總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇一

1,、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在將11月份整體工作情況總結(jié)如下：

a、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆,，成品出貨47362pcs。

b,、到11月30日為止,，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批,，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%,。

c、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%,。

a、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制,。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量,。

b,、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下,，從11月4號(hào)開始,，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理,，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

c、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

d,、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。

e,、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠,，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在漏洞,，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn),，其中包括三階文件的編寫,，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理,，物料標(biāo)識(shí)的管理,，存卡管理等,，并細(xì)心的聽取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng),，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問題,，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ),。

f、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問題主要處理了以下幾件大事,。

1、要求倉(cāng)管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接,，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

2,、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關(guān)好后方可下班。

3,、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,。

4,、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮uv的工作,。

g,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達(dá)到物盡其用,，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

h、倉(cāng)儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí),，明白了消防安全的重要性，滅火器的正確使用,，發(fā)生火災(zāi)事故后的`應(yīng)急處理以及逃生方案。

i,、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河比賽,，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次,，從這事件體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神（團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、努力,、拼搏），也希望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié),、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。

a,、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：po20xx10160004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:20xxpcs中來(lái)料短裝208pcs.

b,、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期計(jì)劃到料,超出計(jì)劃排程到料。

c,、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。

d,、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條（每包裝量為1k）

e,、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒有送貨單無(wú)法入賬,。

f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開錯(cuò),委外單號(hào):20xx1013000001,。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來(lái)料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：20xx110100014,。

g,、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無(wú)采購(gòu)訂單,。

（1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次,，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板,，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板,，其中有一部分發(fā)成了870,，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),，已更換。

（2）在稽查過程當(dāng)中,，物料存卡上書寫錯(cuò)誤,，其中把瓷片電容,，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線,，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。

（3）客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及整改建議：

a,、危險(xiǎn)區(qū)域沒有安全警告標(biāo)示,如化學(xué)倉(cāng)沒有粘貼危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。

b,、電子料區(qū)沒有單獨(dú)的房間存儲(chǔ),，所有電子料沒有做到esd靜電防護(hù)管理，（包括電子料貨架接地線,，以及倉(cāng)管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán)）。

c,、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度統(tǒng)計(jì)表,，以及點(diǎn)檢記錄,，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄，但是沒有空調(diào)及除濕機(jī),，無(wú)法真正的有效起到溫濕度控制。

d、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對(duì)于裸露在外的彩盒,，必須用外包裝封好防護(hù),，防止粉塵,，以及陽(yáng)光直射,，防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化,。

e,、導(dǎo)電膜部分物料沒有用膠筐裝好,，部分物料裸露在外，沒有用蓋子遮護(hù),。部分窗戶沒有遮uv,。、

f,、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高,，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。

g,、部分物料標(biāo)簽沒有做到色別季度標(biāo)簽管理,，來(lái)貨是第四季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色,。（色別季度標(biāo)識(shí)，分春綠,、夏紅、秋黃,、冬白）,。

h,、電子料電解電容10up發(fā)料過程當(dāng)中沒有做到批次管理先進(jìn)先出,，一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來(lái)料入庫(kù)物料，（送貨日期一種是11月3號(hào),，另一種是10月26號(hào)）。

a,、現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)還有部分呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,，減少資金積壓請(qǐng)物控及時(shí)把余下部分給出處理方案。

b,、對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

c,、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單,，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ),。

d,、品質(zhì)部對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)后的所有物料沒有按流程操作，在檢驗(yàn)合格后的物料上必須加貼pass貼,，否則倉(cāng)管員拒絕對(duì)此物料做入庫(kù)手續(xù)。

f,、近段時(shí)間由于其中一個(gè)iqc請(qǐng)假,，送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太長(zhǎng)，甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上,，在后續(xù)工作當(dāng)中，iqc必須對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間（4小時(shí)）內(nèi)完成,。

g、針對(duì)這一個(gè)月供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題,，采購(gòu)要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn),，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá),。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。

h,、工程必須建立完善各機(jī)種bom，對(duì)于bom中新老物料替代,，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在bom中刪除,。例：hers-11042050碳膜電阻100kω在工單中已經(jīng)用hers-11042051替代。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號(hào),，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料,，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問題要及時(shí)給予解決,！

6.1、根據(jù)pmc本周的生產(chǎn)計(jì)劃排程,，對(duì)所有物料進(jìn)行來(lái)料點(diǎn)收、分類,、入庫(kù),、儲(chǔ)存,，以及日常物料的流動(dòng)（備料,、退料、補(bǔ)料等）操作管理,。

6.2、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。

6.3,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,，定時(shí)向上級(jí)部門提報(bào)庫(kù)存的呆滯物料明細(xì),，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對(duì)策,，也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。

6.4對(duì)制造車間完工的成品進(jìn)行入庫(kù),、整理、分類,、儲(chǔ)存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知,，進(jìn)行成品備貨,，打包，裝車（裝柜）,，確保出貨準(zhǔn)確、及時(shí),。

6.5、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時(shí)完成,，勿必做到日清月結(jié)。

6.6,、在5號(hào)之前完成危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)粘貼危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）,。

6.7,、對(duì)所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱,、膠筐、pe袋,、封存儲(chǔ)存管理。

6.8,、所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正,，并在下月當(dāng)中全部寫上物料編號(hào)，來(lái)提高我們的工作效率,，按照批次管理先進(jìn)先出，減少我們工作當(dāng)中的失誤事件,。

6.9,、因電子料部分窗戶沒有遮uv，為了防止陽(yáng)光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異,，帶來(lái)品質(zhì)不良特對(duì)電子料e,、d兩貨架與腳墊壓條,、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。

6.10,、完成所有窗戶的遮uv工作。

6.11,、加大對(duì)存在異常供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度，對(duì)于反復(fù)存在來(lái)料短裝的供應(yīng)商倉(cāng)管員會(huì)給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十,，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)，打包防護(hù),，混裝，不按我司要求去做的,，堅(jiān)決退貨處理。

6.12,、督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,，對(duì)于不配合,，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,，（制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）來(lái)開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,，以及執(zhí)行力。

6.13,、20xx年馬上過去，新的一年將會(huì)來(lái)臨,，倉(cāng)儲(chǔ)本月會(huì)迎來(lái)每年一次的年終總盤，倉(cāng)儲(chǔ)所有員工一定要把這次年終總盤做好,，必須每天對(duì)自己的工作用十分鐘進(jìn)行自審,，避免工作當(dāng)中不會(huì)再次發(fā)生失誤,，確保帳、卡,、物一致，為財(cái)務(wù)的成本核算提供準(zhǔn)確及時(shí)的基礎(chǔ)信息,。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇三

八月份又過去了，回顧這個(gè)月來(lái)的項(xiàng)目部工作情況,，現(xiàn)將項(xiàng)目部八月份工作總結(jié)闡述如下：

1、對(duì)內(nèi)的工作情況,。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的`報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施,。

在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2,、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后,，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),，使得工程順利施工。

總之,，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等,。

本人在工作中，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,，本人總是加班加點(diǎn)，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù)。

八月以來(lái),，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，提高自己的工作效率,。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正,，從而能更好地工作,。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇四

時(shí)間又過了一月,，本月完成了一些工作,，也存在著一些問題,，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人,，打了一些電話，但來(lái)面試的只有2個(gè),，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司，另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信,，但沒有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說法和實(shí)際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu),、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫(kù),、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,，方便以后歸檔。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5,、到材料市場(chǎng)去走了半天,，了解到一部分材料,，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。

7,、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通,。

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源,。

2、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3,、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫。

4,、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了,，行政就是一個(gè)大管家,，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理,，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究,。

5,、通過兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌,，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的`禮儀,。

6、自身弱點(diǎn)。一直覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,，但是上月卻錯(cuò)誤百出。

①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來(lái)不及細(xì)寫,，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因?yàn)閬?lái)不及了,。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問題,。

②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把打錯(cuò)了,，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查,，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn),。

③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),，格式完全不對(duì),，不正規(guī),，但我知道自己錯(cuò)在哪里了,，以后會(huì)注意,。

通過上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進(jìn)步。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇五

1,、逾期催收客戶243戶（有3戶上門調(diào)查的客戶，上門后都找到客戶聯(lián)系方式,。嚴(yán)重逾期客戶高川、蔣平,，已經(jīng)告知蔣平嚴(yán)重逾期的后果,，本月初還未還清欠款,，準(zhǔn)備按程序進(jìn)入清收）

2,、美林灣客戶李濤，我們與借款人父親已經(jīng)達(dá)成協(xié)商好繳納4個(gè)月保證金,，并每月將月供款交到我公司來(lái)。

1,、上門調(diào)查客戶17戶（有3戶上門未找到借款人）。

2,、馮璐、顧新,、顧偉、唐勇4案,，已換發(fā)了公證執(zhí)行文書，即將通過成都鐵路運(yùn)輸中級(jí)人民法院執(zhí)行局進(jìn)入執(zhí)行階段。

3,、周玉蓉、尹雪英都已立案,，還未安排開庭時(shí)間。

4,、尹虹的案子法院已經(jīng)恢復(fù)審理，20xx年x月x日開庭,。

1、本月新增逾期客戶49戶,，上門調(diào)查18戶，有4戶未找到借款人都已張貼催收函和照相,，也未主動(dòng)聯(lián)系我們,。其他客戶都已經(jīng)聯(lián)系上并都承諾還款,。

2,、現(xiàn)一共接到催收306戶,，跟進(jìn)重復(fù)逾期客戶。

3,、溫江法院李斌的案子已經(jīng)結(jié)案，等銀行劃款,，票據(jù)已交到法院。

4,、姚鳳霞，案子進(jìn)入二拍,。

5、朱仲文，已換發(fā)了公證執(zhí)行文書,，即將通過成都鐵路運(yùn)輸中級(jí)人民法院執(zhí)行局進(jìn)入執(zhí)行階段。

6,、胡柏林，現(xiàn)該案在高新區(qū)人民法院執(zhí)行局參與分配,，本金和執(zhí)行費(fèi)已同意全額清償，但利息只同意支付9000余元,，現(xiàn)已向高新區(qū)人民法院執(zhí)行局提交了《分配方案異議書》,，提出我行對(duì)拍賣房屋享有抵押權(quán),，要求利息得到全額優(yōu)先清償,，現(xiàn)正在交涉中,。

7,、郭連素案子代理費(fèi)收到33000元。

8,、中信催收本月收到21000元。

1,、債務(wù)人、成都引力體育發(fā)展有限公司,、帥嶺、張競(jìng)開庭時(shí)間,、20xx年x月x日上午10時(shí)30分

承辦法官,、肖彬書記員,、傅繼嘉聯(lián)系電話、84525101

案件情況,、借款本金170036.83元,；利息及罰息截止到20xx年x月x日6255.07元,；實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用8610元；我所已經(jīng)向貴行提供了債務(wù)人帥嶺在雙流的按揭房屋信息,，要求對(duì)該房屋進(jìn)行保全措施；但貴行提出現(xiàn)帥嶺正在積極籌錢歸還借款,，而另一債務(wù)人張競(jìng)卻沒有任何還款行動(dòng)，有鑒于此,，為不打擊帥嶺的還款積極性，貴行要求對(duì)張競(jìng)的房產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)進(jìn)行查封,。但張競(jìng)在成都并無(wú)房產(chǎn)，只有在其妻子羅丹的名下有一套房產(chǎn),，但其結(jié)婚證信息在其戶籍所在地成都市武侯區(qū)并沒有查到，因此錦江區(qū)人民法院駁回了查封請(qǐng)求?，F(xiàn)只有到張競(jìng)老家四川大足縣竹陽(yáng)鎮(zhèn)建設(shè)路1041號(hào)或在羅丹老家四川渠縣曲江鎮(zhèn)營(yíng)渠路8號(hào)才能查到其結(jié)婚證信息,。

2,、債務(wù)人,、鄔明華,、張素梅,、張成躍

開庭時(shí)間,、20xx年x月x日上午9時(shí)30分

承辦法官、秦萌書記員,、高娜聯(lián)系電話、84550273

案件情況,、借款本金92365.28元；利息及罰息截止到20xx年x月x日3258.84元,；實(shí)現(xiàn)債權(quán)費(fèi)用4666元；已于20xx年x月x日查封了張成躍所有的位于成都市成華區(qū)建設(shè)路54號(hào)新1棟1單元6樓11號(hào)住房一套,。

3,、另外還有兩個(gè)案件在立案過程中,。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇六

過去的十月對(duì)宣傳部來(lái)說是一段特殊的時(shí)期。在過去的一個(gè)月里,，我們完成了招新，吸收了新鮮的血液,，各種工作步入正軌等。部門內(nèi)部部長(zhǎng),、副部與4名新生干事都在這段時(shí)間內(nèi)付出了很大的努力，讓部門的工作基本步入正軌,。 現(xiàn)將此月工作總結(jié)如下：

在20xx年x月中，院學(xué)生會(huì)宣傳部主要進(jìn)行的工作有：部門招新,，部門例會(huì)，完成院會(huì)各活動(dòng)的主要宣傳工作等,。

1、進(jìn)行部門例會(huì)一次,；

2、進(jìn)行青年愛心志愿者協(xié)會(huì)“書香傳愛”活動(dòng)海報(bào)的制作,；

3,、進(jìn)行第六屆“sdau希望之星”英語(yǔ)風(fēng)采大賽宣傳海報(bào)的制作,；

4、進(jìn)行一次部門物品采購(gòu),。

1、部門內(nèi)部及部門與部門之間溝通存在問題,。出現(xiàn)了一些狀況，例如工作進(jìn)度互不了解的情況,。今后會(huì)加強(qiáng)部門內(nèi)部和與其他部門之間的交流，讓我們的`部門和諧,，健康，方向統(tǒng)一地發(fā)展下去,。

2、對(duì)新生干事的細(xì)節(jié)問題要求不夠,，在日常工作中體現(xiàn)了一些問題，例如：平時(shí)的基本禮貌不夠注重,，對(duì)工作的積極性不夠強(qiáng)等。在今后的工作中會(huì)加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)方面的重視,，讓新生干事熟知東校區(qū)學(xué)生會(huì)的工作規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳌?/p>

3,、在對(duì)部門平時(shí)工作的安排上存在一些問題。例如有的任務(wù)不夠具體,，作為部長(zhǎng)也沒有及時(shí)的弄清楚情況。在今后的工作中會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),，對(duì)現(xiàn)狀做出相應(yīng)的解決方案,。

在這個(gè)不平常的十月中,，我們宣傳部從組建到步入正軌,，各個(gè)方面都滲透著全體成員的汗水,。這只是個(gè)開始,，我們一定會(huì)按照統(tǒng)一的大方向?qū)⑽覀內(nèi)碌男麄鞑亢煤玫匕l(fā)展起來(lái),。今后的工作我們會(huì)繼續(xù)加油。

學(xué)生會(huì)宣傳部

20xx年x月二十一日

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇七

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理,，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是,，真是左右為難,。

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐,，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事,，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工,、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性,。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事，做事就不要做人,。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問題的而是來(lái)解決問題的`。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作。

1,、 計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí),。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性,。

2、 注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。

3、 生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急，重要不緊急,，次要緊急，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性,。

4、 熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性,。

1,、 針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、 按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3,、 按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4,、 努力做好“5s”的日常工作,。

5、 加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇八

銷售銷售工作如逆水行舟,。不進(jìn)則退。忙碌的一年即將結(jié)束,，新的挑戰(zhàn)就在眼前?；叵肫饋?lái)，這一年,，作為銷售部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的配合下,，我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，也學(xué)到了更多的理論知識(shí),。同時(shí)在工作中發(fā)明了自己的一些缺點(diǎn)。這整整一個(gè)月,，具體工作總結(jié)如下。

(一)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:

1,、通過上級(jí)和下級(jí)的事跡，留住業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前這個(gè)部門有五個(gè)銷售人員,，包括xx。其中20xx年年度目標(biāo)xx百萬(wàn)以上的優(yōu)秀銷售人員2名:xx,。

2.這個(gè)部門從零開始銷售。目前有xx個(gè)穩(wěn)定銷售代理,，周六日有xx個(gè)兼職銷售代理。

3.銷售人員的工作積極性得到加強(qiáng),。具體體此刻主動(dòng)追求客戶等。

4.團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得到了加強(qiáng),，合理的.計(jì)劃一經(jīng)采納就能實(shí)施。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):

1.利用每天晨會(huì)和晚會(huì)的方法,，準(zhǔn)確掌握每個(gè)銷售人員每天的客戶狀態(tài)。

2.匯聚群眾智慧,，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,。

20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié),。每周擬定目標(biāo)房源,，提出目標(biāo)房源的銷售措施，與企劃部商討計(jì)劃的實(shí)施,，提高了計(jì)劃的可行性,，增強(qiáng)了銷售人員的工作主動(dòng)性。

3.在客戶減少的情況下,，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營(yíng)業(yè)部,，到各大單位、寫字樓拜訪客戶,。

4.在治理實(shí)踐中,，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機(jī)感和使命感,，使銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng),。如果銷售是逆水行舟，不進(jìn)則退?！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃?dòng)性和有效性的提高,。

(一)電子銷售管理

管理需要大量數(shù)據(jù)的支撐,，相當(dāng)于用望遠(yuǎn)鏡拍攝,，幫你看清靶心,。每次開炮都要復(fù)習(xí)成績(jī),，這樣才能不斷調(diào)整,，努力達(dá)到目標(biāo)精度,。

但是目前公司的銷售數(shù)據(jù)管理還是靠秘書的紙筆做統(tǒng)計(jì)，還沒有電子化,。銷售數(shù)據(jù)只能與財(cái)務(wù)部門每月一次的付款相關(guān)聯(lián),。效率低，費(fèi)工費(fèi)錢,，容錯(cuò)率低,。

我覺得正確的管理應(yīng)該是每半個(gè)月一次,，財(cái)務(wù)部門提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)給銷售部門，幫助確定和調(diào)整銷售管理,。同時(shí)應(yīng)配備相應(yīng)的管理程序,，以便銷售秘書及時(shí)方便地將客戶資源輸入電腦,。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲(chǔ)備資料,，便于以后各階段的項(xiàng)目資源共享,，有助于挖掘老客戶資源,。

(二)精簡(jiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)

隨著公司目標(biāo)的增加,，銷售團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越宏大,，銷售部門的最高峰達(dá)到了xx人,。而我們xx萬(wàn)的月均銷售額適合這樣的團(tuán)隊(duì)嗎,？考慮到銷售的成本，我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)需要在不影響銷售的情況下進(jìn)行有效的整合,。

(三)銷售產(chǎn)品的改進(jìn)

公司1-5期項(xiàng)目部分產(chǎn)品面積過大，總價(jià)過高,，部分產(chǎn)品尚未上市銷售,。如果這些產(chǎn)品要在20xx年銷售，必須進(jìn)行改進(jìn)或者采取一些有效的推廣手段。具體來(lái)說:

(1)xx街11-22號(hào),，小戶型:xx套，平均每套xx多平米,，銷售額xx多萬(wàn)元。目前沒有高低樓梯,，沒有入戶門,，沒有高低水,，沒有隔墻,，所以賣不出去,。

(2)公司xx層主樓住宅:x套,，平均每套xx多平米,，銷售額xx多萬(wàn)元,。目前的問題是沒有小區(qū)，面積太大,，房型不規(guī)范,，總價(jià)太高賣不出去。

(3)一期建材市場(chǎng)主樓外立面:xx套,，xx平米,，銷售額xx萬(wàn)元以上。目前的問題是單套門面總價(jià)達(dá)到了xx萬(wàn)以上,，這樣的客戶很少,，已經(jīng)賣了xx年了,，還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場(chǎng)鋪面出售,，或者先對(duì)外出租,，出租出售,。

(4)xx花園復(fù)式樓:xx套,，平均每套xx多平米,，銷售額xx多萬(wàn)元,。目前的問題是面積太大,，售樓部建議改造成露臺(tái)復(fù)式樓或者改成兩層出售。因?yàn)樯婕爱a(chǎn)權(quán),、工程造價(jià)等問題,，20xx年沒有進(jìn)行改革。如果計(jì)劃20xx年出售,，就要加快改革進(jìn)度,。

以上是我對(duì)六月的總結(jié),。為了應(yīng)對(duì)20xx年即將到來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔(dān)起自己的責(zé)任,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，全面提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理水平，為公司的發(fā)展投入全部精力,。用發(fā)展和效益來(lái)回報(bào)公司,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇九

時(shí)間過得如此飛速,，匆匆忙忙的一個(gè)月工作生活又結(jié)束了,，治保部本月的工作也即將畫上句號(hào),。本部門這個(gè)月的工作主要還是查房，督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的作息,，堅(jiān)持做到不晚歸,，不外宿。協(xié)助學(xué)院的日常管理,。這個(gè)月，本部門的工作主要有：

（1） 進(jìn)行查房,。這個(gè)月我們部門為了配合迎評(píng)工作的進(jìn)行，我們進(jìn)行了三次查房工作,，在查房過程中，大部分的同學(xué)積極的配合我們的工作,，但也有些不了解我們工作性質(zhì)的同學(xué)不太配合我們的工作,。我們也認(rèn)真的向他們宣傳本部門的工作，讓他們能夠理解我們,，讓他們能更好的配合我們的工作,。

（2） 協(xié)助體育部完成“迎新杯”籃球賽。我們對(duì)其場(chǎng)邊的秩序進(jìn)行維護(hù),，努力在10級(jí)培養(yǎng)出至少一,、兩個(gè)能夠記錄的記錄員,。

（3） 協(xié)助文藝部進(jìn)行“舞動(dòng)青春，非常玩美”舞會(huì),。進(jìn)行申請(qǐng)花草,，申請(qǐng)桌椅，布置會(huì)場(chǎng),，參與舞會(huì)。做到分部不分工的“大家庭”里的一份子,。

（4） 和其他系進(jìn)行交流、溝通,。我們互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,。一起合作完成上面布置下來(lái)的工作，我們不管在工作上,，還是在生活中都是好朋友。

當(dāng)然我們也出現(xiàn)了很多的問題,，如,；禮貌、形象都不太注意,。在以后的工作中我們會(huì)更加的努力,。把不好的都改正，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇十

新學(xué)期的第一個(gè)月已經(jīng)過去，在這個(gè)月里學(xué)術(shù)科技部有了成長(zhǎng),，同時(shí)也看到了自身的不足，針對(duì)學(xué)術(shù)科技部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況,，現(xiàn)對(duì)20xx20xx學(xué)年學(xué)術(shù)科技部三月工作作如下總結(jié)：

1,、共同參與完成學(xué)生會(huì)圖片展活動(dòng)。

圖片展活動(dòng)是新學(xué)期學(xué)生會(huì)的第一個(gè)活動(dòng),，不僅是前期工作,，還是后來(lái)的圖片展示需要安排值班,，大家的積極性都很高,，從主席,、部長(zhǎng),，到干事,，只要有時(shí)間的,，大家晚上都到學(xué)生會(huì)辦公室一起去完成圖片展的前期工作,，在與大家工作的時(shí)候，我們體會(huì)到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里的溫馨,，看到了我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,。

2、參與到全院的植樹節(jié)活動(dòng)之中,，協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師共同植樹,，完成院學(xué)生會(huì)植樹節(jié)任務(wù),。

在植樹節(jié)活動(dòng)中，同樣的在大家的共同努力下,，圓滿完成了學(xué)院交與的任務(wù)，但是存在不足之處,，很多部門在完成植樹任務(wù)后，并沒有關(guān)注所栽樹木的.生長(zhǎng)情況,，是否缺水,，傾斜。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)的進(jìn)行,，堅(jiān)持每周一的院學(xué)生會(huì)干部晨練活動(dòng),。

長(zhǎng)跑活動(dòng)本是一個(gè)很好的鍛煉身體的機(jī)會(huì),，同時(shí)也可以加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)的向心力和凝聚力,，但是存在很多部門干事遲到未到的情況,。

4、堅(jiān)持每周部門例會(huì)的召開,，以及在新學(xué)期加強(qiáng)對(duì)部門干事的思想活動(dòng)的了解及引導(dǎo)。

在新學(xué)期里,，存在少數(shù)部門干事想退學(xué)生會(huì)或是積極性不夠的情況，作為部長(zhǎng)應(yīng)該及時(shí)了解部門干事的思想活動(dòng)情況,，及時(shí)對(duì)部門干事思想加以引導(dǎo)。

5,、參加新學(xué)期第一次的院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體學(xué)生會(huì)干部大會(huì)，了解新學(xué)期團(tuán)委對(duì)學(xué)生會(huì)發(fā)展的要求,。

新學(xué)期的第一次全體大會(huì)中，王星老師提出了新學(xué)期對(duì)學(xué)生會(huì)干部的要求及存在的不足,，要求我們看到與其他院校學(xué)生會(huì)組織的差距,，要做出我們自身的特色，不斷挖掘與創(chuàng)新,。這次大會(huì)中存在學(xué)生干部組織紀(jì)律性不強(qiáng)的情況，有些干部遲到,，說話的現(xiàn)象。

以上是對(duì)部門三月參加活動(dòng)及部門例會(huì)的總結(jié),，我們會(huì)在此基礎(chǔ)上認(rèn)真改進(jìn)，爭(zhēng)取做到更好,！

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇十一

8月5日正式加入的陣營(yíng)，屈指算來(lái)將近1個(gè)月,。公司員工從陌生到熟悉,，業(yè)務(wù)層面從淺入深,，這一個(gè)月充滿挑戰(zhàn),，但卻很充實(shí),，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,。通過這一個(gè)月對(duì)技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸，感覺自己做的有成就,，也有不足，也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,，匯報(bào)下自己的想法。

進(jìn)部門的第一天,，感覺技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全，開展工作也比較方面,，但經(jīng)過一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現(xiàn),，技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠，在開發(fā)模式上也沒有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺(tái)或者角色,，所以我在工作前期就規(guī)劃了這個(gè)平臺(tái)-----測(cè)試，而且在這個(gè)平臺(tái)上,，我相對(duì)也投入了比較多的時(shí)間和精力，以cod不穩(wěn)定性分析為測(cè)試起點(diǎn),，加強(qiáng)這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)，因?yàn)槲抑?，儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說了算,，是客戶說了算。我相信,，這個(gè)建設(shè)不但可以解決問題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴(yán)重問題)，也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運(yùn)維成本,。

技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手，這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對(duì)的一些問題,，但如果沒有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃，會(huì)造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的`做事,、產(chǎn)品技術(shù)深度沒有人挖、產(chǎn)品資料不齊全,、新產(chǎn)品開發(fā)無(wú)亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的問題,。目前,，我在推進(jìn)部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè)，接下來(lái)推部門平臺(tái)建設(shè),，就是通過這種方式來(lái)改善部門業(yè)務(wù)模式,，打造一個(gè)可依靠的部門，可站在公司部門前端做標(biāo)桿的部門,。

目前，由于業(yè)務(wù)需要,，我的工作重心還是放在技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上，等技術(shù)裁決平臺(tái)能真正起到它的作用后,，我會(huì)把工作重心向新項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)移,，我希望能依賴現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然也不排除引進(jìn)新的人才,，這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持。

后續(xù)業(yè)務(wù)計(jì)劃：

1,、 適應(yīng)公司新表的導(dǎo)入和生產(chǎn)銷售，我計(jì)劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預(yù)處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減,。

2、 引導(dǎo)市場(chǎng)部向工業(yè)水監(jiān)測(cè)領(lǐng)域推廣,，在這個(gè)行業(yè)占有一席之地。

3,、 地表水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇十二

1,、各中心按計(jì)劃已進(jìn)入管理分冊(cè)第二階段：服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范,，質(zhì)量控制規(guī)范的修改，并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,；抽查幼教，彩印中心質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況,，效果較好,；對(duì)彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運(yùn)行情況實(shí)施了檢查,，質(zhì)管辦針對(duì)上月檢查中出現(xiàn)的問題，再次復(fù)查了膳食中心,，督促其整改；完成集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)的第一遍修改,。

2、完成對(duì)幼教中心,，浦口集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)中心,，xx物業(yè)，接待中心,，集團(tuán)辦公室,，工貿(mào)公司,，教材中心,，xx旅行社,，監(jiān)理公司,，彩印中心，校園管理中心,，運(yùn)輸中心，xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查,。

3,、出版了4月份《后勤集團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》。

4,、初步完成集團(tuán)主頁(yè)的修改，繼續(xù)充實(shí)主頁(yè)內(nèi)容,。本月累計(jì)收到各中心投稿19篇。

5,、學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動(dòng)開始實(shí)施。

6,、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,，記錄齊全,。

7,、進(jìn)行"五一"長(zhǎng)假前的安全大檢查,。

1,、對(duì)集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查,，對(duì)個(gè)別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

2,、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

3,、完成勞動(dòng)與社會(huì)保障的年審及社保基數(shù)的審報(bào)工作,。

4、按計(jì)劃實(shí)施中層干部系列培訓(xùn)2次。

5,、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)》手冊(cè)。

6,、完成20xx年度工人技師審報(bào)工作。

7,、根據(jù)學(xué)校要求，完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報(bào)科級(jí)崗位的確認(rèn)工作,。

8,、完成中心主任績(jī)效考核方法討論稿。

1,、完成各中心20xx年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

2,、完成了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的檢查。

3,、就加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員考核與管理，會(huì)計(jì)人員待遇,，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行了研討,。

4,、開展個(gè)人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)iso9000質(zhì)量體系要求,，對(duì)部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績(jī)效考核培訓(xùn)，初步完成三級(jí)作業(yè)指導(dǎo)書的編制,，進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。

2,、完成對(duì)全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,，確保供電設(shè)備安全運(yùn)行。

3,、完成了xx省高層論壇，211工程驗(yàn)收等四次重要活動(dòng)的保電保水工作,。完成了mba大樓變電所投運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，并順利送電,。

4、完成第六組團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,，進(jìn)行實(shí)測(cè)用能數(shù)據(jù)對(duì)比并做出分析報(bào)告；檢查星湖漏水情況,，做出分析報(bào)告。

5,、查抄全校水電表，催繳1季度水電費(fèi)10萬(wàn)余元,。

6、根據(jù)集團(tuán)要求,，編制動(dòng)力中心校園巡查制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理,，全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

7,、按時(shí)完成了西苑,，海外,，中美一期的電纜的第一次改接工程,，以及臨時(shí)配電房拆除工程,；完成了圖書館書庫(kù)電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝,，并修復(fù)漏水點(diǎn)。

1,、順利通過本年度"aaa"資信等級(jí)評(píng)估工作,。

2、召開總監(jiān)例會(huì),，對(duì)近期竣工項(xiàng)目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo)，要求項(xiàng)目監(jiān)理人員切實(shí)加強(qiáng)事前控制,，做好收尾工程的預(yù)驗(yàn)收和整改工作。

3,、4月21日，公司總工辦,，工程部組織各項(xiàng)目總監(jiān),，專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國(guó)際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)過程中的運(yùn)用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場(chǎng)說明,，解答，為其他項(xiàng)目部起到工作指導(dǎo)的作用,。

4、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師再教育辦法,，公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn)。預(yù)計(jì)全體注冊(cè)人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程,。

5,、積極配合xx市建委，xx市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬(wàn)㎡住宅區(qū)進(jìn)行《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》試點(diǎn)工作,。同時(shí)，為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項(xiàng)目提供成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

6、承接微結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡,，六組團(tuán)配電房，鼓樓校區(qū)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等零星工程監(jiān)理任務(wù),。公司工程部及時(shí)調(diào)配人員進(jìn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

7,、對(duì)公司所屬各部門以及項(xiàng)目監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)"五一"前的安全生產(chǎn),，防火,，防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。

1,、3月29日，在南苑報(bào)告廳順利召開公司首屆職工代表大會(huì),，標(biāo)志著xx物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。來(lái)自公司各部門的49名代表,，代表公司500多名職工參會(huì)行使民主管理的職權(quán),。會(huì)議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會(huì)條例》,，《xx物業(yè)公司職工獎(jiǎng)懲辦法》，《xx物業(yè)公司工資管理辦法》,，《xx物業(yè)公司部分崗位工作時(shí)間調(diào)整方案》等文件。

2,、根據(jù)職代會(huì)的精神，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，采取多種途徑對(duì)安保，公寓管理員的工作時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,，基本做到了符合國(guó)家相關(guān)法律,，法規(guī)的要求；同時(shí)為保潔承包人員購(gòu)買了集體商業(yè)保險(xiǎn),，解決了保潔人員的后顧之憂。

3,、通過召開專題研討會(huì)和征集部門意見等形式，完善和修訂了一二級(jí)文件,，使其更加貼近公司實(shí)際情況，易于操作,。

4,、針對(duì)本月份學(xué)校會(huì)議較多,，接待任務(wù)較重的特點(diǎn)，有針對(duì)性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn),，樹立窗口形象，認(rèn)真做好各項(xiàng)接待工作的后勤服務(wù)保障,。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長(zhǎng)來(lái)訪及科技一期"部長(zhǎng)論壇"，"新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌",，"xx文藝,，名家講話"等會(huì)議40余場(chǎng)。

5,、積極貫徹落實(shí)消防安全工作，注重培養(yǎng)員工的安全防范意識(shí)和實(shí)際操作能力,，對(duì)安全工作做到常抓不懈,。4月14日邀請(qǐng)校保衛(wèi)處對(duì)員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn),，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)滅火演練，達(dá)到了理論與實(shí)際相結(jié)合的目的,。

6、按照集團(tuán)對(duì)外圍巡查工作的要求,，切實(shí)采取有效措施，制定巡查路線,，明確職責(zé)，組織人員進(jìn)行定期檢查,，確保周邊地區(qū)無(wú)重大安全隱患。

7,、針對(duì)每年四,，五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點(diǎn),，采用"認(rèn)照片，闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月"活動(dòng),，做好防盜工作的宣傳與防預(yù)，保障學(xué)生公寓的安全,。

8、浦口學(xué)生公寓圓滿完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作,。為了做好這項(xiàng)工作,，物管處成立了搬遷工作小組,，制定了詳細(xì)的搬遷方案，分工到人,。3月25,，26日,，全體人員放棄了正常的`休息，全部投入到搬遷工作中,，確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成，整個(gè)程中未發(fā)生一起安全事件,。

9、積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作,，組織保潔承包人對(duì)辦公大樓,，學(xué)生宿舍樓的邊角，樓梯扶手,，煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔，消毒,。

10,、根據(jù)集團(tuán)的要求，本月對(duì)公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,，核實(shí)。

11,、游泳館舉辦了國(guó)際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪,。

12,、為接管中美中心做好準(zhǔn)備,。

13、組織開展籃球比賽,。

1、完成了中央大道,，教學(xué)樓周邊30盞路燈，電纜線的市場(chǎng)調(diào)研,，招標(biāo)，并且完成了安裝調(diào)試,，正式投入使用,，反映較好。

2,、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計(jì)劃工程量的統(tǒng)計(jì)測(cè)算工作,，為下一步維修工作做好準(zhǔn)備。

3,、根據(jù)推土機(jī)，挖掘機(jī)的使用情況,，在維保單位的協(xié)助下，完成推土機(jī)，挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,。

4、根據(jù)春季綠化的需要,，工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地，挖樹等工作,。

5,、邀請(qǐng)xx市高新公安分局消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)同志來(lái)校區(qū)從消防安全的角度,，對(duì)新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了布局和規(guī)劃,。

6、邀請(qǐng)校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識(shí)課,，并組織了考試。

7,、完成了招待所5，6樓11個(gè)涼臺(tái)的封閉,，對(duì)1—4樓8個(gè)房間的下水進(jìn)行了疏通,，并更換了排風(fēng)扇24臺(tái),。

1,、繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作，按計(jì)劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),，完成了各項(xiàng)安全工作，確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,，杜絕安全隱患,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督，指導(dǎo),，考核等，特別是近期的除雜草,，防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作，以保證原植苗木的正常生長(zhǎng),。

4、加強(qiáng)對(duì)基地新植苗木,，自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理,，自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加,。

5,、加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理,，現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長(zhǎng)正常,。

6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理,，特別是雜草的清除,，病蟲害的防治等，使得各類植物,，特別是草坪生長(zhǎng)情況良好。

7,、進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

8、完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實(shí)與檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計(jì)匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實(shí),。

9、重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)西山竹園,，名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作，強(qiáng)化了對(duì)新建竹園雜樹,，草,，排水溝的清理工作,。

10,、進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等，不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益,。

11,、完成了迎接學(xué)校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動(dòng)的環(huán)衛(wèi)保潔，插彩旗,，擺放花卉植物等各項(xiàng)任務(wù)。

12,、完成了"五·一"勞動(dòng)節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)等工作,，同時(shí)完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔，掛彩燈,，插彩旗,，掛橫幅等任務(wù),。

13,、完成了650大道少部份生長(zhǎng)不好的行道樹的更換,，六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)北側(cè),，金陵學(xué)院——六組團(tuán)間，名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,，調(diào)整等任務(wù)。

1,、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,，并在巡視中加強(qiáng)對(duì)食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價(jià)情況的檢查。

2,、在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下，完成三級(jí)文件"管理分冊(cè)"部分的修改,，同時(shí)對(duì)服務(wù)規(guī)范,，服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范，質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善,。

3、認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)的宣傳,，教育,，組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測(cè)試,，參培率，合格率均為100%,。

4,、為滿足不同學(xué)生的購(gòu)物需要,，為學(xué)生辦實(shí)事，浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù),。

5、在消費(fèi)水平普遍上升的情況下,，為降低經(jīng)營(yíng)成本讓利于顧客，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，現(xiàn)已有部分小商品采取自購(gòu)方式，有效控制了商品價(jià)格的上漲,。

6,、冷凍部,，洗滌部積極開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù),，經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升。

1,、催收新老學(xué)生所欠教材費(fèi)的工作。

2,、將多余賣不掉的剩余教材清倉(cāng)核庫(kù)并打印清單，通知書商或出版社退書（目前,，已將南大出版社教材全部退回,，退書率達(dá)70%）。

3,、對(duì)20xx級(jí)新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對(duì)，以進(jìn)行結(jié)算或退費(fèi)工作,。

4,、到各個(gè)院系落實(shí)征訂20xx年秋季教材計(jì)劃。

1,、4月份經(jīng)營(yíng)狀況較好,，各部門營(yíng)業(yè)額總計(jì)152萬(wàn)元，其中南苑賓館30萬(wàn)元,，招待所15萬(wàn)元，南苑餐廳營(yíng)業(yè)額48萬(wàn)元,，南芳園餐廳近28萬(wàn)元,。

2、進(jìn)一步做好三級(jí)文件的編訂工作,。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排,，將中心三級(jí)文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實(shí)際情況,。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),，中心本月外聘專家對(duì)中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),。

4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣"江鮮美食節(jié)"的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)廚師的培訓(xùn)，餐廳派出廚師到向陽(yáng)漁港考察學(xué)習(xí),，激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情，持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作,。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節(jié)"，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益,。

5、客房部本月工作重點(diǎn)是做好會(huì)議接待,，抓好營(yíng)銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上,。

6、經(jīng)過一段時(shí)期的調(diào)研,，中心于本月正式與三個(gè)餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議,。

7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí),，考察,，進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

1,、抓好飲食衛(wèi)生安全工作,。中心根據(jù)xx號(hào)文,，26日對(duì)衛(wèi)生專管人員，食堂廚師長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,，集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗(yàn)貨力度,，組織人員到鹽城，泰州,，棲霞等地查看大米,，為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。

2,、做好供貨商的交流。25日,，采供部召開供貨商會(huì)議，有17家廠商參加,。中心要求他們及時(shí)更新資質(zhì)證書,；送貨及時(shí),，保質(zhì)保量，不得把變質(zhì)食品,，三無(wú)產(chǎn)品流入食堂；經(jīng)常通報(bào)市場(chǎng)行情,，相互溝通交流原料價(jià)格。

3,、完成了《管理分冊(cè)》第二階段的修訂。發(fā)動(dòng)全員對(duì)《服務(wù)規(guī)范》,，《服務(wù)提供規(guī)范》，《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,，主要修改了各崗位職責(zé),，工作標(biāo)準(zhǔn),，增加了面點(diǎn)師，收銀員崗位職責(zé),，工作標(biāo)準(zhǔn)，使之更加清晰,，規(guī)范,。

4,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),。中心辦公室對(duì)新員工進(jìn)行職業(yè)道德,，服務(wù)七要素培訓(xùn),，并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位，服務(wù)師生員工,，永做合格黨員，爭(zhēng)創(chuàng)滿意后勤》的報(bào)告,；分管主任對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴，怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn),。

5,、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,，做好了分析總結(jié)工作。對(duì)浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,，學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠，個(gè)別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào),。經(jīng)過分析統(tǒng)計(jì)，中心滿意率85%,，達(dá)到了集團(tuán)的要求。同時(shí)根據(jù)學(xué)生的意見,，要求食堂在品種，口味上多動(dòng)腦,，多創(chuàng)新。

6,、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)理會(huì)議，確定了新食堂的名稱為：學(xué)生第五食堂,，第六食堂，浦苑餐廳,，清真餐廳，學(xué)生第五食堂分8個(gè)隔間,，即鹵菜，川菜,，維揚(yáng)菜，粵菜,，西北風(fēng)味,，大娘水餃,，另兩個(gè)隔間確定了主要經(jīng)營(yíng)金陵小吃，鐵板,，砂鍋，明爐等,，同時(shí)各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,，其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成。

7,、加強(qiáng)臨時(shí)工宿舍管理。設(shè)立總值班制,，總值班由各房間舍長(zhǎng)輪流擔(dān)任,，負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,，及時(shí)匯報(bào)漏水漏電等工作；重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時(shí)工住宿管理規(guī)定,，并張貼到每個(gè)房間,。

8,、加強(qiáng)通訊信息工作。根據(jù)集團(tuán)信息工作考核辦法,，制定了中心考核辦法,，并下發(fā)到各部門；分校區(qū)召集部門信息員會(huì)議,，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子,，提交集團(tuán)5篇。收集了部分飲食資料,，為豐富中心網(wǎng)頁(yè)做了準(zhǔn)備,。

1,、本月完成產(chǎn)值20萬(wàn)元。

2,、對(duì)iso9000質(zhì)量體系文件修改。針對(duì)iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),，本月對(duì)服務(wù)規(guī)范，服務(wù)提供規(guī)范等進(jìn)行修訂,，與集團(tuán)同步，盡快完成第二階段的修訂工作,。

3,、對(duì)新員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。四月份對(duì)機(jī)器操作工人,，小膠印機(jī)器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn)，與之進(jìn)行思想交流，使之符合本廠人力資源方面的要求,。

4、裝訂車間實(shí)行獨(dú)立核算,。從4月1日開始實(shí)行，與相關(guān)獨(dú)立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議,，經(jīng)過半個(gè)多月的運(yùn)作，基本情況良好,，但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合，協(xié)調(diào)和提高,。

1、行政后勤工作方面：

①繼續(xù)落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施的維修項(xiàng)目,，進(jìn)行了2，3號(hào)樓樓頂補(bǔ)漏,，墻面粉刷，欄桿油漆等施工工作,，改造工作基本完成。

②組織專門人員進(jìn)行安全檢查,，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

③邀請(qǐng)專家來(lái)園指導(dǎo)資料工作,，對(duì)照省級(jí)示范園驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查,。

④利用大量業(yè)余時(shí)間,，對(duì)本中心的三級(jí)文件進(jìn)行修改。

⑤完成了門禁系統(tǒng)的線路改造,，為新入園的孩子辦理新卡,。

⑥組織相關(guān)人員召開伙委會(huì),，從不同角度了解伙食狀況，根據(jù)建議及時(shí)調(diào)整,。⑦根據(jù)班級(jí)及驗(yàn)收需要，配備相應(yīng)的教具,，玩具，電教等物品,，保障各種活動(dòng)的順利開展,。

2,、教育教學(xué)方面：

①成功地開展了xx區(qū)"實(shí)施新綱要,，展示新成果"活動(dòng),。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長(zhǎng)，骨干教師展示了本園教科研中期研究成果,。三節(jié)教學(xué)活動(dòng)得到了專家，園長(zhǎng)們的一致肯定,，年輕教師們?cè)诖嘶顒?dòng)中也得到了鍛煉。

②帶領(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,，召開了全體教師會(huì)議，各班匯報(bào)自己班級(jí)的整改方案,，并在日常工作中加以落實(shí)，園部進(jìn)行了檢查,。

③繼續(xù)對(duì)各班進(jìn)行半日活動(dòng)，教學(xué)活動(dòng)的檢查了解,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,。

④對(duì)省級(jí)示范園驗(yàn)收的所有教學(xué)活動(dòng),，半日活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了多次試教,，修改。

⑤各教研組按計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行課題研究,，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo),。

⑥針對(duì)我園的薄弱環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)xx區(qū)教研員劉萍老師來(lái)園指導(dǎo)游戲活動(dòng),，不斷提高各班游戲水平。

⑦托班組教師在年級(jí)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，開展了組內(nèi)半日活動(dòng)觀摩。

⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,，小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動(dòng),。

⑨配合xx區(qū)開展的"我的教育故事"征文活動(dòng),，組織全體教師進(jìn)行了征文比賽,。

3、衛(wèi)生保健方面：

①繼續(xù)按照省級(jí)示范園的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，整理保健資料并歸檔。②開展了保育員工作經(jīng)驗(yàn)介紹活動(dòng),，并由保健室整理投稿于《南大幼兒報(bào)》，真正做到保教結(jié)合,。③觀摩了班級(jí)餐前餐后管理,，不足之處及時(shí)提出并整改,。④組織全體幼兒進(jìn)行了"六一"體檢，并做了詳細(xì)評(píng)價(jià),，向家長(zhǎng)發(fā)放了疾病矯治單,。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進(jìn)行補(bǔ)牙工作，受到了家長(zhǎng)的歡迎,。⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證，指導(dǎo)家長(zhǎng)做好幼兒疫苗的接種工作,。

1、在集團(tuán)iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下,，對(duì)中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進(jìn)行修改,。

2,、完成學(xué)校"211工程"驗(yàn)收，西藏大學(xué)的交流,，發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室會(huì)議的用車。

3,、為盡快地建立網(wǎng)頁(yè)調(diào)度系統(tǒng)，咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,，目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

4,、落實(shí)中心相關(guān)節(jié)約措施，努力降低成本支出,，改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,，檢查核實(shí)節(jié)約項(xiàng)目到位的情況。

5,、根據(jù)季節(jié)性的變化，對(duì)大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用前的機(jī)械維護(hù),，做好使用前的準(zhǔn)備工作。

6,、本月經(jīng)營(yíng)狀況，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元,，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬(wàn)元,，利潤(rùn)增加13萬(wàn)元左右。

1,、本月實(shí)現(xiàn)毛利45000余元。

2,、社會(huì)保障年審工作順利結(jié)束。

3,、對(duì)業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調(diào)整，專人負(fù)責(zé)前臺(tái)散客接待,，票務(wù)工作。

4,、承接老干部處，法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評(píng),，有利于下步公司對(duì)退休市場(chǎng)的開發(fā)。

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇十三

回顧本月工作,，我緊緊地把握“理論聯(lián)系實(shí)踐”這一主線，努力把知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，使自己盡快地適應(yīng)工作,。

在上月底的工作小結(jié)會(huì)議中,，黃主任依舊提到了工作紀(jì)律問題,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到，不早退,，不曠工；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠，做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào),。我能做到以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,，也積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,。

小結(jié)會(huì)上,，黃主任把x月份起的大事記工作任務(wù)交由我搜集、整理,。這是一個(gè)實(shí)踐的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我能夠按時(shí)完成每天的大事記工作,，強(qiáng)化了理論知識(shí)，而且養(yǎng)成每天看報(bào)讀報(bào)的好習(xí)慣,，除了可以增進(jìn)語(yǔ)文能力之外,，讓我更了解社會(huì),，更了解佛山,。我國(guó)古代思想家、教育家荀子在《勸學(xué)》中說道：“不積跬步,，無(wú)以至千里；不積小流,，無(wú)以成江海?！痹忈屃俗鍪乱獜囊稽c(diǎn)一滴中做起，才可能有所成就,，讀書看報(bào)是一個(gè)積累知識(shí)的過程，佛山的經(jīng)濟(jì),、政治、文化各方面的知識(shí)都需要我學(xué)習(xí),，要求有一定的認(rèn)識(shí)，通過多看,、多問、多練來(lái)不斷提高自己的能力,，為更好完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《佛山陶瓷縱覽》的`初稿出爐了個(gè)人簡(jiǎn)歷,，校對(duì)工作相對(duì)于文筆遜色的我，還是有相當(dāng)?shù)碾y度,，突出體現(xiàn)在較難發(fā)現(xiàn)文章語(yǔ)法修辭上遺留的差錯(cuò)和毛病，只能通過反復(fù)閱讀語(yǔ)句的方法學(xué)習(xí)修改，力求精益求精,。對(duì)于消滅錯(cuò)，補(bǔ)齊遺漏,，糾正版式錯(cuò)誤這方面的修改我還是做得相對(duì)較好，抱著認(rèn)真細(xì)致,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)周密，一絲不茍的作風(fēng)來(lái)對(duì)待校對(duì)工作,。

對(duì)于工作存在的問題，我還未能很好地把握某些件事件應(yīng)否歸劃為大事記,，通過不斷的實(shí)踐總結(jié)，會(huì)不斷強(qiáng)化熟練,。由此可見，我和同事們的能力相比較,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，還有不少差距,。今后工作，必須重視每一項(xiàng)工作任務(wù),，通過實(shí)踐使自己取得跨越式的進(jìn)步！

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了一些關(guān)于的范文,，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用,，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧！

在公司又一個(gè)月過去了,，感覺在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí),。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步,！

在這上月的采購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難,、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，工作總結(jié)絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況,，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里,，合同簽定之前，先和工廠溝通,，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問題,，并和工廠說明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在接下來(lái)的九月,，做好九月份工作計(jì)劃，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作，希望大家齊心協(xié)力,，更希望公司蒸蒸日上！

營(yíng)銷部門月工作總結(jié) 生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇十四

八月就快結(jié)束,，回首八月份的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，現(xiàn)就八月份重要工作情況總結(jié)如下：

(一)我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,，問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,，行政組織召開工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

(一)、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二),、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)、只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五),、要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好協(xié)調(diào),，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)月，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(二)總結(jié)下來(lái)：在八月的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來(lái)看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、 本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自己為是,，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

針對(duì)八月工作中存在的不足,，為了做好新的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一),、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二),、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三),、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司的明天更美好!