總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

倉管試用期間的個人總結(jié)篇一

a：易拿,，易放,，易看,，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

二,、人力的合理、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們__倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入__倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神,，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點,。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”。

倉管試用期間的個人總結(jié)篇二

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束,，可以申請轉(zhuǎn)正了,。回顧這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié),。

一,、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布。

二,、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,，公司物品入庫較不規(guī)范,，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫流程確定下來,，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準確,，方便采購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,，領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種，方便財務部門核算,，領用人均有簽字,。

三,、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,，并對各項物品的屬性進行逐一思考，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉庫盤點的機會,，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,，形成了期初庫存,。目前,，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢，方便財務部門的核算與盤點,。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實地測量完倉庫后,，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序,，各項物料混在一起,，不管是入庫還是出庫都不太方便,，我通過一段時間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊、有序,，各項工具擺放清晰,、明了,，使得倉庫看起來更加整潔,，更加僅僅有條,。

四,、工具借用管理

剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善,，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具,，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關,，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還,。

最后要感謝各位領導,、各位同事的幫助和支持,，特別是采購部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無私幫助和教導，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,，悉心聽取各位領導和同事的建議,，認真總結(jié),，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負各位領導的期望，把倉管員這個工作做得更好!

倉管試用期間的個人總結(jié)篇三

一,、非常注意的向周圍的老同事學習,，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給___,，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。

四,、建立庫存明細賬。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理,，同時提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部),。

七、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白,，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

倉管試用期間的個人總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西,，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關系和諧,，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧,，首先，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西,。請領導放心,，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高,，但我會努力,。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、管理、5s先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進行收發(fā),，單據(jù)，認真核實,，細心清點,，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎,，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險,。

執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管試用期間的個人總結(jié)篇五

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去,，我到公司也有二十來天了,，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管，在這我對倉管做了以下詮釋："物料"包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實物料就是錢,，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋,。當然,，錢會丟失，也可能被盜,，同樣,，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊,。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家,，權(quán)力小但責任大,，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸,。根據(jù)公司規(guī)定,，現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結(jié)：

作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責,，

物控部倉管的職能：三個字：進銷存

1,、進：供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存：領料單,、發(fā)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,，(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,，月底盤點(25號起初盤),、：

3、銷：三一致：保證賬物卡一致,，四清：倉庫物料要物清,、帳清、質(zhì)量清,、用途清,，同時做好六防

倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2,、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作,、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條iqc做)

3,、認真做好每日供應商來料報表,。

4、認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,，材料的分類擺放和保管工作,。

5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

6,、認真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則：憑單發(fā)料,，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門交接(重物品除外);在發(fā)料時按先進先出原則,，舊廢料根據(jù)實際情況合理利用,。

7、認真做好退料工作,。退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管,。

8、配合物控員做好物控工作,，配合物控員認真做好車間材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復領料和材料浪費。

9,、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,，服從主上級管分工安排。

10,、有責任提出倉庫管理的合理建議,。

11、認真做好各項材料管理和保護工作,。

三月份工作報告：三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料,，所以沒有對帳務工作沒有介入，在中旬,，我和倉務員成玉對倉庫區(qū)域進行了調(diào)整,，將贈品區(qū)和底板區(qū)對換，同時對中箱區(qū)重新進行了整理,，現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,，以后就是要對這樣的工作長期堅持下去,，三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,，從本月一號起,，我也對包材倉進行全面管理工作，在本月以及以后的工作中,，我們將以“5s”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,，將以一個隨時物料擺放整齊，地面干凈整潔,，帳物卡一致的倉庫。

當然,，包材倉也有做的很不好的地方,，就是外箱的管控，上個月,，外箱完全在本倉庫的掌控之外,，任由包裝入庫人員自由拿，而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,，(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,，導致多次斷料的情況，本月二號起,，經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),，外箱納入本倉庫管控，我想以后就會完全改變這一情況,。

另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況,，因為包裝不好，導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,，影響倉庫安全和美觀,，雅真中箱的包裝除了不容易拿以外，也容易致使紙箱破裂,，上月已經(jīng)通過供應部向供應商反映,，希望供應商能繼續(xù)改進。

步入社會已經(jīng)有五年了多,，但是現(xiàn)在的我,，想問題不像當初那么簡單，多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,，還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團隊意識培訓，iso9001,，iso14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手,。

在這五年的工作中,，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能,。

本人做事認真負責,，具有很強的責任心和進取心，在性格方面,，本人積極向上,，樂于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,，同時卻不失為一個堅強的男人,，遇到困難不會輕易退縮，能夠不斷地完善自己,，地改進自己,，希望在試用期中，能給公司一份滿意的答卷,。