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五一勞模先進事跡國旗下講話稿三分鐘 五一勞動最光榮國旗下講話篇一

_同志有7年的農(nóng)民工經(jīng)歷，這個從建筑職業(yè)學校畢業(yè)的80后農(nóng)民工很不簡單,，為人踏實勤勉,，扎根施工最前沿，吃透了各施工專業(yè)流程與標準,，同時擅長團隊管理,，先后干過數(shù)十個公建項目，橫跨5個省市區(qū)域,，涵蓋裝飾,、主體結(jié)構(gòu)、市政工程等專業(yè),。

因其長期以來的驕人業(yè)績和突出表現(xiàn),，20__年，為追求人生更大的發(fā)展平臺,，_接受五局邀請,，成為五局正式職工。20__年7月接受單位安排赴津,，投身_新區(qū)的建設(shè)大潮,。

入津后，_全面負責五局承建的_新區(qū)“十大戰(zhàn)役”工程空港商務園a區(qū)工程的市政管網(wǎng)建設(shè)工作,。此時,，項目主體結(jié)構(gòu)早已封頂，數(shù)十個專業(yè)分包正全面鋪開,，交叉作業(yè)如火如荼,。_面臨著一塊硬骨頭——市政管網(wǎng)工程僅剩2個多月工期(包括冬施期)，卻要完成5萬平米石材鋪設(shè),、3萬平米道路施工,、2萬方管道預埋施工、11萬方的土方及碎石回填等巨大的工程量,。更關(guān)鍵的問題在于,，由于各專業(yè)分包同時作業(yè)，占去市政施工70%的工作面,，且施工區(qū)內(nèi)施工道路也受牽制,，無法保證大量石材的運輸入場，沒有管理者強有力的推進和協(xié)調(diào),，極易陷入各施工方的膠著狀態(tài),，嚴重影響工期、產(chǎn)生不利的政治影響,。

面對困境,，_沒有退縮，近十年的施工最前沿的經(jīng)驗積累似乎找到了爆發(fā)的契機,，到任后,，他積極為各專業(yè)方提供總包服務，以換位思考的角度加強交流與溝通,，短期內(nèi)協(xié)調(diào)出作業(yè)面;帶領(lǐng)團隊討論編制施工方案,，倒排工期，立下節(jié)點責任狀,，確保工程進度;迅速理清各方關(guān)系,，開辟出地下室運輸通道，保證各方交通;掀起農(nóng)民工班組勞動競賽,，促進工程質(zhì)量,、進度雙豐收。

由于管理能力的提升,，管理思路的日漸成熟,，20__年5月他就任天保商住樓項目項目經(jīng)理。從前期緊張的開工準備,、臨建施工,，到在三十年一遇的持續(xù)降雨中進行基礎(chǔ)施工，再到后來的設(shè)計頻頻變更,、數(shù)九寒冬趕進度,，雖天時不利,、業(yè)主極度嚴苛，但他任然沒有絲毫的氣餒和懈怠,，仍努力挺過這段時間的艱難磨礪,，逐步打開了工作局面，生產(chǎn)施工漸入正軌,。如今,，在他的帶領(lǐng)下項目生產(chǎn)開展得有條不紊，18棟高層單體正向9?30全面封頂節(jié)點快速挺近,。

“積土成山,風雨興焉積水成淵,咬龍生焉”,。_經(jīng)常說：“不管取得了怎樣的成績，都已成為過去,，只有不斷積累,，依靠團隊，才能永遠優(yōu)秀,，厚積薄發(fā),，才能把一幢幢美麗的大樓建設(shè)在祖國的土地之上?！盻同志沒有把榮譽當作炫耀的光環(huán),，而是當作責任，激勵自己朝著更高,、更遠的目標努力,。

五一勞模先進事跡國旗下講話稿三分鐘 五一勞動最光榮國旗下講話篇二

村級集體經(jīng)濟從“揭不開鍋”，到20__年達到124萬元,，_帶領(lǐng)東門村打了個漂亮的翻身仗,。為了爭項目、籌資金,，他厚著臉皮,、碰過頭皮、磨破嘴皮,、跑破鞋皮,，村民們親切地稱他為“四皮”書記。

探索：開辟黨小組考核“試驗田”

這幾天,，_忙壞了,，線上線下不歇氣?！?月如約而至,，東門村梔子花海等你來!”線下，他是_省第一屆梔子花節(jié)的“操盤手”;線上,，他又客串起了“代言人”,，通過朋友圈向游客發(fā)出熱情邀請,。

當過兵，扛過槍,，下過海,，經(jīng)過商……最終他將人生坐標鎖定在東門村，在村支書的崗位上堅守23年,?！按迳系鬃颖?，要發(fā)展村級集體經(jīng)濟,，比登天還難?！盻記憶猶新,，20__年并村之初，東門村集體經(jīng)濟“揭不開鍋”,，全村負債近30萬元,。

“龍頭怎么甩，龍尾怎么擺,。要想收拾‘爛攤子’,，得找到發(fā)展新路子?！盻尋思著,，基層工作千頭萬緒，抓好黨建“牛鼻子”,，黨員關(guān)鍵少數(shù)的作用才能充分發(fā)揮,。于是，他在東門村率先開辟黨小組考核“試驗田”,，對黨小組組長實行績效考核制,，干與不干、干多干少,、干好干壞完全兩個樣,，打分情況直接與工資掛鉤，激活支村兩委干部隊伍活力,。

轉(zhuǎn)變：抱團創(chuàng)業(yè)壯薄弱村“筋骨”

“張書記,，水泥路啥時通到家門口?”“張書記，娃娃們上學要走遠路,，我們不放心,。”……村民們挨個“倒苦水”,?？汕蓩D難為無米之炊,，東門村常年靠財政“輸血”，村級集體經(jīng)濟為負數(shù),，這讓_犯了難,。

轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在20__年，東門村啟動村部辦公大樓建設(shè),，可在選址上,，大伙各執(zhí)一詞?！斑x址集鎮(zhèn),，一樓門面可出租，租金有保障,?！苯懦纱迕翊硖嶙h將村部辦公樓建在集鎮(zhèn)上，盼著集體當上“包租公”,?！凹?zhèn)人流車流集中，交通擁堵怎么辦?”_當即發(fā)問,。

“建村部,，圖的不是眼前，而是長遠,?！盻給村民們打了個形象的比方，譬如買雞,，是要一口吃了快意當前,，還是養(yǎng)大了天天生“金蛋蛋”?“咱東門村好地方，森林覆蓋率80%,，青山綠水就是最大的優(yōu)勢,。”_將盤算了很久的發(fā)展大計脫口而出：“村部建在蒿山下,，可開發(fā)利用的土地,、山林、水面多,，將來的方向,，要以蒿山為中心開發(fā)旅游景區(qū)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,，給子孫后代留個會下‘金蛋蛋’的母雞,。”

“張書記，你看得遠,，我們跟著干!”一場爭吵,，在村民異口同聲地表態(tài)中宣告結(jié)束。以此為起點,，以_為“班長”的支村兩委班子成員,，帶領(lǐng)村民發(fā)展村級集體經(jīng)濟，開啟抱團創(chuàng)業(yè)模式,，東門村掀開嶄新一頁,，熱火朝天的建設(shè)拉開序幕。

逆襲：能人掌舵村民嘗到甜頭

人心齊,，泰山移,。村民們有錢出錢、有力出力,。20__年,，黨員發(fā)動“眾籌”,，共募集50萬元啟動資金,，投入蒿山生態(tài)農(nóng)莊、餐飲中心建設(shè),。20_年,，“好食上”餐飲有限公司入駐蒿山生態(tài)農(nóng)莊，村集體“腰包”有了首筆入賬,。20_年至20_年,，黨員們又帶頭“眾籌”，先后籌資300萬元,，用于建設(shè)蒿山生態(tài)農(nóng)莊游客接待中心,。

近年來，環(huán)山游道,、博物館,、工匠坊、四合院,、鄉(xiāng)村大餐廳等陸續(xù)啟動建設(shè),。五大支柱產(chǎn)業(yè)遍地開花，東門村先后發(fā)展了梔子藥材基地903畝,、花卉苗木基地1015畝,、烤煙基地1050畝、皇菊基地215畝,、蒿山森林體育文化園1240畝……

20_年,，東門村贏得了_一家知名餐飲公司的青睞，將東門村作為員工培訓基地，每年支付租金30萬元,，村級集體經(jīng)濟有了穩(wěn)定收入,。

有了_“掌舵”，東門村集體經(jīng)濟如滾雪球般壯大,，全村土地合作經(jīng)營總面積達到94.3%,，流轉(zhuǎn)土地4937畝。20__年,，東門村集體擁有總資產(chǎn)2749.78萬元,，村級集體經(jīng)濟收入為124.65萬元，_市美麗鄉(xiāng)村示范村,、_省村級集體經(jīng)濟發(fā)展進步村,、_省休閑鄉(xiāng)村示范點、_省美麗鄉(xiāng)村示范村,、_省集體經(jīng)濟強村,、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽紛至沓來。

五一勞模先進事跡國旗下講話稿三分鐘 五一勞動最光榮國旗下講話篇三

_,，今年44歲,，_市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場,、冷凍加工廠,、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富,。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社,、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社,、全國合作社示范社,，他也先后榮獲了“_省優(yōu)秀合作社理事長”、“第四屆創(chuàng)業(yè)之星”,、“_市勞動模范”,、“省勞動模范”等稱號。

辭職下海,，帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)

1990年,，_中專畢業(yè)，在村辦企業(yè)做會計,，1993年調(diào)至鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作,。當時，養(yǎng)蝦剛起步,，市場供不應求,，價格高,。由于他經(jīng)常與農(nóng)民打交道，發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民想養(yǎng)蝦,，卻苦于難尋蝦苗,、缺少養(yǎng)殖技術(shù)。他想,，如果自己能幫助農(nóng)民找到供苗的基地,，并且掌握養(yǎng)蝦的技術(shù)，不是能帶動更多的農(nóng)民養(yǎng)蝦了嗎?1998年春,，他不顧親朋好友的勸阻,，毅然辭職下海，學著做起農(nóng)民經(jīng)紀人,，帶領(lǐng)6戶蝦農(nóng)到吳江購苗,，第二年又為16戶組織蝦苗。

為識別蝦苗質(zhì)量的好壞,，_經(jīng)過多方打聽,，了解到上海水產(chǎn)大學研究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手,，從書中學到了蝦的生活習性以及苗種的鑒別方法,。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題,，這讓他十分痛心,。他到_平湖,、南京水科所找專家咨詢,，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導。他的執(zhí)著終于感動了專家,，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng),，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡,，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀,。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車,，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口,，免費為蝦農(nóng)進行水質(zhì)化驗。

20__年,，_在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面,，自己搞養(yǎng)蝦。當時,，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場,，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣,，常常是貨多反而價賤,，農(nóng)民欲哭無淚,，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲,，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織,、集中向外推銷的想法。20__年3月,，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社,。15年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人,，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖,，注冊的“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認證,，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝,，戶均純收入達到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上,。

搭建平臺,，發(fā)展難題

合作社成立后，_把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上,。有一次,，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從_空運至南京,，再從南京運至徐州,，成本高、損耗大,，在徐州賣到28元/斤,。而當時_市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路,。于是,，他對這位經(jīng)銷商說：“我們_有蝦，你到我們這邊拿,，價格也便宜,。”他就按18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商,，從中賺了1元/斤的差價,。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元,。

這次成功,，讓_產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖,、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下,，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場,、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式,，為足不出戶賣蝦,、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,，分別在上海,、_、杭州等地設(shè)立直銷窗口,，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用,，有組織、有計劃上市,，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運,、分揀、包裝運到各個直銷窗口,。有的已輻射到飯店,、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場,，減少了中間環(huán)節(jié),，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強勢,，提高了農(nóng)民的組織化程度,，增強了蝦農(nóng)抵御市場風險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高,。每年收購的成蝦達1200多噸,，20_年實現(xiàn)銷售2396萬元。

15年來,，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費技術(shù)培訓費用達27萬元,。利用他的信譽,，無償為農(nóng)民提供貸款擔保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題,，為農(nóng)民貸款400多萬元,。為打通服務農(nóng)民成員最后一公里，20_年,，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務大廳,、成員培訓中心,、技術(shù)服務超市。通過標準化服務中心的建設(shè),，合作社成員不需要再跑第二處,，在服務中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷,、代購代銷,、技術(shù)培訓及其他綜合服務。

20__年,，_與他人合股創(chuàng)辦了_源泉飼料有限公司,，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來,，為農(nóng)民提供飼料賒欠達4500萬元,，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20_年,，又投入150萬元,，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售,，增加蝦附加值,，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè),，發(fā)放到本村村民工資達108萬元,，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢,，再也不向子女伸手了,。20_年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模,，冷鏈儲藏能力達600噸,，實現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè),。前不久,，他們與南京郵電大學簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元,，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進行精細化管理,，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平,。

關(guān)愛他人,，報答桑梓情深

_十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題,，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路,。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民,，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟條件十分不好,，他當年十分想養(yǎng)蝦,，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來,，得知這一情況后,，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負責技術(shù),，24小時隨叫隨到,，當年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元,，面積由24畝已擴大到53畝,。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天,，多虧_提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假,，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去,。養(yǎng)蝦10年來,，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子,，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路,。

如今，_雖然自己富裕了,，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展,，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體,，為地震災區(qū)捐款4500元,，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的文化生活,，捐贈3000元用于強民村自來水改造工程,、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學扶貧4個貧困家庭,，每個家庭每年20__元,，已連續(xù)3年。

幾年來,，_先后被_、_,、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹,，遼寧沈陽,、_泰安、江西上饒等外省市也來學習辦社經(jīng)驗,，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部,、省、市等領(lǐng)導視察調(diào)研活動,。20__年,，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定,。