人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

房產(chǎn)公司下半年工作計劃篇一

上半年公司緊緊圍繞年初總公司制定的20xx年度經(jīng)營計劃指標(biāo)開展各項工作,，努力克服各種不利因素,，齊心協(xié)力，扎實工作,，基本完成了上半年工作目標(biāo)計劃,。

1、項目工程實現(xiàn)竣工面積平方米(1樓平方米,、2平方米,、3平方米、4平方米,、5平方米,、10平方米、11平方米,、12平方米,、13平方米、17平方米,、18平方米,、19平方米、20平方米),，完成上半年計劃的72%,。

2、圓滿完成了1,、2,、3、4,、5樓的交房工作(17樓計劃6月21日交房,、19樓計劃6月18日交房、20計劃6月20日交房),，截至6月11日共計交付350套,。

上半年(截止6月8日)商品房銷售共計26套(其中住宅25套，商鋪1套);完成銷售面積2272平方米(其中住宅銷售2079平方米,，商鋪銷售193平方米);實現(xiàn)銷售收入1283萬元(其中住宅實現(xiàn)銷售收入1110萬元,，商鋪實現(xiàn)銷售收入173萬元);完成上半年計劃的33%。

上半年公司在銷售中組織了多次有成效、有特色的的宣傳活動,，為促進銷售打下了堅實的基礎(chǔ)：籌備參與了沈陽市房管局主辦的"沈陽市夏季房交會"活動,，聯(lián)系參與了沈北看房團活動。各項活動的組織都取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,，從不同程度上提高了項目的知名度和美譽度;同時公司還加強了商品房售后管理工作,，售后工作不僅解決了業(yè)主的維修困惑，同時又樹立了公司的正面形象,，提升了公司美譽度,，上半年共接報修戶226戶，維修質(zhì)量合格率達100%,，維護了公司的良好信譽和社會形象,。

項目開發(fā)建設(shè)工程。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，沈陽公司集中精力，先后在現(xiàn)場召開多次工程協(xié)調(diào)會,，全力以赴抓工程建設(shè),，保證了按期交房。截至上半年項目工程主要完成了以下工作：

1,、1～5樓工程收尾完成,，已竣工交付業(yè)主;

2、6～9,、14樓已于交付使用,，上半年工程維保工作正常進行;

3、10～14樓已于通過竣工初驗,，上半年主要進行了初驗問題整改,，計劃6月25日整改完成，達到竣工交付條件;

4,、15,、16樓室內(nèi)刮大白、室內(nèi)零星修補,、室外散水,、臺階、坡道等項目施工已完成,，目前剩余不銹鋼欄桿制安,、正壓送風(fēng)百葉制安、外墻(上料口)涂料修補等分項工程正在施工中,，計劃6月25日施工完成,，達到竣工驗收條件;

5、17、18,、19,、20樓于20xx年5月底通過竣工初驗，目前正在進行初驗問題整改工作,，計劃6月18日達到竣工交付條件;

7,、會所外墻面磚、屋面瓦,、室內(nèi)抹灰基本完成,，計劃6月30日達到竣工驗收條件;

8、給水,、消防,、燃?xì)狻⑴瘹?、雨水,、污水外網(wǎng)均已施工完成;

9、弱電監(jiān)控外網(wǎng)正在施工,，目前已完成管路及線路敷設(shè),，計劃6月25日施工完成;

10、強電外網(wǎng)正在施工,，目前已完成管路敷設(shè),、箱變基礎(chǔ)澆筑，計劃7月5日完成自維部分電纜敷設(shè)及高低壓設(shè)備安裝;

11,、有線電視及寬帶外網(wǎng)施工均已完成,，計劃6月30日信號接入戶內(nèi);

12、園區(qū)瀝青道路路槽,、山皮石底基層已完成,，水泥穩(wěn)定層完成60%，計劃6月25日瀝青砼面層鋪裝完成;

13,、園區(qū)景觀綠化工程：西立面圍墻砌筑,、抹灰、鐵藝完成,，會所以西多層,、洋房及1～5樓南側(cè)區(qū)域種植土換填完成，景觀小品完成30%,，主入口大門主體結(jié)構(gòu)完成,，計劃6月30日完成草皮種植，園區(qū)景觀綠化基本到位,。

沈陽項目與售樓中心門前因市政改造,，面對著交通管制、封路、造成客戶到銷售現(xiàn)場以及客戶到項目現(xiàn)場難以通行的影響,，大大降低了對客戶的吸引力,。導(dǎo)致到訪、成交量的萎靡,。因面對項目延期交房,、交付房屋質(zhì)量問題、項目未達到交付條件等原因,，導(dǎo)致在市場上我項目口碑被大大破壞,，意向客戶的購買欲望大大降低。前印象的消除,，最終達到成交目的,。積極與各個媒體進行溝通，在重塑品牌形象,、產(chǎn)品優(yōu)點上做足工作,。

(1)、地下室剩余工程量還較大,，主要為地下室頂板及墻板漏水情況嚴(yán)重,，造成室內(nèi)大白大面積污染;地下室通風(fēng)系統(tǒng)、排污系統(tǒng)設(shè)備電源及配電箱未到位,，人防系統(tǒng)配電箱及備用電源(柴油發(fā)電機組)未到位等。

(2),、會所施工處于停滯狀態(tài),，剩余工程較多，主要為室內(nèi)地?zé)嵯到y(tǒng),、樓地面,、大白、外墻涂料等項目均未施工,，消防控制室設(shè)備未到位,，各相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試無法進行。

(3),、施工總包方竣工資料不齊備,，造成15、16樓,、會所,、地下室及各單體樓商業(yè)網(wǎng)點暫無法組織竣工報驗。

房產(chǎn)公司下半年工作計劃篇二

今年1-6月商品房新開工面積1.03萬㎡;共發(fā)放2個商品房預(yù)售許可證,，預(yù)銷售面積24126.69㎡,，預(yù)銷售新建商品房住宅達204套，商品房門面為1769.205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項目、20xx年新建項目)我縣房地產(chǎn)開發(fā)總面積為379945.92㎡,，其中商品房庫存面積為201069㎡,，新建商品房預(yù)計銷售額為5.4億元。

上半年全縣5 家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批,，有力促進房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化,。在房產(chǎn)信息管理工作上進一步優(yōu)化了流程，變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán),，變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核,。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺應(yīng)用和操作水平，規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批,，完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè),，增加信息透明度，促進行業(yè)規(guī)范化管理,，實現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開,。

一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢。年初,，對全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了資質(zhì)備案檢查,，共檢查19家企業(yè)，按房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級區(qū)分：一級1家,，二級1家,，三級3家，四級1家,，暫定9家,，暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家,，300萬元以上的5家,。二是對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管,、重點工程建設(shè)工作進行了全面部署,。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年,，共接待來信來訪人員3人次,，回復(fù)率為100%，對這些來信來訪,，我辦通過實地察看,、資料查證、約談?wù){(diào)查,、會議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾,，避免了群眾上訪情況的發(fā)生,，維護了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強法律法規(guī)的宣傳,。組織房產(chǎn)普法知識宣傳活動2 次,，發(fā)放宣傳材料200余份，懸掛橫幅2條,，宣傳版面1塊,，并及時下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

今年2月我局開展了全縣20家房地產(chǎn)市場專項檢查整治工作,，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進行自查,，進行了一次全面的摸底。檢查主要內(nèi)容有：預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認(rèn)購,、預(yù)訂,、排號、發(fā)放vip卡等方式向買受人收取或變相收取定金,、預(yù)定款等性質(zhì)的費用的情況;銷售現(xiàn)場預(yù)售許可證張掛公示情況,，是否在規(guī)定時間內(nèi)公示全部房源，銷售現(xiàn)場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售,、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實行明碼標(biāo)價,、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規(guī)情況。

五月對全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開展非法集資風(fēng)險排查工作,，主要針對房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項目,，這些項目工程部、銷售部,、財務(wù)部等部門,，相關(guān)問題進行了逐項排查：

一是對工程部的排查：進一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”,、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”,、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進行銷售的,。

二是對財務(wù)部等相關(guān)部門的排查：20xx續(xù)建20xx新建所有項目計劃投資共達66473.4萬元，房產(chǎn)公司自有31500萬元,，經(jīng)排查,，各收入明細(xì)和相關(guān)銀行貸款明細(xì)，賬目清晰,，來之有道,，工商行管理局等稅務(wù)部門審計均已合格，未出現(xiàn)“非法向社會公眾集資現(xiàn)象”,。

對房地產(chǎn)市場秩序的監(jiān)控和整治有待加強,，嚴(yán)格把關(guān)對房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證,。主要措施：

一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求，為進一步提高房地產(chǎn)市場監(jiān)督服務(wù)水平,，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,，推動實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)，緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)帶來的難得機遇,，采取有效措施,，不斷提高房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務(wù)水平。

二是增強房地產(chǎn)開發(fā)的計劃性,，聯(lián)合相關(guān)部門確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開發(fā)量,，對房地產(chǎn)項目的開發(fā)進度提出更加嚴(yán)格的要求，實施有效的全過程監(jiān)控,。

三是引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型,，提高住宅規(guī)劃設(shè)計水平，提倡精細(xì)設(shè)計,，完善功能,，在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度。

四是堅持正確的輿論導(dǎo)向,，加強對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的宣傳,，客觀、公正報道房地產(chǎn)市場情況,，引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的住房消費觀念,。

五是堅持從嚴(yán)監(jiān)管，進一步規(guī)范市場秩序

1,、加強房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程,、資金進行監(jiān)管。對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案進行會審會簽,，作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上,，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計建設(shè)到位，提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上,，實行房地產(chǎn)開發(fā)項目交付使用制度,，消除交付使用后的管理隱患。

2,、加大依法行政,，加大對違法、違規(guī)行為的整治查處力度,，在堅持“警示函”制度的同時,，對違規(guī)情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的,，依法給予經(jīng)濟處罰,。

3,、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程,，需要相關(guān)部門緊密配合,，協(xié)調(diào)動作，形成合力,。要提高橫向協(xié)調(diào)能力,，加強與國土、金融,、稅務(wù),、統(tǒng)計等部門的工作聯(lián)系，全面加強市場監(jiān)管的力度和深度,。

六是及時受理和依法處理房地產(chǎn)市場消費糾紛,，依法保護消費者合法權(quán)益。

按照國家和自治區(qū),、州,、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定，結(jié)合自身職能職責(zé),，制定新一輪促進我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施,。同時，積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力,，利用自身優(yōu)勢,，用活、用足上級有關(guān)政策,，充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動效應(yīng),，為促進我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展提供動力。

深入實施“大企業(yè)戰(zhàn)略”,、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”,，促進我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，進一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益,。

一是繼續(xù)實施大企業(yè)戰(zhàn)略,。指導(dǎo)企業(yè)樹立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，制定中,、長期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組，指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質(zhì)升級工作,。同時,，嚴(yán)把資質(zhì)審查和申報關(guān)，提高房地產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻,，改變過去小打小鬧,，不成規(guī)模,、不上檔次的開發(fā)形式。并引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理,，由粗放式管理向精細(xì)化,、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)的綜合競爭力,，從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率,。

二是繼續(xù)實施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng),，進一步提升房產(chǎn)管理信息化水平,。同時，鼓勵有條件的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快推進數(shù)字化和信息化建設(shè),，將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購,、房地產(chǎn)營銷，以及房地產(chǎn)中介,、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當(dāng)中,，努力實現(xiàn)低成本、高效率的房產(chǎn)開發(fā),、房地產(chǎn)市場分析,、營銷策略研究、房產(chǎn)中介服務(wù),。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺,，提升小區(qū)的整體形象。

三是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略,。堅持不斷創(chuàng)新管理制度,，積極探索科學(xué)的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信任評價體系,，制定收集和評價企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，建立和完善誠信評價、警示制度,，營造誠信經(jīng)營的良好環(huán)境,，提高企業(yè)的合同履約率，打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時,，鼓勵優(yōu)勢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與大,、中建筑企業(yè)強強聯(lián)合，發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力,，共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項目和品牌工程,。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的獎勵措施，將創(chuàng)優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤,，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性,，進一步提升企業(yè)的社會責(zé)任感和品牌形象,。

房產(chǎn)公司下半年工作計劃篇三

上半年我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的努力下,，按照公司的職能和發(fā)展計劃，在經(jīng)濟建設(shè),，行政能力建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)等方面都取得了較大的進步和可喜的成績，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入240多萬元,，上交稅金23 萬元,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、加強政治思想學(xué)習(xí),，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)月活動。公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重抓好員工的思想道德建設(shè),，認(rèn)真開展好黨支部的民主生活會和各種思想政治活動,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十六”大、“十七”大精神;通過開展集中學(xué)習(xí)月活動,，組織全公司廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度,，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、紀(jì)檢組織人事干部精通,、干部群眾了解四項監(jiān)督制度,，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度的自覺性，進一步匡正選人用人風(fēng)氣,，努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度,。

2、在上級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、干部員工凝聚一心,，充分發(fā)揮強有力的組織能力和業(yè)務(wù)能力,，積極謀求公司的經(jīng)濟發(fā)展大計。在經(jīng)濟建設(shè)方面,，大多數(shù)時候領(lǐng)導(dǎo)都能親力親為,，從實處抓起，一般情況都與黨支部班子及中層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作,，在做重大工作決策和實施工作計劃時,，都及時召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議或職工會議，抓動員落實責(zé)任到部門，做到?jīng)Q策無失誤,，落實有成效。

根據(jù)公司工作計劃,，半年來,，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職能的舊村改造,、房地產(chǎn)開發(fā),、土地開發(fā)等工作，取得較大的成績,。

1,、全面開展金富公寓小區(qū)建設(shè)工作，經(jīng)過數(shù)月籌備辦理前期有關(guān)手續(xù),，完善設(shè)計圖紙,，于5月初完成工程招投標(biāo)，目前已完成基礎(chǔ)打樁處理工程,，待驗收后進行基礎(chǔ)工程建設(shè),。

2、鑫山工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建成建筑面積8223平方米,，完成兩棟廠房工程,，宿舍樓已封頂，目前正在抓緊裝修,。

3,、繼續(xù)執(zhí)行市委、市政府下達的舊村改造任務(wù),，對松花22隊,、松花6隊、垌心五隊的舊村進行改造,，松花6隊舊村改造區(qū)建設(shè)及拆遷后安置回建16份,。簽訂商品房購買合同18份，建房戶放線12份,。

1,、積極執(zhí)行市委、市政府布置的各項新任務(wù),。

2,、繼續(xù)加快松花22隊、松花6隊,、垌心五隊舊村改造的延續(xù)工作,。

3、繼續(xù)做好“城鄉(xiāng)清潔工程”的清潔、保潔和機關(guān)行政效能建設(shè)工作,。

4,、加緊鑫山工業(yè)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和金富公寓小區(qū)建設(shè)。

5,、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七”大精神,，繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高員工思想道德建設(shè),。

6,、充分作出可行性研究，打好預(yù)算,，進行新的地塊房地產(chǎn)開發(fā)項目,。