總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇一
a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,
b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),,不要超高堆放,,要注意“五距”,
c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢
二,、人力的合理,、排和運(yùn)用
1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶(hù)對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。象我們__倉(cāng)庫(kù),隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠(chǎng)部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。
三,、部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入__倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類(lèi)繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。
2:部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線(xiàn)會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn),,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。
四、成品/出口品的管理
1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致,。
2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠(chǎng)被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”,。
倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束,可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了,?;仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。
一,、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況,,并根據(jù)幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況,,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布,。
二、物品出入庫(kù)管理
由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,,公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,,入庫(kù)單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,,到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),,沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,,經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,,逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確,,方便采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬。
公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算,領(lǐng)用人均有簽字,。
三,、物品在庫(kù)管理
我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,,我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類(lèi),、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi),,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,,形成了期初庫(kù)存,。目前,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,,出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,,方便庫(kù)存查詢(xún),方便財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn),。
倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求,。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,,各項(xiàng)物料混在一起,,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,,使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,,更加僅僅有條。
四,、工具借用管理
剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,,由于管理制度還不是很完善,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,,任何人都可以借用工具,,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,,制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo),,我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),,不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!
倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇三
一,、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給___,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。
三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠(chǎng)供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,,在沒(méi)有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù),、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),,并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好,。
五,、在工作中,,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。
六,、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部),。
七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。
倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而擁有過(guò)朦朧,,首先,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程在此期間,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),,同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺(jué)得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力,。
實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理、目視化管理,、管理,、5s先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解
第一:出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線(xiàn),,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,整理好了才能分,,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。
第五:先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。
執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。
倉(cāng)管試用期間的個(gè)人總結(jié)篇五
我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過(guò)去,,我到公司也有二十來(lái)天了,,如今站在倉(cāng)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉(cāng)管,,在這我對(duì)倉(cāng)管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象,,客觀(guān)存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢(qián),,物化了的錢(qián),而倉(cāng)庫(kù)就是放錢(qián)的口袋,。當(dāng)然,,錢(qián)會(huì)丟失,也可能被盜,,同樣,,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,,倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,,我將責(zé)無(wú)旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,,現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié):
作為倉(cāng)管,,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),
物控部倉(cāng)管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷(xiāo)存
1,、進(jìn):供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);
2,、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,,(按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄),、做賬,月底盤(pán)點(diǎn)(25號(hào)起初盤(pán)),、:
3,、銷(xiāo):三一致:保證賬物卡一致,四清:倉(cāng)庫(kù)物料要物清,、帳清,、質(zhì)量清、用途清,,同時(shí)做好六防
倉(cāng)管員工作職責(zé)
1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2,、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條iqc做)
3,、認(rèn)真做好每日供應(yīng)商來(lái)料報(bào)表,。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,,材料的分類(lèi)擺放和保管工作,。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。
6,、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
發(fā)料原則:憑單發(fā)料,,如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫(xiě)手工單,,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,,材料送至倉(cāng)庫(kù)門(mén)交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。
7,、認(rèn)真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商;車(chē)間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管,。
8、配合物控員做好物控工作,,配合物控員認(rèn)真做好車(chē)間材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
9,、配合采購(gòu)員認(rèn)真做好物料采購(gòu)計(jì)劃工作,,服從主上級(jí)管分工安排。
10,、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議,。
11、認(rèn)真做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作,。
三月份工作報(bào)告:三月份因?yàn)槲沂呛蛡}(cāng)務(wù)員成玉熟悉公司材料,,所以沒(méi)有對(duì)帳務(wù)工作沒(méi)有介入,在中旬,,我和倉(cāng)務(wù)員成玉對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整,,將贈(zèng)品區(qū)和底板區(qū)對(duì)換,同時(shí)對(duì)中箱區(qū)重新進(jìn)行了整理,,現(xiàn)已經(jīng)美觀(guān)整齊,,以后就是要對(duì)這樣的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,三月份下旬我們?cè)诔醣P(pán)的同時(shí)對(duì)所有物料進(jìn)行了掛卡工作,。
現(xiàn)我已經(jīng)對(duì)公司物料比較熟悉,,從本月一號(hào)起,我也對(duì)包材倉(cāng)進(jìn)行全面管理工作,,在本月以及以后的工作中,,我們將以“5s”手法來(lái)規(guī)范我們的倉(cāng)庫(kù)日常工作,將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,,地面干凈整潔,,帳物卡一致的倉(cāng)庫(kù)。
當(dāng)然,,包材倉(cāng)也有做的很不好的地方,,就是外箱的管控,上個(gè)月,,外箱完全在本倉(cāng)庫(kù)的掌控之外,,任由包裝入庫(kù)人員自由拿,,而倉(cāng)管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫(kù)存有多少,,導(dǎo)致多次斷料的情況,,本月二號(hào)起,經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調(diào),,外箱納入本倉(cāng)庫(kù)管控,,我想以后就會(huì)完全改變這一情況。
另一個(gè)是供應(yīng)商雅真來(lái)料包裝不好的情況,,因?yàn)榘b不好,,導(dǎo)致小盒在倉(cāng)庫(kù)擺放容易倒塌,影響倉(cāng)庫(kù)安全和美觀(guān),,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過(guò)供應(yīng)部向供應(yīng)商反映,,希望供應(yīng)商能繼續(xù)改進(jìn),。
步入社會(huì)已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,,想問(wèn)題不像當(dāng)初那么簡(jiǎn)單,,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我。
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,,還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過(guò)多次團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn),,iso9001,iso14000的培訓(xùn)也讓我能在以后的工作中更得心應(yīng)手,。
在這五年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能,。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,,本人積極向上,,樂(lè)于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男人,,遇到困難不會(huì)輕易退縮,能夠不斷地完善自己,,地改進(jìn)自己,,希望在試用期中,能給公司一份滿(mǎn)意的答卷,。