時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
房產(chǎn)公司下半年工作計(jì)劃篇一
上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20xx年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)開展各項(xiàng)工作,努力克服各種不利因素,,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,,基本完成了上半年工作目標(biāo)計(jì)劃,。
1、項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)竣工面積平方米(1樓平方米,、2平方米,、3平方米、4平方米,、5平方米,、10平方米,、11平方米、12平方米,、13平方米、17平方米,、18平方米,、19平方米、20平方米),,完成上半年計(jì)劃的72%,。
2、圓滿完成了1,、2,、3、4,、5樓的交房工作(17樓計(jì)劃6月21日交房,、19樓計(jì)劃6月18日交房、20計(jì)劃6月20日交房),,截至6月11日共計(jì)交付350套,。
上半年(截止6月8日)商品房銷售共計(jì)26套(其中住宅25套,商鋪1套);完成銷售面積2272平方米(其中住宅銷售2079平方米,,商鋪銷售193平方米);實(shí)現(xiàn)銷售收入1283萬元(其中住宅實(shí)現(xiàn)銷售收入1110萬元,,商鋪實(shí)現(xiàn)銷售收入173萬元);完成上半年計(jì)劃的33%。
上半年公司在銷售中組織了多次有成效,、有特色的的宣傳活動(dòng),,為促進(jìn)銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):籌備參與了沈陽市房管局主辦的"沈陽市夏季房交會(huì)"活動(dòng),聯(lián)系參與了沈北看房團(tuán)活動(dòng),。各項(xiàng)活動(dòng)的組織都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,從不同程度上提高了項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度;同時(shí)公司還加強(qiáng)了商品房售后管理工作,售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑,,同時(shí)又樹立了公司的正面形象,,提升了公司美譽(yù)度,上半年共接報(bào)修戶226戶,,維修質(zhì)量合格率達(dá)100%,,維護(hù)了公司的良好信譽(yù)和社會(huì)形象。
項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工程,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,沈陽公司集中精力,先后在現(xiàn)場(chǎng)召開多次工程協(xié)調(diào)會(huì),,全力以赴抓工程建設(shè),,保證了按期交房,。截至上半年項(xiàng)目工程主要完成了以下工作:
1、1~5樓工程收尾完成,,已竣工交付業(yè)主;
2,、6~9、14樓已于交付使用,,上半年工程維保工作正常進(jìn)行;
3,、10~14樓已于通過竣工初驗(yàn),上半年主要進(jìn)行了初驗(yàn)問題整改,,計(jì)劃6月25日整改完成,,達(dá)到竣工交付條件;
4、15,、16樓室內(nèi)刮大白,、室內(nèi)零星修補(bǔ)、室外散水,、臺(tái)階,、坡道等項(xiàng)目施工已完成,目前剩余不銹鋼欄桿制安,、正壓送風(fēng)百葉制安,、外墻(上料口)涂料修補(bǔ)等分項(xiàng)工程正在施工中,計(jì)劃6月25日施工完成,,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;
5,、17、18,、19,、20樓于20xx年5月底通過竣工初驗(yàn),目前正在進(jìn)行初驗(yàn)問題整改工作,,計(jì)劃6月18日達(dá)到竣工交付條件;
7,、會(huì)所外墻面磚、屋面瓦,、室內(nèi)抹灰基本完成,,計(jì)劃6月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;
8、給水,、消防,、燃?xì)狻⑴瘹?、雨水,、污水外網(wǎng)均已施工完成;
9、弱電監(jiān)控外網(wǎng)正在施工,,目前已完成管路及線路敷設(shè),,計(jì)劃6月25日施工完成;
10,、強(qiáng)電外網(wǎng)正在施工,目前已完成管路敷設(shè),、箱變基礎(chǔ)澆筑,,計(jì)劃7月5日完成自維部分電纜敷設(shè)及高低壓設(shè)備安裝;
11、有線電視及寬帶外網(wǎng)施工均已完成,,計(jì)劃6月30日信號(hào)接入戶內(nèi);
12,、園區(qū)瀝青道路路槽、山皮石底基層已完成,,水泥穩(wěn)定層完成60%,,計(jì)劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成;
13,、園區(qū)景觀綠化工程:西立面圍墻砌筑,、抹灰、鐵藝完成,,會(huì)所以西多層,、洋房及1~5樓南側(cè)區(qū)域種植土換填完成,景觀小品完成30%,,主入口大門主體結(jié)構(gòu)完成,,計(jì)劃6月30日完成草皮種植,園區(qū)景觀綠化基本到位,。
沈陽項(xiàng)目與售樓中心門前因市政改造,,面對(duì)著交通管制、封路,、造成客戶到銷售現(xiàn)場(chǎng)以及客戶到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)難以通行的影響,,大大降低了對(duì)客戶的吸引力。導(dǎo)致到訪,、成交量的萎靡,。因面對(duì)項(xiàng)目延期交房、交付房屋質(zhì)量問題,、項(xiàng)目未達(dá)到交付條件等原因,,導(dǎo)致在市場(chǎng)上我項(xiàng)目口碑被大大破壞,意向客戶的購買欲望大大降低,。前印象的消除,,最終達(dá)到成交目的。積極與各個(gè)媒體進(jìn)行溝通,,在重塑品牌形象,、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)上做足工作。
(1),、地下室剩余工程量還較大,,主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴(yán)重,,造成室內(nèi)大白大面積污染;地下室通風(fēng)系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設(shè)備電源及配電箱未到位,,人防系統(tǒng)配電箱及備用電源(柴油發(fā)電機(jī)組)未到位等,。
(2)、會(huì)所施工處于停滯狀態(tài),,剩余工程較多,,主要為室內(nèi)地?zé)嵯到y(tǒng)、樓地面,、大白,、外墻涂料等項(xiàng)目均未施工,消防控制室設(shè)備未到位,,各相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試無法進(jìn)行,。
(3)、施工總包方竣工資料不齊備,,造成15,、16樓、會(huì)所,、地下室及各單體樓商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)暫無法組織竣工報(bào)驗(yàn),。
房產(chǎn)公司下半年工作計(jì)劃篇二
今年1-6月商品房新開工面積1.03萬㎡;共發(fā)放2個(gè)商品房預(yù)售許可證,預(yù)銷售面積24126.69㎡,,預(yù)銷售新建商品房住宅達(dá)204套,,商品房門面為1769.205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項(xiàng)目、20xx年新建項(xiàng)目)我縣房地產(chǎn)開發(fā)總面積為379945.92㎡,,其中商品房庫存面積為201069㎡,新建商品房預(yù)計(jì)銷售額為5.4億元,。
上半年全縣5 家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批,,有力促進(jìn)房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進(jìn)一步優(yōu)化了流程,,變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán),,變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺(tái)應(yīng)用和操作水平,,規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批,,完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè),增加信息透明度,,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化管理,,實(shí)現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開。
一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢,。年初,,對(duì)全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)備案檢查,,共檢查19家企業(yè),按房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級(jí)區(qū)分:一級(jí)1家,,二級(jí)1家,,三級(jí)3家,四級(jí)1家,,暫定9家,,暫定免檢3家,。注冊(cè)資資金在800萬元以上的13家,,300萬元以上的5家,。二是對(duì)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管,、重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署,。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾,。上半年,,共接待來信來訪人員3人次,回復(fù)率為100%,,對(duì)這些來信來訪,,我辦通過實(shí)地察看、資料查證,、約談?wù){(diào)查,、會(huì)議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾,避免了群眾上訪情況的發(fā)生,,維護(hù)了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定,。四是加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳,。組織房產(chǎn)普法知識(shí)宣傳活動(dòng)2 次,,發(fā)放宣傳材料200余份,懸掛橫幅2條,,宣傳版面1塊,,并及時(shí)下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
今年2月我局開展了全縣20家房地產(chǎn)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查整治工作,,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查,,進(jìn)行了一次全面的摸底,。檢查主要內(nèi)容有:預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認(rèn)購、預(yù)訂,、排號(hào),、發(fā)放vip卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預(yù)定款等性質(zhì)的費(fèi)用的情況;銷售現(xiàn)場(chǎng)預(yù)售許可證張掛公示情況,,是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示全部房源,,銷售現(xiàn)場(chǎng)樓盤銷控表張掛公示情況是否真實(shí);是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),、申報(bào)價(jià)格與實(shí)際成交價(jià)格是否相符;是否有任意提高房?jī)r(jià)的行為;等其他違規(guī)情況,。
五月對(duì)全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作,主要針對(duì)房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項(xiàng)目,,這些項(xiàng)目工程部,、銷售部、財(cái)務(wù)部等部門,,相關(guān)問題進(jìn)行了逐項(xiàng)排查:
一是對(duì)工程部的排查:進(jìn)一步明確了公司開發(fā)項(xiàng)目均是在取得“國有土地使用證”,、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”,、“建筑工程施工許可證”,、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進(jìn)行銷售的。
二是對(duì)財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門的排查:20xx續(xù)建20xx新建所有項(xiàng)目計(jì)劃投資共達(dá)66473.4萬元,,房產(chǎn)公司自有31500萬元,,經(jīng)排查,各收入明細(xì)和相關(guān)銀行貸款明細(xì),,賬目清晰,,來之有道,工商行管理局等稅務(wù)部門審計(jì)均已合格,,未出現(xiàn)“非法向社會(huì)公眾集資現(xiàn)象”,。
對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的監(jiān)控和整治有待加強(qiáng),嚴(yán)格把關(guān)對(duì)房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證,。主要措施:
一是按照第二次中央新疆工作座談會(huì)議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議的部署要求,,為進(jìn)一步提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)督服務(wù)水平,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的總目標(biāo),,緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)帶來的難得機(jī)遇,采取有效措施,,不斷提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)水平,。
二是增強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)的計(jì)劃性,聯(lián)合相關(guān)部門確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開發(fā)量,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度提出更加嚴(yán)格的要求,,實(shí)施有效的全過程監(jiān)控,。
三是引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型,提高住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,,提倡精細(xì)設(shè)計(jì),,完善功能,在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度,。
四是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的宣傳,客觀,、公正報(bào)道房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,,引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的住房消費(fèi)觀念。
五是堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管,,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序
1,、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程、資金進(jìn)行監(jiān)管,。對(duì)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審會(huì)簽,,作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上,保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)到位,,提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上,,實(shí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目交付使用制度,消除交付使用后的管理隱患,。
2,、加大依法行政,,加大對(duì)違法,、違規(guī)行為的整治查處力度,在堅(jiān)持“警示函”制度的同時(shí),,對(duì)違規(guī)情節(jié)惡劣,、性質(zhì)嚴(yán)重的,依法給予經(jīng)濟(jì)處罰,。
3,、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程,,需要相關(guān)部門緊密配合,,協(xié)調(diào)動(dòng)作,形成合力,。要提高橫向協(xié)調(diào)能力,,加強(qiáng)與國土、金融、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)等部門的工作聯(lián)系,,全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的力度和深度。
六是及時(shí)受理和依法處理房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛,,依法保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,。
按照國家和自治區(qū)、州,、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定,,結(jié)合自身職能職責(zé),制定新一輪促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施,。同時(shí),,積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力,利用自身優(yōu)勢(shì),,用活,、用足上級(jí)有關(guān)政策,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動(dòng)效應(yīng),,為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力,。
深入實(shí)施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”,,促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,,進(jìn)一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。
一是繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略,。指導(dǎo)企業(yè)樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,,制定中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計(jì)劃;鼓勵(lì)企業(yè)間的兼并與重組,,指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,。同時(shí),嚴(yán)把資質(zhì)審查和申報(bào)關(guān),,提高房地產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻,,改變過去小打小鬧,不成規(guī)模,、不上檔次的開發(fā)形式,。并引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,由粗放式管理向精細(xì)化,、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率,。
二是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字信息化戰(zhàn)略,。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng),,進(jìn)一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時(shí),,鼓勵(lì)有條件的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化和信息化建設(shè),,將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購、房地產(chǎn)營銷,,以及房地產(chǎn)中介,、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當(dāng)中,努力實(shí)現(xiàn)低成本,、高效率的房產(chǎn)開發(fā),、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、營銷策略研究,、房產(chǎn)中介服務(wù),。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺(tái),提升小區(qū)的整體形象,。
三是繼續(xù)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。堅(jiān)持不斷創(chuàng)新管理制度,積極探索科學(xué)的管理模式,。加緊建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信任評(píng)價(jià)體系,,制定收集和評(píng)價(jià)企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立和完善誠信評(píng)價(jià),、警示制度,,營造誠信經(jīng)營的良好環(huán)境,提高企業(yè)的合同履約率,,打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時(shí),,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)形成合力,,共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項(xiàng)目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的獎(jiǎng)勵(lì)措施,,將創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤,,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的積極性,進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和品牌形象,。
房產(chǎn)公司下半年工作計(jì)劃篇三
上半年我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的努力下,,按照公司的職能和發(fā)展計(jì)劃,在經(jīng)濟(jì)建設(shè),,行政能力建設(shè),,黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)等方面都取得了較大的進(jìn)步和可喜的成績(jī),公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入240多萬元,上交稅金23 萬元,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,開展干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)月活動(dòng),。公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重抓好員工的思想道德建設(shè),認(rèn)真開展好黨支部的民主生活會(huì)和各種思想政治活動(dòng),,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十六”大,、“十七”大精神;通過開展集中學(xué)習(xí)月活動(dòng),組織全公司廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度,,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉,、紀(jì)檢組織人事干部精通、干部群眾了解四項(xiàng)監(jiān)督制度,,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度的自覺性,,進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣,努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度,。
2,、在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,、干部員工凝聚一心,充分發(fā)揮強(qiáng)有力的組織能力和業(yè)務(wù)能力,,積極謀求公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì),。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面,大多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)都能親力親為,,從實(shí)處抓起,,一般情況都與黨支部班子及中層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作,在做重大工作決策和實(shí)施工作計(jì)劃時(shí),,都及時(shí)召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議或職工會(huì)議,,抓動(dòng)員落實(shí)責(zé)任到部門,做到?jīng)Q策無失誤,,落實(shí)有成效,。
根據(jù)公司工作計(jì)劃,半年來,,在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職能的舊村改造、房地產(chǎn)開發(fā),、土地開發(fā)等工作,,取得較大的成績(jī),。
1、全面開展金富公寓小區(qū)建設(shè)工作,,經(jīng)過數(shù)月籌備辦理前期有關(guān)手續(xù),,完善設(shè)計(jì)圖紙,于5月初完成工程招投標(biāo),,目前已完成基礎(chǔ)打樁處理工程,,待驗(yàn)收后進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
2,、鑫山工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建成建筑面積8223平方米,,完成兩棟廠房工程,宿舍樓已封頂,,目前正在抓緊裝修,。
3、繼續(xù)執(zhí)行市委,、市政府下達(dá)的舊村改造任務(wù),,對(duì)松花22隊(duì)、松花6隊(duì),、垌心五隊(duì)的舊村進(jìn)行改造,,松花6隊(duì)舊村改造區(qū)建設(shè)及拆遷后安置回建16份。簽訂商品房購買合同18份,,建房戶放線12份,。
1、積極執(zhí)行市委,、市政府布置的各項(xiàng)新任務(wù),。
2、繼續(xù)加快松花22隊(duì),、松花6隊(duì),、垌心五隊(duì)舊村改造的延續(xù)工作。
3,、繼續(xù)做好“城鄉(xiāng)清潔工程”的清潔,、保潔和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作。
4,、加緊鑫山工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和金富公寓小區(qū)建設(shè),。
5、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七”大精神,,繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,提高員工思想道德建設(shè)。
6,、充分作出可行性研究,,打好預(yù)算,進(jìn)行新的地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,。