總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇一

1,、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計(jì)劃到洛陽購買2萬多元的辦公用品,，及時(shí)分發(fā)給教師,。

2,、開學(xué)初及時(shí)到書店拉回教科書并按時(shí)分發(fā)給教師,、學(xué)生,。

3,、開學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系,，拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā),，保障了教學(xué)工作的有序開展,。

4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì),，后勤拉回籃球架,，自己安裝了4個(gè)籃球架。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目,。

5,、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅,。

6,、學(xué)校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子,，300個(gè)凳子，保障了特色課堂的順利開展,。

7,、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇。

8,、學(xué)校設(shè)立電腦室,，后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且擺放到位。

9,、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù),，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握操作技能,，同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝,，保障了儀器的安全。

1,、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆,、白糖，并又買回一臺(tái)豆?jié){機(jī),。保障了師生的豆奶供應(yīng),。

2、為了美化校園,，辦公室后勤人員及時(shí)給各辦公室,、校園購回花草,，栽植到位，達(dá)到了四季常青,，三季有花的美化目標(biāo),。

3、小商店天天營業(yè),，既服務(wù)了師生,，又為學(xué)校發(fā)展注入新的血液。

4,、為了是廁所干凈無味,，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生,。

5,、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用,。

6,、用電方面，只要哪個(gè)教室,、辦公室斷電,，后勤人員及時(shí)處理。

7,、學(xué)?；剡w慶典，后勤人員及時(shí)服務(wù),，保障了慶典的演出成功,。

8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重,，學(xué)生隨送隨修,，保障學(xué)生上課使用。

9,、每學(xué)期都要對(duì)教室,、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，期末對(duì)各班桌凳進(jìn)行統(tǒng)一修理,。

10,、學(xué)校保安不斷更換，后勤人員及時(shí)尋找合適人選,，保障全體師生的安全,。

1、為了學(xué)生人身安全,，后勤人員買來窗戶防撞跌,，自己安裝,，將教室、廁所,、樓梯窗戶上都安上防撞跌,，既保障學(xué)生人身安全，又為學(xué)校節(jié)省大量資金,。

2,、為了是教師插板長久耐用，后勤人員買來插板,、插頭,、電線自己安裝。使插板使用更長久,。

3,、為了是笤帚、拖把長久耐用,，后勤人員經(jīng)過廣泛考察,，從洛陽買來塑料笤帚、鐵把拖把,，一學(xué)期下來,，每班5把盡可使用。與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金,。

4,、各辦公室燒水壺使用率高，用壞也是正?，F(xiàn)象，后勤人員將壞壺和底座保存起來,，將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì),，配對(duì)成功重新使用。

5,、為了節(jié)約打印紙張,，a4、b5交叉使用,，能用b5不用a4,，并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙，誰打印誰簽字,，杜絕了紙張的嚴(yán)重浪費(fèi),。

6、各辦公室,、教室門長期使用,，螺絲容易脫落,。后勤人員自己動(dòng)手，從實(shí)踐中摸索出方法,，再也不用打電話出錢找人來修,。

1、本學(xué)期馬上結(jié)束,，后勤人員將在假期對(duì)倉庫辦公用品進(jìn)行清點(diǎn),，摸清家底，搞好預(yù)算,，為下學(xué)期辦公用品購買奠定基礎(chǔ),。

2、假期中將對(duì)各班桌凳進(jìn)行維修,、統(tǒng)計(jì),，為下學(xué)期學(xué)生使用創(chuàng)造條件。

3,、假期中將對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行排查,，對(duì)樓頂下水道進(jìn)行疏通，確保學(xué)校汛期安全,。

總結(jié)是一面鏡子,，既有對(duì)今天工作的肯定，又有對(duì)往日工作疏忽的反思,。它將留住工作既有工作人員的汗水與付出,，又無時(shí)不激勵(lì)著后勤人員勤奮工作，在一小可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中不做嬌艷的鮮花,，甘做襯托鮮花的一片綠葉,。

后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇二

1、沒有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進(jìn)取,、得過且過,、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象。原因有多方面,，例如后勤人大多年齡偏大,，主觀上存在退居二線、混幾年退休的想法,；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距,；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分，績效工資基本上是平均發(fā)放,，不利于調(diào)動(dòng)積極性,。

2、財(cái)物管理不嚴(yán)密

各處室,、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒有一個(gè)完整的登記,，過程中財(cái)務(wù)的借出使用,、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失,、損毀等事故,，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重。

3,、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革,，但教職工的滿意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一,、中晚餐花樣不多等問題,，學(xué)生就餐率偏低。

4,、增收節(jié)支,、為教職工謀福利做得不夠

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）完善財(cái)務(wù)管理制度

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財(cái)務(wù)登記

（3）與責(zé)任人簽訂財(cái)務(wù)管理責(zé)任書

（4）學(xué)生健康桌椅編號(hào)

2,、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

（2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作，消除一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和落后觀念,，例如后勤不重要,，搞后勤沒有奔頭等。

（3）積極爭取,，讓工作出色的后勤人在績效考核,、職稱晉升、評(píng)優(yōu)等方面看到希望,。

3,、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。

20xx年xx月xx日

后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇三

自擔(dān)任銀行后勤工作以來,，來我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,，主要得益于銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)，銀行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏,。以下是這段時(shí)間的后勤工作總結(jié),。

運(yùn)用好考核獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)杠桿就有可能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作,，動(dòng)員工資由銀行代為發(fā)放,，員工加班加點(diǎn)到深夜無怨言。員工就走出柜臺(tái),，深入企業(yè)單位營銷,。同時(shí)我行每月考核用正式文件通報(bào),，透明度高，工資雖拉開了差距,，積極性卻有增無減,。

行領(lǐng)導(dǎo)、主管行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人克難攻堅(jiān)營銷,，力挫他行競爭,，爭取多個(gè)單位的代為發(fā)放工資，搶占了市場份額,，密切了銀企關(guān)系,。

特別是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù),，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法,，提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作，,。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，激發(fā)了一線員工完成各項(xiàng)任務(wù)的積極性。

營銷上來了,，柜面服務(wù)跟不上,。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對(duì)員工進(jìn)行教育,，在大會(huì)小會(huì)上從國內(nèi)外文化背景,、形勢發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對(duì)員工進(jìn)行觀念引導(dǎo),，先從思想上解決員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)問題,。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅(jiān)把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查,，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量,，贏得了更多的客戶。

1,、今年加大營銷力度,，建行撤并的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資被我行挖了過來，由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行,，但面對(duì)同業(yè)不計(jì)成本的無序競爭,，以后的儲(chǔ)蓄存款將增加不小的難度。

2,、由于代理保險(xiǎn)營銷的老客戶普遍反映分紅保險(xiǎn)低于教育儲(chǔ)蓄收入,，致使之后幾個(gè)月代理營銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)緩慢，個(gè)別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想,，以后的代理保險(xiǎn)營銷不會(huì)有大的發(fā)展,，將會(huì)在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

3,、收入激勵(lì)機(jī)制有待在實(shí)踐中不斷完善,，大家普遍反映，今年績效工資過低,，和一線的艱辛勞動(dòng)有一定差距,。

4、無專職營銷人員,，加之本地地域經(jīng)濟(jì)比較落后,，新業(yè)務(wù)營銷緩慢，理財(cái)金賬戶完成了3戶,，銀證通還無一戶,。

以后我們要重點(diǎn)做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作，銀行兌現(xiàn)的儲(chǔ)蓄存款單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn)到網(wǎng)點(diǎn),，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上,，以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時(shí)要?jiǎng)訂T員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系,，通過營銷理財(cái)金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系,，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇四

1,、沒有充分調(diào)動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng)造性

后勤人中存在不思進(jìn)取,、得過且過、養(yǎng)老混天的現(xiàn)象,。原因有多方面,，例如后勤人大多年齡偏大，主觀上存在退居二線,、混幾年退休的想法,；后勤人員在績效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區(qū)分,，績效工資基本上是平均發(fā)放,，不利于調(diào)動(dòng)積極性。

2,、財(cái)物管理不嚴(yán)密

各處室,、各功能室及有關(guān)部門的財(cái)產(chǎn)沒有一個(gè)完整的登記，過程中財(cái)務(wù)的借出使用,、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財(cái)務(wù)出現(xiàn)不應(yīng)有的遺失、損毀等事故,，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴(yán)重,。

3、食堂飯菜質(zhì)量還沒有大的提高

教師食堂雖然作了一些改革,，但教職工的滿意度還不高,；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問題,，學(xué)生就餐率偏低,。

4、增收節(jié)支,、為教職工謀福利做得不夠

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

（1）完善財(cái)務(wù)管理制度

（2）進(jìn)行一次細(xì)致的財(cái)務(wù)登記

（3）與責(zé)任人簽訂財(cái)務(wù)管理責(zé)任書

（4）學(xué)生健康桌椅編號(hào)

2、加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理和后勤人員思想政治工作

（1）進(jìn)一步細(xì)化后勤各崗位責(zé)任目標(biāo),，注重考核的嚴(yán)肅性和一貫性

（2）加強(qiáng)后勤人員的思想政治工作,，消除一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和落后觀念，例如后勤不重要,，搞后勤沒有奔頭等,。

（3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績效考核,、職稱晉升,、評(píng)優(yōu)等方面看到希望。

3,、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng)造外部環(huán)境和物質(zhì)條件,。

20xx年xx月xx日

后勤工作總結(jié)標(biāo)題 后勤工作總結(jié)幼兒園篇五

20xx年馬上就要過去了，一年來,，在星源運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司其他兄弟部門的大力支持下，通過后勤部門全體同志的共同努力,，后勤部又走過了圓滿的一年,。

作為公司的后勤服務(wù)保障部門，后勤工作具有廣泛性,，復(fù)雜性,，艱巨性的特點(diǎn)，它要求每一個(gè)后勤人員必須熟練掌握自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,，多出成果,，多作貢獻(xiàn)。后勤工作涉及面廣,，關(guān)系紛繁,，從表面看,，好像后勤工作是簡單勞動(dòng)，平凡工作,，但實(shí)際并非如此,，后勤工作需要耐心、愛心,、韌性,，不驕不躁。既要管人,，又要管物,，要健全各項(xiàng)管理制度，又要講究工作方法,，理順上下左右的關(guān)系,，調(diào)動(dòng)人的積極性，這些都是較為復(fù)雜而又必須研究的問題,。公司生產(chǎn)運(yùn)行離不開后勤的保障,，俗話說得好“兵馬未動(dòng)，糧草先行”說明了后勤工作的重要性,，是公司管理工作不可缺少的組成部分,。

總的來說，后勤部主要從兩個(gè)方面開展工作,，一是人的方面,，另一方面是物的方面。下面分別進(jìn)行闡述：

人的方面主要是指在員工生活方面,，在年初,，由于我們隊(duì)伍的不斷壯大，員工住宿問題表現(xiàn)得較為明顯,，為了合理安排員工住宿,，確保員工充足的睡眠時(shí)間，后勤部組織專人調(diào)查員工情況,，把晚上不在公司宿舍住的,，睡眠打呼嚕的等分類調(diào)查清楚，然后合理搭配宿舍,，為員工正常休息做了大量有效的工作,。此外，后勤還有專人負(fù)責(zé)宿舍的日常衛(wèi)生檢查工作,，起到了較好的督促作用,。使公司員工宿舍有了較大的改觀。

根據(jù)公司要求,，后勤部先后對(duì)無棣,、鑫聯(lián)兩處房屋進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，

根據(jù)兩處實(shí)際情況，提出整改方案,，整改方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，后勤部門又積極配合施工隊(duì)伍，聯(lián)系相關(guān)人員,，提早施工，督促施工隊(duì)伍合理安排工期,，先后對(duì)無棣駐隊(duì)房屋進(jìn)行了后墻開窗工程,，對(duì)鑫聯(lián)屋頂進(jìn)行重新搭蓋工程，改造工程完成后,，無棣駐隊(duì)住宿條件室內(nèi)悶熱的情況得到了較大的緩解,，鑫聯(lián)駐地也結(jié)束了室內(nèi)望日的日子。使駐點(diǎn)面貌得到了改善,，同時(shí)也安定了員工隊(duì)伍,，體現(xiàn)了公司以人為本的原則。

入冬以來,，根據(jù)公司號(hào)召,，對(duì)員工及員工家庭用電用氣安全進(jìn)行調(diào)查，以便做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,，后勤部根據(jù)公司員工實(shí)際生活情況，把調(diào)查的重點(diǎn)分成四個(gè)部分,，即員工租房較多的油棉廠生活區(qū),，公司駐地和基地牛莊以及各外駐隊(duì)生活點(diǎn)。油棉廠生活區(qū)員工白天基本上無人在家,，針對(duì)這種情況,，后勤部安排專人在晚上對(duì)住戶進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了記錄,，并及時(shí)要求員工進(jìn)行整改,。盡最大努力減少不安全因素。

在物的方面,，堅(jiān)持做好立足實(shí)際,，提前考慮，備好生產(chǎn)和生活需要的物資,。在月度的小勞保發(fā)放上,，后勤庫房管理人員堅(jiān)持提前準(zhǔn)備，提前審批,，提前進(jìn)料,，堅(jiān)持在每月的7號(hào)之前把勞保物品發(fā)放到員工手中,，在車輛維修配件方面，不斷學(xué)習(xí),，及時(shí)同維修班師傅溝通,，向老師傅學(xué)習(xí)配件知識(shí)，力爭搞清所要進(jìn)庫的材料型號(hào)準(zhǔn)確,。

在物資的管理上,，根據(jù)物品的類型進(jìn)行歸類擺放，堅(jiān)持每次進(jìn)庫物品,，嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量,，做到實(shí)物、卡,、帳一致,，為了做好在記賬方面的工作，后勤部還邀請公司專業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)我們對(duì)帳務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改正,，為了更好的保存和方便查找以往單據(jù)，后勤專門對(duì)以前的單據(jù)又重新進(jìn)行了整理和裝訂,，先后裝訂各類單據(jù)50多本,，裝訂后的單據(jù)大小統(tǒng)一，整齊規(guī)范,，徹底改變了以往查找單子滿箱子亂翻的情況,，在20xx年8月份的星源公司資產(chǎn)清查中，受到了公司的認(rèn)可,。

由于庫房房屋構(gòu)造的特殊性,，給庫房衛(wèi)生方面出了很大的難題，外面大車間一開始工作,，揚(yáng)起的灰塵很容易通過房頂間的大縫隙,，飛向材料庫房，庫房極易布滿灰塵,，這就要求庫房管理人員必須定期打掃衛(wèi)生,，清理架子上的灰塵，在這一點(diǎn)上雖然我們做了,，但是還不夠,，還存在一定的差距。這也是我們下一步的重點(diǎn)工作之一,。

在物品發(fā)放上,，嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)未審批不發(fā)料,，不見舊料不發(fā)新料,，相關(guān)人員簽字不齊不發(fā)料的原則,，對(duì)物品進(jìn)行發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格管理，發(fā)料工作看似簡單,，但實(shí)際操作起來,，并不是一件簡單的事，由于維修行業(yè)術(shù)語得特殊性的,，物品的學(xué)名和師傅們敘述的名稱不一樣,，有時(shí)一件材料可能要換好幾次，這就要求我們的庫房人員要耐心,，不驕不躁,，并不斷學(xué)習(xí)物品的別名，摸清學(xué)名和別名二者間的對(duì)等關(guān)系,。一年來，庫房平均每月進(jìn)出庫物品達(dá)500筆次,，從沒出現(xiàn)過因發(fā)料物品名稱和學(xué)名對(duì)應(yīng)不起來與司機(jī)紅臉的事情,。

在修舊利廢方面，并不是所有的舊料一收回就放置到舊料庫,，像后剎車分泵,，電瓶等物品，這類物品損壞往往是由于年久老化原因造成的,，可以經(jīng)過更換相應(yīng)配件就可以再次使用,，我們就是和維修班人員積極聯(lián)系，及時(shí)挑出類似這些能夠可維修再使用的材料,，經(jīng)過維修,，再次使用，從而可為公司節(jié)省部分材料費(fèi)用,。

雖然在今年的后勤工作中做的扎扎實(shí)實(shí),，但是我們還存在著不足之處，在人的管理上,，有些方面如衛(wèi)生雖然我們每天檢查,，但是總能發(fā)現(xiàn)重復(fù)的問題，這說明我們還需要加強(qiáng)督促力度,，讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到問題的根本,，從而做好我們的工作：在物的管理上，一些配件的型號(hào),、作用,、存放保養(yǎng)方法還需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)能力,，才能更好的為公司生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

在即將到來的20xx年,，后勤部將不斷增強(qiáng)保障能力，以“三管,、二為,、一保證”作為基本工作目標(biāo)；即管好財(cái)產(chǎn)物資,，管好駐地建設(shè),，管好員工生活，為生產(chǎn)服務(wù),，為員工生活服務(wù),，保證公司年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。