報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇一
(一)加大業(yè)投入和技改力度,,促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。今年,全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號,,多方協(xié)調(diào)資金,,緊緊抓住重點項目不放松,,全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目xx項,,實現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,,總投資xx億元,,新增生產(chǎn)能力xx萬套全鋼載重xx胎,目前設(shè)備已安裝完成,,預(yù)計x月份投資完成,。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項目,總投資xx億元,,新增生產(chǎn)能力xx萬套全鋼載重xx胎,,目前設(shè)備已購進(jìn),正在安裝,,預(yù)計x月份投資完成,。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項目,總投資x億元,,新增生產(chǎn)能力xx萬套輪胎膠囊,,設(shè)備已訂購,,基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)x萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,,總投資xx萬元,,已于x月xx日試車成功投產(chǎn)。xx模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目,,土建工程已基本完工,開始試生產(chǎn),。xx工有限公司高分子材料項目,,總投資xx萬元,設(shè)備已購進(jìn),,土建工程已完成xx%,。重點工業(yè)項目的順利進(jìn)展,進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),,提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力,,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力,。x-x月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入xx億元,,同比增長xx%。
(二)加大招商引資廣度,,促引入項目推進(jìn)升級,。今年以來,全鎮(zhèn)上下按照縣委,、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,,實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓,,全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績,。截止x月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項目x個,,簽訂合同,、協(xié)議項目xx個,在談項目4個,,計劃利用外資xx萬元,,實際到位固定資產(chǎn)投資xx萬元。山xxxx驁集團(tuán)與xx客商共同投資xx萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,,現(xiàn)土建工程已完成x%,,部分設(shè)備已購進(jìn),正在安裝過程中,,預(yù)計x月份可正式投產(chǎn),。xx營市xx有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資xx萬元的xx縣海通全鋼車棚廠,,現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與xx客商共同投資xx萬元的高科技化裝品添加劑項目,,現(xiàn)土建工程已完成xx%,,設(shè)備已訂購?fù)瓿桑谶\(yùn)進(jìn)過程中,,預(yù)計xx月可正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項目,現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成,,正在進(jìn)一步的洽談過程中,。xx集團(tuán)與xx歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,設(shè)備已在訂購過程中,。這些項目投產(chǎn)運(yùn)行后,,新增產(chǎn)值x億元,利稅xx萬元,。
(三)加大出xx創(chuàng)匯深度,,促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè),,充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢,,采取有力措施,千方百計擴(kuò)大出xx,。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用,。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx,全方位了解國際市場動態(tài),,掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、價格等方面的要求,,指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向,,擴(kuò)大出xx。xx集團(tuán)的印花布,、xx集團(tuán)的汽車輪胎,、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂,、豆臍,、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到x國、x國、x本,、xx,、xx、xx等二十多個國家和地區(qū),。今年x-x月份,,全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元,同比增長%,。
(四)加大工業(yè)規(guī)劃高度,,促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在xx縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上,,xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),,制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū),、xx橡膠工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)x大工業(yè)園區(qū),。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中,,形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,制定出臺了優(yōu)惠政策,,鼓勵新上,、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營,,以實現(xiàn)資源信息共享,。目前,xx工業(yè)園已形成規(guī)模,,繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園,,今年又有鋼絲簾線、汽車配件,、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn),。目前,xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到xx家,,年產(chǎn)xx胎xx萬套,,斜交胎xx萬套,簾布xx噸,,鋼絲簾布x萬噸,。
(一)是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)xx萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,,單產(chǎn)達(dá)到了xx公斤,,總產(chǎn)達(dá)到了xx萬公斤,比去年增產(chǎn)xx萬公斤。完成玉米套播面積xx萬畝,,為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ),。
(二)是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,,我鎮(zhèn)新栽植樹木xx萬株,,完成了xx青高速路、青墾路,、濰高路,、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,,以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,,并組織實施了xx個村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊伍,,落實了管護(hù)責(zé)任,,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到xx%以上,。
(三)是落實農(nóng)業(yè)扶持政策,,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補(bǔ)貼政策,,發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼xx萬元,;發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼xx萬元,指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池xx個,;發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金xx萬元,,指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)x處;協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資,,加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。同時,從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃xx畝,,同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地,。
(四)是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。成功注冊了草莓協(xié)會和家禽協(xié)會,,搭建起了企業(yè)和農(nóng)戶的
“橋梁”,、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,,反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍不斷發(fā)展壯大,。(五)是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作,。麥?zhǔn)掌陂g,,實行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,,對林木管護(hù),、林地和麥地防火工作落實責(zé)任制,確保了“三夏”生產(chǎn)安全,。同時,,進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理,強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,,落實管護(hù)措施,。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,,制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案,,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強(qiáng)了織女河,、xx河排洪險工險段的查防,,為防大汛、搶大險做好了充分的準(zhǔn)備,。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,,對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃,劃分了行政辦公區(qū),、文教區(qū),、住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū),,適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場,,南至x號路,,xx至xx路,xx勝路并輻射到稻一,、稻二,、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖,,并對實驗中學(xué),、x家、xx住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量,,根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃,,現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作,,使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化,、美化、亮化,結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作,,一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子xx處,,二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新,、綠化,,面積達(dá)xx平方米,三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿xx盞,,四是對xx路兩側(cè),、xx路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,面積達(dá)xx余平方米,,并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木xx余株,,五是對xx路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,共清運(yùn)垃圾及動用土方xx立方米,,六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,,對xx路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥,、除蟲等正常管護(hù)工作,,確保了花木成活率達(dá)到xx%。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動,。采取以會代訓(xùn),、專題會議、集中培訓(xùn)等形式,,對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn),。通過培訓(xùn),村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng),,干事創(chuàng)業(yè)的.熱情空前高漲,。xxxx、xx劉等xx個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修,;灰堆,、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造;xx朱營,、段一等xx個村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造,;xx朱營、南成等x個村在村內(nèi)道路兩旁植樹x萬余株,,綠化美化了環(huán)境,;xxxx、馮xx,、等x個村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,,減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),,全鎮(zhèn)共完成資金投入xx多萬元,,廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn),。二是派駐工作組,,加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來,,在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,,確定了皂李、xx朱營,、高灣,、賈劉四個相對后進(jìn)村,派駐四個駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶,。xx朱營村工作組投入資金x余萬元,,整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金x萬元,,為群眾打了一眼吃水井,。賈劉村工作組籌集資金x萬元,修建了排水溝,。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,。為充分發(fā)揮無職黨員的作用,在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動,,在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗,、履行義務(wù)監(jiān)督崗,、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗,,使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力,、履行義務(wù),。另外,,根據(jù)我鎮(zhèn)實際,我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,,用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況,。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,使黨員干部受教育,。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用,。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點進(jìn)行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻,,設(shè)施,、檔案齊全,,大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單,,并張榜公布,,各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,真正成為了“干部受教育,,群眾得實惠”的有效載體,。五是切實加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,,規(guī)范了黨組織活動,。
全鎮(zhèn)文明信用村達(dá)到xx個,文明信用企業(yè)達(dá)到xx個,,文明信用戶達(dá)到xx戶,。小康文明村創(chuàng)建工作,我鎮(zhèn)在去年形成了聯(lián)片創(chuàng)建,、整體推進(jìn)格局的基礎(chǔ)上,,今年我鎮(zhèn)又有x個村列為市級小康文明創(chuàng)建村,有x個村列為縣級小康文明創(chuàng)建村,,在這些村的帶動下,,又有許多村在沒有任何單位的幫助下,自覺加入到了小康文明村的創(chuàng)建中來,。截止目前,,全鎮(zhèn)已投入小康文明村創(chuàng)建資金xx多萬元,整修文化大院x個,,新上健身器材x套,,建xx冊以上的小康書屋x個,新修道路xx多米,,新打深水井x眼,,植樹xx萬株。以“四個確?!睘槟繕?biāo),,處“法”工作堅持常抓不懈。我鎮(zhèn)共有“xx”練習(xí)者xx名,,分布在馬樓等x個村莊,。從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中抽調(diào)x名同志,堅持xx小時輪流值班,,實現(xiàn)了“四個確?!钡墓ぷ髂繕?biāo)。以落實責(zé)任制為抓手,,認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。以建設(shè)“平安xx”為目標(biāo),,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。xx月份,,全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛x起,,處結(jié)x起,處結(jié)率xx%,。以基層治安防范體系建設(shè)為重點,,全面落實綜合治理各項措施。一是總結(jié)推廣xx集團(tuán)建立“職業(yè)化保安”的經(jīng)驗,。按照企業(yè)和村出資,,派出所管理的思路,設(shè)立xx警區(qū),,負(fù)責(zé)xx集團(tuán)xx家企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,。二是總結(jié)推廣xxxx村建立戶戶輪流義務(wù)傳牌巡邏制度的經(jīng)驗。xxxx村“兩委”將全村xx戶村民劃分成x個小組,,每組由一名黨員擔(dān)任小組長,,每天晚上有兩戶村民輪流值班,負(fù)責(zé)村內(nèi)巡邏和學(xué)校,、電力設(shè)施等要害部位的安全保衛(wèi)工作,。村“兩委”班子成員負(fù)責(zé)加強(qiáng)督促檢查,發(fā)現(xiàn)脫崗等巡邏不到位等問題的通過廣播進(jìn)行通報批評,。對因巡邏不到位發(fā)生被盜等案件的,,取消該戶評選“十星級文明戶”資格,全村通報批評,,并按照經(jīng)濟(jì)損失的x%對值班巡邏人員進(jìn)行處罰,。落實重點人xx、暫住人xx的控制措施,。對暫住人xx逐人登記,,目前,轄區(qū)內(nèi)共有暫住人xx人,,辦證率達(dá)xx%,。深入開展了非法煙花爆竹專項整治工作。截止目前,,共出動宣傳車xx多臺次,,刷寫宣傳標(biāo)語xx余條,印發(fā)宣傳材料xx余份,,并設(shè)立和公布舉報電話,發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,,與村民簽訂責(zé)任狀xx余份,,組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品xx多盤,,生產(chǎn)工具一宗,,嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時,,加大對全鎮(zhèn)xx家民營企業(yè)的安全檢查力度,,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改,,整改安全生產(chǎn)隱患xx多條,,確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程,。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程,,即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,。確保今年全鎮(zhèn)xx個村建設(shè)成為“民主法治示范村”,,全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體,,全面做好信訪工作,。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,,落實包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,,限期處理。今年以來,,共處理各類信訪案件x起,,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,,排憂解難,,落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金xx萬元,;共為xx戶,,xx人發(fā)放保障金xx元、保障糧xx斤,。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金xx萬元,。x月xx日,開展了助殘日活動,,為全鎮(zhèn)xx名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,,對全鎮(zhèn)符合條件的xx名重度特困殘疾人按每月xx元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項救助金。近日,,我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作,。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓(xùn)班大會,。
通過宣傳發(fā)動,、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女xx人,。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán),、查孕工作。目前,,共查體x次,,為育齡群眾查環(huán)、查孕,、查病xx人次,。加強(qiáng)了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導(dǎo)稻一等xx個村的計生協(xié)會召開會員大會,,選出了新的計劃生育協(xié)會會長,,并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,。今年共籌集資金xx萬元,,其中農(nóng)民籌資xx萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼xx萬元,。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率xx%,。截止目前,合作醫(yī)療已報銷xx萬余元,。xx年x月,,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,優(yōu)化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設(shè),,投資xx萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,,同時投資x萬元配備了學(xué)生用床,解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題,。切實增強(qiáng)有線電視的入戶率,。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶xx余戶,。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶xx戶,。共排除故障xx余處,維修有線電視信號xx余處,協(xié)助縣局更換放大器xx臺,,光纜接收機(jī)x臺,,有效地維護(hù)了用戶的利益,,做好科教電影和故事片的放映工作,,豐富群眾業(yè)余文化生活。目前,,全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)xx%,,放映科教片xx場次。
以重大節(jié)日為載體,,創(chuàng)造性的開展群眾文化工作,,豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)xx支代表隊近xx人參加全縣民間藝術(shù)匯演,,獲得了一等獎,。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶,、群眾xx余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū),、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)x處,,引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù),。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,被縣委宣傳部,、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,,xx、xx人被縣婦聯(lián)授予“廣xx縣科技致富帶頭人”,。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè),,目前,全鎮(zhèn)xx個行政村婦代會組建整頓率已達(dá)x%,。
當(dāng)前,,全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好,,總體上看,做好下半年的各項工作,,目前面臨的形勢比較有利,,下半年,我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,,結(jié)合實際,,認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù),,把工作著重點落實到抓準(zhǔn),、抓住經(jīng)濟(jì)增長點上來,從改進(jìn)作風(fēng),、改善環(huán)境,、培育市場主體著手,制定相應(yīng)措施,,真抓實干,,以發(fā)展的新思路、改革的新突破,、開放的新局面和各項工作的新舉措,,確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,,對已改制的企業(yè),,按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是大力推進(jìn)土地制度改革,,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進(jìn)土地有償使用制度,。
加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,,有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力,;加大企業(yè)投入,,不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,提高企業(yè)的裝備水平,,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值,,增強(qiáng)市場競爭力。
一是加大市場培育,、建設(shè)力度,。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,,大力發(fā)展商貿(mào)流通,、飲食服務(wù)業(yè),走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路,。二是大力開拓市場,。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò),及時了解市場信息,,以市場為導(dǎo)向,,認(rèn)真研究營銷方式,,實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,只要產(chǎn)品能銷出去,,就因地制宜,,大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū),、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),,并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計,,完善其功能,,制定優(yōu)惠政策,,鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè),、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶,。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面,,采取將土地集中起來,,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面,,建立以政府投入為引導(dǎo),,企業(yè)投入為主體,全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局,,加快園區(qū)建設(shè)步伐,,為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點和主攻方向,。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán),,主動出擊,重點突破,,力爭引進(jìn)幾個大項目,。二是創(chuàng)新招商方式,拓寬招商領(lǐng)域,。重點抓好項目招商,,盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng),、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,,為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項目升級,。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進(jìn)其簽訂合同,;對合同項目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項目的推進(jìn)工作。實行全過程跟蹤服務(wù),,必要時采取一事一議,、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,,確保項目的順利進(jìn)行,。
重點協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個xx胎,、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊,、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期,、xx公司活絡(luò)模具等項目建設(shè),,加強(qiáng)調(diào)度,確保項目順利開工建設(shè),。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度,,幫助企業(yè)爭取項目,實施項目,,建設(shè)項目,,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場競爭力和輻射帶動能力,。重點支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項目的建設(shè),。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè),完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場,、馮xx香蔥批發(fā)市場,、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛,、肉羊,、肉食雞等基地建設(shè),促進(jìn)市場繁榮,,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,。
推廣種植xxx、濟(jì)麥x,、濟(jì)麥x,、特優(yōu)x、x等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種x畝,;加快良種繁育基地建設(shè),,年內(nèi)建成種子田x畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),,發(fā)展無公害,、綠色,、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地x畝;加快畜禽品種改良,,完成改,、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)x處,,奶牛存欄達(dá)到xx頭,,出欄肉牛x頭、肉羊x萬只,、肉食雞x萬只,、肉鴨x萬只;引進(jìn)草莓加工品種,、改良當(dāng)?shù)仄贩N,,建設(shè)草莓生產(chǎn)基地x處,種植面積達(dá)到x畝,;出臺優(yōu)惠政策,,扶持發(fā)展馮xx、王xx,、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植,。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),,改變產(chǎn)品包裝,加大宣傳力度,,培育專業(yè)協(xié)會等措施,,打造地方名牌香蔥,實現(xiàn)香蔥生產(chǎn),、加工,、銷售的一體化,提高其商品價值,;并將其作為一個地方品種加以保護(hù),,提高其社會價值。
切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作,。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系,。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織實施“科技入戶工程”,,加強(qiáng)科普示范村建設(shè),,扶持發(fā)展科技示范戶,提高新技術(shù),、新成果的普及率,。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,,重點推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè),,促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,,玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到x%以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),,搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,,防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn),。堅持多渠道,、多形式實施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點培訓(xùn)x戶,,使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握x~x門實用技術(shù),。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際,,突出對草莓,、家禽、反季節(jié)芹菜,、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持,,重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織,搞好龍頭企業(yè),、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地,、農(nóng)戶的有效對接,形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制,;四是實施好測土配方施肥工作,;五是認(rèn)真組織實施沼氣建設(shè)工程。
繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),,在紅旗路以北,,廣碼路以南,刁孟路以xx,,x路以xx,,x路、林,、溝,、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,,形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,。加強(qiáng)水利工程建設(shè),積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程,;以美化綠化為重點,,實施織女河綜合治理工程,;加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織,,科學(xué)安排,,抓住時機(jī),搶澆搶灌,,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ),。同時,切實做好防汛準(zhǔn)備,,確保夏季安全度汛,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇二
20xx年上半年對于物業(yè)公司來說是坎坷的半年,經(jīng)歷了許許多多的挫折與困惑,,但同時也是進(jìn)步的半年,,從挫折與困惑中,痛定思痛,,總結(jié)分析經(jīng)驗與教訓(xùn),,使我們更加清晰了管理的方向與思路,并在實際管理中學(xué)習(xí),、發(fā)揮與應(yīng)用,,各項工作基本按既定計劃如期得到開展。
現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下:
人事行政部
1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平,;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《x小時工作制》,、《文件管理制度》、《考勤管理制度》,、《采購管理制度》,、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》,、《員工宿舍管理制度》等,,涉及人、財,、物的管理制度及規(guī)范性文件,。
1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,,實現(xiàn)了文件流程登記管理,,保證文件傳批效率、對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制,。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,,及時傳遞信息的效率。
1.2在年初的計劃中,,本應(yīng)在三月對公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,重視度不足,,完成速度未達(dá)預(yù)計效果,。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,,對各部門,、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范,。并針對目前存在的執(zhí)行力差,、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,,推出《x小時回復(fù)制度》,、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》,、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度,。
2人事管理
2.1人員編制:
隨二期的驗收接管及又一城的.介入,根據(jù)實際需要,,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整:
2.2人員招聘,;
物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站,、現(xiàn)場招聘會,、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù),。上半年人員異動情況如下:
備注:六月份因未結(jié)束,,未納入統(tǒng)計范圍。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實發(fā)工資總表
2.31《保安員x小時工作制》
在增加二期安防崗位,,不增加崗位編制的情況下,,實施了《保安員x小時工作制》,對保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整,。試行兩個月以來,,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常,?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班,。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高,,對有償服務(wù)的需求逐步增加,。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),,并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時的標(biāo)準(zhǔn),,作為工資提成給員工。目的是減少加班時長,、控制人工成本,,同時提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對《員工手冊》,、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率xx%,,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均xx次,組織個別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊的拓展活動,。在四月,,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗,,找出自身不足,。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,,計劃于下半年具體實施,。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一,、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題,。這次各部門均完善了操作手冊,,同時也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,,制定了保安員級別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn),。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,,提供了晉級、調(diào)薪的機(jī)會,。先后實施的績效考核部門有客服中心,、車隊。
目前,,績效考核的工作尚未全面覆蓋,,推廣績效考核的力度和實效性未達(dá)到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,,未建立實際操作的規(guī)范,。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變,。3)從建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足,。4)員工對績效考核的理解度、認(rèn)同感有限,。
3行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,,在食品衛(wèi)生,、份量、菜式及用餐時間上,,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整,。目前,員工滿意度基本達(dá)到xx%以上,。
3.12在五月份員工餐廳收支報告中,,已實現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具,、物料采購費(fèi)用,、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本,。
3.2倉庫管理
3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,,首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),,增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生,。其次,,加大倉庫對物料的管理職責(zé),在采購物料的價格,、品質(zhì)上,,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對比,,嚴(yán)格把關(guān),,不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,,費(fèi)用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對,,對遺失,、錯帳、損壞等情況進(jìn)行了清點,。在多次的樣板房搬遷中,,倉庫參與物品的打包、清點,、交接,、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象,。在上半年集團(tuán)財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點中,,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符,。
3.3車隊管理
3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,,制訂了《司機(jī)獎懲條例》,以季度的形式進(jìn)行考核,,并推出安全駕駛獎,。對業(yè)主提出投訴的司機(jī),給予懲罰,,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,,提高司機(jī)對服務(wù)規(guī)范的重視,。
3.32上半年,,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機(jī)兩種,。為規(guī)范操作,,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情況下,,均滿足業(yè)主的需求,,服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購管理
在上半年的采購工作中,,提高采購的計劃性,,基本完成各部門的采購工作,及時核價,。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識,,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標(biāo)準(zhǔn),。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,,在價格上有所降低,。
3.5樣板房管理
自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),,將樣板房物品的保管責(zé)任落實到個人,。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件,。主動與營銷部門溝通,,征詢樣板房需要改進(jìn)的問題,及時調(diào)整,,積極配合,。
3.6積極配合業(yè)務(wù)部門
3.61煤氣配送
針對小區(qū)煤氣配送量逐步增加的情況,原配送方式是由行政部負(fù)責(zé)煤氣配送,、保安員負(fù)責(zé)送到業(yè)主家中,。存在耗費(fèi)人力、物力及存放煤氣的安全性問題?,F(xiàn)與振戎煤氣股份公司重新簽訂了配送協(xié)議,,由煤氣公司負(fù)責(zé)24小時內(nèi)直接配送上門,減低人力,、物力的投入,,解決了煤氣儲備的存放問題,提高服務(wù)效率,。
3.62小區(qū)垃圾清理
原清運(yùn)方式是綠化垃圾與生活垃圾分別由村民及環(huán)衛(wèi)站進(jìn)行處理,,存在清理不及時、費(fèi)用偏高的現(xiàn)象?,F(xiàn)經(jīng)過調(diào)整,,綠化垃圾采取運(yùn)到三期偏僻地點自然腐化,生活垃圾經(jīng)過重新協(xié)議,,基本解決了目前的垃圾清運(yùn)問題,,已達(dá)到降低成本的目的。
3.7年度先進(jìn)員工評選
根據(jù)去年員工的實際工作表現(xiàn),,組織了年度先進(jìn)員工的評選工作,,并通過由各部門經(jīng)理
參加的專題會議,確定和選出xx名年度先進(jìn)員工,,并給予了表彰和獎勵,。
3.8組織20xx年年度春茗活動
于x月,,組織物業(yè)公司的年度春茗活動,總結(jié)去年工作中存在的問題,,xx集團(tuán)xx年發(fā)展綱要的精神,,同時明確今年的發(fā)展目標(biāo)。會后,,組織了員工卡拉ok及燒烤活動,。
1目標(biāo)管理責(zé)任的落實:
目前,各部門僅根據(jù)自己的工作計劃開展工作,,沒有一個明確,、統(tǒng)一的管理目標(biāo)及責(zé)任人的落實。在工作開展的過程中,,目標(biāo)的實現(xiàn)與實際結(jié)果存在差距,,做了大量的工作但看不到成績。如明確的工作指標(biāo)下達(dá),,管理費(fèi)收費(fèi)率,、員工培訓(xùn)合格率、滿意度等都未能落實到人,。
跟進(jìn)措施:通過審核部門年度目標(biāo),,以部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的形式,明確績效考核指標(biāo),,及時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,,控制日常工作方向的正確性,以達(dá)到一個共同的目標(biāo),。
2管理思想的隨意性,,造成管理中“不公平事件”。容易挫傷員工積極性,,降低滿意度,,組織團(tuán)隊精神減弱,凝聚力降低,。
跟進(jìn)措施:從基礎(chǔ)建設(shè)做起,,通過制度的建立,針對事情的處理建立規(guī)范的操作模式,,不因人而異,。加強(qiáng)中層管理人員的培訓(xùn),建立領(lǐng)導(dǎo)威信,,加強(qiáng)日常管理的規(guī)范化,,減少隨意性及個性化。
3監(jiān)督機(jī)制未做到細(xì)處,,目前巡查的范圍,,僅限于員工儀表,、考勤、員工餐廳,、小區(qū)環(huán)境巡查等,,監(jiān)督的力度和實效都有待提高。
跟進(jìn)措施:將巡查,、監(jiān)督工作提升為制度的形式進(jìn)行落實,將范圍擴(kuò)大,,對投訴處理,、服務(wù)態(tài)度、工作效率,、培訓(xùn)考核,、招聘及時率、設(shè)備維護(hù)等,,均作為巡查范圍,,提高部門經(jīng)理對該項工作的重視程度。
4溝通渠道單一:
1)與員工的溝通:
目前,,與員工溝通的渠道主要來自員工意見調(diào)查表及個別員工異動面談,,方式比較單一,與員工直接面談的覆蓋率不高,。不了解員工的真實想法,,部分工作將失去實效。
跟進(jìn)措施:建立員工面談機(jī)制,,在入職,、異動面談的基礎(chǔ)上,增加員工定期面談計劃,,建立員工面談記錄,,定期進(jìn)行匯總和分析。了解員工在工作,、生活中存在的問題,,重視員工意見并及時解決。
2)與業(yè)主的溝通:
在日常的工作中,,未建立起物業(yè)公司與業(yè)主之間一個良好的宣傳渠道,,物業(yè)公司日常工作的進(jìn)度,所做的努力,,未能使業(yè)主了解,,得不到業(yè)主充分的支持和相互間的協(xié)助。
跟進(jìn)措施:加強(qiáng)社區(qū)文化的營造和建設(shè),,增設(shè)固定的方式,,將物業(yè)公司最近的工作動向,、進(jìn)度成果、熱點話題,、發(fā)展商舉措等定時向住戶宣傳,。加強(qiáng)相互間的了解,以贏得支持和認(rèn)可,。建立多種直接交流的方式,,培養(yǎng)相互間的信任度,為建立良好的小區(qū)生活環(huán)境這一共同目標(biāo)出謀劃策,。
5員工激勵:
員工中普遍存在干好干壞一個樣的心態(tài),,嚴(yán)重影響到工作的執(zhí)行力度和服務(wù)水平。
跟進(jìn)措施:在績效考核工作開展的基礎(chǔ)上,,對獲得服務(wù)之星的員工給予充分的肯定和表彰,。通過照片上墻,、業(yè)績公布、獎金獎勵,、出外旅游等,,精神與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的方式,,充分激勵全體員工爭當(dāng)先進(jìn),鼓舞士氣,。
1制度化管理;
計劃于七月份,,在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作的活動,將匯編后的制度進(jìn)行試行并及時對出現(xiàn)的問題跟進(jìn)修正,。建立一套屬于君華物業(yè)自己的操作管理模式,。全面提升工作效率,、服務(wù)質(zhì)量,將制度從書面形式進(jìn)入到實際工作中,。
2績效考核的推廣:
配合集團(tuán)人力資源部的工作規(guī)劃,七月份組織完成全面績效考核的方案,,落實管理目標(biāo),,通過績效管理,從根本上調(diào)動員工的積極性,,創(chuàng)造雙贏的局面,推動物業(yè)公司的服務(wù)和效益,。
制訂“服務(wù)之星”評選、獎勵方案,,充分激勵和認(rèn)可工作優(yōu)秀的員工,。,
3提高員工素質(zhì),,建立培訓(xùn)系統(tǒng)管理
制定實施培訓(xùn)規(guī)范及培訓(xùn)系統(tǒng)資料,,通過不同環(huán)節(jié)培訓(xùn),,提高全體員工的素質(zhì)。完善員工培訓(xùn)檔案,,考核、抽查記錄等,,將培訓(xùn)作為各部門一項重要工作。于九月完成新的操作規(guī)范,、考核標(biāo)準(zhǔn)的第一輪培訓(xùn),,做到初級培訓(xùn),、基礎(chǔ)培訓(xùn)、操作規(guī)范培訓(xùn)覆蓋率xx%,,培訓(xùn)合格率x%。
4提高工作效率與工作質(zhì)量
充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制,,有計劃地執(zhí)行工作巡查制度,重點抓工作的落實與回復(fù),。實行普通工作x小時回復(fù)制,、重點工作x小時回復(fù)制及緊急工作x小時回復(fù)制。將回復(fù)的時效與完成情況作為員工績效考核的重要指標(biāo),,從而提高整個物業(yè)公司的辦事效率。
5建立良好溝通:
5.1組織季刊的文稿,,以季度的形式向業(yè)主匯報物業(yè)公司的工作與成果,小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)狀況及業(yè)主關(guān)心的熱點話題分析等,。
5.2制定與員工溝通面談的計劃,在一定周期內(nèi)與員工全面溝通,,建立員工面談記錄,,及時解決員工的生活問題,。
6員工活動
6.1定期組織主管以上人員學(xué)習(xí),、參觀及討論,不斷吸收好的辦法措施,,縮短與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的距離。
6.2增加員工文娛活動的內(nèi)容,,如籃球、羽毛球比賽,,服務(wù)之星的出外旅游等活動,加強(qiáng)團(tuán)隊意識及優(yōu)秀員工的榮譽(yù)感,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇三
我于20xxxx年x月xx日入職xx,擔(dān)任集團(tuán)出納一職,,于20x年底接手光電出納,,于20xx年x月?lián)Q至原材料崗位,,與20xx年x月?lián)Q至銷售崗位,迄今已在xx工作兩年,在各個崗位上收獲很多,,學(xué)習(xí)很多。
主要工作內(nèi)容:
1.原材料方面:入庫,、出庫,以及發(fā)給各個庫管的表,。
2.應(yīng)付賬款方面:核銷超五年以上的供應(yīng)商應(yīng)付賬款。
3.固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表,。
4.進(jìn)項增值稅方面:學(xué)習(xí)新的增值稅掃描方法。
5.銷售崗方面:剛剛接受,,正在學(xué)習(xí)中。
6.其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作,。
工作能力:
1.我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感,。
2.我組織能力強(qiáng),善于資源分析,,能充分利用各種資源,有較強(qiáng)的獨(dú)立性,,有較強(qiáng)的分析能力,能夠適應(yīng)快節(jié)奏的工作,,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。
3.能將月底原材料崗位結(jié)賬時間控制在每月xx日后的兩個工作日內(nèi),,如果單據(jù)全能保證在x日完原材料崗位月前全部結(jié)賬,。
工作業(yè)績
1.應(yīng)付賬款梳理:通過對應(yīng)付賬款的長期摸索,現(xiàn)在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應(yīng)商上一次合作年限的表格,,為核銷應(yīng)付賬款打下基礎(chǔ),。
2.核銷應(yīng)付賬款:本年x月對超過x年以上供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進(jìn)行核銷,共核銷供應(yīng)商xx余個,,使得重分類報表更加清晰。
3.改良重分類報表:將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,,加入供應(yīng)商年限一項,并生成餅狀圖,,讓領(lǐng)導(dǎo)更加直觀的觀看數(shù)據(jù),,做出決策。
4.培養(yǎng)新人與換崗:通過自己對原材料崗位的理解,,將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,培訓(xùn)給前來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)xxx,、xx。在x月與常詩綺換崗,,并在xx日后的兩個工作日內(nèi)幫助xxx完成了每月月前結(jié)賬任務(wù)。
工作中存在的不足:
1.憑證摘要中出現(xiàn)了奇葩的錯別字,。
2.領(lǐng)導(dǎo)的簽字沒簽完就把票給做了。
3.部門走的不對,。
4.費(fèi)用做錯了。
總結(jié)來說就是馬虎,。
下年度工作改進(jìn)方案:
現(xiàn)在做銷售崗位,無論開發(fā)票,、錄回扣還是做出庫,,都會天天與數(shù)字打交道,,稍不留意就會出錯,雖然問題不大,,但是在需找出錯點的時候卻會浪費(fèi)大量的時間,而我只能時刻提醒自己,,仔細(xì),認(rèn)真的對待自己錄入的每一個數(shù)字,,將錯誤率控制到最低。
出納崗位建議:
賬戶的統(tǒng)計表:
雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位,,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物,,現(xiàn)在知道了重分類這項excel表格中的一項功能,,突然覺得這項功能對于xx賬戶的統(tǒng)計表會有很大的幫助。我們想像一下,,假如xx的統(tǒng)計表按照xx的每一筆流水來做,然后按照日期對表格進(jìn)行重分類,,重分類后與現(xiàn)有表格的格式完全一致,,展開則是對每一筆收付款的明細(xì),,在也不用像之前那樣領(lǐng)導(dǎo)要一筆業(yè)務(wù)的明細(xì)從頭翻到尾查備注,。這樣不光提高工作效率,更能更加細(xì)致的記錄xx賬戶的動態(tài),。
原材料崗位建議:
1.應(yīng)付賬款建議:保持對供應(yīng)商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應(yīng)商年限狀態(tài),,并在4月做一次超5年應(yīng)付賬款供應(yīng)商的核銷,積累下來我們公司的應(yīng)付賬款就能變得正常一些。
2.固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),,由于最初的信息錄入不全導(dǎo)致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時候要盡量將信息錄全,,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫到原始憑證上面,,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn),。這點在評估的'時候表現(xiàn)的很明顯,發(fā)現(xiàn)了一個固定資產(chǎn),,但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒有了,怎么樣來確定是很讓人頭疼的,。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達(dá)的意思,,舉例來說,一個電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫著,。p4/2g/xxm/xxg,這代表什么意思,?在我看來,,這個是一臺很老的電腦,,cpu用的是奔騰x的,,內(nèi)存是xg的,,獨(dú)立顯卡,,顯存xxm,,xxg的硬盤,。而通過處理器判斷,,這個電腦是20xx年后,20xx年前這個時期的電腦,。而隨著時代的發(fā)展,,現(xiàn)在的電腦基本上手這樣的配置i5/8g/2g/1t+xxg,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到,。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時候會盡可能詳細(xì)的錄入信息。
3.原材料感悟:想要做好原材料需要對部門以及其對應(yīng)的費(fèi)用做到細(xì)致的了解,,為啥質(zhì)檢部門屬于研發(fā)費(fèi)用?為啥總裁辦,、總經(jīng)辦、行政,、人事要統(tǒng)一歸結(jié)到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,,只有熟悉才不會下錯部門與費(fèi)用。
進(jìn)入到20xx年下半年,,我在銷售崗位上工作,,銷售崗位此時對我來說還很陌生,不過通過這幾天對這個崗位的了解發(fā)現(xiàn),,這個崗位的業(yè)務(wù)不難,,但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,而且多數(shù)的單據(jù)都是自己錄入,不是自動生成,。所以對準(zhǔn)確率要求很高,。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細(xì)。通過一兩個月的適應(yīng)將銷售崗位的業(yè)務(wù)熟練,。最后就是我最愿意做的事情,找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程,,看看能不能化繁為簡,讓工作更加效率,。同時我對應(yīng)收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應(yīng)付賬款那樣將我公司的應(yīng)收賬款進(jìn)行優(yōu)化,,讓報表更加直觀,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇四
過去半年來,,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期,?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、各部門新增崗位的管理工作,。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年xx位人才需求。
1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全,。
2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。
3,、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。
4、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。
5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計,,并對離職、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,,員工通迅錄更新,,方便各部門、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,。
6、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
7、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率。
1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,規(guī)范打卡,、外出登記,;加強(qiáng)請假制度,對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。
2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由x總或外請老師培訓(xùn)。
3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。
1、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評,。
2,、控制人員工資成本。
1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息,;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。
3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,取得了良好的效果,,并注重行政工作質(zhì)量的提高。
4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,;做好公司文件的通知、審核、傳遞,、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時,,檔案管理做到井然有序,,隨時為公司查詢做好服務(wù),。
5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策,。
6、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,,審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,,并分類建檔保存。
7,、收集票務(wù)、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,確保方便,、快捷的.為公司提供服務(wù)。
8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀(jì)要,,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
9,、接待來訪客人,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求、建議,。
10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,對有異常的及時處理,。
11,、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,,簽署入住協(xié)議。
12,、公司行政表格管理。
13,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇五
上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,作工作總結(jié)如下:
1,、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。
2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。
3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇六
從入職到現(xiàn)在,,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,。我將從下面三個部分來匯報我的工作,。在過去一年的工作中,由于我的努力,,我取得了很大的進(jìn)步。八月過去了,。以下是本月工作總結(jié):
剛?cè)肼毜臅r候,,作為一個新員工,,對學(xué)院并不是很了解,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以零回報的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,,每一個同事,,每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院的情況,,我從學(xué)院收集了很多資料來學(xué)習(xí),,遇到不了解或者不清楚的地方,,及時咨詢同事,。就這樣,我在最短的時間內(nèi)掌握了學(xué)院的情況,,為我在招聘中的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),我在9月份被提升為行政人事部的見習(xí)經(jīng)理,。
在我擔(dān)任行政人事部經(jīng)理期間,,我工作認(rèn)真,堅持原則,,每項工作都做得很好,。誠實,、有原則也是人力資源工作中必須具備的職業(yè)素質(zhì),。行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠實是辦事公平公正的保證,。比如做員工考勤考核時,,堅持考核制度,,不要因為任何人的個人原因而放寬條件;組織會議,、參加培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此為基準(zhǔn),。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時,,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為,,并對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
我很欣賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己,。爭取進(jìn)步,,哪怕前進(jìn)一小步,也會有新的高度,。”,。根據(jù)我的理解,不同的高度,,不同的視野,不同的思考角度,,要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思考,,掌握全局觀念,。只有這樣,,我們提供的方案和建議才能全面,、有價值,;只有把工作當(dāng)成自己的事情,,把學(xué)校和學(xué)生的利益放在第一位,,才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,,為學(xué)生的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
員工活動是放松和緊張工作條件的有效調(diào)節(jié)者,,也是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效途徑。因此,,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動和培訓(xùn),,如籃球比賽、跳繩比賽,、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn),得到了員工的認(rèn)可,。
行政工作是服務(wù)工作。為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,,每周進(jìn)行一次健康評估,并在名單上公布,,表揚(yáng)衛(wèi)生好,,批評衛(wèi)生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家,。給過生日的員工過生日,也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,,讓員工感受到親人的關(guān)愛,家人的溫暖,。
獎懲也是激勵員工的有效方式,。對取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工給予精神和物質(zhì)獎勵,不僅是對員工成就的認(rèn)可,,也是激勵其他員工的有效方式。為此,,我們在xx頒發(fā)了進(jìn)步獎、貢獻(xiàn)獎和優(yōu)秀員工,,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,,對違反學(xué)院規(guī)定,、未能及時完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行處罰是必要的,。當(dāng)然,懲罰不是目的,。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,,對每一份工作都提交一個滿意的答案。
上半年個人工作總結(jié)報告篇七
“時逢年半?yún)R勝果,,玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生,、紀(jì)律檢查的被動局面,,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組,。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明,。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。
結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度,。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,,總結(jié)本樓層的昨日不足,,布置補(bǔ)充本樓層工作安排,;對部分員工工作散漫,,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律,;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。
新辦法的實施,,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,,有效地控制了前后餐具的破損。
通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置,、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率,。
徹底解決了多年來部門倉庫,、布草無專人管理的局面,,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
培訓(xùn)和落實,,兩手都要抓,,兩手都要硬,。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實,,一步一回頭,,循序漸進(jìn),。通過一段時間的努力,,餐飲部全體員工無論在儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程,、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度,。
上半年個人工作總結(jié)報告篇八
根據(jù)縣委辦公室和縣政府辦公室文件要求,現(xiàn)將我縣x年上半年林業(yè)工作情況和下半年工作計劃總結(jié)匯報如下:
(一)造林:
xx年,,我縣造林綠化突出以“xx萬畝森林增長工程”建設(shè)為主的營造林工程。全縣xx年計劃任務(wù)x畝,,實際完成x畝,,占省下達(dá)任務(wù)的x%,。
具體如下:
1,、成片造林:
(1)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項造林:全縣完成鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)造林x畝,,占省計劃任務(wù)的x%(其中豐產(chǎn)林造林x畝,,經(jīng)濟(jì)林造林xx畝),。
(2)長防林造林工程:全縣完成長防林國債項目造林x畝,,占省計劃任務(wù)的x%,。
(3)造林補(bǔ)貼試點:全縣完成造林補(bǔ)貼試點x畝,,占省林業(yè)廳計劃任務(wù)的x%,,占省財政廳計劃任務(wù)的x的x%,。
(4)石質(zhì)山造林:全縣完成石質(zhì)山造林x畝,,占省計劃任務(wù)的x%,。
(5)其他造林:全縣完成其他造林x畝,,占省計劃xx畝的x%。
2,、退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造:全縣完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造x畝,其中退耕還林補(bǔ)植x畝,,荒山荒地補(bǔ)植x畝,,占省計劃任務(wù)的xx%,。
3,、森林經(jīng)營:
(1)長防林封山育林:全縣完成長防林封山育林xx畝,,占省計劃任務(wù)的x%,。
(2)現(xiàn)有林培育:全縣完成退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)培x畝,,占省計劃任務(wù)的x%,。
(3)森林撫育補(bǔ)貼試點:全縣完成森林撫育補(bǔ)貼試點xx畝,,其中綜合撫育xx畝,,撫育采伐x畝,,占省計劃任務(wù)的x%,。
4,、義務(wù)植樹:全縣完成義務(wù)植樹x萬株,,占市計劃任務(wù)x萬株的xx%,,義務(wù)植樹造林面積折合x萬畝,,工青婦等部門營造的“工會林”,、“青年林”,、“巾幗林”,、“八一林”等xx畝,。
5,、特色林建設(shè):全縣完成特色林、特色園建設(shè)x處,,造林x畝,占市計劃任務(wù)的x%,。
6,、森林長廊建設(shè):全縣完成森林長廊示范路建設(shè)x公里,,綠化面積x畝,占市計劃任務(wù)的x%,。
7、森林村莊,、森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建:xx年全縣計劃創(chuàng)建森林村莊xx個,,森林城鎮(zhèn)xx個,,目前達(dá)標(biāo)村鎮(zhèn)正在抓緊落實創(chuàng)建任務(wù),,搞好缺編項目補(bǔ)缺補(bǔ)差工作,,計劃x月初申報達(dá)標(biāo)。
(二)育苗:全縣完成育苗面積xx畝,,其中當(dāng)年新育苗20xx畝,超額完xx%,。大苗移植培育面積xx畝,,林苗兩用林培育xx畝,,個體苗木花卉培育面積xx畝,。實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,。
(三)森林病蟲害防治:上半年,共開展病蟲害防治法律法規(guī)宣傳x次,,受教育xx萬人;病蟲害普查x次,,xx萬畝;木材經(jīng)營加工企業(yè)檢查x次,,xx家,;病蟲害防治xx萬畝,,防治率xx%,。
(四)森林防火:去冬進(jìn)入防火季節(jié)以來,我縣三個國有林場都不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,成立了森林防火專業(yè)撲救隊,建立健全了森林防火預(yù)防撲救制度,,防火警戒期,從林業(yè)局到各林場,、各防火樓、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一律實行xx小時防火值班制度,。同時,,投入大量資金新購置和配備防火器械,,全縣防火器械得到極大改善,。去冬今春,,全縣沒有發(fā)生大的森林火災(zāi),。
(五)林業(yè)行政執(zhí)法:
1,、林業(yè)案件查處:上半年全縣共查處各類林業(yè)案件xx起,。其中:林業(yè)刑事案件x起,,立案x起,,均破案,。刑事拘留x人,,取保候?qū)弜人,;林政案件xx起(主要是盜伐、濫伐林木,,非法占用林地等),,行政罰款xx余萬元。林業(yè)案件發(fā)案率和破案率均與去年同期持平,。
2,、強(qiáng)化林地征占用管理:加強(qiáng)林地督查和審核審批工作,,進(jìn)一步規(guī)范了林地征占用管理,重點亂砍濫伐和違規(guī)使用林地案件,,對我縣林地使用進(jìn)一步規(guī)范化起到了重要作用,。
3,、清理整頓木材經(jīng)營加工市場。上半年共檢查木材經(jīng)營加工廠xx家,。嚴(yán)格審核木材經(jīng)營加工各個環(huán)節(jié),,依法發(fā)放經(jīng)營加工許可證,,開始從源頭上控制小,、散,、亂無序加工企業(yè),。
1、人員與技術(shù)力量不足,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)干部人員過少,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作困難重重,,技術(shù)指導(dǎo)多有不到位,資源監(jiān)管力度更是不夠,;二是森防檢疫站技術(shù)人員過少,,跟上不發(fā)展的需要,;三是森林防火任務(wù)重,卻沒有正規(guī)編制,,兼職從事防火工作人員較少,力量薄弱,。
2、“xx萬畝森林增長工程”造林成活率偏低,。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和造林地塊來說,,由于對工程建設(shè)謀劃不夠,,準(zhǔn)備不足,,部分造林地造林主體不明確,加上今春氣候異常,,早暖、晚霜,、久旱,,以及倉促上陣導(dǎo)致苗木質(zhì)量差等原因,,經(jīng)春季植樹造林自查驗收和市森增長辦抽查,,全縣春季造林平均成活率僅為62%,,全縣有近4萬畝的造林地需要補(bǔ)植補(bǔ)造。
1,、搞好林木撫育管理,迎接檢查驗收,。重點開展“x萬畝森林增長工程造林”的撫育、管理,,在10月下旬前動員國有林場和全社會開展并完成“今春造林”的雨季補(bǔ)植補(bǔ)造工作,確保以優(yōu)異成果迎接國家和省,、市各級檢查驗收,。
2,、狠抓苗木田間管理。指導(dǎo)國有林場和育苗大戶搞好苗木培育,,及時開展中耕除草,適時施肥和灌溉排澇,,培育優(yōu)質(zhì)合格壯苗,。
3,、狠抓林業(yè)行政執(zhí)法,。一是計劃下半年組織力量在全縣范圍內(nèi)開展林業(yè)法律法規(guī)宣傳活動,增強(qiáng)全民法律意識,。二是嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營加工木材、非法侵占破壞林地,、亂砍濫伐和盜伐林木、亂捕濫獵和非法經(jīng)營野生動物行為,,保證森林資源安全,。三是進(jìn)一步加大木材經(jīng)營加工市場監(jiān)管力度,,規(guī)范收購行為。四是開展林地保護(hù)管理清理整頓,,進(jìn)一步規(guī)范占用征用林地管理,有效遏制和打擊違法違規(guī)侵占林地行為,,切實提高林地保護(hù)管理水平。
4,、加強(qiáng)森林病蟲害防治工作。抓好森林病蟲害預(yù)測預(yù)報,,()抓好楊樹病蟲害,、馬尾松毛蟲、松梢害蟲及主要經(jīng)濟(jì)林病蟲害的防治,;及時清理松褐天牛危害木和病死樹,控制松材線蟲病蔓延,;加強(qiáng)產(chǎn)地,、調(diào)運(yùn)檢疫,,適時開展竹木市場,、木材加工場所的檢疫檢查工作。
5,、按照上級統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織力量,,開展好國有林場改革試點各項準(zhǔn)備工作,全力做好林場改革試點,。
6、開展全縣林地現(xiàn)狀調(diào)查,,認(rèn)真摸排造林空間,為今冬明春重點工程“40萬畝森林增長工程”造林做好規(guī)劃設(shè)計,。
7、扎扎實實地做好今冬明春的森林防火工作,。
8、加大招商引資力度,,完成年度縣下達(dá)的招商引資任務(wù)。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)和系統(tǒng)黨風(fēng)廉政,、效能建設(shè),、綜合治理、計劃生育及信訪等工作,,爭創(chuàng)文明單位和文明行業(yè)。
上半年個人工作總結(jié)報告篇九
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,,作為公司出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),。
在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1,。與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2,。清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3,。核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4,。做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,,并及時送交相關(guān)主管部門,。
1,。迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,,及時送交辦公室。
2,。為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
3。按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。
1,。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,及時處理,。
2。及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金。
3,。根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4,。堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。