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安全生產(chǎn)工作布置會上的講話篇一

我們洋口鎮(zhèn)作為沿海重點漁業(yè)鎮(zhèn)之一,，一直高度重視海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,。我縣幾起海難事故發(fā)生以后，我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，從嚴(yán)要求,，狠抓落實,，在海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作。但由于我鎮(zhèn)下海作業(yè)的漁船,，特別是農(nóng)業(yè)村的漁船,、小船比較多，還存在不少安全隱患,，海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。

今天，縣政府召開全縣海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)暨灘涂管理工作會議,，這充分表明縣委,、縣政府對海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的極度重視，我們也深感海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的任務(wù)重,、壓力大,。今天會后，我們將不折不扣貫徹落實會議精神,，堅持四個到位,，確保海洋漁業(yè)生產(chǎn)安全。

到目前為止,，我鎮(zhèn)已與相關(guān)村,、用灘企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。今天會后,，我們將立即組織人員對相關(guān)村,、用灘企業(yè)責(zé)任制落實的情況和層層簽定責(zé)任狀的情況進(jìn)行檢查。確保安全責(zé)任落實到每一個村,、每一個企業(yè),、每一條船、每一輛車,、每一個下海人員,，認(rèn)真做到“橫向到邊，縱向到底”,。

我們深知海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作馬虎不得,、松懈不得，一絲一毫的疏忽,，就有可能引發(fā)大的事故,。我們將進(jìn)一步加強督促、檢查,、指導(dǎo),，規(guī)范各項管理。一是進(jìn)一步規(guī)范各類臺帳,。要求各村,、各單位認(rèn)真做好“安全會議記錄”,、“安全檢查記錄”和“安全整改記錄”，真實反映有關(guān)情況,，并把各種制度公布上墻,。二是進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò)。要求各相關(guān)村配備專職管理人員,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高管理水平。三是進(jìn)一步強調(diào)編組作業(yè),。會后,，我們將對全鎮(zhèn)的下海漁船、拖拉機(jī)和人員的編組情況進(jìn)行調(diào)查摸底,，登記造冊,，明確專職安全員，確保所有漁船和拖拉機(jī)都實行編組出海作業(yè),，一旦發(fā)生險情,，可實施互救。

海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的安全和千家萬戶的幸福,。我們將采取有效措施,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步加強培訓(xùn),。我們將利用伏季休漁期間,，組織用灘企業(yè)、所有下海拖拉機(jī)手,、出海漁民,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)海上安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，提高漁民的自救自助,。我們將嚴(yán)禁未參加培訓(xùn)并通過考核,，取得“安全合格證”的漁民下海作業(yè)。二是進(jìn)一步推行人身保險制度,。我們將進(jìn)一步加大宣傳力度,，動員所有出海人員參加人身意外傷害保險，并嚴(yán)格做到：凡未參加人身意外傷害保險的漁民,，不得下海作業(yè),。三是進(jìn)一步加大投入。我們將組織對全鎮(zhèn)海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)投入的情況進(jìn)行全面排查,，對于必備的安全設(shè)施,，要求相關(guān)村和企業(yè)盡快安裝到位。四是進(jìn)一步完善海上應(yīng)急救援體系,。我們將進(jìn)一步加強海上應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，適時組織演練，確保一旦發(fā)生險情,，救援隊伍能拉得出,，打得響，救援預(yù)案能快速有效實施,。

海難事故帶給我們的教訓(xùn)很多,，它時刻提醒我們：海洋漁業(yè)生產(chǎn)是一個高風(fēng)險的作業(yè)方式，來不得半點疏忽,，任何安全隱患,，都有可能帶來血的教訓(xùn)。因此,，我們將堅持正常的檢查制度,，認(rèn)真排查海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)中的事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題,，將責(zé)令相關(guān)單位限期整改,，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之,，我們將根據(jù)今天會議的要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，迅速將有關(guān)工作落實到位,，并堅持做到常抓不懈,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能降低到最低限度,。

安全生產(chǎn)工作布置會上的講話篇二

同志們：

剛才,，我們收聽收看了全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議,，省市主要領(lǐng)導(dǎo)分別對做好安全生產(chǎn)工作做了部署,，各級各部門要結(jié)合實際認(rèn)真抓好貫徹落實。安全工作與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),，特別是重大節(jié)日期間,，安全生產(chǎn)形勢更加嚴(yán)峻、任務(wù)更加繁重,，我們要警鐘長鳴,，千萬馬虎不得。關(guān)于春節(jié)和全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,，我在元月12日召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上已經(jīng)進(jìn)行了部署安排,，大家要認(rèn)真抓好落實。下面，我根據(jù)今天會議的主要精神,，再強調(diào)五點意見：

春運工作涉及千家萬戶,，春運期間的道路交通安全隱患更加突出，各級各部門一定要把春運安全作為當(dāng)前重中之重的工作,，全面落實安全責(zé)任,，全力以赴做好春運各項工作。一要加強路面管控,。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線,，重點加強對大街、,、,、等主干道的交通秩序管控，對客運,、旅游車輛和危險化學(xué)品運輸車輛做到“六個必查”,。嚴(yán)查酒后駕駛、超員超載,、客貨混裝,、無證營運等交通違法行為，發(fā)現(xiàn)一起,，堅決嚴(yán)處一起,，保障春運期間道路交通安全。二要強化源頭管理,。交警,、交通等相關(guān)部門要密切配合，加強客運站監(jiān)督檢查,，堅決不讓超員車出站,、不讓帶病車上路，嚴(yán)禁不符合要求的駕駛?cè)藚⒓哟哼\,。督促運輸企業(yè)加強安全管理,，通過gps監(jiān)控平臺加強對公路客運車輛、危險化學(xué)品和煙花爆竹運輸車輛的動態(tài)實時監(jiān)管,，嚴(yán)格落實企業(yè)的交通安全主體責(zé)任,。三要強化應(yīng)急保障。春運期間,，人流,、車流比較集中，有關(guān)部門要及時做好道路交通各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，一旦出現(xiàn)道路交通擁堵情況,，要加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，快速處理、快速清場,，避免道路長時間擁堵,、車輛滯留，造成交通安全事故,。

各級各部門要按照省市的統(tǒng)一部署要求,，認(rèn)真開展消防安全大排查、大整治,、大宣傳、大培訓(xùn),、大練兵“五大活動”，加大消防安全監(jiān)管力度，整改消除火災(zāi)隱患,，確保全區(qū)消防安全,。特別是春節(jié)臨近，引發(fā)火災(zāi)的各類不穩(wěn)定因素增多,，防控難度加大,，各級各部門要落實有效的防控措施，認(rèn)真抓好節(jié)日期間用火,、用電,、用油、用氣安全,。消防,、公安、文體等有關(guān)職能部門,，要加大對商場,、飯店、娛樂休閑場所等節(jié)日期間人群比較聚集的重點場所進(jìn)行監(jiān)管,，督促業(yè)主落實各項消防安全防范措施,，確保萬無一失。同時,，要加大宣傳力度,，強化防范措施，確保農(nóng)村民俗節(jié)慶和出租房防火安全,。

春節(jié)期間,，各類節(jié)慶活動和文化娛樂活動較多，各級各部門要按照“誰主辦,、誰負(fù)責(zé),、誰落實”的原則，確保安全工作責(zé)任、安全保障措施,、應(yīng)急處置預(yù)案落實到位,。特別是在保障措施上，嚴(yán)禁在安全保障設(shè)施不全,，出入通道不暢,，不利于群眾及時疏散的場所組織活動。要切實做好防火,、防盜,、防爆工作，防止傷亡事故的發(fā)生,，確保節(jié)日活動安全,、順利進(jìn)行。

各級各部門要按照部署要求,，認(rèn)真開展煙花爆竹“禁放查非”工作,，堅決落實中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定，廣泛深入開展宣傳活動,，引導(dǎo)群眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，對違規(guī)燃放的要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時,，在除夕,、正月初一、十五等重點時段,，要組織鎮(zhèn),、村(社區(qū))干部加強巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)燃放行為,。公安部門要加大對非法銷售,、燃放煙花爆竹等行為的查處力度，依法加強燃放活動管理,，嚴(yán)格審批大型焰火燃放活動,，確保煙花爆竹燃放安全有序。

春節(jié)期間,，不少企業(yè)將暫時停止生產(chǎn),，僅留少數(shù)人員作為保衛(wèi)、值班留守,，特別容易形成新的安全隱患,，甚至引發(fā)生產(chǎn)事故。各級各部門要督促企業(yè)落實停產(chǎn)前安全檢查,、停產(chǎn)期間安全巡查和復(fù)工前安全審查驗收“三項”制度,，切實做好春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作,。停產(chǎn)前，要由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭,，組織安全管理,、生產(chǎn)技術(shù)、動力設(shè)備人員對企業(yè)進(jìn)行全面自查,，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，落實各項安全預(yù)防措施。停產(chǎn)期間,，要明確專門人員,，定期對企業(yè)進(jìn)行巡查，重點檢查配送電室,、電路,、特種設(shè)備和倉庫等重要設(shè)施、重要部位的安全狀況,，特別要加強重點項目、各類建筑工地的安全管理,，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生,。恢復(fù)生產(chǎn)前,，要由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭,，組織專業(yè)技術(shù)人員對各種設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢修，確保整個生產(chǎn)系統(tǒng)沒有安全隱患,，具備安全生產(chǎn)條件后方可生產(chǎn),。

同志們，認(rèn)真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,，事關(guān)全區(qū)安全穩(wěn)定大局,，事關(guān)“十二五”開局之年能否開好局、起好步,。希望各級各部門把握形勢,，增強責(zé)任，強化措施,，狠抓落實,，保障全區(qū)人民過一個歡樂、祥和,、喜慶,、安全的節(jié)日，為我區(qū)推動科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全環(huán)境!

再過幾天就是新春佳節(jié),，借這個機(jī)會,，給大家拜個早年，祝大家新春快樂,，兔年吉祥,，幸福安康!

安全生產(chǎn)工作布置會上的講話篇三

按照會議安排，下面我就2021年一季度xx安全生產(chǎn)情況作以通：

今年xx-xx月份,，xx未發(fā)生統(tǒng)計內(nèi)生產(chǎn)安全事故,，xx安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢。

（一）抓責(zé)任落實,，守牢安全生產(chǎn)“基本盤”,。與xx有關(guān)單位簽訂了“安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi),、應(yīng)急救援”三位一體的目標(biāo)責(zé)任書,。各部門嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”及“三管三必須”工作要求,，正在完善安全生產(chǎn)專業(yè)委員會，靠實責(zé)任,，傳導(dǎo)壓力,，xx安全生產(chǎn)工作有序有力有效推進(jìn)，實現(xiàn)了隱患清零,。

（二）抓集中整治,，切實防范化解事故風(fēng)險。扎實開展了為期1個月的安全生產(chǎn)集中整治活動,。在?；贰x安全,、消防安全,、道路交通等×個方面的集中排查整治，查出隱患×條,，落實整改×條,。

（三）抓疫情防控，落實復(fù)產(chǎn)復(fù)工監(jiān)管,。及時安排部署,，廣泛宣傳，調(diào)運應(yīng)急物資,，聯(lián)合檢查,、遠(yuǎn)程視頻巡查調(diào)度監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)，嚴(yán)格落實“六個一律”管控措施,，監(jiān)管企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,。

目前,，圍繞安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理“三位一體”責(zé)任體系,，構(gòu)建“大安全,、大應(yīng)急、大減災(zāi)”管理體系的方向已經(jīng)明確,，但離形成職責(zé)明晰,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、保障有力應(yīng)急管理指揮體系還有較大差距：一是應(yīng)急救援基層薄弱,，應(yīng)急救援裝備整體水平低,。二是自然災(zāi)害治理點多、面廣,，治理耗資巨大,，資金沒有固定來源渠道。三是行業(yè)主管部門主觀認(rèn)識有偏差,，認(rèn)為現(xiàn)在有了應(yīng)急管理局,，職責(zé)劃轉(zhuǎn)了，自己就不管了,，沒有落實“三管三必須”要求,。四是通過政府購買服務(wù)聘請專家，為企業(yè)排查隱患的機(jī)制還未實現(xiàn),。五企業(yè)雙重預(yù)防管理機(jī)制推進(jìn)不平衡。

在下一步工作中緊盯安全生產(chǎn),、應(yīng)急救援,、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)三大主體職能任務(wù)，著力抓好以下重點工作：

（一）加強對xxx的監(jiān)管力度,?！猎隆寥铡?xí)r，xx發(fā)生xx事故,。安全生產(chǎn)事關(guān)重大,，責(zé)任重于泰山。各部門要深刻汲取事故教訓(xùn),，把思想和行動統(tǒng)一到國家,、省部署要求上來，把安全發(fā)展貫徹發(fā)展各領(lǐng)域全過程,，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管,、失職追責(zé)”要求,，以最嚴(yán)措施,、最硬舉措抓好安全生產(chǎn)各項工作，切實維護(hù)人民群眾生命安全,。加強xxx道路交通安全監(jiān)管機(jī)制,，加大對車輛安全狀況、超載,、酒后駕駛,、疲勞駕駛、無證駕駛等方面隱患的排查,，大力宣傳xx交通安全法規(guī)常識工作,，最大程度地消除xx領(lǐng)域安全隱患。加大xx交通安全勸導(dǎo),，對乘坐非法車輛的群眾予以及時勸阻,，嚴(yán)格落實管控責(zé)任，嚴(yán)防漏管失查,。

（二）認(rèn)清形勢,，高度重視森林草原防滅火工作。今年以來全國森林火災(zāi)頻發(fā),，國家,、省、市先后召開會議安排部署森林草原防滅火工作,。去年冬季以來大部分林區(qū)干旱少雨,，森林防火形勢依然嚴(yán)峻，各相關(guān)部門和林區(qū)政府要認(rèn)真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神,，把森林草原防滅火工作擺在更加突出位置，扎實做好防滅火教育,、火源管控,、隱患治理、防火設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)工作,，加強監(jiān)測預(yù)警,，完善應(yīng)急救援體系，筑牢安全屏障,。完善指揮體系和協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強科學(xué)指揮，優(yōu)化力量配置,，堅持“打早,、打小、打了”,，堅決防范發(fā)生重特大森林草原火災(zāi),，有力有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和國家生態(tài)安全,。

（三）職責(zé)部門協(xié)同聯(lián)動，加強防汛防災(zāi)減災(zāi)能力,。去年汛期,，xx受災(zāi)嚴(yán)重。要利用今年汛期前寶貴時間,，高效有序做好xx的防汛工作：一是做好xxx,。二是加大對城區(qū)各種排洪設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)工作,，制定城區(qū)防汛搶險預(yù)案,，同時對在建工地、低洼區(qū)域,、排洪渠涵等重點區(qū)域加強防汛檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是加強對山體滑坡易發(fā)區(qū)的摸排巡查,，研究制訂整治方案,，做好山地災(zāi)害防治工作。四是及時準(zhǔn)確掌握天氣預(yù)報信息資料,，做好雨情汛情監(jiān)測預(yù)警,，保證防汛抗洪信息及時、優(yōu)先暢通傳遞,。五是做好道路搶修疏道,，最大限度保持交通道路通暢，確保搶險救災(zāi)順利實施,。六是做好搶險隊伍的組建培訓(xùn)和防汛搶險應(yīng)急物資的儲備,，確保在緊急情況下應(yīng)對有方案、應(yīng)急有物資,、應(yīng)戰(zhàn)有隊伍。各部門對接協(xié)調(diào),，建立部門會商,、統(tǒng)一發(fā)布、覆蓋全面的預(yù)警機(jī)制,；要強化信息共享和資料成果分享,，防與救相互支持、有機(jī)銜接,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好災(zāi)情預(yù)警,、人員撤離安置，做到遇災(zāi)遇險無人員傷亡,。

（四）強化應(yīng)急演練和宣教培訓(xùn)工作,。推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，及時修訂完善xx總體應(yīng)急預(yù)案和抗旱防汛、地質(zhì)災(zāi)害,、森林草原防滅火等專項預(yù)案和部門預(yù)案,，規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)處置程序。計劃3月底組織開展xx森林草原防滅火應(yīng)急演練,，xx結(jié)合實際做好相關(guān)應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急處突能力。繼續(xù)推進(jìn)宣傳教育“七進(jìn)”活動,，創(chuàng)新宣傳教育方式,，普及應(yīng)急知識，弘揚應(yīng)急文化,，營造全社會關(guān)心,、支持、參與應(yīng)急管理的良好氛圍,，增強全社會的危機(jī)防范意識和應(yīng)對能力,。

安全生產(chǎn)工作布置會上的講話篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側(cè)翻事故教訓(xùn),，腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作,。

一是抓重點，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。督促村,、企事業(yè)單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，著力實現(xiàn)從機(jī)關(guān)到村社,、從部門到企業(yè),、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，確?！叭巳松砩嫌袚?dān)子，個個肩上有責(zé)任”,。

二是建機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。通過“社會化服務(wù)”,，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。

三是查隱患,，消除安全生產(chǎn)事故,。開展重點領(lǐng)域隱患排查整治，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，努力防范安全事故,。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,，提升村級微型消防站的應(yīng)急處置能力,。開展“交治合一”管理，扎實推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè),。

四是重宣傳,，提高安全生產(chǎn)意識。通過會議,、報紙,、廣播、微信等形式,，多渠道,、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強安監(jiān)人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓(xùn),，預(yù)防和減少事故發(fā)生,。

在今后的工作中，我們將以“零死亡,、零事故”作為工作目標(biāo),，以更堅定的決定、更有力的措施,、更務(wù)實的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行承諾。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)工作布置會上的講話篇五

各位代表,、同志們：

x公司x屆x次員工代表大會暨工會x屆x次會員代表大會，在全體代表和與會同志的共同努力下,，圓滿完成了各項議程,，勝利閉幕，剛才，我們又對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰,，今天受到表彰的x個先進(jìn)單位,、x名勞動模范、x名創(chuàng)新之星和x名先進(jìn)工作者,，就是各級各單位和廣大干部員工中的杰出代表,。他們身上所展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、精益求精,、創(chuàng)新拼搏,、勇攀高峰的品質(zhì)，是x人優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展現(xiàn),，是企業(yè)攻堅克難,、承壓奮進(jìn)的根本力量。榮譽屬于你們,，公司感謝你們,！

過去的2020年，是極不平凡的一年,，面對艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)以及新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊,，全體干部職工，在抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,，生產(chǎn)經(jīng)營同步進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),，通過經(jīng)營目標(biāo)宣誓、全員營銷會戰(zhàn),、創(chuàng)新挖潛增效等工作舉措,，建立執(zhí)行、督查“雙通道”工作機(jī)制,，突出負(fù)面典型的懲治力度,，聚焦攻堅突破目標(biāo)清單，不等不靠,，主動作為,，化危機(jī)為契機(jī)、變壓力為動力,，用實干和擔(dān)當(dāng)保障了各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,，企業(yè)發(fā)展水平取得新的突破。這些成績的取得,，離不開各位代表的拼搏奉獻(xiàn),，離不開廣大員工群眾的共同奮斗，在此,，向各位代表并通過你們,，向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位上的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意！

各位代表,、同志們,，剛才總經(jīng)理xx的工作

報告

，對“十三五”特別是2020年的各項工作進(jìn)行了全面總結(jié),，深入分析了當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，指明了“十四五”發(fā)展路徑，明確了“市場開拓年”工作主題,，提出了聚焦“一個目標(biāo)”,，實施“六項工程”，堅持“三項策略”的工作思路,，對今年工作做出了全面部署,，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)xx對全年安全工作進(jìn)行了具體安排,，這是公司黨委共同研究的決定,，希望各級各單位切實抓好落實。下面再講三方面意見,。

縱觀全局,，國際形勢跌宕起伏，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變,。疫情對經(jīng)濟(jì),、金融以及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的沖擊,，正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則,、供應(yīng)鏈、商業(yè)模式,、生活方式發(fā)生改變,，隨著國內(nèi)、國際雙循環(huán)發(fā)展格局加快形成,，誰能抓住機(jī)遇脫穎而出,，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。xx聯(lián)合重組后,，實施了一系列打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的政策措施，營造出高效率,、重實績的干事氛圍,，特別今年集團(tuán)公司根據(jù)能源集團(tuán)要求，轉(zhuǎn)變業(yè)績考核方式,，按照“利潤50%+存量突破50%”的比例,，實行雙維度,、分專業(yè)線考核，更加突出效益導(dǎo)向和重點任務(wù)考核,，完成目標(biāo)任務(wù)的難度系數(shù)進(jìn)一步提升。集團(tuán)公司繼“九五”解困時期以來又一次面臨生存考驗的轉(zhuǎn)折點,，面臨著度危求進(jìn),、變革突圍的嚴(yán)峻形勢，對非煤產(chǎn)業(yè)提出了“存量優(yōu)化,、增量跨越”的具體要求,。面對形勢變化以及面臨的“危”與“機(jī)”,，總得感覺到,，公司目前最突出的問題有五個方面：一是面對嚴(yán)峻形勢，干部職工的危機(jī)感,、緊迫感仍然不足,。我們的管理干部占比過高，部分管理干部圍繞企業(yè)發(fā)展思想解放不夠,、出謀劃策的能力有待提升,，拘泥于以往經(jīng)驗，自我滿足,、守業(yè)守成,，敢領(lǐng)風(fēng)氣之先的魄力不足。二是面對嚴(yán)峻形勢,，走出去拓展市場的力度仍然不夠,。特別在營銷聯(lián)動，拓展協(xié)作單位,，將營銷市場由內(nèi)部推向外部等方面沒有得到根本改變,。在營銷變革、發(fā)展視野,、市場機(jī)遇等方面拘泥于條條框框,，把握機(jī)遇的能力仍需提升。三是面對嚴(yán)峻形勢,，挖潛增效,、堵漏降本力度仍然不足。在土地,、房產(chǎn)租賃,，后勤管理、清潔文明生產(chǎn),、自動化減人,、成本管控等方面差距仍然很大,，跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在，部分管理干部自我感覺良好,，對現(xiàn)場存在的問題“視而不見”“抓而不實”“管而不嚴(yán)”,，部分單位對成本構(gòu)成仍然理不清，弄不明,，大手大腳,，浪費嚴(yán)重。四是面對嚴(yán)峻形勢,，員工年齡結(jié)構(gòu)老化,、素質(zhì)低、技能差,，營銷,、技術(shù)、技能等人才短缺的問題仍然突出,。五是面對嚴(yán)峻形勢,，作風(fēng)轉(zhuǎn)變的力度仍然不夠。部分干部解決問題的辦法不多,、措施不力,，把說了當(dāng)做了，把安排了當(dāng)完成了,，執(zhí)行力不強,，創(chuàng)造力不足，等靠依賴思想嚴(yán)重,。

這些問題和挑戰(zhàn),，為我們吹響了沖鋒號，容不得我們在轉(zhuǎn)型發(fā)展上有絲毫懈怠,、猶豫和松勁,，希望大家要樹牢危機(jī)意識和奮斗意識，結(jié)合今年各項目標(biāo)任務(wù),，真正拿出非常之舉,、擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)、力求非常之效,，加快將存量做優(yōu),，增量跨越發(fā)展。

解放思想,，就是要有敢為人先的銳氣,，自我革新的勇氣，干事創(chuàng)業(yè)的激情,，突破慣性思維的束縛,，創(chuàng)造性地解決問題,。解放思想，就是沖破思想觀念的障礙,、突破利益固化的藩籬,，跳出條條框框限制，找準(zhǔn)突破的方向和著力點,，以創(chuàng)造性的改革舉措開創(chuàng)各項工作的新局面,。解放思想，就是有條件要上,、沒有條件創(chuàng)造條件也要上，做到既要肯干,、敢干,、快干，又要苦干,、實干,、會干，在干中抓機(jī)遇,、在干中謀優(yōu)勢,、在干中求發(fā)展。

（一）要在目標(biāo)定位上解放思想,，樹立“干就干最好,、爭就爭一流”的標(biāo)桿意識。在x能源集團(tuán)2021年度工作會議上,，x董事長邀請x集團(tuán)作了經(jīng)驗介紹,。x集團(tuán)是全國民營企業(yè)銳意開拓的先鋒，2020年,，x集團(tuán)在x民營百強企業(yè)中位列第x位,。x集團(tuán)極致高效的管理文化深入人心，其精益運營之道值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,。像他們從2015年開始,，與x開啟了長期戰(zhàn)略合作，實施了精益運營和革新轉(zhuǎn)型,，使x真正完成了一場脫胎換骨的變革,，形成了生產(chǎn)精益、操作精準(zhǔn),、管理精細(xì)的運營模式,。在“精益運營”中，公司層面抓精益運營核心攻關(guān)項目,，廠部層面抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，車間層面抓現(xiàn)場改善,，班組層面抓業(yè)績管理，員工層面抓崗位創(chuàng)新,，各層面抓時間管理,，可以說實施路線明晰、責(zé)任邊界清晰,。在實施精益運營后,，又提出全面推進(jìn)精益智能，在員工具備精益意識的前提下,，用智能的工具為精益推進(jìn)做好服務(wù),。對此，我們必須在尋標(biāo)對標(biāo)中自我加壓,、自我突破,，把別人的真經(jīng)、真本領(lǐng),、真功夫拿過來,、學(xué)到手。

（二）在市場開拓上解放思想,，樹立“市場就是生命,，客戶就是上帝”的市場意識。任正非曾說：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,。用戶的需求,、客戶的需求是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的根本動力。華為針對客戶的任何問題,，總能第一時間趕到出事地點,，第一時間與客戶站在一起討論問題、想客戶所想,，尋找解決問題的

方案

,。客戶的感知是第一位的,，為客戶解決問題的態(tài)度是第一位的,，緊跟著快速解決問題、優(yōu)先恢復(fù)設(shè)備,，優(yōu)先解決客戶的用戶投訴問題,。華為通過承諾快速服務(wù)、及時服務(wù),，逐漸在客戶運維和建設(shè)部門形成了良好的服務(wù)口碑,，以后不管客戶的網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)任何緊急問題，華為售后都會在第一時間趕到客戶現(xiàn)場,，與客戶一起分析和解決問題,，滿足客戶需求,。從而贏得客戶的理解、尊重和信任,。華為靠用心的服務(wù)贏得客戶感動,，用心發(fā)現(xiàn)客戶的需求層次，用心滿足客戶高層次的內(nèi)心訴求及立即解決問題的現(xiàn)實要求,，最終滿足客戶需求,，獲得客戶認(rèn)可,。希望每一位干部職工都要深刻的認(rèn)識到“客戶就是上帝”真正內(nèi)涵,，只有為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),，客戶才會更信賴你，才更愿意選擇你,。今年我們也要適時開展新產(chǎn)品,、新工藝推廣會和客戶座談會,，做好新產(chǎn)品的展示與宣傳,，并進(jìn)一步深化新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,、新需求的交流對接,，促進(jìn)上下游客戶的協(xié)同聯(lián)動、高效合作,。

（三）在創(chuàng)新變革上解放思想,，樹立“舍我其誰、敢為人先”的變革意識,。思想活,，一活百活；觀念新,，一新百新,。要善于用新的思路,、開闊的視野來審視、謀劃和推動工作。x公司在能源集團(tuán)新材料板塊上有著明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，我們必須以是不我待的創(chuàng)新思維和進(jìn)取意識,，搶抓機(jī)遇,、爭得先機(jī),，動用一切資源力爭成為x能源新材料板塊重點發(fā)展企業(yè),。反之如果我們墨守陳規(guī)、故步自封,、不敢想,、不敢干，喪失機(jī)遇,，成了扶不起的“阿斗”,，那將會給企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。這就要求我們,，必須破除不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀的消極思想，樹立“只有想不到,，沒有做不到”的開拓意識,；破除小富即滿，小富即安的觀念束縛,，樹立“干大事,，創(chuàng)大業(yè)，干就干最好,、爭就爭一流”的格局意識,；破除畏難發(fā)愁,、因循守舊的慣性思維，樹立“只為成功想辦法,，不為失敗找理由”的進(jìn)取意識,；破除遇事“推諉扯皮、拖沓懈怠,、怕?lián)L(fēng)險,、效率低下”的工作作風(fēng)，樹立“功成不必在我”和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)意識,。要堅決破除看攤守業(yè)思想,、樹立全局世界眼光，著力在解決突出問題上下功夫,，在破除發(fā)展瓶頸上尋思路,，找準(zhǔn)著力點、突破點,，形成推動企業(yè)發(fā)展的新路徑,、新辦法、新機(jī)制,。要充分發(fā)揮公司搭建的技術(shù)創(chuàng)新平臺作用,，堅持平臺必創(chuàng)新、創(chuàng)新必創(chuàng)效,，切實將科技研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,，創(chuàng)出實實在在的效益，使創(chuàng)新平臺成為價值創(chuàng)造的“倍增器”,。要推行實施揭榜掛帥制,，把亟待突破的重大課題與關(guān)鍵技術(shù)張出榜來，讓有能力的領(lǐng)軍人才來“揭榜”,，出征“掛帥”,。通過設(shè)好榜、選好帥,、明獎罰,，把項目交給真正想干事,、能干事,、干成事的人手中，激發(fā)員工想創(chuàng)新,、能創(chuàng)新,、敢創(chuàng)新的活力與動力。

（四）在挖潛增效上解放思想,，樹立“干毛巾也要擰出水”的降本意識,。要樹牢“過緊日子”的思想，深入開展挖潛增效攻堅行動，各單位要圍繞工藝流程,、材料采購及消耗,、勞動效率、產(chǎn)品及設(shè)備耗能等方面,，深入剖析成本構(gòu)成,，形成成本日報和效益日報。對土地,、房產(chǎn),、用水、用電等費用集中梳理,，堵塞管理漏洞,，嚴(yán)控后勤費用支出。要圍繞“人人都是經(jīng)營者,、崗位都是利潤源”創(chuàng)效理念,，繼續(xù)實施創(chuàng)新創(chuàng)效寫實制度，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的能動性,。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)等各項管理制度,，從嚴(yán)從緊控制非生產(chǎn)性費用支出，努力在政策創(chuàng)效,、資金創(chuàng)效,、資產(chǎn)創(chuàng)效等方面開闊思路，積極研究,、運用省內(nèi)減負(fù)降稅,、新舊動能轉(zhuǎn)換系列政策，深挖支持新材料產(chǎn)業(yè),、科技項目,、人才引進(jìn)、土地稅費等方面的政策紅利,，列出政策創(chuàng)效清單,，最大限度爭取各類優(yōu)惠政策和補貼，切實把政策“紅利”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”,。

（五）在嚴(yán)實作風(fēng)上解放思想,，樹立“一步一個腳印”的實干意識。有崗必有責(zé),，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng),。沒有實干精神，再好的藍(lán)圖只能是一紙空文,，再近的目標(biāo)只能是鏡花水月,。要大力踐行“忠誠+擔(dān)當(dāng),、智慧+汗水、公平+清正”理念,，以“紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬、反應(yīng)迅速,、落實有力”為導(dǎo)向,，在“務(wù)實、扎實,、落實”上下功夫,，進(jìn)一步增強“時不我待、爭先恐后”的緊迫感,，做到在精神上繃緊,，在時間上抓緊，在壓力面前不低頭,，在困難面前不怵頭,，以充沛的精力、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展,。要大力推進(jìn)“專班工作法”和“一線工作法”,，以“服務(wù)基層、解決問題”為目的,，要永當(dāng)“為民服務(wù)的孺子?！保瑺幃?dāng)“轉(zhuǎn)型發(fā)展的拓荒?！?，甘當(dāng)“艱苦奮斗的老黃牛”,。要持續(xù)落實好執(zhí)行,、督查“雙通道”工作機(jī)制，加大工作督查和懲處力度,，切實以肯干來提升實干的境界,，以敢干來展示實干的氣魄，以會干來增強實干的本領(lǐng),，以大干來凝聚實干的力量,，只有保持一步一個腳印的實干精神，才能保證宏偉目標(biāo)的最終實現(xiàn),。

要堅持以黨的十九大和十九屆五中全會精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委工作部署,，積極構(gòu)建以五聚三合為主要內(nèi)容的“聚合黨建”工程,，把黨建工作深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,，讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生鏈?zhǔn)交瘜W(xué)聚合作用，努力把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,、競爭優(yōu)勢，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保障和組織保障,。

“五聚”：一是舉旗聚魂抓引領(lǐng),。強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力把方向,、管大局,、促落實，優(yōu)化黨委會前置把關(guān),、董事會決策,、經(jīng)理層實施執(zhí)行的管理機(jī)制，推動黨組織作用發(fā)揮組織化,、制度化,、具體化。二是強基聚力抓基礎(chǔ),。深入推進(jìn)“一線兩化四學(xué)四評”學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建,。強化黨建智慧平臺的管理和應(yīng)用，健全完善各項平臺功能,，不斷提高企業(yè)治理能力和現(xiàn)代化管理水平,。以落實《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》為抓手，以“1+n”考核評價體系為工具,，構(gòu)建黨委—黨支部—黨小組—黨員“四位一體”的立體考核體系,，以強有力的考核，形成黨政目標(biāo)同向,、責(zé)任同擔(dān)的目標(biāo)導(dǎo)向和價值導(dǎo)向,。三是引才聚智抓培育。圍繞“四百人才”工程目標(biāo),，不斷完善人才的選拔推薦,、考核鑒定、管理培養(yǎng)等配套機(jī)制,，努力創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境和薪酬待遇條件,。加大勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客聯(lián)盟,、崗位練兵,、技術(shù)比武等群眾素質(zhì)提升陣地建設(shè)，大力發(fā)揮首席技師,、技術(shù)骨干和各類“工作室”在培育技能人才中的重要作用,，強化核心員工隊伍建設(shè),、班組建設(shè)。四是正本聚能抓監(jiān)督,。進(jìn)一步增強主體責(zé)任意識,、增強不抓黨風(fēng)

廉政

建設(shè)就是失職的意識，切實當(dāng)好黨風(fēng)

廉政

建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者,、執(zhí)行者和推動者,。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和“十個嚴(yán)禁”，嚴(yán)查“四風(fēng)”問題和侵害職工利益的“微腐敗”,，從嚴(yán)抓好廉潔過節(jié)工作,。五是共建聚氣抓融合。落實好集團(tuán)公司黨委“1+1+n”黨員聯(lián)系服務(wù)職工制度,，將黨員帶頭模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用融入中心,，實行在職黨員包保服務(wù)非黨員員工制度，開展安全聯(lián)保,、精益聯(lián)責(zé),、

創(chuàng)新

聯(lián)動、工作聯(lián)促,、學(xué)習(xí)聯(lián)助,、和諧聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)共建”工程，做到定目標(biāo),、定責(zé)任,、定職責(zé)、定措施,，構(gòu)建黨員帶全員“結(jié)對互助,、共同提高”的工作氛圍,。

“三合”：一是全員合力促融合。二季度扎實開展好“雙擴(kuò)、雙降,、雙提,、一確?！毙蝿萑蝿?wù)教育及主題實踐活動,，進(jìn)一步發(fā)揮黨政工團(tuán)在保證企業(yè)安全、深化企業(yè)改革,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的生力軍作用,，增強黨員先鋒隊、青年突擊隊,、營銷攻堅隊等隊伍的模范帶頭作用,。二是開放合作謀共贏。打破“閉門造車”的思想理念，把合作共贏作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器,，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子加快由機(jī)關(guān)向基層,、由現(xiàn)場向市場、由指導(dǎo)向親為“三個轉(zhuǎn)移”,，帶隊到市場、客戶以及先進(jìn)單位的第一線,，對技術(shù)合作項目進(jìn)行對接和洽談,，不斷拓寬市場、技術(shù)研發(fā)等合作領(lǐng)域,，促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的快速升級,。三是文化合心固根基。大力踐行“不甘落后,、不懼風(fēng)險,，敢闖敢創(chuàng)、善作善成”新時代闖關(guān)東,、闖天下精神,，落實好“

創(chuàng)新

、執(zhí)行,、高效,、精準(zhǔn)”的管理理念，進(jìn)一步鞏固和拓展企業(yè)文化建設(shè)成果,，增強廣大職工的使命感,、認(rèn)同感和自豪感，形成“心往一處想,、勁往一處使”的工作氛圍,。

各位代表、同志們,，藍(lán)圖繪就,，貴在實施；號角吹響,，重在行動,。讓我們始終保持不畏艱難的闖勁、持之以恒的韌勁和決戰(zhàn)決勝的拼勁,，以更強的毅力攻堅克難,，以更大的勇氣革故鼎新，以更實的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè),，為x公司“十四五”高質(zhì)量跨越發(fā)展奮發(fā)拼搏,、再立新功。