演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來了解一下吧,。

科長競聘上崗演講稿 科長競聘材料篇一

我叫，生于*年,，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員,。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,，團(tuán)支書,，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),，二十歲入黨,，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,，在教務(wù)科,、辦公室等六個(gè)崗位工作過，曾被黃石市總工會(huì),、黃石勞動(dòng)人事局,、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,，*年*月任工資科副科長,，*年*月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解,，借此機(jī)會(huì),，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局后,，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘,。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

第一、專業(yè)知識的實(shí)踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

第二,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,，存在大量的核對工作,，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第三,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,，虛心好學(xué),，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心,。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案,。

二,、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來,，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理,，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說,，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1,、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,，堅(jiān)持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷,，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到,，該管的管住,，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),，要充分利用微觀管理的成果。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù),。

3,、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù),，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高,。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

6,、增強(qiáng)凝聚力,，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力,。對待下屬,，政治上關(guān)心他們,，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，為年青人成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn),，爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作,。2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,，

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,，將人事部門的管理作用落到實(shí)處,，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務(wù)意識,，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備,。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西,，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，在此向大家表示感謝,。今日競爭若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步,。謝謝大家!

科長競聘上崗演講稿 科長競聘材料篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解,，借此機(jī)會(huì),，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一,、自身工作情況自到人事局后,，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘,，其實(shí)并不神秘,。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮,。人事科科長崗位競聘演講稿。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期,，存在大量的核對工作,，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作,，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

第二,、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué),，勤奮肯鉆,，因此做事對自己有信心。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案,。

第三,、專業(yè)知識的實(shí)踐。人事科科長崗位競聘演講稿,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

二,、下一步的打算總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來,，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。

如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力,，開拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，同時(shí),，在保證社會(huì)效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭創(chuàng)一流科室,。

具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高,。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

3,、增強(qiáng)凝聚力,，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力,。對待下屬,，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們,，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

4,、科學(xué)管理抓好工作,。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段,，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住,，該控制的控制住,。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),，要充分利用微觀管理的成果。

5,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù),。

6,、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù),，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

近期要抓的兩件事：

1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成,。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作,。

2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時(shí)間做二件事,。

一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識。

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處,，另一方面提高科室整體素質(zhì),，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西,，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，在此向大家表示感謝,。今日競爭若能成功，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法,，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步,。謝謝大家!

科長競聘上崗演講稿 科長競聘材料篇三

我們正生活在一個(gè)技術(shù),、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界,，世貿(mào)組織的加入,，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越激烈,。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。

古人云：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列,，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),，立足本職，奮發(fā)有為,，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間,?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯,，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性,、培養(yǎng)了作風(fēng),、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù),。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,，l8次嘉獎(jiǎng)，6次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

由于業(yè)務(wù)對口,，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜,，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長,，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高,，不斷地豐富和完善自我,。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,，這樣,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,，我很快就進(jìn)入了角色,，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高,。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》,、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā),，迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登,。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來,，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下,，不墨守成規(guī),，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋,，想辦法,，不等不靠，主動(dòng)工作,，克服各種困難,，健全制度，規(guī)范管理,，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫,，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評,，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法,。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷,、任職時(shí)間,、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

生長與變化是一切生命的法則,，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),，著力在競爭激勵(lì)上下功夫,，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效,，努力建設(shè)一支人民滿意的精干,、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍,，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323,，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督,，凝聚三方面力量,。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法,。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化上有新的突破,。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段,，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),，使我市公務(wù)員進(jìn)、管,、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序,、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性,。

二,、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制,、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展,。

一是在抓好考錄,、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,，大力推行競爭上崗,，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;

二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制、末位淘汰制,，積極探索部分職位的聘用制;

三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒、輪崗,、回避,、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施,，從政治立場,、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,，樹立我市公務(wù)員的新形象,。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督,。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。

一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性,、透明性，做到制度公開,、程序與條件公開,、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性,。

二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性,。

四,、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室,、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高,。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命,，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念,。做到科室職責(zé)上分,，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分,，目標(biāo)上合,，互相替補(bǔ)，平等相處,，全局一盤棋,，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍,。做到率先垂范，嚴(yán)于律己,，處事公道,，誠懇待人，多一份理解,，多一份諒解,，多一份寬容，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事,，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁，我深知,，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重,，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大,，要求更高,。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè),，有公仆觀念,，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé),，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺階,、上水平、上檔次,。如果我這次競崗成功,，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng),、求實(shí)的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守,，履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選,，說明我還有差距,，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,，重要的是如何對待工作,，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位同仁一道,，同心同德,，努力拼搏，共同譜寫**人事事業(yè)新篇章,。謝謝,。

科長競聘上崗演講稿 科長競聘材料篇四

大家好!

我叫，生于*年,，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員,。*年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系，曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,，團(tuán)支書,，系團(tuán)總支宣傳委員，院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),，二十歲入黨,，多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。*年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校,，在教務(wù)科,、辦公室等六個(gè)崗位工作過,，曾被黃石市總工會(huì)、黃石勞動(dòng)人事局,、黃石市教委,、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任,，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長,，*年*月任工資科主任科員,。

為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機(jī)會(huì),，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算,。

一、自身工作情況

自到人事局后,，我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘,。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r,。

第一、專業(yè)知識的實(shí)踐,。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),，開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想,，并通過多年的艱辛努力,，開發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批,，有效地提高了工作效率,，后被省人事廳看中，在全省推廣使用,。

第二,、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù),，這種情況下,，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作,，我構(gòu)思好實(shí)施方案后,，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù),。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高,。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉,。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué),，勤奮肯鉆,，因此做事對自己有信心。有一次,，為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,，查閱了大量書籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案,。

二,、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來,，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就是我對單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取,，內(nèi)抓管理,，外樹形象,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下,，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,，爭創(chuàng)一流科室。

具體來說，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1,、科學(xué)管理抓好工作,。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事,，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果,。采用科學(xué)的管理手段,，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住,，該控制的控制住,。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),，要充分利用微觀管理的成果。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民,。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù),。

3,、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,，簡化手續(xù),，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4,、拓展職能發(fā)展事業(yè),。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),，時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容,、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,，體現(xiàn)人事局的價(jià)值,。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高,。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高,。

6、增強(qiáng)凝聚力,，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,，形成工作合力。對待下屬,，政治上關(guān)心他們,，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，為年青人成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,，群雄齊戰(zhàn),，爭創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：1,、從現(xiàn)在開始,，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革,，結(jié)合這次調(diào)資,、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量,。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作,。2,、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成,。擠出時(shí)間做二件事,。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識，

二是走出去搞調(diào)查,、搞研究,。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門的管理作用落到實(shí)處,，另一方面提高科室整體素質(zhì),，樹立服務(wù)意識，把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,，具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

三,、我對這次競爭上崗的態(tài)度

多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下,，我學(xué)到不少東西,，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，在此向大家表示感謝,。今日競爭若能成功,，我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望,，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),，還需要同志們的幫助支持,。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家!