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醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇一

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)

規(guī)章制度

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3.解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6. 協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確,、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的 20xx年,，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作,，對(duì)病人負(fù)責(zé),，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己,，我相信我能做到,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇二

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一、以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益 ?勞動(dòng)關(guān)系與諧就是社會(huì)與諧得基礎(chǔ),。今年醫(yī)院得工作主題就是“創(chuàng)建與諧”醫(yī)院,。工會(huì)必須牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》得貫徹實(shí)施為重點(diǎn),進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工得橋梁與紐帶,營(yíng)造與諧得氛圍,促進(jìn)醫(yī)院得發(fā)展。

醫(yī)療事故得發(fā)生,。

?三,、以竭誠(chéng)服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實(shí)事 ?工會(huì)就是職工得“娘家“,為職工排憂解難就是工會(huì)義不容辭得責(zé)任,也就是“創(chuàng)建與諧醫(yī)院”得基礎(chǔ)之一。

?1,、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工得生活及困難,熱情接待職工得來(lái)信來(lái)訪,并給予及時(shí)答復(fù),慰問(wèn)住院職工及離退休老同志,吊唁去世得職工及職工家屬,幫助生活遇到困難得職工解決困難,。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼得優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,獻(xiàn)出真誠(chéng)愛(ài)心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)《關(guān)于職工慰問(wèn)金得使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益,。

?2,、繼續(xù)開(kāi)展健康有關(guān)得文體活動(dòng)。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工之間得友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,工會(huì)將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動(dòng),。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國(guó)慶”等節(jié)日,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作開(kāi)展演講比賽,書(shū)法比賽,知識(shí)競(jìng)賽,大型聯(lián)歡活動(dòng),體育活動(dòng),。配合衛(wèi)生局組隊(duì)參加區(qū)政府部門(mén)舉行各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織一次離退休老同志文體活動(dòng),豐富老前輩得生活,健康其身心,。聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院給全院職工講課,進(jìn)行政治思想培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使職工進(jìn)一步樹(shù)立自信,、自強(qiáng)、自立,、自愛(ài)意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為合格得醫(yī)療工作者,。開(kāi)展一次以“消防安全”為主題得大型宣傳教育活動(dòng)。

?3,、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

?工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”得宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好得服務(wù),精湛得技術(shù)通過(guò)“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位、各部門(mén),、各社區(qū),。繼續(xù)開(kāi)展“低保職工”義診工作,把醫(yī)藥送到需要幫助得相對(duì)貧困得老百姓手中,為解決老百姓“瞧病貴、瞧病難”作出貢獻(xiàn),在服務(wù)人民得同時(shí)宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益得同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

?四,、以加強(qiáng)自身建設(shè)為 ,不斷提高工會(huì)工作水平 ?工會(huì)要履行好基本職責(zé),在創(chuàng)建與諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式,加強(qiáng)工會(huì)干部得政治理論,、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高政策水平,、業(yè)務(wù)水平,、工作水平,使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)?勤政廉潔,不斷增強(qiáng)人格魅力,贏得職工得認(rèn)可與信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”得職工之家,。

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設(shè)相對(duì)滯后,政府各職能部門(mén)(如司法,、民政、城管,、衛(wèi)生等)與公安機(jī)關(guān)缺乏信息溝通,未形成有效得工作合力,社區(qū)防范可以依托得資源還不很豐富,。特別就是社區(qū)公眾得自治、自我管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)社區(qū)得歸屬感,、認(rèn)同感較低,仍舊習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代得服從管理,、被動(dòng)得行為方式,缺乏主動(dòng)參與社區(qū)管理、建設(shè)得積極性,。這種狀況既增加了民警調(diào)動(dòng)群眾治安積極性得難度,也影響了社區(qū)民警作用得發(fā)揮,。四就是社區(qū)民警工作考核不夠合理。實(shí)踐中對(duì)社區(qū)民警工作得考核不合理主要表現(xiàn)在:考核存在著“一刀切”現(xiàn)象,考核內(nèi)容注重形式忽略實(shí)質(zhì)內(nèi)容,造成一些民警平時(shí)工作不扎實(shí),為考核而考核,搞形式主義,弄虛作假,背離社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略得宗旨;查處違法犯罪人員,、破獲案件情況在考核中所占分值較重,變相誤導(dǎo)民警偏離工作重心,。五就是執(zhí)法環(huán)境惡化,打擊民警積極性。近年來(lái),警察依法執(zhí)行公務(wù)受阻礙,、受侵害事件層出不窮,違警,、擾警、襲警,、惡意投訴警察得事件頻頻發(fā)生,。但在這些事件得處理上,往往不夠嚴(yán)厲,當(dāng)事人不能得到應(yīng)有得處罰,加上媒體得誤報(bào)、誤導(dǎo),又把當(dāng)事民警置于不力得尷尬境地,嚴(yán)重打擊了民警得積極性,出現(xiàn)了有些民警出工不出力消極敷衍得現(xiàn)象,。

互動(dòng)難,、防范落實(shí)難”得問(wèn)題。由于一些領(lǐng)導(dǎo)與民警習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成得那種行政命令得方式,在組織實(shí)施群防群治工作中仍局限于傳統(tǒng)得老觀念,、老套路,不愿意或不善于做過(guò)細(xì)得宣傳,、組織工作,從而在新得形勢(shì)下吃“閉門(mén)羹”,無(wú)法有效地調(diào)動(dòng)群眾得積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。再加上目前,在城市,群防群治得日常管理經(jīng)費(fèi)就是本著自愿得原則,采取財(cái)政安排一點(diǎn),受益單位與個(gè)人出一點(diǎn),開(kāi)展便民活動(dòng)解決一點(diǎn)得辦法籌集資金。但由于社會(huì)成員法制意識(shí)與“納稅人意識(shí)”得加強(qiáng),認(rèn)為自己已經(jīng)納了稅,國(guó)家就應(yīng)該保證納稅人得安全,自然就沒(méi)有必要再為安全防范工作出錢(qián)了,因此采用這種辦法進(jìn)行籌集資金就是很困難得,。由此引發(fā)了“觀念轉(zhuǎn)變難,、經(jīng)費(fèi)籌集難、人員發(fā)動(dòng)難,、警民互動(dòng)難,、防范落實(shí)難”得連鎖反映。

能力與科學(xué)工作方法,做工作有闖勁而無(wú)創(chuàng)新,更增加了工作得難度,。另外,由于其她工作(如計(jì)生,、衛(wèi)生等)都有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),而綜治沒(méi)有,又加上綜治得“一票否決制”不如計(jì)生得剛性,。因此,社區(qū)干部當(dāng)然更愿意去做有補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)重視得工作,基本無(wú)暇顧及治安問(wèn)題,。

?四,、社區(qū)居民自防意識(shí)不夠、“花錢(qián)買(mǎi)平安”意識(shí)不強(qiáng) ?社區(qū)居民自防意識(shí)就是社區(qū)安全防范得重要內(nèi)容,。但社區(qū)居民自防意識(shí)較差,由此引發(fā)得案件占發(fā)案數(shù)得 40%,。如溜門(mén)入室盜竊、詐騙,、機(jī)動(dòng)車(chē),、自行車(chē)亂停亂放引發(fā)得盜竊等,都就是由于社區(qū)居民自防意識(shí)不夠引起得。自防意識(shí)不夠還表現(xiàn)在報(bào)案率上,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),居民一般案件得報(bào)案率達(dá)不到 70%,。發(fā)生案件不報(bào)案,報(bào)案率低得原因主要在報(bào)案成本高與破案率低。在調(diào)查中,有得居民認(rèn)為:報(bào)案要跟民警到派出所做筆錄,少則幾小時(shí),多則大半天,有得一個(gè)案件要好幾次到派出所,、做好幾次筆錄,而且不就是做了筆錄案件就能破,損失就能拿回來(lái),還就是自認(rèn)倒霉算了。另一方面,民眾普遍缺乏“花錢(qián)買(mǎi)安全”得意識(shí),。安全服務(wù)就是一種“商品”得觀念尚未確立,廣大民眾過(guò)分依賴政府得力量,認(rèn)為維護(hù)治安就是公安機(jī)關(guān)得職責(zé),“有事找政府,出事怪警察”,。但她們沒(méi)有意識(shí)到,政府機(jī)關(guān)只向社會(huì)提供最基本得公共安全保障,無(wú)法滿足單位、公民特殊得安全需求,。由于改革開(kāi)放 30多年來(lái),許多民眾,、組織及專(zhuān)家學(xué)者呼吁政府從“萬(wàn)能政府”過(guò)渡到“有限政府”,但對(duì)民眾事事依賴政府得意識(shí)針貶較少。民眾仍將自己得人身,、財(cái)產(chǎn)等安全寄托于政府,不愿自己花錢(qián)增加安全防范。

?五,、技防不普遍而且布局不科學(xué)

?許多單位,、民眾舍不得在安全防范上多投入,即使有得公民愿意出錢(qián)維護(hù)自身得安全,也就是限于“牢門(mén)固窗”式得傳統(tǒng)得物防,或者就是雇傭物業(yè)及保安人員,進(jìn)行死盯硬守得人防,。大多數(shù)公民對(duì)技術(shù)防范知之甚少,甚至根本不了解,更莫說(shuō)將科技作為一種商品進(jìn)行消費(fèi),以增強(qiáng)自身得生命、財(cái)產(chǎn)安全,。而公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織安裝技防實(shí)施,單位與民眾又疑心集資攤派,。因此,技防得推廣還有較大得困難。

?此外,在防范課題上還存在著不少問(wèn)題,流動(dòng)人口管理漏管率高,重點(diǎn)人口以常住戶口所在地列管,造成外籍人員中得重點(diǎn)人口成為漏管對(duì)象;幫教對(duì)象不配合,幫教工作難度大;出租戶得業(yè)主更換太頻繁,無(wú)法與業(yè)主聯(lián)系,出租戶管理難度大等也就是治安防范得突出問(wèn)題,。

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一,、完善企業(yè)得控制環(huán)境 ?任何企業(yè)得控制活動(dòng)都存在于一定得控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境,就是指影響企業(yè)內(nèi)部各種制度,、措施得制定,、變化以及這些制度措施得效率得各種因素?？刂骗h(huán)境就是企業(yè)控制活動(dòng)得一種氛圍,主要包括經(jīng)營(yíng)管理得觀念,、方式與風(fēng)格;組織結(jié)構(gòu);董事會(huì);授權(quán)與分配責(zé)任得方法;管理控制方法;內(nèi)部審計(jì);人力資源管理政策與實(shí)務(wù);外部環(huán)境得影響等?？刂骗h(huán)境得好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制得貫徹與執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)與完善企業(yè)內(nèi)部控制,首先應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得建設(shè),。

動(dòng)出現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)得各個(gè)階層與各種職能部門(mén),涉及得控制對(duì)象包括人、財(cái),、物,、產(chǎn)、供,、銷(xiāo)等各方面控制活動(dòng)就是針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)而制定得,因此,企業(yè)在制定控制活動(dòng)時(shí)關(guān)鍵就就是要尋找關(guān)鍵控制點(diǎn),。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制活動(dòng),一般包括,對(duì)人得素質(zhì)、任職資格以及業(yè)績(jī)考核得控制,企業(yè)運(yùn)營(yíng)得控制,包括計(jì)劃決策管理,、銷(xiāo)售收款,、采購(gòu)付款、財(cái)產(chǎn)物資管理,、融資投資管理,、資金管理控制等,以及對(duì)內(nèi)部信息系統(tǒng)得構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)運(yùn)作等方面進(jìn)行得控制,。

?三,、加強(qiáng)企業(yè)得內(nèi)部監(jiān)督 ?要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行得效果良好,內(nèi)部控制過(guò)程就必須被施以恰當(dāng)?shù)帽O(jiān)督。監(jiān)督就是一種隨著時(shí)間得推移而評(píng)估制度執(zhí)行質(zhì)量得過(guò)程,。

?內(nèi)部審計(jì)就是監(jiān)督內(nèi)部控制其她環(huán)節(jié)得主要力量,。在內(nèi)部監(jiān)督過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著越來(lái)越重要得作用,內(nèi)部審計(jì)通過(guò)監(jiān)督控制環(huán)境與控制程序得有效性,監(jiān)督企業(yè)得內(nèi)部控制就是否被執(zhí)行并及時(shí)反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果得信息,幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。同時(shí),在監(jiān)控過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)控制環(huán)境得建立,、為改進(jìn)控制制度提供建設(shè)性建議,為組織成功得達(dá)到所需要得內(nèi)部控制水平服務(wù),。

?四、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) ?購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)管理之成本收益較高得方式,但前提就是開(kāi)支不超出財(cái)務(wù)資源,。

?五,、反應(yīng)式應(yīng)變

?反應(yīng)式應(yīng)變即測(cè)定薄弱環(huán)節(jié),并制定政策與程序。要運(yùn)用信息得力量,通過(guò)制定程序?qū)⒎稍V訟與違法得可能性降到最低,采取一種積極主動(dòng)得反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方法,。首先要用好律師與會(huì)計(jì)師,不僅在起步階段要用到,甚至前進(jìn)得每一步都需要她們,。其次,影響到經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得法律很多,因此要保持與這些執(zhí)法機(jī)構(gòu)得聯(lián)系,并且要有最新得法律作參考。此外,還要做好培訓(xùn)計(jì)劃,銷(xiāo)售過(guò)程要符合法律與倫理觀念,使銷(xiāo)售過(guò)程更為專(zhuān)業(yè),。

作者在文章上下了不少功夫,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇三

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納,，寫(xiě)一份總結(jié)了,。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院科研管理培訓(xùn)總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

衛(wèi)生部北京醫(yī)院于20xx年申報(bào)“臨床藥師培訓(xùn)基地”并于20xx年獲批準(zhǔn)許招生,，共呼吸和內(nèi)分泌2個(gè)專(zhuān)業(yè),，到目前為止共招收5名臨床藥師，20xx年計(jì)劃招收6人,。近2年的臨床藥師培訓(xùn)工作中,，教學(xué)相長(zhǎng)，我們收獲了很多,，有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)了一些不足?，F(xiàn)在總結(jié)如下,。

北京醫(yī)院成立了田家政(北京醫(yī)院副院長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng),，主任醫(yī)師),、孫鐵英(北京醫(yī)院教育處處長(zhǎng)，呼吸內(nèi)科主任,，教授),、孫春華(北京醫(yī)院藥學(xué)部主任，主任藥師)郭立新(北京醫(yī)院內(nèi)分泌科主任,，主任醫(yī)師)和楊莉萍(北京醫(yī)院藥學(xué)部臨床藥理室副主任,，主任藥師)組成的臨床藥師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉治軍(副主任藥師)和紀(jì)立偉(副主任藥師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教藥師,，潘琦(主治醫(yī)師,，博士)和李燕明(副主任醫(yī)師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教醫(yī)師。

教育處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員生活管理小組,，負(fù)責(zé)學(xué)員的住宿,、考勤和日常管理，學(xué)員參與我們藥學(xué)部的所有活動(dòng),，包括集體培訓(xùn)和年終晚會(huì),。教育處為學(xué)員提供了獨(dú)立衛(wèi)浴,、上網(wǎng)的住宿條件，住宿費(fèi)象征性收取260元/月,，辦理了飯卡,、圖書(shū)閱覽證等。對(duì)來(lái)自新疆的學(xué)員與來(lái)自甘肅酒泉的學(xué)員生活費(fèi)資助各1000元,，給來(lái)自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元,，學(xué)員同時(shí)享受本院職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)。

在藥學(xué)部的統(tǒng)一安排下,，我們請(qǐng)教育處,、醫(yī)務(wù)處對(duì)學(xué)員進(jìn)行入院教育、醫(yī)院制度和醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)學(xué)倫理綱要,。我們請(qǐng)藥學(xué)部孫春華主任,、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學(xué)部的情況、藥療事故和用藥糾紛,、處方管理辦法等藥學(xué)方面知識(shí),。臨床科室專(zhuān)門(mén)為學(xué)員準(zhǔn)備了更衣廚柜，并授權(quán)學(xué)員使用醫(yī)師t作站瀏覽患者的電子醫(yī)療檔案,。

從20xx年起,，楊莉萍、劉治軍和紀(jì)立偉等3名藥師開(kāi)始脫離藥學(xué)部的其它工作,，專(zhuān)職到臨床進(jìn)行臨床藥物治療的實(shí)踐學(xué)習(xí),。劉治軍先后在內(nèi)分泌、腎內(nèi),、呼吸輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),，紀(jì)立偉先后在腫瘤內(nèi)科、心血管,、呼吸和內(nèi)分泌輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。目前劉治軍和紀(jì)立偉專(zhuān)職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間,，每天有固定的工作模式：早上7：50與學(xué)員和全體醫(yī)護(hù)交班,，了解患者的病情進(jìn)展，然后主任醫(yī)師或主治醫(yī)師帶領(lǐng)全組人員進(jìn)行病例討論,，11點(diǎn)去病房看病人,，隨后下醫(yī)囑。下午1：30在藥學(xué)部會(huì)議室進(jìn)行全部臨床藥師和學(xué)員的例會(huì),，交流心得體會(huì),，提出各自遇到的難題，討論這些議題,，并布置問(wèn)題請(qǐng)有關(guān)人員下午查閱文獻(xiàn)予以解決,，供明天反饋給臨床和例會(huì)時(shí)報(bào)告給大家,。

帶教藥師不定期安排學(xué)員檢索文獻(xiàn)，就某些方面的問(wèn)題深入討論,，然后總結(jié)成綜述發(fā)表,。學(xué)員目前在公開(kāi)雜志上已發(fā)表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行了抗糖尿病藥物的臨床應(yīng)用,、藥物相互作用基礎(chǔ)知識(shí)與臨床、基于藥敏結(jié)果和病原學(xué)分析基礎(chǔ)上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓(xùn),。重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)員自學(xué)的能力,，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和參與臨床的方法。

李燕明(副主任醫(yī)師),、譚政,、汪洪冰(副主任醫(yī)師)、潘琦,、李慧(副主任醫(yī)師),、周雁等臨床高年資醫(yī)師在日常查房和藥學(xué)部組織的專(zhuān)題講座中，先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學(xué)員更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。另外我們還請(qǐng)血液科和腎內(nèi)科的資深醫(yī)師給我們進(jìn)行了臨床思維的系列培訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師在工作繁忙之余，認(rèn)真深入的參與臨床藥師的培養(yǎng),，和我們藥師分享了他們多年的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備,，讓我們敬佩，也讓我們更加無(wú)私的分享自己的心得,，與我們同道全心全意服務(wù)患者,。

到目前為止,，我們畢業(yè)呼吸專(zhuān)業(yè)學(xué)員1名(當(dāng)年就選擇了1名),，是新疆醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的阿衣古麗。阿衣古麗老師現(xiàn)在在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院是主力臨床藥師,，正帶教本院的藥師,，在呼吸科一線努力實(shí)踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20xx年我們有4位臨床藥師要畢業(yè),，分別來(lái)自甘肅,、山東和北京(2人)。

目前臨床藥師培訓(xùn)基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書(shū)和劉治軍同志共同實(shí)施,。教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)組織和通知全科同事共同參加,，劉治軍負(fù)責(zé)邀請(qǐng)臨床專(zhuān)家和院外專(zhuān)家，并制定課件主題,。

我們積極支持學(xué)員參加北京地區(qū)的各類(lèi)相關(guān)的繼續(xù)教育講座,，為他們創(chuàng)造條件,，學(xué)習(xí)更多的兄弟醫(yī)院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成績(jī)。

臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭,，同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)和鈱?zhuān)家(藥學(xué))和院內(nèi)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家共同考核,。考核分為查閱書(shū)面資料,、病例分析和現(xiàn)場(chǎng)考核3個(gè)層次,。

教學(xué)相長(zhǎng)，在帶教學(xué)員的同時(shí),，豐富了我們自己的知識(shí),，也增強(qiáng)了我們帶教能力。在內(nèi)分泌專(zhuān)業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，協(xié)助帶教老師進(jìn)完成50例次患者出院帶藥教育,。她遇到問(wèn)題多方查找答案。努力認(rèn)真的精神值得大家學(xué)習(xí),。

臨床藥師培訓(xùn)是一個(gè)涉及全院的綜合性工作,，從醫(yī)院的管理層來(lái)說(shuō)，支持這個(gè)工作,，認(rèn)為臨床藥師對(duì)臨床藥物治療效率的提高,，避免一些藥源性的損害或藥療差錯(cuò)有一定的`積極作用。從臨床醫(yī)護(hù)來(lái)說(shuō),，藥學(xué)人員加入到治療團(tuán)隊(duì)中,，方便了他們獲取更多更新的藥學(xué)信息，能夠從藥學(xué)人員的建議中獲得啟發(fā)或幫助,，提高了治療效率,，縮短了患者的治療周期，減少了患者的用藥風(fēng)險(xiǎn),。從患者的角度，這種類(lèi)似vip式的藥學(xué)服務(wù)對(duì)病人的受益最大,。但是目前最大的困難是經(jīng)費(fèi),。臨床對(duì)帶教學(xué)員的極大熱情，為學(xué)員專(zhuān)門(mén)講述藥物治療方面的知識(shí),，分享從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn),，制作幻燈片，精心準(zhǔn)備講稿,，尤其是在繁雜的醫(yī)療工作之余完成這些工作,，不能不給他們提供一些經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償和激勵(lì)措施。而目前我院的進(jìn)修費(fèi)用為3000元/人/年，其中40%的費(fèi)用給用于臨床帶教,，每個(gè)學(xué)員在臨床的實(shí)踐大約需要2~3名帶教醫(yī)師和2名帶教藥師，期間有書(shū)本,、補(bǔ)助、考試費(fèi)用等等支出,，所以經(jīng)費(fèi)是最關(guān)鍵也是最難辦的事項(xiàng),。如果醫(yī)院協(xié)會(huì)能多籌措一些經(jīng)費(fèi)資助我們漸漸有起色的臨床藥師工作，將不勝感激,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇四

指導(dǎo)思想：在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定,，緊緊圍繞創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院這一總目標(biāo)，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一,，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面,。

具體做好以下幾項(xiàng)工作：

主要措施：

按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際,，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí),。

1,、注重實(shí)踐特色。與總結(jié)建院以來(lái)發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),，與落實(shí)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái),，與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)醫(yī)院人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè),、科學(xué)研究,、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái),，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，與解決職工最關(guān)心的利益問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，把實(shí)踐特色貫穿活動(dòng)全過(guò)程。

2,、堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)主題,。把握發(fā)展規(guī)律,，豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念,，開(kāi)拓發(fā)展思路,，解決發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想,，與時(shí)俱進(jìn),，實(shí)事求是，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐,，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

3,、堅(jiān)持以人為本,。首先要以病人為中心，樹(shù)立全新的服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)流程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，確保全院,、全員、全程,、全優(yōu)服務(wù),。同時(shí)，要以全院職工為本,。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,，為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供支持平臺(tái)。

4,、要堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。全面發(fā)展，就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展,。協(xié)調(diào)發(fā)展,，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué),、科研各個(gè)方面以及醫(yī)療,、行政各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升,，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧,。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系,，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系,，讓患者滿意，讓職工滿意,，讓社會(huì)滿意,。

主要措施：

1、統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局,。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策,，被列入赤峰市重大民生項(xiàng)目,。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論，充分地進(jìn)行了論證,，廣泛地聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn),，綜合考慮各方面因素，權(quán)衡利弊,，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委,、市政府和學(xué)院黨委的決定，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，在新城區(qū)新建一所高起點(diǎn)、高規(guī)格,、高標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)科學(xué)、流程合理,、以人為本,，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。

2,、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作,。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作,，做好整個(gè)項(xiàng)目的可行性論證,，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效的規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，盡快做好資金籌集和前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早開(kāi)工,。我們一定要做到精心設(shè)計(jì),、精心施工、加強(qiáng)監(jiān)管,、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),。

主要措施：

1、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。

繼續(xù)做好醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),。結(jié)合前一個(gè)時(shí)期專(zhuān)項(xiàng)檢查工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,，加大各項(xiàng)整改措施的落實(shí)力度,。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理,，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實(shí)。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理,。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范,。

六是要加強(qiáng)臨床用血管理,，建立臨床用血和評(píng)價(jià)制度,，以促進(jìn)臨床科學(xué),、合理用血,。

繼續(xù)完善質(zhì)控體系,。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度,、考評(píng)制度、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議制度要繼續(xù)堅(jiān)持下去,，切實(shí)把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實(shí)到醫(yī)院工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度,，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng),，建立健全患者投訴處理機(jī)制，以合理,、合法,、公平,、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛，建立健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》和《專(zhuān)科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開(kāi)展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通,，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾,。

3,、加強(qiáng)感染管理,，防控院內(nèi)感染

醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問(wèn)題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié),，09年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓,。要健全完善院科兩級(jí)感染控制體系,，明確責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,。要針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、危險(xiǎn)因素制定明確的干預(yù)和控制措施,，做好重點(diǎn)監(jiān)控,。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專(zhuān)業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí),，提高院感知識(shí)水平,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥,。

要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會(huì)功能,，建立健全處方點(diǎn)評(píng)制度，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系,、建立臨床合理用藥評(píng)價(jià)體系,，探索建立臨床藥師制度,，開(kāi)展對(duì)醫(yī)師、藥師,、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識(shí)的培訓(xùn),，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識(shí)的更新。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái),，建立藥事管理長(zhǎng)效機(jī)制,，促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現(xiàn),。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量,、療效和反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時(shí)報(bào)告,。

醫(yī)學(xué)教育工作,。

現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新,，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平,，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》,，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，提倡撰寫(xiě)論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究,。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過(guò)激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用,，至此一些新技術(shù),、新業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)的方式,，組織開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),，進(jìn)行登革熱防治知識(shí),、疫情報(bào)告、消毒隔離,、院內(nèi)感染控制,、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。

我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口,、甲型h1n1流感,、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí),，實(shí)行全員培訓(xùn),，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

(二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)水平開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年,，我院先后舉辦臨床輸血管理,、急救技能、醫(yī)院感染管理,、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷,、護(hù)理管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn),，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬,、粵男科專(zhuān)家佛山大會(huì)診”活動(dòng),，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專(zhuān)家官景印教授,、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來(lái)院會(huì)診,、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)和管理水平,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

(三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開(kāi)展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專(zhuān)家治療不孕不育及授課,，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

一,、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次,，各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),，以增強(qiáng)我院專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力,。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì),。

年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí),。

二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展,，加大檢查及督導(dǎo)力度,，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用,，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度,。

三,、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科,、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室,。為此,，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,，辦佛山市最好的泌尿?qū),？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航,。

四,、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù),。

五,、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī),、送藥,、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力，惠及大眾,。

今后,，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),，努力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇五

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一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士聘用護(hù)士低年資護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,。理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士?？己艘笤趯?shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

二加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),。

1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化。先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),，制定訓(xùn)練方案及具體的`實(shí)施計(jì)劃。

2安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

3開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),。組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

三更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平二加強(qiáng)護(hù)理管理,。

2加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。

3促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流。并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

確保護(hù)理工作平安有效三加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇六

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一加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士聘用護(hù)士低年資護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,。理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的`護(hù)士?？己艘笤趯?shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

二加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)。

1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,。先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

3開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),。組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

三更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),。各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),，有計(jì)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平二加強(qiáng)護(hù)理管理,。

2加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,。并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平。

確保護(hù)理工作平安有效三加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇七

醫(yī)院 科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為促進(jìn)我院科研和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展,，鼓勵(lì)科研人員積極開(kāi)展高層次的科研項(xiàng)目、出高質(zhì)量的科研成果,，提高我院學(xué)術(shù)地位和整體科研水平,，讓科研工作更好地為臨床一線工作服務(wù)，特制訂本辦法,。

第一章 獎(jiǎng)勵(lì)范圍與額度 第一條 課題立項(xiàng)獎(jiǎng) 凡通過(guò)我院向上級(jí)申報(bào)并被立項(xiàng)的課題,，給予課題立項(xiàng)獎(jiǎng)。

（一）廳（局）級(jí)以上縱向課題,，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)課題立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的 10%,。

（二）橫向課題，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)課題實(shí)到經(jīng)費(fèi)的 5%,。

第二條 獲獎(jiǎng)成果獎(jiǎng) 以“xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院xx院區(qū)”為第一完成單位獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科研成果,，包括獲自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng),、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),、醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)、軟科學(xué)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng),、高校優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng),，醫(yī)院根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別，可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),，協(xié)會(huì)等非政府科技機(jī)構(gòu)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)不算在內(nèi),。同一成果在同一年獲得不同層次科技獎(jiǎng)勵(lì)者,，以最高獲獎(jiǎng)?lì)~為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不重復(fù)授獎(jiǎng),。

（一）國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 100 萬(wàn)元,，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 60 萬(wàn)元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30 萬(wàn),。

（二）?。ú浚┘?jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 60 萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 20 萬(wàn)元,，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元,。

（三）市（廳局）級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元,，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 5 千元,。

第三條 論文獎(jiǎng)（一）授獎(jiǎng)條件 1.論文的第一署名單位應(yīng)為“xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院xx院區(qū)”。

2.第一作者或通訊作者在國(guó)家新聞出版總署認(rèn)定的正規(guī)刊物上（有issn 和cn 刊號(hào)）公開(kāi)發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,。

3.論著（中文論著須含有“英文摘要”）,、實(shí)驗(yàn)研究、臨床

總結(jié)

4.文章刊出后，第一作者要及時(shí)將雜志和文章報(bào)送科教部認(rèn)定,、登記,，經(jīng)確認(rèn)后退還本人。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1.在國(guó)際著名雜志,如《cell》,、《nature》,、《science》上全文以英文形式發(fā)表的論著，獎(jiǎng)金為 20萬(wàn)元人民幣,。

2.除發(fā)表在《cell》,、《nature》、《science》的論著外,，其他論文（個(gè)人報(bào)道除外）被美國(guó)《科學(xué)引文索引》（sci）收錄,，影響因子≤3.0 者，給予發(fā)表獎(jiǎng) 1 萬(wàn)元,，影響因子≥3.0 者，給予發(fā)表獎(jiǎng) 2 萬(wàn)元,。除此之外,，影響因子≤1.0 者,，每篇文章獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元，1.0＜影響因子≤2.0 者,，獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬(wàn)元,，2.0＜影響因子≤3.0 者，獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬(wàn)元,，3.0＜影響因子≤4.0 者,，獎(jiǎng)勵(lì)4 萬(wàn)元，4.0＜影響因子≤5.0 者,，獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬(wàn)元,，影響因子＞5.0 者，獎(jiǎng)勵(lì) 6 萬(wàn)元,。按發(fā)表雜志前一年的影響因子（必須提供收錄證明）給予獎(jiǎng)勵(lì),。

美國(guó)《工程索引》（ei）收錄每篇獎(jiǎng)勵(lì) 5 千元。

3.在中華醫(yī)學(xué)會(huì)主辦的中華,、中國(guó)系列雜志（影響因子≥0.9）上發(fā)表,，在實(shí)踐中確有較高的應(yīng)用價(jià)值，論著每篇獎(jiǎng)金為 5000 元,，其他文章獎(jiǎng)金為1000 元,。

4.在其他國(guó)家級(jí)雜志（以核心期刊目錄為準(zhǔn)，影響因子≥0.5）上發(fā)表,，在實(shí)踐中確有一定的應(yīng)用價(jià)值,，論著每篇獎(jiǎng)金為1000 元，其他文章獎(jiǎng)金為500 元,。

5.在影響因子≥0.2 的雜志上發(fā)表的論文,，每篇給予獎(jiǎng)金 100 元。

6.授獎(jiǎng)文章為當(dāng)年度正式發(fā)表,，影響因子≥0.2,，同一篇文章不重復(fù)授獎(jiǎng),，以最高獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

7.影響因子以每年度《中國(guó)科技引證報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

第四條 著作獎(jiǎng) 凡在國(guó)家正式出版社出版的醫(yī)學(xué)及其他專(zhuān)業(yè)的著作（其內(nèi)容確有創(chuàng)新及系統(tǒng)的理論闡述和在實(shí)踐中有較高的應(yīng)用價(jià)值,，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)），發(fā)行量在 3000 冊(cè)以上,，且為第一主編,。

（一）申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需提交由出版社提供字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)證明原件及復(fù)印件，并將 1 本著作交由醫(yī)院收藏,。

第二章 罰 則 第五條 凡在科研獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中弄虛作假,，給醫(yī)院造成不良影響者，一經(jīng)查實(shí)追回其所獲獎(jiǎng)金,，取消其報(bào)獎(jiǎng)資格和獲得科研課題匹配資金的權(quán)利,。

第三章 附 則 第六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,。

第七條 所有項(xiàng)目須經(jīng)醫(yī)院審核上報(bào)并在科教部備案方可作為有效項(xiàng)目，否則不予發(fā)放科研津貼,。

第八條 本規(guī)定由科教部負(fù)責(zé)解釋,。

科研業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

科研實(shí)驗(yàn)中心科研成果機(jī)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法

教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃?rùn)谀繛槟砹恕夺t(yī)院會(huì)計(jì)工作規(guī)劃》，歡迎您的閱讀,。更多工作計(jì)劃信息,，您可以登陸工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀俊?/p>

一、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣,，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益,。

2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決,，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡,。

二、四季度均列為不正常,，因此說(shuō)今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的`,，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,，此時(shí)，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī),、藥比例希望達(dá)31:69,，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn),。

三、去年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開(kāi)，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開(kāi)展,，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決,，逐步鞏固,、熟練，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開(kāi),，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~,，預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

四,、去年我院制訂了每季,、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了計(jì)劃的實(shí)施,，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無(wú)軌電車(chē),，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到心中有數(shù),。

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8.經(jīng)濟(jì)師工作規(guī)劃模板

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇九

（一）科研工作成果 重點(diǎn)抓國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,，省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化,，加強(qiáng)與重點(diǎn)醫(yī)療,、院校的合作，爭(zhēng)取在2017年申報(bào)成功國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,；第一完成單位的省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上獎(jiǎng)勵(lì),。

（二）完成院級(jí)重點(diǎn)臨床與基礎(chǔ)課題項(xiàng)目的支持工作。

（三）繼續(xù)對(duì)sci論文進(jìn)行大力支持,。

二,、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作

加強(qiáng)對(duì)學(xué)會(huì),、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作的管理,。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)出任省級(jí)各學(xué)術(shù)團(tuán)體的主任委員的本院職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、

積極倡導(dǎo)科室舉辦繼教項(xiàng)目,，依規(guī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，嚴(yán)懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化，開(kāi)展出國(guó)深造,、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開(kāi)展講座,。

醫(yī)院科研年度工作計(jì)劃

科研總結(jié)

科研總結(jié)

三級(jí)醫(yī)院科研崗位職責(zé)

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇十

一、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),，努力提高團(tuán)組織凝聚力和影響力

1,、以黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部對(duì)團(tuán)支部的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,。請(qǐng)黨支部書(shū)記上團(tuán)課,，在黨委引導(dǎo)下學(xué)習(xí)中央精神，進(jìn)行如何營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系的大討論,。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系。

2,、以團(tuán)支部,、團(tuán)委改選為契機(jī)，充分發(fā)揮新一屆團(tuán)干部的積極性和創(chuàng)新性,。各團(tuán)支部要根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)自己的品牌活動(dòng),，特色活動(dòng)。團(tuán)支部活動(dòng)要定期交流,，團(tuán)委將開(kāi)展團(tuán)支部風(fēng)采展示活動(dòng),，以促進(jìn)團(tuán)支部建設(shè)。結(jié)合我院改擴(kuò)建,，人員分散的特點(diǎn),，團(tuán)委將組織集體活動(dòng)，為廣大團(tuán)員青年的交流提供平臺(tái),。增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力,，發(fā)揮基層團(tuán)委的活力。

二,、進(jìn)一步完善青年志愿者活動(dòng),，更好的服務(wù)醫(yī)院的黨政工作

1、將是否參加青年志愿者活動(dòng)與優(yōu)秀團(tuán)員等考評(píng)掛鉤,，優(yōu)秀志愿者要張榜公布,。充分利用院報(bào)這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。

2,、進(jìn)一步豐富青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容，要利用社區(qū)資源,，服務(wù)社區(qū),，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大寶山中心醫(yī)院影響力。

3、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好申報(bào)市,、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團(tuán)號(hào)的相關(guān)工作，提高團(tuán)員的服務(wù)意識(shí),。

三,、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外交流，更好地展現(xiàn)寶山中心醫(yī)院青年風(fēng)采

1,、加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院團(tuán)委的交流,，配合局團(tuán)委，舉行相應(yīng)的青年活動(dòng),，如,、交流、比賽等,。

2,、與xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx醫(yī)院等合作,，樹(shù)立中心醫(yī)院形象,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門(mén)處室溝通合作,，圍繞醫(yī)院中心工作開(kāi)展青年活動(dòng)

1,、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，做好戰(zhàn)高溫等相關(guān)工作,。

2,、配合職能部門(mén)，做好醫(yī)務(wù)青年的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,。

五,、加深“共青團(tuán)號(hào)”內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

1,、扎實(shí)推進(jìn)“共青團(tuán)號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),。團(tuán)委要從確保創(chuàng)建質(zhì)量、提高創(chuàng)建檔次等方面推進(jìn)“共青團(tuán)號(hào)”創(chuàng)建工作,。

2,、對(duì)已創(chuàng)建的共青團(tuán)號(hào)加強(qiáng)監(jiān)督管理和檢查考核。要把創(chuàng)建活動(dòng)與“青年技術(shù)練兵”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，使創(chuàng)建活動(dòng)能生動(dòng)活潑,、形式多樣，卓有成效地開(kāi)展,。

六,、加強(qiáng)與職能部門(mén)聯(lián)系,，在臨床第一線體現(xiàn)團(tuán)員青年的作用

1、主動(dòng)與醫(yī)務(wù)處,、護(hù)理部配合,，在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮青年作用

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究,，鼓勵(lì)青年申報(bào)學(xué)術(shù)課題及撰寫(xiě)科研論文

3,、目前我院的定位已經(jīng)明確，醫(yī)院改造的計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段,。全年的任務(wù)十分艱巨,，醫(yī)院的改變可能會(huì)給青年醫(yī)務(wù)人員帶來(lái)困惑，但醫(yī)院面臨的發(fā)展機(jī)遇也將為團(tuán)員青年的成長(zhǎng)與成才提供舞臺(tái),，團(tuán)委要深入青年,，將工作做深做細(xì)，引導(dǎo)青年正確看待醫(yī)院改革,，把握自身發(fā)展機(jī)遇,，在醫(yī)院的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

七,、尋求推優(yōu)工作突破口

1、爭(zhēng)取各黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)和支持,。

2,、加強(qiáng)對(duì)青年技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),，協(xié)助支部書(shū)記主動(dòng)出擊,，提高推優(yōu)成功率。

八,、完成上級(jí)交辦的其他工作,。