總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇一

一,、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇二

在過去的一個月里,，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一,、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇三

站在歲末,，20__過去一月份，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過去的一幕慕,，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!但我已深深地感覺到新一月份的工作重?fù)?dān)已向我們無情地壓來,，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我必須在過去的基礎(chǔ)上對相關(guān)知識、本事進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識,。

首先，很榮幸加入學(xué)生會,，我自我認(rèn)為在一月份以來不斷學(xué)習(xí),，建立好的人際關(guān)系，以加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)本事,，執(zhí)行本事,，溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,，也存在很多遺憾,，為了更好的指導(dǎo)我今后的工作，此刻進(jìn)行下總結(jié),。

我工作負(fù)責(zé),，態(tài)度認(rèn)真。每次應(yīng)對部門的工作我都會充滿熱情,，依稀記得在開展趣味運動時,，早上5點多就準(zhǔn)備，午時從布置到開展到收場,，手頭的工作是一個都不敢懈怠,。

可是我工作不夠進(jìn)取，有很多活動本來要選擇策劃人負(fù)責(zé)人,，我都沒能在第一時間勇敢的承擔(dān),，讓我對自我很失望。

在此期望在以后的工作中有所成長：

1.提高領(lǐng)導(dǎo)本事,，在師兄師姐的帶領(lǐng)下,，我要經(jīng)過各種活動來提升自我的領(lǐng)導(dǎo)本事，讓我更清楚干事們的工作,，并且讓我學(xué)習(xí)到如何領(lǐng)導(dǎo)同伴們更好的協(xié)調(diào)和開展工作,。

2.堅持好的執(zhí)行本事，培養(yǎng)自我的行動本事,，身邊的每個人都認(rèn)為我做事很進(jìn)取,，但卻覺得我只是聽從被人的意愿,，沒有表達(dá)自我的思想。于是,，我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人,，可是這一特征讓別人認(rèn)為我是一個沒主見的人。所以,，我今后會做到在聽取別人意見的同時,，及時的表達(dá)自我的思想，并堅信自我的意見是有意義的,。實現(xiàn)夢想是自我所爭取,。

在學(xué)生會一月份的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶,。在組織,、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá),、決策本事方面提高了很多,。意識到在工作中有效地溝通，必須承認(rèn)自我的局限,，學(xué)會換位思考,、尊重別人、傾聽別人的意見,、理解別人對自我的看法,，了解自我的盲點，從別人中看清自我,。

一月份的學(xué)習(xí)，一月份的收獲,，自我付出些許,，還是很感動組織部的所有，愿組織部的各位共同提高,，共同發(fā)展,，大家在一齊玩得開心，各項工作也有序順利的進(jìn)行,。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇四

時間飛逝,，不覺已是月份之末了，而我進(jìn)入學(xué)生會也一月份了,。自從進(jìn)入大學(xué)學(xué)校后,，我學(xué)到了很多的東西，異常是有幸加入學(xué)生會,，使我有機(jī)會接觸更多的人和事,，令我受益匪淺!可是20__月份一月份的學(xué)生會生涯立刻就要結(jié)束了,，回過頭來看看自我走過的路，真是充滿了苦澀和歡欣,。從不適應(yīng)到適應(yīng),，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)對協(xié)作,。無論從哪個方面講,，收獲的很多很多。

在學(xué)生會工作已有一月份了,。在這段時間里,，我收獲了友情，收獲了實踐的經(jīng)驗,。我和學(xué)生會里的同學(xué)從陌生到親密,，還有我們和藹可親的部長以及所有的學(xué)姐學(xué)長們，他們就像我們的哥哥姐姐一樣,，教會了我很多很多,。對于學(xué)生會的工作我們從無從下手到輕車熟路，最重要的是,，經(jīng)過從做一名學(xué)生會的干事,，讓我對做人的原則，做事的準(zhǔn)則有了更正確地認(rèn)識,，更堅定的信念,。還記得在剛進(jìn)入學(xué)生會之初，我摸不清頭腦,，工作也不知從何下手,，經(jīng)過各位學(xué)長的幫忙，我慢慢的,，找到了自我的方法,，并運用到實踐中，取得了有效的成績,。在學(xué)生會的工作中,，有緊張有歡樂有憂愁，但無論什么時候我都告訴自我,，要堅持,，要努力。在這一月份中,，我受益匪淺,。并作出以下總結(jié)：

一、思想方面

在思想方面,，我對“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解,。我也不再因為學(xué)生會的活動而耽誤自我的時間苦惱,，每次盡管可能很小的活動，收獲的卻無法用量來衡量的,。雖然有時候因為舉辦活動而無法上課,，但當(dāng)自我真正的融入每次活動時，才會發(fā)現(xiàn),，收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多,。也正是經(jīng)過一次又一次的想不通到想通，不知不覺中自我的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高,。所以,，我很感激學(xué)生會給我?guī)淼倪@些思想上的提高。

二,、工作方面

進(jìn)入學(xué)生會以來,，我們舉辦了很多活動。從一開始的迎新晚會,，這是我進(jìn)入學(xué)生會的第一次工作,，到之后的籃球比賽。以及我們學(xué)習(xí)部的詩歌朗誦大賽,、首屆辯論賽,，在那里我想衷心的感激其他部門給予我們的支持和幫忙。還有后面的冬季長跑,、學(xué)校歌手大賽,。每一次活動我都投入其中，每一次活動的完成都需要各個部門的相互協(xié)助與配合,，而每一次活動都給了我很多的收獲,。我學(xué)會了如何待人處事，懂得了一個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大,，明白了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么地開心,，體會到為教師同學(xué)們服務(wù)是多么地歡樂?？傊蚁矚g這種感覺,。

三,、學(xué)習(xí)生活方面

雖然有些時候，因為工作,，我們的學(xué)習(xí)時間和課外時間會受到影響,，但工作更能帶給我充實的感覺，更能帶給我-,。每一次的例會,，每一次的集合,，都是紀(jì)律嚴(yán)明，而我也一向嚴(yán)格的要求自我,，不遲到,，不曠會。也正是這種嚴(yán)明的組織紀(jì)律讓我變得更加成熟穩(wěn)重,，也使我的時間觀念變得更強(qiáng),。鍛煉了自我的品質(zhì)，由沖動的個性逐漸學(xué)會了忍耐,，學(xué)會了冷靜的思考問題,。能正確的認(rèn)識自我的不足，彌補過失,。學(xué)會周密的計劃一次活動,，也增強(qiáng)了自我的團(tuán)隊協(xié)作本事。所以,，我慢慢地學(xué)會了怎樣去協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí),，在工作的同時不耽誤學(xué)習(xí)，真正做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

在一月份的工作中,，我自我還有很多不完善的地方。由于是加入這個團(tuán)體的第一月份,，所以在很多的事上還停留在被動理解的階段,，用一種固有的思維，沒有提出自我的想法,，沒有進(jìn)取主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方，因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,，工作成果受到影響!在之后的工作中,，我會更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好自身作用,，為學(xué)生會的完美明天而努力奮斗!

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇五

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管、噴淋管,、煙感等改造工作,，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

一,、 管理方面：

三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會議,，對疏忽的幾個問題，分析原因，調(diào)整思路,，統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,，主管加強(qiáng)巡回檢查;同時，要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始,，對倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點,。

二、 維修改造方面：

1,、 本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,，臨時大堂搬遷，營業(yè)場所燈光,、電話,、電腦線的布置等。其次為技改：樓層恒溫控制,、熱交換站改造準(zhǔn)備,。

2、 完成了新保安室,，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜,、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭、電梯的修復(fù),。

3,、 對大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗收。

4,、 本月完成各類聯(lián)系單,、工作請修單525張，項目共700多個,，其中返修單子5張,，返修率為0.95%。

分析：從維修量來看,，與上月差不多,。人為因素引起的有8項，其中本部門1項,，餐飲部5項,，前臺1項，總機(jī)房1項,。質(zhì)量原因引起的有8項,，其中裝修質(zhì)量引起有3項。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

三、 能源方面：

1、 三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,，以后總算),，比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),，二項總計59154.39元,，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元,，康樂部為10920.88元,，餐飲部為3560.12元，管家部為8181.40元,，日本料理為80.34元,，行政辦為1529元，財務(wù)部為279元,，銷售部為15.5元,，保安部為45元，酒店外圍公共場所為300元,。

2,、 三月份

1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度，即41841.80元;電262820度,，即231281.60元;用汽761噸,，即73969.20元;煤氣7407公斤，即19258元),。

2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,，即減少15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,，即增加101.40元),。

3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/kg，共計1481.4元),。

4)能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進(jìn)入,。

5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,，即25861元;電上升15651度,，即13765元;煤氣上升643公斤，即2315元;油費199866元,，汽費73969元,，下降125897元。

6)三月份能源費用占營業(yè)額的5.64%,，比上月減少1.2943%,，比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

分析：20xx年三月份與去年同期相比，用能面積比去年增加,，如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增大,，再加上近期施工用電的增加，但總的能耗費還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀,，能源費用遠(yuǎn)超14.7萬，gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元,?？傊?jié)能潛力還可挖,，不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識的加強(qiáng),，能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升,，預(yù)計下月開始,，用電量將逐步上升。

四,、 環(huán)安衛(wèi)方面：

近期因施工原因,，衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán)，重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可,，對燈光進(jìn)行了維修等，消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,，都完好,。

五、 承包商方面：

1,、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同,。

2、 簽定了游泳館健身房空調(diào),、電氣安裝合同,。

3、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中,。

六,、 各部門配合情況：

三月份配合前臺部門接待電動工具會議、vip客人,，配合管家部對改造房進(jìn)行維修,，配合情況良好，未出現(xiàn)大的投訴,。

七,、 建議方面：

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),，對iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度。

八,、 四月份工作安排：

1,、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造，大部分開始裝燈,。

2、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。

3,、 樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,，并完成,。

4、 完成各部門的正常維修,。

九,、 能源浪費情況。

三月份返修單子清單

序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員

1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表

0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江

2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江

0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表

3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強(qiáng)

0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保

5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表

0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗

6 夜總會停電未處理,，責(zé)任問題

人為因素引起維修的清單

序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因

1 0204730 2月28日 前臺牌子掉 韓松苗 因碰撞引起

2 0009175 3月19日 總機(jī)房內(nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風(fēng) 3f廚房沖地面所致

4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當(dāng) 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進(jìn)水 人為引起

質(zhì)量因素引起維修的清單

序號 請修單號 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水

3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞

4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞

5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌

6 取暖燈爆裂

7 自來水聲音響 減壓閥質(zhì)量問題

8 8f新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 韓松苗 質(zhì)量問題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問題

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇六

8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響,。

一、對公司一體機(jī),、計算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,，各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響,。

二,、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺,，各部門同事都積極主動的配合,，日常考勤開展的很順利,；

三,、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）,；

四、日常辦公用品的保障,，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批，在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作,；

五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā),、傳真等工作；

六,、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。

概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠,；

二,、對公司的宣傳有待加強(qiáng)。

下月安排：

做好行政日常工作,，確保每項工作都能準(zhǔn)確到位,，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶,。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇七

時間又過了一月，本月完成了一些工作,，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結(jié)匯報如下：

一,、本月工作

1,、招聘工作。本月還是繼續(xù)在求職網(wǎng)上招人,，打了一些電話,，但來面試的只有2個，其中一個因為性格原因不適合呆在公司,，另一個感覺面試時還比較自信,，但沒有文秘經(jīng)驗，自己的說法和實際相矛盾,。

2,、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個辦公用品的管理和領(lǐng)用，對辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定,。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫,、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

3,、對電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,，方便以后歸檔,。

4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手,，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。

5,、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時,，請客戶對我們公司的服務(wù)做評價,，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,，知道了和客戶交流時應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通,。

二,、存在的問題

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀,，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。

2,、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手,，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對于財務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,，目前我正在想一個提綱,，再來裝內(nèi)容，但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場分析,、行業(yè)分析、財務(wù)狀況等等,，所以目前對這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來慢慢寫。

4,、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管家,，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒擺正位置,，雖然我是個行政助理,，但是行政部就我一個人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管，怎樣運用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點我會去買書再慢慢研究,。

5、通過兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實應(yīng)該統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀,。

6、自身弱點,。一直覺得自己算是一個細(xì)心的人,，但是上月卻錯誤百出。①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因為月一工作較多,，來不及細(xì)寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,，而我犯了最低級的錯誤,，行文格大錯特錯，以后不會再犯這種問題,。②不夠細(xì)心,。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了，充分說明自己的粗心大意,，沒有檢查,，以后不管做什么事情，我都會細(xì)心一點,。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計劃充分體現(xiàn)出了這點，格式完全不對,，不正規(guī),，但我知道自己錯在哪里了，以后會注意,。

通過上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進(jìn)步,。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇八

四月份，綜合部嚴(yán)格按照總支書記兼綜合部部長王利芳,、綜合部副部長梁明的工作部署,，抓好全廠勞動人事、物資供應(yīng),、檔案管理,、后勤等工作，為廠生產(chǎn)機(jī)電工作的順利開展提供良好的服務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合,、支持下，我部門順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù),。

一,、后勤方面

1、為滿足“干部上講臺,，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動所需的低值易耗品,，保證滿足我廠辦公用品的正常使用。結(jié)合集團(tuán)公司“節(jié)約節(jié)儉”的要求,，特根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品,。

2、為迎接局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等單位開會檢查,，準(zhǔn)備工作服,、安全帽、煙,、水果,、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次,。（4月21日：放射源檢查,；4月23日：接待森普廠家回訪并安排就餐；4月24日：“產(chǎn)洗銷”會議精神專題落實會,；4月26日：①公司組織部檢查②大學(xué)生座談會,；4月27日：焦煤銷售總公司視察）

3、做好后勤服務(wù),，及時為來廠指導(dǎo)維修的廠商辦理住宿,、餐飲手續(xù)。

二,、培訓(xùn)方面

為全面提高綜合部專業(yè)技術(shù)水平,，按照焦煤集團(tuán)《“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的指導(dǎo)意見》精神,，四月份我部從三月份的每周一培訓(xùn),，改為每周三培訓(xùn)（周一：專業(yè)知識培訓(xùn)；周二：案例分析,；周五：安全培訓(xùn)）,，做到培訓(xùn)有記錄；每月一考試,，考試有成績,。

三,、計劃供應(yīng)方面

1,、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃,、五一檢修計劃,、元月未到貨計劃中的物資，并對到貨情況與計劃核實,、建立臺賬,，盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。

2,、每月按時收集,、匯總、審核各部門計劃并及時簽字上交。

3,、由于我廠生產(chǎn),、機(jī)電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領(lǐng)料14次,。（4月1日：卸絮凝劑2噸,；4月2日：領(lǐng)取埋線管19根、潛水泵3臺,；4月3日：領(lǐng)空壓機(jī)油15桶,、卸弧形篩1車；4月14日：領(lǐng)鋼材等等）

四,、工資方面

本著“公平,、公正、公開”“多勞多得,、少勞少得”的理念,，進(jìn)行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動,，特向公司申請額外的工資補助,，合理對全廠工資進(jìn)行定員工資分配，更加有效的調(diào)動了職工們的工作積極性,，保證了我廠各項任務(wù)順利完成,。

四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題：

1、日常事務(wù)比較繁忙,，協(xié)調(diào)內(nèi)部做好全局性管理工作考慮少,。

2、組織協(xié)調(diào)工作還需要加強(qiáng),，還存在不到位的地方,。

3、對材料和配件學(xué)習(xí)不夠,，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊,，有許多不確定性，集中全體人員學(xué)習(xí)比較困難,，只能是部分人員參加學(xué)習(xí),。

4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢,。

一,、增強(qiáng)綜合部辦事效率,，提高職工專業(yè)技術(shù)水平

1、記錄好內(nèi)部工作臺賬,，使職工對自身工作做到心中有數(shù),。

2、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),，提高職工專業(yè)技術(shù)水平,。

二、降低成本加工費,，組織各部門5月中旬召開經(jīng)營分析會

1,、了解廠計劃到貨情況、急件使用情況,、庫存情況,、備品備件明細(xì)，分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資,。

2,、準(zhǔn)備經(jīng)營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料，確保其順利召開,。

三,、繼續(xù)健全、完善選煤廠各項規(guī)章制度

四,、明確綜合部各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

綜合部將在以后的工作中做好各項工作,，繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。加強(qiáng)綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高隊伍綜合素質(zhì),。盡管各項工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處,，有待于我們今后繼續(xù)改進(jìn),。在今后的工作中，我們將開拓進(jìn)取,，扎實工作,，與時俱進(jìn)，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績,。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇九

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水,、消防管,、噴淋管,、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃,。

一,、 管理方面：

三月份針對大堂改造任務(wù)重而對正常運行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級以上人員會議，對疏忽的幾個問題，分析原因,，調(diào)整思路,，統(tǒng)一思想;對近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序，主管加強(qiáng)巡回檢查;同時,，要求領(lǐng)班督促對員工的禮節(jié)禮貌：從本月開始,，對倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點。

二,、 維修改造方面：

1,、 本月重點以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割，臨時大堂搬遷,，營業(yè)場所燈光,、電話、電腦線的布置等,。其次為技改：樓層恒溫控制,、熱交換站改造準(zhǔn)備。

2,、 完成了新保安室,，投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點的探頭,、電梯的修復(fù),。

3、 對大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗收,。

4,、 本月完成各類聯(lián)系單、工作請修單525張,，項目共700多個,，其中返修單子5張，返修率為0.95%,。

分析：從維修量來看,，與上月差不多。人為因素引起的有8項,，其中本部門1項,，餐飲部5項，前臺1項,，總機(jī)房1項,。質(zhì)量原因引起的有8項，其中裝修質(zhì)量引起有3項,。要求餐飲部對設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

三,、 能源方面：

1、 三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,，以后總算),，比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),，二項總計59154.39元,，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元,，康樂部為10920.88元,，餐飲部為3560.12元，管家部為8181.40元,，日本料理為80.34元,，行政辦為1529元，財務(wù)部為279元,，銷售部為15.5元,，保安部為45元，酒店外圍公共場所為300元,。

2,、 三月份

1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度，即41841.80元;電262820度,，即231281.60元;用汽761噸,，即73969.20元;煤氣7407公斤，即19258元),。

2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,，即減少15088元;水上升1649度，即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,，即增加101.40元),。

3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/kg，共計1481.4元),。

4)能源費用總的下浮原因為熱網(wǎng)的進(jìn)入,。

5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,，即25861元;電上升15651度,，即13765元;煤氣上升643公斤，即2315元;油費199866元,，汽費73969元,，下降125897元。

6)三月份能源費用占營業(yè)額的5.64%,，比上月減少1.2943%,，比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

分析：20xx年三月份與去年同期相比,，用能面積比去年增加,，如各營業(yè)點各設(shè)備功率的增大，再加上近期施工用電的增加,，但總的能耗費還是比去年同期減少,。如果按去年同期的現(xiàn)狀，能源費用遠(yuǎn)超14.7萬,，gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元,。總之,，節(jié)能潛力還可挖,，不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識的加強(qiáng)，能耗總體還會逐漸下降,。但隨著氣溫的上升,，預(yù)計下月開始，用電量將逐步上升,。

四,、 環(huán)安衛(wèi)方面：

近期因施工原因，衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),，重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可，對燈光進(jìn)行了維修等,，消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,，都完好。

五,、 承包商方面：

1,、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同,。

2,、 簽定了游泳館健身房空調(diào),、電氣安裝合同,。

3,、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中,。

六,、 各部門配合情況：

三月份配合前臺部門接待電動工具會議,、vip客人,，配合管家部對改造房進(jìn)行維修,，配合情況良好，未出現(xiàn)大的投訴,。

七,、 建議方面：

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),，對iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度。

八,、 四月份工作安排：

1,、 繼續(xù)配合對大堂一至三層改造，大部分開始裝燈,。

2,、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改。

3,、 樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝，并完成,。

4,、 完成各部門的正常維修。

生產(chǎn)部門月度工作總結(jié)篇十

一,、xx年 xx月 工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點說明跟進(jìn)項目的總數(shù) 12 個,，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、x市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程,、x區(qū)少年宮工程、x省審計廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個,，丟單 0 個,。目前跟進(jìn)項目數(shù)量，風(fēng)管面積 20xx0 平方米,，具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,，當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工,，(例如：豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),，風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項目,，因受金融危機(jī)的影響，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運會的市政必建項目,，其中大多數(shù)已開工，但有些定于x年2月份開工,，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、x省審計廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進(jìn)中,，預(yù)計在x年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

二,、成單項目分析和丟單項目情況分析,，如何改進(jìn)和提高。 本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時變固的占大多數(shù),，雖不影響信心，但會影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管,。

三、下月工作目標(biāo)和開展思路

1,、受客戶邀請,，去拜訪x年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周)，重新審視x周邊市場,。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。

2,、在x市市政工程上做文章：在x年必建項目上關(guān)于赤崗另零