掌握本病區(qū)護理工作情況與患者動態(tài),。參與重點患者的床頭交班;參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救患者的護理,,突出辨證施護,,并檢查護理病歷的書寫質(zhì)量及措施落實情況。

五,、隨同科主任查房,,參加科內(nèi)會議及大手術(shù)、新開展手術(shù)的術(shù)前討論,,疑難病例與死亡病例討論,。

六、組織落實護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練,,檢查指導(dǎo)護理人員做好健康宣教工作,,努力提高護理質(zhì)量與服務(wù)水平。

護士工作是苦中作樂,,有淚水也有喜悅,,既然我選擇了這個行業(yè),我就一定會做好“白衣天使”,,讓每個病人都能戰(zhàn)勝病魔,,高效的完成護理工作。

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