“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告摘要篇一

該縣的鑄造業(yè),，有產(chǎn)品20多個系列，160多個品種,、3000多個規(guī)格,，除銷往全國各地外，還出口到美英等國家,。20xx年該縣鑄造機加工業(yè)有攤點560多個,，其中工業(yè)企業(yè)175家，從業(yè)人員2萬余人,，總資產(chǎn)達到20.8億元,，銷售收入120xx1萬元，同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元,，同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,，同比增長14%。20xx年1-6月份,，累計完成銷售收入17472萬元,，同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元，同比增長3.4%,。

一,、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

該縣按照“戰(zhàn)略項目支撐、骨干企業(yè)帶動,、技術改造提升”的發(fā)展思路,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵、特鋼工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。一是抓龍頭帶基地,。該縣積極謀劃并開工建設了總投資5.5億元的坤騰集團kttl脫硫泵項目、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項目,、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點項目,，強力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地。在工業(yè)泵方面,，加快坤騰集團的工業(yè)泵技改力度,，培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，催生一批皮帶,、密封件、標準件,、托架,、短節(jié)、槽輪等工業(yè)泵相關生產(chǎn)企業(yè),，建成以坤騰集團為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,，并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯，建設了國家b類工業(yè)泵檢測中心,。在特鋼工具方面,，以大鵬集團為龍頭，實行“社會化投資,，集團化經(jīng)營,、定期返本、定額分成”為融資辦法,，走“大群體,、小規(guī)模”的路子,，將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進行加工,，大鵬集團負責熱處理和產(chǎn)品銷售，將其打造成以大鵬集團為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地,。在特鋼模具方面,，以三耐特鋼公司為龍頭，由該公司提供鍛件,、鍛材，增上一批冷軋輥,、機械軸件,、模具、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地,。二是抓骨干擴規(guī)模,。按照“分類指導、梯度扶持”的原則,，著力培育一批如福興特鋼,、中山軋輥、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè),，加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴張,，向“專、精,、特,、新”方向發(fā)展，注重采取政策扶持,、資金補貼等優(yōu)惠措施,，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項目和攤點的積極性。同時,，著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地項目，可容納特鋼經(jīng)營戶100家,，加工企業(yè)60家,，設計年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸，在廠地,、技術,、人才等方面對中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持，進一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體,，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,，全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動能力增強，骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯,，中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局,。三是抓科技增效益。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭,，為提高產(chǎn)品的高附加值,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，該縣積極引導企業(yè)加大科技投入,，提升裝備水平,，增強行業(yè)整體競爭力。20xx年,，該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達到2億多元,。占整個行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%,。該縣坤騰集團、大鵬集團等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機構,，企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀,、空心銑刀、脫硫泵等多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,，企業(yè)裝備水平不斷提升,，坤騰集團先后投資近億元引進了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進的大型數(shù)控車床、鏜床,、電爐等設備,，為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證。同時,，著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，通過行業(yè)推介、外引內(nèi)聯(lián)等方式,，重點抓好坤騰集團與北京三元泵業(yè),、北方機械與北京人機、宏興機械與太重集團的合資合作,，引進先進技術和裝備,，提升行業(yè)技術水平，預計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸,。

二,、存在問題：

1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者文化水平偏低,，思想還比較保守，制約了企業(yè)發(fā)展,。一是有得過且過思想,。小富即滿，小康即安,，沒有對企業(yè)經(jīng)營

的長遠規(guī)劃,，不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識,。企業(yè)各自為戰(zhàn),，為了爭奪客戶和市場，互相壓價,，惡性競爭,，擾亂了鑄造市場，損害了自身的長遠利益,，妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,。三是市場意識差,。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購,、產(chǎn)品升級，市場開發(fā)等方面,，過分地封閉自已,，認為這是保守商業(yè)機密，可以提高市場占有率,。其實這樣在保護自已的同時,，也把一些有益的市場信息拒之門外，制約鑄造行業(yè)的發(fā)展,。

2,、規(guī)模小，效率低,，效益低,。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加，但始終沒有走出“規(guī)模小,，效率低,，效益低”的圈子。企業(yè)星羅棋布,，真正有規(guī)模,、有競爭力的較少。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后,、設備簡陋,，效率較低，而且不適合批量生產(chǎn)的需要,，在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距,。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%，復雜件,、高檔件約為10%—15%,，與國家2%的指導標準相比，差距很大,，造成產(chǎn)品成本偏高,。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中，建筑園林類的井蓋,、管件,、欄桿及工業(yè)應用閥門和焦化設備占了90%以上，利潤率平均只有4%—7%,。

3,、融資難造成企業(yè)發(fā)展難,。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品周轉期長,，缺少流動資金是所有鑄造企業(yè)的一個通病,，是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,，有廣闊的買方市場,，特別是出品產(chǎn)品，在國外頗受歡迎,，產(chǎn)品供不應求,。有的客商直接找到我縣來要求簽定單，可是企業(yè)卻不敢簽,，因為定單雖利潤豐厚,，但有一定的時間期限，企業(yè)一時不能得到擴大生產(chǎn)規(guī)模的資金,，如若違約,，產(chǎn)品不能按時交付，企業(yè)就要賠償損失,，還要支付高額的違約金,。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律，出于金融貸風險的考慮,，也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,，這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人，白白錯過了發(fā)展的良機,。

三,、發(fā)展規(guī)劃：

鑄造機加工行業(yè)，繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項目支撐,、骨干企業(yè)帶動,、技術改造提升”的發(fā)展思路，形成特色,，打造優(yōu)勢,，依托現(xiàn)有基礎，走差異化發(fā)展路子,，瞄準主攻方向,，打造主導產(chǎn)品，圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、高速超硬精密工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品，打造特色;加快工業(yè)泵技改,、高速超硬精密工具,、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項目建設,，組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導基地，推行“社會化分工,、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式,，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地,。力爭3-5年時間,，將坤騰集團、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億,、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團打造成為產(chǎn)值超5億，利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè),。20xx年鑄造機加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達到200家;20xx年達到300家;2020年達到500家,，銷售收入超億元，利稅超千萬元的企業(yè)達到50家,。

四,、幾點建議：

1、優(yōu)化布局,，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。針對鑄造行業(yè)的特點，明確規(guī)定發(fā)展的重點,，制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,，改變無序設廠遍地開花狀態(tài)，確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域,，積極引導鑄造企業(yè)發(fā)展,，促進產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級。一是做大群體,。鑄造業(yè)是一個特殊行業(yè),，專業(yè)性強，物流量大,，適合集群化生產(chǎn),，同時可以降低成本，提高質(zhì)量,，集中治污,。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實施生產(chǎn)集群化，產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展要求，集中打造以坤騰,、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。二是做大龍頭,。在實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術水平高、產(chǎn)量大,、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),。引導原有企業(yè)做大做強，培育一批龍頭企業(yè),，加強競爭能力,，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，通過龍頭有效的技術擴散,、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,，發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領作用。三是做強特色,。附加值代,、投資小的小鑄造企業(yè)，在當前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,，只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。要培育和壯大一批規(guī)模大,、創(chuàng)新能力強,、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術進步,、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品科技含量,，積極打造特色產(chǎn)品,，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

2,、拓寬融資渠道,，爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,，為企業(yè)擔保申請貸款,。強化企業(yè)信用意識，按時還清貸款,，建立了一種企業(yè)與擔保公司互信關系,。二是實施企業(yè)互保互貸,，建立企業(yè)互信關系,。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念，在行業(yè)協(xié)會的基礎上，加強合作,，產(chǎn)生合力,，組織起來，建立一種風險共擔,、利益共享的依存關系,，以獲得更多的金融信貸，加大信貸資金的流動,，盤活銀行資金,。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,，廣泛吸納民間資金,。

3、科技創(chuàng)新,，打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高企業(yè)效益,、推進跨越式發(fā)展。一是促成產(chǎn)學研基地,。全面落實國家和省,、市關于支持創(chuàng)新的各項政策，整合各類科技扶持資金,，向鑄造機加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,，鼓勵和支持企業(yè)實施重大技術創(chuàng)新項目和進行重點新產(chǎn)品研發(fā)，培育具有自主知識產(chǎn)權的核心技術,，提高企業(yè)核心競爭力,。二是打造成果轉化基地。加強與高校,、科研機構的合作,，與其簽訂科技成果轉化基地協(xié)議，推動資本與技術,、產(chǎn)業(yè)與市場的融合,，培育和催生一大批具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新型中小企業(yè)。三是建立對外交流基地,。同時,，組織行業(yè)重點企業(yè)到鑄造機加工先進地區(qū)參觀考察，加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作,，積極應用高新技術和先進適用技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。

4、吸引人才，加強行業(yè)人才隊伍建設,。一是出臺政策引進機制,。定期舉辦專題人才交流會，并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,，促進人才與企業(yè)的銜接工作,，為高素質(zhì)人才的引進創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構培養(yǎng)機制,。通過與各大高校聯(lián)合辦學邀請國內(nèi)外有關專家培訓,、加強與國內(nèi)外企業(yè)、管理機構的交流等方式,，學習專業(yè)知識,，研討營銷策略，進一步提高企業(yè)家素質(zhì),。三是健全創(chuàng)業(yè)機制,。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務，鼓勵他們將技術成果做價入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職,。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告摘要篇二

在廣州一帶,，遍布著一大批“投資”公司，他們的名字各異,，但整個行業(yè)的運營方式大同小異,，即名為投資，實則靠傳銷的方式賺取投資者的傭金,。我既想對本次調(diào)研經(jīng)歷做點自我總結,，也想讓其他人更多地了解這個行業(yè)中的黑幕，更是想為這個行業(yè)的發(fā)展出謀獻策,。因此我將本人于20xx年11月至20xx年1月在廣州某投資公司的經(jīng)歷整合成一個行業(yè)調(diào)研報告,。

通過面試進入某廣州投資公司，親身經(jīng)歷,，深入到這個行業(yè)中去,，觀察該公司的日常運作，適當?shù)卦儐枏臉I(yè)人員,，再輔以同學(在其他的投資公司)之間的交流,。

公司成立、員工福利,、運作方式,、招聘培訓、社會影響,、發(fā)展方向

1,、公司成立,。在現(xiàn)實中，這類公司的名字各異,，諸如投資顧問,、管理咨詢、商務信息咨詢,、財富管理等,，但基本屬于同一類型，由一個或者幾個出資人注冊成立,，注冊信息一般準確無疑,，可以隨便找家公司代勞，成立成本基本不高,，就算注冊金標注為五十萬,，也可以是墊資成立,，注冊后再分批轉走資金,。

2,、公司經(jīng)營,。首先，這類公司一般在廣州比較高檔的寫字樓上班,，特別是在天河區(qū),，中信廣場,、大都會廣場,、財富廣場,、維多利廣場、羊城國際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個“投資”公司,，而且是層出不窮，不斷有舊的公司倒閉,，也有新的公司成立,。

其次，他們名為投資公司,，其實是香港或其他外國公司在內(nèi)地的代理,，專門招攬客戶拿錢到外國的平臺上炒作，經(jīng)營的業(yè)務大都是打擦邊球,，鉆灰色地帶,，經(jīng)營地下黃金外匯交易等，這些平臺的可信度和安全性都值得商榷,，更為離譜的是有時連平臺都是假的,，可能只是一個對賭平臺，致使資金未能入市,，投資者的虧損最終落到這些公司手上,。

3、招聘工作。招聘工作幾乎是這個行業(yè)各個公司每天的主要工作之一,。他們的招聘信息鋪天蓋地,，在各大招聘網(wǎng)站，時時刻刻能見到這類公司的招聘信息,，而且不斷更新;招聘崗位設置很完善,，既有實習生，也有操盤手,、分析師,、經(jīng)理、總監(jiān)等職位,，看似對人才的需求很大,。應聘這類公司一般是直接去公司面試，面試時間不定,，面試場所很隨意,，過程極為簡單，面試者幾乎都被“錄用”,。

4,、培訓。不管面試者是應聘哪個職位,，面試過程中都不會得到崗位,、工作說明、薪酬,、福利等答復,，而是直接面試通過。通過之后都要接受無薪培訓,，而這恰恰是這類公司最熱衷的事情,。所謂培訓，其實是一個傳銷洗腦的過程,，無非就是教授一些簡單的證券投資理論知識,，再發(fā)動一群人做虛擬盤交易，鼓吹這個行業(yè)賺錢很容易,。

5,、從業(yè)人員。這類公司的日常的成員主要有三類人,。一是公司股東,，每天管理公司，自己操盤做交易,，偶爾負責面試;二是極少數(shù)的正式員工,，頭銜多為總監(jiān),、經(jīng)理、分析師,，有一定的專業(yè)知識和學歷,，每天負責面試、培訓,、帶頭做虛擬盤;三是面試通過的無薪員工,，這類人一般是學歷較低又具有很大投機性的人群，多為外地人,，每天就是接受培訓然后做虛擬盤交易,。無薪員工在往后就會被要求用自己的資金入市操作，名為接受考察以便成為操盤手,，實為公司客戶,，給老板帶來傭金收入，再往后還會被鼓吹拉更多的客戶入市操作,，賺取傭金分成,。

6、員工福利,。由于公司本身流動性大,，導致員工的流動性也大，因此這類公司基本不提供員工福利以及為員工購買社保之類,，甚至連合同也沒有,，比較尷尬的局面是，今天在這里上班,，明天回去,，發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了。

7,、公司產(chǎn)品,。這類公司開發(fā)的理財產(chǎn)品，收益率都大得驚人,，而且風險幾乎為零，具有極大的誘惑性,。下面是一份我在調(diào)研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料,，以其為例，該公司在理財產(chǎn)品的對比中,，竟然宣稱年收益率達到112%,，比其他正規(guī)的理財產(chǎn)品高出數(shù)十倍，而在風險方面卻比其他產(chǎn)品可控度高,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，人們積累了或多或少的財富,，投資保值獲取收益的需求越來越大，越來越多的人熱衷于將錢投資于金融市場,。而目前國內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,，主要有房地產(chǎn)、股票,、大宗商品期貨等,，較國外還有很大的差距。因此才導致了地下投資公司泛濫,，運營不規(guī)范等問題,。以下主要從四個角度為這個行業(yè)出謀劃策。

1,、國家層面

(1)目前一些國內(nèi)正規(guī)的黃金平臺普遍存在夜盤缺失問題,，隔夜跳空缺口較大。受制于國內(nèi)正規(guī)市場黃金交易時間太短,、手續(xù)費太高,，才會有不少投資者冒著資金的風險，紛紛投入地下炒金行列,。然而,，不少投資公司從事地下炒金炒匯活動，高杠桿,、代客操作刷手續(xù)費,、與客戶對賭、挪用客戶保證金等手段容易導致投資者爆倉,、血本無歸,。因此，投資品種多樣性有待加強,，交易時間段有待完善,。

(2)盡管國家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務，但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者,，廣大投資者都只能選擇沒有資金限制的股票,、基金等投資產(chǎn)品。然而在這之中,，股指期貨推出的初衷是為了讓整個股票市場更加穩(wěn)定,，但事實事與愿違。大盤指數(shù)常常被股指期貨綁架導致個股跑輸大盤的現(xiàn)象,，而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱,。因此，股票t+0應適時推出,。

2,、工商部門的管理

回顧過去,，工商部門對目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索，目前只是在市場準入方面剛剛起步,，并且準入的門檻和審核程序尚需完善,。而由于法律法規(guī)的缺位、監(jiān)管部門的缺失,，私人的投資公司經(jīng)營中的問題屢見不鮮,，一些經(jīng)營者打著“投資”旗號虛假宣傳、非法“圈錢”,，嚴重擾亂了市場經(jīng)濟秩序,。所以工商部門的管理應從以下幾個方面著手。

(1)理論層面上,，政府部門應積極介入對大大小小的投資理財公司的監(jiān)管,。我國理論界已經(jīng)認識到這類投資公司既是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，又是市場誘致性制度變遷的必然選擇,。既能極大激發(fā)和實現(xiàn)投資欲望,，又是眾多市場糾紛和異常風險的重要來源。在市場發(fā)育尚不健全的階段,，一旦缺乏有效的約束,，就極易誘發(fā)市場風險。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性,，降低交易成本,，提高市場效率，保護公眾利益,。因此,，政府既要為這類投資公司這一長期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法“正名”，拓展多樣化的投資渠道.推進中小企業(yè)發(fā)展,，又要避免其可能引起的市場風險,，規(guī)范經(jīng)營秩序。

(2)實踐層面上,，目前該行業(yè)市場秩序混亂,，亟需規(guī)范。我國的這類投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外,，沒有規(guī)范,，問題在所難免。這些投資公司打著“投資”,、“投資管理”的名號招募員工,，在對何為合法投資,、何為非法投資概念模糊不清的情況下,，他們要么選擇風險極大的投資品種,，要么無視信托責任賺取手續(xù)費和傭金。因此,，極大的盲目性決定了這類公司的高風險性和社會震蕩性,，亟需相應監(jiān)管部門來加以規(guī)范。

(3)法律層面上,，工商部門進行市場監(jiān)管應具有相關法律依據(jù),。盡管目前沒有專門針對投資公司的法律法規(guī).但投資作為一種市場經(jīng)營行為，理應在法律框架下活動,。工商部門是我國主要的市場秩序監(jiān)管部門,，工商行政管理絕大部分法律法規(guī)，既適用于一般企業(yè),，也適用于小型投資公司等新興行業(yè),。例如該市場存在的壟斷、不正當競爭,、合同欺詐,、虛假出資注冊等違法行為，正是法律法規(guī)賦予工商部門的管理范疇,，其資產(chǎn)變更登記,、商標、廣告等市場行為也需要工商部門依法實施規(guī)范和保護

3,、從業(yè)人員一定要有專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)證明,，要負有一定的信托責任，保持良好的從業(yè)心理素質(zhì)和道德品質(zhì),。

4,、黃金外匯投資經(jīng)驗的投資者，在選擇這些品種的代理商和交易平

臺的時候,，一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級以及資金監(jiān)管第三方的獨立性,，這樣才能避免投資過程的額外損失。

這次調(diào)研是我又一段寶貴的社會經(jīng)歷,。一開始我也是抱著對投資行業(yè)極大的興趣去尋找這一類公司,，還接受了他們的培訓，學到了一些在關于黃金外匯基本面和技術面的知識,。但是后來通過跟其他從業(yè)人員和同學的交流,，以及較為敏感的觀察力，我認識到了這個行業(yè)的不良風氣以及正在產(chǎn)生的或將會產(chǎn)生的不良社會影響,，因此我想將它做為一個調(diào)研,，不僅僅是對現(xiàn)狀的調(diào)研，

更多的是為這個行業(yè)正常發(fā)展出一份力,。中國的資本市場開放才30多年,，相比西方發(fā)達國家?guī)装倌甑慕?jīng)驗,，我們根本無法在全球資本市場掀起狂風巨浪?；赝?997東南亞金融危機和2019年金融危機,，發(fā)達國家不管在什么樣時候都能將他們在資本市場上的惡果轉嫁給發(fā)展中國家，而我們卻無力抵抗,。未來的戰(zhàn)爭,，是通過貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭，而我們要做的,，就是不斷學習總結,，從上到下，從政府管理層到人民群眾,，都對資本市場有深刻的認識,，才能保護一個國家的經(jīng)濟安全。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告摘要篇三

服務業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,。長三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務經(jīng)濟為主體的產(chǎn)業(yè)結構,，加快發(fā)展服務業(yè)，也是我市“調(diào)結構,、轉方式”的內(nèi)在要求,，是完善城鎮(zhèn)功能、提升城市形象的重要體現(xiàn),，是促就業(yè),、富財政的迫切所在。根據(jù)市領導的指示,，我辦就全市服務業(yè)發(fā)展開展了調(diào)研,，現(xiàn)匯報如下：

近年，特別是去年以來,，我市服務業(yè)從組織,、政策、考核,、統(tǒng)計等方面加大推進力度,，呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢。

(一)主要指標情況：2019年,，實現(xiàn)服務業(yè)增加值173.5億元,，增長14.9%,占gdp比重35.7%，人均增加值1.63萬元,，在蘇中13個縣(市)分別位列第一,、第三、第三、第二,，在揚州7個縣(市,、區(qū))分別位列第一、第四,、第四、第四;服務業(yè)稅收12.08億元,，增長48.5%,，占稅收總額28.92%，比上年提高6個百分點,，其中,，國稅3.8億元，地稅8.2億元;服務業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,，增長47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%,，快于固定資產(chǎn)投資增速 20個百分點;服務業(yè)從業(yè)人員21萬人，增長6 %,，占全社會從業(yè)人員比重36%,。

(二)行業(yè)發(fā)展情況：

1、商貿(mào)流通業(yè)：全市現(xiàn)有各類商貿(mào)網(wǎng)點2萬多個,，其中限上企業(yè)36個,，各類商品交易市場120個，年成交額超億元市場16家,，擁有大型超市4個(華潤蘇果2家,、世紀聯(lián)華、樂天瑪特),，電器賣場4個(五星電器,、匯銀家電、蘇寧電器,、國美電器),，專業(yè)市場12個(阿波羅花木、保盛鋼材,、萬德隆,、蘇中商貿(mào)城、國際五金城等),。宏信商貿(mào)年銷售額近10億元,，擁有連鎖門店213家，成為揚州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè),。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家,。2019年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額達145億元，同比增長19.7%,。

2,、交通物流業(yè)：2019年實現(xiàn)物流增加值37.01億元，同比增長12.9%,，公路貨運量548萬噸,，水上貨運量1539萬噸，沿江港口吞吐量830萬噸,，內(nèi)河港口吞吐量570萬噸,。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠萬噸級公用泊位2座，海昌,、海螺在建碼頭6座),、7家貨運場站(亞皇、世紀星,、恒億,、阿波羅、龍騰,、中蘇農(nóng),、蘇遠)。截止去年底,，各類運輸車輛5731輛水運船舶612艘,，3條“江蘇快貨”品牌線路。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成,。

3,、科技信息業(yè)：2019年，我市共有省級工程技術研究中心13家(誠德,、恒遠,、江淮、長青,、中惠,、車寶、英泰,、雷雨,、華農(nóng)雙順、

中材,、奔宇車身,、金鑫電器、一重數(shù)控),，揚州市級44家;省級院士工作站1家(中惠),，各類科技服務機構160多家,。300家企業(yè)與高等院校科研院所建立產(chǎn),、學,、研合作關系，去年專利申請1926件(其中發(fā)明476,、實用新型493,、外觀957)，獲得授權458(其中發(fā)明31),。揚州(江都)軟件園批準為省級軟件園,，落戶惠普等軟件企業(yè)6家。

4,、文化旅游業(yè)：金銀細工制作技藝、毛筆制作技藝,、邵伯鑼鼓小牌子被批準為國家級文化非遺項目,，時代影城、世紀影城先后開業(yè),。建成a級景區(qū)3家,，國家級水利風景區(qū)(引江水利工程風景區(qū))，全國農(nóng)業(yè)旅游示范點1個(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園),，四星級鄉(xiāng)村旅游點(綠洋湖生態(tài)度假村),，旅行社12家，星級酒店8家,，其中,，四星級1家(京江大酒店)，三星級4家,。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié),，擴建郭村紅色旅游基地。2019年接待國內(nèi)外游客234萬人次,，實現(xiàn)旅游總收入21億元,。

5、房地產(chǎn)業(yè)：目前共有90家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，其中二級資質(zhì)共35家,，三級資質(zhì)共43家，四級12家,。2019年,，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資36.98億元，同比增長19.8%,，占全社會固定資產(chǎn)投資比重12.3%,，商品房銷售面積114.4萬平方米,，同比增長10.5%，二手房交易面積57.66萬平方米,，同比上漲3.8%,，房地產(chǎn)稅收占服務業(yè)稅收44%。近幾年,，房地產(chǎn)開發(fā)檔次明顯提高,，涌現(xiàn)了中遠歐洲城、世紀花園,、春江花都等一批品質(zhì)樓盤,。

行業(yè)發(fā)展調(diào)研報告摘要篇四

隨著世界的發(fā)展，汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),，汽車行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行,。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際，結合現(xiàn)有的專業(yè)需求和未來的就業(yè)前景計劃,，我們參加了中國地質(zhì)大學(北京)大學生暑假社會實踐,，赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調(diào)研。

東風汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于1969年,，是中國汽車行業(yè)三大集團之一,。主營業(yè)務覆蓋乘用車、商用車,、發(fā)動機,、零部件、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設,，公司已擁有實力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務網(wǎng)絡體系,，形成了立足湖北,，輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在,、襄樊,、武漢、廣州四大基地,。除此之外,，公司還在上海、廣西柳州,、江蘇鹽城,、四川南充、河南鄭州,、新疆烏魯木齊,、遼寧朝陽,、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè),。

近年來,，東風汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實力的定位，確立了建設永續(xù)發(fā)展的百年東風,，面向世界的國際化東風,，在開放中自主發(fā)展的東風的發(fā)展愿景，并相應提出了打造國內(nèi)最強,、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前,、中國領先的盈利率;實現(xiàn)可持續(xù)成長，為股東,、客戶,、員工和社會長期創(chuàng)造價值的事業(yè)夢想。目前,，公司各項事業(yè)已進入全面快速的新階段,，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻。

此次我們調(diào)研了東風汽車公司的一個子公司,，即東風專業(yè)汽車有限公司,。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標準車廂及特定車廂,，廠內(nèi)效益與東風其他廠相比屬中下水平,，在xx市團委及東風專業(yè)汽車有限公司領導的幫助下，我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進行了考察,，活動進展順利,。

調(diào)查過程

7月7日上午，與xx市團委有關人員取得聯(lián)系,，向他們介紹我們此次社會實踐的活動安排及希望達到的目的,，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,，并與東風專用汽車有限公司相關負責人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持，下午,，對即將展開的調(diào)研活動安排就緒,。

7月9、10日,，由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術工人的帶領及講解下參觀了廠房，結合我們機械專業(yè)的特點特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩,，并認真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求,、創(chuàng)新點等。

7月13日,，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領導進行了座談,。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,，更加體會到東風汽車公司發(fā)展,、改革的艱辛與不易。

7月14,、15日,，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關于東風的信息，從職工的口中了解到了東風的另一面,，以及他們對東風的熱情和奉獻,，對領導階層的意見和建議，使我們了解的東風更全面,，更真實,。

7月16日，對東風專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落,。我們對廠內(nèi)職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講,，結合湖北當?shù)氐刭|(zhì)情況，我們重點講解了泥石流的防御,。

東風專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)

第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段

時間：20世紀60年代末至70年代末

建國初,，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個汽車制造廠。經(jīng)過周密的計劃,、多次討論研究和艱苦的勘探,，決定于1969年在建設中國自主的第一個汽車制造廠東風汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設的情況下,，來自祖國各地的技術人員齊聚二汽,，克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,，一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè),。據(jù)老員工描述道，當時沒有鐵路,，物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠房,，幾十噸的大設備都是人工拉纖，借助木頭滾動運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,，家屬只能在丹江口,、襄樊、武漢等地暫住,。終于,，在第一輩汽車人的努力下,，二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),，1978年開始研發(fā)第二個車型,。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位，并開始實現(xiàn)自己的飛躍,。

第二階段：發(fā)展輝煌階段

時間：20世紀80年代至90年代初期

20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展,、成績較為輝煌的時期。這一時期,，二汽抓住改革開放的先機,，大膽探索，勇于創(chuàng)新和實踐,，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛,，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時期,，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增,，綜合實力躍居行列之首，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列,。

二汽在20世紀80年代初,，闖過各種難關，以自籌資金為主要手段,，于1983年著手建設襄樊基地,。1986年，全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力,。為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,，1992年二汽正式更名為東風汽車公司,，同時解決了公司長期以來商號與商標不統(tǒng)一的問題,。1993年，東風汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,，汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,，盈利14.96億元。在這一時期,，東風公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,，決定上輕轎產(chǎn)品，并在1992年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司,，共同生產(chǎn)普通型轎車,。